Текст книги "Разведка и контрразведка"
Автор книги: Андрей Шаваев
Соавторы: Станислав Лекарев
сообщить о нарушении
Текущая страница: 22 (всего у книги 49 страниц)
3) обучение сотрудников непосредственно в подразделениях МИ-6.
Большое внимание в кадровой работе МИ-6 уделяется соблюдению принципа преемственности и обеспечения непрерывного возрастания уровня профессиональной подготовки сотрудников спецслужбы.
Повышение квалификации разведчиков обеспечивается системой переподготовки на специальных курсах или в форме самостоятельной работы. При этом основное внимание уделяется повышению уровня теоретической подготовки. Стимулом служит периодическая аттестация кадрового состава, отражающая не только результаты оперативной деятельности, но и работу по повышению квалификации. В соответствии с аттестацией разведчика включают в списки на повышение и допускают к конкурсу на замещение вышестоящей должности.
* * *
С целью обеспечения политической благонадежности кадрового аппарата и его ограждения от агентурного проникновения противника в спецслужбах устанавливается жесткий режим обеспечения безопасности. От разведчиков требуется строгое соблюдение режимных правил специального ограничения, касающихся их личной жизни и общественной деятельности. В большинстве стран с многопартийной системой (США, Англия, Франция, ФРГ и т.д.) выдвигается принцип политической «нейтральности» государственных служащих, включая сотрудников разведки. Работники английской разведки лишены даже пассивного избирательного права. Выдвижение кандидатуры разведчика на выборах предполагает его увольнение со службы.
Принцип «нейтральности» обусловлен необходимостью исключить государственный аппарат из сферы интересов политических группировок, чтобы он мог «объективно» служить интересам нации.
Сотрудники спецслужб ограничиваются в области гражданских прав. Разведчикам, как правило, запрещается заниматься частным предпринимательством, так оно не только отвлекает их от основной работы, но и открывает дополнительные возможности для вербовочных подходов к ним. Например, от французского разведчика требуется, чтобы он информировал руководство о характере частной деятельности супруги, с тем, чтобы принять меры к предотвращению ее вербовки или компрометации иностранной разведкой.
Специально регламентируются семейно-брачные отношения. В ряде стран работник разведки обязан получить предварительное разрешение на брак. От будущей супруги требуется принятие гражданства страны мужа, исповедание господствующей религии и соблюдение других условий. Израильский разведчик может вступить в брак лишь с еврейкой по рождению или принявшей иудаизм.
Разведки стремятся знать все факты, которые могут быть использованы для оказания вербовочного давления на их работников. Показателен перечень вопросов анкеты, согласно которым кандидат в разведку США должен указать: зависимость от зарплаты и наличие других источников дохода; банковские учреждения, где он имеет счета; заинтересованность с финансовой точки зрения в деятельности какой-либо корпорации с участием иностранного капитала; наличие и размеры имущества за границей.
Проступки, которые рассматриваются как компрометирующие, в спецслужбах различных государств оцениваются неодинаково. Оценка их носит отпечаток социально-политических, национальных и религиозных особенностей конкретной страны. Один и тот же проступок может привести к серьезным последствиям для разведчика одной страны и не повлечь за собой никакой ответственности для разведчика другой страны.
Перечень дисциплинарных взысканий в различных разведках также неодинаков, но довольно обширен и включает меры материального и морального воздействия: снижение должностного оклада; возмещение причиненного ущерба; лишение каких-либо надбавок и льгот; выговор; исключение из списка на повышение, дисциплинарный арест (для военнослужащих); понижение в должности, ранге, чине; отстранение от работы на определенный срок без выплаты содержания (военнослужащие могут отстраняться на большие сроки, чем чиновники); увольнение без предупреждения; увольнение с правом или без права на пенсию, увольнение с лишением прав государственного чиновника, а, следовательно, и права работы в государственном аппарате; увольнение с любым из указанных последствий без права обжалования (прежде всего по соображениям политической неблагонадежности). Допускается сокращение пенсий за проступки, совершенные в период службы в разведке, но ставшие известными после ухода на пенсию.
Дисциплинарное взыскание налагается вышестоящим начальником единолично. Некоторые проступки наказываются дисциплинарными судами, или советами (как в США), состав которых подбирается администрацией разведки.
Жесткая дисциплинарная практика в спецслужбах – не только мера безопасности от проникновения противника, но и проявление действительного отношения правящих кругов к тем, кто недостаточно активно или надежно служит их интересам.
Порядок прохождения службы, как и материальные стимулы, устанавливаются таким образом, чтобы обеспечить формирование стабильного аппарата профессионалов, которые в разведывательной деятельности видели бы основной род своих занятий. Должностной перечень, табель о рангах и воинские звания имеют возрастающую шкалу денежного содержания и дополнительных льгот, что призвано стимулировать служебное рвение сотрудников, стремление «сделать карьеру», создать у рядового работника иллюзию доступности высоких постов при условии добросовестного выполнения служебных обязанностей и верности правительственным кругам.
Аттестация кадровых разведчиков составляется тщательно и содержит полную и всестороннюю характеристику за все время службы в разведке. Перечень критериев для аттестации составлен с целью побудить разведчика к активной деятельности по обеспечению интересов господствующих кругов.
Администрация разведок практически имеет неограниченные права на увольнение сотрудника. Поводом может служить отсутствие необходимых личных качеств, сокращение штатов, ликвидация подразделений, выполнивших задание, совершение работником преступлений или дисциплинарных проступков, сомнение в политической благонадежности сотрудников и т.д. С целью удаления из аппарата разведок лиц, неугодных, прежде всего, по политическим мотивам, проводятся периодические проверки всего личного состава. Для укрепления дисциплины и надежности соблюдения всех требований разведчики США предупреждаются о практике периодических проверок, во время которых допускается применение полиграфа. Порядок прохождения службы в разведке неизбежно порождает угодничество перед старшими начальниками, конкурентную борьбу за лучшие должности. Действующая в разведках система комплектования, подготовки и проверки кадровых сотрудников, а также порядок прохождения службы в целом направлены на формирование надежного и квалифицированного аппарата.
* * *
В кадровых структурах иностранных разведок принято считать, что сотрудники, участвующие в тайных операциях за рубежом, это золотой фонд спецслужб, в связи с чем они требуют к себе совершенно особого подхода. Именно такой подход к разведчикам считается необходимым, если служба хочет, чтобы они по собственному убеждению занимались трудным, не всегда приятным, а иногда опасным делом. Руководство МИ-6, например, не один раз подчеркивало, что этого можно добиться только в том случае, если экстраординарные условия, в которых находятся за рубежом оперативный сотрудник и его семья, будут частично компенсироваться особым отношением к нему в его организации.
Срок прохождения службы. Срок прохождения службы в разведках разных стран различный. Так, в разведке США предельный возраст выхода на пенсию – 62 года. Однако за президентом США остается право продлевать его в индивидуальном порядке. В разведке ФРГ возраст выхода на пенсию – 60 лет. Согласно сложившейся в МИ-6 практике, на пенсию сотрудники британской разведки могут выйти в возрасте 55 лет.
Выход на пенсию возможен: а) по достижении установленного возраста и истечении срока службы; б) по инициативе сотрудника; в) по инициативе администрации. Права руководителей разведывательных служб при этом практически не ограничены.
В ЦРУ предусмотрены две системы выхода на пенсию:
1) обычная пенсионная система – для лиц, находившихся на государственной службе (около 2/3 состава сотрудников);
2) специальная система – для лиц, проводивших разведывательные операции за рубежом.
По закону 1964 года сотрудники ЦРУ, имеющие 20-летний стаж работы и выполняющие задания за границей, могут уходить на пенсию в возрасте 50 лет. Пенсия сотрудников, имеющих не менее пяти лет работы за границей, может достигать 70 процентов наибольшего оклада в ЦРУ.
По решению правительственных органов США от 1977 года, сотрудникам ЦРУ разрешен выход в отставку после 45 лет.
Для освобождения разведок от лиц, неугодных, прежде всего, по политическим мотивам, проводятся периодические проверки всего штата сотрудников разведки (например, в США и ФРГ – через пять лет). Администрация разведки имеет право подвергнуть проверке любого из своих сотрудников, в том числе и на «детекторе лжи». А при возникновении сомнений или подозрений в его благонадежности – уволить из разведки без права на обжалование принятого решения (дело Томлинсона).
Некоторые разведывательные службы стремятся сохранить хорошие отношения с теми, кто уволен не по компрометирующим основаниям (отставка, состояние здоровья, собственное желание). БНД активно работает с так называемыми «свободными сотрудниками» (уволенными на пенсию сотрудниками разведки), привлекая их для выполнения многих важных заданий разведки. Довольно часто квартиры бывших сотрудников британской разведки используются в качестве «почтовых ящиков» и явочных квартир МИ-6.
Английская разведка обеспечивает трудоустройство сотрудников, выходящих на пенсию. При отделе кадров имеется специальное бюро по трудоустройству уволенных. Считается, что опыт разведчика – это непреходящее достояние всей спецслужбы.
Кадровый аппарат британской разведки
Традиции в британской разведывательной службе, как и во многих других сферах английского общества, практически остаются неизменными. Именно по этой причине не самая многочисленная в Европе она считается одной из самых работоспособных и эффективных. Сравниться с ней могут лишь разведки США, Германии и Израиля. Для британской разведки характерна минимальная прослойка бюрократии. Именно из-за этого МИ-6 пользуется большим доверием парламента и правительства. Ее проблемы неизменно рассматриваются с величайшим тактом.
В британском обществе принято считать, что разведка – это своего рода барометр, который задолго до бури предсказывает ее приближение. Механизм этого барометра состоит в том, чтобы:
– узнать местонахождение самой ценной информации;
– оставаясь необнаруженным, добыть ее;
– суметь своевременно передать в Центр добытые разведданные;
– принять необходимые меры для того, чтобы противник не догадался об «утечке» сведений;
– отсеять несущественные сведения от жизненно важных фактов, создав из них фактическую базу для принятия на высоком уровне политических решений, относящихся к проблемам национальной безопасности.
Личный состав разведки, как правило, характеризуется однородностью в национальном отношении, что часто сочетается с выраженной националистической настроенностью кадрового состава, стабильностью и, как правило, высокой профессиональной подготовкой (разведчики долгие годы работают по одной линии, тем самым накапливают богатый опыт работы на специфическом направлении разведывательной деятельности).
Система комплектования, подготовки и проверки кадровых сотрудников, а также порядок прохождения ими службы направлены на формирование надежного и квалифицированного аппарата для борьбы против реальных и потенциальных противников Великобритании.
Бывший директор ЦРУ Аллен Даллес, отдавая должное своим английским коллегам, как-то сказал: «Британская система разведки имеет за собою долгую историю неуклонного и эффективного развития, базирующегося на использовании высокопоставленного персонала с большим стажем работы и на огромных технических возможностях».
На протяжении всей истории Великобритании работа в аппарате национальной разведки всегда считалась престижной и привлекала к себе выходцев из аристократических семейств и творческой интеллигенции. Принято было считать, что кадровый состав английской разведки состоит исключительно из «джентльменов, которые элегантно нарушают законы и права человека».
Во все века британские «джентльмены с бесшумной походкой» не испытывали угрызений совести, когда ради интересов Британской империи прибегали к не совсем достойным методам и средствам. Английская поговорка, видимо, в их оправдание утверждает, что «шпионаж настолько грязное дело, что им может заниматься только джентльмен».
Первый руководитель БНД генерал Рейнхард Гелен в своих мемуарах «Служба» так описывает тип сотрудника английской разведки: «Сотрудники британской СИС мне импонировали уверенностью в себе, основанной на почти легендарных традициях; с уверенностью офицеров разведки и обладанием высокого профессионализма, воплощением чего угодно, но только не Джеймса Бонда».
Менее авторитетный автор вышедшей в 1989 году в Лондоне публикации «Игра в разведку» Джеймс Расбриджер выдвинул в своей книге тезис, будто роль разведки в современном мире сильно преувеличена. Автор, в частности, утверждает, что английская разведка укомплектована «беспощадными, как Джеймс Бонд, хитрыми, как Макиавелли, и преданными, как змеи» сотрудниками, за неблаговидной деятельностью которых со стороны парламента должен быть установлен жесткий контроль.
* * *
Практика работы тех, кто отвечает за комплектование кадрового состава британской разведки, выработала ряд принципов, которыми руководствуются при формировании национальных разведывательных структур и подготовке оперативного состава резидентур. К основным принципам относятся следующие:
– Работать в разведке могут только люди, имеющие склонность к этой работе и стальные нервы.
– Быть разведчиком – это значит прежде всего служить начальникам, задача которых состоит в том, чтобы вам не доверять и это является главным условием разведки. Таким образом, разведчик обречен на то, чтобы находиться между двух огней. Разведчик не доверяет никому. Секретная служба запрещает не только любовь, но и дружбу.
– Разведчик борется в абсолютной тайне и одиночестве, противопоставляя свой ум объединенным усилиям контрразведки противника и напрягая до предела свои нервы. Известными становятся только те, кто «провалился».
– Разведчик – это прежде всего исследователь, он должен видеть взаимосвязь частного и общего, уметь обобщать отдельные явления, чтобы заранее предвидеть возможность наступления определенных событий. Всякая случайность – это форма проявления необходимости, поэтому так важно для разведчика видеть связь и взаимодействие явлений.
– Самое опасное в разведке – это привыкнуть к опасности. Разведчик должен помнить, что действенным является лишь то, что неповторимо, поэтому без изобретательности ему не обойтись. Повторять пройденное – значит совершать ошибку. У разведчика должно работать воображение, но он не должен им слишком злоупотреблять.
– Самое трудное испытание – перенести наблюдение контрразведки. Разведчик не должен пытаться обнаружить наблюдающего за собой. Он всегда должен быть естественным.
– Правда естественности – самый надежный союзник разведчика. Она – высший пилотаж, высшая школа и высший наставник. Только она может давать руководящие указания, и уклониться от них – значит сойти с правильного пути, приблизиться к провалу.
– Положение разведчика скромное – спокойное рукопожатие начальника или произнесенные тихим голосом слова: «Чистая работа» – вот максимум того, на что может рассчитывать разведчик.
– Погибает разведчик молча, как будто проваливаясь в люк.
* * *
В «Искусстве разведки» А. Даллес перечислил качества, которыми, по его мнению, должен обладать высокий профессионал разведки:
– хорошо разбираться в людях;
– уметь ладить с людьми в тяжелых условиях;
– научиться отличать факты от вымыслов;
– уметь отличать существенное от несущественного;
– проявлять любознательность;
– быть человеком весьма изобретательным;
– уделять надлежащее внимание деталям;
– обладать способностью выражать свои мысли ясно, кратко и, что весьма важно, интересно;
– знать, когда следует хранить молчание.
Хороший разведчик должен с пониманием относиться к мнениям, мыслям и поведению других людей, даже если это совершенно чуждо ему. Косность и ограниченность – качества, которые не предвещают ничего хорошего работнику разведки. Он не должен быть слишком честолюбивым и не должен стремиться к тому, чтобы его труд вознаграждался славой или богатством. Ни того, ни другого он, по всей вероятности, не получит, работая в разведке.
* * *
При решении вопроса о назначении на высшие руководящие должности в спецслужбах требуется отнюдь не абсолютная компетентность и высочайший профессионализм кандидата, а симбиоз: личной преданности политическому руководителю; полного доверия со стороны политического руководителя к потенциальному руководителю разведки и контрразведки; максимальная гарантия отсутствия в перспективе неожиданных самостоятельных инициатив по тем или иным направлениям разведки и контрразведки, а, следовательно, внешней или внутренней политики, любых возможных несанкционированных действий.
Как сказал в 1991 году М. Горбачев, решающим при назначении на должность Председателя КГБ СССР Крючкова было именно то, что тот являлся непрофессионалом. К чему привело – известно.
Разведка и контрразведка – не войска и не армия, и сильны не числом, количеством, боевой слаженностью и массовой выучкой, а личностями. Спецслужба может быть по штатному расписанию в несколько десятков, а то и сотен тысяч (КГБ СССР) человек кадрового состава, но результат – ощутимый, оглушительный, стратегический, как правило, дает личность, которая в состоянии в одиночку решить оперативную задачу, неподъемную порой целым службам и управлениям, напичканным посредственностями.
Полковник Лоуренс (1888—1935) классический разведчик-одиночка
В период Первой мировой войны основная масса британских разведчиков была представлена офицерами, состоявшими в армии и флоте на действительной службе или в запасе и действовавшими из чисто патриотических побуждений, обладавшими широким кругозором и происходившими из благородных семей. К этому типу «национальных разведчиков» относился и полковник Лоуренс, за которым со временем закрепилось прозвище Лоуренс Аравийский. Славу национального героя Лоуренс Аравийский, которого в свое время называли «самым замечательным из живущих ныне британцев», заслужил на Среднем Востоке, где его считали «некоронованным королем Аравии». Правда, самому Лоуренсу больше нравился титул «Эмир-динамит», так как он, в совершенстве владея минным искусством, за свою жизнь лично взорвал 79 мостов. Имя Лоуренса, человека честолюбивого, склонного к авантюризму и наделенного редким упорством, знатоки разведки не могут забыть до настоящего времени. В отличие от многих своих коллег по профессии он был равнодушен не только к женщинам, но и к деньгам, что в немалой степени способствовало обеспечению его личной безопасности. Английскими и не английскими историками исписана не одна сотня страниц, посвященных подвигам Лоуренса. О нем рассказывают легенды.
Томас Эдвард Лоуренс родился 15 августа 1888 г. в Северном Уэльсе, в довольно бедной семье, которая после длительных скитаний по Шотландии и Англии осела в Оксфорде. Он был вторым из пяти незаконнорожденных детей Сары Мейден и сэра Томаса Чепмена. Здесь в местном университете Эдвард и начал учиться. Мальчишеская увлеченность историей со временем переросла в серьезное увлечение археологией. В студенческие годы он проникся живым интересом к арабскому миру. Будучи в Оксфордском университете, который он окончил в 1910 году, Лоуренс написал дипломную работу на тему «Влияние крестовых походов на средневековую военную архитектуру Европы», которая была отмечена первой премией. Прежде чем сдать выпускные экзамены, Лоуренс побывал в Сирии (1909 г.), где изучил все известные развалины замков крестоносцев. Руководителем научной практики молодого ученого-ориенталиста Лоуренса был профессор археологии Хоггарт, работавший на британскую разведку. «Экспедиция» Хоггарта накануне Первой мировой войны, по заданию военного министра, располагалась на Синае в месте границы Турции с Египтом – в районе древних городов Кархемиша и Джераблуса (на Евфрате). Раскопки велись в Сирии и Месопотамии, где экспедиция, прикрываясь археологической работой, участвовала в топографическом обследовании южной Палестины, изучая будущий театр англо-турецкой войны, и производила топографические съемки для британской разведки. Кроме этого экспедиция участвовала в диверсионных актах на строящейся немцами Багдадской железной дороге.
В 1913 году Лоуренс вернулся в Оксфорд, но уже на следующий год вновь отправился на Восток, где присоединился к экспедиции, возглавляемой все тем же сотрудником британской разведки профессором Хоггартом, с которым Лоуренс в общей сложности проработал бок о бок с 1910 по 1914 год.
По заданиям Хоггарта Лоуренс неоднократно выезжал в Сирию, Аравию Египет и Палестину для сбора необходимой британской разведслужбе информации и установления перспективных контактов. Официальным прикрытием экспедиции были поиски дороги, по которой вел иудеев библейский Моисей, но на самом деле англичане наносили на карту северные районы Синайского полуострова. Одним из итогов участия Лоуренса в этой экспедиции стала книга «Дикая страна Зин», написанная им в соавторстве с капитаном С.Ф. Ньюкомбом и увидевшая свет в 1915 году. Это была первая из десяти книг Лоуренса.
В октябре 1914 года, с началом Первой мировой войны Лоуренса произвели во 2-е лейтенанты и прикомандировали к географическому отделу военной министерства, являвшемуся прикрытием британской разведки в Каире («Арабское бюро»).
Официально Лоуренс находился на службе в британской армии в 1914 – 1919 и в 1922 – 1935 годах. Начав военную карьеру в географическом отделе военного министерства, двадцатилетний офицер разведки Лоуренс переходил затем в филиал Интеллидженс сервис, постоянно действовавший в Каире под названием «Арабское бюро». С началом Первой мировой войны Бюро превратилось в региональную резидентуру английской разведки на Арабском Востоке; которую возглавил генерал Клейтон. Второй лейтенант Лоуренс, который к этому времени уже считался одним из ведущих западных арабистов того времени, стал сотрудником каирской резидентуры СИС. В этот период он привлекался к участию в разведывательных операциях в Сирии, Палестине, Аравии и Египте. Свою известность Лоуренс получил после того, как принял участие в организации арабского восстания против Турции в период войны. Началось все с того, что он стал одним из нескольких младших офицеров, направленных в помощь арабам с заданием организовать подрывную работу против турецких войсковых подразделений. Компетентность Лоуренса произвела сильное впечатление на эмира Фейсала, и британское командование разрешило ему стать поверенным советником эмира. В дальнейшем Лоуренс руководил налетами арабов на турецкую железную дорогу, не забывая при этом и об основной цели – сборе разведданных в интересах британского командования.
В годы Первой мировой войны Лоуренс действовал в тылу у турок на Аравийском полуострове, занимаясь сбором разведданных и руководя восстанием арабов. После того как в 1916 году саудовский король Хуссейн поднял восстание против Турции, Лоуренс нелегально проник в Аравию. Историками написано немало книг о том, как «друг» арабов стал незаменимым человеком при свите саудовского короля Хуссейна, а затем вторым «я» его сына – командующего арабскими силами Фейсала, под властью которого находились многие племена. Удачно брошенный лозунг объединения арабов для борьбы с Турцией, выступавшей в союзе с Германией против Антанты, позволил Лоуренсу поднять восстание местного населения, сплотить его и создать боеспособную армию, состоящую из диверсионных отрядов, которая доставляла много неприятностей турецким войскам.
Постепенно, благодаря замечательному знанию этнической психологии, традиций местных жителей и незаурядному уму, авторитет Лоуренса возрос, и он стал одним из лидеров партизанской войны аравийских племен против Турции.
До самых последних дней войны он находился при армии Фейсала в качестве военного советника и офицера связи арабского фронта со ставкой английского командования на Среднем Востоке. 6 июля 1917 г., в нарушение приказа, Лоуренс возглавил небольшую ударную группу бедуинов, захватившую ключевой город-порт Акаба (древний Элат) в заливе Акаба. Утвердившись в Акабе, он осуществил серию набегов на основную турецкую линию связи – Геджасскую железную дорогу, систематически разрушал ее.
Лоуренс являлся незаурядным разведчиком для своего времени. Он прекрасно знал арабский язык и наречия многих бедуинских племен, изучил не только их быт и нравы, но и религию. Еще до начала войны он исколесил практически всю Аравию и установил тесные связи с вождями наиболее крупных арабских племен. Он знал как свои пять пальцев все их слабые стороны, что и позволило ему, в конечном итоге выдвинуться в первые ряды организаторов арабского восстания. Лоуренс сумел перевоплотиться в настоящего кочевника, он ел их пищу, носил их одежды, прекрасно ездил на верблюде, легко переносил жару и фактически жил одной с бедуинами жизнью. Все это давало ему неограниченную власть над территориями и людьми их мира. Он умел с риском для своей жизни «без расточительства» подкупать шейхов, но всегда делал это безошибочно. Лоуренс был храбр перед лицом опасности и авантюристичен до предела. В конце концов он превратился в руководителя арабских повстанческих отрядов, которые весьма эффективно боролись против турок. Лоуренс говорил: «Каждый мятеж может увенчаться успехом, если хотя бы два процента населения его поддержат» – это было его философией и принципом в разведке. Современники говорили о нем, что он дьявольски ловок, хитер, как лиса, не считался ни с кем и плевал на начальство, чем восстановил против себя почти весь Генеральный штаб британской армии. Только небольшая группа экспертов и руководителей ценила его поистине энциклопедические знания и умение вести дела с арабами.
Лоуренс сумел создать наиболее разветвленную и хорошо организованную агентурную сеть на территориях, занятых турками. Все это привело к тому, что за голову разведчика турецким командованием была назначена награда в 20 тыс. фунтов стерлингов. Вот почему рядом с ним постоянно находилась многочисленная охрана из числа его друзей-арабов. Но однажды Лоуренса предал проводник, и он попал в плен к туркам. Ему пришлось пройти через суровые испытания, которые выпадают на долю военнопленных. Лоуренса подвергли пыткам (он, по турецким обычаям, был изнасилован). Но ему удалось бежать.
Партизанские отряды Лоуренса действовали очень энергично и грамотно. Своими успехами они обеспечили продвижение правого фланга наступающей на Палестину и Сирию английской армии. В результате, потеряв важнейшую базу, турки были вынуждены загнуть свой фланг, и это, в свою очередь, позволило британским войскам под командованием генерала Эдмунда Г.Г. Алленби взять в декабре 1917 года Иерусалим. В октябре 1918 года Лоуренс возглавил наступление арабов на сирийскую столицу Дамаск. Город был взят и в возрасте 30 лет он был произведен в полковники военной разведки. Англо-французское командование отказалось признать Фейсала лидером независимой Аравии, что привело разведчика в негодование. Решив, что его предали, и чувствуя большую вину перед арабами, Лоуренс вернулся в Англию.
Находясь в Англии и участвуя в качестве эксперта по арабскому вопросу Версальской мирной конференции 1919 года, Лоуренс активно выступал за предоставление Аравии независимости. Он вел себя несколько дерзко, поскольку знал, что у него имеются влиятельные друзья в Лондоне. Это оправдало себя, когда в 1921 году Уинстон Черчилль, возглавивший министерство по дела колоний, предложил Лоуренсу занять пост политического советника по арабским делам в новом управлении по делам Среднего Востока. Приняв это предложение в марте 1921 года, Лоуренс сумел убедить Черчилля посадить на трон Ирака, подпавшего под мандат Англии, изгнанного из Сирии Фейсала, оплатив таким образом, старый долг бывшему «брату».
Король Георг V представил Лоуренса за заслуги перед империей к ордену Бани, но тот неожиданно отказался от награды, чем очень смутил монарха. В 1921 год Лоуренс вновь посетил Восток и на этот раз вместе с Уинстоном Черчиллем. Он приняли участие в Каирской конференции, на которой были определены границы Ирака и Трансиордании. Позднее Лоуренс написал книгу «Семь столпов мудрости», которая вышла в свет в 1926 году, и должна была убедительно доказать, во-первых, право арабов на создание собственного государства, а во-вторых, что они, арабы, были преданы своими западными союзниками.
Будучи одержимым идеей искупления вины перед арабами, Лоуренс в августе 1922 года, по заданию английской разведки, под вымышленной фамилией Росс поступает рядовым в Королевские военно-воздушные силы. Через шесть месяцев его опознал один из офицеров, считавший полковника своим врагом. В результате он решил передать эти данные газетчикам, и английская разведка была вынуждена перевести расшифрованного Лоуренса в Королевский танковый корпус, а позднее откомандировать его в Индию, в пограничный с Афганистаном поселок-форт Мирам-шах. Приняв новое обличие, Лоуренс при общении с англичанами стал представляться рядовым бортмехаником Шоу, а для индусов полковник превратился в священнослужителя Пир-Карам-шаха. В этот период скромный «рядовой» выполнял ряд ответственных поручений «Интеллидженс сервис».
Известно, что в 1919 году на афганский трон вступил Аманулла-хан, который провозгласил полную независимость Афганистана и обратился к Советскому правительству с предложением об установлении союзнических отношений. Кончилось тем, что Великобритания подписала с Афганистаном мирный договор, в котором признавалась независимость этого государства. Прибывший в 1925 году на афганскую границу, Лоуренс начал действовать против Афганистана и СССР из Карачи и Пешавара, где начал разрабатывать идею захвата Ближнего Востока и создания на арабской территории «цветного доминиона» в составе Британской империи. В 1928 году Лоуренсу была поручена операция по смещению с афганского престола эмира Амануллы и последующей заменой его на подконтрольного Лондону правителя.
