Текст книги "РЕОЛ. Реинкарнации Онлайн (СИ)"

Автор книги: Елена Горелик

Соавторы: Константин Утолин
сообщить о нарушении

Текущая страница: 33 (всего у книги 47 страниц)

Таманский молчал, и, в общем, правильно делал. Начни он сейчас что-то говорить – это в любом случае будет выглядеть как унизительные оправдания. В конце концов, Тайсман сам сделал свой первичный капитал на спекуляциях с помощью оффшорных фондов, и навряд ли всегда законными методами. Разница между ними была лишь в том, что Тайсману повезло, а ему – нет. Ах, да: ещё папка с компроматом. Будь у него, у Евгения Таманского, такая же папочка на самого Тайсмана, разговор бы сейчас был иным. А так... Таманский изображал ледяное спокойствие, придерживаясь этой единственной стратегии, позволявшей сохранить хоть какое-то достоинство.

"Чёрт, может хватит мои косточки перемывать? Деньги от этого всё равно не вернутся".

Видно, его мысли крупным шрифтом были отпечатаны на лбу, иначе с чего бы господа соучредители сегодня проявляли массовую телепатию.

– Не вижу смысла затягивать "разбор полётов", господа, – даже в наверняка искаженном специальными скремблирующими программами голосе "Духа" отчётливо прозвучала металлическая нотка, и это не было глюком компьютерной связи. Просто человек был зол оттого, что ничего в данной ситуации исправить не мог. – Моё мнение вы уже знаете: господина Таманского необходимо отстранить от должности. А господину Козыреву я бы рекомендовал заниматься своим делом и не встревать в те области деятельности фирмы, в которых он некомпетентен.

– Кто же в таком случае возглавит РЕОЛ? – Тайсман "закинул удочку": а вдруг?

– Для решения этой проблемы нужно собрать расширенный совет соучредителей – с участием руководства вашего инвестиционного фонда, и финансовой группы, которую я имею честь представлять, – оперативно среагировал Рамдирсингх. – До того вопрос о смене руководства ставить преждевременно, особенно с учётом предстоящих мероприятий. Но все действия господина Таманского, начиная с этой минуты и вплоть до предстоящего совета соучредителей, следует жёстко контролировать.

– Вот вы этим и займитесь, господин Рамдирсингх, – тут же откликнулся бесплотный компьютерный голос. – А вам, мистер Тайсман, самое время вплотную заняться проверкой всех финансовых потоков РЕОЛа. Аудит со стороны привлекать не стоит, проведите своими силами. Возможно, мы узнали ещё не обо всём.

"И вряд ли узнаете. Эт-то я вам гарантирую стопудово", – подумал Таманский, а вслух произнес:

– Надеюсь, на сегодня экзекуция окончена?

– На сегодня – да, – индус подтвердил его подозрения: это действительно были только цветочки. – Нам ещё следует обсудить детали проведения чемпионата. Кстати, сама по себе идея блестящая, и если чемпионат принесёт ожидаемые дивиденды, у вас, возможно, если другие учредители также сочтут это целесообразным, появится шанс сохранить за собой кресло генерального директора.

"Ага. Полностью тебе подконтрольного. Щас, разбежался, – промелькнула гневная мысль. – Хочешь рулить – садись на место шофёра, а не на его шею..."

– Мы обсудим и этот вопрос, господин Рамдирсингх, – двусмысленно произнес Таманский вслух, чувствуя, что нарастающий гнев грозит выйти из-под контроля. Заседание следовало сворачивать – и как можно быстрее.

– Я не считаю вопрос закрытым, но сегодня нам с вами обсуждать уже особенно нечего, господа, – заметил "Дух". – Я свяжусь с руководителями инвестиционных фондов – соучредителей – и постараюсь обосновать необходимость созыва расширенного совета, не разглашая пока причины. О дальнейшей стратегии наших действий есть смысл говорить только после чемпионата.

– Мы с вами подумали об одном и том же, – произнёс Рамдирсингх. – Что ж, заседание объявляется закрытым. В случае появления каких-либо новых обстоятельств я со всеми свяжусь.

"Допрыгались, – оставшись в кабинете один, Таманский угрюмо посмотрел на дверь. – Ладно – Торрес украл наши деньги, потому что РЕОЛ в своё время выставил его самого на хорошую сумму. Но я в жизни не поверю, чтобы Тайсман по чистой случайности узнал об этом буквально через несколько часов. Слил, сука мексиканская, и помахал ручкой на прощанье... Но почему? Почему, чёрт подери?!! Всё ведь было у меня перед глазами – и будто глаза кто-то отвёл! Хм... А не применил ли мистер Торрес к нам штучки, похожие на те, что показывал индус?.. Как бы там ни было, а денежки действительно уже не вернуть. Разве что организовать через какое-то время какую-нибудь операцию против Торреса. Да... Делать это явно будет кто-то другой. И я догадываюсь, кто именно".

68. Германия, Ганновер. Выставочный Центр Deutsche Messe AG Hannover.

Широко разрекламированный чемпионат его организаторы – как явные, так и тайные – решили провести в Ганновере, где 496 000 квадратных метров закрытых выставочных площадей, 58 000 квадратных метров открытых, 27 залов и павильонов самого большого выставочного центра мира на неделю превращались в своего рода «Геймбург» – «Город Игр». Выбор места проведения, помимо скрытых причин, был вполне оправдан с технической точки зрения – ведь кроме современной архитектуры залов созданный фирмой «Deutsche Messe-und Ausstellungs-AG Hannover-Laatzen» центр мог похвастаться множеством других особенностей, включая суперсовременный коммуникационный центр с его 35 разнофункциональными помещениями, травянистые парковые лужайки и шикарно оснащенные и оформленные рекреационные зоны, гарантирующие полноценный отдых после насыщенного рабочего дня. В общем, место было выбрано и утверждено. И вот сейчас в самом большом павильоне центра происходил отборочный тур соревнований, в котором, помимо РЕОЛовской разработки, приняли участие игры еще нескольких фирм, включая новичков, рискнувших бросить вызов признанным грандам. У любого хоть мало-мальски разбирающегося в компьютерных играх и системах виртуальной реальности человека вывески стендов и развевающиеся под потолком павильона штандарты вызывали невольное уважение:

Strategic Simulations, Inc., Linden Lab, CCP Games, MindArk PE AB (publ), USC Institute of Creative Technologies, Blizzard Entertainment, Electronic Arts, LucasArts Entertainme, Eidos Interactive, Disney Interactive, Ubi Soft, Immersion Corp., Interplay Entertainment Corp., Red 5 Studios, Sony, Microsoft. У российских же гостей и участников чемпионата вызывало законную гордость то, что стенды сильно поднявшихся в последние годы – во многом благодаря успехам РЕОЛа – российских фирм, судя по статистике организаторов, вызывали не меньший интерес, чем их западные коллеги-соперники. И под вывесками "Мобос",

"Территория ИТ", NewGame Software, "Акелла", "Нивал", New Media Generaion, "Никита", "Бука" было всегда много народу. При этом и только пришедшие на этот новый для них рынок софтверные фирмы совсем не собирались сдаваться без боя, представив на чемпионат весьма интересные продукты. Среди которых была и созданная РБИ "Вторая мировая".

Эта игра, хоть и была сделана по последнему слову виртуальной реальности, всё-таки чем-то отличалась от всех, в какие ему приходилось играть. Жирнов долго думал, чем именно. И понял это лишь только уже ближе к финалу. Играть в неё было по-настоящему интересно!

Казалось бы, что тут такого-то? Ну, "Вторая мировая". Ну, расстарались в РБИ – молодцы, земляки! – на максимальную достоверность информации и потрясающую зрелищность проекта. Только этих качеств, по отдельности и вкупе, всё равно маловато, чтобы "зацепить" игрока. Да ещё такого опытного, как Берсеркер. Было тут еще что-то, трогавшее душу даже почище старых советских фильмов о войне, вроде "Судьбы человека" или "В бой идут одни "старики".

"Удивительно. Сюжет вроде бы не новый, давно подзатасканый, а всё равно: прошёл игру до финала, то есть, до Берлина, и снова хочется загрузиться. Начать сначала. А миссий-то – до фига! Чуть не забыл: даже если выбираешь одну и ту же миссию, одной и той же игры не будет. Пошлют, как миленького, на другой участок фронта... Эк, молодцы! Умудрились создать игровую модель на основе не скриптов, а правил, сделав это в рамках одного большущего сценария! Знай наших!"

Законная гордость за отечественных "мастеров нуля и единицы" возникла у Жирнова задолго до финала. А уж когда "Вторая мировая" от РБИ заняла первое место в конкурсе игр, то он – странное дело – неожиданно даже для себя самого нынешнего – и вовсе почувствовал себя именинником. РЕОЛ, как ни крути, существует на забугорные инвестиции, а кто платит, тот, как известно, музыку и заказывает. РБИ же было продуктом отечественного рынка, иностранные деньги там решающей доли не имели. Потому Жирнов с полным на то правом считал победу "Второй мировой" заслуженным признанием российских программистов. "А сколько вони сейчас поднимет западная пресса, – ехидно думал Берсеркер. – Не удивлюсь, если тутошние врали напишут, будто РБИ скупил на корню всё жюри, и только поэтому выиграл конкурс". К подобным обвинениям было не привыкать. На Западе давно привыкли объяснять свои просчёты и поражения – в любой области – подкупом, фальсификациями, злобными происками российской ФСБ или китайского Министерства государственной безопасности. Одним словом, типичный комплекс неудачника. Впрочем, этот подлый приёмчик давно известен. Не можешь победить противника – облей его грязью. И чем ты слабее, ничтожнее, тем меньше для тебя законов писано. Жирнов только удивлялся живучести подобных методов, но больше – тому, что этому скулежу верили охотнее, чем честным словам честных людей (кто бы они ни были). Возможно, и этому феномену было своё объяснения, но он не был психологом. И потому не отфиксировал, в частности, какая разительная перемена произошла с ним прямо во время этого чемпионата. Он-то себе казался прежним, но те, кто его знал долгие годы, удивлялись – ибо Жернов уже на третий день чемпионата стал больше похож на прежнего Берсеркера, чем на того весьма неприятного субъекта, каковым он стал за последние полтора-два года.

Да, Жирнов не был психологом. Однако даже он заметил за собой резко возросшую буквально с первого дня чемпионата склонность к самоанализу. Сейчас, во время турнирных баталий, когда нужно было сосредоточиться на игре, заниматься самокопаниями было особенно то и некогда. Так что пока это была именно склонность. Но самое странное заключалось в том, что склонность эта Берсеркеру даже понравилась – словно именно ее не хватало ему все последнее время.

Ганновер, Гостиница Kastens Liusenhof. Вечер этого же дня.

– Это провал, господин Таманский!

"Мог бы этого и не повторять уже в третий раз!.."

Таманский промолчал. А что тут скажешь? Второе место "Проекта "Энтропия" – это для РЕОЛа был действительно провал. Особенно после стольких месяцев полного и абсолютного лидерства во всех игровых направлениях.

– Они умудрились подать заявку чуть ли не в последний день, – Рамдирсингх был неумолим, как наступление индийских джунглей на заброшенный город. – Я слышал, презентация проекта "Вторая мировая" прошла в Москве с большим успехом. Пробную партию игры раздавали бесплатно, основную – продают по цене чуть-чуть выше себестоимости носителя. Неплохой маркетинговый ход – демпинг. К тому же, сразу отбивающий у пиратов охоту взламывать их игру: лицензионный диск так дёшев, что это попросту невыгодно. А теперь, господин Таманский, игра от РБИ заняла первое место. Помните, каковы условия чемпионата? Организаторы – то есть мы с вами – обязались поставить в страны, откуда родом игры-чемпионы во всех номинациях, по партии компьютеров с предустановленной на них игрой-победительницей. Чьи игры теперь будут с удовольствием покупать подростки по всему миру? Выходит, мы за свой счёт делаем рекламу конкурентам. Замечательно, господин Таманский. Я восхищён!

– Значит, они хотят потеснить нас с рынка, – задумчиво произнёс Таманский, в десятый раз просматривая турнирную таблицу. – Мы будем вынуждены снижать цены и на нашу продукцию, если не хотим, чтобы это произошло.

– Мы не можем себе позволить продавать игры по цене чистого диска.

– Ваши соображения?

– Попробуем применить к РБИ антидемпинговые меры. Хотя, если они пошли на такой рискованный шаг, то скорее всего приготовились отражать и юридические атаки. Но мы все-таки испытаем их на прочность. В крайнем случае, я пущу в ход свои знакомства в высших финансовых кругах западных стран. Пусть протолкнут законы, ограничивающие выдачу лицензий производителям игровой продукции. Мы ведь такие лицензии уже имеем. А РБИ тогда пусть попробует пробиться еще и через этот забор.

– А если всё же пробьются? Настроены то они, судя по всему, весьма решительно. И даже не скрывают этого.

– Тогда нам останется уповать на чудо, – взгляд индуса вдруг стал холодным.

– Чудотворцы в наше время слишком дорого берут, – Таманский понял его с полуслова, и поморщился. Бизнес бизнесом, а всё же хоть что-то святое должно оставаться. – Притом, мы рискуем влипнуть в крайне неприятную историю.

– Мы уже в неё влипли – с вашей, напомню, помощью. Теперь, чтобы исправить положение, нам всем вместе придётся хорошенько повертеться, – "кашмирский лев", обычно спокойный, уравновешенный, непременно доброжелательный, сейчас больше всего напоминал куст терновника, охваченный пожаром и сразу же замороженный. Эдакое пламя, заключенное в лед. – Здесь все средства хороши.

– Ну, знаете ли...

– Прекратите, господин Таманский. Я же не задаюсь вопросом о моральности вашей аферы.

– Одно дело – украсть деньги – хотя этого никто так до сих пор и не доказал – и совсем другое...

– Оставьте эти нравоучения для своих детей. Наши же игры отнюдь не детские! И если вы этого до сих пор еще не поняли, то постарайтесь сделать это в самое ближайшее время! И ещё... Во избежание утечки информации, так сказать... Каково бы ни было решение совета, все ваши действия будут под контролем СБ РЕОЛа. Которая с этого момента переподчиняется напрямую совету акционеров. Я уже отдал соответствующие распоряжения господину Петровскому. И малейшая ваша или господина Козырева попытка избавиться от контроля или сделать что-либо без моей санкции будет жёстко пресечена. Я подчёркиваю – жёстко. Демократия хороша в спокойное время, а во времена перемен и кризисов – пожалуйте в диктатуру. В противном случае мы обречены.

Таманский слушал эту выволочку, закусив губу. Ладно – потерять самостоятельность в принятии решений. Нет. Тут явно было что-то большее, чем боязнь индуса потерять ещё несколько миллиончиков. Но что именно, он, скорее всего, вряд ли уже когда либо узнает. Да и шут с ним – тут бы голову уберечь – и совсем не в переносном, а в самом что ни на есть прямом смысле этих слов! Уж больно индус зол. Да и австралиец не меньше! А еще оставался "Дух", от которого и вовсе можно было ждать чего угодно.

Глава 14.

Еретики

69. Москва, один из неофициальных офисов Братства.

– Прежде, чем действовать дальше, следует чётко определиться со стратегией. На ошибку, как было справедливо замечено ранее, мы права не имеем.

Высшие иерархи трёх тайных обществ собрались для того, чтобы обсудить план действий против общего противника – Древних. Братство предоставило для этой встречи один из своих офисов, о котором знал лишь ограниченный круг лиц. А ведь, казалось бы, что тут такого особенного в этом помещении? Обыкновенный офис, без всяких изысков, каких тысячи по всей России-матушке. Тем не менее, если бы нашёлся желающий проверить на прочность его защитные контуры, у него возникли бы серьёзные проблемы. Но Братство сделало всё, чтобы и желающих таковых не нашлось.

Хотя, у каждого из собравшихся были свои взгляды на эту проблему, но все отчётливо понимали: Предтечи в последние годы свою деятельность форсировали, а значит, находка марсианского Артефакта их сильно встревожила. И поэтому надо было, с одной стороны, всячески содействовать организации международной экспедиции на Марс, а с другой – делать все для отражения новых атак Предтеч на человечество на случай, если Артефакт на Землю доставить все-таки не удастся.

От имени Братства Стоящих у Престола говорил Одинов. Он не просто докладывал обстановку. А хотел прежде, чем предъявлять собравшимся свои выводы, логически их обосновать. Аудитория то подобралась требовательная как раз к таким тонкостям.

– Ключевое понятие нынешнего мира, который, как известно, весьма далёк от идеала – конкуренция, – сказал он, выдержав небольшую паузу. – Всем и каждому с малых лет внушается: конкуренция – это благо. Конкуренция заложена в нас генетически, ибо весь мир природы основан на естественном отборе сильнейшего. Конкуренция – благо для экономики, ибо она побуждает создавать более качественные и красивые вещи. Однако, апологеты конкуренции не спешат обнародовать интереснейшие исследования, известные ещё с начала двадцатого века. Мало кто сейчас помнит князя Кропоткина, а ведь он в 1919 году в книге "Взаимная помощь среди животных и людей как двигатель прогресса" детально описал механизм коллективной деятельности у животных, доказывая, что замена соперничества взаимной поддержкой способствует продолжению и развитию вида.

А вот ещё один интересный факт... Попробуйте сравнить темпы смены обуви или одежды в шестидесятые годы прошлого века и сейчас. Раньше ботинки носили по несколько сезонов кряду, и дело было не столько в дефиците обуви. И так было не только у нас в России, но и на Западе. Что же изменилось с тех пор? Очень многое. Для получения постоянной прибыли следует создать постоянный спрос. То есть, растянуть до максимума предел насыщения рынка. В ход идут любые средства, от навязчивой рекламы с элементами психотехнологий, до внедрения "сверху" в массы идеологии бесконечного потребления. Здесь конкуренция и отбрасывает за ненадобностью гонку за качеством, и начинается гонка за количеством. Героем рынка становится не тот, кто сделает лучше, а тот, кто сделает быстрее и больше, и продаст поскорее, завернув это в яркую оболочку рекламы. Следовательно, тот, кто захочет сделать действительно качественную вещь, должен будет вложить в неё больше труда и денег. Его изделие неизбежно окажется намного дороже "ширпотреба" в цветастых фантиках, и купить такую вещь смогут лишь люди состоятельные. Что в условиях перенасыщенного рынка означает либо узкое нишевое позиционирование, либо прозябание на третьих ролях, в качестве чудаковатого раритета.

Иными словами, повышению качества товаров конкуренция напрямую не способствует.

Одинов снова сделал паузу, речь получилась довольно длинная, и предполагалось не менее обширное продолжение.

– С точки зрения знаменитого этолога Конрада Лоренца, – продолжал он, ощущая молчаливую поддержку Владыки Амвросия и Северцева, – внутривидовая конкуренция не только бесполезна, но и опасна для выживания самого вида. Она как правило приводит к образованию физических и поведенческих признаков, совершенно ненужных виду, а зачастую и вовсе вредных. Как двухметровые рога ископаемого гигантского лося, или шикарные "воротники" трицератопсов, которые не столько привлекали самок, сколько утяжеляли череп и сужали обзор. Таким образом животное становилось более уязвимым для хищников, и вид постепенно исчезал. Обратный пример, как это ни странно – крокодилы. Хищные рептилии с примитивным мозгом, но они пережили своих родственников динозавров, несмотря на все катаклизмы. У современных крокодилов нет ничего лишнего – ни рогов, ни костяных воротников, ни ошеломляющих гигантских размеров – а кроме того, многие биологи подметили за ними склонность к совместным охотам. То есть, пусть и к примитивному, но сотрудничеству внутри своего вида. И они живы по сей день. Тогда как тиранозавры, хищники-одиночки, частенько поедавшие даже друг друга, не прожили на Земле и двух миллионов лет, что значительно меньше средней продолжительности жизни биологического вида. Случившаяся планетарная катастрофа только ускорила их гибель: последние раскопки показывают, что к концу мелового периода они и так уже находились на грани исчезновения. По Лоренцу – и тут я с ним согласен на все сто – выходит, что внутривидовая конкуренция, не обусловленная борьбой с внешними врагами (а какие "внешние" враги могли быть у шеститонных зубастых ящеров?) неизбежно приводит вид в тупик.

Более того, сам же Лоренц написал – цитирую – следующее: "

Многие людские качества, которые от палеолита и до самого недавнего прошлого считались высочайшими добродетелями, многие девизы типа «права иль нет моя страна – это моя страна», которые совсем недавно действовали в высшей степени воодушевляюще, сегодня уже кажутся мыслящим людям опасными; а тем, кто наделен чувством юмора, – попросту комичными. Это должно действовать благотворно! Если у индейцев-юта, этого несчастнейшего из всех народов, принудительный отбор в течение немногих столетий привел к пагубной гипертрофии агрессивного инстинкта, то можно – не будучи чрезмерным оптимистом – надеяться, что у культурных людей под влиянием нового вида отбора этот инстинкт будет ослаблен до приемлемой степени.

Вновь возникшие сегодня условия жизни человечества категорически требуют появления такого тормозящего механизма, который запрещал бы проявления агрессии не только по отношению к нашим личным друзьям, но и по отношению ко всем людям вообще. Из этого вытекает само собой разумеющееся, словно у самой Природы заимствованное требование – любить всех братьев-людей, без оглядки на личности. Это требование не ново, разумом мы понимаем его необходимость, чувством мы воспринимаем его возвышенную красоту, – но так уж мы устроены, что выполнить его не можем. Истинные, теплые чувства любви и дружбы мы в состоянии испытывать лишь к отдельным людям; и самые благие наши намерения ничего здесь не могут изменить. Но Великие Конструкторы – могут. Я верю, что они это сделают, ибо верю в силу человеческого разума, верю в силу отбора – и верю, что разум приведет в движение разумный отбор. Я верю, что наши потомки – не в таком уж далеком будущем – станут способны выполнять это величайшее и прекраснейшее требование подлинной Человечности"...

Лучших слов для выражения этой идеи мне не подобрать, потому пришлось прибегнуть к длинной цитате.

– Вы полагаете конкуренцию навязанной, не свойственной человечеству чертой, – задумчиво проговорил Флориан – по-русски, с лёгким, едва различимым акцентом. – Я понимаю, к чему вы клоните, господин Одинов. Соперничество привнесено в модель всех крупных человеческих сообществ Предтечами ради достижения их целей. Притом, не факт, что цели Предтеч и человечества не то, чтобы совпадали, а хотя бы не сильно расходились друг с другом. Наш Орден разделяет это мнение. Однако, не совсем понятно, что конкретно заставило поднять сегодня именно эту тему? Я полагал, речь пойдёт о компьютерных играх.

– Ради понимания глобальности общей задачи мы вынуждены заходить "издалека",. – ответил за Одинова Владыка Амвросий. – Дело в том, что для понимания того, чего можно ожидать т продукта, хорошо бы знать мотивы создавшего его творца. Так вот – у нас есть основания полагать Предтеч чем-то вроде созданной Изначальным Творцом "живой вакцины". Своего рода "вирусом", достаточно ослабленным, чтобы не вызвать полномасштабной болезни, и достаточно "живым", чтобы на него прореагировала "иммунная система" свехорганизма человечества.

– Оригинальный взгляд на роль Древних в истории человечества, – с едва сквозившей в его голосе иронией проговорил Глава Совета Старейшин Ордена дервишей Маламати, почтенный Юсуф ибн Дауд аль Мисри. – Под таким интересным углом их деятельность ещё никто не рассматривал. Даже Живущие за Гранью – а уж они-то в свое время очень тщательно изучали все, что касалось Предтеч.

– Против какой же болезни эта "вакцина"? – спросил Флориан, не скрывавший своего удивления. – И что натолкнуло вас на подобный вывод?

– История человечества, друг мой, – произнёс Владыка. – Эту версию можно считать лишь одной из многих, но, к сожалению, она слишком похожа на правду.

– Я помню не самый приятный эпизод из первой "Матрицы", где агент Смит сравнивает с вирусом само человечество, – сказал господин аль Мисри. – Вы имели в виду эту концепцию?

– Не совсем. Но близкую к ней.

– Тогда начинаю понимать... Но хотелось бы услышать более развёрнутую версию.

– С удовольствием, – сдержанно кивнул Владыка. К подобным встречам он всегда готовился очень тщательно, а необъятная память никогда не подводила. – Ещё раз отмечу, что это пока гипотеза. Причём, начну именно с допущения, что Предтечи суть "живая вакцина" Творца, предназначенная для излечения человечества от некоего цивилизационного недуга. Какого именно? Паразитизма, в самом деле свойственного скорее вирусу, чем сложному разумному существу. Паразитизм не является чем-то из ряда вон выходящим, поскольку он очень выгоден с точки зрения, грубо говоря, коэффициента эффективности в потреблении энергии, а в биологическом смысле еще и с точки зрения эффективности выживания в целом. Известный советский биолог Кнорре еще в 1937 году метко подметил весьма существенный факт, заключающийся в том, что: "...мы не знаем ни одной группы или формы, которую можно было бы квалифицировать как отошедшую от паразитизма и вернувшуюся к свободному образу жизни..., прежде всего, в силу "невыгодности" такого отхода с точки зрения "экономики организма". И это вполне понятно, потому что любое существо использует энергию для любого вида деятельности и чем больше энергии – тем может быть масштабнее и эффективнее деятельность. Однако в условиях жесточайшей конкуренции создать новый организм, хорошо адаптированный к всем внешним факторам земной биосферы, весьма и весьма непросто. Но есть и обходной путь. Если в качестве ограниченной ниши взять определенные зоны внутри конкретного живого существа, то условия существования в этой нише куда спокойней. И температура постоянная, и химический состав постоянно стабилизируется, и питание под носом. Главное – защититься от иммунной системы, которая постоянно выслеживает чужаков и норовит их уничтожить. Это, конечно, то же непростая задача, но тут уж приходится терпеть и придумывать всякие методы защиты. Это и постоянные мутации, и всякого рода маскировка, и даже симбиоз (то есть исполнение определенной полезной функции для организма в обмен на ограниченную возможность размножения и питания). Возьмите, к примеру, паразита в виде бледной спирохеты (возбудителя сифилиса). Любой выход за границы очень узкого диапазона температур, изменение химического состава, даже наличие простой мыльной среды, сразу приводит к гибели микроорганизма. Тем не менее, это хрупкое образование нашло свою экологическую нишу и выкурить его оттуда очень даже непросто". Вот такой вот вывод сделал Кнорре еще на заре прошлого века. А разумное существо способно эту тенденцию увидеть и начать создавать систему паразитирования на других разумных существах уже сознательно! Тем более, что стратегия эволюционного развития именно разумного вида в одном из своих аспектов просто полностью совпадает со стратегией, присущей в биологическом мире именно эволюции паразитов. А именно – стратегия эволюции паразитов заключается в захвате всех четырех жизненных сред (по В.И. Вернадскому: воздушной, водной, наземной и биологической) при сохранении возможности их перемен по наиболее выгодной для паразитов схеме. Это позволяет им выживать в принципиально различных условиях, что позволяет рассматривать паразитов как наиболее приспособленные к выживанию в условиях Земли организмы. Люди в начальной стадии своего развития как цивилизации также идут по схеме захвата всех жизненных сред. И при этом выбранная человечеством модель развития через рынок, который абсолютно равнодушен к человеческим проблемам и признает лишь холодный расчет, объективно приводит к паразитизму на природе. Поскольку будучи абсолютно бездушным, рынок при этом по своему живой и активный организм, ему свойственна стратегия жизненной экспансии и он совершенно не волнуется о будущем – то есть тяга к экспансии в нем перевешивает инстинкт самосохранения.

– Ради этой экспансии общество-паразит способно уничтожить и более развитые сообщества, – Флориан задумчиво смотрел на Владыку Амвросия. – Если, конечно, у этих сообществ нет достаточно мощного защитного механизма. Но Предтечи мало похожи на именно такой механизм.

– Верно – сейчас их скорее можно сравнить с сильным антибиотиком, подавляющим как болезнь, так и иммунную систему, – возразил Владыка. – Но у нас есть веские основания полагать, что такими они были не всегда. И для понимания глубинных причин их "мутации" следует осмыслить с этой точки зрения всю историю человечества, и прежде всего – человеческого разума. От излишней веры в его всемогущество могут излечить сегодняшние развитие и поощрение пороков, отказ от воспроизводящей рождаемости и добровольное замещение европейскими народами себя на другие расы. Жизнь вообще никогда не направлялась и не могла направляться разумом. -Он является лишь способностью организовать и запустить максимально эффективный процесс превращения желания в удовлетворяющее его действие. Под эффективностью при этом понимается минимальная затрата собственной биоэнергии человека, имеющая результатом максимальное энергопреобразование внешних объектов, вовлеченных в процесс. Желание – это стремление к ощущению, психологически отождествляемого человеком с тем или иным действием (обладанием, достижением). Желание ставит разуму задачу на действие. Сам же он у нас, людей, с древности подчинен чувствам.

Посудите сами – во всех странах независимо от политической системы наибольшую ценность имеет то, что создано руками людей. Стоимость любого товара оценивается по количеству вложенных в него средств, сил, времени. Природные богатства, которые даются человеку даром, на рынке ценятся очень мало. Например, стоимость природных ископаемых определяется лишь усилиями по их добыче. С нынешней точки зрения практически не имеет никакой ценности воздух, которым мы дышим. Поэтому любые вложения средств в защиту окружающей среды чисто экономически не выгодны. Проводились неоднократные попытки реконструировать и усовершенствовать рыночные отношения так, чтобы забота о потомках приобрела значимую рыночную ценность. Над этим работали видные экономисты. Но все эти нововведения чужды природе рынка, не подчиняющегося академической экономике, и поэтому могут быть внедрены только при выполнении одного из двух непременных условий: либо нажима со стороны государства или каких-то других обладающих реальной силой политических структур, опирающегося, в конечном счете, на силу подавления, либо кардинальной и полной перестройки системы ценностей у большинства человечества. Однако противодействуя этому, рынок пускает в ход свои испытанные средства, надавливая на самые неприятные стороны человеческой души: жадность, зависть, стремление к роскоши и т. п. Стремясь снизить до минимума роль всяких нерыночных ценностей. Что приводит, в том числе, и к тому, что существующие сейчас высокие технологии обладают повышенной ресурсоемкостью – и это выдается паразитными кругами за доказательство того, что повышение потребления ресурсов является неизбежным условием дальнейшего научно-технического прогресса. То есть следствие называют причиной! Ведь на самом то деле ресурсоёмкость высоких технологий отнюдь не является их неотъемлемым свойством. Просто сейчас делать их ресурсоёмкими РЕНТАБЕЛЬНЕЕ – в современной парадигме общества безудержного потребления выгоднее продавать дороже, а не покупать дешевле. Иначе говоря, ресурсоёмкость технологичных производств диктуется не их изначальной природой, а особенностями современной (паразитарной) экономики. И огромное количество замечательных – реальных и эффективных – изобретений не внедряется только потому, что это снижает обороты производств (читай, их затраты).