Текст книги "Три Учебника Успеха (СИ)"

Автор книги: Владимир Залесский

сообщить о нарушении

Текущая страница: 31 (всего у книги 34 страниц)

Для Теслы «предприимчивость» оказалась наиболее «трудным» элементом.

Незрелость такого элемента как предпринимательство отражалось и на «финансовой обеспеченности».

"Изобретение радио в США приписывалось только Маркони, а заслуги в развитии светотехники – одному Эдисону. Эти люди при жизни спокойно пожинали плоды всеобщего признания, тогда как Никола Тесла жил в бедности и нужде.

Тесле пришлось отказать себе в самом необходимом, расстаться со многими привычками. Но и при этом становилось все труднее и труднее сводить концы с концами. Вот уже пришлось отказаться и от помощи своих неизменных секретарей – Дороти Скеррит и Муриэли Арбус. Не имея возможности ничем вознаградить их за труд и, главное, за их преданность, Тесла, прощаясь с ними, вынул из стола золотую медаль Эдисона и ножом разрубил ее пополам.

– Здесь золота на сто долларов, а другой ценности для меня она не представляет, – сказал он и протянул по половинке мисс Скеррит и мисс Арбус.

Однако бедность, почти нищета не изменили его отношения к деньгам.

– Деньги? – говорил он Свизи. – Какой в них толк? Я бы получил от них удовольствие, если бы имел целую комнату этих бумажек, чтобы выбрасывать их из окна.

Какие бы денежные затруднения ни испытывал Тесла, в его номере неизменно стоял небольшой столик, на котором лежала кучка мелкой монеты – разносчик телеграмм, прислуга отеля и все, оказывавшие ему какие-либо услуги, должны были сами брать из них столько, сколько они находили нужным. Тесла никогда не забывал следить за тем, чтобы на столике было всегда достаточно денег" [Ржонсницкий Б.Н. "Никола Тесла"].

18.8. «Вовлеченность» и «втянутость».

В какой-то мере понятию независимость можно противопоставить понятия «вовлеченность», «втянутость».

Никола Тесла в Европе приобрел опыт думающего, склонного к изобретательству, усовершенствованиям инженера, репутацию ответственного, успешного трудоголика. Его положение постепенно приближалось к положению человека свободной профессии. Как не странно, уроженец относительно отдаленных Балкан чувствовал себя в Центральной и Западной Европе себя достаточно уверенно, ощущая поддержку и родственников, и земляков. Переезд в США, наверное, был логичен и неизбежен (впрочем, для человека его таланта, образования, умения описывать свои мысли текстом и чертежами, слово «переезд» могло стать и растяжимым по смыслу). Но слишком поспешный переезд в Америку, вообще вращение по одной из орбит вокруг Эдисона и его организаций (европейской и американской), заклинили, защемили, удержали его в положении уязвимого, не располагающего общественной опорой наемного работника.

По своим личным качествам будучи вполне самостоятельным, самодостаточным человеком, Никола Тесла под влиянием обстоятельств «вовлекся» в логику чужой жизни. Можно сказать, «втянулся» в решение не своих проблем.

Н. Тесла дорого заплатил за удлинение периода отсутствия достаточной независимости. Не только умозрительными творческими потерями, но и стрессами, да даже элементарными физическими страданиями.

«С осени 1886 года до весны 1887 года он перепробовал самые различные профессии: работал поденщиком, грузчиком, рыл канавы. Год, прожитый в необычайных лишениях, когда он, по собственному признанию, „спал, где придется, ел, что найдет“, подействовал на него угнетающе. „Я жил этот год со слезами и сердечной болью“, – писал позднее Николай Тесла. Почти умирающий с голоду, затравленный материальной нуждой, хорошо оценивший все прелести „земли золотых обещаний“, он уже окончательно решил уехать обратно в Европу» [Ржонсницкий Б.Н. «Никола Тесла»].

С момента изобретения электродвигателя у Н. Теслы возникла основа для кропотливого, тщательного, настойчивого выстраивания независимого статуса. Работа на Эдисона и в европейской и в американской компании напоминала игру на крупную денежную сумму в карты или биллиард, причем итоги игры подводил, а затем и объявлял победителя, не совсем независимый судья, располагающий возможностью действовать по собственному усмотрению – без учета того, как сыграли игроки.

Конечно, судейство в спорте может стать объектом разбирательства и критики участника игры, но ведь у потенциального участника есть и право уклониться от игры, выбрать другое занятие.

Внутренняя устремленность к изобретательскому творчеству через ряд жизненных экспериментов и накопление опыта привела Николу Теслу к положению человека свободной профессии.

«За год, проведенный в Питсбурге, я не сделал никакого вклада в электротехнику. Я не чувствовал себя свободным в этом городе, зависимость и связанность мешали мне работать. Для того чтобы созидать, я должен быть абсолютно свободен. Когда я освободился от ситуации, создавшейся в Питсбурге, идеи и изобретения снова хлынули в мою голову, как Ниагара», – писал он впоследствии.

Но Тесла не понял, что желанием "быть абсолютно свободным" он отгораживал себя от сотрудников, замыкался в узком кругу своих мыслей. Именно это ошибочное стремление к "свободе" привело его затем к цепи ошибок" [Ржонсницкий Б.Н. "Никола Тесла"].

Комментируя жизненный путь Николы Теслы Владимир Пиштало приводит латинское выражение Non servium! (Не буду слугой! (лат.)) [Пиштало В. «Никола Тесла»]

Взаимосвязанность законов успеха: обеспечение независимости резко уменьшает вероятность похищения успеха.

"В начале лета Тесла уже был на Пятой авеню, среди своих необычайных приборов. Снова работа с утра до поздней ночи – вернее, до рассвета. Снова одинокая жизнь на этот раз в отеле «Гербах». Ни одного званого обеда, ни одного приглашения посетить лабораторию, хотя двери ее, как и ранее, были гостеприимно открыты для близких друзей.

(...)

Одиночество стало для него привычным, и он считал, что только оно дает возможность настоящего творчества.

«Быть одному – вот то время, когда рождаются идеи», – писал он в одном из писем" [Ржонсницкий Б.Н. «Никола Тесла»].

И Генрих Шлиман, и Томас Эдисон, и Никола Тесла – каждый в свое время – освободились от статуса наемного работника и стали экономически-самостоятельными фигурами.

Вернемся в 1863 год. В жизни Эдисона происходят изменения: во первых, он начинает путешествовать, «странствовать» («странствующий телеграфист»), во-вторых, сменяет статус свободного предпринимателя на положение наемного работника.

Что это? Рука Судьбы, направившая его по пути «странствий», накопления опыта, знаний, связей, направившая к состоятельному клиенту, заплатившему 40000 долларов за изобретение? Или неблагоприятные обстоятельства, которые и могли бы «раздавить» молодого Эдисона, но которые Эдисон в силу своего характера и способностей обернул в благоприятные?

"Шестнадцати лет от роду он покидает в 1863 году свой родной город и впервые в своей жизни становится служащим, не имея собственного предприятия. В Стрэтфорде он назначается телеграфистом ночной смены на станции с жалованьем в 25 долларов в месяц.

(...)

Однако деятельность служащего не удовлетворяет Эдисона. Он стремится к самостоятельности и независимости.

...1 октября 1869 года, в «Телеграфисте» появилось объявление об обществе, организованном Эдисоном в сотрудничестве с Франклином Л. Попом. Объявление гласило:

Поп, Эдисон И Компания.

Инженеры по электричеству и общетелеграфное агентство.

Здание биржи ╧78 и 80, Бродвей, комната 48." [Лапиров-Скобло М.Я. "Эдисон"]

«С тех пор как Эдисон много лет назад покинул работу на телеграфе, он никогда ни у кого не состоял на службе. Много десятков лет Эдисон работал как совершенно независимый человек. Предложение министра означало, что Эдисону не всегда придется работать над тем, что ему нравится или увлекает его. В это время, после потопления „Лузитании“ летом 1915 г., США готовились к вступлению в войну. Эдисон понимал огромное значение работ, которые должны быть произведены для нужд морского флота. И он немедлено ответил министру: „Я рад безвозмедно отдать все мое время правительству. Все, что я смогу сделать, будет в вашем распоряжении“. Так Эдисон стал руководителем организации при Морском министерстве, получившей название Naval Advisory Board – Морской консультативный совет» [Белькинд Л.Д. «Томас Альва Эдисон. 1847-1931»].

В определенных вариациях такие элементы системы независимости как «аскетизм – умеренная самоизоляция – саморазвитие, освоение знаний – предприимчивость – финансовая обеспеченность– (автономность) независимость» присутствовали в жизни и Г. Шлимана, и Т. Эдисона, и Н. Теслы.

Повторимся: вопрос независимости был для Томаса Эдисона и Николы Теслы не таким напряженным, как для Генриха Шлимана. Тем не менее, рассмотрение их биографий подтверждает правильность Закона независимости Г. Шлимана: «Если не хочешь быть „рабом“, выстраивай систему персональной независимости».

Глава 19. «Перехват» успеха. Похищение успеха.

Для юности Эдисона были свойственны

(1) непрерывные путешествия, перемещения (пусть и локальные – он перемещался в местном поезде),

(2) вовлеченность в торговлю (продавал газеты, овощи),

(3) занятия издательской деятельностью, журналистикой (на уровне издания малотиражной газеты).

Эти занятия способствовали накоплению опыта и обретению психологической гибкости.

Тем не менее, Т. Эдисон не был свободен от ситуаций, в которых он представал жертвой обмана. Вот пример:

"Железнодорожный король Джен Гульд, которого мы уже знаем по «золотому заговору», обратился к Эдисону с просьбой установить квадруплексную систему на линиях компании. Эдисон согласился, много поработал над установлением квадруплексной системы на многих телеграфных линиях, изготовлял аппараты в своих мастерских.

В результате Гульд присвоил себе патент Эдисона, не заплатив ему ни цента.

Сам изобретатель по этому поводу говорил: "Я потерял три года упорного труда. Тридцать лет тянулась тяжба по судам, и в конце концов результаты были незначительны"" [Лапиров-Скобло М.Я. "Эдисон"].

Однако общий психологический склад Эдисона – оптимизм, настойчивость, способность к развитию – , а также благоприятная внешняя среда способствовали формированию нужного уровня гибкости.

Проблемы не обходили и Н. Теслу.

Что-то неуловимо общее ощущается в трех ситуациях:

1. Н. Тесла не получает обещанного вознаграждения после работ в Страсбурге на «Континентальную компанию Эдисона»,

2. Н. Тесла не получает обещанного вознаграждения от Т. Эдисона, выполнив условленные работы (в США),

3. Н. Тесла отказывается от отчислений по договору с Дж. Вестингаузом за проданные патенты.

Во всех трех случаях можно порассуждать и о похищении успеха и о более или менее разумном компромиссе.

Биографы Н. Теслы приводят цифры: какие суммы он потерял в каждом из этих случаев.

Вместе с тем, во всех трех случаях была и положительная сторона: так или иначе Н. Тесла приобретал репутацию трудоголика, человека знающего, компетентного, он все полнее интегрировался в американское научное и деловое сообщество.

"...Из-за бюрократических задержек при окончательном приеме страсбургской станции Тесла смог вернуться в Париж лишь весной 1884 года. Думая о возвращении туда, он предвкушал свой триумф и с нетерпением ждал этого часа. Ему обещали солидное вознаграждение, если он сможет уладить в Страсбурге все проблемы, и вознаграждение за внесенные им усовершенствования в конструкцию электродвигателей и генераторов, а также за создание автоматических регуляторов для последних. Возможно, что тогда у него окажется достаточная сумма, чтобы собрать весь набор полноразмерных агрегатов для демонстрации его многофазной системы переменного тока, и он сможет в работе показать все преимущества этой системы перед постоянным током. А тогда у него уже не будет трудностей со сбором необходимого капитала.

Но когда в Париже он обратился к чиновникам компании, чтобы получить это вознаграждение, то его, как принято теперь выражаться, просто «кинули». Вот как, изменив соответствующие имена, рассказывал об этом сам Тесла. М-р Смит – начальник, дававший ему задания, – сказал ему теперь, что финансовые дела не входят в его компетенцию и что заведует всем этим м-р Браун. М-р Браун же объяснил ему, то он действительно заведует финансами, но не может отдавать распоряжения о проведении каких-то новых работ или выплачивать какие бы то ни было деньги без указания своего начальника, м-ра Джонса. М-р Джонс, в свою очередь, растолковал ему, что подобные вопросы решаются его подчиненными и что он никогда не вмешивается в их дела, поэтому Тесла должен обратиться к м-ру Смиту, отвечающему за технические вопросы. Тесла несколько раз прошел этот порочный круг с одинаковым результатом и в конечном итоге с отвращением бросил это дело. Решив не предлагать им больше свою систему переменного тока и не показывать свой электродвигатель в действии, он немедленно уволился.

За работу в Страсбурге и за созданные им регуляторы Тесла, несомненно, был вправе рассчитывать на сумму свыше 25000 $. Будь у его начальников хоть немного здравого смысла или самые элементарные понятия о порядочности, они попытались бы разрешить вопрос о выплате ему хотя бы 5000 $. Очень нуждавшийся в деньгах, Тесла, без сомнения, принял бы и такую сумму, пусть даже и с ощущением, что его здорово обманули.

Такое предложение, возможно, позволило бы компании сохранить Теслу в числе своих работников и иметь у себя величайшего в мире изобретателя, который безусловно показал себя ценнейшим работником.

Но из-за каких-то нескольких тысяч долларов они потеряли не только того, кто мог бы каждый год экономить им во много раз больше, но и возможность получить мировой контроль над величайшим и самым прибыльным в мире изобретением в электротехнике" [О'Нил Джон Джейкоб «Гений, бьющий через край»].

«Но жизнь дала ему жестокий урок. Дельцы из Континентальной компании Эдисона не хотели так легко расставаться с 25 тысячами долларов, которые они должны были Тесле. Мистер Смит, к которому обратился Никола Тесла за получением обусловленных наград, послал его к мистеру Стиву. Тот, признавая право Теслы на награду, направил его к мистеру Ионесу, от которого надо было идти к мистеру Куку. После посещения еще двух мистеров Тесла получил указание обратиться снова к Смиту, который, выразив крайнее удивление, еще раз направил его к мистеру Стиву. Прогоняв, изобретателя по цинично называемому в их среде „лошадиному кругу“, эти дельцы добились желаемого – Тесла, оскорбленный подобным издевательством, отказался от работы в компании и решил попытаться осуществить свои замыслы в какой-либо другой стране» [Ржонсницкий Б.Н. «Никола Тесла»].

"Тесла нашел множество возможностей усовершенствовать конструкцию генераторов, чтобы повысить их эффективность, и, обрисовав свой план Эдисону, особо подчеркнул повышение производительности и уменьшение затрат, которые должны были стать результатом предлагаемых им изменений. Эдисон же, быстро оценив, сколько принесет ему повышение эффективности, ответил:

– Вы получите пятьдесят тысяч долларов, если сделаете это.

Тесла разработал двадцать четыре вида генераторов, устранив длинные сердечники возбуждающих магнитов и заменив их более эффективными короткими сердечниками, и добавил некоторые элементы автоматического управления, на которые были выданы патенты. Месяцы спустя, когда все было закончено и несколько построенных машин показали на испытаниях полное соответствие его обещаниям, он обратился за причитавшимися ему 50000 $. Но Эдисон ответил ему:

– Тесла, вы не понимаете американского юмора.

Тесла был поражен, поняв, что то, что он принял за конкретное и твердое обещание, оказалось всего лишь ни к чему не обязывающей шуткой. Помимо не слишком щедрой еженедельной платы он не получил ни пенни вознаграждения ни за новые конструкции и изобретения, ни за огромный объем сверхурочного времени. И он немедленно оставил эту работу. Было это весной 1885 года.

За менее чем год работы у Эдисона Тесла заработал себе в электротехнических кругах хорошую репутацию, поэтому, когда он стал свободен, ему предложили выгодно использовать ее. Группа учредителей предложила создать под его именем компанию. Здесь он увидел шанс продвинуть свою систему переменного тока и с радостью согласился. Но когда он изложил учредителям свой план, те сообщили ему, что переменный ток их не интересует. Они хотели, чтобы он нашел возможность практического применения дугового света для освещения улиц и промышленных предприятий. Около года потратил он на создание нужной лампы, получив на свое изобретение несколько патентов, а затем начался ее выпуск.

С технической точки зрения, это начинание увенчалось успехом, но сам Тесла получил в связи с ним еще один неприятный финансовый опыт. В период разработки ему платили сравнительно небольшую зарплату, а основное вознаграждение он – по заключенному соглашению – должен был получить в виде доли в акционерном капитале компании. Ему вручили красиво оформленный акционерный сертификат, но затем в результате каких-то непонятных ему махинаций вытеснили его из компании и с помощью клеветы поставили под сомнение его инженерные и изобретательские способности. Когда же он попытался обратить свой сертификат в наличные деньги, то узнал, что акции недавно образованных компаний, еще не подтвердившие свою способность приносить дивиденды, имеют очень низкую стоимость. И его мнение о финансистах как Старого, так и Нового Света решительно склонилось к весьма нелестной оценке" [О'Нил Джон Джейкоб «Гений, бьющий через край»].

"Через год Тесла разработал конструкцию такой лампы. Однако вместо оплаты дельцы, с которыми имел дело Тесла, дали ему часть акций созданной компании по эксплуатации его изобретения и постарались отделаться от него. На протесты Теслы последовала разнузданная кампания клеветы, причем самого его пытались опорочить как инженера и изобретателя. В глубоком отчаянии Тесла пришел к убеждению, что Новый Свет (как тогда называли Америку) ничем не лучше Старого.

С осени 1886 года до весны 1887 года он перепробовал самые различные профессии: работал поденщиком, грузчиком, рыл канавы. Год, прожитый в необычайных лишениях, когда он, по собственному признанию, «спал, где придется, ел, что найдет», подействовал на него угнетающе. «Я жил этот год со слезами и сердечной болью», – писал позднее Николай Тесла. Почти умирающий с голоду, затравленный материальной нуждой, хорошо оценивший все прелести «земли золотых обещаний», он уже окончательно решил уехать обратно в Европу" [Ржонсницкий Б.Н. «Никола Тесла»].

Мифологическое разрывание договоров, заключенных с Дж. Вестингаузом превратило Н. Теслу в отчасти легендарную фигуру. Легендарное разрывание договоров было объединено с легендарным миллионом долларов, якобы выплаченным Дж. Вестингаузом Н. Тесле.

Вот как описывает Джон Джейкоб О'Нил эту ситуацию.

"Вестингауз явился к Тесле в ту же лабораторию на Пятой Южной авеню, где за четыре года до того купил у него патенты, и без обиняков и извинений изложил ему ситуацию.

-Ваше решение, – сказал питтсбургский магнат, – определит судьбу компании «Вестингауз».

-Допустим, я не захочу отказываться от контракта. Что вы будете делать? – спросил Тесла.

-В таком случае вам придется иметь дело с банкирами, потому что тогда я уже не буду властен над ситуацией, – ответил Вестингауз.

-А если я откажусь от контракта, то вы сохраните компанию и оставите контроль за собой, чтобы осуществить свои планы и дать миру мою многофазную систему? – продолжал Тесла.

-Вашу многофазную систему я считаю величайшим открытием в сфере электричества, – начал объяснять Вестингауз. – Стараясь дать ее миру, я и оказался в этом затруднительном положении, но я намерен продолжать и, что бы ни случилось, осуществить свои планы по электрификации страны на основе переменного тока.

-Мистер Вестингауз, – сказал Тесла, выпрямляясь во весь свой двухметровый рост и обращаясь сверху вниз к питтсбургскому магнату, который и сам был крупным человеком, -мы давно дружим с вами, и вы верили в меня, когда у других не было веры в меня. У вас хватило смелости и решительности заплатить мне миллион долларов, когда у других такой смелости не было. Вы поддерживали меня даже тогда, когда ваши собственные инженеры проявили недальновидность и не увидели впереди тех великих достижений, которые видели мы с вами. Вы стояли на моей стороне, как настоящий друг. Польза, которую получит цивилизация от моей многофазной системы, значит для меня больше, чем эти деньги. Мистер Вестингауз, вы сохраните свою компанию, чтобы проводить в жизнь мои изобретения. Вот ваш контракт, а вот мой – я порву их на мелки кусочки, и вам больше не придется беспокоится о лицензионных выплатах мне. Этого достаточно?

Подтверждая свои слова действием, Тесла порвал контракт и выбросил его в мусорную корзину. А Вестингауз, благодаря столь великодушному жесту, смог вернуться в Питтсбург и воспользоваться преимуществами реорганизованной компании, которая превратилась в нынешнюю «Вестингауз электрик энд мэньюфэкчуринг», чтобы исполнить свое обещание Тесле и подарить миру его систему переменного тока.

Пожалуй, нигде в истории не отмечено столь великодушной жертвы во имя дружбы, как колоссальный дар Теслы Вестингаузу в виде 12000000 $таки не полученных лицензионных платежей, хотя сам Вестингауз выиграл от этого лишь косвенно.

Вполне вероятно также, что отказ Тесле в лицензионных платежах вылился для человечества в одно из величайших препятствий на пути научного и индустриального прогресса. Через несколько лет Тесла, по-прежнему остававшийся интеллектуальным гигантом и еще не достигший пика своего роста, продолжавший щедро источать изобретения и открытия первой величины, равные по значению его первым достижениям, положившим электроэнергию в основу нашей жизни, оказался без средств на развитие своих открытий, в результате чего многие из них просто пропали для нас.

Через пятьдесят лет после столь великодушного отказа от денег во имя дружбы, лет, в течение которых он мог наблюдать, как ставшая благодаря ему доступной электроэнергия поднимает благосостояние Соединенных Штатов и мира в целом, его пригласили выступить с речью на посвященном ему торжестве в Институте помощи иммигрантам. Тесла, которому было тогда около восьмидесяти, не смог приехать лично. Десятки лет он испытывал нищету, встречая насмешки за неспособность развивать сделанные им, по его словам, изобретения и часто меняя гостиницы из-за невозможности платить по счетам. Невзирая на все это, он не таил никакого зла на Вестингауза, из-за которого пожертвовал 12000000 $ лицензионных платежей. Напротив, он питал к нему самые дружеские чувства. Об этом свидетельствуют слова из посланной им в Институт речи, которая была прочитана за торжественным обедом в отеле «Балтимор» 12 мая 1938 года:

«Джордж Вестингауз был, на мой взгляд, единственным человеком на этой планете, кто мог при тогдашних условиях принять мою систему переменного тока и выиграть сражение с предубеждением и властью денег. Он был пионером и одним из достойнейших и благороднейших людей мира, которым Америка вправе гордиться и перед которым человечество в огромном долгу благодарности»" [О'Нил Джон Джейкоб «Гений, бьющий через край»].

Вместе с тем, приведем и цитату из книги Маргарет Чейни «Ежегодный отчет Компании Вестингауза 1897 года утверждает, что Тесле было выплачено 216 600 долларов за окончательную покупку его патентов, чтобы избежать выплаты ему процентов с продаж» [Маргарет Чейни «Тесла. Человек из будущего»].

И заключение и разрыв контракта в чем-то похожи. Импульсивность.

Тема «похищения успеха» довольно многогранная. Отметим любопытное упоминание. У романе-биографии В. Пиштало появляется слово «прикрыть».

«– Слушай! – Он все-таки в панике решился привести убойный аргумент. – За Адамсом стоит султан Уолл-стрит, Джей Пи Морган! Тебя готова прикрыть огромная сила» [Пиштало В. «Никола Тесла»].

Словосочетание «Система противодействия „похищению успеха“» звучит не плохо.

Но сознательно выстроить такую систему не так то просто. В действительности, системой становятся элементы, которые трудно отнести к сознательно используемым. Базовое значение имеет структура мировоззрения. С одной стороны, доверчивость – понятие хорошее. Во многих случаях доверчивость способствует формированию искренних личных отношений. Некоторые виды коллективной деятельности (связанные, например, с коллективным риском) невозможны без доверительных отношений. С другой стороны, доверчивость – «уязвимое место».

Как определить оптимальную меру «доверчивости – недоверчивости»? Наверное, это вопрос жизненного опыта, личных выводов человека, его личного персонального развития.

Можно высказать предположение, что методами противодействия похищения успеха, свойственными Эдисону, были «постулирование попыток похищения успеха» и «опережение активным действием».

Что означает «постулирование попыток похищения успеха»? Одна из распространенных жизненных позиций состоит в том, что стадии «мира» и «борьбы» отделены друг от друга («заключение мира» и «объявление войны»). Если стадия «борьбы» завершена, если началась стадия «мира», то можно «жить спокойно».

Можно предположить, что Томас Эдисон не рассчитывал на периоды «спокойной» жизни, что он явно или не явно постулировал попытки «похищения успеха», что похищению успеха он противодействовал опережающим активным действием. Такие выводы автор излагает, рассматривая их как гипотезу, подлежащую дальнейшему рассмотрению.

«Ко всему прочему, Эдисону приходилось поддерживать репутацию человека, способного на афоризмы: „В торговле и промышленности воруют все“ – высказывание, которое распространилось как одна из его апофем. „Я сам много украл. Но я знаю, как красть. Они не знают, как красть...“ Они – были компанией Вестерн Унион, на которую он работал, одновременно продавая конкурентные изобретения их соперникам» [Маргарет Чейни «Тесла. Человек из будущего»].

«Говорят, что Эдисон ловко использовал идеи других изобретателей, быстро отправляя их в Патентную комиссию» [Маргарет Чейни «Тесла. Человек из будущего»].

Всегда ли «моральными» были действия Т. Эдисона? Вопрос остается открытым...

Генрих Шлиман, насколько можно судить по его биографиям, отчетливо не высказывался в терминах «постулирование попыток похищения успеха». Однако, ретроспективный взгляд на его жизнь позволяет прийти к выводу, что деятельность по решению многих проблем им начиналась задолго их (проблем) появления. С одной стороны, это позволяет говорить о развитой способности предвидения. С другой, можно утверждать, что, не говоря об этой проблеме вслух, Г. Шлиман «постулировал попытки похищения успеха». Констатация еще не появившихся, но подлежащих возникновению проблем, корректировала текущую деятельность, способствовала противодействию похищению успеха.

Глава 20. Энергия Имени.

20.1. Johann Ludwig Heinrich Julius Schliemann

Отметим, что полное имя Генриха Шлимана: Johann Ludwig Heinrich Julius Schliemann.

Отметим три логических ключа, которые могут раскрыть тему «энергия имени» применительно к Генриху Шлиману.

(1) Schlei , "Schlau" ("Schliemann", "Шлиман").

Schlei – перевод с немецкого на русский – "линь" (зоол.).

Линь (лат. Tinca tinca) – вид лучепёрых рыб семейства карповых (Cyprinidae), единственный представитель рода Tinca ["Линь"]. Очень приблизительный перевод на русский: Линёв. Существуют люди с фамилией Линёв, существует город с фамилией Линёв (Украина). Гораздо чаще встречаются "Сомовы", "Щукины", "Карасевы". В общем – Рыбин. Судьба свела Генриха Шлимана при раскопках Трои с братьями Калвертами. Семья Калвертов в общении с Генрихом Шлиманом была представлена, в основном, Фрэнком Калвертом (Frank Calvert). Слово "calver" (с "потерей" конечной буквы "t"): перевод с английского на русский: разделывать и предварительно обрабатывать живую или только что пойманную рыбу.

Как складывалось сотрудничество Генриха Шлимана с братьями Калвертами и, в частности, с Фрэнком Калвертом, – об этом можно прочесть в книге «Учебник писательского успеха. Часть I. Генрих Шлиман и его уроки».

«Рядом» с «Schlei» – «Schlau». «Schlau» означает в переводе с немецкого на русский «хитрый, коварный, хитроумный». Любимец Афины Паллады – хитроумный Одиссей.

(2) Генрих (Hen(d)ric / Indric / Эрик) (см. [Гаврилов А.К. С. 69]); (имени «Эрик» может быть придано значение «яростный»).

Именем Erice Г.Шлимана называла первая жена Екатерина (см. напр., [Шлиман Е., Письма. С.71], [Богданов И., 1994 г. С. 119, 125]). Если ориентироваться на изложение И. Стоуна, эта традиция, с некоторой вариацией, присутствовала и во втором браке с Софией [Стоун. С. 139].

«Жена обращается к нему: Erice». «Чтобы внести разнообразие в имя Heinrich или Henry (как он сам часто себя писал), естественно было бы ввести варианты этого имени вроде нем. Heinz, Hein или ...Eric/Erik, хотя исторически последнее – вариант имени Эрих» [Гаврилов А.К. С. 142-143].

Можно предположить, что понятие «ярость» каким-то образом ассоциировалось с Генрихом Шлиманом.

(3) Юлий (Julius) (основная ассоциация – Юлий Цезарь),

«Дух захватывало от темпа жизни этого эксцентричного человека. Ежедневно он – как бы между прочим – писал по двадцать писем. Цезарь, во многом служивший для него примером, был знаменит тем, что мог одновременно делать несколько дел. И каждый, кто впервые встречался со Шлиманом, поражался тому, как ретивый Генрих старался не отстать от знаменитого римлянина. Во время еды (...) он занимался просмотром корреспонденции, принимал журналистов, декламировал на древнегреческом отрывки из собственной биографии или же цитировал „Илиаду“» [Вандерберг. С. 454].

Г. Шлиман приглашает Минну Мейнке (Рихерс), «детскую невесту», в Афины: «Ты встретишь, если сравнивать малое с великим, столь же сердечный и лишь менее пышный прием, какой встретила Клеопатра у Юлия Цезаря в Риме...» [Мейерович М.Л. С. 145]. «...Шлиман ... в первые годы назывался Юлиусом, когда же умер его брат Генрих, он наречен был в его память» [Егоров, 1923. С.17].

(Г.Штоль творчески формулирует мысли Г.Шлимана, прибывшего в 1868 году в Троаду: «Уж не это ли страна святого Иоанна, о которой рассказывали старик причетчик и Петер Веллерт? „Может быть, – думает с улыбкой Шлиман, – я здесь вовсе и не первый из Анкерсхагена, может быть, задолго до меня в Трое побывал наш аист, живший на крыше пасторского сарая?“» [Штоль. С. 201]).

20.2. Edison.

По поводу энергии имени «Эдисон» (Edison) выдвину следующие весьма субъективные версии.

В странах Северной Европы распространены фамилии, завершающиеся на «sen», «son». При таком направлении мысли в слове «Edison» подлежит расшифровке «Edi».