Текст книги "Главный конструктор В.Н. Венедиктов. Жизнь, отданная танкам"

Автор книги: И. Баранов

сообщить о нарушении

Текущая страница: 19 (всего у книги 26 страниц)

М.А. НИКИТИН

Я пришел работать после окончания ЧПИ в «Отдел 520» «Уралвагонзавода» в 1961 г. Меня сразу же направили в бюро по проектированию автомата заряжания Т-72, где начальником был Юрий Алексеевич Кипнис– Ковалев. Главным конструктором в это время работал Л.Н. Карцев. Изготовление опытных образцов танка Т-72 и их испытания осуществлялись уже в то время, когда главным конструктором назначали Валерия Николаевича Венедиктова.

При испытаниях было много замечаний к конструкции танка: и мелких и довольно серьезных. Одним из них было сворачивание цепи досылателя при досылании снарядов в камору пушки. Необходимо было придумать замки на звенья, чтобы цепь не сворачивалась. Тогда Валерий Николаевич среди нас, молодых специалистов, объявил конкурс на лучшую конструкцию цепи и пообещал премировать! За такую работу взялись А.Л. Миллер с Е.Е. Кривошеей, В.Н. Поляков и я. Каждый придумал свою цепь, в цехе изготовили все три варианта. Все конструкции работали. Хотя приняли один вариант, В.Н. Венедиктов свое слово сдержал – выписал каждому премию.

В дальнейшем обсуждались различные вопросы конструирования совместно с В.С. Моисеевым, В.Н. Венедиктовым и находились правильные решения. Одновременно с основной работой я начал писать кандидатскую диссертацию. Проводил в цехе эксперименты, и часто ездил во «ВНИИТрансмаш», где намечалась моя защита диссертации. Конечно, В.Н. Венедиктов был в курсе моих забот и не препятствовал мне в сборе необходимых материалов. Работа ведь требовала финансовых расходов предприятия! Расходы, конечно, впоследствии окупились, поскольку результаты диссертации были внедрены в производство. В 1982 г. я защитился.

Позднее, в 1985 г., в Нижнетагильском филиале УПИ открылась специальность «Колесные и гусеничные машины». Директор филиала Е.Г. Зудов обратился к В.Н. Венедиктову с просьбой о переводе меня на преподавательскую работу в институт. В.С. Моисеев и В.Н. Венедиктов дали добро без всяких нареканий и упреков. В этом институте я работаю и в настоящее время.

В.И. ОЛЕЙНИКОВ

С назначением В.И. Бутова генеральным конструктором ГСКБ «Трансдизель» очень остро встал вопрос по решению проблемы зимнего пуска двигателя В-84. Проблема холодного пуска танкового двигателя 5ТДФ также была больным местом – и не один год – на харьковском «Заводе им. Малышева».

И.Я. Трашутин длительное время перекладывал решение проблемы зимнего пуска на НИИД. Учитывая его огромный авторитет в танкостроении и преклонный возраст, ВПК при СМ СССР особых претензий к нему не предъявляла. Но с назначением В.И. Бутова генеральным конструктором ГСКБ «Трансдизель» военно-промышленная Комиссия потребовала от него в сжатые сроки решить этот вопрос.

В.Н. Венедиктов, понимая значение зимнего пуска для повышения боеготовности танковых войск в климатических условиях СССР также настаивал на форсировании работ по холодному пуску двигателя.

Валерий Николаевич детально и скрупулезно интересовался техническими разработками по подогреву впускного воздуха и первыми результатами испытаний, которые длительный период времени были неутешительными. Долго не удавалось обеспечить стабильность процесса сгорания топлива в камере подогревателя воздуха – при резком наборе оборотов в процессе пуска пламя срывалось потоком воздуха. В.Н. Венедиктов, понимая сложность проблемы, успокаивал нас при неудачах. «Рязанцев который год бьется над решением проблемы, – говорил он. – А вы хотите все сделать за 2–3 месяца. Так не бывает. Я вижу, что вы всерьез занялись делом – значит все уладится. Нужно время. Оно у вас есть. Я вижу, что вы идете в правильном направлении».

Такое отношение главного конструктора нас поддерживало и снимало излишнее напряжение.

Когда через полгода после начала работ мы привезли в УКБТМ и установили в опытный танк первый опытный образец системы подогрева впускного воздуха (ПВВ), случилось непредвиденное – температура воздуха за ночь опустилась ниже – З0 °C. Это очень расстроило главного конструктора, т. к. согласно руководству по эксплуатации пуск двигателя с помощью ПВВ рекомендуется при температурах окружающего воздуха не ниже -20 °C. При более низкой температуре воздуха рекомендуется разогревать силовую установку включением танкового подогревателя.

Венедиктов сказал: «Нам сильно не повезло. Что будем делать?»

У танка собралась большая группа специалистов УКБТМ. Всем хотелось присутствовать на первом зимнем пуске двигателя В-84 с применением системы ПВВ. Мы решили производить пуск, несмотря на столь низкую температуру окружающего воздуха. Нужно было видеть радость главного конструктора и сотрудников его КБ, когда двигатель уверенно запустился с первой попытки.

Системой подогрева впускного воздуха в дальнейшем стал оснащаться дизель В-84-1 мощностью 840 л.с., который в составе танка Т-72Б был принят на вооружение в 1984 году.

В.Н. Венедиктов проявлял живой интерес к дальнейшему развитию двигателя В-84 в части повышения его мощности, запаса крутящего момента, надежности. При многочисленных встречах с генеральным конструктором В.И. Бутовым, на которых я присутствовал, Валерий Николаевич каждый раз интересовался конкретными техническими мероприятиями, разрабатываемыми ГСКБ «Трансдизель» по решению указанных проблем. При этом самое большое беспокойство вызывала у него модернизация поршневой группы.

С В.Н. Венедиктовым, как главным конструктором, было нелегко работать. Но это сотрудничество было взаимно полезным и принесло огромные положительные результаты.

В.А. ПАКЛИН

В конце 1970-х годов я в составе группы молодых специалистов после окончания ВУЗа по распределению попал в Нижний Тагил и начал работать в исследовательском отделе орденоносного «Уральского КБ транспортного машиностроения» (УКБТМ).

Для исследовательской работы отбирались крепкие по здоровью, только с высшим техническим образованием молодые инженеры, которые вливались в очень мощную и разветвленную службу проведения испытаний, подчинявшуюся главному инженеру УКБТМ.

Сейчас, вспоминая то время, особенно поражают объемы одновременно проводимых испытаний: стационарных, стендовых, специальных, натурных испытаний танков в ходовых условиях. Испытания проходили параллельно, практически в круглосуточном режиме. Каждую смену на полигон уходило 2–3 танка, «напичканных «различными конструктивными мероприятиями от мелких (например, проверка надежности детали из опытной марки резины) до крупных (например, проверка надежности и эффективности новых конструкций узлов ходовой части, силовой установки и т. д.). В тоже время на стендах проводились параметрические испытания многочисленных мероприятий, направленных на совершенствование узлов с целью повышения их эффективности и надежности.

Нам, молодым инженерам, напряженный режим в течение первых 5–7 лет работы, несомненно, позволил в наиболее короткие сроки войти в профессию, накопить богатейший и неоценимый опыт практической деятельности в методическом, организационном и коммуникационном планах.

Такой темп работы исследовательского отдела в то время задавался и жестко контролировался главным конструктором В.Н. Венедиктовым. В КБ под его руководством проводилась работа по совершенствованию и отехнологичиванию конструкции танка Т-72, который в массовом количестве поступал на вооружение нашей армии.

Валерий Николаевич имел свой особый стиль руководства и общения с сотрудниками, и не часто навещал помещения своих подчиненных. Он вмешивался в работу подразделений только при возникновении серьезных проблем. Вот тогда происходили вызовы «на ковер», ставились задачи, проводились мощные мозговые штурмы. Все это происходило в кабинете главного конструктора и требовало от приглашенных специалистов больших теоретических и практических знаний, подготовки и умения довести информацию до руководства КБ. До встреч с главным конструктором в его кабинете исследователи проводили предварительное согласование позиций всех участников предстоящего совещания у заместителей главного конструктора. Совещания у Валерия Николаевича проходили в накаленной обстановке, эмоционально, но всегда заканчивались для нас четко поставленными задачами на дальнейшую работу.

У меня, как инженера-исследователя моторного сектора, в эти годы было четкое представление о направлении своей деятельности на долгосрочную перспективу и на каждый день. Это во многом было обусловлено тем, что Валерий Николаевич компетентно разбирался в том, где необходимо сосредоточить главные усилия в улучшении технико-экономических показателей силовой установки.

В знании слабых мест силовых установок отечественных и зарубежных танков он был высоким профессионалом.

Венедиктов внимательно отслеживал все проводимые испытания двигателей, анализировал изменения параметров, ставил перед исследователями вопросы по выяснению причин этих изменений.

Однажды я, будучи в составе комиссии по проведению МВИ двигателя А-62 на предприятии-изготовителе, просмотрев в протоколе ночных испытаний незначительное снижение мощности, имел неприятный телефонный разговор с главным конструктором по этому поводу. Одновременно, за допущенный промах в моей работе «на ноги» были поставлены соответствующие ведущие специалисты в конструкторском отделе силовых установок. И это было реакцией главного конструктора всего лишь на сбой в регистрации параметров.

Напряженность в работе исследователей компенсировалась внимательным отношением главного конструктора к личным проблемам тех, кого он ценил за работу. Никогда не забуду, что первую квартиру я получил вне очереди. Валерий Николаевич на заседании жилищной комиссии профкома, заслушав мои семейные обстоятельства, в свойственной ему авторитарной манере произнес: «Мы Вас заслушали и я принял решение…»

Благоприятное воздействие на настроение коллектива исследовательского отдела оказывал приход к нам Валерия Николаевича в канун наступления профессиональных или общегосударственных праздников. Он не забывал поздравить нас и поблагодарить за труд.

У меня, как и многих исследователей, прошедших «школу Венедиктова», навсегда останется в памяти период работы под руководством этого выдающегося главного конструктора.

Л.И. ПУГАЧЕВ

Я, автор этих воспоминаний, в 1953 г. окончил МВТУ им. Баумана по специальности «танки и самоходные установки» и по распределению начал свою работу в системе оборонной промышленности, где и проработал без малого 50 лет, из них 25 лет в должности директора головного института по танковым двигателям (НИИД).

За свою многолетнюю работу на танковом поприще я сделал для себя выводы, что современный главный конструктор должен знать в достаточной степени следующие вопросы:

– вооружения (артиллерийское, ракетное, стрелковое);

– системы управления огнем с лазерным прицелом, электронным баллистическим вычислителем, приборами ночного видения;

– защиты от противотанкового оружия, бактериологического и радиационного воздействия, пожара;

– подвижности (двигатели и их системы, трансмиссии, ходовые части);

– связи и навигации;

– технологии производства танка.

Главный конструктор должен обладать организационными навыками.

Валерий Николаевич Венедиктов, назначенный в 1969 году главным конструктором «Уральского КБ транспортного машиностроения», в полной мере владел этими знаниями и имел огромный опыт работы в танкостроении.

С 1969 года связи нашего института и УКБТМ начали расширяться и укрепляться.

В том же году наш институт завершил строительство первой очереди своего филиала в г. Челябинске. Заместитель министра Ж.Я. Котин поручил мне принять меры по ускорению ввода в строй производственного корпуса. Я предложил создать в Челябинске стенд на основе использования моторно-трансмиссионного отделения нижнетагильского танка («Объект 172»). В.Н. Венедиктов поддержал мое предложение и, более того, помог выделить для этого готовое МТО.

Непосредственно строительством комплексного стенда занимался директор филиала НИИДа В.А. Федотов. Стенд был построен в очень сжатые сроки, и на нем начались совместные доводочные работы по МТО танка Т-72 и его модификаций.

В 1970 году после передачи нашего филиала Миноборонпрому он стал самостоятельной организацией под названием СКБ «Турбина», которое стало успешно сотрудничать как с КБ двигателистов И.Я. Трашутина, так и с танковым КБ В.Н. Венедиктова.

Разработка танка Т-72 началась в нижнетагильском КБ в 1967 году, как резервного варианта танка Т-64, у которого в ходе войсковой эксплуатации выявилась недостаточная надежность двигателя, ходовой части и механизма заряжения пушки.

Учитывая ограниченные возможности в мобилизационный период по производству двигателя 5ТДФ и наличие в достаточном количестве в резерве двигателей В-45, было принято решение установить их и на танке Т-64. В том же году был изготовлен и испытан экспериментальный образец такого танка.

В ходе дальнейших работ в 1968–1969 гг. были проведены сравнительные испытания танков Т-64А с двигателем В-45, эжекционной системой охлаждения и бескассетным воздухоочистителем (разработка ХКБМ) и образцов с двигателем В-45К, вентиляторной системой охлаждения, двухступенчатым воздухоочистителем (разработка УКБТМ)*

[Закрыть]. С этого момента все двигатели для серийных танков «Уралвагонзавода», разрабатываемых в УКБТМ под руководством Венедиктова стали оснащаться агрегатами наддува с приводным центробежным компрессором.

В ноябре 1969 года на танки стали устанавливать двигатель В-46. Мощность двигателя возросла до 780 л.с. В танке были установлены новые автомат заряжания пушки и ходовая часть с повышенной несущей способностью. Так появился новый опытный танк – «Объект 172М».

В 1973 году после войсковых испытаний он был принят на вооружение под маркой Т-72 и вскоре получил наименование «Урал». По своим боевым и техническим характеристикам танк Т-72 не уступал танку Т-64А.

В 1979 году на вооружение был принят модернизированный танк Т-72А с двигателем В-46-6, а в 1985 году – танк Т-72Б с двигателем В-84-1 мощностью 840 л.с.

Танки Т-72 экспортировались в страны бывшего Варшавского договора, а также в Индию, Югославию, Ирак, Сирию, Ливию, Кувейт, Алжир и Финляндию.

В конце семидесятых годов В.Н. Венедиктов много внимания уделял компоновкам МТО с двигателем 2В-12 генерального конструктора В.И. Бутова, сменившего на этой должности И.Я. Трашутина.

Танк Т-72 создавался в сложной обстановке. Среди военных разного уровня, чиновников, партийных функционеров были как сторонники, так и противники танка Т-72. Валерию Николаевичу Венедиктову хватило характера, и даже мужества отстоять танк Т-72, который стал основным в отечественной бронетанковой технике.

Коллектив УКБТМ занял в России ведущее место в танкостроении, и может быть, следует в память о заслугах В.Н. Венедиктова назвать УКБТМ его именем.

* Документальных подтверждений проведения сравнительных испытаний в 1968–1969 гг. танков в указанной комплектации силовой установки танка Т-64А не существует. – Прим. редколлегии.

Л.И. РАДЗИНСКИЙ

В УКБТМ (тогда «Отдел 520» УВЗ) я поступил, пройдя многолетнюю трудовую выучку в цехах спецпроизводства «Уралвагонзавода». Завод стал для меня школой жизни. Он привил мне вкус к труду, обучил ряду специальностей, заложил основу знаний, навыков и свойств, верно служивших мне во все времена, на всех этапах трудовой жизни. Они определили мое место в КБ. Они способствовали сближению с Валерием Николаевичем Венедиктовым.

За более чем шестидесятилетнее служение заводу и КБ мне удалось быть свидетелем и в меру сил – участником событий, ставших достоянием истории. В памяти нескончаемой чередой проплывают изделия, созданные родным КБ за многие десятилетия. Здесь и широко известные миру изделия бронетанковой техники, и машины ограниченной (до поры – до времени) «огласки» и своеобразные «непрофильные», а ныне и вовсе всеми забытые, как, например, единственный в своем роде, до гениальности просто, всецело приспособленный к возможностям послевоенного производства на «Уралвагонзаводе» трактор «УТЗ» («Уральский танковый завод»), созданный на базе узлов и деталей легендарного Т-34, буровые САНы, САЛы и многое другое. Зримо вспоминаются вечно живые образы давних коллег, соратников, наставников, многие из которых, увы, ушли в мир иной…

Особое место в воспоминаниях занимает Валерий Николаевич Венедиктов, человек энциклопедических знаний, одаренный инженер, целеустремленный до одержимости, вечно пребывавший в состоянии творческих поисков, устремленности к совершенству, интеллигент в третьем поколении, знаток литературы и живописи, личность незаурядная во всех отношениях. Работе от отдавал себя целиком и полностью. Домой уходил поздней ночью.

Воспоминания о Валерии Николаевиче у каждого из нас свои. Они связаны в основном с четким кругом сводивших нас производственных дел, проблем и ситуаций, «весомость» которых несопоставима. В них доминировали, разумеется, вопросы «высшего», творческого порядка, а после них либо параллельно с ними решались более приземленные, касающиеся деятельности «второго эшелона» служб КБ и, в частности, отдела технической документации, которым я руководил долгие годы. Некоторое представление о них можно составить по следующим эпизодам нашей повседневной жизни.

В чрезвычайно сложный для КБ период разработки и выдачи в производство конструкторской документации нового в то время танка Т-72, исполнительский механизм захлебнулся. Он физически не мог «переварить» колоссальный объем работ, обеспечить необходимый их ритм. Следовало основательно «модернизировать» стихийно сложившуюся систему и я, едва вступив в новую для себя должность, предложил ряд нововведений.

Сейчас, в век сплошной компьютеризации, предельного оснащения КБ современной оргтехникой, трудно представить себе былой «египетский» труд людей, выполнявших разработку, оформление, издания тысяч и тысяч конструкторских документов, насыщение ими бесчисленных служб внутри и вне завода. И вот сейчас эту громоздкую, неповоротливую систему следовало реформировать, приспособить к задачам времени, максимально механизировать.

Валерий Николаевич далеко не сразу склонился к переменам. У него были вполне резонные опасения. Только после многозаходного анализа моих выкладок он, наконец, «благословил» затею. Реформу осуществляли буквально «на ходу». Она себя полностью оправдала. Документация пошла сплошным потоком. Валерий Николаевич в корне изменил свое отношение к отделу технической документации, который прежде называл свысока «сплошным архивом».

Каждая последующая работа укрепляла престиж отдела, повышала его «акции», убеждала Валерия Николаевича в наличии еще не раскрытых возможностей. Задачи, поручаемые отделу, все более усложнялись, обретая общетехнический характер. В связи с этим, вспоминается, например, «эпопея» утверждения конструкторской документации танка Т-72 межведомственной комиссией. Сложной процедуре проведения МВК в абсолютно новом «формате», на основе совершенно новых, крайне жестких норм и требований должны были предшествовать специальные доработка, изготовление и оформление огромного числа предъявляемых документов, проведение «частных» МВК на смежных предприятиях с последующим обобщенным утверждением всего комплекса техдокументации нового танка. Все этапы работы требовали четкой организации и безупречного исполнения.

Подготовку к МВК и ее проведение Валерий Николаевич возложил на мой отдел. Излишне говорить о сложностях, которые приходилось одолевать шаг за шагом, да и не в них дело. Важен был результат. Любой ценой. Мы не подвели. Подготовка и проведение МВК получили высокую официальную оценку. Валерий Николаевич весьма эмоционально выразил свое удовлетворение по этому поводу.

Разработка «идеологии» лицензионных работ по танку Т-72 и последовавшая за этим их реализация стали для нас очередным весьма серьезным испытанием. Валерий Николаевич, на практике оценив наши возможности, поручал все более сложные задачи. Мои взаимоотношения с Валерием Николаевичем, в начале пути почему-то не складывавшиеся, давно перешли в нарастающее доверие, а теперь кажется, достигли своего апогея.

В лицензионной работе, которая проводилась по новым, еще не «обкатанным» нормативам, для нас все было необычным. Мы были, по сути, первооткрывателями, своего рода первопроходцами. Каждый наш шаг требовал предельной осторожности, тщательного анализа, дотошной отработки нередко совместно с Валерием Николаевичем. Ставки были слишком высоки. Валерий Николаевич собирал нас регулярно, порой по нескольку раз за день. Поджимали сроки.

Заказы-наряды ГИУ и ГТУ ГКЭС, генеральным исполнителем которых официально назначили наше КБ, предусматривали соучастие большого числа предприятий в передаче ряду зарубежных стран лицензионной техдокументации танка Т-72. Необходимо было свести соисполнителей воедино, подчинить их действия единым требованиям, единому графику, единому ритму. Задача оказалась крайне сложной. Ее усугубляли несовершенство нормативных нововведений, в целом низкая исполнительная дисциплина участников работ, ведомственная разобщенность соисполнителей. Одоление всех этих трудностей требовало недюжинных усилий.

Вспоминается, например, следующий эпизод. В пору приобщения предприятий– соисполнителей контракта к передаче лицензионной техдокументации множества покупных комплектующих изделий, входящих в состав танка Т-72, немало головных (по конкретным изделиям) предприятий «не торопилось» организовать перевод на английский язык своей техдокументации, не думая о последствиях. Между тем, их «проволочка» привела к прямой угрозе срыва выполнения межгосударственного контракта с далеко идущими последствиями. Наши тревожные сигналы Центру оставались без должной реакции. Обстановка продолжала накаляться. Она подтолкнула нас к рискованной «самодеятельности». Иного выхода не было.

Валерий Николаевич командировал меня в Москву с «открытым» заданием. Мне надлежало разобраться в подоплеке происходящего и подготовить предложения по возобновлению искусственно прерванных работ.

Ознакомившись с ситуацией, я убедился, что единственным средством остановить произвол соисполнителей, призвать их к безусловному выполнению контракта может только оказание на них своеобразного силового давления. «Инструментом» такого давления мог стать внешне обычный для того времени документ типа «Совместного решения» министерств (ведомств), коллективно участвующих в выполнении определенных заданий государственной важности (в данном случае – передачи инозаказчикам техдокументации танка Т-72). Совершенно необычной в этом «обычном» документе должна была стать сама процедура его оформления. В ней-то и крылась вся сила, «коварство» замысла.

В обычной практике подобные документы вначале дотошно отрабатывались, согласовывались и соответственно утверждались в гражданских министерствах и только затем передавались в Министерство обороны для согласования утверждения. В нашем случае все должно было произойти с точностью до «наоборот». Заветное «Решение» должно было родиться в стенах нашего министерства, «перекочевать» в ГАБТУ МО (по предварительному согласованию), там его следовало переиздать, как собственный документ Министерства обороны, соответственно оформить на всех уровнях министерства и только затем в «почти готовом» виде поочередно доставлять в министерства промышленности, «собирая» подписи первых лиц.

Валерий Николаевич одобрил план действий. Остальное было делом «техники». В считанные дни «Решение» было оформлено. Как и предполагалось, ни одно гражданское министерство не рискнуло уклониться от подписания ко многому обязывающего документа. Ни одно из них не отважилось поступить вопреки воле могучего Заказчика.

Вопрос перевода на английский язык неисчислимого количества документов нашел оптимальное решение. Угроза срыва контракта миновала. О выполнении задания я доложил Валерию Николаевичу. Он не сразу поверил в реальность свершившегося. Впоследствии, со свойственным ему юмором он долго «смаковал» подробности проведенной акции.

Валерий Николаевич был строгим и требовательным руководителем. Он умел озадачивать подчиненных, умел спрашивать с них, умел «осмотрительно» доверять им, поощрял инициативу. Все это я сполна прочувствовал на себе.

На всех этапах проводившихся работ я регулярно встречался с Валерием Николаевичем в различных местах, в различной обстановке. Приходилось вместе с ним бывать в командировках, совместно проживать в гостиничных номерах и каждый раз я открывал в нем нечто новое, в очередной раз поражался живости его ума, гибкости мышления, железной логике, умению обретать сторонников, переубеждать оппонентов.

Валерий Николаевич по натуре был вполне обычным человеком со своими достоинствами и своими слабостями. Мало кто знал, что за внешней резкостью и, порой, нарочитой грубоватостью кроется тонкая, легко ранимая душа.

Валерия Николаевича давно нет с нами, но в моей памяти он продолжает жить, как совершенно незаурядная личность, как творец, далеко не исчерпавший свой могучий потенциал. Для многих он так и остался загадкой.

Я благодарен судьбе за десятилетия совместной работы с Валерием Николаевичем, за великую школу, которую я прошел под его началом, за все доброе, что довелось пережить, находясь рядом с ним, за все, что удалось почерпнуть у него.