Текст книги "Железнодорожные войска России. Книга 1. На службе Российской империи: 1851–1917"
Автор книги: Николай Старостенков
Жанры:
Военное дело: прочее
,сообщить о нарушении
Текущая страница: 14 (всего у книги 20 страниц)
5.3. Эволюция Железнодорожных войск России как особой категории специальных войск (1904-1914 годы)
Выведение железнодорожных батальонов из ведения Главного инженерного управления позволило Главному штабу приступить к совершенствованию структуры и системы управления имевшимися военными железнодорожными формированиями.
С этой целью при управлении военных сообщений было учреждено отделение по заведованию Железнодорожными войсками. В его состав вошли: начальник отделения, столоначальник, два его помощника и четыре писаря[244]244
Приказ по Военному министерству 1903 года № 287.
[Закрыть].
Следующим важным шагом, направленным на реформирование Железнодорожных войск, явились решения, принятые Военным Советом 2 сентября 1904 года. В частности, им было «положено»:
«1) все существующие железнодорожные батальоны выделить в особую категорию Железнодорожных войск с сохранением им прав, предоставленных специальным войскам, и с оставлением их в ведении Главного штаба;
2) комплектование Железнодорожных войск производить: офицерским составом: а) выпуском юнкеров из Николаевского инженерного училища, по возможности, и лучших юнкеров из военных училищ, преимущественно из числа получивших высшее или среднее образование; б) переводом офицеров из строевых частей, получивших образование в высших технических заведениях... а нижними чинами – на существующих основаниях;
3) выделить офицеров, служивших в Железнодорожных войсках, в особую категорию запаса армии;
4) установить особую линию для производства капитанов Железнодорожных войск в подполковники, не разделяя на производство «по старшинству и по избранию»;
5) в остальном прохождение службы в Железнодорожных войсках оставить на общих основаниях;
6) предоставить Главному штабу, по окончании войны, выработать и представить на рассмотрение Военного Совета положение о Железнодорожных войсках, руководствуясь данными, полученными из опыта войны»[245]245
Приказ по Военному министерству 1904 года № 603.
[Закрыть].
К сожалению, за решением о выделении железнодорожных частей в особую категорию – Железнодорожных войск – кроме уже предпринятого ранее учреждения малочисленного отделения по заведованию ими при управлении военных сообщений, других мероприятий, таких, например, как создание эффективного органа по управлению войсками, собственной независимой системы подготовки офицерских кадров, централизованной системы материально-технического обеспечения войск и т.д., проведено не было. В результате это важное решение не дало ожидаемого результата.
Тем не менее в последующие годы был предпринят ряд шагов, направленных на реализацию как принципов, выработанных совещанием «старших представителей» Главного инженерного управления и Главного штаба, так и решений Военного Совета от 2 сентября 1904 года.
В связи с тем что наибольшую озабоченность Военного Совета и совещания «старших представителей» вызывал уровень практической подготовки частей общего значения, была сделана очередная попытка организовать обучение батальонов Барановичской бригады на реальной железной дороге.
С этой целью в 1905 году Главный штаб принял решение построить силами Железнодорожных войск линию Пинск – Ковель – Владимир-Волынский. Такая дорога, расположенная вдоль западной границы и связывающая довольно развитые в промышленном отношении районы, должна была играть не только стратегическую, но и важную коммерческую роль. На финансирование строительства был отпущен кредит, ранее ассигнованный Военному министерству на возведение железнодорожной ветки от города Ломжи до станции Новокаменской. Однако постройка этой дороги, «в виду изменившихся обстоятельств стратегического характера», отменяется, и 30 декабря 1903 года следует «высочайшее повеление» на сооружение железнодорожной линии Пинск – Ковель – Владимир-Волынский.
Для руководства строительством было сформировано особое управление постройки железной дороги, которое непосредственно подчинялось управлению военных сообщений. В связи с тем что возведение линии Пинск – Ковель – Владимир-Волынский целиком возлагалось на Военное министерство, даже работы по предварительным изысканиям пришлось выполнять военнослужащим Железнодорожных войск. С этой ответственной задачей успешно справилась команда специалистов 4-го железнодорожного батальона, руководимая капитаном Болотовым. Приступив к работе 1 марта 1905 года, уже 5 апреля военные железнодорожники доложили о выполнении задания[246]246
Подробнее см.:Ивицкий А.К истории 4-го железнодорожного батальона. – Кострома, 1913. – С. 27–28.
[Закрыть].
Тем же летом началась постройка дороги. Руководил строительством военный инженер полковник В. К. Фельдт. Несмотря на то, что с наступлением зимы работы пришлось прекратить, 15 июля 1906 года была открыта станция Владимир-Волынский, а с 17 августа началась временная эксплуатация дороги. Одновременно продолжались работы по постройке всех зданий и «окончательному устройству пути».

Военный инженер полковник Владимир Константинович Фельдт (впоследствии начальник Ковель-Владимир-Волынской железной дороги, генерал-майор)
Несмотря на значительные трудности, которые пришлось преодолеть военным железнодорожникам, 1 марта 1908 года дорога была принята в постоянную эксплуатацию и передана в ведение вновь сформированного управления дороги, которое, так же как управление постройки, непосредственно подчинялось управлению военных сообщений.
Однако из-за недостатка средств удалось выстроить не всю 200-верстную железную дорогу от Пинска до Владимир-Волынского, а только 53-верстный участок от Ковеля до Владимир-Волынского. Столь незначительная протяженность линии и ограниченное движение (на дороге обращалось только две пары поездов) могли обеспечить практикой лишь две-три роты одновременно. Поэтому батальоны проходили практическое обучение поочередно.
Важным обстоятельством для постоянно испытывавшего недостаток финансовых средств Военного министерства была постановка Ковель-Владимир-Волынской железной дороги на коммерческую эксплуатацию, которая позволила полностью покрывать расходы, связанные с эксплуатацией линии. Немаловажным было и то, что постройка Ковель-Владимир-Волынской железной дороги показала – «военное ведомство может всецело своими силами строить и успешно эксплуатировать дорогу, ничем не отличающуюся от дорог Министерства путей сообщения»[247]247
Фельдт В. К.Указ. соч. – С. 15.
[Закрыть].
Кроме эксплуатации Ковель-Владимир-Волынской линии, управление военных сообщений также стремилось использовать любую предоставлявшуюся возможность для повышения уровня практического обучения железнодорожных частей. Так, личный состав 3-го железнодорожного батальона, прикомандированного в то время к Московскому военному округу, принимал участие в эксплуатации Савеловской ветви Московско-Ярославско-Архангельской железной дороги.
Однако специалисты отмечали, что эффективность обучения была бы значительно выше, если бы в работе дороги принимали участие не отдельные, рассеянные по магистрали команды военнослужащих, а батальон в целом, как подразделение, несущее полную ответственность за свой участок эксплуатации.
Следующим важным шагом, направленным на выполнение решений Военного Совета, объявленных в приказе по Военному министерству 1904 года № 603, было выделение офицеров, служивших в Железнодорожных войсках, в особую категорию запаса армии, для чего Генеральный штаб направил органам местного военного управления циркуляр 1906 года № 302 «О порядке ведения учета офицерским чинам запаса Железнодорожных войск»[248]248
Патин К.Полный и подробный алфавитный указатель приказов по военному ведомству. Справочник. Приложение к кн. 1-й, 3-е издание. – С.-Петербург, 1911. – С. 478.
[Закрыть].
Для закрепления за Железнодорожными войсками контингентов военнообязанных запаса, имеющих подготовку по отраслям военно-железнодорожного дела, во исполнение приказа военного министра 1903 года № 352, основанного на рекомендациях, выработанных совещанием «старших представителей» Главного инженерного управления и Главного штаба, командующими и штабами военных округов были отданы приказания и направлены в органы местного военного управления циркуляры, в которых предписывалось уездным начальникам: нижних чинов, уволенных в запас из железнодорожных батальонов, выделять из инженерных войск и показывать «по учетным сведениям в особой графе за инженерными частями»[249]249
приказание по Московскому военному округу 1905 года № 332; циркуляр штаба Сибирского военного округа 1905 № 44 и др.
[Закрыть].
В то же время, помимо целого ряда, безусловно, положительных последствий, передача Железнодорожных войск в ведение Главного штаба, достаточно неожиданно и резко обострила кадровый вопрос – несмотря на решения Военного Совета, Главное инженерное управление категорически заявило, что выпускников Николаевского инженерного училища не хватает даже для саперных батальонов, не говоря о других частях инженерных, а тем более Железнодорожных, войск. Поэтому железнодорожные части пришлось пополнять офицерским составом из числа выпускников различных военных, в том числе пехотных, училищ, не обладавших даже минимумом технических знаний и, следовательно, неспособных выполнять должностные обязанности офицера железнодорожного батальона.
Приемлемым выходом из этого непростого положения была всемерная поддержка инициативы начальника Туркестанской железнодорожной бригады генерал-майора А. Н. Ульянина. По его предложению штаб округа своим предписанием от 2 октября 1903 года № 20180 разрешил открыть при управлении бригады Офицерскую железнодорожную школу. Целью открытия школы, как объявлялось в приказе по соединению от 9 декабря 1903 года № 87, было «дать возможность офицерам к несению службы по различным отраслям железнодорожного дела, как в батальонах, так и на дороге».

Начальник Туркестанской железнодорожной бригады генерал-майор A.M. Ульянин. В 1903 году основал Офицерскую железнодорожную школу – первое военно-образовательное учреждение профессионального образования в Железнодорожных войсках
Так возникло первое военно-образовательное учреждение профессионального образования в Железнодорожных войсках.
Школа должна была ежегодно готовить 15 офицеров-специалистов. Из них: 6 человек по службе движения, 5 – по ремонту и 4 – по службе тяги. Этой цели соответствовала программа, предусматривавшая изучение шести предметов: устройство железных дорог и искусственных сооружений; правила движения; паровая механика и подвижной состав; механика и водоснабжение; строительное искусство и архитектура; железнодорожная гигиена.
Занятия вели наиболее подготовленные офицеры бригады, а также инженеры управления Закаспийской железной дороги.
Первоначально Офицерская железнодорожная школа создавалась лишь для обучения военнослужащих Туркестанской железнодорожной бригады, но впоследствии, учитывая достаточно высокие результаты, которых удалось добиться школе в подготовке офицеров к службе в частях бригады и на Закаспийской железной дороге, а также растущий дефицит квалифицированных офицерских кадров в Железнодорожных войсках, управлением военных сообщений принимается решение о направлении в нее представителей и других соединений.
Помимо организации обучения офицеров, находящихся на действительной службе, Генеральным штабом принимались меры к повышению качества подготовки офицеров запаса, приписанных к Железнодорожным войскам. Для этого приказом по Военному министерству 1905 года предусматривалось проведение «испытания в знании службы» офицерам, призванным на лагерные сборы, перед их окончанием «особыми лицами, по назначению Главного управления Генерального штаба»[250]250
Свод военных постановлений 1869 года, кн. VII (изд.2), ст. 812. – С. Петербург, 1907.
[Закрыть].
Подводя итоги выполнения рекомендаций, выработанных совещанием «старших представителей» Главного инженерного управления и Главного штаба, решений Военного Совета от 2 сентября 1904 года, следует заметить, что осталась невыполненной и непосредственно вытекающая из боевой практики рекомендация о необходимости перевода железнодорожных батальонов на единые как для мирного, так и для военного времени штаты.
Кроме того, эффект от проделанной работы по реформированию войск был бы значительно выше, если бы своевременно было выработано «Положение о Железнодорожных войсках», учитывающее опыт их применения на театре русско-японской войны.
Одной из причин, объясняющих, почему этот исключительно важный документ не был не только принят, но и разработан, является застой в развитии теории военно-железнодорожного дела, который наблюдался в послевоенный период.
Действительно, обращает на себя внимание, что с 1904 по 1907 год в специальной литературе встречается довольно мало работ, посвященных анализу действий Железнодорожных войск в ходе русско-японской войны, а также ее итогам и урокам. Это резко контрастирует с тем, что наблюдалось, например, после русско-турецкой войны 1877–1878 годов. Одно из возможных объяснений этому феномену дает автор отклика на статью «Железнодорожные батальоны»[251]251
Железнодорожные батальоны // Киевлянин. – 1907. – № 59.
[Закрыть], опубликованного в № 59 газеты «Киевлянин» за 1907 года. Он пишет: «С литературой о железнодорожных батальонах не мог ознакомиться, ибо ее нет Литература всякого дела может существовать лишь тогда, когда дело развивается».
В подтверждение этой точки зрения можно привести мнение крупного теоретика и практика военно-железнодорожного дела В. К. Фельдта: «Минувшая война, политические события и финансовые затруднения задержали развитие плана всей предлагавшейся реорганизации Железнодорожных войск»[252]252
Фельдт В. К.Указ. соч. – С. 16.
[Закрыть].
Тем не менее, несмотря на отсутствие единой, закрепленной в соответствующих документах концепции дальнейшего развития и реформирования Железнодорожных войск, их жизнь продолжалась.
В 1906 году расформировываются 2, 3 и 4-й резервные батальоны, развернутые на время русско-японской войны, а батальоны Барановичской железнодорожной бригады переводятся на штаты мирного времени, что явно противоречило рекомендациям совещания «старших представителей» Главного инженерного управления и Главного штаба и резко снижало боеготовность батальонов. Действительно, при объявлении мобилизации в каждый действующий батальон должны были поступить по 412 человек, а в каждый резервный – 1007[253]253
Штат действующего батальона мирного времени в тот момент составлял 700 человек, а роты эксплуатации полевых железных дорог – 268 человек. В соответствии с мобилизационным расписанием № 18 штатная численность железнодорожного батальона в военное время должна была составлять 1112 человек.
[Закрыть]. Если учесть, как это будет показано ниже, что среди прибывающих пополнений около 50% личного состава по уровню подготовки было не пригодно к службе в Железнодорожных войсках, то становится понятным, какой ущерб боеготовности батальонов наносило отсутствие единого штата как для мирного, так и для военного времени.
Видимо, это хорошо понимали и в Генеральном штабе (по его указанию значительное число батальонов продолжало содержаться по штатам военного времени), однако экономические соображения, к сожалению, брали верх над соображениями боеготовности. Действительно, содержание одного железнодорожного батальона по штатам мирного времени обходилось на 148 000 рублей дешевле, чем по штатам военного.
В том же году приказом военного министра № 57 Заамурская железнодорожная бригада передается в «ведение министра финансов, как шефа пограничной стражи» и подчиняется на месте дислокации управляющему КВЖД, тогда же формируются Иркутская и Приамурская полевые железнодорожные роты.
В результате проведенных оргмероприятий в Железнодорожных войсках на 1 января 1907 года состояло 13 батальонов и одна отдельная рота, разбросанные по всей территории необъятной Российской империи.
В Европейской России находились 1, 2, 3, 4-й железнодорожные батальоны пятиротного состава мирного времени. 1-й батальон дислоцировался в Петербурге, 2-й – в Барановичах, 3-й – в Дмитрове Московской губернии, 4-й – в Яблонне под Варшавой[254]254
В этот момент, помимо подразделений 4-го железнодорожного батальона, находившихся в Яблонне, две роты батальона участвовали в строительстве Ковель-Владимир-Волынской железной дороги, а одна – 2-я рота – находилась в командировке в Иркутском военном округе неподалеку от Сретинска (село Кокуй) для обслуживания парка переносных железных дорог. См.:Ушаков К.Подготовка военных сообщений России к мировой войне. – М.-Л.: Госиздат, 1928. – С. 150.
[Закрыть]. 2, 3 и 4-й батальоны входили в состав Барановичской бригады.
На Кавказе дислоцировался 1-й Кавказский железнодорожный батальон четырехротного состава военного времени. Его численность, в отличие от других батальонов этого штата, составляла 818 человек. Он участвовал в эксплуатации Закавказской железной дороги.
В Туркестане располагались объединенные в Туркестанскую железнодорожную бригаду 1-й и 2-й Закаспийские батальоны шестиротного состава военного времени и Кушкинская полевая железнодорожная рота, насчитывавшая 286 человек. Бригада осуществляла эксплуатацию Среднеазиатской железной дороги.

Команда воинов-железнодорожников на подъемке паровоза и тендера у ст. Ростовцево Среднеазиатской железной дороги (1908 год)

Напутственный молебен уволенных в запас нижних чинов железнодорожного батальона (декабрь 1908 года)
В Приамурье дислоцировалась Уссурийская железнодорожная бригада двухбатальонного состава по 4 роты военного времени в каждом батальоне. Их задача заключалась в эксплуатации Уссурийской железной дороги.
И наконец, в Маньчжурии находилась на эксплуатации Восточно-Китайской железной дороги Заамурская железнодорожная бригада, объединявшая четыре железнодорожных батальона шестиротного состава военного времени.
Стабилизация политической жизни в России и острая, осознаваемая всеми слоями общества потребность в реформировании русской армии стимулировали в 1907–1908 годах развертывание дискуссии среди специалистов военно-железнодорожного дела об итогах применения Железнодорожных войск в русско-японской войне, их организации, комплектовании, обучении и задачах по подготовке к будущей войне. Это обсуждение содействовало дальнейшему развитию теории военно-железнодорожного дела, осмыслению накопленного опыта, разработке на его основе качественно новой системы взглядов на предназначение и задачи железнодорожных соединений и частей[255]255
Фельдт В. К.По поводу статьи Симонова В. «Какая практика нужна Железнодорожным войскам» // Русский инвалид. – 1908. – № 224.
[Закрыть].
Большинство специалистов считало, что Железнодорожные войска в основном справились со стоявшими перед ними в русско-японской войне задачами.
В целом из опыта войны были сделаны следующие выводы:
– отсутствие разработанных в мирное время положений и инструкций по подготовке железнодорожных подразделений к войне и их использованию на театре военных действий существенно снизило эффективность действий железнодорожных батальонов;
– перед войной было недооценено значение железных дорог узкой колеи, специализированные, предназначенные для их строительства и эксплуатации подразделения своевременно созданы не были;
– уровень специальной подготовки как нижних чинов, так и офицеров был недостаточно высок, что требовало принятия дополнительных мер для его повышения;
– успешный опыт применения головного отряда 4-го батальона Заамурской железнодорожной бригады для эксплуатации, восстановления и разрушения железных дорог в полосе боевых действий свидетельствовал о том, что найден новый, эффективный способ тактических действий железнодорожных подразделений, который должен был быть всесторонне проанализирован и закреплен в соответствующих документах.
На основе опыта войны, в том числе широкого применения узкоколейных железных дорог, были уточнены задачи Железнодорожных войск на театре военных действий. Теперь их предполагалось использовать для:
– разведки путей сообщения;
– восстановления и эксплуатации железных дорог, освобожденных от противника;
– постройки временных железных дорог, соединяющих районы расположения армий с магистральными железными дорогами;
– постройки и эксплуатации полевых железных дорог;
– организации эксплуатации головных железнодорожных линий;
– охраны железных дорог, подготовке к обороне разделительных пунктов и мостов.
Для обеспечения успешного решения этих задач было признано целесообразным иметь на театре военных действий железнодорожную бригаду, а каждой отдельной полевой армии придавать железнодорожный батальон, который должен был обеспечивать эксплуатацию 100–120 километров железных дорог.
Также считалось необходимым в полосе боевых действий формировать головной отряд численностью в 350 человек для восстановления и эксплуатации 30-километрового участка железных дорог. Отряд, вместе с инструментами и материалами, должен был размещаться в вагонах и располагать составом, оборудованным роликовым транспортером. В распоряжение начальника головного отряда предполагалось назначать рабочие и бронепоезда.
В какой-то мере опыт применения железнодорожных формирований в русско-японской войне был отражен в программе неотложных мероприятий, направленной на совершенствование Железнодорожных войск, рост их боевой готовности и повышение качества боевой и специальной подготовки, разработанной управлением военных сообщений. Она предназначалась для комиссии, возглавляемой помощником военного министра генералом А. А. Поливановым, при рассмотрении ею положения в Железнодорожных войсках. Комиссия была назначена еще в 1906 году «для рассмотрения вопроса о новых потребностях и расходах, намеченных военным министром к осуществлению в трехлетие 1904–1908 годов с целью привести нашу армию на высоту современных требований».
Однако на практике удалось осуществить лишь незначительную часть из предложенных мероприятий. Проведение остальных было «отложено за отсутствием средств».
В то время как безусловно необходимые для дальнейшего развития Железнодорожных войск мероприятия откладывались, военным руководством проводились реформации, пагубно отражавшиеся на боевой готовности железнодорожных частей. Так, в 1907–1909 годах начинается расформирование железнодорожных бригад.
Первоначально решение о расформировании было принято в отношении Барановичской бригады. Причинами, как следует из доклада Главного управления Генерального штаба 6 марта 1906 года за № 6089, явились фактическое наличие в составе бригады всего лишь одного 2-го железнодорожного батальона и излишность, после подчинения Железнодорожных войск Генеральному штабу, должности начальника бригады.
26 октября 1907 года «высочайшее соизволение» на упразднение бригады было получено. Однако, по мнению военного историка Д. П. Ивкова, это мероприятие не только не давало никакой экономии, но лишь на строительство полигонов для каждого, ставшего «самостоятельным», батальона требовало дополнительных расходов в размере 200 000 рублей[256]256
Ивков Д. П.Указ. соч. – С. 861–862.
[Закрыть]. Естественно, такие средства не могли быть выделены сразу, и два батальона из трех, лишившись полигонов, утратили и возможности в нормальных условиях заниматься специальной учебой.
Весьма неожиданным образом сказалась на боеготовности Железнодорожных войск военная реформа, предпринятая в 1909–1910 годах по инициативе военного министра генерала от кавалерии В. А. Сухомлинова. В ее рамках в 1909 году встал вопрос о расформировании управлений Туркестанской и Уссурийской железнодорожных бригад. Причины этого мероприятия излагались в официальном письме начальника Туркестанской железнодорожной бригады от 8 мая 1909 года № 2010 командирам батальонов, в котором он, ссылаясь на уведомление начальника управления военных сообщений от 28 апреля 1909 года, отмечает, что в соответствии с нынешними взглядами Военного министерства все железнодорожные батальоны местного значения должны быть переданы на сформирование полевых и парковых железнодорожных частей в Европейской России.

Группа офицеров-железнодорожников на веранде помещения офицерского собрания в г. Самарканде (октябрь 1908 года)
Наиболее полно военный министр осветил основные направления реорганизации Железнодорожных войск, намечавшиеся в ходе военной реформы, в своей «Записке о мероприятиях по государственной обороне». В ней, говоря о недостатках в организации некоторых категорий войск военных сообщений, он, в частности, отмечал: «Кадров этапных войск нет вовсе. Железнодорожные войска, хотя и имеются, но предназначаются исключительно для обслуживания ширококолейных железных дорог, необходимо же иметь также особо обученные части для обслуживания узкоколейных железных дорог, как паровой, так и конной тяги... Также ощущается недостаток в автомобильных частях, которых почти нет вовсе». И далее: «...для большего соответствия с оперативными потребностями армии признано необходимым уменьшить число железнодорожных частей, предназначенных для обслуживания дорог широкой колеи, и сформировать железнодорожные части, предназначенные для эксплуатации полевых железных дорог, упразднив существующие для последней цели отдельные желроты»[257]257
Ушаков К.Указ. соч. – С.152.
[Закрыть].
К началу намеченной В. А. Сухомлиновым реорганизации в состав Железнодорожных войск входило 10 отдельных батальонов и 3 отдельные роты[258]258
Заамурская железнодорожная бригада в тот момент находилась 8 ведении министра финансов, поэтому реорганизация ее не коснулась.
[Закрыть]. Из имеющихся батальонов пять было оставлено в мирное время батальонами широкой колеи, а остальные вместе с отдельными ротами, каждая из которых предварительно развертывалась в батальон, переформировывались в батальоны узкой колеи. Всего таких батальонов было 8. С введением военного положения, в соответствии с имеющимся в наличии железнодорожным имуществом, планировалось количество батальонов увеличить на 9 единиц[259]259
В военное время предполагалось иметь 7 железнодорожных батальонов широкой колеи, 4 батальона узкой колеи паровой тяги и 8 – узкой колеи конной тяги Всего в состав Железнодорожных войск в военное время должно было входить 19 железнодорожных батальонов.
[Закрыть]. Кроме того, было принято решение в составе 9 железнодорожных батальонов, за счет пятых рот, сформировать по одной автороте. Главное управление Генерального штаба намеревалось впоследствии превратить эти роты в кадры для дальнейшего формирования автомобильных частей взамен войсковых обозов и транспортов. Несколько позже «Большой программой по усилению русской армии» намечалось создание 5 автомобильных рот и 6 команд[260]260
Жилин А.Большая программа по усилению русской армии// Военно-исторический журнал. – 1974. – № 7. – С. 95;Ушаков К.Указ. соч. -С. 152, 173–176.
[Закрыть].
В то же время ряд специалистов (В. Фельдт, Ю. Лебедев, Л. Караульщиков) считали ошибкой создание значительного числа батальонов для обслуживания железных дорог узкой колеи, тем более за счет переформирования батальонов широкой – на Западном театре военных действий, покрытом густой сетью шоссейных и железных дорог, по их мнению, они не будут играть той роли, которую сыграли в условиях бездорожья Маньчжурии, более того, личный состав батальона широкой колеи без особого труда сможет эксплуатировать железные дороги узкой, но «не думаю, чтобы кто-нибудь рискнул мастера или погонщика узкоколейной дороги конной тяги поставить на паровоз за машиниста»[261]261
Фельдт В. К.Железнодорожные войска и их неотложные нужды. – С.-Петербург, 1910. – С. 5.
[Закрыть]. Также специалисты полагали, что подобный подход к реформированию войск явился следствием бездумной борьбы за сокращение расходов на содержание войск и результатом отсутствия детально разработанного плана их применения на театре военных действий.
К сожалению, мнение специалистов не было учтено. В результате уже 1 сентября 1914 года Главное управление Генерального штаба вынуждено было войти в Военный Совет с представлением о необходимости срочного сформирования железнодорожной бригады широкой колеи для обслуживания дорог Кавказского фронта. Всего же к октябрю 1915 года на фронтах действовало 16 железнодорожных батальонов широкой колеи вместо 7 предполагавшихся мобилизационным планом в 1910 году[262]262
Железнодорожные войска с 1851 по 1941 год. – С. 82–83.
[Закрыть].
В отношении другого важного решения, реализованного в ходе военной реформы, – расформирования управлений железнодорожных бригад – ждать начала войны не пришлось. Его ошибочность стала очевидной достаточно быстро, практически сразу же, приведя к снижению эффективности управления железнодорожными батальонами, а также к потере качества и единообразия их теоретического и практического обучения.
И наконец, передислокация в ходе военной реформы значительных сил русской армии поставила аналогичные задачи и перед Железнодорожными войсками.
Поэтому, проводя реорганизацию Железнодорожных войск в 1909–1911 годах, управление военных сообщений вынуждено было:
– вернуться к бригадной организации Железнодорожных войск. С этой целью из 2, 3 и 6-го батальонов была сформирована 1-я железнодорожная бригада с местом дислокации в Барановичах, а из 7-го и 8-го батальонов – 2-я железнодорожная бригада в Киеве (в военное время бригады расформировывались, а батальоны придавались объединениям действующих армий);
– провести передислокацию некоторых батальонов и их переименование (так, 2-й Закаспийский батальон был переведен в Киев с переименованием в 8-й железнодорожный, оба Уссурийские переименованы в 1-й и 2-й Сибирские и дислоцированы в Верхнеудинске и Ново-Александровской пристани под Хабаровском);
– осуществить переформирование полевых рот в 5, 6 и 7-й железнодорожные батальоны;
– провести 14 августа 1909 года переформирование 1-го железнодорожного батальона в 1-й железнодорожный полк двухбатальонного состава. Другие железнодорожные части, находящиеся в ведении Генерального штаба, сохранили батальонную организацию. Впоследствии на полковую организацию была переведена Заамурская железнодорожная бригада пограничной стражи. После соответствующего переформирования в ее состав вошли: 1, 2 и 3-й Заамурские железнодорожные полки и бригадный учебный батальон.

Военный эшелон железнодорожного батальона, убывающего к месту постоянной дислокации в г. Киев (25 октября 1909 года)(стр. 181)
Однако не был преодолен самый серьезный недостаток в организации Железнодорожных войск России – наиболее подготовленные и боеготовые соединения и части продолжали оставаться вне ведения управления военных сообщений Главного управления Генерального штаба. Так, 1-й железнодорожный полк, в связи со спецификой его деятельности, оставался в подчинении дворцовому коменданту, а Заамурская железнодорожная бригада – шефу пограничной стражи – министру финансов.
К началу реорганизации Железнодорожных войск обострились проблемы, связанные с их комплектованием. Прежде всего, с переходом в 1903–1904 годах Железнодорожных войск в ведение Главного управления Генерального штаба, Главное инженерное управление, как уже отмечалось, перестало выделять в Железнодорожные войска выпускников Николаевского инженерного училища. Несмотря на все принятые меры, в 1908 году, по данным Генерального штаба, в Железнодорожных войсках было только 24% офицеров с технической подготовкой[263]263
Ушаков К.Указ. соч. – С. 156.
[Закрыть]. Требовалось принять срочные меры, направленные на комплектование железнодорожных частей подготовленными офицерами, тем более что управление Туркестанской железнодорожной бригады, при котором действовала Офицерская железнодорожная школа, подлежало расформированию.
Поэтому в 1909 году принимается решение о переводе Офицерской железнодорожной школы в Ковель. Впоследствии, в 1913 году, был разработан законопроект об Офицерской железнодорожной школе, который вносился на рассмотрение Государственной думы. После утверждения Положение о школе и ее штат были объявлены приказом по Военному министерству 1913 года № 672. Параграф 51 этого приказа устанавливал, что офицеры, успешно окончившие курс, награждаются особым нагрудным знаком.
Приблизительно в это же время начинает обсуждаться вопрос о создании Военно-технической академии. В рассматривавшемся в специальной литературе проекте[264]264
Фэстэ. К вопросу о реформе военно-технического образования // Военный сборник. – 1912. – № 4. – С. 35–38;Нилус. К вопросу о реформе военно-технического образования (по поводу статьи Фэстэ) // Военный сборник. – 1912. – № 6. – С. 111–112.
[Закрыть] в составе академии предполагалось иметь отделение или факультет военных сообщений (дорожно-мостовой). Создание такого факультета могло улучшить комплектование Железнодорожных войск высококвалифицированными офицерскими кадрами. Однако решение о создании Военно-технической академии так и не было принято, и проблема подготовки квалифицированных офицеров для Железнодорожных войск продолжала обостряться.
Одновременно очень тяжелое положение сложилось и с комплектованием частей рядовым составом. Крупный исследователь истории военных сообщений России К. Ушаков по этому поводу писал: «При инспекторских смотрах в 1911 году отмечены были батальоны, в которых из новобранцев только половина была из числа служащих на железных дорогах и на механических заводах, оказавшаяся при ближайшей проверке простыми чернорабочими»[265]265
Ушаков К.Подготовка военных сообщений России к первой мировой войне. – М.-Л.: Госиздат, 1928. – С. 155.
[Закрыть]. К этому следует добавить, что практически каждый пятый новобранец не умел ни читать, ни писать. А если учесть, что в развернутом по штатам военного времени батальоне должно быть 227 машинистов и их помощников, 66 надсмотрщиков телеграфа и телеграфистов, 18 техников и 63 высококвалифицированных специалиста других специальностей, то можно представить, каких сил и времени требовало обучение прибывавшего в батальоны пополнения.








