Текст книги "Медиа-пиратство в развивающихся экономиках"

Автор книги: Джо Караганис

сообщить о нарушении

Текущая страница: 7 (всего у книги 41 страниц)

Альбом Viva, la Vida от Coldplay и Warner Bros. Фильм Темный Рыцарь (The Dark Knight) – мировой хит среди блокбастеров 2008. Компания Coldplay продала более девяти миллионов дисков Viva la Vida, начиная с его выпуска, альбом также возглавлял списки популярных музыкальных записей для цифровых загрузок в течение многих месяцев. Глобальный кассовый сбор фильма Темный Рыцарь составил более $1 миллиарда, а когда в конце 2008 фильм был выпущен на DVD, он побил все рекорды по продажам.

Таблица 1.3 Сравнительные Цены: Международные Хиты, 2008-9

^{Круглые скобки указывают самую низкую наблюдаемую цену (вообще оптовая торговля).}

Coldplay: Viva la Vida (CD)

—	Legal Price	CPP Price	PiratePrice	Pirate CPP Price
United States	$17	—	—	—
Russia	$11	$55	$5	$25
Brazil	$14	$80	$2.5	$14
South Africa	$20.5	$164	$2.7	$22
India	$8.5	$385	$1.2	$54
Mexico	$14	$80.50	$(.4) 1	$5.75

The Dark Knight (DVD)

—	Legal Price	CPP Price	PiratePrice	Pirate CPP Price
United States	$24	—	—	—
Russia	$15	$75	$5	$25
Brazil	$15	$85.50	$3.50	$20
South Africa	$14	$112	$(.4) 2.8	$22.40
India	$14.25	$641	$(.3) 1.2	$54
Mexico	$27	$154	$(.4).75	$4.25

Источник: Автор.

Будучи глобальными продуктами в существенных чертах, эти продукты не являются торгуемыми товарами в том же самом смысле как автомобили или электроника или другие произведенные предметы. Альбомы и фильмы лицензируются отдельно в каждой стране, в которую они проданы. Лицензия обычно разрешает воспроизведение определенного количества копий, которые почти всегда производятся на месте. Параллельный импорт защищенных авторским правом товаров ограничен во многих странах, гарантируя, что различия в ценообразовании не могут быть легко использованы для арбитража.

Затраты лицензирования управляются правообладателями – почти всегда главными лейблами, издателями программного обеспечения или студии. В случае лицензирования музыки заключительная розничная цена часто – результат сделок между лейблами и другими игроками в цепи сбыта – дистрибуторами, предприятиями розничной торговли и радиостанции. Отсюда изменчивость в ценообразовании с ценами за тот же самый альбом, отличающимися значительно от одной страны к другой.

Наибольшую последовательность в ценообразовании демонстрируют киностудии. Цены на DVD для больших недавних релизов начинаются от $14–15 на большинстве рынков, с более высокими ценами в некоторых странах. За исключением некоторых кратких экспериментов с дешевыми DVD, особенно в Китае и Восточной Европе, главные студии предприняли мало усилий в угоду различиям в местных доходах или в оценке продуктов на уровнях, которые конкурируют с пиратскими продуктами. Ни среди фильмов, ни на рынке музыкальных продуктов нет цен, приспособленных к уровням, отличным от базовой клиентской ниши. В большинстве стран со средним и низким доходом CD и DVD остаются предметами роскоши. Отношения цены/и дохода, примерно сопоставимые с таковыми от американских и европейских рынков медиа, найдены только на пиратских рынках этих стран.

Эта динамика распространяется на музыку и фильмы, произведенные на месте (таблица 1.4). Местные лейблы звукозаписи не так ограничены нормами прибыли на инвестированный капитал главных лейблов и обычно имеют более сильный интерес в деле продвижения живых концертов. Местные CD, следовательно, демонстрируют больше изменчивости в цене. Однако такая гибкость отсутствует у большинства произведенных внутри страны фильмов, которые обычно отталкиваются от высокого пола, установленного распределителями. В отличие от местных музыкальных лейблов, местные киностудии уже сильно объединены в международные сети производства фильма, сбыта и принудительного принуждения против пиратства и следуют за своими соглашениями ценообразования.

Таблица 1.4 Сравнение цен: Местные Хиты, 2008-9

Альбомы хиты местного производства

-	Legal Price	CPP Price
Krematorium: Amsterdam (Russia)	$6.50	$32.5
Thermal and a Quarter: first album (India)	$7	$315
Victor and Leo: Borboletas (Brazil)	$9.50	$54
Thalia: Primera Fila (Mexico)	$15	$86

Фильмы хиты местного производства

-	Legal Price	CPP Price
Tropa de Elite (Brazil)	$10	$57
The Inhabited Island (Obitaemiy Ostrov) (Russia)	$15	$75
Mr. Bones 2 (South Africa)	$18	$144
Arrancame la Vida (Mexico)	$17.6	$100
Jaane Tu… Ya Jaane Na (India)	$3.8	$171
Oye Lucky! Lucky Oye! (India)	$2	$90
Mission to Nowhere (Nigeria)	$3	$123

Источник: Автор.

Кинофильмы идут в высший класс

Хотя в США местные кассовые сборы выросли на 40 % с 2000, реальные рынки роста были заграничными. Кассовые сборы примерно учетверились в Индии с 2000 и утроились в Бразилии; в России они утроились с 2004, в Мексике и Южной Африке наблюдался намного меньший рост в тот же период, а для Боливии мы не смогли найти данные. Однако, поскольку их рост имел место от низких оснований, эти рынки остаются очень маленькими по сравнению со своими американскими и европейскими аналогами. Почти все это, кроме того, является относящимся к растущим ценам, а не увеличенной посещаемости (иллюстрации 1.5 и 1.6). Кинофильмы быстро переместились в высокий класс за прошлое десятилетие, следуя за ростом богатства среднего класса в индустриально развитых странах. (В Соединенных Штатах посещаемость немного упала с 2000.) сдвиг к театрам 3D и IMAX– следующий раунд этой стратегии ценообразования в высшем классе.

В странах, где отечественные компании активно конкурируют за зрителей, среднюю стоимость обычно трудно вычислить: практика показов разрабатывает стратегии ценовой дискриминации, включая различные ярусы театров, различные клубные или подписные скидки, и – в Индии – различия цен для лучших мест и сервисов в пределах того же самого театра. Индия выделяется своим необычно широким диапазоном цен, от мест за $0,60-0,70 в старых кинозалах до $10–12 в высоком конце, сохраненных для Голливуда и главных фильмов Bollywood. Эта смесь демонстрационных площадей гарантирует, что индийский фильм остается доступным для широкой аудитории: в Индии на душу населения ежегодная посещаемость кино колебалась приблизительно в три раза всюду по последнему числу десятилетия – число, которое затмевает нормы посещаемости в других развивающихся странах. Но даже в Индии, средние стоимости резко повысились.

Повышения цен могут быть хорошей стратегией, действительно повышающей доход: в настоящее время зрители оказались относительно нечувствительными к цене, хотя нетрудно вообразить возможную точку склеивания в этих отношениях. Но повышения цен также значительно расширили пробел между легальными и нелегальными рынками и сузили пределы, в которых пиратские и легальные рынки, хоть как-то могут конкурировать.

Единственной страной, противящейся этой тенденции, в нашем исследовании является Южная Африка, где доминирующий дистрибутор Ster-Kinekor снижал цены в 2005 в предложении привлечь растущий черный средний класс. Таким образом, он запустил войну цен, которая опустила цену билетов ниже 2$. Результатом был раздвоенный рынок, на котором два главных экспонента установили цепочки премиального и бюджетного кино, каждый показывал фильмы Голливуда по резко различным ценам. Эта модель пережила конец войны цен в 2007 и является единственным в этом докладе примером снижения цены, ведомого стремлением расширить аудиторию кинозрителей.

Иллюстрация 1.5 Средние цены на билет (в долларах)

Иллюстрация 1.6 Доступность кино на душу населения ежегодно

Источник: Автор, основанный на данных от European Audiovisual Observatory (2001-10).

Самые известные исключения из этого правила – Индия и Нигерия – обладающие большими местными кинопроизводствами, которые конкурируют за местных зрителей. Структура ценообразования на билеты и DVD в Индии глубоко разделена между фильмами Голливуда, демонстрируемыми на условиях ценообразования западного типа, и индийскими фильмами, для которых цены простираются в большое количество ярусов сниженных цен. Много главных дистрибьюторов DVD – особенно Moser Baer – наибольший индийский дистрибьютор ушли далее в опрокидывании конвенции лицензирования на рынке DVD, создавая массовый рынок для индийского домашнего видео, которое конкурирует с верхним концом пиратского рынка. Нигерийское домашнее видео, построено в значительной степени на рынке пиратских фильмов Bollywood и все еще очень полагается на неофициальные сети продавцов для сбыта и продаж, также работает в уровне цен, который конкурирует с пиратскими DVD (Larkin 2004). Главный урок этого ценового сравнения относительно прост: в странах, где отечественные компании доминируют над производством и сбытом, эти компании участвуют в ценовой конкуренции за местных зрителей. В странах, где местным производством и сбытом управляют транснациональные корпорации, они этого обычно не делают.

Ценообразование на пиратские CD и DVD также косвенно иллюстрирует различные структуры пиратских рынков в этих странах. В начале 2000-ых розничная цена пиратского DVD во всех этих странах была около 5$. К 2009 году цена спала до 1$ во многих странах при наличии оптовой торговли и розничной продажи дисками более низкого качества, часто доступными за гораздо меньшую цену. В нашей работе предполагается, что 1$ – текущий розничный уровень для DVD приличного качества на конкурентных пиратских рынках – включая конкуренцию от других продавцов и, все более и более, из Интернета. Что-нибудь выше 1$ отражает либо ограничение на торговлю, либо следствие принудительного осуществления прав, либо сговор между поставщиками. Изучаемые в нашем большом обзоре страны дали примеры наличия всех трех вариантов.

В этом контексте дороговизной пиратских товаров выделяются Россия и США. В Соединенных Штатах пиратский рынок оптических дисков почти исчез, вытесненный P2P и другими цифровыми сервисами. Пиратские товары на организованном – розничном уровне фактически отсутствуют. Уличные продавцы могут все еще быть найдены в главных американских городах, но заполняют только специализированные рынки, такие как рынки для копий «экранок» новых выпусков кино или таких специальных жанров как рэгги. Дороговизна в Соединенных Штатах отражает этот статус специализированного рынка и, более широко, более высокую платежеспособность.

Дороговизна пиратских товаров в России, с другой стороны, предположительно отражает успешную консолидацию производства в руках крупномасштабных и – по многим свидетельствам – защищенных от государства пиратов, которые приобрели достаточно власти на рынке, чтобы поддержать цены. Ключевым компонентом этой консолидации было подавление сопротивления мелкосерийных розничных и местных продюсеров, которое началось в 2006 и смело средний ярус, ответственный в других странах за самую сильную конкуренцию в производстве по объему и цене.

Китайский Синдром

У правила высокого многонационального ценообразования DVD есть много незначительных исключений, несколько из них отмечены в этом сообщении, и на данный момент, главный из них Китай. Между 2003 и 2007 цены на DVD в Китае понизились от среднего уровня 100 юаней ($15) для международных названий и 50 юаней ($7,50) для местных до всего $1,50 для иностранных названий и 1,20$ для большинства местных. Сегодня, большинство высококачественных иностранных названий продается приблизительно за 20–30 юаней ($3–4,50), с более дешевыми версиями, обычно доступными в формате более низкого качества DVD-5.

Снижение цены было начато местными студиями в ответ на рост разрыва между легальными и пиратскими ценами. Поскольку китайский рынок всецело во власти местных студий и дистрибьюторов, контролируемых государством, государственные студии владели достаточным количеством власти на рынке, чтобы заставить маргинальных иностранных игроков следовать тому же. Warner Bros. и Paramount Pictures поторопившись поддержать свое положения на китайском рынке, сделали их собственные снижения цены в 2007 – во главе с Warner Bros. '«Блокбастер за 10 юаней» коллекция популярных кинофильмов в DVD-5 форматов, доступных примерно за $1,50. Поскольку эта дешевая инициатива не нанесла измеримых вмятин на пиратском рынке, она была прекращена в следующем году.[59]59
  Интервью с представителем Warner Bros..


[Закрыть] Легальные цены впоследствии немного понизились, и предприятия розничной торговли объема как Walmart теперь продают DVD нового выпуска приблизительно за 22 юаня ($3,20).

Сегодня, цены на DVD в Китае достаточно прижаты, так что важнейший дифференциатор рынка – чаще качество копии, чем цена. Здесь, попытка студии отделить дешевые DVD-5 копии от более дорогих DVD-9 копий поддержала ценовое окно для пиратских товаров, и в действительности общей критикой усилия Warner Bros. было низкое качество их записей, обложек и материалов. Это ценовое сжатие теперь перемещается к находящемуся в стадии становления рынку Blu-ray, где и пиратские и легальные цены снизились всего до 30 юаней ($4,50).

По нашему представлению, терпимость Warner Bros. и Paramount Pictures к снижению цен на китайском рынке – часть большего впечатления от китайской исключительности на глобальном рынке медиа, на котором потенциальный будущий размер рынка (и очень активное современное вмешательство правительства) диктует краткосрочный двигатель ради доли рынка и приспособления местных должностных лиц, а не прибыли. Среди других по общему признанию узких частных значений Microsoft продала издание Office 2007: для дома и студентов в Китае всего за 26$ в 2010, резко сбивая цены, зарегистрированные в Индии, Бразилии и других развивающихся странах. Совместимым с этим исключительным статусом, мы видим небольшую склонность среди транснациональных корпораций к тому, чтобы распространить эти методы ценообразования на другие страны[60]60
  Результаты на китайском рынке DVD привлекают работу, проведенную Jiny-ing Li.


[Закрыть]

Таблица 1.5 Сравнительные цены: Программное обеспечение, 2009

Microsoft Office 2007: Home and Student Edition

-	Legal Price	CPP Price	PiratePrice	Pirate CPP Price
United States	$149	—	—	—
Russia	$149	$745	—	—
Brazil	$109	$621	—	—
South Africa	$114	$912	—	—
Mexico	$155	$883	$1	$4
India	$100	$4500	$2	$90

Halo 3 (Xbox 360)

-	Legal Price	CPP Price	PiratePrice	Pirate CPP Price
United States	$40	—	—	—
Russia	$101	$505	—	—
Brazil	$60	$342	—	—
South Africa	$53	$424	$30	$240
Mexico	$54	$308	$2	$11
India	$36	$1620	—	—

Источник: Автор.

Программное обеспечение предлагает мало неожиданностей в этом более широком контексте. Розничные цены для большинства производительного программного обеспечения в развивающихся странах в пределах или около западных цен – с маленькими скидками за версии местного языка, у которых меньше экспортная стоимость. Такие цены демонстрируют общее безразличие розничного рынка программного обеспечения в этих странах и обеспечивают контекст различных стратегий развития рынка, подходящий для двух главных секторов программного обеспечения: (1) лицензирование объема и установленное принудительное осуществление в секторе делового программного обеспечения, и (2) технологическая ограниченная функциональность и слабое инвестирование сектором развлекательного программного обеспечения. Для огромного большинства потребителей рынок остается расколом между непомерными розничными и дешевыми пиратскими продуктами (таблица 1.5).

Сбыт

В странах с низким и средним доходом аналог дороговизне – слабая организация сбыта. Кинотеатры, предприятия розничной торговли CD и DVD, книжные магазины и поставщики программного обеспечения недостаточны и типично сгруппированы в столицах поблизости от богатых элит. Меньшие города и области хронически недостаточно обслужены – иногда совсем. В городах Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро проживает примерно 9 % населения Бразилии, но там сосредоточен 41 % экранов кино (Funarte 2009). Москва и Санкт-Петербург представляют 11 % населения России, но обладают одной третью всех экранов (Berezin and Leontieva 2009). В Южной Африке первая многоканальная система в черном городке открылась в 2007. Число экранов на душу населения в большинстве стран – доля их количества в Соединенных Штатах с плотностью, только медленно повышающейся в прошлое десятилетие (см. фигуру 1.7). Качество копий и инфраструктуры показа также уменьшается с расстоянием. Несмотря на движение к глобальному одновременному выпуску как стратегии удержать пиратство, тираж новых выпусков добирается в регионы неделями, поскольку демонстраторы ждут копий для обращения в своих городах.

Иллюстрация 1.7 Экраны за 100 000 Жителей

Источник: Автор, основанный на данных от European Audiovisual Observatory (2001-10).

Почти-то же самое верно на рынке оптических дисков, где статус дисков как предметов роскоши обычно гарантирует, что их продают только в горстке сетей розничных магазинов. Это начало изменяться на нескольких из рынков, которые мы исследовали, поскольку дистрибьюторы пытаются сразиться с массивным преимуществом удобства пиратских продавцов, которые просто продают там, где люди собираются. В Индии T-Series вели этот подход с кассетами в 1980-ых, распространяя товар через намного более широкое множество продавцов и предприятий розничной торговли, чем попытались достигнуть другие дистрибьюторы. Мы документируем много случаев в Южной Африке, Бразилии, Индии, России и Боливии, в которых превосходство неофициального сектора как канала распределения принудило легальных дистрибьюторов пытаться принять его методы и приблизиться к его стандартным ценам, в некоторых случаях кооптируя пиратские сети, чтобы распространить легальные продукты по конкурентоспособной цене. Нигерийская отрасль домашнего видео – второе по величине кинопроизводство в мире с точки зрения числа выпущенных полнометражных фильмов – было построено, прежде всего, на таких методах и распространяет их всюду по Африке (Larkin 2004).

Судьба таких усилий, согласно нашей работе, зависит в большой степени от доступа к достаточной производственной и рыночной силе, чтобы построить новые каналы распределения за приемлемое время – ив особенности преобладать в конфликтах с действующими дистрибьюторами за доступ к контенту. Такие инициативы оказались жизнеспособными для больших фирм в Индии и Соединенных Штатах, но очень хрупкими в возникающих рынках, где транснациональные корпорации доминируют над производством и каналами распределения. Дилемма – особенно глубокая для местных артистов, и она понижает большую часть новшества в доступе медиа на развивающихся рынках к юридически оспоренным или незаконным маржам медийной экономики.

Где нет никаких значащих легальных поставок, пиратский рынок нельзя назвать конкурирующим с легальными продажами или генерирующим потери для отрасли. В самом низу социально-экономической лестницы, где такие пробелы распределения распространены, пиратство часто – просто рынок. Понятие морального выбора между пиратскими и легальными продуктами – основание кампании против пиратства – просто не действует в таких контекстах, непрактичной истории самоограничения, подавленное маркетинговыми кампаниями отрасли для тех же самых товаров.

Глядя вперед

Несмотря на быстрый рост возможности широкополосного доступа в Интернет, пиратская торговля оптическими дисками остается главной формой доступа к записанной музыке и фильму в возникающих рынках. Правоприменительные полицейские акции на этих рынках, соответственно, продолжают сосредотачиваться на связях в этой товарной цепи, от продюсеров оптического диска к дистрибьюторам, предприятиям розничной торговли, уличным продавцам. Сетевые версии этих бизнесов – pay-mp3 сайтов и сервисов «загрузки для прожига» – также ставших мишенью, и горстка видных случаев стали предметами спора в торговых переговорах между Соединенными Штатами, Россией и Китаем. Принудительное осуществление прав на деловое программное обеспечение, в своей части, продолжает сосредотачиваться на частных компаниях и государственных учреждениях. Другими словами, принудительное осуществление все еще направлено на коммерческие и институциональные обстоятельства нарушения, где и полицейские, и частные урегулирования дают относительно высокие доходы.

По мере того, как все больше распространяются широкополосные связи и дешевое цифровое хранение, фокус принудительного осуществления переходит к некоммерческой деятельности и потребительскому пространству. Выдавливание из цепи пиратства отрасли розничного диска некоммерческим цифровым пиратством в значительной степени завершено в странах высокого дохода и находится в стадии реализации в странах среднего дохода, которые мы исследовали. Нацеливание на сайты БитТоррента и другие сервисы P2P – часть этого изменения, и суды обычно были восприимчивыми к аргументам отрасли об ответственности третьей стороны в таких контекстах, даже когда эти сайты действительно немного более чем копируют функциональные возможности поисковых машин. Но развивающиеся страны плохо оборудованы и, в настоящее время, лишены желания распространить принудительное осуществление на потребителей особенно более сильные уголовные процессы. Несмотря на существенное давление отрасли, ни одна из стран, исследованных здесь, не попробовала эти меры. Толчок для законов с тремя штрихами будет существенным тестом этого положения в следующие годы.

Как бы то ни было, не все позиции индустрии контента указывают в направлении более сильного принудительного осуществления прав. Позиции отрасли развиваются, поскольку обычная мудрость начинает ассимилировать разрушение более старых товарных цепей, а ответственные за это разрушение бизнесы по праву становятся главными действующими игроками. Изменения в способе представителей отрасли говорить о пиратстве и техническом прогрессе обеспечивают хороший индикатор. С начала 1980-ых в течение начала 2000ых Jack Valenti из MPAA задавал возможный тон отрасли относительно контроля новых потребительских технологий медиа: полностью бескомпромиссный, выраженный наиболее классно в его уподоблении 1982 видеомагнитофона серийному убийце (Valenti 1982). Та же самая жесткая линия была все еще видима двадцать лет спустя, когда Jamie Keller из Turner Broadcasting утверждал, что «в любое время, когда Вы пропускаете рекламный ролик… Вы фактически захватываете программирование» (Kramer 2002).[61]61
  Или Джо Байден, вице-президент США, анонсируя в 2010 выпуск Объединенной стратегии США по принуждению к соблюдению прав интеллектуальной собственности: «Пиратство – воровство. Чистое и простое. Это – удар и захват. Это ничем не отличается от разбивания окна у Tiffany» (Sandoval 2010).


[Закрыть]

Однако к 2009 уже было возможно найти даже представителей MPAA с менее манихейскими представлениями несанкционированного использования и поразительно различных расчетов отношений пиратства к легальному рынку. На интервью в 2009, режиссер специальных проектов – Роберт Боер (Robert Bauer) – схематически изобразил другую повестку дня для отраслевой группы: «чтобы изолировать формы пиратства, которые конкурируют с легальными продажами, рассматривайте их как полномочные для неудовлетворенного потребительского спроса, а затем найдите способ удовлетворить этот спрос».

Пройденная концептуальная дистанция между нападками Вэленти на потребительское копирование и взглядом Боера на пиратство как сигнал не удовлетворенного потребительского спроса значительна и, по нашему представлению, описывает раскол в текущих дебатах о пиратстве и интеллектуальной собственности в пределах различных затронутых отраслей промышленности. В течение прошлой половины десятилетия у разговоров отрасли было шизофреническое качество, отмеченное дебатами принудительного осуществления прав, организованными вокруг жесткой линии Вэленти и других и дебатами о модели бизнеса, организованных вокруг мягкой линии, ясно сформулированной Боером.

В нашей работе обычно поддерживается путь Боера как единственный практический путь вперед для отраслей медиа промышленности – и один из реализуемых в странах с конкурентоспособными секторами медиа. Но это не только краткосрочный путь, и наши исследования затрагивают проблемы, что может потребоваться длительное время, прежде чем такие договоренности реально достигнут международной политической арены. Бескомпромиссные положения принудительного осуществления могут быть бесполезными при хождении против течения пиратства, но Соединенные Штаты несут немногие издержки таких усилий, а американские компании пожинают большинство скромных выгод. Это – рецепт для длительного американского давления на развивающиеся страны, очень возможно даже после изменения модели медиа бизнеса в Соединенных Штатах и других странах высокого дохода. Этот международный ландшафт делания политики – и его дрейф к безвыходному положению – предмет следующей главы.

Об этой главе

В главе 1 осуществлен синтез и обобщение аргументов, развитых в остальном тексте сообщения. В значительной степени он базируется на исследованиях, проведенных в других главах, так же как на широком диапазоне вкладов от участников команды и других исследователей, включая Jinying Li, Jaewon Chung, Emmanuel Neisa, Nathaniel Poor, Sam Howard Spink и Pedro Mizukami. Также использована переписка и интервью примерно с тридцатью экспертами по исследованию пиратства и в областях принудительного осуществления прав, включая персонал в IIPA, BSA, ESA, RIAA, IFPI и MPAA. Этот вклад был неоценим на многих уровнях и обеспечил обоснованность главы в деталях практики деловых отношений и эмпирических случаев, насколько это было возможно.

Синтетическое произведение такого рода представляет множество трудностей, наиболее непосредственных в исследовании ценообразования, где перемена валютных курсов делает сравнения приблизительными и неустойчивыми, особенно в течение долгого времени. Доступ к надежным данным – другая проблема в этой области, с множественностью источников на рынках медиа или имущества, не сопоставимых через страны, неверно оцененных или некоторую комбинацию всех трех. Мы приложили все усилия, чтобы собрать вместе данные рыночной структуры от авторитетных источников, которые часто самостоятельно собирают их из других источников.

Поскольку нет отдельной секции посвящений и выражений признательности, я здесь приношу особенную благодарность Alyson Metzger, которая неисчислимыми способами улучшала сообщение как монтажер и редактор, и Jaewon Chung, кто износил много исследовательских и менеджерских шляпы по жизни проекта. Планировка сообщения и проект – произведение Rosten Woo. И еще мы пользовались постоянной и очень терпеливой поддержкой наших спонсоров – Фонда Форда и IDRC, за что спасибо особенно Alan Divack, Ana Toni, Jenny Toomey, Phet Sayo и Khaled Fourati.

Ссылки

AFTRA (American Federation of Television and Radio Artists), Directors Guild of America (DGA), International Alliance of Theatrical and Stage Employees (IATSE), Motion Picture Association of America (MPAA), National Music Publishers’ Association (NMPA), Recording Industry Association of America (RIAA), and Screen Actor’s Guild (SAG). 2010. Letter to the Intellectual Property Enforcement Coordinator (IPEC) in response to request for written submissions, March 24.

Amcham-Brasil. 2010. ABC do PEL. http://www.projetoescolalegal.org.br/wp-content/uploads/2010/02/ ABC-do-PEL-2010.pdf.

Anderson, Birgitte, and Marion Frenz. 2008. «The Impact of Music Downloads and P2P File-Sharing on the Purchase of Music: A Study for Industry Canada.» Ottawa: Industry Canada.

Anderson, Nate. 2010. «The RIAA? Amateurs: Here’s How You Sue 14,000+ P2P Users.» Ars Technica, June 3. http://arstechnica.com/tech-policy/news/2010/06/the-riaa-amateurs-heres-how-you-sue-p2p-users.ars.

Associated Press. 2007a. «Raids in 16 States Seek to Thwart Video Game Piracy.» New York Times,August 2. http://www.nytimes.com/2007/08/02/business/02raid.html. _. 2007b. «Software ‘Police’ Accused of Targeting Small Businesses.»

Bahanovich, David, and Dennis Collopy. 2009. Music Experience and Behaviour in Young People. Hertfordshire, UK: UK Music and the University of Hertfordshire.

Balazs, Bodo, and Z. Lakatos. 2010. «A filmek online feketepiaca es a moziforgalmazas» [Online black market of films and the movie distribution]. Szociologiai Szemle [Review of Sociology of the Hungarian Sociological Association].

BASCAP (Business Action to Stop Counterfeiting and Piracy)/StrategyOne. 2009. Research Report on Consumer Attitudes and Perceptions on Counterfeiting and Piracy. Paris: International Chamber of Commerce. http://www.internationalcourtofarbitration.biz/uploadedFiles/BASCAP/Pages/BASCAP-Consumer%20_Research%20Report_Final.pdf.

BASCAP (Business Action to Stop Counterfeiting and Piracy)/TERA Consultants. 2010. Building a Digital Economy: The Importance of Saving Jobs in the EU’s Creative Industries. Paris: International Chamber of Commerce.

BBC World Service. 2010. Four in Five Regard Internet Access as a Fundamental Right: Global Poll. http://news.bbc. co.uk/2/shared/bsp/hi/pdfs/08_03_10_BBC_internet_poll.pdf.

Berezin, Oleg, and Ksenia Leontieva. 2009. Russian Cinema Market: Results of 2008. St. Petersburg: Nevafilm Research.

Bounie, David, Patrick Waelbroeck, and Marc Bourreau. 2006. «Piracy and the Demand for Films: Analysis of Piracy Behavior in French Universities.» Review of Economic Research on Copyright Issues 3(2): 15–27. Accessed January 11, 2010. http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract id– 1144313.

BSA/IDC (Business Software Alliance and International Data Corporation). 2003. The Economic Benefits of Reducing PC Software Piracy. Washington, DC: BSA._. 2009. Sixth Annual BSA-IDC Global Software Piracy Study.Washington, DC: BSA. http://global.bsa.org/globalpiracy2008/studies/globalpiracy2008.pdf._. 2010a. The Economic Benefits of Reducing PC Software Piracy.Washington, DC: BSA. http://portal.bsa.org/piracyimpact2010/index.html._. 2010b. 2009 Global Software Piracy Study. Washington, DC: BSA.

CCID Consulting. 2008. «Review and Forecast of China’s DVD Market in 2008.» December 26. http://www. digi-taltvnews.net/content/?p—6125.

Chinese State Intellectual Property Offce. 2009. 2008 Survey on Chinese Software Piracy Rate. http://www.chinaipr. gov.cn/news/government/262954.shtml.

Cisco Systems. 2009. Cisco Visual Networking Index. http://www.cisco.com/en/US/solutions/collateral/ns341/ ns525/ns537/ns705/ns827/white_paper_c11-481360.pdf.

Congressional Budget Offce. 2008. CBO Estimate: S.3325 Enforcement of Intellectual Property Rights Act of2008. Washington, DC: CBO.

DiOrio, Carl. 2009. «Hollywood Studios’ Trade Group Faces Leaner Budget.» Hollywood Reporter, February 3.

Drahos, Peter, and John Braithwaite. 2007. Information Feudalism: Who Owns the Knowledge Economy? New York: New Press.

EFF (Electronic Frontier Foundation). 2008. RIAA v. The People: Five Years Later. http://www.eff.org/wp/riaa-v-people-years-later#4.enigmax. 2009. «Pirate Bay Trial Day 8: Pirates Kill the Music Biz.» Torrent Freak (blog), February 25. http:// tor-rentfreak.com/the-pirate-bay-trial-day-8-090225/.

European Audiovisual Observatory. 2001-10. Focus: WorldFilm Market Trends. Annual reports. Paris: Marche du Film.