Текст книги "К социальной адаптации"

Автор книги: Геннадий Водолеев

сообщить о нарушении

Текущая страница: 5 (всего у книги 30 страниц)

 1. «Язык мой – враг мой!». Никогда не следует судачить, зубоскалить за глаза о чьих-то недостатках – физических, характера – мнимых или реальных. Все обязательно станет достоянием объекта (донесут, да еще и приукрасят). И на пустом месте злоязычник обретает себе врага и все, что из оного проистекает – сразу или спустя какое-то время.

Если же объект досужего злословия – начальник, то все может обернуться многократно хуже.

Невоздержанным на язык и не способным как-то умерить эту свою слабость лучше изначально избирать себе профессию одиночки: вахтера на заводской проходной, ночного сторожа, таежного охотника, частного извозчика, смотрителя маяка и т.п.

 2. Не участвовать в издевательствах сильных над слабыми, тем более не практиковать это самостоятельно. Не только потому, что по всем человеческим и Божеским законам это грешно. Это крайне нерационально: за сомнительное удовольствие ощутить себя существом некоего высшего качества велик риск подскользнуться в самый неожиданный момент на банановой кожуре и проломить себе голову – и слабые в состоянии выбрать момент и так подставить ножку, что подняться потом может и вовсе не удастся. Физически слабые и внешне беззащитные чаще других к своим высоким умственным способностям, обширным профессиональным знаниям обладают еще и исключительными волевыми качествами, поддерживаемыми незаурядным честолюбием. А потому в жизненных, карьерных и «забегах на длинные дистанции» почти всегда значительно более успешнее в своих однокурсников, сверстников. Ну а при хорошем раскладе карьеры возможностей впечатляюще рассчитаться (при желании) с обидчиками молодости появляется у них более чем достаточно. Потому не стоит копить на счетах своей судьбы вклады своих будущих бед – дай Бог справиться с теми, что обязательно будут к своему сроку.

 3. Не угодничать перед начальниками – сослуживцы сочтут презренным холуем, таковое представление сохранят на всю жизнь и так будут аттестовать всюду, вне зависимости от состоявшихся без них трансформаций личности. Для поддержания же оптимальных отношений с любыми руководителями вполне достаточно быть в работе четким, обязательным, исполнительным, дисциплинированным. Эти качества особо ценимы в палитре свойств сильного работника, лидера.

Неистовое услужение, начальнику серьезно помогает карьере только в одном случае: начальник стремительно поднимается по служебной лестнице и всякий раз берет с собой на следующий уровень полюбившегося ему холуя. Что случается крайне редко. Обычно же всякий новый руководитель избавляется от угодников своего предшественника и те пребывают в забвении на всю оставшуюся часть карьерной жизни, но с соответствующим клеймом.

 4. Не следует никогда заранее запугивать себя якобы неодолимой мощью любых именитых лиц, каких-либо ведомственных кодл сослуживцев: даже для современного танка с мощной броней достаточно бутылки с «коктейлем Молотова» – только надобно выбрать удобную и достаточно безопасную позицию.

Но не надо ходить и в лобовую атаку на хорошо экипированных властными полномочиями, связями, социальными статусами, богатством особей и их кодлы. Без особой нужды не нужно вообще заявлять себя чьим бы то ни было противником, соперником, недоброжелателем – хотя бы для того, чтобы у оповещенных оппонентов без нужды не возникали подозрения в каких-то кознях против них. Или чтобы не получить внезапный сокрушительный удар, с целью нейтрализовать в какой-то готовящейся войнушке. Если уж деваться некуда и надо воевать – соберите как можно больше информации о противнике, его врагах, его слабых сторонах. Спланируйте свои действия. И скрытно реализуйте их.

 5. Примерно по тем же основаниям, что изложены выше, совершенно нецелесообразно повсеместно, громогласно (да и приватно тоже) заявлять о своих национальных, этнических, конфессиональных симпатиях – антипатиях. Равно как и об иных политических, мировоззренческих, культурологических пристрастиях, неприятиях. Хотя бы потому, что в жизни может быть даже не удастся сделать ничего стоящего, путного в плане всех этих своих симпатий – отторжений. А вот обрести недругов, реально мешающих, где только возможно в ваших житейских делах, устремлениях появиться может неожиданно много и в самых непредсказуемых местах. Часто и знать об этом не будете – только горько сетовать на свою невезучесть, да на горькую судьбину, даже не догадываясь, что все неудачи вызваны всего лишь вашим собственным, болтающимся без нужды из стороны в сторону языком.

Суждения по серьезнейшим проблемам свои собственные иметь надо, иметь и соответствующие четкие позиции. Но формировать их приходится долго, тяжелой умственной работой, длительной практикой с напряжением всех психических и интеллектуальных сил. Где эмоциональные, яркие впечатления молодости – только самое начало в этом серьезнейшем процессе социального, духовного созревания. Без этого гарантированно окажетесь копеечной игрушкой, расходным ресурсом в противостояниях каких-нибудь многоопытных негодяев. За что придется корить себя всю оставшуюся жизнь – если еще удастся уцелеть, естественно.

 6. Как бы плохо вы ни относились к выполняемой работе, службе – не поносите ее публично в досужих разговорах с сослуживцами, знакомыми, не заявляйте без нужды где попало о своих намерениях переменить род работы, сферу жизнедеятельности. Удастся ли вам осуществить эти свои намерения, будут ли будущие трудовые занятия лучше для вас – Бог ведает! Чаще оказываются только хуже. Но с человеком, пренебрежительно отзывающемся о своей службе никто из серьезных специалистов, руководителей выстраивать свои отношения на перспективу не будет, присматриваться как к кандидату на повышение – тем более. Люди житейски более опытные знают доподлинно, что приятных работ, служб практически не бывает. Самый же короткий и эффективный путь к более комфортным условиям исполнения своих обязанностей лежит только через обретение высоких профессиональных умений, сноровки, позволяющих блестяще справляться со своими обязанностями играючи, весело и непринужденно. За что и любовь начальства обретается почти гарантированно.

 7. Еще кое-что «по мелочи»:

а) Если вы не можете держать язык за зубами в силу природной чрезвычайной развитости центра речи в вашем мозгу (как это обычно бывает у женщин), если уж невмоготу – сыпьте остротами, прибаутками, анекдотами, необидными для окружающих. Репутация семейного любимца – клоуна, души – человека в среде сослуживцев пойдет только на пользу. Если, конечно, никогда не выйдете за означенные рамки.

б) Не следует распивать спиртные напитки в недружественной, малознакомой среде, когда «что у трезвого на уме – у пьяного на языке». Во многих ситуациях для выяснения «кто есть кто» специально подпаивают иных, чтобы поразузнать побольше сокровенного и понять получше кадровую единицу, на что более пригодна. Как о том у русского поэта:

 «Так, опьяненные вином,

Мы недостойному порою

Жмем руку радостной рукою,

Его приветствуем с осклабленным лицом.

Красноречиво изливаем

Все думы сердца перед ним.

Ошибки темное сознание храним,

Но блажь досадную напрасно укрощаем.

Умом взволнованным своим.

Очнувшись, странному забвению дивимся.

И недостойного наперсника стыдимся.

И от постыдного лица его бежим».

 Но бежать особо не удается: все доносы уже сделаны, выводы по ним – тоже.

в) Категорически не следует угрожать начальству, кодле разоблачением, если в руки попали компрометирующие их материалы, сведения. С момента такой угрозы они будут постоянно искать возможности надежно нейтрализовать носителя опасной информации: в лучшем случае самого скомпрометировать, выгнать с позором со службы. В худшем – закопать где-нибудь его труп.

Не лучше по последующим результатам болтать о своей осведомленности друзьям и знакомым.

Не следует также в особых случаях лично мчаться в полицию и давать официально свидетельские показания – от серьезных преступников (мафия, спецслужбы, масоны) не спасет и полиция. Даже если очень будет стараться.

г) Не надо стараться держаться и далеко в стороне от людей потенциально для вас опасных: даже радиоактивное заражение самое наименьшее в эпицентре ядерного взрыва. Существует выверенный житейской практикой парадоксальный принцип: в наибольшей безопасности находится тот, кто ближе к источнику опасности.

В этом нет ничего мистического:

– находясь рядом с источником опасности, человек наилучше информирован о его состоянии «боеготовности», намерениях и точно знает, чего и когда опасаться;

– просто опасающийся чего-то человек насторожен, но боязлив, не готов дать отпор, не знает когда, не знает как лучше – попросту демобилизован;

– человек пугливый, трусливый только провоцирует нападение, в то время как человек трезвый, внутренне готовый к самому жесткому отпору всегда сам вызывает настороженность у окружающих, отбивает охоту упражняться кому-то на себе в агрессии. Этот принцип справедлив не только к опасностям, исходящим от людей.

Теперь немного об особенностях наименее вредных для себя способов поведения в различных профессиональных сферах.

 1. Служба в банковской, финансовой, транснациональной корпорациях.

 Одной из главных особенностей такой службы является то обстоятельство, что интересы, безопасность корпорации, как и любой бизнес-структуры неусмонительно доминируют над интересами как любого из сотрудников, так и над интересами нации, государства, общества. Хотя никто и нигде это публично не провозглашает ни при каких обстоятельствах. Наоборот, всюду вещается без умолку на все лады совершенно иное: «Что хорошо для «Дженерал Моторс» – хорошо для Америки». Равно как во имя выживания корпорации, ее прибылей без колебаний будут нарушены любые законы, не говоря уж о нравственных нормах, морали общества. И не потому, что это «хорошо для Америки», или какого-то иного государства , а только потому, что большие финансовые потери, убытки понесут владельцы, высшие управленцы корпорации. Готовые всегда пойти на любые преступления руками своих служб безопасности, структур оргпреступности, чтобы не допустить этого. Из этой простой и весьма жестокой истины проистекают следующие основные рекомендации наиболее безопасного поведения:

 а) Если заметили, установили что-то противозаконное в деятельности любого структурного подразделения корпорации, никогда не бегите с сообщением об этом своим начальникам, коллегам, не советуйтесь с женой. 9/10 любых отклонений в работе при наличии мощных служб безопасности, контроля – результат обдуманной сознательной деятельности руководства. В редких случаях – внутреннего сговора группы каких-либо работников, руководителей, что еще более опасно для «разоблачителя».

В любом случае после того, как сотрудник проявился как нежелательный, опасный свидетель, шансов уцелеть у него мало.

Какие-либо официальные контролирующие органы государства всегда неповоротливы, медлительны в своих формальных реакциях на информацию о нарушениях. Многие руководители в них крепко дерут с сотрудниками и начальниками служб безопасности корпораций (чаще всего – когда-то вместе служили в полиции, спецназе и т.п.). Потому туда соваться не менее опасно.

Если уж очень нужно (душа требует, или правонарушение очень опасное), то есть два наиболее разумных пути: анонимно передать документы кому-то из известных журналистов или конкурирующей фирме, иногда – в органы государственной безопасности, либо и то и другое одновременно. Главное здесь – не совершить чего-то такого, что позволит вас вычислить из круга подозреваемых. Для чего хотя бы на своем рабочем месте, дома, не вести ни с кем переговоров по служебному или домашнему телефонам: служба безопасности корпорации при первых же признаках утечки информации проведет негласные обыски, станет прослушивать телефонные разговоры, в отдельных случаях может организовать круглосуточную слежку. Заметили слежку – не подавайте вида, не нервничайте, не паникуйте, не пытайтесь от нее избавиться: бежать и прятаться все равно особо некуда, в то время как семья остается вовсе беззащитной. Вести себя следует строго в соответствии с обычным поведением ничего не знающего, ничего не предпринимающего предосудительного сотрудника. Ну а если чувствуете, что загоняют в угол – атакуйте сами: устройте на фирме пожар, наводнение или еще что-то, что вам под силу – пусть отвлекутся несколько, а там видно будет: глядишь, по ним самим поработают их естественные оппоненты.

Работая в таких структурах, всегда целесообразно подготовиться внутренне к возможному нападению собственной службы безопасности даже когда вас себя винить не в чем: возможность ошибки в объекте, подозреваемом в чем-то, всегда высока. А человеку, отправленному на кладбище во имя спасения интересов корпорации по ошибке от этого не легче.

Обнаружив такую опасность, лучше в деталях продумать и слегка прорепетировать последовательность своих защитительных действий.

 б) Как бы трудно ни складывались жизненные обстоятельства, категорически не следует подряжаться ни за какие деньги на вредительство своей корпорации: после совершения диверсии «заказчики» скорее всего обязательно вас убьют, чтобы исключить возможность следствию раскрыть преступление и выйти на виновных в его организации и исполнении.

Точно так же дело обстоит с продажей конкурентам конфиденциальной, секретной информации о деятельности собственной фирмы. Как правило, действия по передаче документов, получение за это платы службой безопасности конкурента фиксируются с помощью средств аудио -, видеозаписи. Чего потом достаточно, чтобы заставить выполнять любые недружественные поручения почти за бесплатно – до полного провала и обязательной сатисфакции за предательство внесудебными средствами.

Ну а о любых попытках оппонентов инициативно предложить вам сотрудничество, или просто «прощупать» степень вашей лояльности лучше сразу доложить собственным руководителям – не исключен вариант, что вас проверяют «на вшивость» собственная служба безопасности.

 в) Для успешного продвижения по корпоративной карьерной лестнице очень мало иметь прекрасные отношения к непосредственным начальникам: даже к любимцам у любого руководителя сохраняется настороженно-ревнивое отношение из-за боязни, что может подсидеть, а то и обойти в карьере. Да и лишиться толкового, умного работника из-за его быстрого выдвижения – потерять в результатах, оказаться перед необходимостью больше работать самому, когда уже отвык от перегрузок и т.п. Посему от любимого начальника в личной карьере, как правило, проку мало, а помех сознательных – изрядно.

Необходимо наилучшим образом разобраться в основных технологиях корпоративный структуры, где работаете, понять, в чем состоят проблемы, попытаться найти эффективные решения некоторых из них. И найти возможности довести свои дельные предложения в нужном месте и в нужный момент до высшего руководства корпорации или ее подразделения. По возможности, не создавая угрозы карьерам своих руководителей: хождение по головам сослуживцев создаст репутацию малодостойного человека, с которой жить и действовать будет гораздо труднее (хотя есть доктрины и обширная успешная карьерная практика на их основе, утверждающие и рекомендующие обратное).

И не забывать при всем том те рекомендации, что были приведены ранее. Прежде всего, не доверять без нужды никому, не надеяться скоро обрести искренних, доброжелательных единомышленников. Не выкладывать сразу все, что знаешь и умеешь, чтобы не обокрали и не выкинули как одноразовое использованное изделие.

 2. Служба в правоохранительных органах.

 Это, пожалуй, самая сложная разновидность человеческой деятельности, занятие которой не только востребуют напряжения всех психических сил, всех способностей (прежде всего – не лучшего свойства), но и наносит личности человека самые серьезные и необратимые профессиональные деформации.

Наиболее общими рекомендациями для успешного обретения более-менее доброкачественной карьеры в различных правоохранительных ведомствах являются следующие:

 а) Прежде всего, надо поскорее избавиться от романтического представления молодости, что собственные начальники, иные властвующие действительно заинтересованы в торжестве законов, укреплении режима законности в обществе и будут всячески поощрять и приветствовать искреннее, самоотверженное служение по наведению правопорядка на вверенном молодому сотруднику участке. Как правило, в начальниках сидят уже матерые работники полиций, прокуратуры, судов, системы исполнения наказаний, обильно обремененные множеством служебных и внеслужбеных личных связей, у которых всегда очень непростые отношения с собственными начальниками. Которых гнетет, тревожит совсем другое: как не «засветиться» в неделовых связях с дельцами, криминалом и по не попасть усилиями недоброжелателей – коллег под каток правосудия, как самому успеть «подвести под статью» своих конкурентов и т.п. и т.д.

Конечно, начальникам хорошо работающие, результативные сотрудники нужны как любому крестьянину хорошая ломовая лошадь, но не более. Опытный правоохранительный чин отлично усвоил, что принципиальный, умный сотрудник очень быстро становится для него источником крупных неприятностей и по причинам того, что без особого разбора, без оглядки на социальные статусы правонарушителей гоняет их дубиной нормативных актов с одинаковой для всех неистовостью, добираясь частенько до очень близких руководителям различных правоохранительных органов политиков, дельцов. За что сами непосредственные начальники непримиримого борца с преступностью получают очень болезненные пинки и зуботычины.

Часто страдают и личные друзья-подельники непосредственного руководителя. И начинается интенсивное обучение реальным правилам «внутреннего распорядка» молодого сотрудника, не осознавшего еще простую жесткую истину: «Хороший полицейский – плохой полицейский». Процесс этот весьма жесткий, чреватый серьезнейшими следствиями для профессиональной судьбы, здоровья, иногда – жизни.

В большинстве случаев для молодого, необъезженного сотрудника он заканчивается достаточно благополучно: быстро принимает предложенные ему условия службы, где главное – послушно ходить в упряжке, чутко улавливая не только «указания», но и намеки руководителей. Но принципиальный, непримиримый, неподкупный «страж порядка» в такой ситуации кончился в нем навсегда.

Посему, для молодого сотрудника правоприменительного органа, если для него принципиально важно сохранить верность своим мировоззренческим ценностям, своей гражданской позиции даже ценой определенных карьерных утрат, с самого начала следует как можно быстрее учиться выполнять надлежаще свои служебные задачи с учетом обязательного появления сильнейших помех от своих коллег и руководителей. Приемы для этого существуют, их много: упреждающе негласно делиться важной оперативной информацией с коллегами из «конкурирующих» структур, скрытно передавать важные свидетельства, документы, сведения следователям, которые уже успешно ведут конкретные уголовные деля, чтобы в их рамках безо всякого участия связок именитых друзей в правоохранительных органах и фигурантов по делу быстренько сделать «подследственным» тех, кто действительно нарушал закон, когда уже будет остановить процесс очень и очень сложно. Существует много других подобных и очень эффективных приемов и средств и пройдет немало времени, пока лукавые начальники разберутся, что их провели. А там, глядишь, и начальники уже сменятся или переменится еще что-то важное в жизни и деятельности правоохранителей.

 б) следует осознать, что применение сколь-угодно четких, простых, понятных одних и тех же норм права разными людьми, с разными уровнями профессиональной подготовки, культурного развития, нравственности и духовности – почти всегда оборачивается совершенно несовпадающими результатами.

Так называемое «правосознание» правоприменяющего настолько бывает различным, настолько эти различия повсеместны, что тратить силы и средства на внутриведомственные и межведомственные споры с коллегами бессмысленно: прав тот, кто может принять в данном случае процессуальное решение. Как правило, это собственный начальник и те, кто им руководит или надзирает по должности: «Прав тот, у кого больше прав».

Оспаривать же решение, принятое собственным начальником, бывает все равно, что написать рапорт об увольнении. Поэтому в таких ситуациях горячиться не следует: не тот повод – в служебной биографии этих эпизодов всегда набирается множество. Хотите, чтобы ваши правовые оценки реализовывались чаще – скорее становитесь сами правоохранительным начальником все более высокого ранга. Это не снимет, конечно, жестокой зависимости от личных интересов «вышестоящих». «рядомсидящих», но существенно сократит число тех, чьи мнение и интересы надо учитывать в своих решениях в обязательном порядке.

 в) Стремитесь напрочь прекратить обсуждение своих служебных материалов, сведения с коллегами по работе: большинство из них интегрировано в какие-либо «группы по интересам» с множеством неделовых связей и с легкостью компенсируют всевозможные услуги себе за счет чужих служебных тайн. Это правило справедливо даже в тех случаях, когда опытные дают молодым сотрудникам весьма дельные советы.

Особенно недопустимо часто распивать спиртные напитки с опытными сослуживцами – и контроль над собой полностью теряется и язык развязывается до полного беспредела. Часто трудно даже вспомнить, что и кому выболтал. А бывалые коллеги тренированы и сохраняют в памяти почти все. Если уж нравится «расслабляться» за бутылкой с друзьями, то лучше это делать только с теми, кто из детства, школы, университета и не имеет никакого отношения к профессии «правоохранителя». Тем более, что, кроме прямого предательства, среди сослуживцев очень высока вероятность наушничества, доносительства начальству. Что тоже часто оборачивается «говорунам» весьма крупными служебными неприятностями. Есть среди «правоохранителей» и агентура спецслужб, что непосредственной опасности скорой расправы, как правило, не влечет, но когда-то в будущем может круто изменить профессиональную карьеру в худшую сторону. В общем, ситуация здесь такова, что большого вреда, нежели сотрудник правоохранительных органов может нанести себе сам своим болтливым языком, редко кто еще может причинить.

 г) Нормальная, продуктивная работа следователя органов внутренних дел, прокуратуры означает для объектов внимания серьезнейшие заботы, огорчения и заботы серьезнейшие огорчения, трагедии: суд, тюрьма на долгие сроки, поражения в правах, конфискации. А потому влиятельные и богатые «клиенты» следственных работников не жалеют средств для негласного, несанкционированного сбора всевозможной бытовой информации о таком сотруднике. Технические возможности для этого сейчас практически безграничны. А если из коллег кто-то помогает оппонентам, то информация может быть собрана весьма обширная, позволяющая вести с принципиальным работником жесткую борьбу, наносить ему удары по самым болевым точкам.

Посему следует себя подготовить внутренне к тому, что все служебные и личные переговоры в помещении и по линиям связи прослушиваются: лишнего не говорить, об особо важном беседовать вне служебного помещения и не по телефону, служебными и личными телефонами ля общения с особо важными для вас лицами не пользоваться вообще – лучше городскими телефонами-автоматами.

Но при этом не следует впадать в психозы, мании подозрительности, лучше принять к сведению описанное как естественную неотъемлемую составляющую избранной профессиональной деятельности – легко и непринужденно. Как и положено воспринимать все происходящее в молодости.

 д) Отдельная группа профессиональных – и весьма серьезных – рисков связана с работой с секретными документами и хранением (и ношением) табельного огнестрельного оружия. В молодости любой человек лишен и чувства ответственности, и осмотрительности, тем более – бдительности. И вполне может выскочить по зову начальника, оставив в незапертом кабинете на столе материалы уголовного дела, совершенно секретный приказ, а в ящике стола табельное оружие! А вернувшись, не обнаружить того или другого! Последствия в зависимости от обстоятельств, прежде всего отношения начальников, могут или весьма серьезные, или печальные. Авторы подобных «шуток» – всегда только свои, коллеги. И не обязательно только из ненависти, неприязни к молодому сотруднику, гораздо чаще из желания подставить ножку карьере общего начальника, которому утрата совершенно секретного документа в его подразделении тоже с рук безнаказанно не сойдет.

Еще большую опасность таит в себе табельное оружие сотрудника: молодые люди любят иметь его при себе и без особой нужды – душу греет, да и на девушек кобура с пистолетом из-под распахнувшейся полы пиджака производит серьезное впечатление. А потому молодые сотрудники нередко оказываются с оружием на товарищеских попойках, в шумных чужих кампаниях. В таких ситуациях на нетрезвую голову можно натворить беды. И случается – творят. В итоге – в лучшем случае увольнение из «органов», случается – тюрьма и неизлечимая душевная рана за чью-то загубленную по собственной пьяной глупости жизнь.

То, что в вагонной драке могут у одинокого сотрудника попросту отобрать служебное оружие – мелочь. Но можно и в такой ситуации и убить или ранить совершенно случайных людей и долго и мучительно проходить подозреваемым и обвиняемым по уголовному делу за неосторожное убийство.

Посему следует постараться сформировать у себя устойчивое отношение к своему служебному оружию как к прирученной, но не до конца гадюке: лучше лишний раз в руки не брать.

 е) Особые риски для молодых сотрудников появляются при проведении обысков и выемке документов, вещественных доказательств по месту работы или жительства. Очень часто такие акции проходят при участии изрядного количества бойцов спецназа, присутствуют при этом эксперты, понятые, иные специалисты (для вскрытия, например, бронированных сейфов, от которых «утеряны» ключи и т.п.). В суматохе столпотворений при таких акциях вполне может случиться, что в описях изъятых ценностей отсутствуют пропавшие в момент обыска драгоценности, раритеты. При этом, естественно, никто и не вздумает жаловаться, что зафиксировано в протоколе в 2 раза меньше героина, чем его хранилось. Подобное может случаться в самых разнообразных вариантах. Хорошо, если фигуранты по уголовному делу люди без особого социального статуса, без связей. Тогда и жаловаться особо не будут. Но если люди проходят по уголовному делу непростые – неприятностей, и довольно серьезных, не оберешься. Поэтому при проведении таких следственных действий необходимо скрупулезно придерживаться до мелочи прописанных для этого в законах процессуальных норм, не торопиться, не комкать формальные процедуры, грамотно составлять все положенные при этом документы. Сверяя у хозяев количество изъятых ценностей, имущества с наличествовавшими лучше, если это будет зафиксировано видео съемкой. А еще лучше – на первых порах не брать на себя ответственности за проведение акции, а присутствовать в качестве вспомогательной силы при старших опытных соратниках – и внимательно ко всему присматриваться.

Немногим лучшим ситуация, когда оказывается, что привезенная глубокой ночью и, естественно, не сданные в камеру вещдоки, ценности, оставленные в служебных помещениях, по утру сильно поуменьшились в количестве. Если это спиртные напитки, героин, то это еще полбеды – все равно подлежит уничтожению и акт подобающий с нужным количеством уничтоженного составить нетрудно – свои помогут. Но если изъятые при обыске ценности уничтожению не подлежат, а после судебного решения подлежат обращению в доход государства – дело оборачивается служебным расследованием, которое может завершиться возбуждением уголовного дела в отношении сотрудников, допустивших небрежность в работе. Спасение – только в скрупулезном, педантичном исполнении служебных процедур, инструкций на сей счет. Даже если очень устали, спать хочется или еще чего-то.

 ж) Сотрудники правоохранительных органов не чаще других профессий, но и не реже представителей других профессий используют на разные лады свои служебные положения в личных целях. В большинстве в безобидных довольно формах, вроде поездки на служебном автомобиле по сугубо личным делам, или использования толики денег на оперативные расходы на собственную опохмелку. Но случается это в довольно серьезных, содержащих признаки служебных преступлений формах.

Но не приведи Господь, молодому сотруднику ввязаться в наведение порядка в этом вопросе среди своих сослуживцев!

В редких случаях можно устоять даже в противоборствах с собственным начальников, но уцелеть в скрытом противоборстве с полицейским или иным «правоохранительным» коллективом шансов практически нет. Технологии, способы подавления, изничтожения «правдолюбца» практикуются здесь те же, что и в преступных сообществах: «подвести под статью» коллегу, организовать ему дорожно-транспортное происшествие, подставить под чужую пулю, мастерски тонко, профессионально оклеветать и т.п.

В любом подразделении всегда есть неформальная группа опытных сотрудников уже утративших, как правило, надежды и возможности серьезной карьеры и давно активно работающих на свой личный интерес с максимальным использованием служебных полномочий, в любых благоприятных обстоятельствах. Которым глубоко безразличны прописные служебные задачи. Но всегда при этом тщательно конспирирующие, соблюдающие все правила личной служебной безопасности. Иногда такой «неформальный» коллектив трансформируется в опасную прокурорскую, судебную, полицейскую банду, действующую жестоко, расчетливо, предельно скрытно. Что случается, правда, редко и обычно в периоды смуты, смены режимов, иных сильных и длительных социальных неурядиц.

Негодяев в профессиональной среде изводить надо обязательно, но делать это необходимо столь же обстоятельно и осторожно, как в одиночку охотиться на тигра – людоеда. Главное – не горячиться, не спешить и ни в коем случае не выдавать своих намерений, используя благоприятные случаи, обстоятельства для наведения на коллег-упырей сотрудников собственных служб безопасности, контролирующих инстанций.

Конечно, означенными выше опасными для карьеры правоохранителя опасностями дело далеко не ограничивается – все ситуации заранее предусмотреть и подготовиться к ним невозможно. Но если удалось разглядеть несколько наиболее серьезных опасностей, ловушек, то удастся заметить и избежать и других прочих: главное, чтобы никогда не покидало настороженное ощущение недружественности окружающей среды.