Текст книги "60 семейств Америки"

Автор книги: Фердинад Ландберг

сообщить о нарушении

Текущая страница: 35 (всего у книги 37 страниц)

Корнелиус Вандербильт младший провел часть сезона 1936—1937 г., разъезжая по Европе в дорогом, построенном по особому заказу автомобиле с прицепом, содержащим стойку для приготовления коктейлей, электрокухню и различные другие любопытные достопримечательности. Этот прицеп служил местом многих веселых вечеринок во дворах встречавшихся по пути замков.

Поместья мультимиллионера не будут, разумеется, считаться полностью оборудованными без многоместных машин, грузовиков для сельского хозяйства, прицепов, мотоциклов й различных других полезных видов транспорта в дополнение к флотилии лимузинов, седанов, родстеров, брогэмов, кабриолетов и машин для дальних путешествий. Если имение расположено у океана, реки или озера, его лодочная станция, помимо байдарок, плоскодонок и плотов, имеет от 5 до 10 моторных лодок и катеров для перевозки гостей к стоящим в отдалении на ^:якоре паровым яхтам или парусным шхунам.

САМОЛЕТЫ

Богачи открыли новый -способ приятного времяпровождения и обильную статью расхода в виде авиатранспорта. Они начинают приобретать воздушные яхты, и некоторые богатые авиаэнтузиасты снабдили свои океанские яхты вспомогательными самолетами. Крупнейшие имения имеют теперь также частные аэродромы, а в порту Вашингтона на Лонг-Айленде построено уже два больших ангара для миллионеров. В Хиксвиле на Лонг-Айленде открылся авиационный клуб, насчитывающий 200 богатых членов, имена которых можно найти в великосветском справочнике «Соушэл реджистер». «Форчюн» в августе 1937 г. сообщил, что Роберт Маккормик, Э. Р. Гарриман и Маршалл Филд приобрели за 47 тыс. долл, двухмоторные амфибии «Груман» – 6-местные воздушные яхты со скоростью 170 миль в час и дальностью полета в 1 тыс. миль. Муниципалитет города Нью-Йорка выстроил на средства, отпущенные управлением общественных работ, площадку для гидропланов в конце Уолл-стрит и 31-й улицы для миллионеров-авиапассажиров с Лонг-Айленда; Генри П. Дэвисон младший из фирмы «Дж. П. Морган и К°» ежедневно прилетает в город на самолете типа «Стинсон». Постоянные рейсы на своих персональных самолетах совершают Маршалл Филд, Франц Шнейдер младший и Артур Андерсон, компаньон Моргана.

ДЕТИ

Дети могут иногда столь же дорого стоить представителям высшего класса, как и разводы, которые часто поглощают изрядную долю дохода. Маленькая Глория Морган-Вандербильт, которая по оценке на 27 декабря 1935 г. была полноправной, обладательницей 3 667 814 долл. 79 цент., имела довольно необычные статьи расхода, в то время как шел спор об опеке над нею между ее матерью и теткой. В ожидании судебного решения по этому делу ее матери было разрешено тратить 34 500 долл, на содержание ребенка и 9 тыс. на свои собственные нужды.

В числе расходов маленькой Глории в 1935 г. оказались 175 долл. 79 цент, на прохладительные напитки, 125 долл., на. лечение кота с ноября 1935 г. по январь 1936 г., 30 долл. 75 цент, за полученную на прокат киноустановку, чтобы Глории не грозила опасность простудиться в кинотеатре; 415 долл, на игрушки, 153 долл, за одно платье, 1 тыс. долл, в месяц за летнюю дачу, 125 долл, в месяц учительнице французского языка (что равно стоимости лечения,больного кота), 30 долл, за одну шляпу; 1 391 долл, уплачен по счетам врачей с марта по ноябрь 1935 г., 1 995 долл, на наем сыщиков, 11515 долл. 39 цент, на наем прислуги и 12 тыс. долл, на издержки юристов.

9-летней богатой наследнице Люси Коттон Томас было разрешено производить следующие расходы пока происходило оформление ее имущества: 1 500 долл. в месяц на квартиру, 70 долл, в неделю на бакалею, 150 долл, в месяц на аренду рояля, 71 долл, в месяц на игрушки, 24 долл, в месяц на массаж, 55 долл, в месяц на лекарства, 37 долл, в месяц на телефонные переговоры и 350 долл, в месяц на жалованье горничной и шоферу.

Средняя стоимость родов в "Докторе хоспитал", где появляется на. свет большинство младенцев богачей, составляет, по данным Элен Уорден, 10 тыс. долл. Эта цена может быть и выше, если роженица уютно устроится в одном из обширных покоев на 10-м этаже и захочет, чтобы они были предварительно специально отделаны ее личным домашним декоратором.

ТУАЛЕТЫ

Общеизвестно, что богатые женщины тратят на свои туалеты огромные суммы; но мало кто знает, что богатые мужчины часто, расходуют в год на свою одежду больше, чем зарабатывает иной профессор. Но, конечно, женщины в этом отношении все еще вне конкуренции.

Стюарт Чейз в "Нью рипаблик" (от 25 мая 1927 г.) приводит анализ бюджета жителя Парк авеню, произведенный в 1927 г. "Парк авеню ассосиэйшн". Произвольно снизив полученные цифровые данные на 25%, чтобы избежать преувеличений, "Парк авеню ассосиэйшн" заявляет, что .4 тыс. семейств, проживающих на Парк авеню, имеют в общей сложности годовой бюджет в 280 млн. долл. Из этой суммы 4 тыс. женщин и их дочерей ежегодно расходуют на свои туалеты 85 млн. долл., т. е. 2,1 тыс. долл, на каждую мать и дочь, в то время как все мужчины тратят на одежду 19 млн. долл., или 45(Х) долл, в год на одного человека.

. Описи имущества показывают, что богачи часто оставляют после себя несколько сот костюмов, несколько cot рубашек, дюжины пар ботинок и т. д.

Плата за квартиру, составляет в среднем 1 500 долл, в год за комнату, причем за квартиру в 10 комнат платится 11 500 долл., а за квартиру в 20 комнат —23 тыс. долл. Одна внутренняя’ отделка обходится в -среднем в 100 тыс., долл, на каждую квартиру, а средняя квартирная плата составляет 15 тыс. долл. Питание для Этих 4 тыс. семейств и их слуг стоило 32 млн. долл., или 8 тыс. долл, на семью, драгоценности– 20 млн. долл., Или 5 тыс, долл, на семью, автомобили – 16 млн. долл. или 4 тыс. долл, на семью, расходы на путешествия – 15 млн. долл., расходы на дамскую косметику составили 8 млн. долл., яхты – 7 млн. долл., развлечения – 5 млн. долл., цветы, конфеты и мелкие подарки – 10 млн. долл, и благотворительность – 5 млн. долл. «Уорлд», комментируя эти сведения, определил расходы на алкогольные напитки в 15 млн. долл., или 4 тыс. долл, на семью в год. Поскольку вышеуказанные цифры относятся к периоду перед тем, как апогей бума «просперити» разорил страну, можно считать, что они приблизительно применимы и к 1937 г.

Наемные апологеты оправдывают все эти расточительные траты богачей, из которых мы вкратце перечислили лишь немногие, тем обстоятельством, что благодаря этой расточительности большому количеству людей предоставляется работа – в промышленности, производящей предметы роскоши, в качестве домашней прислуги, в гаражах, конюшнях, садах и на борту яхт. Повидимому, до сих пор неясно, что если бы деньги, расточаемые богачами на удовлетворение своих прихотей, взимались в виде налогов и шли на строительство столь необходимых больниц, школ, спортивных площадок, клиник, недорогих жилых домов, ферм, санаториев, домов отдыха и клубов для основной массы американцев, они принесли бы гораздо большую пользу.

Но некоторые богачи твердо убеждены, что их рас ходы – благодеяние для человечества, ибо они, вместе взятые, прямо или косвенно предоставляют ра_: боту 400—700 тыс. человек. Например, такой крупный капиталист, как Э. Ф. Хаттон, в самый разгар депрессии 1931 г. убеждал богатых яхтсменов во имя помощи безработным держать свои яхты готовыми к плаванию, а не прятать их в сухих доках из опасения вызвать гнев бедняков. Хаттон указывал, что держать среднюю двухсотфутовую яхту готовой к плаванию обходится в 100 тыс. долл, за 5 месяцев, и был, по-видимому, уверен, что если все богатые владельцы яхт последуют его совету, страна сможет выплыть на этих яхтах из состояния депрессии.

Однако люди, знакомые с судоходством, быстро возразили, что г-н Хаттон и его друзья неизменно строили свои суда в Германии, сберегая по 500 тыс. долл, на каждом судне благодаря разнице в зарплате рабочим, составлявшей 48 цент, в час, лишая таким образом работы американских судостроительных рабочих. Было ; установлено, что "человеколюбивому" г-ну Хаттону пришлось заплатить пошлины в 375 тыс. долл, за своего "Хэссара II"; одна эта сумма могла бы обеспечить зарплатой множество рабочих.

Пожалуй, нет такого богача, который, осушив бокал шампанского, не испытывал бы удовольствия при мысли о всех виноделах, упаковщиках, грузчиках и слугах, которым это его несложное действие дает пропитание. Но подобную аргументацию может использовать и взломщик, который, для того чтобы доказать, что его род занятий экономически производителен, может сослаться на множество полицейских, судей, судебных приставов, тюремных надзирателей, строителей тюрем, криминологов и авторов детективных романов, которым его деятельность предоставляет хорошо вознаграждаемую работу.

Упорядоченное демократическое развитие общества в будущем требует создания коалиции прогрессивных сил, закрытия широких лазеек в налоговом обложении лиц, получающих наивысший доход, с целью сокращения государственного долга и расширения завоеваний организованного рабочего класса и фермеров в области законодательства. Но для того чтобы выполнить хотя бы такую минимальную и отнюдь не фантастическую программу, от народа потребуется широкое сознательное участие в политической жизни. Опасность диктатуры правых никогда не была более реальной, чем в настоящее время. Страна должна, полностью отдавая себе отчет в трудности этой задачи, серьезно заняться проблемой громадных, небывалых в истории состояний, растущих, как злокачественные опухоли, на теле американского общества. Игра же с состояниями богачей, вся психология которых на протяжении всей их жизни обусловливается этими состояниями, весьма походит на игру с электрическими проводами высокого напряжения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Связь поддерживавших Вильсона лиц с предприятиями общественного пользования.

До 1912 г. эта группа воротил из предприятий общественного пользования контролировала чрезвычайно богатую отрасль промышленности в наиболее густо населенном районе страны.

В эту отрасль входили «Консолидейтед гэз компани оф Нью-Йорк» (Рокфеллер), составные части того, что представляет собой ныне «Бруклин Эдисон» (Брэди), «Нью-Йорк Эдисон компани» (Брэди), «Тэрд эвеню рейлуэй компани» (Рокфеллер—Райан), «Нью-Йорк рейлуэй компани» (Райан), «Бруклин рэпид транзит компани» (Брэди), «Интерборо рэпид транзит компани» (Бельмонт – Морган), развивавшаяся «Бруклин – Манхэттен транзит компани» (Брэди – Рокфеллер) и «Куинс электрик лайт энд пауэр компани» (Морган – Бейкер). Имелись еще десятки отдельных не входивших в объединения газовых, электрических и транспортных компаний, контролировавшихся этой же группой и позднее объединенных.

Этот же блок контролировал, либо через отдельные компании, либо через их объединения, предприятия общественного пользования фактически во всех крупных городах Соединенных Штатов, где эти предприятия не были собственностью муниципалитетов. Он же вел в начале текущего столетия тайную борьбу против государственной собственности на предприятия общественного пользования, обращаясь для этого к услугам прессы и своей политической агентуры. Люди, которые, подобно Херсту, стремились создать в этой области прочное положение для самих себя, оказывали поддержку группам, стоявшим за государственную собственность, и разжигали с этой целью либеральные и радикальные настроения, чтобы ограничить свободу действий господствовавших групп.

Компания "Метрополитэн секьюритис компани", посредством которой Райан, Брэди и Рокфеллеры орудовали в транспортных компаниях, действовала в сотрудничестве с Таммани-холл. Как было установлено судом присяжных в декабре 1907 г., Райан, П. А. Б. Уайденер, Уильям Л. Элкинс из Филадельфии и Уильям К. Уитни купили у Энтони Н. Брэдй за 250 тыс. долл, неиспользованную лицензию компании "Уолл энд Кортланд стрит Феррис рейлрод компании Лицензия была затем продана "Метрополитэн секьюритис компани" за 965 607 долл. 19 цент.; эта продажа принесла Райану и его компаньонам, прибыль в 692 292 долл. 82 цент., а компании "Метрополитэн секьюритис" – убыток в размерах цены, уплаченной за лицензию. Другой операцией Райана и его компаньонов была покупка за 1 600 тыс. долл, лицензий "Пиплс трэкшн компани", предприятия, существовавшего лишь на бумаге, и компании "Нью-Йорк, Уэстчестер энд Коннектикут трэкшн компани". Незадолго до заключения сделки лицензия этой последней компании была продана при ликвидации имущества после банкротства за 15 тыс. долл.

В 1907 г. комиссии по общественному обслуживанию стало известно, что из кассы "Тэрд эвеню рейлуэй компани", контролировавшейся "Метрополитэн сек'ьюритис компани", исчезло 16 млн. долл, наличными и что бухгалтерские книги были уничтожены. В результате подобных действий, которые неоднократно имели место при операциях с лицензиями, вкладчики потеряли в "Метрополитэн стрит рейлуэй компани" свыше 90 млн. долл.

Райан и его закадычные друзья избегли благодаря содействию властей привлечения к судебной ответственности за свои правонарушения, как выяснилось впоследствии, председателем суда присяжных, решавшего вопрос о предании их суду, был один из директоров райаповской "Икуитэбл лайф ашуренс сосайти".. Согласно заявлению судьи Отто Розальского на генеральной сессии 27 января 1908 г., окружной прокурор Уильям Трэверс Джером, проводя допрос Райана перед судом присяжных, постарался лишить законной силы доводы властей штата. Адвокатом Райана был Поль Д. Крават.

Впоследствии Джером признал перед проводившей расследование комиссией, что он недобросовестно задавал наводящие вопросы Райану и Брэди. Однако дело против Джерома было прекращено губернатором Чарлзом Эвансом Юзом, компаньоном Кравата по юридической фирме.

То обстоятельство, что Джерому, а также Райану и его друзьям удалось избавиться от суда, тем более странно, что против них было выдвинуто обвинение "со стороны бывшего сотрудника "Тэрд эвеню рейлуэй компани" Уильяма Н. Эмори, утверждавшего, что, ко.гда он выступал свидетелем в пользу штата, бывший компаньон Джерома по юридической фирме предлагал ему 200 тыс. долл., чтобы он отказался от обвинений против Брэди и Райана. Выяснилось также, что Сэмюэль Унтермейер, адвокат Хайда во время скандала со страховыми компаниями, был жертвователем фонда, предназначавшегося на политическую кампанию Джерома.

"Метрополитэн стрит рейлуэй компани" имела обширные политические связи. Сенатор штата Патрик X. Мак-Карен из Бруклина, маклер по продаже недвижимого имущества и содержатель ипподрома, действовал в Олбани в интересах Брэди и Уитни, а также был известен в качестве агента X. X: Роджерса, Дж. П. Моргана, Огюста Бельмонта и Уильяма К. Вандербильта. В 1910 г. официальным расследованием было установлено, что 10 членов законодательного собрания штата Нью-Йорк тайно состояли на жалованье у "Метропол итэн секьюритис".

В настоящее время фактически все газовые и электрические компании Нью-Йорка объединены в "Консолидейтед Эдисон корпорёйшн" (Морган – Рокфеллер). Городскому управлению предлагают теперь купить по жестким ценам транспортные компании, ставшие невыгодными после того, как в обществе получили широкое распространение политически выигрышные лозунги о пятицентовой плате за проезд.

С тех пор как Тамманн-холл выдала сразу же после гражданской войны первые лицензии своим собственным фаворитам, деятельность нью-йоркских компаний предприятий общественного пользования представляла собой сплошной, непрекращающийся скандал. Что к]асастся гигантской "Консолидейтед гэз компани" и "Нью– Йорк Эдисон компани", ныне ставших составными частями "Консолидейтед Эдисон корпорейшн", их история была бесстрастно резюмирована судьей Сэмюэлем Сибэри в следующих словах:

"Их деятельность – одно сплошное вымогательство. Их привилегии были добыты путем жульничества и политического подкупа, и на протяжении всего своего существования они служили постоянным источником соблазна для продажных чиновников. Обе эти корпорации существуют в нарушение закона и пользуются абсолютной монополией в важнейшей области бытового обслуживания. Обе нарушали законы штата, обе представляли фальшивые отчеты для того, чтобы избежать уплаты справедливо причитающихся с них налогов, и обе вошли в тесную дружескую связь с должностными лицами, обязанность которых состояла в защите населения от вымогательства".

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Военные прибыли

То, что сделали для Уолл-стрит война и Вудро Вильсон, можно продемонстрировать на примере нескольких взятых наугад цифр.

К концу 1913 г, активы "Дюпон компани" составляли 74 817 826 долл.; к концу 1918 г. они равнялись 308 846 297 долл.; годовой доход в 1914 г, составлял 25 179 948 долл., в 1915 г. он равнялся 131 142 015 долл., в 1916 г.—318 845 685 долл., в 1917 г.– 269 842 465 долл, и в 1918 г. – 329 121 608 долл. Военные дивиденды Дюпонов составляли 458% номинальной стоимости первоначального акционерного капитала.

«Стандард ойл компани оф Нью-Джерси» до 1918 г. тщательно скрывала свои прибыли, но в тот год она показала чистый доход в 45 125 569 долл., т. е. столько, сколько еже годно давали все компании, входившие в «Стандард ойл» до судебного решения о роспуске в 1911 г.

Чистая прибыль «Стандард ойл компани оф Нью-Йорк» составила в 1914 г. 7 735 919 дол.; в 1915 г. она резко возросла до 36 638 495 долл., в 1917 г. она равнялась 30 000 673 долл, и в 1918 г. – 28 642 388 дол. Чистая прибыль «Стандард ойл компани оф Калифорния» равнялась в 1914 г. 10 058 388 долл., в 1916 г. она поднялась до 17 605 304 долл., в 1917 г. —до 18 649 630 долл, и в 1919 г.– до 31 062 768 долл. В 1914 г. «Стандард ойл компани оф Индиана» имела чистую прибыль 6 590924 долл., в 1916 г. прибыль составила 30 043 614 долл., в 1917 г.– 43 808 930 долл, и в 1918 г. – 43 263 877 долл.

Другие компании «Стандард ойл» имели подобный же доход; каждый из наиболее крупных осколков старого «Стандард ойл траст» приносил большие барыши, чем вся первоначальная компания до 1911 г. Прибыли 32 составных частей старой «Стандард ойл компани» составили в 1918 г. около 450 млн. долл.

Но вся ирония этого положения выявилась в послевоенный период, когда "Стандард ойл" предстояло получить еще большие прибыли, ибо в это время начал широко входить в употребление автомобиль, и "Стандард ойл" имела все возможности воспользоваться выгодами, которые сулило это новое средство передвижения. До войны прибыли Рокфеллера поступали главным образом от продажи керосина, во время войны они шли от продажи неочищенной нефти, а после войны крупнейшие барыши предстояло получить от продажи бензина, вырабатываемого в районах, которые, разумеется, некогда принадлежали государству.

Промышленные предприятия «Дж. П. Моргана и К°» испытывали во время войны такой же подъем, как и многие их банки-. Прибыли «Юнайтед Стейтс стил», составлявшие в 1914 г. 23 496 768 долл., в 1916 г. равнялись 271 531 730 долл., в 1917 г.—224 219 565 долл, и в 1918 г.– 137 532 337 долл. Активы составляли в 1914 г. 1 765 257492 долл., в 1918 г. они равнялись 2 571 617 175 долл. В 1914 г. акции показали дефицит, но в 1915 г. обыкновенные акции дали прибыль в 9,96%, в 1916 г.—48,46%, в 1917 г.—39,15% и в 1918 г.—22,09%. С 1915 по 1919 г. включительно «Юнайтед Стейтс стил» выплатила 355000 560 долл, дивидендов.

Однако деятельность и прибыли «Дж. П. Моргана и К°» не ограничивались «Юнайтед Стейтс стил»: «Америкен телефон эид телеграф компани» закончила операции по поглощению почти всех телефонных компаний страны; во время войны она была избавлена от серьезных затруднений, после того как правительство разрешило повысить расценки на пользование телефоном. Были организованы «Интернэйшнл телефон энд телеграф компани», «Рэдио корпорейшн оф Америка» и «Америкен эид форейн пауэр компани» и велась подготовка к дальнейшим захватам, осуществленным в бурные двадцатые годы. Одним словом, военные прибыли «Дж. П. Моргана и К°» и связанных с ними семейств были так велики, что перечислить их невозможно.

Не отставала и медеплавильная промышленность, руководители которой закупили медь для правительства.

Активы «Анаконда коппер», преемницы «Амальгамейтед коппер» (ведущими директорами которой ггопрежнему были Николас Ф. Брэди, сын Энтони Брэди, Уильям Рокфеллер и Генри X. Роджерс), выросли со 141 400 798 долл, в 1914 г. до 254 194 633 долл, в 1919 г. В 1914 г. ее чистый доход равнялся 9198 420 долл., или 7,86% на акционерный капитал. В 1915 г. чистый доход составил 16 695 807 долл:, или 14.27%, в 1916 г.– 40 828 476 долл., или 43,61%, в 1917 г.– 25 203 751 долл., или 21,74%, и в 1918 г. —20802870 долл., или 18%.

Активы «Фелис Додж корпорейши», преемницы «Фелпс Додж и К°» равнялись в 1914 г. 59 236 053 долл, и в 1918 г.– 241 432 427 долл.; это увеличение можно было сравнить лишь с ростом активов «Дюпон компани». В 1914 г. чистый доход был 6 664 839 долл., или 14,8% на акцию. В течение следующих четырех лет комггания заработала, соответственно, по 21,6%, 48,8%, 37,6%и 22,2% на акционерный капитал.

Активы моргано-гуггенхеймовской «Юта коппер компани» составляли 39 557 108 долл, в 1914 г. и 89 354 917 долл, в 1918 г. Прибыли составили 8 678 491 долл, в 1914 г., 17 913 481 долл, в 1915 г., 39 738 675 долл, в 1916 г., 32 млн. долл, в 1917 г. и 24 750 тыс. долл, в 1918 г. Доходы в 1917 г. равнялись 200% и в 1918 г. 150% на основной капитал.

Согласно отчету конгресса – «Расходы по артиллерийскому управлению» (шестьдесят шестой созыв, отчет № 1400), «Калюмет энд Хекла компани» получила в 1917 г. прибыль в 9502 тыс. долл., или 800% основного капитала, и в 1918 г.– 3500 тыс. долл., или 300% основного капитала. «Инспирейшн консолидейтед коппер компани» получила в 1917 г. прибыль в 12 260 тыс. долл., или 55% основного капитала, и в 1918 г. – 9250 тыс. долл., или 40% основного капитала. «Кеннекот коппер компани» получила в 1918 г. прибыль в 11 826 тыс. долл., или 70% основного капитала, и в 1918 г.– 9 390 135 долл. 90 цент., или 60% ее основного капитала...".

Профессор Скотт Ниринг проанализировал доходы других компаний и нашел, что «Рипаблик айрон энд стил компани» в течение трех лет, предшествовавших войне, имела среднюю прибыль в 2500 тыс. долл, в год. а в 1916 г.– 17 899 163 долл, прибыли; «Америкен шугар рсфайнинг компани» имела в течение трех довоенных лет среднюю прибыль в 2 млн. долл., а в 1916 г.– 6 млн. долл.; «Сентрал ледзер компани» имела в течение трех довоенных лет среднюю головую прибыль в 3500 тыс. долл., а в 1916 г. – 15 500 тыс. долл.; «Дженерал кемикл компани» имела среднюю годовую прибыль за три предвоенных года в 2500 тыс. долл., а в 1916 г. – 12 286 826 долл.; «Интернэйшнл никел компани» имела среднюю годовую прибыль за три предвоенных года в 4 млн. долл., а в 1916 г. – 73 500 тыс. долл.

Активы «Интернэйшнл харвестер компани», равнявшиеся в 1914 г. 126341 792 долл., выросли к 1918 г. до 283 218 992 долл. Прибыли поднялись с 4 262595 долл, в 1914 г. до 24 395 696 долл, в 1917 г. и до 26 713 326 долл, в 1918 г.

Меллоны искусно избежали опубликования военных доходов их «Галф ойл компани» и «Алюминум компани», но не подлежит сомнению, что темпы их роста были аналогичны темпам других корпораций.

Финансовое положение правительства Соединенных Штатов, как и большинства их населения, было к концу войны безнадежно подорвано. В отличие от господствовавших семейств, правительство стало не богаче, а беднее.

В 1914 г. государственный долг равнялся 967 953 тыс. долл., или 9 долл. 88 цент, на человека. К концу войны он составил 24 061 млн. долл., или 228 долл, на человека. Хотя прямые военные расходы составили, в круглых цифрах, 36 млрд, долл., этим не исчерпывалась полная стоимость ведения войны, так как в число военных расходов надо включить и глубокую, дорого обошедшуюся социальную неурядицу, имевшую место после 1929 г. Если включить расходы по восстановлению в 30-х годах, воина обошлась народу Соединенных Штатов приблизительно в 75 млрд. долл. Около половины прямых военных расходов составили займы, предоставленные государствам Антанты с тем, чтобы они могли покупать материалы через "Дж. П. Моргана и К°", получивших, г?о их собственному утверждению, прибыль в 30 млн. долл. В настоящее время обязательства по сумме этой задолженности не выполнены, так как суверенные правительства Англии, Франции и Италии отказались от уплаты по ним. Следует подчеркнуть, что эти деньги в сумме 13 736 млн. долл, находятся не в руках европейцев; они принадлежат Моргану, Рокфеллеру, Дюпону, Меллону и подобным им группам.

В 1914 г. общая сумма богатства страны оценивалась в 192 млрд, долл.; во время войны и после нее эта сумма возросла, составив 262 млрд. долл, в 1929 г., когда 2 млн. граждан были совершенно безработными. Согласно правительственным данным, в 1900 г. рабочий класс получил 17,5% ценности выработанной им продукции; между тем в 1929 г., несмотря на 15 предшествовавших лет исключительного промышленного и финансового роста, он получил только 16,5%. В то время как выпуск промышленной продукции возрос с 1920 по 1930 г. на 50%, общая сумма выплаченной заработной платы выросла всего на 30%, что означало фактическое понижение ставок заработной платы.

К 1929 г. дело дошло до того, что, согласно шести обзорам, произведенным умеренными в своих выводах экономическими агентствами, два процента населения владели тремя пятыми материального богатства страны, и свыше половины богатства корпораций принадлежало двумстам компаниям. Ни одно из множества произведенных обследований не дало каких-либо иных результатов. В 1900 г. подобными обследованиями было установлено, что двум процентам населения принадлежало более пятидесяти процентов богатства страны.

Другими словами, по мере того как страна умножала свои богатства, народ в целом становился беднее. И это не было случайностью. Это произошло согласно плану, аналогичному тому, который был обнаружен в произведенном Т. У. Ламонтом в 1915 г. анализе экономического влияния войны на богатство кругов Уолл-стрит.

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Согласно собственным показаниям Томаса Форчюна Райана во в.оемя расследования нью-йоркских страховых компаний в 1905 г., Oн тайно сделал в 1900 г. единовременный взнос в 5J0 тыс. долл, в фонд демократической партий. Один этот факт проливает любопытный свет на «радикализм» Брайана. Позднее Райан порвал с Брайаном.

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Кто контролирует промышленность? С замечанием по делу Ричарда Уитни

КОНТРОЛИРУЮТ ЛИ АКЦИОНЕРЫ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ?

Центральный тезис «60 семейств Америки» заключается в том, что наша промышленная система, так же как политическая и социальная, контролируется узкой группой семейств. В доказательство этого утверждения в книге приведены вполне достаточные данные. Однако и Льюис Ганнет, автор ежедневных обзоров в нью-йоркской «Геральд трибюн», и Реймонд Клеппер, вашингтонский комментатор скриппс-говардовской прессы, сочли нужным оспаривать этот тезис. Оба критика цитировали труд Берла и Минса «Современная корпорация и частная собственность» в опровержение тезиса «60 семейств Америки». Они, однако, ясно показали, что не поняли Берла и Минса.

Ганнет ("Геральд трцбюн" от 30 октября 1937 г.) заявил: "Результаты труда Лаидберга, производящие сильное впечатление в целом, несколько сомнительны в деталях... Большая часть всего этого давно известна... Я не уверен, однако, что его центральный тезис правилен, и убежден, что нарисованная им картина во многих отношениях неверна". Далее Ганнет разъяснил, что Берл и Минс в "Современной корпорации и частной собственности" показали, что "контроль над деловым предприятием не связан больше, как это было на более примитивной стадии капитализма, с собственностью". Если это так, то это очень странно. Не менее странно, если это серьезно доказывается в книге. Однако аргумент, который Ганнет безапелляционно приводит против "60 семейств Америки", не является точным изложением тезиса Берла и Минса.

"Ландберг использует данные Берла и Минса,—добавляет Ганнет, – но создается впечатление, что он не усвоил их. Он наивно полагает, что акционеры контролируют свой акционерный капитал". – Но мы еще посмотрим, чьи способности к усвоению ниже средних и кто наивен!

Реймонд Клеппер (скриппс-говардовские газеты от 31 декабря 1937 г.) проявил себя способным учеником Ганчета. Он заявил, будто Берл и Минс показывают, что "собственность в значительной степени утратила контроль" над промышленностью – удобный тезис, когда дело касается крупных собственников.

Теперь посмотрим вкратце, о чем же идет речь в книге Берла и Минса, которую используют для доказательства того, что крупные собственники не имеют больше ничего общего с промышленностью. Единственный способ выяснить это состоит в том, чтобы прочесть книгу, и я считаю, что это было бы полезно для серьезного исследователя. Но к сведению тех, кто, может быть, не пожелает немедленно прочесть ее, тезис состоит попросту в том, что контроль над корпорациями со стороны не являющихся собственниками директоров возрастает, а мириады мелких акционеров не играют больше никакой роли в ведении дел компании.

И Ганнет и Клеппер простодушно проглядели в этой тенденции, столь полно описанной Берлом и Минсом, то обстоятельство, что контроль над корпорациями, осуществляемый путем обычных уловок, лишая права голоса в ведении дел мелких акционеров, не лишает этого права крупных магнатов. Произошло следующее: крупные собственники, не имея возможности сохранить столь широкий контроль над таким большим количеством компаний, как они желали бы, путем непосредственного владения собственностью, в некоторых случаях отказались от прямого владения корпорациями как средства контроля и заменили его контролем путем всевозможных уловок. Ликвидный капитал, который они смогли благодаря этому получить обратно, был затем употреблен на приобретение долей в других дополнительных предприятиях. Клеппер и Ганнет, повидимому, так наивны, что верят, будто корпорации, контролируемые посредством "законных" уловок, управляются способными, но неизвестными людьми, которым удалось каким-то образом вырвать у круггных акционеров контроль, предоставляемый им их акциями. Однако в действительности во всех случаях директора, контролирующие корпорации, посажены крупными собственниками.

Разумеется, последнее утверждение не является тезисом книги Берла и Минса. Их работа касается главным образом анализа юридической процедуры, применяемой для осуществления контроля над корпорациями. Однако ни в одном разделе их книги не упоминается ни единого случая, когда бы не являющиеся собственниками директора вырвали какую-либо корпорацию из рук крупных собственников. Почти во всех приведенных авторами примерах, касающихся двухсот крупнейших корпораций Соединенных Штатов, командное положение принадлежит именно крупным собственникам в настоящем или в прошлом.