Текст книги ""Фантастика 2025-169". Компиляция. Книги 1-24 (СИ)"

Автор книги: Алексей Шумилов

Саша побледнел, покраснел, затем снова побелел.

– Так может, я это, с вами не поеду? – предложил он. – Чтобы не напортачить.

– Поедешь, и это не обсуждается, – отрезал я. – Через годик-другой, каждый из нас должен уметь вести переговоры на самом высоком уровне. Вы должны видеть, как это происходит, учиться и получать необходимый опыт.

Подошедший официант сообщил:

– Администратор просил передать, что ваша машина уже ждет вас на нашей стоянке.

– Отлично, – улыбнулся я. – Минуты через три принесите нам кофе и булочки с джемом. И счёт заодно, пожалуйста.

* * *

Эмпайр-Стейт-Билдинг впечатлял. Грандиозное сооружение высотой почти в четыреста пятьдесят метров подавляло своими размерами. Верхушка небоскреба с длинным шпилем терялась далеко в облаках, заставляя нас чувствовать себя даже муравьями – песчинками перед горой мироздания.

Когда-то в прошлой жизни, мне рассказывали, что он являлся самым высоким зданием в Нью-Йорке с начала тридцатых и до семидесятого года, когда построили «Башню Свободы», позднее вошедшей в знаменитый Всемирный Торговый Комплекс, атакованный в 2001-ом году, самолетами, захваченными арабами-террористами.

Когда мы зашли в холл, я невольно зажмурился. Ослепительно сияющие лампы, зеркала, свет отражающийся, на отдраенной до блеска плитке, изображение небоскреба в проходе-нише, сверкающие вывески магазинов.

– Я покопалась в туристическом справочнике, нашла страничку Эмпайр-Стейт-Билдинг, – сообщила Анна. – Вестибюль – трехъярусный. На них в основном магазины. Офисы выше, занимают восемьдесят пять этажей. Остальные помещения в надстройке, на самом верху, используются под технические нужды.

– Джентльмены и леди, – мужчина в черном костюме возник перед нами неожиданно. Среднего роста, но крепкий и уверенный в себе. На лацкане бейдж – «мр. Дж. Харриган. Секьюрити сервис». В руке черный прямоугольник рации с антенной.

– Я могу вам чем-нибудь помочь? – любезно поинтересовался он.

– Конечно, мистер Харриган, – так же дружелюбно ответил я. – У нас назначена встреча с мистером Айком Адамяном. Компания «Адамян и сыновья».

– Компания расположена на седьмом этаже, – добавила Анна. – Нас там ждут. Сказали, предупредят администрацию.

– Я вас понял, – кивнул охранник и указал рацией на стойку ресепшена, находящийся метрах двенадцати от нашей компании. – Пройдите туда, пожалуйста, если вас действительно ждут, администрация проводит вас к офису.

– Хорошо, спасибо, – я благодарно кивнул.

Молодой подтянутый парень в белой рубашке, сразу заулыбался, когда узнал, к кому мы пришли. Придвинул телефон, набрал несколько цифр внутреннего номера.

– Нора, это Стэн. Ваши гости уже тут. Можете, послать кого-то из сотрудников за ними? Хорошо, спасибо.

Сотрудник повесил трубку и повернулся к нам.

– Подождите здесь пару минут. Сейчас она спустится.

Через две минуты, как и было сказано, из ответвления коридора вынырнула эффектная девушка лет двадцати восьми с художественно растрепанной пышной русой гривой.

– Мистеры Елизаров, Квятковский, Устинов и мисс Алексина? – деловито уточнила она.

– Вы правы, мисс… – я помедлил.

– Нора Бейкер, – белозубо улыбнулась мадам. – Секретарь мистера Адамяна.

– Очень приятно, – я галантно склонил голову.

– Мне тоже, – улыбка на лице девушки стала ещё шире. – Прошу вас, следуйте за мной.

Через минуту мы уже поднимались наверх в лифте. Саня с восторженным любопытством дикаря впервые увидевшего стеклянные бусы, рассматривал стальную кабину, огромное зеркало и ряды кнопок с цифрами этажей, пока не получил незаметный, но болезненный толчок локтем от десантника.

Наконец лифт остановился, стальные створки разошлись. Первой вышла Нора и сразу быстрым шагом двинулась вперед, увлекая нас за собой. В коридоре нам встретился субтильный юноша, бережно несущий перед собой груду толстых папок и плотная мадам с бумажным стаканчиком кофе. Оба с любопытством проводили нашу процессию глазами. Дальше за стеклянными перегородками, разделенными на квадраты, работало несколько сотрудников. Они куда-то звонили, беседовали с посетителями, о чем-то спорили, листали документы. На нас никто не обратил внимания.

За залом персонала, оказался кабинет с надписью «Chief Executive Officer Mr. Adamyan». Нора открыла дверь и любезно посторонилась. Первым зашел я, за мною Олег, Анна и Саня. За дверью оказалась небольшая приемная с кучей офисной техники: принтер, ксерокс, несколько телефонов, компьютер с мигающим экраном, на котором виднелись какие-то непонятные цифры и надписи.

– Вам туда, – блондинка указала глазами на дверь из красного дерева, возле приемной. – Мистер Адамян ждёт.

Невысокий полноватый и уже лысеющий мужчина лет пятидесяти встал из кресла, когда мы зашли в кабинет.

– Здравствуйте, мистер Адамян, меня зовут Михаил Елизаров, – представился я. – Со мной мои компаньоны мистеры Олег Квятковский, Александр Устинов и секретарь – мисс Анна Алексина.

Очень приятно, – мужчина протянул ладонь. Рукопожатие оказалось неожиданно сильным и уверенным.

Адамян поздоровался с Олегом и Саней, приветливо кивнул Анне и махнул рукой, указывая на стулья.

– Присаживайтесь, господа.

Мы неторопливо расселись.

– Прежде чем мы начнём джентльмены и леди. Хочу кое-что пояснить, – торжественно начал Айк. – У меня успешная юридическая компания. Мы завалены заказами и предложениями о сотрудничестве со стороны крупных концернов и корпораций на много месяцев вперед. Чтобы было понятен наш уровень, скажу, что мы ведем юридическое сопровождение компании «Уолмарт», имеющей тысячу сто восемьдесят два торговых центра и девяносто магазинов оптовой торговли в двадцати четырех штатах. И это далеко не самый крупный наш клиент. Когда я услышал, что со мной хотят встретиться советские кооператоры, первая мысль была отказаться или поручить встретить вас кому-то из своих сотрудников. Но потом родственники мне кое-что объяснили. И я отложил все дела, срочные и не очень, чтобы лично встретить вас, пожать руки и выразить свою признательность.

Директор сделал эффектную паузу, обвел нас многозначительным взглядом и продолжил:

– Дело в том, что в Армении до сих пор живут моя тетя, дедушка, двоюродные братья, племянники и сестра. К моменту землетрясения они находились в Спитаке. И если бы не вы молодые люди, их бы сегодня не было в живых. Поэтому я и моя компания сделаем для вас все, что в наших силах. Это то, что я хотел сказать. А сейчас внимательно вас слушаю.

Глава 13

– Спасибо за теплые слова, мистер Адамян, – я благодарно склонил голову. – Так получилось, что каждого из нас многое связывает с Арменией. Один из совладельцев наших предприятий и мой друг – Ашот Баргесян. Я много с компаньонами много раз посещал республику. Нас всегда встречали как родных. Поэтому, когда мы узнали о землетрясении, сделали всё возможное, чтобы спасти людей. Разрушенные дома отстроят, потерянное имущество можно нажить, а утраченные жизни уже не вернуть.

– Рад, что вы это понимаете, мистер Елизаров, – взгляд американского коммерсанта стал серьезным и сосредоточенным. – Что привело вас ко мне?

Он подвинул к себе лежащий в стороне ежедневник, открыл его на заложенной закладкой странице, снял с подставки золотой «паркер» и замер, ожидая ответа.

– Нам надо зарегистрировать компанию в Штатах, – ответил я. – Пока одну. Потом возможно несколько. Через нее мы планируем заключить контракты на поставку автомобилей и компьютеров в Союз, приобрести некоторые акции на фондовой бирже и заняться другими инвестиционными проектами. Буду благодарен, если ваша компания окажет нам помощь по подборе персонала и офиса. Можно даже обосноваться здесь, в Эмпайр-Стейт-Биллдинг. Если подскажете к кому обратиться, буду благодарен.

– Давайте по пунктам. Сначала разберемся с первым – регистрацией компании. Для каких целей она нужна: представительства вашей российской структуры, активной деятельности на территории США, каковы будут обороты?

– Разумеется, для активной деятельности, – улыбнулся я. – Формально, она будет являться отдельной структурой. По нашей задумке, через эту компанию будут происходить все закупки на территории США. Затем приобретённые товары отправятся на экспорт в Европу. Если точнее, то в Союз и восточноевропейские страны.

– Как я понимаю, вы говорите, о компьютерах и автомобилях? – уточнил Адамян.

– И о них тоже.

– Понятно, тут могут быть сложности. Но к ним мы вернемся позднее. Как это все будет происходить? Можете пояснить, на примере?

– Запросто, – улыбнулся я. – Американская компания заключает контракт с советской, то есть нашей, на поставку, например, автомобилей. Получает предоплату, закупает машины, оформляет все документы на экспорт, отправляет их в Союз, с небольшой накруткой.

– Зачем вам это нужно? – поинтересовался Адамян. – Не проще ли заключить международные контракты с американскими компаниями напрямую?

– Не проще, – возразил я. – Ответьте мне на один вопрос. Какой компании будет работать легче на вашем рынке, американской или советской? С учетом того, что из Союза на протяжении десятилетий лепили образ врага.

– Вообще-то, ещё в древнем Риме, император Веспасиан сказал «деньги не пахнут», – Айк чуть улыбнулся уголками губ.

– Знаю, знаю, – подхватил я. – Когда ввел налог на общественные уборные. Ваша позиция мне понятна. Но, пожалуйста, положа руку на сердце, ответьте на мой вопрос.

– Американской, конечно, – вздохнул Адамян. – К Советам у нас относятся недоверчиво. Любой контракт будут внимательно рассматривать под лупой. Чиновники могут придраться к любой мелочи.

– Вот, – я поднял вверх указательный палец. – Более того, американская компания работает под юрисдикцией вашего законодательства. Может судиться и выигрывать дела, в случае ненадлежащего исполнения партнерами своих обязательств. А советская… Знаете, мне кажется, даже если она будет полностью права, власти изначально будут на стороне своих. Понадобится, затянут дело или найдут какое-то несоответствие, позволяющее выкрутить процесс так, чтобы не выносить невыгодного вердикта. Особенно, если это будет касаться международных контрактов, где на одной стороне, допустим, огромная корпорация, платящая сотни миллионов налогов в бюджет, а на другой – предприятие СССР. И не забывайте, что на стороне корпорации будут лучшие адвокаты, газетчики и телевидение, если процесс станет резонансным, и, конечно же, общественное мнение, подогретое СМИ соответствующим образом.

Спор двух хозяйствующих американских субъектов – совсем другое дело. Это первая причина. Вторая, состоит в том, что нам нужна компания, активно работающая в Америке. Кроме экспортных операций, мы собираемся заниматься инвестициями, покупкой акций на фондовой бирже и целым рядом других операций. Представьте, какой скандал может разгореться, если советская фирма начнет скупать акции американских корпораций или вкладывать деньги, допустим, в земельные участки, или месторождения газа. Это же золотая жила для правых политиков. «Караул, красные берут под контроль американскую экономику». С этим лозунгом можно в сенат успешно избираться. И толпу повести громить наш офис.

– Такой скандал в любом случае разгорится. Стоит кому-то найти учредительные документы, поинтересоваться списком и гражданством владельцев, – резонно заметил Айк. – И всё выплывет наружу.

– Не совсем, так мистер Адамян, – я тонко улыбнулся. – Мы планируем найти руководителя из местных, дать ему небольшую долю в компании. Согласитесь, американская фирма с уроженцем Нью-Йорка во главе и смешанным составом владельцев, совсем не одно и то же, что советская.

– Все равно, при желании могут раздуть скандал. Главное, как подать информацию для публики, – не согласился директор.

– Могут, – кивнул я. – Но шансов намного меньше. И потом у меня есть кое-какие связи. Так что, думаю, скандала не будет. Во всяком случае, в ближайшие пару лет, точно.

– Да? – остро глянул Айк. Задумался, хотел что-то спросить, но промолчал, и продолжил внимательно слушать.

– Третий аргумент для создания именно американской компании, а не нашего филиала, – улыбнулся я. – Возможность торговли со всеми континентами и странами. Нью-Йорк – один из финансовых центов мира. Здесь гораздо проще вести дела. Покупать золотые рудники, например, в Африке, или приобретать нефтяные скважины в Южной Америке. Находясь в Союзе, это делать затруднительно. При Горбачеве, разрешили вести бизнес, многое упростилось, но советская бюрократия по-прежнему напоминает стоглавую гидру и в любой момент может утопить тебя в море бумажек и разрешений. Нам проще влить необходимые средства в свою американскую фирму под какой-то выгодный контракт, чтобы провести нужную сделку в любой интересующей стране.

О том, что я планирую поиграть с налогами и перенаправлением денежных потоков, я благоразумно промолчал. Насколько знаю, федеральная налоговая служба США к такому очень неодобрительно относится. Что-то мне предъявить, если выстрою выгодную схему, будет трудно, но зачем делиться такой информацией с человеком, которого вижу в первый раз. Свои настоящие замыслы никому рассказывать не собираюсь, кроме самых надежных людей из ближнего окружения, непосредственно задействованных в операциях.

– Допустим, – согласился Адамян. – Исходя из сказанного вами, мистер Елизаров, я могу предложить два варианта предприятий, подходящих под ваши планы. Первый – LLC, Лимитед Лиабилити Компани. Это общество с ограниченной ответственностью. Имеет свои достоинства и недостатки. К преимуществам относится, отсутствие личной ответственности. То есть ваши активы в других компаниях, недвижимость, средства роскоши в случае возникновения долга или удовлетворения многомиллионного иска останутся нетронутыми. Второе достоинство, что распределять прибыль, вы сможете по своему усмотрению, согласовывая этот момент только с другими совладельцами. Размер выплат каждому, распределяется участниками коллегиально. Ну и регистрация такого предприятия требует меньшее количество документов и соответственно, более дешева. Если говорить о недостатках, то к ним можно отнести негибкую форму закрытия компании. В зависимости от законодательства конкретного штата, если хоть один учредитель покидает компанию, остальные должны выполнить все оставшиеся обязательства: юридические и долговые, а потом закрыть бизнес. Впрочем, и тут есть нюансы, которые помогут этот момент обойти. Например, написать специальное соглашение, которое позволяет продолжить бизнес, в случае ухода одного учредителя. Второй важный момент – налоги. Они могут оказаться достаточно значительными. Впрочем, есть варианты их легального уменьшения, но это тема для отдельного разговора.

Второй вариант: корпорация. Мне кажется, она вам больше подойдет. Во-первых, это более универсальная форма бизнеса. Корпорация может заниматься многими видами деятельности, как вы и хотели. Во-вторых, можно привлекать средства, через продажу акций. В-третьих, выгодные схемы налогообложения. Владельцы платят налоги с дивидендов, премий и заработной платы. Остаток прибыли облагается налогом по специальной ставке. Она существенно ниже подоходного налога с населения. Хотя в некоторых случаях, такой формат налогообложения не так выгоден, как кажется. Но и тут есть свои легальные схемы, способные снизить выплаты в бюджет. Например, полеты, проживание в отелях, различные траты, заносить в графу «корпоративные расходы», снижать прибыль и соответственно, размер налогов.

Недостаток корпораций – огромный документооборот. Деятельность предприятия регулируется федеральным и местным законодательством, а также официальными государственными структурами. Соответственно, возрастает количество отчетной документации. Какую форму предприятия предпочтёте?

– Корпорацию, – сразу ответил я. – Мы нацелены на длительную работу в Америке и серьезные экспортно-импортные операции с компаниями других стран. Корпорация звучит солиднее и больше располагает к доверию.

– Принимается, – кивнул Адамян. – Есть ещё некоторые вопросы, которые нужно по этому поводу обсудить, но вы их будете обговаривать уже не со мной. Идём дальше. К набору персонала вернемся позднее, сейчас давайте поговорим об офисе. Мы можем вам помочь снять помещения в Эмпайр-Стейт-Билдинг, без вопросов. Как у вас с деньгами? Какую сумму готовы потратить на офис?

– Деньги имеются, – осторожно подтвердил я. – Сколько нужно?

– У меня есть товарищ, он занимал помещения на этаж выше. Сейчас его компания переезжает в другой штат. Офис сдается в аренду. Там четыреста три квадратных метра. Большое помещение для сотрудников, комнаты для переговоров и отдыхов, парочка санузлов, кабинет директора с большой приемной, холл с ресепшеном, ещё штук пять комнат для бухгалтерии, старшего персонала и малый конференц-зал. Оплата составляет двести долларов квадратный метр в год. Чтобы подтвердить намерение, достаточно внести оплату за первые три месяца в качестве залога и вселиться в течение двух-трех недель. Отчет аренды начнется с момента вселения. Остальную часть оплаты, желательно внести по истечении этих трех месяцев. Но можно растянуть и на больший срок.

– То есть, залог – двадцать тысяч сто пятьдесят долларов за три месяца? – моментально подчитал я.

– Да.

– Никаких проблем, – ухмыльнулся я. – Если офис мне понравится, хоть сейчас заплачу первый взнос, с кредитной карты. Но как это будет выглядеть, с точки зрения американского законодательства? Деньги вношу личные, а арендует моя компания.

– Здесь тоже никаких проблем, – улыбнулся юрист. – Подписываете документ, что вносите залог из личных средств, как один из будущих владельцев корпорации-арендатора, а потом эти деньги запишем, как ваш вклад с учредительного фонда. Всё оформление документов возьмет на себя моя компания, за это можете не беспокоиться.

– Тогда с офисом решили. Посмотрю, если никаких проблем, оплачиваю.

– Договорились, – улыбнулся Адамян. – Осталось прояснить ещё два вопроса. Вы упомянули закупку компьютерной техники. Правильно?

– Есть такое, – подтвердил я. – Хочу приобрести партию персональных компьютеров «Эппл» и лэптопов «АйБиЭм».

– Боюсь, с этим будут сложности, – вздохнул армянин. – Вы что-нибудь слышали о поправке Джексона-Вэника?

– Слышал, – я вздохнул и мысленно выругался. Черт, я со своими наполеоновскими планами, совсем о ней забыл. А это ведь действительно проблема. Похоже, никакие компьютеры из США я никуда не вывезу.

Айк нажал пальцем клавишу переговорного устройства.

– Слушаю, вас, мистер Адамян, – сразу отозвался динамик.

– Нора, принеси мне Кодекс законов США, первую часть. Нужен четвертый подраздел. И нашу папку, где собраны все законодательные изменения и инициативы по поправке Джексона-Вэника. У тебя все должно быть.

– Хорошо, шеф. Сейчас сделаю, минутку, – откликнулась блондинка.

Через минуту секретарша, провокационно покачивая бедрами, зашла и аккуратно положила перед шефом Кодекс и большую папку. Затем удалилась, виляя упругой попкой так, что Олегу опять пришлось жестким тычком локтя приводить в чувство засмотревшегося Саню.

– Вот здесь должно быть, – бормотал Адамян, лихорадочно листая кодекс. – Вот, нашел, глава двенадцать, раздел девятнадцать, статья две тысячи четыреста тридцать два, пункт «а». Все читать не буду, процитирую самую суть: «С 3 января 1975 года, независимо от других положений законодательства, товары из любой страны с нерыночной экономикой не будут подлежать недискриминационному режиму (нормальным торговым отношениям), а такая страна не будет участвовать в какой-либо программе правительства США, предполагающей непосредственное или опосредованное предоставление кредитов, кредитных гарантий или инвестиционных гарантий, а президент США не будет заключать какие-либо коммерческие соглашения с любой такой страной».

– Здесь вроде сказано о наших товарах, – осторожно заметила Анна.

– Так и есть, – согласился Айк. – Но, по сути, если отвлечься от казенных бюрократических формулировок, она вводит жесткие ограничения на любую торговлю с СССР. Чиновники это прекрасно знают. У них имеются разъясняющие формуляры и инструкции, как использовать эту поправку. Именно компьютеры для вывоза в СССР вам могут не продать. Но есть один нюанс.

Адамян отодвинул кодекс, открыл большую папку, переложил пару листьев и воскликнул:

– Вот, нашел. Здесь сказано, что с восемьдесят седьмого года поправка свое значение в отношении Советского Союза утратила. Поскольку вводилась как ответная мера к странам, препятствующим свободе эмиграции, чего в СССР сейчас не наблюдается. Но, тем не менее, по отношению к вашей стране, она официально не отменена. С начала этого года на нее был наложен мораторий. Он действует до девяностого года. Потом, думаю, его опять продлят на год.

Юрист отодвинул папку от себя и продолжил:

– Это значит, что вы можете попробовать официально купить партию компьютеров, а потом вывезти. А мы в свою очередь, оказать вам юридическую поддержку, в случае возникновения каких-либо проблем. Но я бы всё-таки не рекомендовал это делать.

– Почему? – я с интересом ждал ответа.

– Потому что производство компьютеров «Эппл» и «АйБиЭм» негласно считается у нас стратегическими высокотехнологичными отраслями, важными для будущего страны. А к СССР отношение так быстро не поменяется, даже несмотря на Горбачева и «Перестройку». Вашу страну всегда будут рассматривать как потенциального противника. Будет много препятствий, со стороны официальных структур. Итог: мы потратим кучу времени, сил и денег, а чиновники найдут формальный повод чтобы сорвать поставку.

– Можно ли этот вопрос как-то решить? – осторожно уточнил я.

– Можно, – Айк многозначительно улыбнулся. – Но об этом вы поговорите позже и не со мной. Давайте вернемся к последнему вопросу. Набор персонала на фирму. Кто вам нужен, и как вы себе это представляете?

– Прежде всего, мне требуется директор, которого я готов сделать соучредителем. Готов, если он мне подойдет, дать, скажем, процентов десять-пятнадцать для мотивации. Молодой, энергичный, желающий много работать ради своего благополучного будущего, умеющий грамотно решать текущие организационные вопросы. Способный сформировать эффективную команду, управлять ею, проводить переговоры и выбивать выгодные условия.

Потом юрист. Он должен взять на себя оформление всех договоров, следить, чтобы мы не нарушили законы, как федеральные, так и штатов. Контролировать документооборот, чтобы никаких замечаний со стороны властей не было. Бухгалтер. На нем лежит выплата зарплат и налогов, оформление соответствующей отчетности. Офис-менеджер и секретарь. Эти две должности может совмещать один человек. Его обязанности – встреча посетителей и партнеров, ведение распорядка деловых встреч и мероприятий для директора и сотрудников, обеспечение всеми необходимыми расходниками. Это для начала, чтобы офис заработал. В перспективе найм брокера, специалистов по закупкам подержанных автомобилей и других товаров.

– А зарплаты какие? – деловито поинтересовался Адамян.

– Точно сказать не могу, – пожал плечами я. – У директора будет двухмесячный испытательный срок. Готов платить ему пять тысяч в месяц. Если подойдет, удвою ставку. Плюс премии, различные бонусы и дополнительные выплаты, включая дивиденды. Думаю человеку, желающему работать на перспективу, должно понравиться. Зарплаты остальному персоналу для начала думал назначить процентов на десять выше, чем в среднем по штату.

– Мне нравится ваш подход, мистер Елизаров, – одобрительно качнул головой Айк. – Вы все продумали. Тогда давайте больше не будем тратить время на обсуждение деталей, а сразу перейдем к делу. Ваши дела будет вести мой младший сын – Майкл. Ему двадцать три, и я уже сейчас могу с гордостью и полной уверенностью сказать, что он один из лучших сотрудников компании. Все схватывает на лету.

– Мы не договорились об оплате ваших услуг, – напомнил я.

– Это в данном случае, не принципиально, – отмахнулся директор. – Обсудите все детали с Майклом.

– Ладно, – я пожал плечами. – С Майклом, так с Майклом.

– Тогда я связываюсь с Норой, и он поведет вас смотреть новый офис, – деловито подытожил Адамян. – Потом можете обговорить остальные вопросы в нашей комнате для совещаний или его кабинете.

– Окей, – согласился я.

Директор опять нажал переговорного устройства.

– Нора, пригласи ко мне Майкла, срочно.

– Хорошо, мистер Адамян, – проворковала секретарша.

Майкл ворвался стремительно как ураган. Распахнулась дверь и в кабинет влетел стройный чернявый паренек с живыми карими глазами. Настоящий красавчик – рост выше среднего, черты лица тонкие и правильные, густая чуть курчавая, угольно-черная шевелюра. Под светлым костюмом угадывалась поджарая фигура. Мечта девчонок-тинэйджеров.

Бросил быстрый взгляд на нас и повернулся к директору.

– Слушаю.

– Майкл, познакомься, это мои советские друзья – мистер Елизаров, мистер Квятковский и мистер Устинов. С ними секретарь – леди Анна Алексина.

– Очень приятно, – парень поочередно пожал нам ладони. Анне галантно поклонился. Наша, обычно боевая и бойкая секретарь чуть покраснела и смущенно опустила глаза.

– Всю текучку передай Ноа. Если он начнет возмущаться, скажешь, мой приказ. Займешься делами наших советских друзей. Проведи мистера Елизарова с компаньонами посмотреть офис Льюиса. Возможно, они станут нашими новыми соседями. Затем надо помочь им с регистрацией фирмы, набором персонала, проконсультировать по экспортно-импортным операциям с учетом поправки Джексона-Вэника.

– Будет исполнено, босс, – в глазах Майкла на мгновение сверкнули лукавые огоньки.

Харизматичный паренек. Сразу к себе располагает. Чувствую, мы с ним сработаемся.