Текст книги "Богатый коуч"

Автор книги: Александр Белановский

сообщить о нарушении

Текущая страница: 2 (всего у книги 37 страниц)

Так что же чаще всего мешает людям, хотящим быть коучами, действительно становиться ими?

1. Неверие в собственные силы

В первую очередь, если и Вы считаете себя недостойным звания «коуч», Вам нужно будет осознать, что не Ваша задача думать, купят Ваш коучинг или нет. Потому что это задача Вашей ЦА.

Во вторую же очередь Вы должны будете понять, что всегда найдутся люди, которым будут нужны и важны Ваши знания, даже в самых узких тематиках.

• Отсутствие практических знаний

Безусловно, отсутствие практики – минус коуча. Однако бывают и такие исключения, когда теоретики достаточно успешно и эффективно обучают крутых профессионалов. И возьмите для примера тренера сборной России по синхронному плаванию, которая не умеет плавать, но учит этому других.

• Отсутствие соответствующих «корочек»

На самом деле отсутствие дипломов и иных «корочек» – не критичный показатель. А вот отсутствие результата – уже критично.

Потому что если у Вас будет крутой результат, то обязательно найдутся те, кто захочет этот результат повторить.

Если же его не будет, а будут только «корочки», то степень доверия к Вам, как к коучу, будет не велика.

2. Боязнь ответственности

Ответственность – интересный термин, который можно рассматривать с разных ракурсов. И давайте для начала представим, что у Вас есть дети.

Вы же не боялись ответственности, которую накладывает на Вас рождение ребенка, когда Вы планировали его появления? Так почему же Вы боитесь ответственности перед человеком, которого Вы коучите? Ведь он далеко не Ваш ребенок. Еще момент, чтобы не бояться ответственности, Вам нужно будет честно и открыто обсуждать все правила игры со своими клиентами еще на берегу, то есть до начала Вашего коучинга.

А для этого Вам понадобится продумать и составить свой личный свод законов. Разумеется, он может нравиться не всем Вашим клиентам, но тем и лучше. Поскольку это убережет Вас от ненужных учеников.

• Боязнь проигрыша

Все адекватные люди бояться проиграть. Однако проигрыш – совершенно нормальное и даже в чем-то правильное явление. Почему? Потому что человек – не Господь Бог, и он не может уметь все на свете.

Если Вы взвалите на себя непосильную ношу и в процессе обучения поймете это, то Вам нужно будет просто вернуть деньги и пойти дальше.

• Боязнь растратить полученные деньги

Если же Вы боитесь, что возвращать Вам будет нечего, то просто возьмите за правило не пользоваться чужими деньгами до окончания своего коучинга. То есть до того момента, когда Ваш ученик придет к оговоренному результату.

В том случае, если у Вас длинный коучинг, то Вы можете разбивать его на отрезки. И после прохождения каждого уровня, в случае возникновения форс-мажора, Вам нужно будет возвращать обучаемому все меньшее количество денег.

3. Неумение учить

Чтобы изначально устранить данное предубеждение, Вам нужно будет сделать следующее:

• составить пошаговый план своего обучения;

• прописать точки контроля;

• составить базу знаний (вопрос-ответ).

Разумеется, в последствие Вам нужно будет изучать и психологию, и маркетинг, и мотивацию, но для начала вышеописанных действий Вам будет вполне достаточно.

4. Боязнь столкнуться с клиентами, которые хотят все и быстро На самом деле это даже не проблема, поскольку любой адекватный человек осознает, что чем меньше срок его обучения, тем на меньший итоговый результат он может рассчитывать.

Естественно, к Вам в коучинг будут приходить разные люди. Но если Вы будете видеть перед собой человека, который мечтает о невозможном, то Вам будет нужно либо переубеждать его, либо отказывать ему.

Потому что, как известно, хороший обед должен быть выстрадан, а хорошей профессии нужно достаточно долго учиться.

5. Боязнь технических моментов

Безусловно, неподготовленному человеку бывает сложно сразу столкнуться с какими-то техническими трудностями. Однако хочется отметить, что если есть желание, то все проблемы такого рода вполне решаемы.

Поскольку существует немало примеров, когда человек даже после выхода на пенсию принимает решение круто изменить собственную жизнь и идет учиться в коучинг. Да, возможно, обучение в более зрелом возрасте проходит немного медленнее, чем у учеников среднего возраста. Но оно проходит, и люди получают неплохие конечные результаты.

Поэтому запомните: если Вы хотите стать коучем, то Вас ничто не должно останавливать. Ведь абсолютно любой человек, который является специалистом в какой-то области, может стать коучем и может зарабатывать с помощью коучингов огромные суммы денег. Кто может стать коучем и много зарабатывать Как же определить, кто сможет стать богатым коучем и много зарабатывать?

1. Коучем может стать абсолютно любой человек, который имеет опыт в любой теме, которая интересна хотя бы 1000 человек

По большому счету Вы можете стать коучем, если Ваша тема интересна и 100 представителем человеческого рода, но в этом случае Вы вряд ли сможете много зарабатывать. А вот когда Ваша тема будет интересовать около 100 людей, тогда у Вас есть все шансы стать богатым и состоятельным коуч-тренером.

2. Коучем может стать любой человек, который хотел бы разбираться и иметь опыт в какой-нибудь теме

Если в настоящий момент Вы не разбираетесь в какой-то теме и не являетесь в ней специалистом, то ничего страшного в этом нет. Вы можете быть коучем-теоретиком. Да, конечно, Вам будет сложнее, чем коучам-практикам, но всё же работать и зарабатывать неплохие деньги Вы вполне сможете.

3. Коучем может стать человек, который сам себе скажет, что он коуч Правда, интересно? Для того чтобы быть коучем, Вам не нужно никаких корочек, дипломов, документов об окончании школы коучинга или высшего образования по данной специальности. Достаточно определиться для самого себя, что Вы коуч, что Вы хотите помогать людям, хотите изменять жизнь людей в какой-то определенной сфере.

4. Вы должны понимать, что в мире нет стандартных коучей и коучинга, каждый по-своему уникален и индивидуален

На сегодняшний день не существует ни одного единого стандарта коуча или коучинга. Все сертификаты, все дипломы и все причастия к какому-либо сообществу коучинга не влияют ни на Вашу компетентность, ни на Ваш профессионализм в каком-либо вопросе. Поэтому запомнимте, стандарты в этом мире делаем мы с Вами. Каким Вы считаете, что должен быть коуч, таким он и будет.

5. Вы можете стать коучем, если Ваш личный опыт уникален и стоит денег Даже если Вы коуч-теоретик, но у Вас есть опыт, Вы перечитали много литературы, Вы можете помогать и помогаете людям достигать высоких результатов в своей теме, то Вы также имеет право быть коучем и много зарабатывать. Информация, прочтенная Вами и применяемая Вашими учениками на практике, тоже может стоить больших денег, так как она уникальна.

6. Коучу все возрасты покорны

Не стоит думать, что коучем могут заниматься лишь люди среднего возраста, находящие в самой активной стадии работоспособности.

Нет, нет и еще раз нет! Есть множество примеров, когда коучингом занимались, как 12-летняя девочка, обучая в интернете других девочек плести косички из резиночек, так и 83-летний психолог, помогающий людям преодолеть жизненные трудности. Как Вы поняли, и возраст, и темы могут быть абсолютно любыми. Главное, чтобы в Вас сидело то самое желание помогать и быть полезным людям. Именно тогда Вы сможете стать хорошим коучем и зарабатывать неприлично большие деньги. Проблемы начинающих коучей

У начинающих коучей, как правило, существуют три основные проблемы.

1. Проблема №1 «Ученики не выполняют задания»

Ваши ученики могут получить от Вас домашнее задание и просто-напросто не выполнить его. Как с этим справляться? Что делать в такой ситуации?

• Еще на берегу, до заключения договора, Вы включаете в него правило, которое звучит следующим образом: «Если 2 раза подряд не сделано домашнее задание, то Вы перестаете заниматься с таким учеником коучингом, и деньги возврату не подлежат».

Вы должны сакцентировать на этом свое внимание при денежном расчете с Вашим клиентом.

• Вы постоянно должны «пинать», «тащить», «напоминать», «подталкивать» Вашего клиента к выполнению Ваших заданий. Конечно же, в идеальном варианте, Вы должны привести человека к тому, что он сам этого захочет и сможет. Но на первых этапах обучение Вы ни в коем случае не должны бросать его наедине с самим собой, и встраивать в обучение элементы мотивации Ваших учеников.

• Не позволяйте делать Ваше задание частями. Также применяйте к таким лентяям особые меры наказания, предварительно оговорив их еще в начале обучения.

2. Проблема №2 «Деньги беру, а результатов нет»

При возникновении такой проблемы начинающий коуч чувствует себя неудобно и некомфортно. Поймите, в коучинге Вы берете деньги не только за результат, если Вы его пообещали, но и также за то, что тратите свое время, силы и энергию на этого человека. Как решить эту проблему? Составьте в самом начале обучения график выполнения заданий и график результатов, с четкими точками контроля, и утвердите его с обучаемым. Если человек, проходя эти точки контроля, не достигает нужных результатов, не выполняя Ваши рекомендации, указания и задания, то получая предупреждения дважды, прощается с Вами.

При этом никакие деньги обратно ему не возвращаются. Естественно, не стоит набирать людей в коучинг и ставить ему невыполнимые задачи с целью выгнать их потом из него, не вернув деньги.

Именно для этого и составляется план работы на весь период обучения, и подписывается обеими сторонами, чтобы в случае спорных моментов Вы смогли обратиться к этому документу.

Поэтому не стоит винить себя и чувствовать неловкость за то, что берете деньги, но не видите результатов своего обучения. Приложите максимум усилий, чтобы эти результаты стали появляться.

3. Проблема №3 «Разрыв связей с человеком после окончания коучинга» Когда Вы довели человека до результата, Вы провели с ним весь коучинг, нельзя бросать человека и пускать его в свободное плавание. Вы должны рассказать человеку, что он только встал на новый путь, вышел на новый уровень, и полученные опыт и знания – это лишь новая возможность для достижения новых результатов. Добившись результата в одном, люди захотят чего-то другого. Поэтому Вам ни в коем случае нельзя отпускать человека после прохождения коучинга. Вы должны предложить ему получение новых знаний, развитие в другой, возможно, в смежной, а возможно в какой-то новой теме.

9 признаков клиента, которого нельзя брать в коучинг

1. У человека нет денег

Не важно, нет ли у человека денег случайно, временно, или они отсутствуют у него постоянно. Вы в любом случае с ним работать не должны.

2. Человек хочет работать с Вами, но не знает, что хочет от Вас получить Когда Ваш потенциальный клиент говорит Вам, что Вы ему нравитесь лично, но он не знает, что хочет получить от Вас, то это должно Вас насторожить. Потому что работать с таким человеком Вам будет очень сложно. Ведь он будет постоянно сопротивляться, он будет стараться ничего не делать, и он будет все прикрывать своей личной симпатией к Вам.

Поэтому если пришедший к Вам человек не знает, что хочет получить от Вас, то Вам лучше с ним не работать.

3. Человек хочет от Вас получить то, в чем Вы не разбираетесь Естественно, Вы обязаны понимать, что если Вы не можете чего-то дать человеку, то Вы и не должны будете за него браться. Даже если это сулит Вам огромные деньги. Потому что когда у Вас не получится, а у Вас точно не получится привести такого ученика к конечному результату, то Ваше имя пострадает. А Вам этого не нужно.

4. Человек хочет получить от Вас то, что Вы не хотите ему давать Почему коуч может не хотеть чему-то учить своих учеников? На самом деле здесь может быть несколько причин:

• субъективное мнение коуча;

Для примера: «Я не хочу именного ему этого давать».

• коуч разработал ноу-хау, с которым он пока не готов расстаться; • виноват сам человек.

Например, Вы знаете, что человек будет использовать Ваши знания не во благо.

5. Человек после третьего напоминания не оплатил

Здесь все просто. Если человек не оплатил даже после 3 предупреждения, значит, с ним работать Вы не должны. И не важно, какие именно причины и оправдания Вы услышите.

6. Масштаб задания слишком большой

В качестве примера: к Вам обратилась огромная компания. Да, их предложение Вам льстит, однако Вы знаете, что Вы до них немного не дотягиваете. Вы, конечно, можете подучиться, подтянуться, и достигнуть нужного уровня, но для чего Вам это будет надо – непонятно.

7. Человек скрывает свои истинные данные или дает заведомо ложные Если Ваш потенциальный клиент начинает скрывать от Вас свои данные, то Вам ничего другого не остается, как отказать ему.

8. Человек хочет, чтобы Вы учили его по его же схеме

Вы никогда не должны забывать о том, что Вы – коуч, и именно Вы определяете, как, куда и зачем надо идти в Вашем коучинге.

Если человек хочет работать по своей схеме, то он вполне может это делать и самостоятельно, без Вашего участия.

9. Человек до этого обещал у Вас купить коучинг и обманул В том случае, если к Вам обращается человек, который уже один раз у Вас что–то не купил, то Вам нужно будет ему отказать.

По той простой причине, что Вы с ним точно не сможете прийти к запланированному конечному результату.

В завершении следует отметить, что на самом деле причин для отказа клиенту не так уж и много, но все они продуманные и объективные.

А посему Вы обязательно должны будете их использовать, если, конечно, Вы хотите работать только с подходящими Вам, адекватными и целеустремленными учениками. Как стать персональным коучем

Вы должны четко осознавать, что вся та информация, которая на данный момент времени находится в открытом доступе и которая рассказывает о том, как стать коучем, в большинстве своем представляет собой полную чушь.

Потому что практически все подобные бесплатные советы давным-давно устарели, и они просто не работают в условиях современного времени.

Чему же учат сегодняшние бесплатные школы и академии коучингов?

1. Сначала Вы должны получить квалификацию

2. Затем Вы должны пройти курсы у аккредитованного представителя организации

3. После этого Вам нужно получить сертификат

4. Затем Вам необходимо внести свое имя в справочники коуча

5. И лишь после этого Вы можете начинать работать коучем Как Вы думаете, почему такие советы не работают? Ведь вроде бы они и пропагандируют правильные вещи о том, что сначала надо учиться, а только потом надо начинать учить других людей.

Потому что после того, как Вы проделаете все вышеописанные действия, Вы станете коучем, но денег зарабатывать Вы не будет. Так как Ваши знания будет никому кроме Вас не нужны.

Так какая же система, которая помогает становиться коучем, на сегодняшний день представляет собой рабочую систему? Давайте разберемся с этим вопросом. Итак, чтобы Вы стали не просто коучем, а богатым коучем, Вам нужно будет начинать действовать от обратного.

То есть Вы должны будете сначала найти свою тему, затем Вам нужно будет найти заказчиков, потом Вам надо будет продать коучинг, и лишь затем Вы должны будете учиться вести свой коучинг.

Почему именно такая схема является рабочей? Потому что только она позволяет Вам начинать действовать, уже имея на руках «живые» деньги. Проще говоря, Вы получаете деньги, и Вы сразу же их вкладываете в свое обучение. Только так Вы можете развиваться и двигаться вперед.

Теперь стоит рассмотреть данную схему более подробно:

1. изначально Вы должны будете четко сформулировать свою тему;

2. потом Вы должны будете протестировать эту тему, хотя бы на друзьях и знакомых; То есть если кто-то из Вашего ближайшего окружения будет готов купить Ваш коучинг хотя бы за 100 рублей, значит, свою тему Вы выбрали верно.

3. после этого Вам необходимо будет выявить боли и проблемы аудитории;

4. далее Вам нужно будет придумать «лечение» этих болей;

5. затем Вы должно будете четко сформулировать общий портрет своей ЦА, которой хотя бы теоретически могло бы быть интересно Ваше предложение;

6. после чего Вам надо будет захватить информационный рынок; Что это означает? Вы должны будете забить информационное пространство вокруг себя своей полезной и нужной информацией.

Сделать это Вы сможете тогда, когда запишете как минимум 100 видео и 100 статей и разместите как минимум 100-200 постов.

Разумеется, Вам может показаться, что это очень большой объем информации, и размещать аналогичное количества материалов Вы будете долго. Однако практика показывает, что при интенсивной работе захватить информационный рынок вполне можно и за месяц.

7. потом Вы должны будете собрать доказательства своей экспертности и крутости; Сюда входят отзывы, мини-книги, мини-курсы, мнения профессионалов в Вашей теме о Вас и так далее.

8. после этого Вам нужно будет создать программу обучения;

9. затем Вам надо будет создать магниты;

Для чего? На них Вы сможете привлечь клиентов в обмен на их контакты.

10. после чего Вы должны будете продать по собранным контактам свой коучинг;

11. в завершении Вам надо будет проводить свой коучинг, параллельно обучаясь более правильной модели его ведения.

В качестве заключения хочется еще раз обратить Ваше внимание на тот факт, что только такая модель поведения коуча способна принести ему и клиентов, и деньги.

Часть 2: Выбор темы для коучинга

Выбор ниши

Для того чтобы Ваша целевая аудитория воспринимала Вас в качестве эксперта, Вы должны правильно выбрать нишу. Правильный выбор ниши позволит Вам продавать себя дорого.

Какие параметры правильного выбора ниши существуют?

1. Вам нравится это делать

2. У Вас и Ваших учеников в этой нише есть результаты

3. Ниша будет востребована завтра и послезавтра

Ниша должна не просто Вам нравиться, Вы должны жить ей. Пересечение трех параметров правильного выбора ниши приносит основные деньги.

К сожалению, самостоятельно найти пересечение данных параметров невозможно. Обязательно должна быть обратная связь, которую Вы можете получить от своей ЦА и профессионалов.

Не начинайте ничего делать, пока это не оценят более крутые люди, чем Вы. Вам может показаться, что Вы придумали классную тему типа «Игра в шахматы на Эльбрусе». Вы начнете приглашать свою ЦА на Эльбрус, но туда никто не поедет. Почему? Потому что Вы не посоветовались ни с ЦА, ни с профи.

Правильно выбрать нишу можно только таким способом, других вариантов нет. Конечно же, Вы можете пытаться продвигать никому ненужную тему, но она не будет востребована обществом. Будучи теоретиком и простаком, Вы тоже можете продвигать свою тему, но тогда Вас никто не купит. Вы можете продвигать тему, которая Вам не нравится, но и в этом случае Вы потерпите фиаско, потому для получения результатов Вам потребуется большое количество итерации (повторений). Если у Вас есть крутые результаты в той теме, которая Вам не нравится, то ее можно чуть-чуть развернуть, и тогда она начнет Вам нравиться. Если на сегодняшний день Вы не имеете результатов в той нише, которая Вам нравится, то за короткий срок Вы сможете их получить. Если ниша не востребована ЦА, то ее можно немного развернуть, переименовать или поменять ЦА, и она начнет быть востребованной. Как стать уверенным в себе

Вы должны уверенно чувствовать себя в том, что выбранная ниша Вам нравится, у Вас есть в ней результаты, и она востребована. Испытывать уверенность можно тогда, когда есть внутренняя экспертность. Повысить свою внутреннюю экспертность можно за 3-4 дня, после чего уверенность резко возрастет.

Уверенность в себе и своих силах нужна для того, чтобы продавать себя дорого.

Если Вы будете классным специалистом, но неуверенным в себе, то Вы будете зарабатывать 10000 рублей в месяц. Но если Вы будете знать, что на сегодняшний день в стране (регионе) нет никого лучше Вас в Вашей нише, то Вы начнете вести себя так, как Вам хочется.

Когда Вы начинаете вести себя так, как Вам хочется, то Вы начинаете стоить дорого.

Вы должны жить своей отдельной жизнью. И глядя на Вас, люди будут думать: – Если он может себе это позволить, значит, он на самом деле лучший. Внешняя экспертность

Внешняя экспертность – это Ваши заслуги перед миром, Ваши награды, Ваши подвиги, Ваш имидж, Ваши отзывы, среди которых цементирующим материалом является именно Ваш имидж. От него будут зависеть все остальные составляющие внешней экспертности. Для того чтобы Вы могли начать работать коучем и выходить в свет, нужно отработать вопросы выбранной ниши, внутренней и внешней экспертности и быстро их докрутить. За один-два дня резко изменить свою жизнь нереально. Но увидеть и осознать в ней какие-то моменты, дающие Вам уверенность и позволяющие корректировать Вашу нишу так, чтобы она стала конкурентно пригодна, и быстро создать элементы внешней экспертности вполне возможно.

Внешняя эксперность начинается с продающей биографии. Ваша продающая биография должна содержать в себе историю Золушки, которую Вы сами составите и докрутите.

Многие люди не догадываются и не понимают, что в своей продающей биографии они могут играть координатами и временем. Из-за этого их истории не получаются настолько интересными и крутыми. Когда же Вы докрутите свою историю, правильно сыграете с координатами и временем, то на нее будут реагировать порядка 70% Вашей целевой аудитории.

Вторая составляющая внешней экспертности – это истории из жизни, или кейсы , в которых Вы рассказываете о том, как Вы добились определенного результата. Рассказывает Александр Белановский:

– Ко мне пришла Алла Фолсом, которая во время своего обучения не смогла заработать более 100 тысяч рублей за полгода, и попросила меня помочь ей заработать миллион. Все знания у нее практически были, просто их нужно было составить в один единый пазл.

Вместе с ней я работал над ее продающими историями и контентом, нами была отработана ее тема в продажах и из разных блоков слеплено продающее выступление. На этом продающем выступлении она выдала созданный нами оффер, что позволило ей за два месяца заработать миллион рублей. В своих кейсах Вы должны обозначить не только параметры точки «А» (начало Вашего пути) и точки «В» (куда Вы пришли), но и пути, по которым Вы шли. Вот тогда Ваши истории из жизни будут правильными.

Если Вы просто скажете: «У меня учился Вася Пупкин. Он заработал миллион», – то это будет крутая, но беспроцессная история, в которой не будет совместно разработанных Вами элементов. Не понимая этого, Вы резко снизите свою конверсию. Если Вам кажется, что на сегодняшний день у Вас нет кейсов, то Вы ошибаетесь. Они у Вас есть, просто пока Вы об этом не догадываетесь.

Истории из жизни нужно выудить из себя и правильно сконструировать. Лгать нельзя! Но можно убрать лишнее и выдать ЦА ровно то, что должно быть ей выдано.

Еще одна составляющая внешней экспертности – это отзывы . Отзывы, которые будут давать Вам люди, должны быть правильными и продающими. Если Ваша целевая аудитория уже давала Вам какие-то отзывы, то обновите их, но сначала сделайте для аудитории что-нибудь бесплатное.

Как упаковать себя в качестве эксперта

Большинство людей хотят учиться у экспертов, а не бог знает у кого. Упаковка себя и упаковка экспертности – это две абсолютно разные вещи. Паковать себя Вы должны одним образом, а паковать коучинг – совершенно другим образом. Коучинг в лоб никогда не продавался, не продается и продаваться не будет. Если Вы встанете на рынке и с широкой душой будете зазывать народ: – Подходи, налетай, первые 7 раз коучинг совсем бесплатно, а потом всего лишь дешево! Коучинг был 14000 рублей, а стал 400 рублей! По 400 рублей два коучинга! Три коучинга по цене двух!  – то люди не будут у Вас ничего покупать, потому что Вы не вызовете у них доверия. Если Вы идете продавать в лоб что-нибудь уникальное, то никто у Вас это не купит, потому что таким образом это не продается.

Для начала Вы должны построить определенный маяк, который будет светить только Вашей целевой аудитории и только тем, у кого есть проблема или большая «хотелка». Только эти люди должны видеть Ваш свет, только их он должен гипнотизировать так, что они будут вставать к Вам в очередь и просить:

– О, Сенсей! Пожалуйста, помогите!

А далее эти люди начнут приносить Вам деньги в своих узелках. Гуру никогда не живет в доступном месте. Он всегда находится где-то далеко. Но его задача – сделать так, чтобы люди шли на его маяк и несли ему деньги. Что такое маяк гуру

Если Вы хотите стать гуру, то Ваш маяк должен состоять из Вас и Вашей экспертности. Но экспертность должна быть настоящая. Врать целевой аудитории никогда нельзя. Вы можете придумать себе какой-нибудь подвиг, затем его прожить, зафиксировать то, что Вы его прожили, а потом уже рассказывать налево и направо, что Вы совершили вот такой вот подвиг.

Один из идеальных примеров «упакованных» экспертов – это Радислав Гандапас. Он отлично упакован с точки зрения экспертности прямо для своей целевой аудитории. Однако есть большое количество дутых экспертов, которые обещают людям огромные золотые горы. Соперничать с ними никак нельзя, потому что то, что они обещают – это дутые истории, дутые обещания, которые они не собираются исполнять. Если Вы не собираетесь выполнять свои обещания, то рисуйте огромные горы, глядя на которые люди будут думать: «Даже если все это «гонево» состоит из 5% правды, то мне этого будет достаточно». Такое «гонево» дутые эксперты толкают за большие деньги, но потом удивляются, почему же оно так воняет.

Поэтому, чтобы не быть похожими на них, сначала что-то делайте, затем фиксируйте свои действия, а далее начинайте все это пиарить. Возможно, что для кого-то будет казаться, что то, что Вы делаете, является запредельным.

Рассказывает Андрей Парабеллум:

– За мой коучинг люди часто мне платят от миллиона рублей. За меньшие деньги в индивидуальный коучинг я никого не беру, и на сегодняшний день он стоит 3-3,5 миллиона рублей в год. Один час моих консультаций стоит 100 тысяч рублей. И эти цифры я беру не с потолка, мне их реально платят. У меня нет ни одного месяца в году, когда бы я не получал эти деньги.

Что входит в состав экспертной упаковки

Итак, что должно входить в Вашу экспертную упаковку?

1. Ваша продающая биография

Используя 100 слов, Вы должны уметь рассказать о себе так, чтобы только целевая аудитория сказала: «Вау! Интересно, а как ты это делаешь?» Обычно так делается принцип УТП.

– Мы помогаем молодым мамам избавиться от лишнего послеродового веса, даже если все диеты, которые они пробовали, не работают.

Ваше УТП должно быть уникальным!

Также Вы должны уметь рассказывать расширенную биографию, состоящую из 1000 слов. В нее входят:

Ø Ваши подвиги, которые Вы совершили;

Ø Ваши фотографии, на которых Вы запечатлены в строгом деловом виде, во время Ваших выступлений на различных конференциях и вживую где-то на улице или ресторане (профессиональная фотосессия, выполненная двумя разными фотографами в разных ракурсах);

Ø Ваши выступления на Ваших и чужих конференциях;

Ø список Ваших клиентов;

Ø Ваша засветка в СМИ (телевидение важнее профилей; СМИ вместо продаж, дает известность, которую потом нужно конвертировать);

Ø Ваши книги;

Ø Ваши дипломы и сертификаты.

Возьмите ручку и бумагу и пропишите все, что есть в Вашей голове положительное: Ваши внешние подтверждения Вашего заработка, Ваши подвиги и фотографии, Ваши участия в каких-либо мероприятиях и так далее. Вы увидите, что написанная Вами картина будет выглядеть слабовато. Это нормально. А далее подумайте: «Что я могу сделать минимальной кровью, что подбросит меня вверх?»

Если у Вас нет крутых клиентов, то берите телефон и начинайте обзванивать 100 компаний, с которыми Вы хотели бы работать. Предлагайте компаниям что-то сделать для них бесплатно, делайте это, а затем фиксируйте письмом или отзывом от них и вывешивайте себе на сайт, что это Ваши клиенты.

Если Вам не хватает обучения, то идите учитесь куда-нибудь. Если Вам не хватает подвигов, то придумайте себе что-нибудь и сделайте это. Если Вам не хватает внешней экспертности, то проведите какую-нибудь свою конференцию. Онлайн конференции не стоят больших денег. Вы можете выступить на чужом каком-то мероприятии. Если у Вас нет книг, то напишите их.

Вся эта работа займет у Вас примерно год.

Недавно Владимир Турман организовал свою бизнес-конференцию, на которой присутствовало около 7000 человек. Это было очень крутое мероприятие. Его стоимость составляла около одного миллиона рублей. Но если у Вас нет денег проводить подобные мероприятия, то участвуйте пока в чужих. Это обойдется Вам гораздо дешевле или вообще ничего не будет стоить.

2. Продающие истории

Эти истории у Вас уже есть. Не думайте, что они не продают и не являются крутыми. Просто они Вам надоели. Чтобы истории стали продающими, их нужно докрутить и подать так, чтобы целевую аудиторию цепляло за душу.

Вы должны понять, что люди не рождаются с интересными продающими историями. Когда Вы кого-то обучаете с помощью своих мастер-классов, тренингов, конференций, то в Вашей системе обучения должен быть зашит не только шкурный мотив заработка денег, Вы должны еще заниматься просвещением в своей теме. Без этого Вы будете слабеньким экспертом. Любой эксперт мирового класса будет просвещать свою целевую аудиторию, заботиться о ней, делать что-то экстра, что не делает кто-то другой. Без продающих выступлений Вас не запомнят. Вы должны иметь вирусные истории, у которых есть свой ритм и свой тембр.

3. Слоган, лозунг УТП

4. Ваша миссия

5. Ваши принципы и правила жизни

6. Ваша экспертность

Люди должны понимать, что Вы являетесь экспертом в чем-то одном. Даже если потом Вы станете еще более крутым экспертом в другом деле, то Вас все равно будут помнить, как человека, который двигает инфобизнес.

7. Ваше обещание

– Я беру вот таких людей и помогаю им дойти вон туда. Вы показываете аудитории точку «А», из которой Вы тянете людей, и затем показываете большую точку «В», из которой Вы тоже тянете людей. То есть в своих обещаниях Вы показываете переход из точки «А» в точку «В».

В коучинговых программах Вы показываете переход из точки «А» в точку «А2». Вы даете ни большую трансформацию, а небольшой вменяемый переход, чтобы человеку было проще пошагово идти дальше.

8. Социальные сети

Ваш контент должен быть упакован в 3-4 больших куска, порезан и распространен через социальные сети.

Если Вы решили одним ударом выйти в дамки и одним ударом заработать 200-300-1000000 рублей, то при запуске своей коучинговой программы помимо правильной упаковки контента Вы обязательно должны позиционировать относительно себя, своей целевой аудитории и своих конкурентов 4 типа контента.