Текст книги ""Узурпатор" и "Грымза" от ненависти до любви (СИ)"
Автор книги: Елена Анохина
сообщить о нарушении
Текущая страница: 2 (всего у книги 17 страниц)
Глава 3: Первая Кровь
Кабинет 501. Тот самый «тронный зал Узурпатора». Утро после «разбора полетов» в отделе продаж. Воздух здесь был другим – не страхом рядовых сотрудников, а напряжением хищников перед схваткой. Лариса Орлова сидела напротив массивного дубового стола Глеба Бармина, ее поза – воплощение ледяного спокойствия, но внутри все клокотало. Она пришла сюда во всеоружии: папка с распечатанными данными по штатному расписанию, структуре ФОТ, прогнозами и, главное, с безупречно выверенными аргументами против тотальной «оптимизации» топором. Готова была к дискуссии, к спору, даже к жесткому торгу. Но не к тому, что произошло.
Глеб Бармин за своим столом казался еще массивнее, еще властнее. Его проседь у висков контрастировала с темной тканью дорогого пиджака. Он просматривал какие-то отчеты на планшете, изредка бросая на Ларису тяжелые, оценивающие взгляды. Вчерашняя сцена в отделе продаж явно не выходила у него из головы. Восхищение эффективностью боролось с раздражением от ее бесстрашия. «Надо поставить ее на место. Аккуратно, но твердо. Она должна понять, кто здесь главный» , – думал он, откладывая планшет.
– Ну что, Лариса Дмитриевна, – начал он, его низкий голос заполнил кабинет, как гул реактивного двигателя на малых оборотах. – Вы ознакомились с моими… пожеланиями по оптимизации? – Он сделал паузу, подчеркивая, что это не пожелания, а приказы.
– Ознакомилась, Глеб Викторович, – ответила Лариса ровно. Она открыла свою папку. – И подготовила детальный анализ. Сразу скажу: тотальное сокращение на 15%, как вы изначально обозначили, не просто нецелесообразно – оно катастрофично для текущих проектов и морального климата.
Она положила перед ним первый график.
– Вот структура нагрузки. Вот проекты на стадии запуска. Вот зоны, где мы можем сократить расходы без увольнений: пересмотр контрактов с поставщиками, отказ от избыточных софтверных лицензий, оптимизация командировочных…
Бармин даже не взглянул на график. Он махнул рукой, словно отмахиваясь от назойливой мухи.
– Бюрократия, Лариса Дмитриевна! Мелкая экономия! Мне нужен ощутимый результат. Быстро. Рынок не ждет. Инвесторы… – он кивнул в сторону, видимо, имея в виду вчерашнюю встречу, – …требуют действий. Жир надо срезать. И точка.
Лариса почувствовала, как в висках застучало. «Жир? Он называет людей жиром?»
– Глеб Викторович, – ее голос оставался спокойным, но в нем появилась стальная нить, – «жир» – это некомпетентные или ленивые сотрудники. У нас таких – единицы. Я готова предоставить список и обоснование по каждому. Но 15% – это вырубание под корень. Это потеря ключевых специалистов, на чьих знаниях держатся процессы. Это колоссальные риски срыва контрактов. И, что немаловажно, – огромные выходные пособия и репутационные потери. Мы превратимся в токсичного работодателя.
– Риски – это часть бизнеса, – отрезал Бармин. Его взгляд стал жестче. – А репутация? Она восстановится, когда мы покажем рост прибыли. Люди… найдутся другие». Он откинулся в кресле, его поза излучала уверенность в своей непогрешимости. «Она умна, но слишком мягкотела для HR. Надо давить» .
Лариса сжала пальцы под столом. «Другие? Как скот?»
– Глеб Викторович, я предлагаю реалистичный план. Поэтапное сокращение неэффективных позиций, совмещение функций, естественная ротация… За полгода мы выйдем на нужную цифру без потрясений. И сохраним…
– Нет времени на полгода! – Бармин резко ударил ладонью по столу. Звонко хлопнула тяжелая пепельница. – Мне нужны результаты в течение месяца! Начните с самого очевидного балласта!
Лариса нахмурилась.
– Самого очевидного? Кого вы имеете в виду? «Ох, сейчас будет…»
Бармин достал из стопки бумаг одну.
– Вот. Марков. Алексей Петрович. Старший аналитик в RD. Чем он вообще занимается? Какая от него польза? Я просмотрел его отчеты – вода, общие фразы! Должность расплывчатая, зарплата – космическая! Идеальный кандидат на увольнение. Первый в списке.
Лариса почувствовала, как кровь отхлынула от лица, а потом хлынула обратно волной гнева. Алексей Марков. Один из лучших! Скромный, незаметный гений, чьи аналитические выкладки по рынкам и трендам не раз спасали фирму от дорогостоящих ошибок. Его отчеты были не «водой», а концентрированным знанием, доступным только тем, кто умел их читать. И его зарплата была полностью оправдана уникальностью навыков и предотвращенными убытками. «Он даже не вник! Просто ткнул пальцем!»
– Глеб Викторович, – голос Ларисы стал опасным, как шипение змеи перед броском, – вы глубоко ошибаетесь. Алексей Марков – один из наших наиболее ценных специалистов. Его аналитика…
– Ценный?! – перебил Бармин, его голос взвился. – Я вчера на совещании с инвесторами спросил его мнение по динамике рынка в Азии! Он мямлил что-то невнятное! Покраснел! Выставил нас идиотами! Инвесторы смотрели, как на лузеров! Из-за него я чуть не провалил переговоры! Какой от него толк, если он не может двух слов связать перед аудиторией?! Балласт! И я требую его уволить! Немедленно! Сегодня же!
Тишина в кабинете стала звенящей. Лариса смотрела на Бармина, и в ее глазах горел холодный, яростный огонь. «Ага… Вот оно что. Личная обида. Неудачное выступление Маркова задело его драгоценное эго. И теперь он хочет слить человека как бракованную деталь. Не дождешься!»
– Глеб Викторович, – начала она, тщательно выверяя каждое слово, но голос слегка дрожал от ярости, – вы требуете увольнения высококвалифицированного сотрудника по субъективным, эмоциональным причинам. Из-за одного неудачного выступления на совещании? Которое, кстати, было посвящено не его прямому профилю? Марков – аналитик, а не спикер! Его сила – в глубине анализа, а не в ораторском искусстве! Увольнение по такому основанию – прямое нарушение Трудового Кодекса РФ! Это будет незаконно!
– Незаконно?! – Бармин вскочил. Его лицо побагровело. Он казался огромным, нависая над столом. – Я – директор! Я решаю, кто нужен фирме, а кто – нет! Если он не соответствует требованиям должности…
– Каким требованиям? – парировала Лариса, тоже поднимаясь. Ее рост был меньше, но энергия – атомная. – В должностной инструкции старшего аналитика нет пункта «блестящее владение ораторским искусством»! Его работа – готовить аналитические материалы! И он делает это блестяще! Его материалы спасли фирме миллионы! Вы даже не потрудились ознакомиться с его реальными достижениями! Вы судите по одному, субъективно вами оцененному, эпизоду! Это не основание для увольнения, это… самодурство! – Последнее слово повисло в воздухе, как вызов.
Бармин аж подпрыгнул.
– САМОДУРСТВО?! Вы смеете мне такое говорить?! Я требую порядка! Дисциплины! А вы покрываете бездарей!
– Я покрываю профессионалов от вашего невежества и самодурства! – выпалила Лариса, ее контроль над эмоциями лопнул. Годы накопленной принципиальности вырвались наружу. – Алексей Марков остается! Его увольнение будет незаконным, фирма получит иск, суд, компенсацию морального вреда, репутационный ущерб, и вы проиграете! Я не подпишу приказ! Ни за что! Мой отдел не будет соучастником беззакония!
– ВАШ ОТДЕЛ БУДЕТ ДЕЛАТЬ ТО, ЧТО Я ПРИКАЖУ! – ревел Бармин, ударяя кулаком по столу так, что подпрыгнула клавиатура. – Или вы тоже хотите искать новую работу?!
В этот момент дверь кабинета приоткрылась. Показалось бледное лицо молодого секретаря Глеба, Анны.
– Глеб Викторович? Вам… вас ждут в переговорной… – пропищала она, глядя на разъяренных начальников с ужасом.
– ВЫЙДИТЕ! – рявкнул на нее Бармин, не глядя. Дверь тут же захлопнулась.
Лариса воспользовалась паузой. Она сделала шаг вперед, ее темные глаза сверкали, как обсидиановые лезвия. Она больше не сдерживалась. Весь ее гнев, вся ее принципиальность, все ее презрение к этой попытке узурпации здравого смысла вылились в одну фразу. Ту самую.
– Я здесь не для того, чтобы слепо выполнять ваши приказы, Глеб Викторович! – ее голос звенел, как натянутая струна, заполняя кабинет, несмотря на то, что она не кричала. – Я здесь для того, чтобы не дать вам превратить фирму в феодальную вотчину, где вы – барин, а люди – расходный материал! Я здесь, чтобы защищать закон, права сотрудников и интересы компании, которые вы, со своим топорным подходом, готовы похоронить ради сиюминутного результата! Марков остается! И если вы хотите его уволить – увольняйте меня сначала! Но учтите: мой уход будет сигналом для всех нормальных специалистов, что здесь воцарилось средневековье! И тогда ваши драгоценные инвесторы получат не рост прибыли, а тонущий корабль, управляемый капризным корсаром!
Она закончила. Дышала тяжело. Грудь вздымалась под строгим жакетом. В кабинете стояла оглушительная тишина. Даже гул кондиционера казался приглушенным. Бармин смотрел на нее, его лицо было багровым, глаза – узкими щелочками бешенства. Он был словно взведенная пружина, готовый сорваться. «Как она СМЕЕТ?! Я сломаю ее! Сейчас же!» Но где-то в глубине, сквозь ярость, пробивался холодный луч рациональности. «Закон… Суд… Репутация… Инвесторы… Она права в этом. Черт!» И еще… ее бесстрашие. Ее абсолютная уверенность. Она стояла перед ним, как неприступная крепость, готовая принять удар, но не сдаться. Это… впечатляло. И бесило еще больше.
Он медленно, с усилием опустился в кресло. Его пальцы сжали ручки кресла так, что костяшки побелели. Он смотрел на Ларису не как на подчиненную, а как на равного противника. Опасного. Сильного. «Феодальная вотчина… Корсар… Ох, она хорошо метает слова-ножи» .
Вон, – прошипел он наконец, его голос был хриплым от сдерживаемой ярости. – Вон из моего кабинета. Сейчас же.
Лариса не дрогнула. Она не опустила взгляд. Она собрала свои папки с невозмутимым видом, будто только что обсудила график отпусков. Ее руки не дрожали. Только легкая дрожь в коленях, скрытая под юбкой, выдавала пережитый адреналин.
– Как скажете, Глеб Викторович, – произнесла она ледяным тоном, полным презрения. – Но имейте в виду: приказ об увольнении Алексея Маркова не будет оформлен. Пока я здесь. Доброго дня.
Она развернулась и направилась к двери. Ее каблуки отстукивали четкий, гордый ритм по паркету. «Феодал. Узурпатор. Самодур. Да, все три в одном флаконе» .
Она вышла, плотно закрыв за собой дверь. В приемной секретарша Анна и помощник Глеба, Максим, смотрели на нее глазами оленей, попавших в свет фар. Они слышали ВСЕ. Сквозь толстую дверь доносились только крики, но интонации не оставляли сомнений в накале страстей.
Лариса прошла мимо них, не глядя. Она шла по коридору, держа спину прямо, но внутри все тряслось. «Черт, черт, черт! Я это сделала! Я назвала его самодуром в лицо! И про феодальную вотчину! Теперь точно уволю! Но… Марков спасен. Пока» . Она вспомнила Софию. «Как я ей объясню, что мама осталась без работы из-за принципов? Хотя… она бы поняла. Она моя» .
Дойдя до своего кабинета, она зашла, закрыла дверь и прислонилась к ней спиной. Только теперь позволила себе глубоко, с дрожью, выдохнуть. Руки дрожали. Она подошла к столу, взяла свою любимую чашку (с надписью "HR – Human Wrecking ball"), но не стала пить. Просто сжала ее, пытаясь унять дрожь. «Первая кровь пролита. Война объявлена официально. Что дальше, Узурпатор?»
А в кабинете 501 Глеб Бармин все еще сидел, сжав ручки кресла. Багровость сошла с его лица, сменившись мертвенной бледностью. Перед ним лежал тот самый листок с именем Маркова. Он схватил его, смял в комок и швырнул в мусорную корзину. Не попал.
«Невежество? Самодурство? Феодальная вотчина?!» – слова Ларисы жгли его изнутри, как раскаленные угли. Он чувствовал унижение. Глубокое, жгучее. Никто никогда не говорил с ним так! Никто не смел! А эта… эта «Грымза» не просто посмела – она поставила его на место с цитатами из ТК и убийственной логикой. И самое гадкое – в чем-то она была права. Уволить Маркова сейчас было бы глупо. Опасно. «Черт! Она меня переиграла!»
Он встал, подошел к окну. Вид на город не радовал. Он видел не небоскребы, а ее глаза – темные, полные презрения и бесстрашия. «Она не боится. Совсем. И она умнее, чем я думал. Опасно умнее» . Ярость медленно сменялась холодной яростью. И… странным чувством. Не уважением. Пока нет. Но признанием силы. «Хорошо, Лариса Орлова. Ты выиграла этот раунд. Но война только началась. Посмотрим, как ты защитишь своего Маркова, когда я найду реальный повод. Или, когда твои аргументы против глобальной оптимизации окажутся слабее. Ты хочешь войны? Ты ее получишь. В полном объеме» .
Он потянулся к телефону, чтобы позвать Анну и отменить совещание, которое должно было быть следующим. Его рука слегка дрожала. «Феодальная вотчина… – мысленно повторил он ее слова. – Нет, дорогая. Это не вотчина. Это империя. И я – император. А ты… ты слишком опасный генерал. Таких либо ставят на колени… либо уничтожают» .
Первая кровь была пролита. И пахла она не победой, а порохом для будущих, еще более ожесточенных сражений. И оба генерала – Узурпатор и Грымза – знали: пути назад нет.
Глава 4: Метод Ларисы, или балласт, который уплыл сам
Три недели после «феодального» скандала в кабинете 501.
Напряжение в "Альфа-Консалтинг" висело в воздухе гуще смога над промзоной. Коллеги шептались в кулуарах, бросали испуганные взгляды на кабинет директора и на дверь Ларисы Орловой. Все ждали карающей десницы "Узурпатора". Ждали массовых чисток, слез, коробок с вещами. Особенно после того, как Глеб Бармин на совещании топ-менеджеров холодно бросил: "Оптимизацию никто не отменял. Ожидаю конкретных шагов от HR". И его взгляд, тяжелый и недвусмысленный, задержался на Ларисе. «Попробуй не выполни, Грымза. Попробуй» .
Лариса же выглядела подозрительно спокойной. Почти безмятежной. Она не металась, не устраивала показательных порок сотрудников. Она работала. Много. Поздно засиживалась в кабинете, ее лицо освещал лишь свет монитора, отражавшийся в темных глазах. Папки с именами, резюме, структурами отделов, контактами дружественных компаний и даже… вакансиями в смежных отраслях аккуратно стопками лежали на столе. Она не просто анализировала "балласт". Она искала каждому человеку выход. «Убрать балласт, говоришь, Узурпатор? Хорошо. Но балласт – это не люди. Балласт – это неэффективные процессы, дублирующие функции, устаревшие позиции. А люди… люди – это ресурс. И я найду, куда его применить» .
Она действовала точечно, как хирург с лазером, а не как мясник с топором.
Она выявила реально избыточные или неэффективные позиции не по принципу "кто меньше нравится начальству", а по объективным данным: нагрузка, KPI (да, она их использовала, но с умом!), востребованность навыков. Нашла несколько дублей функций в разных отделах.
Двум менеджерам по продажам, чьи показатели действительно хромали, но которые имели потенциал и лояльность, она предложила (через их руководителей, конечно) переход в службу поддержки клиентов – туда как раз требовались люди с пониманием продукта и стрессоустойчивостью. Один даже обрадовался – меньше нервотрепки. Другого уговорила пройти краткий курс по работе с возражениями.
Троим сотрудникам предпенсионного возраста, которые уже давно "отбывали номер", она предложила… выгодный выход на пенсию досрочно, с хорошим пакетом от фирмы и рекомендациями. Они ушли почти счастливые, освобождая места для более энергичных (и дешевых) кадров.
А вот в волшебстве нетворкинга Лариса развернулась по-настоящему. Она использовала все свои связи, накопленные за годы в HR. Звонила знакомым директорам, HR-ам в дружественные и не очень компании.
"Слушай, у меня есть отличный парень, системный администратор, но у нас реструктуризация… Да, знаю, что у вас IT-отдел растет! Возьмешь? Зарплата… Ну, можешь даже чуть меньше нашей предложить, он согласен, лишь бы проект интересный! Я тебе его резюме с рекомендацией вышлю!". Или: "Маш, ты же в "Старлайт" перешла! У вас в отделе маркетинга не вакантно? У меня девушка – гений таргетированной рекламы, но у нас… оптимизация. Да, я тебя на кофе приглашу! Дорогой! С круассаном!".
Она не "сливала" людей. Она их пристраивала. С рекомендациями. Часто – на лучшие условия. Она была как тайный агент по трудоустройству, работающий против собственного директора во благо людей.
Обнаружив дублирование функций в бухгалтерии и отделе закупок, она инициировала незаметное слияние части процессов, убедив (под угрозой реального сокращения) руководителей отделов в эффективности. Одна позиция стала не нужна. Но сотрудницу – опытную, но гибкую – Лариса перевела на новую, более востребованную позицию контролера качества документооборота, которую сама же и придумала.
За три недели Лариса сократила не 15%, а 8% штата. Но! Без единого скандала, без слез в коридорах, без судов. Более того, уволенные (точнее, "перемещенные" или "ушедшие в лучшие места") уходили с благодарностью или, как минимум, без обиды. Фирма сэкономила на ФОТ, избежала репутационных потерь и даже получила пару благодарных писем от компаний, куда Лариса "подкинула" ценных специалистов. «Балласт» уплыл сам, тихо и эффективно, как подводная лодка в ночи.
Коллектив лихорадило, но не от страха, а от изумления. "Вы слышали? Петрову из ИТ Лариса Дмитриевна место в "КвантумСофт" нашла! С зарплатой на 20% выше!" – "А Маргариту из бухгалтерии? Перевели в контролеры! Говорят, она теперь всем документы на подпись тыкает с таким видом, будто печать ставит на смертный приговор!" – "А старика Семеныча? Тот, что в архиве дремал? Так он досрочно на пенсию с золотым парашютом! Говорит, теперь будет внуков пугать рассказами, как при нем Грымза с Узурпатором стенка на стенку шли!"
Шепотки были полны не страха, а какого-то суеверного восхищения перед мощью и… человечностью "Грымзы".
Глеб Бармин, разумеется, ничего этого в деталях не знал. Он видел только, что Лариса не приносила ему на подпись кипы приказов об увольнении. Он слышал странные слухи о "тихих" переводах и "удачных трудоустройствах". Его это бесило. «Она саботирует! Игнорирует мои указания! Опять ее методы! Опять этот ее самодурский гуманизм!»
Он требовал отчеты. Лариса приносила сухие цифры: "Сокращено 8% штата. Экономия на ФОТ – X рублей в месяц. Процессы оптимизированы в отделах Y и Z". Без имен. Без деталей. Он чувствовал, что его водят за нос. Что где-то там, внизу, Лариса вершит свое правосудие, игнорируя его царскую волю.
Однажды утром, проходя мимо курилки, он услышал обрывок разговора двух менеджеров:
– ...и представляешь, Вадик сам ушел! В "НекстТек"! Лариса Дмитриевна ему контакты дала, рекомендацию написала! Он теперь тимлидом!
– Ну Грымза дает! А Узурпатор-то думает, всех порежет…
Глеб замер. Кровь ударила в виски. «Сам ушел?! Рекомендацию?! Она еще и помогает им врагам работать?!» Он едва не ворвался в курилку, но вовремя остановился. «Собрать данные. Все. Сейчас же» .
Он вызвал к себе начальника финансового отдела.
– Сергей Петрович, отчет по экономии ФОТ после оптимизации. И список уволенных. Со всеми деталями. Почему, куда, компенсации. Вчерашним числом
Час спустя Глеб сидел за своим дубовым столом, изучая документы. Его лицо было каменным, но внутри бушевал вулкан. Вот они, цифры Ларисы. Экономия – есть. Значительная. Процент сокращения – меньше его плана, но… результат налицо. А вот список… Его глаза пробегали по именам и колонке "Примечание/Дальнейшая судьба":
Иванов П.А. (Бухгалтерия): переведен на позицию Контролера КДП (Внутренняя реструктуризация). З/п сохранена.
Петров М.С. (ИТ): уволен по соглашению сторон. Трудоустроен в ООО "КвантумСофт" на позицию Senior DevOps Engineer. Рекомендация предоставлена HR-директором Орловой Л.Д.
Сидорова Е.К. (Маркетинг): уволена по соглашению сторон. Трудоустроена в ООО "Старлайт" на позицию Руководителя отдела таргетированной рекламы. З/п +15%. Рекомендация...
Козлов С.И. (Архив): уволен в связи с выходом на пенсию (досрочно) с выплатой единовременной компенсации в размере 6 окладов. Отзыв о сотруднике – положительный.
...и так далее.
Глеб откинулся в кресло. Он смотрел не на цифры экономии, а на эти строчки. "Трудоустроен... Рекомендация... З/п +15%... Переведен...". Он чувствовал невероятное, глухое бешенство. Она сделала это. Эффективно. Без шума. Сохранила лицо фирмы. Сэкономила деньги. И… обошла его прямой приказ! Вместо того чтобы "убрать балласт", она этот "балласт" аккуратно перераспределила, перекрасила и даже продала с прибылью! И все – без его ведома! Без его контроля! Она действовала как самостоятельная держава внутри его империи!
«Чертова Грымза! Она не просто саботировала! Она провела блестящую операцию у меня под носом! И теперь я… я вынужден признать, что она права?! Что ее метод лучше?! Что этот ее „мягкий“ подход дал результат?! Нет! Это невыносимо!» Ярость смешивалась с горьким, нежеланным признанием ее профессионализма. Она переиграла его. Опять.
Он схватил телефон.
– Анна? Орлову. Ко мне. Немедленно.
Голос был хриплым от сдерживаемых эмоций.
Лариса вошла через пять минут. Безупречна, как всегда. Темно-бордовый костюм, каблуки, уверенный взгляд. Она знала, зачем ее зовут. Отчет лежал у него на столе. Она видела его лицо. «Ну что, Узурпатор? Попробуй только начать орать. Я готова» .
– Садитесь, Лариса Дмитриевна, – процедил Глеб, не глядя на нее. Он медленно перебирал листы отчета. Тишина была гулкой, как перед ударом грома.
Наконец, он поднял глаза. Взгляд – ледяной, но где-то в глубине – тлеющие угли бешенства.
– Отчет я видел.
Пауза. Тяжелая.
– Цифры… приемлемы. – Он вымучил это слово, как зуб. – Экономия есть. Процессы… оптимизированы.
Лариса молчала, ждала "но". Оно не заставило себя ждать.
– НО! – Глеб ударил ладонью по отчету. – Вы действовали в обход моих прямых указаний, Лариса Дмитриевна! Я требовал убрать балласт! Сократить! А вы что сделали?! – Он ткнул пальцем в список. – Вы устраивали им карьерный консультант! Перемещали! Рекомендовали конкурентам! Вы даже… – он с отвращением посмотрел на строчку про Козлова, – …платили им отступные за уход! Где здесь "убрать балласт"?!
Лариса не моргнула.
– Балласт убран, Глеб Викторович. Восемь процентов. Экономия – как в отчете. Токсичные или неэффективные сотрудники, которых нельзя было ни переучить, ни пристроить – уволены по всем правилам, с соблюдением ТК. Их – единицы. Остальные… – она чуть наклонила голову, – …это не балласт. Это люди, чьи компетенции оказались невостребованными здесь и сейчас в текущей структуре. Я нашла способ использовать их потенциал с пользой для них и без ущерба для фирмы. Или даже с пользой – укрепляя наши связи с партнерами. – Она позволила себе легкую, едва уловимую улыбку. «Ну, что скажешь, Самодур?»
– Вы нарушили субординацию! – выпалил Глеб, игнорируя ее логику. – Вы не согласовывали со мной каждое решение! Вы действовали автономно!
– Глеб Викторович, – голос Ларисы стал мягким, но убийственно вежливым, – моя должностная инструкция дает мне полномочия по управлению персоналом, включая переводы, увольнения по соглашению сторон и взаимодействие с внешним рынком труда в рамках оптимизации штата. Я действовала строго в рамках своих компетенций и… вашего общего указания оптимизировать штат. Результат – перед вами. Эффективный и бескровный. Я не вижу повода для обвинений в нарушении субординации. Разве что… – она сделала паузу, – …я не стала отвлекать вас на согласование каждой кандидатуры. Считала, что вы доверяете моей экспертизе в вопросах персонала. Или ошиблась?
Вопрос повис в воздухе, нагруженный сарказмом.
Глеб смотрел на нее. Он видел ее уверенность. Видел цифры в отчете. Видел ту самую эффективность, которой он так дорожил. И видел, как она снова, нагло и блестяще, поставила его в положение дурака. Он не мог ее уволить – не было причин. Результат был! Он не мог ее наказать – она не нарушила букву инструкций. Он мог только… признать поражение. Временно.
Он медленно выдохнул. Ярость не ушла, она ушла вглубь, превратившись в холодную, затаенную злобу.
– Результат... есть, – повторил он сквозь зубы. – Но запомните, Лариса Дмитриевна: в следующий раз я ожидаю более четкого согласования методов . Я не намерен узнавать о судьбе сотрудников моей фирмы из слухов или отчетов постфактум. Яснo?
Лариса чуть склонила голову.
– Как скажете, Глеб Викторович. Буду держать вас в курсе. Более… детально. «Держать в курсе? Может, еще и спросить разрешения, как туалетную бумагу закупать? Мечтай, Узурпатор» .
– Все. Можете идти, – бросил он, глядя куда-то мимо нее, в окно.
Лариса встала.
– Доброго дня. – Она вышла, оставив Глеба наедине с отчетом, который был одновременно доказательством ее победы и его унижения.
В коридоре она позволила себе глубоко вдохнуть. «Фух. Пронесло. Пока» . Уголки ее губ дрогнули в едва заметной улыбке удовлетворения. Она спасла людей. Сохранила лицо фирмы. И переиграла Узурпатора его же оружием – эффективностью. И он вынужден был это проглотить. Пусть и с таким видом, будто глотает гвозди.
А Глеб сидел за своим дубовым столом, глядя на список фамилий с убийственными приписками "трудоустроен", "переведен", "ушел с компенсацией". Он взял ручку и с силой нажал на столбик цифр экономии. Чернила оставили жирную кляксу. «Эффективно. Чертовски эффективно. Минимум слез, максимум результата. Идеально с точки зрения бизнеса… Но КАК она посмела?! Как она решила, что может игнорировать мой стиль? Мое требование жесткости?»
Он чувствовал себя обманутым. Обезоруженным. Его власть оказалась не абсолютной. Есть сила, которая действует по своим правилам, невзирая на его приказы, и… побеждает. Лариса Орлова была этой силой. "Грымза". Его главный противник и… единственный человек в фирме, чью компетентность он не мог игнорировать, даже если очень хотел.
«Хорошо, Лариса, – подумал он с ледяной яростью. – Ты выиграла этот раунд. Ты спасла свой „балласт“. Но игра продолжается. Следующее поле битвы – KPI. И там я посмотрю, как ты будешь выкручиваться. Как ты будешь защищать своих „ценных специалистов“, когда цифры будут против них. Тогда-то мы и посмотрим, чей метод эффективнее» .
Он отшвырнул отчет в сторону. Первая битва за "балласт" была проиграна. Но война за контроль над империей только начиналась. И "Узурпатор" не собирался сдаваться. Он просто менял тактику.
