Текст книги "Цвет сверхдержавы - красный. Восхождение. часть 3 (СИ)"

Автор книги: Сергей Симонов

сообщить о нарушении

Текущая страница: 10 (всего у книги 111 страниц)

   В перерыве между очередными блюдами Рада, хорошо говорившая по-английски, спросила у посла, почему он ничего не ест?

   – Госпожа Таирова съела все мои овощи, – с фаталистской обреченностью ответил Менон.

   Как большинство индусов, он был вегетарианцем и ему ставили специальную тарелку с зеленью. Точнее, ставили между ним и Таировой. Она же, решив, что это гарнир к мясу, тут же пододвигала 'салат' к себе и, с присущей большевикам решительностью, расправлялась с 'гарниром'ы быстро и эффективно. После третьего цикла посол, как дипломат и человек безукоризненно воспитанный, молча готовился к голодной смерти. Спасла его опять-таки Рада, разъяснившая Таировой весь трагикомизм ситуации.

   Когда парадный обед закончился, к Сергею и Раде подошел сотрудник 9-го управления, следивший за вещами и питанием Никиты Сергеевича, молодой парень, которого все называли просто Алёша. (Алексей Алексеевич Сальников) Сделав квадратные глаза, он стал убеждать их больше ничего из местных продуктов не есть.

   – Я зашел на кухню, – рассказал он, – вы бы видели, как они готовят! А в чем они моют тарелки! Лично я перехожу на консервы.

   Все оставшееся время Алёша действительно питался только прихваченной из Москвы тушенкой. Он и Никиту Сергеевича настойчиво уговаривал не рисковать, поберечь здоровье, предлагал проследить, чтобы Первому секретарю подавали блюда, приготовленные только из 'проверенных' продуктов. Хрущёв, посмеиваясь, ответил, что он себе такого позволить не может.

   – Профессия главы государства сопряжена с риском, – пошутил Никита Сергеевич, – есть приходится, что дают, иначе хозяева обидятся. Да и подстрелить могут. Тут уж ничего не поделаешь, и лучше обо всех этих глупостях не думать, положиться на судьбу.

   (Упомянутые факты – подлинные, по С.Н. Хрущёв 'Реформатор')

   Следующим пунктом программы пребывания Первого секретаря в Индии стала поездка на строящийся металлургический комбинат в Бхилаи и пуск его первой очереди. Хрущёв и Неру вместе разлили первый выплавленный ковш стали. Действие чисто символическое, но укрепляющее дружбу и сотрудничество двух стран. Сталь с индийского комбината, по условиям контракта, шла и в индийскую, и в советскую промышленность.

   Руководил строительством Вениамин Эммануилович Дымшиц. После войны он восстанавливал украинскую металлургию, потом, в 1957 году, возглавил строительство комбината в Бхилаи, при этом с блеском обошел конкурентов, западных немцев, и запустил свое производство первым.

   Посещение комбината вновь настроило всех на деловой лад. На следующем совещании заговорили о повышении эффективности управления предприятиями

   – Управление промышленностью надо автоматизировать! Вместе с ЛЭП у нас с вами появится инфраструктура для создания единой информационной сети Содружества, – сказал Хрущёв. – Уже сейчас в университетах Индии, Китая и Индонезии установлены и работают ЭВМ советского производства. С вводом в эксплуатацию Единой энергосистемы появится возможность объединить их в единую компьютерную сеть, – Хрущёв специально использовал английский термин 'компьютер', чтобы Неру было понятнее.

   – Вы, господин Хрущёв, уже не первый раз предлагаете объединить университетские компьютеры в сеть, – заметил Неру. – Но мне пока не очень понятно, какие выгоды можно получить от этого решения. Вы не могли бы пояснить подробнее?

   Никита Сергеевич только крякнул. Он-то 'варился' в теме с конца 1953 года, и уже успел не только 'поднахвататься знаний по верхам', но и проникнуться идеями, которых в мире ещё фактически не существовало, в том числе – идеей глобальной информационной сети. Тогда как для партнёров её необходимость и полезность была пока далеко не очевидна.

   – Вы, помнится, говорили в прошлом году, – продолжал Неру, – об обмене научной информацией между учёными, вскользь упомянули о 'гигантских возможностях' для международной торговли и мгновенную связь (АИ, см. гл. 04-01). Но учёные и сейчас обмениваются информацией, а телетайпная связь если и не мгновенна, то достаточно быстра. Зачем нам ещё какая-то компьютерная сеть?

   – Я, господин Неру, в компьютерах не специалист, – признался Хрущёв. – Но специалиста я с собой привёз. Думаю, он всем нам гораздо лучше объяснит. Прошу любить и жаловать – член-корреспондент Академии наук Украинской ССР Виктор Михайлович Глушков.

   Глушков вышел к трибуне с микрофоном:

   – Товарищи и господа! В прошлом году в СССР запущена система удалённой продажи авиабилетов. В новом аэропорту Шереметьево установлена серверная ЭВМ, к которой можно подключаться по телетайпу из любой точки мира и приобретать билеты, расплачиваясь с банковского счёта. Бланк билета распечатывается на том же телетайпе, с которого производится заказ. Заказы учитываются и сохраняются в базе данных, хранящейся на магнитном диске и резервируемой на магнитной ленте.

   Присутствующие переглянулись, в зале возник негромкий гул голосов. О таком уровне сервиса в 1960-м году и не мечтали.

   – Аналогичная система заказов используется в сети торговли по почте, у нас она называется 'Посылторг', – продолжал Глушков. (АИ, см. гл. 03-15). – Из любого почтового отделения в СССР вы можете заказать по каталогу любой товар из списка в несколько тысяч наименований. Этот список постоянно пополняется, каждое предприятие выпускает и рассылает собственные каталожные листы.

   Подобная система торговли по каталогам присутствующим была знакома, поэтому эту новость приняли как само собой разумеющееся, пока не осознавая, какие преимущества даёт при торговле учёт с помощью ЭВМ.

   – На железнодорожном транспорте СССР сейчас находится в опытной эксплуатации автоматизированная система контроля прохождения грузов в контейнерах и грузовых вагонах. То есть, диспетчер теперь может получить информацию о любом грузе, перевозимом по железной дороге и внесённом в память ЭВМ, просто набрав команду на телетайпе.

   Работа этих систем стала возможной благодаря специальной программе – электронной базе данных. Не вдаваясь в подробности – это своего рода таблица в памяти машины, в ячейках которой может храниться любая информация. Эту информацию можно сортировать сразу по нескольким различным признакам, производить быстрый поиск, и обращаться за информацией удалённо, например, по телетайпу или с другой ЭВМ, – Виктор Михайлович специально рассказывал упрощённо и доступно – 'как для шестого класса', по выражению Королёва.

   – Теперь представьте, – рассказывал Глушков, – что вы – владелец магазина где-нибудь в штате Андхра-Прадеш, и хотите купить валюту по выгодному курсу, который часто меняется. Знакомая ситуация?

   – Конечно, – улыбнулся Неру.

   – Тогда вы ставите у себя в магазине телетайп, и можете получать информацию о текущем курсе в реальном времени, при каждом его изменении. Как только курс вас устраивает, вы посылаете с того же телетайпа команду на ЭВМ биржи, и приобретаете валюту, расплачиваясь со своего банковского счёта, – пояснил Глушков. – Точно так же вы можете приобретать любые другие товары, если будет создана единая или несколько распределённых баз данных по этим товарам.

   Лидеры ВЭС переглянулись.

   – Чёрт меня подери, – произнёс президент Гватемалы Арбенс. – Это что же, так можно будет, скажем, из Гватемалы заказать товар прямо в Индии?

   – Совершенно верно, – кивнул Глушков.

   – Это же невероятные возможности! А в Америке сейчас такое есть? – спросил Тито.

   – Пока ещё нет, но, полагаю, скоро появится. Биржевые индексы у них по телетайпу передаются уже очень давно.

   – Но вы говорите про телетайп. А зачем связывать между собой компьютеры? – не отставал Неру.

   – Телетайп – это всего лишь простое и дешёвое терминальное устройство для ввода и отображения информации, – пояснил Виктор Михайлович. – Если между собой связываются ЭВМ, возможности увеличиваются в разы, если не на порядки. ЭВМ обмениваются информацией и обрабатывают её много быстрее человека. В развитой сети оператор ЭВМ может написать программу, которая будет, к примеру, по заданному графику опрашивать множество других машин, с базами данных по разным товарам и ценам, и автоматически сводить информацию в общий отчёт, отсортированный по нужным показателям. К примеру, не только по цене, но и по сроку доставки товара.

   – Да, возможности у этой технологии впечатляют, – согласился Неру. – Но компьютер стоит очень дорого. Представить себе телетайп у владельца магазина я ещё могу. Но компьютер...

   – Это сейчас они дорогие, – ответил Виктор Михайлович. – По мере прогресса технологий ЭВМ будут дешеветь, и станут много доступнее. Мы активно работаем в этом направлении. Но для быстрого развития нужна начальная инфраструктура компьютерной сети. Объединение университетских ЭВМ в сеть как раз и создаст такую инфраструктуру, к которой потом будут подключаться рядовые пользователи.

   Перед совещанием Хрущёв с Глушковым обсуждали его выступление, и решили, что об ОГАС говорить с убеждённым рыночником Неру не стоит.

   – Его, скорее, заинтересуют возможности электронной коммерции, – предположил Никита Сергеевич. – Вот в этом направлении и надо давить.

   Хрущёв и Неру, можно сказать, подружились с самого первого визита Никиты Сергеевича в Индию в декабре 1955 года. Несмотря на несходство политических взглядов, отношения у них сложились вполне тёплые и дружеские. (Реальная история, см. С.Н. Хрущёв 'Реформатор')

   Однако Ульбрихта никто об этом разговоре не предупреждал. ГДР к этому времени уже начала формировать собственную сеть ОГАС, и Ульбрихт 'вылез поперёд батьки':

   – Социалистические страны с централизованным управлением экономикой могут в этом вопросе пойти ещё дальше, – заявил глава СЕПГ. – В ГДР сейчас создаётся общегосударственная распределённая база данных, куда стекается вся информация о состоянии экономики. Представьте себе, какие преимущества даёт такое оперативное представление статистической информации по каждой отрасли промышленности?

   Присутствующие главы государств переглянулись, в зале возник постепенно нарастающий гул голосов, и тут же посыпались вопросы:

   – Сколько же ЭВМ надо иметь, чтобы такая система могла работать?

   – Сколько это будет стоить?

   – Какие нужны линии связи?

   – Кто заносит информацию в машину?

   – Как проверяется её достоверность?

   – Есть ли такая система в СССР?

   Неру постучал по столу деревянным молоточком, призывая к порядку.

   – Это очень интересно, джентльмены, и не только для социалистических стран. Точная статистика очень пригодилась бы и Индии. Господин Хрущёв, вы разрешите господину Глушкову рассказать об этой системе подробнее? Я полагаю, он, как эксперт по компьютерам, должен о ней знать.

   – Ему ли не знать, – усмехнулся Никита Сергеевич. – Виктор Михалыч – один из создателей этой системы. Расскажите чуть подробнее, Виктор Михалыч.

   Глушков коротко рассказал о принципе функционирования ОГАС:

   – Система в первом приближении может работать даже на одной ЭВМ достаточной мощности – вопрос лишь в степени подробности хранимой информации. Чем больше ёмкость долговременной памяти и быстрее доступ к ней, тем более подробную информацию можно в ней хранить.

   Доступ к системе на чтение и запись организован по телетайпным линиям и осуществляется из любого конца страны. Первая очередь ОГАС в СССР работала на одной ЭВМ. (Аналогично чилийской системе 'Киберсин' 1971 г http://forum-msk.org/material/fpolitic/10041033.html)

   Сейчас ЭВМ установлены в плановых отделах каждого из районов-комбинатов СССР. Далее планируется расширение насыщения ЭВМ до областей, районов, и отдельных предприятий.

   Информацию в базу данных заносят по телетайпу сотрудники плановых отделов предприятий. Далее производится суммирование и рассчитывается народно-хозяйственный баланс, показывающий разницу между ранее вычисленной потребностью в том или ином товаре, и его наличным количеством. На основе этой информации вычисляются дополнительные плановые задания для предприятий, производящих товар.

   Разумеется, это очень упрощённое представление, в реальности приходится учитывать много разных нюансов, но суть примерно такова.

   – Но как могла одна ЭВМ высчитывать планы для всей страны? – не поверил Сукарно.

   – Очень просто. Предположим, мы знаем, сколько чая в среднем потребляет в месяц один человек. Знаем, сколько у нас населения в стране. Знаем, сколько чая в среднем производится по стране. Перемножив потребление на количество населения, имеем потребность в целом для страны, вычтя из неё количество производимого чая, имеем количество, которое необходимо импортировать, – пояснил Глушков. – Фактически, потребность страны в чае выражается, в данном случае, тремя числами в тоннах. Аналогично и по другим показателям.

   – А вы могли бы сделать такую систему для Индонезии? – тут же спросил Сукарно. – И чтобы она учитывала морские перевозки?

   – Сейчас система находится в опытной эксплуатации, – ответил Виктор Михайлович. – Учитывать она может любые показатели, просто в таблицу добавляются дополнительные строки. Сделать систему можно для хозяйства любой страны. Но куда больший эффект можно получить, если все подобные системы в каждой из стран ВЭС смогут общаться между собой и запрашивать информацию друг у друга, в перспективе – в автоматическом режиме. Само собой, в системе есть разграничение доступа, к секретным сведениям получить доступ извне невозможно.

   Представьте, что у каждого из вас есть быстрый и молчаливый, безотказный советник, который всегда знает, в какой стране сколько какого товара произведено, и по каким ценам его можно приобрести. Знает, какого товара вашему народу не хватает, а какого у вас в избытке. Знает, в какой стране мира существует потребность в вашем избыточном товаре, размер этой потребности, и какую цену за ваш товар могут дать.

   Глушков закончил своё выступление и спросил:

   – Вопросы?

   Вот тут проняло всех – и социалистов, и 'рыночников'

   – Что же мешает сделать такую глобальную систему? – спросил Неру.

   – Недостаточные производственные мощности по выпуску ЭВМ, – ответил Хрущёв. – Пока, к сожалению, наша промышленность не может обеспечить даже потребности СССР.

   – Что нужно, чтобы наладить производство ЭВМ в других странах ВЭС? – спросил Ким Ир Сен.

   – Технология производства полупроводников очень сложная, – пояснил Глушков. – Но если использовать международное разделение труда...

   – Что вы имеете в виду? – спросил корейский лидер.

   – Если СССР сосредоточит усилия в основном на производстве элементной базы, финальной сборке и отладке ЭВМ, а производство функциональных блоков и компонентов будет равномерно распределено между всеми или частью партнёров по ВЭС, количество производимых ЭВМ можно будет значительно увеличить, – предложил Виктор Михайлович. – Тем более, что многие народы Азии весьма трудолюбивы и искусны в различных ремёслах, вроде ювелирного дела. Эти работы по сложности сродни производству компонентов ЭВМ. Я уверен, что у ваших людей получится, если руководить ими и обучать их будут советские специалисты, хотя бы поначалу.

   – Товарищ Хрущёв! Я обращаюсь к вам с официальной просьбой помочь организовать в КНДР производство блоков для ЭВМ, – произнёс Ким Ир Сен.

   – Я тоже! – заявил Такин Тан Тун. – Для Бирмы это будет сложнейший вызов. Тем лучше, с вашей помощью мы сумеем взять эту высоту.

   Участвовать в проекте, предложенном Глушковым, также высказали желание лидеры Индонезии, Индии, Албании. ГДР, Болгария, Чехословакия и Югославия уже участвовали в программе высокотехнологической кооперации. Руководители арабских стран с видимым сожалением признали, что для их стран развёртывание подобных производств пока преждевременно, но выразили готовность присоединиться к строительству общей информационной системы ВЭС.

   #Обновление 05.09.2016

   Неожиданная активность лидера Северной Кореи отчасти облегчила Хрущёву задачу. Перед сессией КС Никита Сергеевич опасался, что Ким Ир Сен не пойдёт на контакт, и уже приготовился к долгим уговорам. Однако корейский лидер, видимо, заинтересовался возможностями ЭВМ и электроники в целом. Хрущёв решил этим воспользоваться.

   После заседания он подошёл к Ким Ир Сену:

   – Товарищ Ким, можно вас на пару слов?

   Ким Ир Сен ранее жил в СССР и неплохо говорил по-русски, Никита Сергеевич и раньше общался с ним без языковых затруднений.

   – Слушаю вас, товарищ Хрущёв, – лицо Кима оставалось бесстрастным.

   – Если вы заинтересованы, я могу предложить вам план действий, который сделает КНДР не только производителем электроники мирового уровня, но и выведет вашу замечательную страну на уровень наиболее технически развитых стран мира. Мы с вами уже хорошо сотрудничаем по многим направлениям, от сельского хозяйства, до ядерной физики, но можно добиться ещё большего, – прямо в лоб заявил Никита Сергеевич.

   В период 1952-1960 гг СССР, КНДР и Китай активно сотрудничали в промышленной области. С помощью СССР и Китая в Северной Корее строились тепловые и гидроэлектростанции. Богатство ископаемых ресурсов КНДР позволило построить заводы чёрной металлургии в Чхонджине, Хванхэ и Ким-Чхэк, цветной металлургии – в Нампхо, Мунчхоне и Хамхыне, нефтеперабатывающий и нефтехимический заводы, работающие на привозной нефти, советской и китайской, с месторождения в Дацине.

   Во время войны 1950-53 г в горных районных городках Хичхон и Кусон с помощью СССР были построены центры станкостроения. Там же изготавливался и инструмент для промышленной металлообработки.

   Вскоре после окончания войны в городе Токчхон при содействии Чехословакии был построен завод автоагрегатов, на котором через некоторое время начали производить грузовые автомобили. На Кымсонском заводе в городе Киян был начат выпуск тракторов. В городе Теан юго-западнее Пхеньяна был построен электромеханический завод, где выпускались мощные электродвигатели. Электроприборы производились на электромеханическом заводе в Пхеньяне, позднее он освоил производство электроавтоматики и электронной техники. Локомотивы и подвижный состав для железных дорог строились на Пхеньянском электровозном и Вонсанском вагоностроительном заводах.

   С 1956 г в СССР обучались корейские студенты по специальности «Ядерная физика», а в 1959 году КНДР заключила договоры о сотрудничестве в области мирного использования ядерной энергии с СССР и КНР и начала строительство исследовательского центра в Йонбёне.

   В то же время Южная Корея в начале 1960 г ещё оставалась отсталой сельскохозяйственной страной.

   – Что вы имеете в виду? – осторожно спросил Ким.

   – Развитие новых отраслей народного хозяйства, – ответил Хрущёв. – У вас для этого есть все предпосылки, смотрите сами.

   Корейцы – замечательный народ, они трудолюбивы, скромны в запросах, очень талантливы, любят учиться. Я ведь прав?

   – Да, товарищ Хрущёв, вы верно подметили основные черты нашего народа, – Ким едва заметно кивнул.

   – Дальше. Основные природные ресурсы в вашей стране есть, а чего нет – предоставят СССР и Китай, благо у нас с вами есть общая граница. Товарообмен между нашими странами уже развивается, корейские ткани и одежду у нас на Дальнем Востоке оценили, сейчас начали возить ваши товары и в европейскую часть СССР (АИ частично). Теперь нам с вами пора в нашем сотрудничестве сделать следующий шаг. С производством компонентов для ЭВМ мы вам, безусловно, поможем, я ещё и ГДР с Чехословакией по точной механике постараюсь подключить. Но разумно ли замыкаться на одной отрасли, если можно развернуть сотрудничество по широкому фронту разработок?

   – Гм… – Ким явно не ожидал такого натиска. – А чего вы попросите взамен?

   – Товары народного потребления – одежду, обувь, как и раньше. Комплектующие для ЭВМ. И продукцию тех отраслей, которые вы будете развивать.

   – Это можно, – ответил Ким. – Я думал, вы поставите какие-либо политические условия. Обычно все великие державы пытаются что-то требовать от корейского народа, или навязывать нам свою волю…

   – Да зачем? – пожал плечами Хрущёв. – КНДР – суверенное государство, строящее свою собственную внешнюю политику. СССР не собирается в неё вмешиваться. Но – может подсказать кое-что и дать хороший совет.

   – Слушаю вас, – заинтересовался Ким.

   – Какая сейчас экономическая и политическая ситуация в Южной Корее, вы наверняка знаете лучше меня, – сказал Никита Сергеевич. – Режим Ли Сын Мана довёл страну до ручки, всё прогнило, коррупция на всех уровнях зашкаливает. Правительство практически недееспособно.

   Хрущёв перед этим разговором просмотрел статистическую сводку КГБ по Южной Корее. По уровню ВВП на душу населения – $80 в 1960 г. – она находилась примерно на уровне Нигерии. В стране не было ни одного многоэтажного жилого дома, канализацией в Сеуле была обеспечена лишь четверть всех домов, а электричество даже в крупных городах подавалось не круглые сутки. В начальной школе лишь 4-5 из 40-50 учеников в классе могли позволить себе есть рис.

   Страна очень сильно зависела от американских кредитов. 50 % государственного бюджета составляла американская помощь, причем ассигнования на оборону на 70 % состояли из помощи США. Она же в период с 1953 по 1962 гг. покрывала 70% южнокорейского импорта и 80% капиталовложений.

   Положение осложнялось и тем, что до 1945 г. Юг уступал Северу в промышленном развитии и не имел прослойки компетентных технических специалистов. Единственным наличным ресурсом была дешевая рабочая сила, ибо народ был неприхотлив и готов добросовестно работать за мизерную плату, но при этом большинство не имело ни образования, ни профессиональной подготовки. Положение осложнялось и отсутствием на территории Кореи природных ресурсов, которые можно было экспортировать, делая на этом деньги так, как арабские страны делают деньги на нефти. Нищета страны и политическая обстановка делали невозможными масштабные иностранные инвестиции.

   (Источник https://malchish.org/lib/politics/korea_Pack.htm)

   – Да, я в курсе. И? – Ким был предельно лаконичен.

   – Дальше так продолжаться не может, и это понимают все, не только корейцы на Юге. В Сеуле зреют события, которые перевернут ситуацию, – сказал Хрущёв. – Думаю, об этом вы тоже осведомлены. Офицеры армии Южной Кореи, студенты столичных ВУЗов и другие слои населения крайне недовольны таким положением. Этот бардак всем на Юге надоел. Режим Ли Сын Мана продержится от силы месяц-два, возможно – несколько месяцев.

   Никита Сергеевич имел в виду назревающую апрельскую революцию 1960 года в Южной Корее.

   – Да, я регулярно получаю доклады, которые не могут не тревожить меня, – подтвердил Ким.

   – Теперь представьте сценарий, при котором в Южной Корее приходит к власти действительно сильный лидер, диктатор, который постарается вывести страну из тупика, провести ускоренную индустриализацию и начать развивать производство с экспортной ориентацией. Американцы, само собой, ему помогут. И вы получите на Юге через 15-20 лет вместо отсталой страны процветающую витрину капитализма. Оно вам надо? – спросил Хрущёв. – Не лучше ли сыграть на опережение, убрать с дороги этого будущего лидера и его ближайших помощников, и самому сделать КНДР процветающей витриной социализма?

   – Для этого нужно знать, кто этот будущий диктатор… Вы умеете предсказывать будущее, товарищ Хрущёв? – по бесстрастному, как маска, лицу Кима невозможно было понять, шутит он или говорит серьёзно.

   – Да, у меня целое Управление астрологии, все ходят в штатском, но с короткими стрижками, – в тон ему ответил Никита Сергеевич. – Конечно, полной уверенности нет, но наши аналитики с большой долей вероятности указывают в качестве возможного будущего диктатора генерала Пак Чон Хи.

   – Этот предатель? Гм… – если Ким и удивился, то виду не показал. – Допустим…

   – Он достаточно молод и энергичен. Жёсткий авторитарный лидер, который сможет поднять Южную Корею из руин и сделать её процветающей страной. Население Юга начнёт быстро расти, лет через 20 оно может утроиться. А у вас, на фоне экономических трудностей рождаемость снижается.

   – И зачем вам такой сосед? Не лучше ли как можно дольше сохранять на Юге либеральный разброд и шатание, а самому заняться подъёмом народного хозяйства? – предложил Никита Сергеевич. – Перед поездкой я беседовал с нашими учёными-востоковедами и политологами. Как мне сказали, в азиатских странах государство принципиально не отделено от групп интересов, а наоборот, вовлечено в систему постоянного обмена и взаимодействия с лидерами бизнеса в личном и неформальном режиме. Коррупция и воровство в такой системе неизбежны, но ограничиваются как угрозой санкций, так и небольшим числом участников коррупционных сделок.

   – Не без этого, – признал Ким. – Коррупция встречается даже у нас, хотя наказание установлено весьма суровое, в отличие от Южной Кореи. Там коррупция возведена едва ли не в ранг национальной идеи, – он слегка усмехнулся.

   – Вот, кстати, о национальной идее, – перехватил его мысль Хрущёв. – В Японии, Южной Корее и Тайване она весьма простая: этим странам необходимо восстановить народное хозяйство после войны, и противостоять внешней угрозе.

   – Перед КНДР тоже стоят похожие задачи, – заметил Ким.

   – Верно, – подтвердил Никита Сергеевич. – Всё это способствует коллективной дисциплине и организованности, но только если во главе страны стоит действительно сильная личность, вроде вас. Или Пак Чон Хи.

   Ким Ир Сен внимательно посмотрел на Первого секретаря ЦК КПСС, но его лицо ничего не выражало, как маска.

   – Наши аналитики сформулировали набор условий, при которых политический авторитаризм может быть экономически продуктивным, – продолжал Хрущёв. – Во-первых, правящая верхушка должна ставить интересы общественного развития выше стремления к личному обогащению. Это само по себе редкость и достигается только через соответствующее образование и воспитание. Успех авторитарной модернизации невозможен без группы образованной и дисциплинированной государственной бюрократии, способной формулировать экономическую программу.

   Во-вторых, в стране должны быть капитальные ресурсы, необходимые для реализации крупных инвестиционных проектов. Ими может быть иностранная помощь, займы, поступления от экспорта, и т. п.

   В-третьих, для капиталистических стран, сильное государство должны дополнять сильный частный бизнес и класс собственников, способный гибко реализовывать преимущества государственной поддержки. Соцстраны с плановой экономикой в этом отношении имеют преимущество, но только в том случае, если планирование осуществляется на научной основе, грамотно, и без «перекосов» между производством средств производства и производством товаров народного потребления.

   В-четвертых, важнейшим фактором ускоренного развития в капиталистических странах является взаимодействие бизнеса и власти, при котором создается система взаимных сдержек и гарантий. Для социалистических стран особенно важно создание правового государства, в котором нет структур, стоящих над законом, а граждане чувствуют себя законодательно защищёнными.

   – Да, понимаю, – слегка нетерпеливо кивнул Ким. – Что вы предлагаете?

   – Превратить КНДР в настоящего «азиатского тигра», страну с сильной промышленностью и передовым сельским хозяйством, с лучшей в регионе системой образования и здравоохранения, с мощной экономикой, – коротко сформулировал Хрущёв.

   Ким Ир Сен некоторое время молчал, обдумывая слова советского лидера.

   – Сельское хозяйство – да, это – первоочередная задача. Народ голодает. Корейцы терпеливы, но если можно избежать голода – надо его избежать. Но тут есть проблема – у нас очень мало пахотной земли, пригодной для обработки. Не более 20 процентов от всей площади КНДР годится для земледелия.

   Мы получили от СССР много сельскохозяйственных технологий, построили стекольный завод, завод по производству полиэтилена, сейчас разворачиваем производство овощей в теплицах. (АИ) Но рис в теплицах не вырастишь… Нам очень пригодились ваши станки для производства искусственного риса. Тем более, с их помощью можно делать из рисовой муки и крахмала витаминизированный рис с увеличенным содержанием белков и этих... м-м-м... микроэлементов... Наши дети с такого риса становятся здоровее.

   – А вы пробовали? Растить рис в теплицах? – спросил Хрущёв. – Вот у нас выращивают в теплицах гидропонный зелёный корм, по сути – пшеницу, которой вырасти до образования колоса не дают. Может, стоит попробовать и рис так же растить? Он же всё равно растёт в воде? Гидропонная теплица даст возможность снимать по два урожая в год, при среднем вегетативном периоде риса в 150 дней, исключает вымерзание, упрощает борьбу с сорняками, опять же, экономия воды и полностью контролируемая среда. Воду вообще можно по кругу гонять, добавляя в неё строго рассчитанный комплекс питательных веществ.

   Я понимаю, что выращивание в теплицах значительно дороже, чем на открытой местности, но это – если есть посевные площади. А когда их не хватает, тут уж выбирать не приходится.

   – Это точно, – вздохнул Ким, впервые показав хоть какие-то эмоции. – Надо будет попробовать с гидропонным рисом…

   – Я дам поручение, чтобы вам прислали всю справочную литературу по гидропонике, все наши последние наработки, – пообещал Никита Сергеевич. – Есть ещё одна технология, которую мы применяем у себя в городах на Севере, в том числе в самых холодных местностях, вроде нашего Кольского полуострова – вертикальные фермы. Это как раз то, что надо в условиях, когда не хватает пахотной земли.

   – А что это? – поинтересовался корейский лидер.

   – Здание, обычно ступенчатое, в 3-4 этажа, ориентированное фасадом на юг, весь фасад полностью застеклён. На первом этаже обычно расположена животноводческая ферма, а выше – теплицы, оранжереи, можно выращивать в одном здании корм для коров или свиней на ферме, овощи, и фрукты, – пояснил Хрущёв. – Такую ферму можно совместить с продовольственным магазином – те же овощи и фрукты продавать свежими, и экономить на перевозках.

   – Я хотел бы почитать об этом побольше, – заинтересовался Ким.

   – Я дам указание прислать вам описания таких ферм, и пару готовых проектов, которые уже опробованы у нас, – заверил Никита Сергеевич. – Вам ещё стоит обратить внимание на сохранение лесов на горных склонах. Леса закрепляют почву корнями. Начнёте сводить лес под пахоту – талая вода весной смоет почву и со склонов, и с уже обрабатываемых полей. Не сделайте такой ошибки.