Текст книги "От красного террора к мафиозному государству: спецслужбы России в борьбе за мировое господство"
Автор книги: Юрий Фельштинский
сообщить о нарушении
Текущая страница: 30 (всего у книги 56 страниц)
В задачи Бирштейна входило, в том числе, выявление евреев, ведущих «сионистскую пропаганду», желавших выехать на постоянное место жительства в Израиль и организовывавших, в связи с этим, в СССР «ульпаны» по изучению иврита.
Бирштейн оправдал доверие своих кураторов из республиканского КГБ и в награду получил в 1977 году разрешение на эмиграцию, оставшись на всю жизнь агентом КГБ.
Работу по подготовке и выводу агентуры по линии репатриации евреев в Израиль со всей территории Советского Союза организовывал и координировал 8-й отдел 5-го Управления. В 1982 году из Израиля через Швейцарию Бирштейн переехал в Канаду и стал затем канадским гражданином. Кроме того, в 1982 году он зарегистрировал в Швейцарии компанию, название которой состояло из первых букв имен его детей – Симоны и Алекса, фамилии (Берштейн, через «е») и слова «компания» – «Сиабеко» (Siabeco). После этого в предельно короткий срок Бирштейн с помощью своих кураторов из КГБ стал одним из влиятельнейших бизнесменов на постперестроечном советском пространстве и в мире.
Основанная в Швейцарии 6 сентября 1982 года компания «Сиабеко» стала главной фирмой Бирштейна, через которую работала группа Питовранова – Бобкова328.
Консультантом цюрихской «Сиабеко» числился полковник ПГУ Леонид Веселовский, с которым Питовранов сблизился в Португалии, где часто бывал по службе. Постепенно Питовранов стал привлекать Веселовского к работе в интересах «Фирмы». В ноябре 1990 года Веселовский был отозван из-за границы и переведен на должность офицера действующего резерва в Управление делами ЦК КПСС. Именно Веселовским была разработана целая система по выводу денег КПСС за пределы СССР: он перенаправлял миллионы долларов с партийных счетов на указанные Питоврановым счета в зарубежных банках, где ими распоряжались многочисленные зарубежные агенты госбезопасности типа Калмановича и Бирштейна. За две недели до августовского путча Веселовский уволился из Управления делами ЦК КПСС и выехал в Швейцарию, чтобы вернуться в Россию уже после переворота.
О масштабах этой операции дает представление пространная статья, опубликованная 1 февраля 1993 года газетой «Вашингтон пост» под названием «Вчерашние коммунисты в погоне за быстрой наживой»:
Типичным для новой поросли международных коммунистов-капиталистов можно считать Леонида Веселовского, которого прокуратура России официально объявила важной фигурой в ведущемся расследовании финансовых операций ЦК КПСС. Превращение Веселовского из сотрудника КГБ в предпринимателя-капиталиста отражает последние минуты деятельности старой советской номенклатуры, которая осознала, что зародившаяся система хаотического капитализма сулит больше возможностей личного преуспевания, чем умирающая коммунистическая диктатура.
Коренастый, атлетического сложения мужчина с пудовыми кулаками, Веселовский изображался российскими газетами как «крестный отец» сети коммерческих фирм и первых совместных предприятий, основанных коммунистической партией на закате ее существования. Сам же Веселовский утверждает, что в прошлом он незначительный, среднего уровня бюрократ КГБ, которому излишняя известность мешает честно зарабатывать на жизнь [...]
В трудовой стаж Веселовского входит пребывание в Португалии в конце 1970-х – начале 1980-х годов, когда он служил офицером разведки КГБ. Он отказывается обсуждать подробности своей работы того периода. Но то, чем занимался Веселовский, вполне могло научить его искусству «бизнеса по-советски». Одной из основных задач Первого главного управления – внешней разведки КГБ – было тайное финансирование западных компартий через сеть «дружественных фирм».
Рассекреченные документы КПСС показывают, что наиболее обычной финансовой практикой в этой деятельности было создание фондов при помощи экспорта искусственно удешевленных советских товаров или сырья. Например, западноевропейские издательства левой ориентации ежегодно получали десятки тысяч тонн типографской бумаги бесплатно или почти бесплатно. Часть этой бумаги продавалась по рыночным ценам, а вырученные деньги шли в секретную кассу партии. Трудно выяснить, чего именно добился Кремль, тайно субсидируя левые организации сотнями миллионов долларов. Однако ясно, что эти официально одобренные внешнеторговые сделки стали стандартным методом вывоза денег из страны и быстрого получения прибылей в твердой валюте. Компартия и КГБ первыми проложили дорожку к обогащению [...]
По свидетельству бывших партаппаратчиков, когда в 1985 году Генсеком ЦК КПСС стал Горбачев, советская компартия начала думать, как расширить свою коммерческую активность. Основной идеей в этом направлении был обмен власти на имущество. Иными словами, партия была готова отдать свою монополию на право принимать политические решения, получив взамен долгосрочные экономические привилегии.
Согласно тем же свидетельствам, к 1990 году КПСС оказалась под угрозой серьезного финансового кризиса, и партийное руководство было вынуждено действовать оперативно [...]
Примерно в то же время полковник КГБ Леонид Веселовский подыскивал новую работу. Вакансия объявилась в Центральном комитете, политическом нервном центре бывшего Советского Союза. Веселовский утверждает, будто он направил своим будущим хозяевам докладную записку, в которой описал механизм того, как переправить на Запад фонды КПСС путем создания совместных финансовых предприятий в странах «с умеренной системой налогообложения», типа Швейцарии. Управляющий делами ЦК Николай Кручина оказался под впечатлением этой докладной настолько, что пригласил полковника на работу и предложил реализовать его замысел.
По словам Веселовского, большинство его идей «отмывания» партийных средств так и не пошло дальше стадии разработки. Однако Российская прокуратура отнюдь не уверена, что это так. Следователи говорят, что им удалось напасть на след 7 млрд рублей (примерно 1 млрд долларов по курсу того времени), принадлежащих КПСС и вложенных в российские компании и совместные предприятия.
[...] Леонид Веселовский утверждает, что поворотным моментом в его жизни стала встреча с франтоватым канадским предпринимателем Борисом Бирштейном. Бывший советский иммигрант, обосновавшийся в Канаде в середине 1980-х годов, Бирштейн своей деловой активностью демонстрировал, что прекрасно использовал российскую систему, построенную на личных связях, а личными самолетами, бриллиантами и подбитой соболями шубой олицетворял образ удачливого капиталиста [...]
По словам представителей прокуратуры России, они располагают документами, свидетельствующими о том, что, еще работая в ЦК КПСС, бывший полковник КГБ [Веселовский] начал убеждать свое начальство вести дела с зарегистрированной в Цюрихе компанией Бирштейна «Сиабеко».
Для всего этого заранее разработали многоходовую агентурную операцию на основе принципов, изложенных Веселовским в написанном им меморандуме «Основные принципы организации экономической деятельности в интересах КПСС». «Сиабеко», основанная агентом КГБ Бирштейном, стала одной из торгово-коммерческих структур, занимавшихся внешнеторговой деятельностью для отдела контроля при ЦК КПСС и КГБ. Наибольшее количество финансовых операций Веселовский проводил именно через нее. Товары стоимостью от 50 млн до 150 млн долларов в год экспортировались из СССР по ценам на 50–60 % ниже рыночных. Часть средств от продаж перечислялась на банковские счета, контролируемые ЦК КПСС и КГБ.
Глава фирмы Бирштейн находился под личным покровительством управляющего делами ЦК КПСС Кручины, председателя КГБ Крючкова и его заместителя Бобкова. Вот что показал об этом Веселовский в сентябре-октябре 1991 года, когда был привлечен к следствию по делу ГКЧП:
В ноябре 1990 года по просьбе руководства ЦК КПСС (Ивашко и Кручина) решением руководства Ведомства (Крючков и Бобков) я был переведен из ПГУ на работу в У[правление] Д[елами] ЦК КПСС. Решением Секретариата ЦК КПСС я был назначен на должность зам. зав. сектором по координации экономической деятельности хозяйственных служб. Основанием для моего перевода в ЦК явилась срочная потребность УД ЦК создать подразделение, способное координировать экономическую деятельность хозяйственных структур партии в изменившихся условиях. Выбор пал на меня, поскольку по своему образованию я являюсь экономистом-международником, имею опыт зарубежной работы и был известен большинству руководящих работников ЦК по своей деятельности в ЦК ВЛКСМ и ВЦСПС.
[...] Я полагаю, что не последнее место в выборе моей кандидатуры сыграло то обстоятельство, что, будучи в длительной командировке по линии Ведомства в стране со сложной обстановкой [Португалии], мне было поручено осуществлять связь с компартией [Португалии], которая в тот период времени находилась на полулегальном положении [...] Была достигнута договоренность о периодическом информировании Бобкова о моей деятельности в УД ЦК КПСС [...]
Изучив меморандум «Основные принципы организации экономической деятельности в интересах КПСС», я подтверждаю, что я написал его до моего назначения на должность заместителя председателя секции контроля ЦК КПСС. Н. Кручина, занимавший тогда должность управляющего делами, поручил мне изучить данный предмет, что я и сделал в меру своего представления о нем. Однако написанная мною памятная записка так и не нашла применения на практике. На начальном этапе работы по этому вопросу я работал вместе с Постоваловым из Министерства внешнеэкономических связей. В данное время я пытаюсь осуществить соучастие в данном проекте четырех компаний из других стран: «Оски» в Чили, «ХСС/ИНШ» в Северной Германии, «КРС» в США, «Сиабеко» в Канаде. Я отлично знаю эти фирмы.
Как именно должны были выводиться и отмываться партийные деньги, Веселовский разъяснял в своем исходном меморандуме:
Денежные ресурсы, отраженные в финансовых документах, открыто могут быть инвестированы только в общественные, социальные и благотворительные фонды, что затруднит их конфискацию в будущем. Средства, поступающие в виде доходов в партийную кассу и отраженные в финансовых документах, должны быть использованы для приобретения анонимных акций, фондов отдельных компаний, предприятий, банков, что, с одной стороны, обеспечит стабильный доход независимо от дальнейшего положения партии, а, с другой – в любой момент эти акции могут быть использованы на фондовых биржах с последующим размещением капитала в иных сферах с целью обезличивания партийного участия, но с сохранением контроля [...] Принятие данных мер потребует организовать срочно отбор особо доверенных лиц, которым будет поручено выполнение отдельных пунктов программы. Не исключается создание категории негласных членов партии, которые будут обеспечивать ее жизнедеятельность в любых условиях чрезвычайного периода329.
При этом Веселовский утверждал, что его вовлеченность в процесс ограничилась написанием меморандума и что на практике он «не принимал участия ни в одной операции по сокрытию денег, полученных от КПСС» и ничего не знает относительно этих операций: «Я не имею ничего общего с валютными поступлениями от КПСС. Вообще, я не одобряю экспорт золота из страны и считаю, что такая операция вряд ли может быть проведена секретно», – заявил он на допросе в октябре 1991 года.
Действительно, «золото партии» из страны никто не вывозил, так как такую операцию невозможно было осуществить тайно. На счета заблаговременно созданных на Западе компаний, под руководством и контролем офицеров КГБ и разветвленной зарубежной агентуры госбезопасности, за границу выводились деньги. На них, в частности, планировалось создать новую многопрофильную акционерную компанию (совместно со швейцарско-канадской фирмой «Сиабеко»). В новую структуру должны были войти банки, авиакомпания, международный торговый дом, фонд приватизации и сеть холдинговых компаний в различных регионах страны. Согласно плану Веселовского проект был рассчитал на 50 лет.
Не стоит думать, что Веселовский был единственным представителем внешней разведки, вовлеченным в подобные операции. В сентябре 1999 года сотрудник ЦРУ США, расследовавший этот вопрос, Ричард Л. Палмер, дал показания Комитету по банковским и финансовым вопросам Палаты представителей США:
Первые официальные встречи элитной группы советского Политбюро и влиятельных представителей номенклатуры для обсуждения того, как скрыть средства, активы и ресурсы коммунистической партии Советского Союза от различных «демократических» режимов, относятся к 1984 году. [...] Два года спустя в КГБ набрали специалистов из ПГУ, имевших опыт «перевода» денег за границу для работы в Международном отделе коммунистической партии и КГБ.
Перемещение денег за границу держалось в строжайшей тайне. [...] Группа специалистов по планированию этой финансовой операции предсказывала, что резиденты КГБ за границей больше не смогут быть основными исполнителями «перекачки» валюты за границу [...]. Однако каналы и методы КГБ позволили осуществить первоначальное движение средств, чтобы помочь осуществить первую фазу этого секретного плана.
По мере того, как 1980-е подходили к концу, стало ясно, что генеральный секретарь Михаил Горбачев быстро теряет контроль, пытаясь реформировать управление и экономику СССР, сохраняя лидирующие позиции коммунистической партии. Затем элитная экономическая группа приступила к реализации планов на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы надежно скрыть активы за рубежом.
Советские государственные компании передали активы недавно созданным иностранным дочерним компаниям с Кипра и в Карибский бассейн. Эти дочерние предприятия были экспортными и импортными компаниями, банками и торговыми компаниями, созданными для торговли советским сырьем. Некоторые из них не имели очевидных связей с советским правительством, но были созданы людьми, получившими «ссуды» от имевших к ним отношение банков. На самом деле большинство якобы частных кооперативов, которые образовались в Советском Союзе в конце 1980-х и стали демонстрацией «перестройки», были созданы на государственные средства и возникли как прикрытие для того же государства.
Важную роль сыграли и торговые компании, созданные для продажи государственных ресурсов. Эти фирмы получали нефть, хлопок и алмазы по ценам, субсидируемым государством, и продавали все это за границу по рыночным ценам, и не за рубли, а за иностранную валюту. Прибыль была огромной, но она не возвращалась обратно в Москву, а направлялась во все уголки мировых налоговых гаваней, таких как Швейцария, Гонконг, Кипр и Каймановы острова, для того, чтобы прибыль «отмывалась» и использовалась для создания нового поколения компаний, в которых еще труднее было различить истоки коммунистической партии и Советского Союза в целом. Часть денег возвращалась в СССР, иногда создавая совместные предприятия с советскими партнерами, но это уже считалось прямыми западными инвестициями. Эта практика получила распространение в период с 1989 года до распада Советского Союза в декабре 1991 года.
Одним из первых офицеров внешней разведки, направленных в аппарат ЦК КПСС по указанию первого заместителя председателя КГБ генерала армии Бобкова, был Андрей Дмитриевич Жуков, 1948 года рождения, уроженец Ленинграда. В 1971 году он окончил физический факультет МГУ, после чего был взят на службу в КГБ, зачислен в ПГУ. В 1987 году он был уже начальником отдела ПГУ, откуда и был переведен Бобковым как офицер ДР в Международный отдел ЦК КПСС, где служил под прикрытием должности консультанта.
Как и его коллега по внешней разведке Веселовский, А. Жуков должен был обеспечить вывод огромных сумм, которыми располагала партия, в структуры, контролируемые КГБ. Целью этой операции было создание материальной базы для установления в стране режима, подконтрольного госбезопасности, взамен политически обанкротившейся системы, созданной КПСС.
Международный отдел ЦК КПСС был преемником Исполкома Коминтерна, упраздненного Сталиным в 1943 году из-за обвинений союзников по антигитлеровской коалиции в том, что Коминтерн вовлечен в подрывную деятельность против союзников. Отдел являлся центром по выработке международной политики партии, стратегии по финансовой и материальной помощи коммунистическим партиям и близким им по идеологии политическим движениям и группам зарубежных стран. Кроме прямой финансовой помощи, которая осуществлялась посредством резидентур советской разведки (ПГУ), в зарубежных странах создавались так называемые «фирмы друзей», получавшие льготы при оформлении сделок с Советским Союзом, позволявшие получать на этих сделках сверхприбыли, используемые затем для тайного финансирования просоветских партий и организаций.
Теперь же, когда возникла реальная угроза существовавшему в стране режиму, руководство КПСС и КГБ в срочном порядке стало разрабатывать программу вывода денег на счета этих полуподпольных структур. Для этого были необходимы собственные банки, многочисленные коммерческие структуры и совместные предприятия (СП), специализировавшиеся на отмывании денег. Авторы одного из исследований пишут:
За короткий срок КПСС успела создать около 1,5 тысячи СП и АО со смешанным капиталом на общую сумму 14 млрд рублей и 5 млрд долларов. Теневая партийная экономика до развала СССР успела набрать обороты и обеспечить тайных владельцев анонимными акциями и фондами западных компаний и банков. Внутри страны КПСС и РКП стали соучредителями или владельцами контрольных пакетов акций ряда банков [...] К моменту распада СССР они развалили бюджет страны, наделали долгов на 144 млрд долларов, вывезли из страны золото, оставив демократам в наследство жалкие 289 тонн330.
Это было меньше, чем имела гитлеровская Германия в момент окончания проигранной ею Второй мировой войны.
Тенденцию авторы исследования определили правильно: компартия захватывала позиции в будущей рыночной экономике еще не умершего СССР.
Считалось, что план этот созрел в голове Андропова и был реализован после его смерти. Но очевидно, что «андроповский план», если иметь в виду финансовую сторону дела, родился в трех головах: Андропова, Питовранова и Бобкова. Со ссылкой на неназванный источник информации, Сергей Кугушев и Максим Калашников писали:
Мы можем только реконструировать эту самую секретную часть андроповского плана, догадываться о масштабе проводимых им мероприятий. Приведем здесь лишь три факта. В конце 1970-х годов Андропов из особо приближенных лиц создал замкнутую, своего рода тайную организацию внутри КГБ СССР [...] Сам он общался всего с несколькими избранными, ближайшими соратниками. ...Сеть особо тесно взаимодействовала с теми подразделениями КГБ, которые занимались финансовыми операциями с Западом, создавали сеть фирм, компаний, банков, финансирующих и реализующих цели и программы Комитета государственной безопасности. Одновременно Андропов оказал поддержку ЦК ВЛКСМ по созданию центров научно-технического творчества молодежи – первых предпринимательских структур в России, возникших в самом начале [19]80-х годов [...]
Еще одним свидетельством стала разработка операции «Невод» по целенаправленному созданию финансовой сети в Европе и Америке, которая бы могла не только обслуживать нужды разведки, но и нацеливалась на экспансию, на захват наиболее быстрорастущих и перспективных инвестиционных финансовых структур Западного мира. Все это были элементы плана, которым хотели обеспечить устойчивую финансовую базу для разгромленного, но, по мысли Андропова, непобежденного русского, советского, национального проекта. Этот пункт программы Андропова, как мы полагаем, воплотили лишь частично. Осуществление намеченных в этом направлении мер было приостановлено вместе со смертью генсека. Однако какие-то элементы этой программы были проведены в конце 1970-х годов331.
Речь шла о «Фирме» Питовранова. Смерть Андропова, приведшая в конечном итоге к «гласности» и «перестройке» Михаила Горбачева, сильно видоизменила исходный четкий план, сделав его сложным и шершавым, но цель заговорщиков осталось той же: консолидация власти госбезопасностью и выход из-под политического и идеологического контроля КПСС.
С уходом Андропова этого можно было достичь лишь через развал СССР и ослабление монополии компартии на политическую и экономическую власть в стране. «Гласность» должна была способствовать ослаблению власти КПСС. «Перестройка» – ослаблению экономического диктата партии.
Отдельно стоит остановиться на «загадочной» личности самого Кугушева. По сведениям старшего аналитика Вильнюсского института политического анализа Мариуса Лауринавичюса, Кугушев был офицером КГБ, приставленным с середины 1980-х к двум перспективным реформаторам – Егору Гайдару и Анатолию Чубайсу. Вот что рассказывал член московско-ленинградской группы экономистов, возглавляемой в те времена Гайдаром и Чубайсом, Симон Кордонский в интервью радио «Свобода» в июле 2019 года:
Я стал заместителем редактора журнала «Век XX и мир». А вы знаете, кто был главным редактором? Анатолий Беляев – генерал-лейтенант разведки, который вышел в запас. А нашим куратором с Е. Гайдаром был Серёжа Кугушев. Он был штатным сотрудником аналитической группы КГБ. Он «толкнул» все это. [...] В 1989 году С. Кугушев попросил меня написать о том, как перейти от социализма к капитализму. И я написал – под фамилией Алтаев. Текст под названием «Сценарий X» был позже опубликован. Статья о такой идеологии была далеко не единственной. Сценарии перехода к «китайской версии» были уже разработаны. [...] Но люди, которые должны были сделать все это, почувствовали вкус денег. Они хотели жить как на Западе, но сохранить свой статус.
Это подтверждает и сам Кугушев в опубликованной им в «Комсомольской правде» в феврале 1991 года статье, разъяснявшей, что проводить в жизнь реформы могло только состоявшее из «бизнесменов, военных и сотрудников спецслужб» «строгое правительство»:
Это блок настоящих бизнесменов, военных и сотрудников спецслужб, пользующийся широкой поддержкой населения, который может остановить дальнейшее разграбление страны и провести приватизацию на благо ее народа. Если мы откинем эмоции и посмотрим на исторический опыт различных стран, которые пытались перейти от тоталитаризма к рыночной экономике, следует признать, что в любом случае реформы опирались, если не прямо, то косвенно на военную силу, на очень строгое правительство. Следовательно, остается второй путь – рыночные реформы, которые проводятся строгим правительством.
Но создавать это «строгое правительство» планировалось через новые, современные, рыночные структуры.
24 мая 1989 года в Москве появилось совместное советско-американское предприятие «Мост». С советской стороны учредителем СП стал информационно-консультационный кооператив «Инфакс», директором которого числился некий Владимир Гусинский.
Гусинский родился в Москве 6 октября 1952 года. По окончании школы он несколько лет проучился в Московском институте нефти и газа им. Губкина, но был отчислен оттуда за неуспеваемость. С 1973 по 1975 год он служил в армии. После демобилизации поступил в Государственный институт театрального искусства (ГИТИС), на режиссерский факультет, который окончил в 1980 году. Однако после окончания учебы места в столице Гусинскому не нашлось, и работать пришлось на периферии, а ему очень хотелось вернуться в Москву. Тогда кто-то из преподавателей ГИТИСа посоветовал ему обратиться за помощью к «коллеге» – сотруднику КГБ Владимиру Степановичу Цибизову, тоже выпускнику режиссерского факультета ГИТИСа332.
Гусинский познакомился с Цибизовым в общей компании, и быстро нашел с ним общий язык: гэбист предложил Гусинскому сотрудничество; тот согласился. Так в агентурном аппарате 2-го отделения 1-го отдела 5-го Управления в начале 1980-х появился и был зарегистрирован агент «Денис».
Шустрого и пронырливого «Дениса» 5-е Управление продвинуло сначала на организацию церемонии открытия спортивного праздника XII Всемирного фестиваля молодежи и студентов в Москве в 1985 году. Затем Гусинского «бросили» на организацию церемонии открытия спортивных Игр доброй воли в Москве в июле 1986 года, во время которых Гусинский, выполняя задание своих кураторов-чекистов, сумел установить тесный контакт с организатором Игр с американской стороны миллиардером Тедом Тёрнером.
Начиная с 1970-х Тёрнер бурно развивал в США свой бизнес, и к середине 1980-х был уже владельцем целого ряда ведущих американских телеканалов и спортивных команд. Именно ему принадлежала идея проведения международных спортивных соревнований, которые должны были стать альтернативой Олимпийским играм после советского вторжения в Афганистан и объявленного Советскому Союзу в связи с этим бойкота.
Советские спецслужбы еще на начальной стадии подготовки московских Игр доброй воли приступили к тщательному изучению самого Тёрнера. Уж очень заманчивой была перспектива использования его в качестве агента. Вербовка Тёрнера предоставила бы новые возможности для советской пропаганды и дезинформации, поэтому во время визита Тёрнера в Москву в 1986 году он был плотно окружен офицерами советской разведки и агентурой КГБ. В числе агентов, направленных на изучение Тёрнера, оказался Денис – Гусинский.
Будущий олигарх и медиамагнат в то время был главным организатором культурной программы для иностранных участников московских Игр. В один из дней для иностранных и советских журналистов, аккредитованных на Играх, устроили круиз по Пироговскому водохранилищу. Почетным гостем на круизе был Тёрнер. В числе офицеров КГБ, негласно сопровождавших Тёрнера во время плавания на корабле, был старший оперуполномоченный 5-го отдела УКГБ по г. Москва и Московской области майор Александр Георгиевич Михайлов, впоследствии генерал и руководитель ЦОС ФСБ РФ.
Во время приятного круизного плавания, обильно сдобренного различными зарубежными напитками и традиционными российскими яствами, Денис сумел расположить к себе американского гостя. Завербовать Тёрнера не удалось. Но это важное знакомство Гусинский использовал, когда начал создавать «Мост».
«Инфакс» Гусинский зарегистрировал еще в 1988 году при содействии министерства внешнеэкономических связей (МВЭС) СССР, с которым с 1966 года плотно работал как руководитель ТПП Питовранов. Именно он стоял тогда по линии госбезопасности за созданными Гусинским структурами. Финансовым инструментом «Моста» стал учрежденный в сентябре 1989 года возглавляемый тем же Гусинским «Мост-банк».
Американским партнером СП «Мост» являлась авторитетная юридическая фирма «Арнольд и Портер», имевшая головной офис в Вашингтоне. Ее создали вскоре после окончания Второй мировой войны трое опытных юристов: Арнольд, Фортас и Портер. Арнольд в прошлом был профессором права в Йельском университете, ассистентом генерального прокурора США и судьей апелляционного суда США. Его партнер Фортас через некоторое время оставил фирму и работал на высоких правительственных должностях. Еще один основатель фирмы – Портер – до ее создания занимал ведущие позиции в различных госучреждениях США.
«Арнольд и Портер» имела офисы в Брюсселе, Лондоне, Нью-Йорке, Сан-Франциско, Лос-Анджелесе, в Силиконовой долине и в Вашингтоне. В фирме работали восемьсот опытных юристов. Оставалось только удивляться, как новоявленному кооперативу «Инфакс» удалось стать партнером уважаемой и авторитетной на международном уровне американской фирмы, тем более что любому юридическому лицу в СССР в те годы для осуществления внешнеэкономической деятельности необходимо было получить в МВЭС соответствующую лицензию.
Впрочем, у скороспелого кооператива «Инфакс» проблем с получением лицензии не возникло, поскольку связи Питовранова в МВЭС сработали безотказно. Посложнее обстояло дело с нахождением зарубежного партнера для «Инфакса». Однако в этом Гусинскому помог член группы Питовранова бывший первый заместитель руководителя ПГУ Борис Иванов. Он дважды в разные годы возглавлял резидентуру советской внешней разведки в США. Должностью прикрытия для него являлся пост советника Постоянного представителя СССР в Организации Объединенных Наций (ООН), члена Комиссии ООН по правам человека и Подкомиссии по предупреждению дискриминации и защите меньшинств. Во время работы в США генерал Иванов установил широкие связи в американском истеблишменте, и для него не составило труда найти партнера для «Инфакса».
Гусинский был не единственным агентом КГБ, через которого учреждались фирмы и банки. Банк «Столичный» учредил Александр Смоленский, агент 5-го Управления со времени его работы в типографии «Союзспортобеспечения» Госкомспорта СССР, курируемого до 1977 года 1-м отделением 1-го отдела 5-го Управления, а с 1977 года – новым 2-м отделением 11-го отдела 5-го Управления. Смоленского привлекли к работе под псевдонимом Тетя Шура и использовали прежде всего в разработке зарубежных сионистских центров.
Председателем правления банка «Национальный кредит» был Борис Федоров, агент 5-го Управления и близкий друг министра спорта и личного тренера Ельцина по теннису Шамиля Тарпищева, завербованного в 1980-м (олимпийском) году. Тарпищева использовали для контрразведывательного обеспечения канала международного спортивного обмена.
В начале 1991 года из зарубежной командировки в США в родной Ленинград вернулся Владимир Владимирович Якунин.
Родившийся в 1948 году Якунин окончил в 1972 году Ленинградский механический институт по специальности «Производство летательных аппаратов» и был зачислен в «101-ю школу» – так скромно, не вызывая вопросов обывателей, называлось учебное заведение, готовившее кадры советских разведчиков. После смерти Адропова 101-я школа, получившая статус института, стала называться Краснознаменный институт КГБ СССР имени Ю. В. Андропова. Сейчас это Академия внешней разведки РФ.
По завершении двухгодичного обучения Якунина направили в 1-й отдел УКГБ по Ленинградской области. Работал он под прикрытием должности старшего инженера управления Государственного комитета Совета министров СССР по внешнеэкономическим связям; затем – начальником отдела Физико-технического института им. А. Ф. Иоффе Академии наук (АН) СССР.
Служба Якунина в тот период относилась к сфере интересов Управления «Т» (научно-техническая разведка) ПГУ. В 1985 году Якунина зачислили в состав Центрального аппарата советской разведки и под дипломатическим прикрытием отправили в США, где он занимал должность секретаря Постоянного представителя СССР при ООН.
О том, почему в тот период банковский бизнес оказался исключительно привлекательным, настолько, что офицеры ДР, типа Якунина, стремились уйти именно туда, и как именно образовывались из ниоткуда «партийные деньги», перечислявшиеся на коммерческие счета, где из безналичных они становились наличными, рассказывал в 2011 году Арнольд Васильевич Войлуков, с 1979 по 1990 год занимавший должность заместителя начальника и начальника Управления денежного обращения Госбанка СССР:
