Текст книги "Четырнадцать гениев, которые ломали правила."

Автор книги: Джин Ландрам

сообщить о нарушении

Текущая страница: 12 (всего у книги 39 страниц)

Космическое видение

Интуитивное мышление жизненно необходимо для желающих сделать карьеру в искусстве, науке или бизнесе. Примером тому служит Никола Тесла. Считается, что этот человек обладал «космическим видением». Он был ученым, который не прибегал к «научным» методам решения задач. Тесла отвергал Эдисоновский метод проб и ошибок (экспериментальный), предпочитая использовать интуицию. Эйнштейн выказывал подобное же предпочтение в разрешении научных задач. Его теория относительности являлась чудесным плодом интуитивного озарения. Научное сообщество отвергало ее долгие годы, так как Эйнштейн нарушил священный метод лабораторных экспериментов. У Теслы лаборатория была, и он проводил эксперименты в рамках своих теорий, но опыты были призваны лишь подтвердить верность концепций, открытых чисто интуитивно, в результате озарения. В школе Тесла раздражал учителей тем, что решал задачи в уме и отказывался объяснить, как он нашел ответ. (Амелия Эрхарт изводила учителей точно так же.) Тесла признавал, что своим самым революционным открытием – системой распределения многофазного тока – он обязан целиком своей интуиции. Едва перед его мысленным взором предстала ясная картина изобретения, он бросился в лабораторию, чтобы построить прототип индукционного мотора переменного тока. Он говорил о своем прорыве: «Я видел все до мельчайших деталей... не нужно было ни моделей, ни чертежей, ни экспериментов, я мог описать все так, как будто это уже существовало». (Чини. 1981, стр. 12.) От научного сообщества он получил прозвище чокнутого с «космическим видением». Он несомненно «знал» ответы на многие вопросы, которые никогда не были бы найдены, если бы не его интуиция.

Они прибегали к наитию

Руперт Мердок обожал использовать свою «интуицию» для решения задач, вставших перед ним в развитии информационной империи. Биографам он говорил, что своим невероятным успехом в издательском деле больше всего обязан «внутреннему чувству». В 1994 году один из его менеджеров рассказал репортеру, что успешные операции «Ньюз Корпорейшн» копировали уникальный стиль Мер-дока. В «Ньюз Корпорейшн» он говорил: «Мы действуем больше по наитию». Эдит Пиаф писала: «Мой разум – это инстинкт». В сумасшедших поисках истинного смысла танца Айседора Дункан воображала себя греческой богиней. Новации были ее стилем, а интуиция – ее методом. В автобиографии она писала: «Я была захвачена мечтой творить, подобно Прометею». Истинная природа Элены Рубинштейн запечатлена в портрете кисти Сальвадора Дали, изобразившего королеву красоты этакой женщиной-Прометеем, прикованной к скале не цепями, а собственным блестящим изумрудным платьем. Портрет был написан в 1942 году. Преследуя свои мечты, Хьюз, Пикассо, Дисней, Гитлер, Эрхарт, Монтессори и Рубинштейн пользовались своим глобальным видением, охватывавшим довольно большой срок. То есть применяли подход, совершенно противоположный бюрократическому. Бюрократы ко всему подходят с цифрами или «количественно», тогда как Прометеям свойственен качественный метод решения задачи. Мечтатель планирует, делает рациональный анализ (левое полушарие), продумывая возможные решения, и затем интуитивно претворяет их в жизнь (правое полушарие), позволяя чувствам свободно брать дело в свои руки и отбирать варианты решений. Творческими личностями становятся, отключая левое полушарие, что позволяет правому беспрепятственно выражать себя в творчестве. Подобная власть исходит из интуиции или «наития», а не опирается на количественное эмпирическое свидетельство для руководства действиями. Таблица 14 – краткий очерк прометеевского типа личности – дает общее представление о сильных и слабых сторонах и руководящих качествах, свойственных этому типу.

Таблица 14

Прометеевский тип личности

(Источники: Карл Юнг, Майерс-Бриггс, Кейрси и Бэйтс)

(ИТМБ = ИНМС, ЭНЧП, ЭНМП, ЭНМС)

(Э = ЭКСТРАВЕРТ, И = ИНТРОВЕРТ, Н = ИНТУИТИВИСТ, М = МЫСЛИТЕЛЬ, П = ПОЗНАЮЩИЙ, С = СУДЬЯ)

Предпочтение в образе действия (НМ = интуитивный, мыслитель)

ОПИСАНИЕ ЛИЧНОСТИ

Подобные личностные типы – архитекторы перемен. Жизнь для них – процесс усвоения знаний и повышения компетенции ради самого процесса. Они склонны сосредоточиваться на общих образцах и совершенствуются в развитии новых законов и принципов. Они ценят компетентность и качестзо, ищут разрешения задач и загадок и восхищаются властью и гениальностью. Их сильная сторона – интеллектуальный стимул и в основном они пионеры культуры и фантазеры. Они не чувствительны к руководящей власти, так как компетентность – их единственный критерий успеха.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ КАК РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Менеджер с НМ не терпит ошибок и профессионального несоответствия и много требует от себя и других. Он может предвидеть развитие организации на десять лет вперед и составить расписание достижений на это же время. Он сосредоточивается на возможностях и часто чрезвычайно одарен, являясь примером в технической и административной областях. Люди с НМ имеют широкий перспективный взгляд на вещи. И проявляют при этом изобретательность, творческую жилку и деловую хватку.

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ КАК РУКОВОДИТЕЛЕЙ Стоит менеджера-Прометея вовлечь в творческий процесс, и он проявит огромный энтузиазм; но, спроектировав воздушный замок, охотно поручит другим конструирование этого замка и вообще выполнение всей задачи. Чувства других оставляют его равнодушным. Решая интеллектуальные задачи, Прометей поднимает планку очень высоко и часто теряет терпение с теми, кто не заинтересован так, как он, в решении проблемы, не касающейся их лично. Нетерпение и нетерпимость – вот его самые большие слабости, считая и пренебрежение деталями, требующими серьезного внимания.

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КОЛЛЕГАМИ

Менеджер с НМ прекрасно срабатывается с менеджерами, выдвигающими идеи и новые концепции. Порой ему не достает умения общаться, так как он склонен к нонконформизму и стремится быть впереди всех. Он всегда склонен находиться в гуще перемен и редко оглядывается назад. Он лучше многих способен принять решение; будучи под давлением или связан честным словом, отлично работает. Новации и сосредоточенность на результатах, а не на действиях – вот его сильная сторона. Иногда коллегам кажется, что он действует по принципу «или по-моему, или никак», но это не всегда верно.

ВКЛАД В УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ РАБОТУ

Если в рядах какой-либо организации нет Прометея – архитектора перемен и строителя, планируемые перемены будут минимальными и рано или поздно сойдут на нет. Прежний порядок вещей будет существовать, возможно, пока не устареет. Менеджер с НМ может разработать новую теорию структуры управления. Этот темперамент не годится для бухгалтерской работы, так же как на сенсора – Судью (традиоционалиста) не стоит возлагать ответственность за долгосрочную стратегию.

НАПОЛЕОН БОНАПАРТ:

«Моя любовница – это власть»

Краткий очерк

Наполеон получил широкое признание, как величайший полководческий гений из всех, когда-либо существовавших на свете. Одной из причин такого признания послужила его способность побеждать превосходящие силы противника, чем он, кажется, был обязан своей мании величия и непоколебимой вере в собственное предназначение. Наполеон не только обожал власть, он изучал ее, потому что верил в свою божественную природу. Его мечты, будучи воплощены в реальную историю, сделали его политиком геркулесовского масштаба. На исходе века Джеймс Мак-Кин Кеттль назвал его самой выдающейся личностью Западной цивилизации, поставив его впереди Шекспира, Вольтера и Ньютона. В своем списке ста самых влиятельных людей в истории, выпущенном в 1978 году, Майкл Харт отвел Наполеону тридцать четвертое место. В двадцатом веке написано немногим меньше 200000 томов о Наполеоне (Симонтон. 1994).

Как низкорослый иммигрант, опираясь на национализм, стал вождем нации? Большое значение тут имел его прометеевский темперамент, хотя гигантомания, харизма и одержимость также сыграли свою немаловажную роль в его успехе. Но вот его происхождение не имело никакого отношения к достигнутым им власти и успеху. Родившись на Корсике в итальянской семье, Наполеон до конца своих дней говорил по-итальянски лучше, чем по-французски. Писал он ужасно и завел лишь несколько друзей. Из военной школы он был выпущен сорок вторым из пятидесяти восьми курсантов, но в своей неподражаемой манере прошел обучение в половину положенного срока. В лучшем случае Наполеон был средненьким учеником, и в ранние годы биографы считали его вполне заурядным. История его жизни – классическая история из разряда «из грязи да в князи». Он вряд ли был тем самым человеком,

который в будущем покорит самые могущественные народы Европы. Никто из тех, кто знал его подростком, и вообразить не мог, что к тридцати пяти годам он завоюет всю Европу.

Власть была его Богом

Стремительное восхождение к власти было загадкой даже для самого Наполеона. Этому служила его маниакальная потребность добиться власти любой ценой. Никто не может достигнуть сколько-нибудь значимого положения без веры в свою звезду, а этот эгоцентрик несомненно верил, что заслуживает всего. Он даже папу заставил упасть на колени и поцеловать свое колено во время коронации в 1804 году. (Совсем как в классике его мать предпочла шлепнуть сына по руке, чем встать на колени, покоряясь его власти.) За стремление ко все большей власти Наполеона прозвали Поборником Смерти. Возложив Францию на алтарь военных побед, необходимых ему, он в конце концов принял на себя ответственность за гибель около 2,5 миллионов человек. Как иммигрант с едва ли несколькими рекомендациями захватил такую огромную власть?

Прометеевское видение

Власть Наполеона явилась побочным продуктом его маниакальной энергии и прометеевского темперамента. Что бы он ни делал, перед его глазами всегда стояла общая картина происходящего. На поле битвы он смотрел с холистической точки зрения и интуитивно предугадывал все движения противника задолго до того, как вражеская нога вступала на это поле. Перед тем, как произойти в действительности, сражение разворачивалось у Наполеона в голове. Он смотрел на войну как на игру, планируя свои военные и политические ходы так, как будто передвигая фигуры на шахматной доске. Он обладал всезнающим видением того, как следует вести игру и, действуя двулично и неожиданно, выигрывал. Он был всемогущим игроком, который всегда «знал» точно, какую стратегию надо применить, чтобы перехитрить врага. И Наполеону, и Гитле-

ру с успехом удавалось применять неожиданности. Они нарушали все правила тактики ведения войны и часто шокировали противника, появляясь там, где их меньше всего ожидали. Но что ускользнуло от многих историков, так это то, с какой быстротой Наполеон разбивал своих врагов. Только человек, обладающий «абсолютной уверенностью в себе» и «интуитивным видением», может усвоить себе быстроту действий в любой области. Эти два качества с избытком присутствовали в характере Наполеона. Обманываясь или нет, но Наполеон всегда «знал», что будет лучшим для страны и войск. Его Великая Армия следовала за ним, слепо убежденная в его всесилии. Он верил в свою одаренность, и эта вера передавалась его речам и умению вести за собой. Он «знал истину» и «пути» достижения ее, и это знание привлекало сторонников, охотно следовавших за ним к своей гибели. Большинство лидеров проигрывает из-за нерешительности или отсутствия уверенности в своих действиях, что является причиной их колебаний до тех пор, пока возможность не бывает утеряна. Наивысшая уверенность Наполеона коренилась в его холистическом знании того, куда он идет. Он часто говорил, что любой политик должен «торговать надеждой». Он всегда ожидал победы и поэтому побеждал. Его положительная позиция, харизма и быстрые действия принесли ему бесчисленные победы, ставшие причиной уверенности в собственной непобедимости.

Маниакальная депрессия

Биполярное заболевание Наполеона – более известное как маниакальная депрессия – стала одной из причин его быстрых действий. Находясь в маниакальной стадии, Наполеон становился энергичен, разговорчив, бесшабашен; он почти не спал, его самоуверенность возрастала и он был способен на поистине геркулесовские подвиги. Он опережал своих противников на марше и верхом, думал глубже и работал больше их. Мечты о величии сообщали ему маниакальный энтузиазм, вдохновлявший его на сверхчеловеческие достижения. Скорость являлась прямым результатом маниакальной потребности переиграть соперников как на поле брани, так и в стратегии. Наполеон выиграл много битв благодаря своему умению перехитрить врага в манерах, зайти к нему с флангов, а также благодаря способности быстрее думать и быстрее воплотить задуманное в жизнь. Наполеон был знаменит тем, что вдохновлял своих людей на поступки за пределами человеческих возможностей. Его маниакальное поведение и «сверхчеловеческие» достижения превратили его в пример для подражания, когда он действиями понуждал войска на нечеловеческие усилия. И в ответ они выигрывали, казалось бы, безнадежные сражения.

Наполеон обладал даром глобального видения и маниакальной скоростью. Большинство историков соглашаются, что Бонапарт никогда не добился бы таких огромных успехов, будь он хотя бы чуть-чуть нормальнее. Его энтузиазм был анормален, и именно эта анормальность принесла ему успех. Биографы Хершман и Либ (1994) писали: «Мания – вот секрет успехов Наполеона», и он сам подтвердил это в своих мемуарах, составленных на острове Святой Елены: «Мои войска передвигались со скоростью моих мыслей». Интуиция дала ему высшее понимание; рациональное принятие решений – аналитические способности; маниакальная энергия – скорость; харизма привлекала множество последователей. Все вместе сделало его практически непобедимым.

Влияние

Принц Талейран, которого Наполеон лишил титула, а затем изгнал из страны, стал его злейшим врагом, но все же отдавал дань уважения: «Такие карьеры, как его, случаются раз в тысячелетие... Он самый выдающийся человек, которого я когда-либо знал, это совершенно ясно; и, я думаю, это самый необычайный человек не только нашего времени, но и вообще всех времен» (Маркхем. 1966, стр. 265). Единственный, кому суждено было разбить Наполеона в сражении, был герцог Веллингтон, заявивший: «Наполеон был не личностью, но принципом» (Маркхем, стр. 154). Он пошел дальше и с глубоким уважением говорил, что «присутствие корсиканца на поле равно присутствию 40000 солдат». Шатобриан называл его «мощнейшим дыханием жизни, которое когда-либо оживляло человеческую глину». Мадам Жермена де Сталь – писательница, которую Наполеон оскорбил, а затем изгнал из Парижа, возглавила интеллектуальную оппозицию империи. В 1797 году эта противница описывала Наполеона как «этого бесстрашного воина, самого глубокого мыслителя, самого необычного гения за всю историю» (Маркхем, стр. 133).

Ранние детские переживания и их влияние

Наполеон родился в Аяччо, на Корсике, в семье итальянцев (флорентийцев). Он был у матери вторым сыном. Она родила тринадцать детей, но выжили только восемь: Жозеф, Наполеон, Люсьен, Луи, Полина, Каролина, Элиза и Джером. Его мать была довольно красива. Его отец, Карло, – военный и партизан, потерпел неудачи в сельском хозяйстве, политике, на войне и в поэзии, умер без гроша в кармане в то время, когда Наполеон получал образование во Франции. В 1769 году, как раз за год до рождения Наполеона, Карло Буонапарте боролся против французской оккупации Корсики. Последние три месяца беременности Наполеоном его мать провела беженкой в горах Корсики, помогая борьбе за независимость. События, пережитые Наполеоном в утробе матери, стали частью его натуры. Генерал Паскуале Паоли, боровшийся за независимость Корсики, станет первым кумиром Наполеона среди военных. Мать видела в сыне освободителя Корсики, но у Наполеона были более великие замыслы. Вскоре Александр Великий заменит Паоли в его мечтах.

В пять лет Наполеон был не по годам развит, полон идей национализма и независимости и бесшабашен. В этом раннем возрасте он выменял у проходившего мимо солдата его паек, отдав за него буханку выпеченного матерью хлеба. Когда его спросили, почему он это сделал, мальчик отвечал: «Потому что это еда, которую я буду есть, когда вырасту». На Святой Елене он писал: «Я рос диким и неукротимым... Ничто не могло напугать меня. Я никого не боялся. Я колотил одного, царапал другого, пока все не начинали бояться меня». В 1779 году девятилетнего Наполеона отослали в пансион во Францию. Сначала вместе с братом Жозефом он поехал в Отон, а затем в Бриенн-ле-Шато – одну из двенадцати королевских школ Франции. Они с братом оставались во Франции восемь лет, ни разу не навещая дом за все это время. Наполеон считался «непопулярным», «угрюмым», «дерзким» учеником, выходившим из себя по малейшему поводу. На Святой Елене он писал: «С самого начала меня не устраивало никакое другое положение, кроме положения первого ученика в классе», добавляя: «Я был уверен в своих силах и наслаждался своим превосходством». По словам учителей, Наполеон имел особую склонность к математике. В 1784 году его послали в лучшую во Франции военную школу в Париже. Именно там он решил, что в нем есть нечто отличное от других: «Я уже чувствовал, что моя воля тверже воли моих товарищей». Наполеон рано обнаружил, что может выйти победителем, даже никому не подчиняясь и не считаясь с чувствами других. Этот опыт придал ему уверенность в собственных способностях, но также стал причиной его деспотичного поведения, которое он будет проявлять до самой смерти. Он закончил военную академию в рекордные сроки, потратив на учебу один год вместо положенных трех – ранний показатель его маниакальной приверженности к быстроте в ущерб аккуратности. Это обычное явление у прометеев. В Наполеоне подобные черты проявились очень рано.

Социально-экономический статус

По сравнению с другими курсантами военной школы Наполеон был беден, и его постоянно дразнили за иностранный акцент и маленький рост (5 футов 2 дюйма). Именно в школе Наполеону дали прозвище «Маленький Капрал». Он никогда не забывал этого снобизма и поведения представителей высшего дворянства и будет страстно обличать их долгие годы. Из всех героев этой книги Наполеон получил самое блестящее профессиональное образование. Но его позднейший успех был скорее результатом его личных качеств, нежели хорошего знания некой стратегической концепции, выученной в школе. В стремительном взлете карьеры сыграла свою роль и удача. Французская Революция разразилась через четыре года после его выпуска и назначения артиллерийским лейтенантом в Валенсию. Революция сыграет значительную роль в его продвижении по службе, так как большинство роялистов оставит страну из страха перед гильотиной. Роялисты занимали господствующие посты в военной элите, и их отсутствие открывало дорогу наверх любому человеку с достаточными амбициями. А Наполеон был амбициозен. Во враждебной обстановке талантливые и смелые люди действуют открыто. Наполеон не являлся роялистом и не боялся за свою безопасность, а на его пути не стояли более талантливые соперники, которые были гильотинированы или экспатриированы. Бонапарт воспользовался обилием званий и постов. Через семь лет после выпуска из военной школы Наполеон часто курсировал между Францией и Корсикой, так как ему представилась возможность освободить родину от французского ига. Его первые попытки окончились неудачей, и в июне 1793 года он был вынужден отправиться с семьей в изгнание во Францию. Именно тогда из уважения к новому французскому гражданству он изменил свою итальянскую фамилию Буонапарте на французскую Бонапарт.

Кумиры

Наполеон всегда любил книги и одиночество – черта, обычная для гениальных новаторов. Он старался рассматривать все проблемы с философской точки зрения. Его кумирами в основном были великие философы или полщ водцы, особенно Руссо и Вольтер, которого он читал запоем и часто цитировал. Александр Великий был кумиром Наполеона в военном деле и политике. Джозеф Кэмпбелл говорил в «Тысячеликом герое» (1949), что все герои похоронены глубоко в нашем коллективном подсознании как «архетипы» и «маска», как «мифический образ», в который мы облачаемся. Кэмпбелл считал, что нужно иметь реальные примеры для подражания, чтобы проросли ростки успеха, и в своем «Герое» написал, что «жизненный потенциал глубоко подсознателен» (стр. 17). Наполеон в своей карьере выдающегося полководца руководствовался

примером кумиров. Впервые он отличился в 1796 году во время итальянской кампании, в битве при Лоди, когда, будучи во главе французской армии, численностью в 30000 человек, приказал сражаться против объединенных сил итальянцев и австрийцев в 70000 солдат. Проделав блестящий тактический маневр, Бонапарт одержал решающую победу. На Святой Елене он назвал эту раннюю победу при Лоди поворотным пунктом в своей жизни. Его эмоциональная и подсознательная вера в свою звезду характерна для всех великих людей. Многие герои этой книги пережили откровения в какой-либо из критических моментов своей жизни. Это откровение рождает мгновенное «знание» особого предназначения. А вслед за этой печатью величия власть и влияние не заставят себя ждать. Джозеф Кэмпбелл всю свою жизнь посвятил изучению психологии героев. Он сказал: «Свое истинное соответствие человек ищет среди символов». Наполеон свое соответствие нашел. Вот что он писал о своем откровении: «Именно после Лоди я осознал, что являюсь существом высшего порядка,и во мне проснулось стремление к великим свершениям, о которых я прежде думал как о несбыточных фантазиях» (Маркхем, стр. 42).

После Лоди Наполеон начал стремительно расти в чинах, со скоростью, удивительной даже для страны, охваченной революцией и террором. Однако его внутренняя вера в собственную несокрушимость открыто переходила всякие границы. Обманчивое представление о самом себе помогло ему преуспеть, но в конце концов неминуемо превратило его в тирана. В психологии от него остался «наполеоновский комплекс». Человек с таким комплексом классифицируется как эгоманьяк с ложным представлением о самом себе. Наполеон считал себя «призванным изменить лицо мира». Ничто не могло остановить его в страстном стремлении стать первым императором Франции со времен Шарлемана.

Прометеевский дух

Как Прометей, Наполеон более целостно воспринимал поле битвы чем другие, а затем рационально и последова-

тельно продумывал военную стратегию победы. Бонапарт обозревал поле боя, а затем просчитывал и планировал тактику, используя левое полушарие. Когда он приводил свой план в действие, его охватывало маниакальное возбуждение и он прибегал к возможностям правого полушария. Он видел сражение холистически, планировал его аналитически, а воплощал свои решения эмоционально. К досаде своих генералов, родственников, жен и любовниц, к войне и жизни Наполеон относился отстраненно. Большая часть успеха приписывается его полководческому гению. В тени остается созданный и воплощенный им кодекс Наполеона – свидетельство его заинтересованности в систематическом порядке и судейской морали. Он изобрел исчерпывающую и понятную юридическую и административную систему и вводил ее в любой завоеванной им стране. Это и был вклад Наполеона в просвещение. К его чести будь сказано, кодекс действовал до недавнего времени в большинстве стран Европы и штате Луизиана. Великие победы, одержанные над превосходящими силами противника, и кодекс Наполеона – вечная дань его прометеевскому темпераменту.

Маниакальный успех

Д.Яблоу Хершман и психиатр Джулиан Либ проанализировали маниакальный энтузиазм Наполеона в «Братстве тиранов» (1994) и заключили, что «мания была секретом успеха Наполеона» (стр. 143). Авторы также нашли, что «оптимизм Наполеона доходил до абсурда» (функция его заболевания манией) и писали, что он обладал «безграничной сексуальной энергией» (стр. 144). Его маниакальная энергия позволяла ему обхитрить противника своими маневрами и первым занять стратегическую позицию, что является решающим фактором в военных операциях. Наполеон осознавал важность своего критического положения и говорил: «Я потеряю человека, но момент – никогда». Аустерлиц подтвердил его талант. Битва при Аустерлице (1805 год) признана величайшей военной победой Наполеона, стоящей особняком среди всех остальных. Решающая победа Наполеона, одержанная им в Австрии, не перестает изумлять историков. Этот коронный успех стал возможен благодаря маниакальному поведению Наполеона и его одержимости скоростью. Наполеону противостояли объединенные силы австрийцев и русских, превосходившие его в два раза. Кроме того, сражение разворачивалось в совершенно незнакомом ему месте. Он подвиг себя и своих людей на нечеловеческие усилия, дабы обойти врага с фланга. Загнав противника в стратегически удобную для себя позицию, Наполеон выиграл битву лишь своей силой воли и скоростью, что позволило ему с 40000 человек разбить 80000.

Мания направляла профессиональную и личную жизнь Наполеона. Все в его жизни делалось на сверхчеловеческой скорости. Он быстро говорил, быстро ел, быстро ездил верхом, быстро думал и жил тоже быстро. Он даже спал мало: для физического отдыха ему требовалось не больше четырех часов сна. Военную школу он закончил не за три, как было положено, а за один год. В двадцать четыре Наполеон стал генералом – неслыханный успех! В тридцать лет пришел к власти как Первый консул Франции, а в тридцать пять стал императором. К этому времени Бонапарт был признан самым могущественным человеком в мире. Он признавал, что нападение на Египет произошло из-за его желания скопировать своего героя Александра. К тому времени, когда в 1805 году Наполеон победителем Пруссии вошел в Берлин, могущественное государство Габсбургов было сведено до уровня французского вассала. А Бонапарту было всего тридцать пять, и он практически покорил Европу. Он жил в такой спешке, что многих своих товарищей оставлял далеко позади. В конце карьеры он кидался в битвы, которых ему следовало бы избегать, а его «болезненная спешка» привела к окончательному разгрому при Ватерлоо.

Гигантомания Наполеона стала легендой. Однажды в дикой скачке из одного конца Европы в другой он загнал пять лошадей за пять дней безумного галопа, ни разу не останавливаясь и не отдыхая. Его слуга Констант говорил: «Для меня осталась загадкой, как его тело справлялось с такой усталостью, и все же почти все время он наслаждался преотличнейшим здоровьем», добавляя: «... и он никогда не останавливался даже для того, чтобы переменить платье» (Хершман и Либ. 1994, стр. 47). Успех Наполеона был прямым результатом мании, которую я назвал «маниакальный синдром успеха», но она также послужила его стремительному падению. Хершман и Либ писали: «Та самая мания, что принесла ему столько преимуществ в сражениях, обрекла его на растрату всех побед и крушение империи».

Власть, влияние и деструктивность

Порабощенные его харизмой и психической энергией люди наделили Наполеона огромной «титулярной властью». Он обладал почти культовым гипнотическим очарованием, которое могло подвигнуть людей на исполнение его воли. Большая часть Наполеоновской власти рассматривается как «власть физическая» или «сила», так как он подчинил себе врагов мускулами и оружием. Те, кто прибегает к грубой силе и оружию, настойчиво вселяют страх в своих противников, дабы держать их под контролем. Поговорка о том, что абсолютная власть развращает абсолютно, была придумана для Наполеона. Получив абсолютную власть, он использовал ее ради разрушения и ради собственного возвеличивания.

Эгомания

Получив во времена террора назначение в Париж, Наполеон не раздумывая расстрелял беспорядочную толпу в Тюильри, завоевав репутацию человека, с которым шутки плохи. Шутники могли получить пушечный выстрел. Знаменитое происшествие с «горсткой картечи» также показало Наполеона как человека, для которого не существовало никаких идей и принципов кроме ярого национализма. Целью его разрушительных действий было держать массы в струне при помощи страха. В результате Наполеона поставили во главе внутренней армии.

Наполеон считал себя непобедимым и несокрушимым, думая, что достоин всей власти, до какой только мог дотянуться. Он начал отождествлять себя сразу с Христом, Буддой и Мухаммедом и говорил: «Я смотрел на себя как на основателя новой религии». Бонапарт был всем, и слава служила к вящему его обожествлению. В Италии, Египте и России он даже бросал целые армии, спасая самого себя. Во время восстания в Париже он несся с горсткой солдат по улицам, крича: «За мной. Если они будут сопротивляться, убивайте, убивайте! Сегодня я бог!» (Хершман и Либ. 1994, стр. 28)

Мечты о величии

Наполеон всегда ставил себя выше законов общества. Он говорил: «Я не такой человек, как другие; принципы морали и приличия не для меня».. В Италии, если хоть один французский солдат был убит, членов городского самоуправления казнили без суда, жителей вырезали, а города сжигались дотла. Вспомните, ведь по происхождению Наполеон был итальянцем, а не французом, но Франция была опорой его мощи, Франции он клялся в верности. С возрастом его бесчувственность и бесчеловечность стали проявляться все ярче. После поражения при Ватерлоо Шатобриан заметил: «Наполеона почитали за дьявола, выпущенного в Европе». Разрушительные тенденции Наполеона обострялись по мере заката его империи. Он писал: «Если я потеряю трон, под его обломками я похороню весь мир» (Хершман и Либ. 1994, стр. 178).

Власть любой ценой

Наполеон жил и умер во имя власти, признаваясь: «Только одно следует делать в этом мире – захватывать все больше и больше власти.Все остальное – химера». Повинуясь этому принципу, он напал на Россию, чтобы доказать свое всесилие. Его вторжение в Россию казалось гениальным, пока он не достиг окраин Москвы. Подойдя к стенам города 14 сентября 1812 года, он осуществил свои величайшие мечты, так как победа была внушительной. Позднее он писал: «Если бы мне удалось, я стал бы самым великим человеком, какого только знала история». Этот помешанный на власти человек вошел в Москву, ожидая торжественной церемонии, полагающейся герою-завоевателю. Его встретил подожженный русскими город, который они же мастерски опустошили, забрав с собой всю амуницию и провизию и оставив Наполеону разграбленную, сгоревшую дотла Москву. Наполеон впал в глубокую депрессию. Во время пребывания в Москве депрессия схватывала Бонапарта все сильнее, делая его совершенно беспомощным, что тоже способствовало разложению армии. Задавленный депрессией, он не мог принять ни одного мало-мальски важного решения, обрекая людей и лошадей умирать от голода и холода. Отказавшись от окончательной победы и оставаясь в Москве гораздо дольше, чем было бы благоразумно, Наполеон обессилел. Ему следовало давно отступить перед наступившей зимой. Затягивая с решением, он позволил ужасной русской зиме разгромить свою Великую Армию. Голодающая и раздетая, она подверглась нападениям партизан. Наполеон отчаялся. Решения, которые он мог принять в октябре, были отложены до декабря. Когда Бонапарт принял решение оставить город и отступать на юг, было уже слишком поздно. Задержка, вызванная его депрессивным состоянием, привела к распаду армии и гибели двух тысяч человек от холода и голода. Наполеон выдумал предлог для своего отъезда в Париж и покинул армию в ее долгом, мученическом отступлении.