Текст книги "Цвет сверхдержавы - красный 4 Восхождение. часть 2(СИ)"

Автор книги: Симонов Сергей

сообщить о нарушении

Текущая страница: 29 (всего у книги 74 страниц)

– По-моему, вполне разумное предложение, – произнёс Шепилов. – Точнее, и одно и второе предложения вполне реализуемы. Полагаю, проблему «уборки говна при коммунизме» можно считать решённой.

– Не совсем. Механизацию работ тоже никто не отменял, – подсказал Хрущёв. – На тех же фермах и скотных дворах необходимо внедрять системы механизированной автоматической очистки. Это необходимое направление, и забывать о нём нельзя.

#Обновление 12.01.2016

– Никита Сергеич, у нас тут, в процессе работы над ОГАС, родилась ещё одна необычная идея, – сказал академик Глушков.

– Так, так... – Хрущёв оживился. – Вы, Виктор Михалыч, заодно поясните чуть подробнее, что такое ОГАС. А то у нас некоторые товарищи недавно к нам присоединились, и об этом проекте ещё не знают. Заодно и расскажете, как движется ваша работа. Проект ОГАС – не секретный, но в печати широко не освещался, так как в нём используются, в том числе, военные линии связи, – пояснил он для Ефремова. – Василий Данилыч, помню, был против этого.

Соколовский лишь развёл руками:

– Как начальник Генштаба, Никита Сергеич. Но, как руководитель создаваемого НИИ планирования и прогнозирования могу сказать, что решение, предложенное товарищем Китовым, было оправданным.

– Если коротко, ОГАС – это проект автоматизированного управления экономикой Советского Союза, а в перспективе – и других социалистических стран, при помощи системы ЭВМ, связанных между собой в единую сеть передачи и обработки данных, – пояснил Глушков. – Проект реализуется с 1956 года, теоретические проработки были начаты ещё раньше. (АИ) На данный момент в Москве и центрах административно-хозяйственных районов-комбинатов устанавливаются центральные ЭВМ последнего поколения БЭСМ-3М12, в которые уже стекается предварительно обработанная статистическая информация с предприятий каждого района-комбината.

– В районных и областных отделах Госплана начата установка более дешёвых ЭВМ «Сетунь», серийное производство которых в данный момент осваивается в Астрахани и готовится в Чехословакии. Нам удалось также наладить производство ферритовых логических элементов для «Сетуни» в Китае. Также с целью удешевления конструкции массовой ЭВМ в ней используется накопитель на магнитной ленте, с последовательным доступом. Также ведётся разработка накопителя на закольцованной магнитной ленте, уже с произвольным доступом. Эти мероприятия позволили снизить цену серийной ЭВМ с 27500 рублей (реальная цена ЭВМ «Сетунь») до 15000 рублей, что уже приемлемо для её установки в плановом отделе каждого предприятия. Вопрос лишь в обеспечении выпуска достаточно большого количества этих ЭВМ.

– По мере развития технологий, эти ЭВМ будут заменяться более совершенными, основанными на вновь разрабатываемой элементной базе в виде больших интегральных схем. Новые малые ЭВМ должны быть ещё дешевле, мы рассчитываем уложиться в диапазон цен от 7 до 10 тысяч рублей за единицу на начальном этапе, и снизить её ещё больше в процессе серийного освоения.

Глушков не стал упоминать о разрабатываемом процессоре, получившем кодовое наименование «изделие 6502». Работа ещё не была завершена, хотя появление минифабрик Берга ускорило её в несколько раз.

– На выходе получаются те же таблицы, что в «Контрольных цифрах», только в электронном виде, доступные для немедленного анализа, сравнения, поиска и обсчёта информации на ЭВМ. Эта информация используется для регулярного подсчёта и сведения народно-хозяйственного баланса по каждой отрасли и по народному хозяйству страны в целом, для чего используется отдельная ЭВМ.

– Для этого нам пришлось решать сложнейшую задачу создания распределённого хранилища данных на основе массивов магнитных дисков, и электронной сети, связывающей ЭВМ между собой. Это хранилище мы назвали «облако данных».

Глушков едва заметно улыбнулся. С названием он «обокрал» Эрика Шмидта. Поскольку Шмидту на момент совещания было 4 года, Виктор Михайлович мимоходом подумал, что отобрал конфетку у младенца.

– За прошедшие три года с момента начала этой работы мы значительно продвинулись в решении указанной задачи. На данный момент ёмкость дискового массива ещё не позволяет аккумулировать данные по всем предприятиям СССР, но скорость развития технологий внушает уверенность, что в скором времени в едином облаке будут храниться и обрабатываться данные с каждого предприятия или колхоза в СССР.

– Я хочу подчеркнуть, что упомянутое «облако данных» не является физически единым дисковым массивом. То есть, выход из строя одного или нескольких массивов накопителей не приведёт к катастрофической потере данных, за счёт многократного резервирования с географическим разнесением по месту.

Глушков не стал вдаваться в подробности при всех, некоторые детали он сообщил в докладной записке только самому Хрущёву. В течение трёх прошедших лет удалось наладить серийный выпуск накопителей на жёстких магнитных дисках, механически подобных «трофейным» накопителям IBM-350 (АИ, см. гл. 02-32). Первоначально накопители собирали из деталей, частично заказываемых у субподрядчиков на территории США, и вывозимых тайно, через третьи страны, замаскированными в общей массе разрешённых к вывозу грузов. Теперь же все детали накопителей изготавливались на территории СССР.

В процессе освоения удалось даже несколько улучшить конструкцию, уменьшить её габариты более чем вдвое, за счёт перехода с дискретной полупроводниковой электроники на микросборки и увеличения плотности записи. Используемые пакеты дисков стали меньше, при этом ёмкость отдельного накопителя даже чуть увеличилась – с 3,5 Мб у прототипа от IBM до 5 Мб у советского образца. (Цифры кажутся смешными, но следует помнить, что это 1959 год, и даже в США магнитное покрытие на НЖМД ещё долгое время наносили вручную. Источник http://kvadra.org/?p=964)

Накопители стали дешевле, но главное – разработчики улучшили электронную часть устройства, и научились объединять несколько дисков в единый дисковый массив, используя концепцию LVM. Этому весьма способствовало применение на ЭВМ БЭСМ-3М пока ещё простейшей, но уже достаточно функциональной операционной системы, представлявшей собой значительно упрощённое и сокращённое ядро Linux, переписанное в машинных кодах, (АИ, см. гл. 03-15), которое позволяло работать с накопителями, имеющими файловые системы. Теперь диски можно было объединять в многодисковые массивы, при этом благодаря применению концепции LVM операционная система видела массив в виде единого файлового раздела большой по тем временам ёмкости.

Пока что использовалась, в основном, обработка данных, находящихся на локальных дисковых массивах. Комфортной работе в сетях препятствовала крайне низкая скорость передачи данных между удалёнными ЭВМ.

– Передача данных на первичные приёмные узлы Госплана осуществляется пока что в ручном режиме, по обычному телетайпу, но мы работаем над усовершенствованием и ускорением этого процесса. Мы разработали на основе считывателя для перфоленты и телетайпа устройство автоматического ввода данных. (АИ)

– То есть, данные сначала забиваются на перфоленту в ручном режиме, при этом они могут быть проверены считыванием требуемое число раз, затем перфолента протягивается через устройство автоматического ввода, данные с неё считываются и передаются по телетайпу значительно быстрее, чем раньше, когда оператору приходилось вручную вносить их с бумаги непосредственно на телетайп. При этом также сокращается количество опечаток и увеличивается достоверность данных.

– Понятно, Виктор Михалыч, – кивнул Хрущёв. – Вижу, что работа у вас идёт успешно. Теперь давайте ближе к сути вашего предложения.

– Оно касается организации безвозмездного распределения товаров первой необходимости и продуктов питания, – пояснил Глушков.

– Гм! Интересно! Слушаю вас.

– Мы запросили данные из Госконтроля и Народного контроля, относительно сроков хранения различной продукции в магазинах и на складах Госрезерва, – сказал Глушков. – Также, в процессе неоднократных расчётов отраслевых народно-хозяйственных балансов мы пришли к выводу, что достигнутое за последние два-три года повышение производительности труда в сельском хозяйстве и увеличение объёмов производимой сельхозпродукции уже сейчас позволяют организовать безвозмездное снабжение экономически активной части населения страны отдельными, наиболее дешёвыми видами продуктов питания.

– Пока ещё объёмы этого снабжения не покрывают полностью нужды всего населения. Но, если организовать плантации хлебного дерева в Индии и Индонезии, в дополнение к уже имеющимся нашим плантациям в Лаосе, Камбодже и Таиланде, то в течение примерно 2-3 лет можно выйти на полное обеспечение всего населения СССР мукой, то есть – всем спектром продукции хлебобулочной промышленности, а также дешёвыми сортами макаронных изделий. Для более качественных макарон требуется мука из пшеницы твёрдых сортов, тут уже хлебное дерево нам не поможет.

– Кроме того, можно организовать безвозмездное снабжение населения дешевыми видами круп, грузинским чаем, ещё некоторыми продуктами. У нас имеются значительные запасы продовольствия, сконцентрированные на складах Госрезерва. Эти запасы периодически приходится обновлять, когда срок хранения продуктов приближается к окончанию. Продукты из Госрезерва, в частности, мука, сахар, тушёнка, сгущённое и концентрированное молоко, реализуются населению через торговую сеть.

– Мы предлагаем использовать часть этих продуктов для безвозмездной раздачи населению. Затраты в масштабах страны получатся небольшие, а психологический эффект может быть весьма ощутимым. Подобную раздачу целесообразно организовать по месту работы, под непосредственным контролем представителей трудовых коллективов.

Хрущёв задумался.

– Не слишком ли накладно для бюджета? – спросил Косыгин. – Даже если раздавать, как вы сказали, только экономически активному населению? По данным переписи, проведённой в этом году, в СССР проживает более 208 миллионов человек. Пусть даже треть этого количества – дети, ещё одна треть – пенсионеры, все равно выходит около 70 миллионов человек. Это 70 миллионов банок тушёнки или 70 тысяч тонн сахара на каждую раздачу. Вы экономику вашего предложения просчитывали?

– Если брать экономику, – вновь вмешался академик Струмилин, – общая историческая тенденция сельскохозяйственного производства убедительно доказывает, что производительность труда каждого человека заведомо превосходит его собственные потребности. Именно тот факт, что один земледелец мог прокормить своим трудом двадцать и более человек ещё в античный период, позволил нашей цивилизации развиваться.

– Если брать ситуацию в СССР на начало 1958 года, непосредственно в сельском хозяйстве было занято около 40 миллионов человек, то есть, один сельский труженик кормил не более 4,2 человека. Это – чудовищно неэффективная система хозяйствования.

– Мы это осознали, – ответил Хрущёв. – Сейчас по всей стране быстрыми темпами внедряется безнарядно-звеньевая система товарища Худенко. После её повсеместного внедрения в зерновом хозяйстве будет занято не более 7 миллионов человек.

– Я в курсе, – Струмилин медленно наклонил голову. – Часть высвободившихся людей предполагается задействовать в животноводстве и тепличном производстве овощей и фруктов, остальных – в производстве овощных и прочих консервов, соков и прочего. Я бы сказал, что до окончательного перевода сельского хозяйства на безнарядно-звеньевую систему, с соответствующей интенсификацией и наращиванием производства овощей и мясомолочной продукции, какие-либо эксперименты с безвозмездной раздачей продуктов населению – преждевременны. Вот когда страна будет завалена продуктами – тогда пожалуйста.

– И я рекомендовал бы сделать первой целевой группой для такой раздачи не работающих граждан, а пенсионеров. Работающие обычно могут позволить себе купить любые продукты, а пенсионеры – далеко не всегда. Тогда как они, своим трудом на благо народа, право на достойную старость уже заработали. Опять же, потребности в еде у пожилого человека обычно меньше. Даже относительно небольшим количеством безвозмездных продуктов эти потребности можно закрыть. Вот и пусть поживут пенсионеры при коммунизме, хотя бы напоследок. Но раздачу надо организовать с умом, чтобы она не выглядела для пенсионеров унизительной. Никаких очередей, карточек, талонов. Только адресная доставка на дом, с передачей из рук в руки.

– Для такой раздачи можно привлечь школьников и детские коммуны, – добавил Иванов, внимательно прислушивавшийся к словам академика. – Для детей это будет своего рода урок доброты. Занести соседке-пенсионерке продуктовый набор – невелика трудность. Зато будет связь поколений. Глядишь, бабушки у подъезда будут поменьше ворчать на «современную молодежь».

– Это хороший вариант, – согласился Струмилин. – Но, повторюсь, с подобной раздачей можно начинать экспериментировать только после достижения соответствующего уровня сельскохозяйственного производства, когда доля бесплатной раздачи в общем количестве производимого продовольствия будет несущественна.

– Простите, тут я с вами не совсем согласен, – возразил Глушков. – ОГАС для того и создаётся, чтобы поддерживать баланс производства и потребления, не допуская ни дефицита, ни кризиса перепроизводства. Тогда уж имеет смысл говорить о времени, когда доля сельскохозяйственной продукции в общем валовом национальном продукте страны станет столь незначительной, что бесплатная раздача продуктов не будет наносить ущерба бюджету. Но это, по сути, уже означает построение материально-технической базы коммунизма в полном объёме. Полагаю, начать безвозмездное обеспечение продуктами пенсионеров можно будет и пораньше. За счёт перераспределения средств общественных фондов потребления.

– Предложение о бесплатном обеспечении продуктами пенсионеров мне представляется наиболее оправданным, – заключил Хрущёв. – Они это право заработали. Общество перед ними в долгу. К тому же их бесплатное снабжение на производительность труда в целом по стране не повлияет никак.

– Среди пенсионеров у нас множество инвалидов войны, – напомнил Косыгин. – Вот с них и начать эксперимент. Они наиболее нуждаются в помощи общества. На этом эксперименте обкатать все организационные нюансы, а мелких неувязок и трудностей будет много – дело-то новое. Как раз удобный момент – только что прошла перепись населения, все инвалиды на учёте. Да и доля инвалидов войны в общем количестве населения относительно невелика. Полагаю, такую нагрузку бюджет потянет уже сейчас. Я бы ещё ввёл для них бесплатное обеспечение лекарствами, хотя бы, кроме импортных препаратов. Тем более, мне докладывали, что наш лекарственный экспорт по результатам 1958 года превысил импорт почти в десять раз. (АИ, см. гл. 02-26)

– Вот это правильно! – одобрил Хрущёв. – Инвалиды наши своё право пожить при коммунизме оплатили кровью. Предлагаю проработать вопрос с экономической точки зрения. Алексей Николаевич, назначь ответственных, общий контроль за тобой. Месяца на предварительную оценку хватит?

– Хватит. Сделаем, – ответил Косыгин.

Иван Антонович Ефремов поднял руку.

– Пожалуйста, слушаем вас, – пригласил Никита Сергеевич.

– Я с большим интересом выслушал отчёт товарища Глушкова, – сказал Ефремов. – Даже не предполагал, что в нашей стране ведётся экономический эксперимент таких масштабов и такой значимости.

– Мы эту работу особо не афишировали, чтобы не начинать лишней полемики в печати, – пояснил Хрущёв. – Суть ОГАС – в переходе государственной системы планирования к планированию «от потребностей», а не «от достигнутого». ОГАС и будет обеспечивать выполнение принципа «каждому по потребностям» соответствующими вычислительными ресурсами.

– Сейчас система находится в опытной эксплуатации, – добавил Глушков. – По мере роста доступности вычислительной техники и линий связи она будет расширяться.

– Честно сказать, я не представляю, как можно учитывать всё разнообразие потребностей населения на нынешнем этапе развития электроники, – признался Ефремов.

– Всё разнообразие и не учитывается, – ответил Сабуров. – Пока учёт ведётся укрупнённо. Например, известно, что взрослому человеку требуется не менее 3400 калорий в день. Общая численность населения тоже известна. Далее уже можно вычислить потребное ежедневное количество продуктов питания по нескольким сбалансированным вариантам продуктовой корзины, составленным по результатам опросов населения.

– Детализация пока не опускается на уровень мелких различий, – пояснил Сабуров. – К примеру, известно среднемесячное потребление чая в тоннах. Известен уровень производства чая в Грузии и Азербайджане, также в тоннах. Разница покрывается импортом из Индии и Китая. Центральный сервер Госэкономкомиссии, таким образом, оперирует в случае с чаем всего тремя цифрами – потребление, производство и импорт – в тоннах. Аналогично и с другими видами продуктов и промышленных изделий. Никто не учитывает отдельно «трусы сатиновые мужские» – чёрные, синие, в полоску, в горошек и прочие расцветки, берётся общее количество.

– Теперь понял, – кивнул Ефремов. – Но тогда, товарищи, выходит, что общество, которое вы пытаетесь построить при помощи ОГАС и системы социальной оценки, это не коммунизм, это, скорее, так называемый IT-социализм, то есть, высокоразвитый социализм, основанный на широчайшем применении информационных технологий.

– Кстати, начисление баллов в вашей системе социальной оценки желательно в итоге поручить автоматизированной системе, так как людям это быстро надоест, и процедура будет сведена к простой формальности. Пусть лучше система автоматически выставляет по общественным показателям коэффициенты, равные единице, если не поступило иных предложений от коллектива. Если кто-то будет обрадован или возмущён поведением конкретного лица, такой человек не поленится высказать свое мнение.

– Возвращаясь к основной теме, если со временем предполагается введение безвозмездного снабжения продуктами питания и отдельными видами промышленных товаров, из числа базовых потребностей человека, а также введение прямой демократии, для населения этот общественный строй технически не будет отличаться от коммунизма...

– Я, Иван Антоныч, человек простой, и скажу по-простому, – улыбнулся Хрущёв. – Есть такая поговорка: «Если птица похожа на утку, ходит как утка, крякает как утка, то это – утка». Так и тут, если для большинства населения общественный строй будет неотличим от коммунизма, то назовём его коммунизмом.

– Это разумно, – Ефремов слегка усмехнулся. – Но мне представляется, что вы, товарищи, не учитываете один очень важный, основополагающий момент. В коммунистическом обществе должна быть налажена высокоэффективная обратная связь от населения к выборным представителям. Это в масштабах отдельно взятого колхоза вопрос решается просто – собрались мужики да набили морду председателю, а потом выбрали нового. В масштабе страны уже требуются более эффективные структуры.

– Вообще мы предполагали, что прямая демократия и участие большинства населения в принятии решений – уже гарантия достаточной обратной связи, – заметил Первый секретарь.

– Необходимой – да, но не достаточной, – возразил Ефремов. – Не каждый член общества достаточно компетентен, чтобы всесторонне оценить предлагаемые решения, особенно в областях, далёких от его профессиональной деятельности. Ещё меньше людей способны просчитать далеко идущие последствия принятых решений.

– Вы, Никита Сергеич, мне поручали подготовить схему управления обществом, которую я описал в своей книге «Туманность Андромеды», – продолжал Ефремов, разворачивая плакат и вешая его на стойку. – Вот эта схема.

На плакате была изображена сложная схема из кругов и овалов, соединённых паутиной связей.

— Вот в центре Совет Экономики, – Иван Антонович показал указкой на большой круг в центре схемы. – От него проведём прямые связи к его консультативным органам: АГР — Академия Горя и Радости, АПС — Академия Производительных Сил, АСПБ — Академия Стохастики и Предсказания Будущего, АПТ — Академия Психофизиологии Труда. Боковая связь — с самостоятельно действующим органом — Советом Звездоплавания. (Цитируется по И.А. Ефремов «Туманность Андромеды»). Названия, разумеется, условные, и здесь изображена лишь центральная часть схемы, которую в реальной жизни, придётся ещё развить и нарастить.

– Совет Экономики – это в нашей терминологии Совет министров, – заметил Косыгин.

– Можно сказать и так, хотя я вкладывал в это понятие несколько иное значение, – ответил Ефремов. – Все Советы при коммунистическом обществе должны быть выборными органами, заметно более многочисленными, чем нынешний Совет министров, чьи члены назначаются руководством страны.

– АПСБ – это ваш создаваемый НИИ планирования и прогнозирования, Василь Данилыч, – Хрущёв весело подмигнул Соколовскому.

– Пожалуй, эта параллель будет наиболее близкой, – согласился Ефремов.

– Вот АПТ... по-моему у нас нет соответствующей структуры, – продолжал Косыгин.

– Современный Главкосмос на Совет Звездоплавания тоже не тянет, – сказал Никита Сергеевич. – Главкосмос больше решает технические задачи, и это далеко не выборный орган. Мне представляется, что наиболее близким к Советам в понимании Ивана Антоновича является наш Научно-технический Совет СССР.

– Да, вероятно, – подтвердил Ефремов. – Но я хотел бы обратить ваше внимание вот на эту структуру, которую я условно назвал Академия Горя и Радости. Она как раз и осуществляет обратную связь общества с руководством. В моём понимании, необходимо постоянно собирать информацию о восприятии перемен или отсутствия перемен в жизни общества, высказываемую отдельными людьми. Конечно, это поначалу будет ворох разноплановой сырой информации, но формализованный и обработанный статистическими методами, этот информационный пласт превратится в надёжный путеводитель для руководства страны при проведении любых реформ. Он будет показывать, как воспринимаются обществом те или иные решения, как повлияли на общество решения, уже принятые ранее. Руководству в коммунистическом обществе очень важно знать, как воспринимаются обществом принимаемые решения, ведут ли они к улучшению жизни населения. Ведь ради этого, в конечном счёте, коммунизм и строится.

Хрущёв вспомнил, что в чилийской системе «Киберсин» была предусмотрена очень примитивная обратная связь – нажатием кнопок, расположенных в общедоступных местах, каждый человек мог выразить свое отношение к той или иной инициативе правительства. Если такое было возможно осуществить в 1970-м, то почему не организовать нечто подобное уже сейчас, пусть не с кнопками, а в виде регулярных социологических опросов на предприятиях. Примерно в таком ключе Никита Сергеевич и высказался:

– У нас же проводятся различные тестирования, социологические опросы, обсуждения на партхозактивах? Почему бы регулярно не предлагать общественности оценивать проводимые в жизнь нововведения, и вообще все аспекты социальной жизни? Поручить организовать эту работу депутатам местных Советов. Если мы от каждого колхоза будем по каждому вопросу иметь отклик хотя бы самом простом виде: «За – 100 человек, против – 20» или наоборот, обработка этой информации вычислительными мощностями ОГАС в масштабах страны уже даст определённую картину. А в будущем надо создать Центр анализа социологической информации, оснащённый нужным количеством ЭВМ и линиями связи. Опыт создания таких информационных центров в процессе построения первой очереди ОГАС у нас уже появился. Когда позволит развитие электроники, этот Центр и вырастет в ту самую Академию, о которой говорит Иван Антоныч.

– Было бы очень хорошо начать создание такой структуры уже в ближайшее время, – сказал Ефремов. – Я хочу подчеркнуть, что коммунистическое общество должно заботиться об отдельных его членах, как мать заботится о ребёнке. Не допуская слепой материнской любви, конечно, но и не оставляя без внимания проблемы и радости каждого отдельного человека, пусть для начала путём заботы коллег друг о друге, потом постепенно появятся и другие формы. Тогда и только тогда отдельный человек будет воспринимать всех окружающих как одну большую семью, каждый из членов которой готов помочь ему. И он сам будет готов в ответ помогать другим. Вот тут система социологической оценки товарища Глушкова, если правильно построить её работу, может дать требуемые результаты, хотя, скорее всего, и не сразу.

#Обновление 16.01.2016

– Обратную связь создавать будем, – решительно произнёс Хрущёв. – Прошу высказывать любые предложения и мысли на этот счёт. Обещаю, что будем рассматривать и пробовать самые разные методы пока не определим наиболее эффективные.

– У меня как раз пара мыслей уже появилась, – ответил Ефремов.

– Слушаем вас, Иван Антоныч, – Первый секретарь повернулся к писателю.

– У нас сейчас проводятся всякие разные тестирования и соцопросы, – начал Ефремов, – Опросные листы и анкеты явно составлены профессионалами, очень хитро. По вопросам сложно догадаться, с какой целью проводится опрос, и какие выводы будут сделаны из ответов. Отсюда и отношение к опросам у населения зачастую настороженное.

– Гм... Вот как? – удивился Хрущёв. – Это важная деталь...

– Да, но я сейчас не об этом, – ответил Ефремов. – Я хочу предложить проводить опросы другого рода. Раздать всем инженерам/врачам/учителям и тд, опросные листы примерно с таким набором вопросов:

Какие изменения вы ожидаете:

В мире, в течение 1, 2, 5, 7, 10 лет

В стране, за тот же период.

В профессии которой они занимаются. за тот же период.

Какие проблемы необходимо решить в первую очередь, опять же отдельными разделами в мире, стране, в профессии.

– Такие опросы проводить каждые полгода.

– Та-ак... – Хрущёв немедленно заинтересовался.

Косыгин тоже оживился, он уже явно начал прикидывать, что из этого может получиться.

– Скорее всего, на первых трёх опросах люди ничего не напишут о политике, – продолжал Иван Антонович. – Правду писать побоятся, напишут стандартные ответы, вроде «мир во всём мире». Но по своей профессиональной части они сразу же напишут о том, какие проблемы в техническом плане надо решить на их производствах в первую очередь! Для государственного руководства это будет ценнейший перечень не только проблем и «узких мест», но и ожидаемых открытий и перспективных разработок от представителей всех профессий и всех направлений народного хозяйства. Руководство страны узнает точно, что именно ждут на заводах, шахтах и институтах. Не просто общее развитие техники, а конкретно, например, шахтопроходческое оборудование с широким отвалом.

– Плюс к тому руководство страны узнает о том, как видит население перспективы технического развития на год, пять, десять лет вперёд. К какому темпу развития готово население, как и где нужно корректировать программу развития страны, а где корректировать ожидания населения.

– Причём этот опрос будет адресный. О проблемах и перспективах той или иной отрасли будут высказываться не кто попало, а специалисты работающие в этой отрасли. Останется лишь убрать дублирующиеся предложения и отобрать лучшие.

– Где-нибудь с третьего опроса, видя реакцию руководства страны, если, конечно, она будет ожидаемой, население начнёт правдиво отвечать и про вопросы политики. Конечным итогом станет «мозговой штурм» в масштабах ВСЕЙ СТРАНЫ при решении любой поставленной задачи.

– Мощно придумано, Иван Антоныч, – сразу же оценил предложение Косыгин. – Никита Сергеич, что скажешь?

– Считаю, что это предложение надо реализовать чем быстрее, тем лучше, – ответил Хрущёв. – Затраты на подготовку минимальные, а экономический эффект может при правильной обработке результатов оказаться громадным. Опросы такие проводить будем обязательно. А вторая идея?

– Нужна ежедневная газета, которая станет общественным форумом для обсуждения предложений, поступающих от населения. Пока у нас ещё нет электронной системы обмена информацией, – предложил Ефремов. – В газете надо публиковать предложения читателей по усовершенствованию работы различных учреждений, службы быта, о более разумном управлении, как в социально-экономической сфере государства, так и во всем народном хозяйстве. Также в ней можно обсуждать результаты проводимых опросов, о которых я только что говорил, чтобы сделать обсуждение предлагаемых решений всенародным.

– Помимо специальной газеты, можно создать аналогичные рубрики в нескольких разнонаправленных изданиях, например в «Комсомолке» – для молодёжи, в газете «Труд», в журналах вроде «Техника – молодёжи», и других подобных.

– Первые статьи должны быть очень острыми, привлекающими внимание. Их надо написать самим журналистам, но от имени читателя. Они зададут направленность и границы дискуссии. В «шапке» должно изначально быть предупреждение, что все письма с предложениями, даже те, что не были напечатаны, вед понятно, что напечатаны будут не все письма, так вот, все письма будут отправляться для изучения и отклика в соответствующие министерства.

– В газете надо напечатать шаблон письма, в котором в начале пишется тема – наука, техника, социология, медицина, второй надписью – подтема: химия, сельхоз, демография, хирургия, далее – ключевые слова. Пора приучать население к правильному оформлению документов. Таким образом сортировка писем с предложениями будет резко упрощаться. Одну неделю пусть печатаются письма по одной тематике, на следующую по другой и т.д.

Хрущёв с Косыгиным переглянулись.

– Этот вопрос я с товарищем Аджубеем утрясу, – тут же решил Никита Сергеевич. – Тут не только газеты, тут радио и телевидение привлечь надо, и телефонный центр для приёма звонков от населения организовать.

– И не один, а в каждом крупном городе, подсказал Косыгин. – И письма разбирать нужна специальная служба. По межгороду, за деньги, звонить особо не побегут. Да и телефоны пока далеко не у всех. Нужна сеть сбора предложений от населения, центры их обработки и фильтрации.

– Безусловно, потому что «информационного шума», повторов, близких по смыслу предложений, и просто нелепостей будет много, – добавил Ефремов. – Но это – та «словесная руда», которую так или иначе придётся просеять чтобы извлечь крупицы золота в виде умных мыслей.