Текст книги "Третий проект. Спецназ Всевышнего"
Автор книги: Максим Калашников
Жанр:
История
сообщить о нарушении
Текущая страница: 74 (всего у книги 87 страниц)
Четвертым главным проектом Общины станет создание сети бытования, нашей особой жизни. Нам, как и всякому уважающему себя закрытому обществу, прежде всего нужна своя финансово-кредитная система. Зачем нам довольствоваться той, что есть в текущей Реальности? Ведь создавало ее Сообщество Тени, наш враг. Зачем нам жить по правилам злейшего недруга? И точно так же нам необходимы другие удобные вещи, которые сделают бытовую жизнь братьев привлекательной.
Итак, о чем мы? В России 90-х годов были сделаны два потрясающих финансовых открытия, которые на самом деле надо бы поставить на службу хорошему делу.
Открытие первое: грандиозный сбор средств ради осуществления сверхприбыльных проектов – «аккумулятор Мавроди».
История Мавроди и его «пирамидального МММ» стала притчей во языцех. Комбинация из трех букв быстро превратилась в ругательство, в синоним чудовищного обмана легковерных. Изобретатель знаменитой пирамиды и его брат нынче сидят в тюрьме. Семьи их разрушились, состояния – пушены по ветру. Казалось бы, справедливость восторжествовала, а зло наказано. Но не все так просто. Вспомним, как все начиналось.
Мавроди, прекрасный ученый, входивший в десятку лучших выпускников мехмата МГУ, пытался первым применить синергетическую финансовую технологию. Его план был весьма незаурядным. Вы прекрасно помните то, как он в 1993–1994 годах привлекал все и новые миллионы вкладчиков, постоянно поднимая курс своих акций. Он выкупал старые акции у людей по новым, все время поднимающимся ценам за счет того, что продавал акции новым покупателям.
Зачем он это делал? Его бизнес-группировка постоянно откладывала часть поступающих денег граждан. Ведь в стране шла приватизация. Но акции наших «Газпрома», «Единой энергосистемы» и нефтекомпаний были чудовищно недооценены по сравнению с акциями аналогичных иностранным компаний. Причем недооценка эта составляла не девяноста и не пятидесяти процентов – а от десяти-тридцати и до пятидесяти крат! Иными словами, акции приватизированных «по Чубайсу» компаний шли на рынке по смехотворным ценам. Так, у «Бритиш Гэс» на тысячу добываемых кубометров газа приходилось в 20–30 раз больше долларов стоимости акций. И потому наши компании можно было скупить, затратив на это в десятки крат меньше денег, чем на приобретение акций аналогичных западных корпораций.
В один прекрасный день осенью 1994 года МММ должен был прекратить выкуп своих акций. Но при этом триллионы рублей, собранных с как с охочих до легких денег людишек, так и с измученных нищетой россиянских граждан, должны были перетечь в «НИК» – «Народную инвестиционную компанию». На аукционах «НИК», побив всех конкурентов, должен был выкупить огромные пакеты акций «Газпрома», РАО «ЕЭС», металлургических заводов и нефтекомпаний. Мавроди автоматически становился главным менеджером страны и вождем народных масс. И тогда он мог бы сказать: «Глядите: я не заплатил вам деньги, но зато превратил „фантики МММ“, эти бумажные пустышки, обеспеченные такими же пустыми рублями РФ, в акции важнейших предприятий страны. Сейчас я переоценю их акции, и вот вам – народная приватизация в действии. Глядите: теперь все лучшее в стране снова принадлежит вам, миллионы акционеров, а не олигархам. Люди, я возвращаю вам реальное богатство вашей страны!»
Дальше отец МММ начинал котировки купленных акций в Интернете. Потенциал роста ценных бумаг отечественных корпораций мог составить 5–7 раз и деньги из разных частей планеты могли рвануть к Мавроди. Ведь при таком потенциале роста котировок он мог обеспечить не 15 процентов годовых в долларах, а все семьдесят. Он даже успел потратить пятнадцать миллионов «гринов» на то, чтобы напечатать билеты МММ, номинированные в долларах…
Но попытка его была умело пресечена. Правительство и крупные воротилы, вовремя спохватившись, устроили атаки налоговых органов на МММ и через средства массовой информации создали панику среди акционеров трехбуквенной фирмы. Конструкция рухнула. Мавроди не учел одного: в Россиянии для таких операций нужно иметь за спиной не только мозги и финансовую силу, но и кое-что еще.
Что ж, безумству храбрых поем мы славу. Мавроди стал поистине народным героем, этаким партизанским вождем финансовых войн, предпринявшим отважную попытку отвоевать Россию у олигархов. Кстати, свалив Мавроди, наши «реформаторы» быстренько провели печально знаменитые «залоговые аукционы» 1995-го и за счет государства, без всякой приватизации, передали в руки олигархов все те лучшие предприятия, на которые целился Мавроди. Одновременно правящий режим РФ, сломав мавродиеву «пирамиду», тут же на всю мощь запустил ГКО – тоже финансовую «пирамиду», но уже государственную. Вот она как раз и давала иностранным инвесторам те самые 70 процентов годовых в валюте. Но если в случае Мавроди деньги стекались бы в Россию, то ГКО, что твой пылесос, вытягивала последние бабки из нашей обескровленной Родины. Одновременно ГКО стали сильнейшим оружием перекачки бюджетных денег, собранных с миллионов граждан и предприятий, в карманы кучки крупнейших банкиров-олигархов. А кончилось все это грандиозным финансовым крахом августа 1998 года, когда сбережения трудящихся либо обесценились, либо «испарились» в ходе банкротств помпезных российских банков.
На фоне этих деятелей Мавроди выглядит чуть ли не рыцарем в белых перчатках. Сдается нам, Мавроди еще понадобится России. Ум и энергию подобных личностей можно и нужно использовать в русских интересах.
«А какое отношение Мавроди и его финансовые трюки имеют к „сети бытования“ нашего Братства?» – спросит недоуменный читатель. А мы ответим: самое прямое! Мавроди показал, какого эффекта может добиться всенародная кредитно-сберегательная касса, если ее соединить с эффективными способами инвестирования. Братство очистит опыт МММ от неизбежных в россиянских условиях воровства и обмана, извлечет золотое «смысловое ядро» и положит его в основу новой кредитно-сберегательной системы. Она сможет собирать свободные средства Общины в прозрачном институте и удваивать, утраивать их! Ведь у нас есть «машины богатства» и другие чудесные технологии из разряда «хай фин». Это даст возможность кредитовать братьев под разумные проценты, давать им ссуды для решения бытовых проблем – под строительство дома, для оплаты образования ребенка.
А что такое эффект «Властилины», знаете? Организовала ту знаменитую фирму Соловьева, тетка малообразованная (даже название фирмы, происходящее от слова «властелин», «властитель», и то написала неграмотно), но нашла оригинальное «ноу-хау». Она начала с того, что стала собирать с подольских ментов денежки, продавая им вазовские автомобили за 70 процентов от заводской цены, еще наваривая себе 15 процентов. Как ей это удавалось? Тогда автозаводам катастрофически не хватало оборотных средств. А она снабжала их оборотным капиталом на три месяца вперед, загружая заказами на тысячи машин. Заводы «крутили» эти деньги, оставаясь в прибыли, и потому были согласны отдавать машины по низким расценкам. Автостроители с лихвой «отбивали» сотрудничество с «Властилиной» за счет иных потребителей.
Соловьева создала не что иное, как громадный потребительский кооператив. Что это такое? Потребкооперацию полторы сотни лет назад изобрели английские рабочие из города Рочдейла. Им надоело покупать селедку у владельца лавки, образно говоря, по два пенса за фунт, оплачивая его «навар». Они скинулись и купили целую бочку сельди у рыбозасольщика по одному пенсу за фунт. Оказались довольными и рабочие (экономия!), и производитель товара – ведь ему не пришлось распихивать товар по многочисленным магазинам мелкими партиями. Он продал сразу много селедки и за наличные деньги. Так родилась потребительская кооперация. Она во многом делает ненужным существование класса посредников-перепродавцов, владельцев магазинов и рекламистов. В советской России теория потребкооперации была детальным образом развита великим экономистом Чаяновым. Увы, в СССР она выродилась в банальную торговлю.
Так вот: Братство возьмет на вооружение это гениальное изобретение английских рабочих, опыт «Властилины» и разработки Чаянова. Мы создадим гигантский потребительский кооператив, который напрямую свяжет общинников, оптовиков и множество производителей, экономя братьям массу денег на покупке необходимых товаров. Ведь когда мы покупаем товар в магазине, то за собственно товар платим лишь половину цены. Остальное – стоимость маркетинга, рекламы, консультантов, аренды складских и торговых площадей и т. д. Приведем пример вполне конкретный. Если хотя бы сто человек захотят купить на рынке парную телятину одной партией, то ее тебе с радостью продадут с скидкой, поскольку тут же забьют и разделают теленка, не заботясь о хранении мяса. Продавец сэкономит время и резко ускорит оборот денег. Если сто человек хотят купить автомобили на заводе, то он с удовольствием уступит их вам дешевле на 15–20 процентов, радуясь крупному заказу. Почти такие же скидки дают на компьютеры, туристические поездки, дорогую бытовую технику и т. п.
Мы соединим разработки Чаянова с возможностями сети Братства – и это превратится в сильнейший катализатор подъема производства в России. Потому как сегодня около значительная часть тех сумм, которые наш покупатель выкладывает за товары в магазинах и на рынках, никогда не доходят до крестьян или заводов. Они оседают в кошельках торговцев, тратятся ими на потребление, переводятся в доллары, кредитуя экономику США. Сетевая потребительская кооперация, обрубив ненужных посредников, вольет новые деньги в русскую индустрию, в наше сельское хозяйство. Пусть брат-кооператор покупает десяток яиц не за тридцать рублей, а за двадцать пять – но из этой суммы птицеводу достанутся двадцать рублей, а не пятнадцать, как раньше. Все останутся довольными. Единственное, что останется Братству – так только выбрать по конкурсу складские и транспортные компании, снабженческие структуры, связав их жесткими договорными отношениями и соединив их с Интернет-сетью Братства. И тогда наш потребительский кооператив получит материальную основу.
Идеи создания громадной сетевой потребкооперации сегодня носятся в воздухе. Один из наших друзей, Сергей Черноморов (глава небольшого банка), придумал систему «ГРЭТ» – глобальной реконструкции электронной торговли, которая способна в какой-то год-два обеспечить русским небывалые преимущества. Он придумал систему, при которой люди смогут ходить по Интернет-магазинам, не выходя из дому. Покупки – оплачивать по Интернету же, с помощью «бескарточной» системы «клиент-банк». А покупки должны доставляться людям не домой, с курьерами, а в ближайшие к их домам залы-коллекторы. Продумано все – вплоть до нового вида сетевых магазинов, где с клиентами общается отечественная голосовая система «Си-Эр-Эм», способная без устали отвечать на сотни вопросов.
В такой схеме цены на товары за счет снижения издержек на содержание реальных магазинов падают на десятки процентов. Все участники «ГРЭТ» становятся сетью. Сюда входят «электронные торговцы» и логисты. Здесь же – и сотни небольших русских банков, которые сообща выпускают специальные электронные карточки, договариваются о совместном обслуживании клиентов (программа «Коллективный офис»), внедряют систему бескарточного управления счетами «клиент-банк», вместе пользуются системами электронных международных расчетов и сетью банкоматов. В итоге они должны втянуть в себя миллиарды долларов, которые пока лежат «в чулках» у людей, выдержать конкуренцию со стороны иностранных банков и в итоге окрепнуть настолько, чтобы из денег клиентов давать «длинные» и дешевые кредиты на выгодные проекты. И все это – реально уже сегодня, идучи в совершенно нашем русле!
Эффект получится потрясающий. На последнюю русскую мафию будут буквально молиться. Братья, пользуясь кооперативом, смогут жить на 20–30 процентов лучше тех, кто не входит в нашу сеть, при этом платя те же деньги! Глядите: брат, входя в сетевую кооперацию, может получать те же доходы, что и обычный «россиянин». Скажем в тысячу долларов ежемесячно. Но за счет доступа к потребительской кооперации сверхновый русский окажется состоятельнее «россиянского аналога»!
Мы привлечем к работе и Мавроди, и Соловьеву, и хоть черты лысого – лишь бы они делали нужное для Братства дело. Не станем их афишировать – нам реклама без надобности. В Братстве каждый сможет найти себе применение, потому что совсем плохих людей в мире мало. Есть, конечно, конкретные мерзавцы, коих надо мочить, и не обязательно в сортирах.
Пятый компонент Общины – система безопасностиВсякое закрытое общество должно защищать своих людей. И тут Братство исключения не составит.
Итак, для минимизации рисков люди давно придумали такую вещь, как страхование. Увы, жизнь сверхновых русских обещает быть не только интересной, но и опасной, не только счастливой, но и неожиданной. А потому безопасность братьев нужно охранять, риски для них – сводить к минимуму. Что мы предлагаем? С помощью Братства отобрать самые надежные страховые компании и застраховать личные, деловые и имущественные риски каждого брата. За безопасность надо платить – и это станет непреложным законом Последней Русской Мафии. Но таким же законом станет и другое: когда человек попадет в беду, страховщики должны выполнить свой долг безукоризненно, быстро и качественно – сполна и не прячась за букву инструкции, как нынче.
Что может грозить братьям-«общинникам»? Грубо говоря, государство и «улица». Ну, с последней проще. Расцветшая в Россиянии преступность – это уже часть жизни. Ее используют для сведения личных счетов, в войнах между корпорациями и в операциях по захвату чьей-нибудь собственности. Вот и братья в своем бизнесе неминуемо столкнутся с этой напастью. Что сделает Братство. Мы не стыдимся признаться, что оно готово с распростертыми объятиями принять в себя часть братвы, которая созрела для честной – трудовой и деятельной – жизни. Мы примем тех, кто готов стать на путь борьбы с Сообществом Тени и хочет давить «трофеизм» повсеместно. Идите к нам те, кто хочет не грабить, а создавать, не грабить – а дарить, не уничтожать – а строить!
Именно из этой части братвы мы создадим свои группы по поддержанию порядка и «силы быстрого реагирования». К ним присоединятся крепкие ребята, послужившие в элитных частях русской армии и добровольцы, дравшиеся в многочисленных войнах на обломках Советского Союза. Мы создадим такие группы, скрупулезно соблюдая законы РФ – так, чтобы и комар носа не подточил. Не дай Бог кому-то в том или ином городе придраться к нашим «дружинникам» и обвинить их в чем либо! А это тоже обязательно произойдет. Как говорит опыт славного города Свердловска-Екатеринбурга, борьба с наркоманией зачастую оборачивается борьбой с милицией. Сражаясь с уличной преступностью, мы неминуемо столкнемся и с организованной ее частью, и с оборотнями в погонах.
Сложнее в случаях угроз, исходящих прямо от государственных чиновников. Что такое государство в «бывшей России» и куда оно эволюционирует, мы знаем. Мы обязались соблюдать законы и даже помогать государству в поддержании порядка. Но слишком уж часто государственные бюрократы действуют не по закону, а в соответствии со своими клановыми, корпоративными чисто шкурными интересами. Они просто используют государственную машину в преступных целях. И завтра будет так же – если не хуже. И тут мы заявляем недвусмысленно: Братство станет всегда и везде работать по закону. И если государство само нарушит закон, то Братство сделает все, чтобы покарать виновных и добиться справедливости. Даже если эти мерзавцы говорят и орудуют от имени государства! И плевать нам на должности, которые они занимают, и структуры, в которых служат. Мы не побоимся пойти против преступников из силовых структур. Каждый общинник должен знать телефон, факс и электронный адрес, на которые он может послать сигнал бедствия, когда на него «наедут» «государственные» беспредельщики.
То будут координаты наших сил быстрого реагирования и ситуационных центров. Там будут и молодые, энергичные юристы, и аналитики, и психологи, и журналисты. Найдется тут место и бывшим работникам силовых структур, способных немедленно выйти на своих работающих коллег, вступив с ними пускай в жесткий, но плодотворный диалог. Такие центры и группы действия быстро оценят угрозу и определят: действительно ли кто-то использует государственную систему в преступных целях или обращающийся сам нашкодил. Так же оперативно здесь создадут программу спасения попавшего в беду брата и начнут ее осуществлять.
Если Общине удастся создать такую разветвленную сеть, то эффект будет колоссальным. Ведь мы идем на самом острие атаки. Люди во всем мире становятся все более и более беззащитными перед насилием новых кочевников. Посмотрите на РФ, где люди – словно пыль. Если в «трехцветной Россиянии» ваш бизнес, дело, земля или дочь приглянутся мерзавцу в высоких государственных чинах или очень богатому «трофейщику», то вас не сможет защитить никто. Никакие правоохранительные органы к вам на помощь не придут. На Западе тоже идет процесс распада государства и общества, процессы деградации городов – и потому тамошних людей ожидают столь же «блестящие» перспективы.
Именно поэтому Братство, порождая свою систему защиты своих членов, привлечет к себе миллионы горячих приверженцев. Стоит людям увидеть силу, осмелившуюся бросить вызов государственному произволу и защитить их от оборотней всех чинов и рангов, орудующих от имени закона – и под наши знамена станут целые рати. В России всегда ценили справедливую силу. Ту, что может восстановить правду в этой жизни. Община Братства и станет такой силой, каким бы опасным не стало это дело. У нас просто нет иного выхода. «Справедливость здесь и сейчас!» – вот наш девиз. Помогать людям немедленно, а не кормить их обещаниями и утешениями, как делают политики и церковные иерархи. Кто-то должен остановить творящееся на нашей Родине безобразие.
Ситуационные центры – для каждого!Но все, о чем мы говорили о безопасности Общины – это пока привычные способы. В конце концов, все они есть не что иное, как облагороженный и технологизированный опыт итальянской мафии или азербайджанской общины. Но у нас будет и своя «изюминка» – личные ситуационные центры для каждого брата.
Каждый человек, друзья, в жизни своей сталкивается со множеством проблем и кризисов, с неприятностями и просто горем. Очень часто люди ищут поддержки у друзей. Но слишком часто облегчения не приходит: чересчур уж сложны сваливающиеся на нас невзгоды. Тут нужны и анализ, и рефлексия, и поиски путей выхода. Когда с такими проблемами сталкивается государство, оно прибегает к помощи специальных антикризисных центров. А как быть простому смертному?
Недавно наш выдающийся ученый Сергей Белозеров создал не что иное, как персональный ситуационный центр – «Псикосмос». Он дает возможность любому пользователю структурировать стоящие перед ним проблемы, выявить свои скрытые мотивы, ценности и критерии действий. Тут же вы определяете и устраняете противоречия между ними, вырабатываете приемлемые для своей личности способы действий и методы решения проблемы, которые при этом эффективны. Он не просто помогает найти выход в сложной жизненной ситуации, но и выступает как прекрасное средство психической самодиагностики, как инструмент обучения глубинной рефлексии. А научиться работать с «Псикосмосом» может каждый всего за час-полтора. Уже есть учебные программы. Да, человек с помощью этих программ способен находить неожиданные решения своих проблем – в полном соответствии со строением собственного «Я». Три разных человека с одной и той же проблемой получают три разных решения! Но программу действий при этом выдает не бездушная машина, а твоя собственная личность, вооруженная самыми современными компьютерными технологиями.
Если же «Псикосмос» совместить еще и с системой психозондирования Смирнова, уже описанной нами, то человек получит ответ на то, что его действительно мучит в самых глубинах души. Иногда кажется, что источник депрессии – это неуспехи на работе, но зондирование показывает, что на самом-то деле причина кроется в чем-то другом. Вместе эти системы превращаются в зеркало, в куда смотрит человек. И не просто в зеркало, а в некий микроскоп. Он видит не то, что ему кажется, а то, что есть на самом деле. Без микроскопа глядишь – ничего, а прильнешь к окуляру – и узришь тучу бактерий. Это не панацея против всех проблем мира, конечно, но это огромное облегчение для личности. Это как автомобиль. На нем нельзя летать со скоростью света, но зато на нем можно передвигаться гораздо быстрее, чем на своих двоих. Особенно если совместить эти системы с «горячей линией».
Таким образом, каждый член Братства через Интернет (а затем – и через наш Видеонет) получит то, что есть не у каждого государства – персональный ситуационный центр. Его дополнят службы кризисной поддержки, куда Братство наберет молодых и честолюбивых психологов, социологов и специалистов по конфликтам. Теми, кто сможет выслушать братьев и помочь им дельными советами.
