Текст книги "Дело «Норильский никель»"

Автор книги: Александр Коростелев

сообщить о нарушении

Текущая страница: 70 (всего у книги 82 страниц)

Напомним, в этот день состоялся либо псевдоконкурс, либо псевдоаукцион, организованный и проведённый хозяевами АКБ «ОНЭКСИМ-Банк», победителем которого совсем не случайно вышла подконтрольная Владимиру Потанину посредническая фирма «Свифт», получившая в свою собственность, а точнее в частную собственность тех, интересы кого она представляла, контрольный пакет акций РАО «Норильский никель».

Судите сами.

Во-первых, через месяц и три недели после указанной даты, 26 сентября 1997 года, а никак не раньше, вышло откровенно лоббированное постановление Правительства

Российской Федерации № 1236 «О погашении задолженности акционерного общества «Норильский горно-металлургический комбинат им. А.П.Завенягина» по платежам в федеральный бюджет и Пенсионный фонд РФ». Этот подзаконный акт разрешал проведение реструктуризации просроченной кредиторской задолженности ОАО «Норильский комбинат» по страховым взносам в Пенсионный фонд Российской Федерации с льготной растяжкой платежей на срок до 5 лет, а также устанавливал льготный порядок перечисления горнометаллургической компанией аналогичных текущих платежей в 1997 году.

Базовым основанием для появления этого правительственного постановления стало достигнутое незадолго до того соглашение между Пенсионным фондом Российской Федерации, РАО «Норильский никель» и ОАО «Норильский комбинат» о порядке и сроках погашения задолженности норильской горнометаллургической компании в Пенсионный фонд России.

Необходимо отметить, что, даже получив льготу по погашению долгов перед Пенсионным фондом Российской Федерации, руководство РАО «Норильский никель» не спешило придерживаться достигнутых договорённостей. Вот как описывал сложившееся положение дел заместитель министра финансов России Михаил Моторин в своём послании № 04-01-10 от 1 июня 1998 года в адрес администрации Красноярского края:

«В связи с тем, что условия соглашения комбинатом неоднократно нарушались, вопрос о состоянии расчётов с фондом рассматривался в феврале 1998 года на совещании у Первого заместителя Председателя Правительства РФ А.Б.Чубайса, где комбинату было предложено погасить в течение месяца задолженность в сумме 272 млн. руб. образовавшуюся по обязательствам, предусмотренным указанным соглашением.

Однако по состоянию на 1 мая 1998 года отставание по выполнению соглашения не ликвидировано и составляет 105,6 млн. рублей.

Учитывая изложенное, а также сложившуюся в настоящее время тяжелейшую ситуацию с выплатой пенсий, в том числе и пенсионерам, проживающим в Норильском промышленном районе, сообщаем, что Пенсионный фонд Российской Федерации возражает против предоставления отсрочки АО «Норильский горно-металлургический комбинат им. А.П.Завенягина» по платежам, предусмотренным действующим соглашением».

А через месяц, 2 июля 1998 года, в служебной записке об итогах командировки в Красноярск на имя гендиректора РАО «Норильский никель» Александра Хлопонина буквально о том же самом писал первый заместитель гендиректора ОАО «Норильский комбинат» Лев Кузнецов:

«По выполнению обязательств АО «Норильский комбинат» в части погашения задолженности комбината перед Пенсионным фондом Администрация края была проинформирована в том, что в настоящий момент комбинат имеет задолженность перед Пенсионным фондом в размере около 110 млн. рублей, из них 45 млн. руб. – задолженность прошлых лет, 65 млн. руб. составляет задолженность по текущим платежам,т. к. из общей суммы начислений за 5 месяцев года взносов в размере 513 млн. руб. комбинатом уплачено 462 млн. руб. Руководство Администрации края было уведомлено, что до 04.07.98 АО «Норильский комбинат» погасит задолженность по прошлым периодам в сумме 45 млн. рублей. Остаток задолженности в Пенсионный фонд будет погашаться одновременно с выплатой оставшейся части заработной платы за май месяц. Возникновение данной задолженности вызвано объективными причинами, в том числе межнавигационным периодом. Администрация края согласилась с приведёнными аргументами и одобрила план погашения долгов».

Прочтя это, больше всего смущает не то, что результирующая цифра текущей задолженности ОАО «Норильский комбинат» по платежам в Пенсионный фонд Российской Федерации у Льва Владимировича, скажем, не совсем совпадала с его дальнейшими пояснениями, а то, что данным им обещаниям в полной мере так и не суждено было сбыться. Через год и четыре месяца специалисты подразделения судебных приставов по городу Норильску вполне могли поставить под сомнение вышеприведённую служебную записку. По состоянию на 1 ноября 1999 года у них в сводном производстве находились исполнительные листы, выданные различными арбитражными судами, о взыскании с ОАО «Норильский комбинат» в пользу 41 кредитора 2 399 500 000 рублей. Почти 55 % этой суммы приходилось всего на один исполнительный лист о взыскании с горнометаллургической компании в пользу Пенсионного фонда России 1 318 600 000 рублей.

Здесь, извините, сквозь мрачную улыбку уместно вспомнить отрывок из интервью Евгения Ясина, бывшего с 5 ноября 1994 года по 17 марта 1997 года министром экономики правительства Виктора Черномырдина, данному в 2005 году корреспонденту корпоративного журнала «Норильский никель» Эльдару Ахмадиеву:

«И когда в 1999 году Генеральная прокуратура предъявила претензии к собственникам «Норильского никеля», что акции им были проданы слишком дёшево, я выступил против поползновений прокуратуры. По очень простой причине. Я видел, какие изменения произошли в компании с момента проведения залогового аукциона. Мне стало ясно, что появился эффективный собственник, который нормально выстроил работу комбината в Норильске, организовал выполнение важных социальных программ, в том числе по переселению людей с Севера». (Журнал «Норильский никель», 2005 год, № 8, стр.9)

Думается, что Евгений Ясин прекрасно понимал, что своевременное внесение платежей в Пенсионный фонд России является наиважнейшей социально-значимой обязанностью ОАО «Норильский комбинат», но тогда куда глядели его, Евгения Ясина, глаза, либо какие волшебные шоры вместо очков на них были надеты. Ибо, как минимум, непродуманное™ его высказываний в поддержку разрисованных руководством РАО «Норильский никель» (ОАО «ГМК «Норильский никель») «Потёмкинских деревень» последней пятилетки XX века выглядела весьма странно и совсем не сопоставлялась с трудовой биографией Евгения Ясина, званиями и регалиями, полученными им на научном поприще.

Относительно же какого-то там «существенного» вклада потанинцев в переселение людей из районов Крайнего Севера вообще стоило бы молчать во избежание «разноса по ветру» очевидной дезинформации. По-видимому, профессор экономики Евгений Ясин в жизни предпочитает верить на слово олигархам и их ставленникам, а о том, как они держат данное слово, вполне можно судить хотя бы по вышеприведённому письму № 0401-10 от 1 июня 1998 года замминистра финансов России Михаила Моторина.

Во-вторых, через два месяца после указанной даты, 8 октября 1997 года, подписывается «Соглашение между администрацией Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа, РАО «Норильский никель» и АО «Норильский комбинат» о реструктуризации просроченной задолженности ОАО «Норильский комбинат» по платежам в бюджет Таймырского автономного округа, включая бюджет Дудинки, по состоянию на 1 августа 1997 года.

Сдавленное в тиски сверх всяких допустимых мер оптимизированного финансового бюджета, спускавшегося сверху руководством РАО «Норильский никель», ОАО «Норильский комбинат» так же, как и в отношениях с Пенсионным фондом Российской Федерации, со своей стороны не было в состоянии обеспечить безупречное исполнение условий заключенного соглашения. В самых общих чертах негативная оценка этому была дана 21 января 1998 года депутатами Законодательного собрания Таймыра, принявших постановление № 13-394П «О предоставлении амнистии АО «Норильский комбинат» по уплате пени и штрафов за нарушение налогового законодательства в части, зачисляемой в окружной бюджет».

В-третьих, к сведению читателя заметим, что потанинское руководство РАО «Норильский никель», проявляя предусмотрительность, непосредственно перед федеральным бюджетом долгов не имело. Причём на суть этой стратегии во взаимоотношениях прихватизаторов с Кремлём, основанной на принципе – «вытворяй что хочешь, но основные платежи в федеральный бюджет вноси исправно», обращалось внимание ещё в третьей главе данной книги. В подтверждение этого вновь обратимся к упоминавшемуся письму № 04-01-10 от 1 июня 1998 года замминистра финансов России Михаила Моторина:

«Что касается проведения реструктуризации задолженности перед федеральным бюджетом, то, так как задолженности перед федеральным бюджетом акционерное общество не имеет, то решить проблему улучшения его состояния в рамках Постановления Правительства Российской Федерации от 14.04.98 № 395 «О порядке проведения в 1998 году реструктуризации задолженности юридических лиц перед федеральным бюджетом» не представляется возможным».

В-четвёртых, по прошествии трёх месяцев и одной недели после указанной даты, 11 ноября 1997 года, между администрацией Красноярского края, РАО «Норильский никель» и ОАО «Норильский комбинат» было заключено генеральное соглашение о погашении задолженности ОАО «Норильский комбинат» в бюджет Красноярского края. Во исполнение достигнутых тогда договорённостей РАО «Норильский никель» передало в ведение администрации Красноярского края все права управления ОАО «Красноярский завод цветных металлов» (ОАО «Красцветмет») через продажу в государственную собственность контрольного пакета обыкновенных акций этой компании.

Рассмотрим суть этой национализации подробнее:

1) в соответствии с пунктом 1 постановления Совета Министров СССР (правительства) № 947 от 4 ноября 1989 года «Об образовании Государственного концерна по производству цветных металлов «Норильский никель» предприятие «Красноярский завод цветных металлов» вошло составной часть в образованный концерн «Норильский никель» государственной федеральной формы собственности;

2) по положениям Указа Президента России № 1017 от 30 июня 1993 года «Об особенностях акционирования и приватизации Российского государственного концерна по производству цветных и драгоценных металлов «Норильский никель» федеральное государственное предприятие «Красноярский завод цветных металлов» акционировалось и приватизировалось в составе преобразованного концерна «Норильский никель»;

3) размер уставного капитала РАО «Норильский никель» составил 31 499 979 000 рублей, а суммарная остаточная стоимость всех основных фондов акционировавшегося концерна «Норильский никель», рассчитанная по состоянию на 1 июля 1992 года, была равна 10 598 833 000 рублей;

4) «Акт оценки общей стоимости основных средств на 1 июля 1992 года», являвшийся приложением 1,3 к плану приватизации концерна «Норильский никель», содержал сведения, согласно которым все основные фонды предприятия «Красноярский завод цветных металлов» имели остаточную стоимость 87 110 000 рублей (при 35,18 % износе);

5) отсюда остаточная стоимость основных фондов предприятия «Красноярский завод цветных металлов» в общей остаточной стоимости всех основных фондов акционировавшегося концерна «Норильский никель», согласно его плану приватизации, составляла долю 0,82 %:

87 110 000 рублей: 10 598 833 000 рублей x 100 % = 0,82 %.

6) цена приобретения контроля над всем акционировавшимся концерном «Норильский никель», то есть цена контрольного пакета его обыкновенных акций, как раз проданного 5 августа 1997 года, составляла $ 250 миллионов;

7) отсюда, выдержав пропорцию, не трудно рассчитать предполагаемую выкупную цену контроля над акционировавшимся предприятием «Красноярский завод цветных металлов», исходя из доли стоимости основных фондов ОАО «Красцветмет» в общей стоимости основных фондов РАО «Норильский никель» и известной цены контрольного пакета акций акционировавшегося концерна «Норильский никель»:

$ 250 000 000: 100 % x 0,82 % = $ 2 050 000.

Следовательно, цена приобретения потанинской фирмой «Свифт» ОАО «Красцветмет», согласованная органами центральной власти Российской Федерации, едва превышала $ 2 миллиона, что по установившемуся на 30 декабря 1997 года курсу валют (5960 рублей/$) было эквивалентно 12 218 000 000 неденоминированных рублей. По установившемуся же на 31 марта 1998 года валютному курсу (6,1 рублей/$) соответствовало 12 505 000 деноминированных рублей:

2 050 000 $ x 5960 рублей/$ = 12 218 000 000 неденоминированных рублей,

2 050 000 $ x 6,1 рублей/$ = 12 505 000 деноминированных рублей.

8) приведём выдержку из отчёта о результатах деятельности РАО «Норильский никель» в 1995 году президента этой компании Всеволода Генералова, подготовленного для заслушивания на ежегодном отчётно-выборном Общем собрании акционеров:

«Красноярский завод цветных металлов», основанный в 1941 году, сегодня является крупным предприятием с развитыми производственными и аналитическими службами. Завод перерабатывает платиносодержащие концентраты, поставляемые АО «Норильский комбинат» и АО «Североникель», вторичное сырьё, а также осуществляет аффинаж золота…

В 1995 году основные показатели хозяйственной деятельности были следующими:

1. Объём реализации продукции в действующих ценах – 723,4 миллиарда рублей.

2. Прибыль по балансу – 269,5 миллиарда рублей.

3. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия – 244 миллиарда рублей.

4. Затраты на 1 рубль товарной продукции в ценах 1994 г. – 85,5 копеек.

5. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов – 268,7 миллиардов рублей.

6. Рентабельность – 16,9 %.

Финансовое положение АО «Красцветмет» является наиболее устойчивым из всех предприятий РАО.Снижены, по сравнению с прошлым годом, кредиторская и дебиторская задолженности соответственно на 7 и 5 процентов. Расчёты с бюджетом стабильные, нет перебоев в выплате заработной платы трудящимся…

Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу в 1995 году были ниже согласованных».

Из отчёта видно, что ОАО «Красцветмет» только за один 1995 год заработало чистой прибыли, оставшейся в распоряжении компании, 244 миллиарда неденоминированных рублей, что по среднегодовому курсу валют 1995 года (4645,75 рублей/$) было эквивалентно $ 52 521 000:

244 000 000 000 рублей: 4645,75 рублей/$ = $ 52 521 000.

9) 27 июня 1997 года состоялось очередное совместное совещание на тему погашения налоговой задолженности ОАО «Норильский комбинат» перед бюджетом Красноярского края, чей протокол № 4 был подписан первым заместителем губернатора Красноярского края Владимиром Кузьминым, первым заместителе гендиректора РАО «Норильский никель» Дмитрием Зелениным и гендиректором ОАО «Норильский комбинат» Джонсоном Хагажеевым. В приложении № 1 к нему значилось, что за 5 месяцев с начала 1997 года начисление налоговых платежей с ОАО «Норильский комбинат» в бюджет Красноярского края составило 281 миллиард неденоминированных рублей и, причём, без учёта подоходного налога.

Это наилучшим образом даёт читателю представление о размерах текущих платежей ОАО «Норильский комбинат» в краевой бюджет и задолженностях перед ним;

10) разумеется, сделка по возвращению администрации Красноярского края полного пакета прав на управление одним из лучших краевых предприятий – ОАО «Красцветмет» – не была подвергнута сколько-нибудь широкому освещению, а тем более общественному обсуждению, так как дело касалось не столько интересов края, сколько реализации стратегических замыслов становившегося на ноги олигархического капитала (!).

Однако не вызывает сомнений, что по цене 12 218 000 000 неденоминированных рублей, эквивалентных в конце 1997 года $ 2 050 000, за которые АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» фактически и приобрёл 5 августа 1997 года все производственные и непроизводственные основные фонды ОАО «Красцветмет», этот завод в краевую собственность продан не был. Сумма сделки купли-продажи, в которую стороны оценили передававшийся в государственную собственность Красноярского края пакет обыкновенных акций ОАО «Красцветмет», наверняка кратно превышала цену приобретения этих же ценных бумаг, что можно сравнительно легко проверить, подняв архивы государственных служб, регистрировавших данный вид гражданско-правовых сделок.

Таким образом, получаем:

а) с попустительства государственной федеральной власти, позволившей Владимиру Потанину самопроизвольно, не забывая свой интерес, определять условия проведения конкурса-аукциона по продаже заложенного в АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» и выбирать его победителя, подставная фирма «Свифт», выступавшая в интересах Владимира Потанина, приобрела ОАО «Красцветмет» по мизерной цене. Сверхприбыльный, суперсовременный аффинажный завод, удачно переживший последствия финансово-экономического кризиса, работа которого в 1995 году, по данным отчёта президента РАО «Норильский никель» Всеволода Генералова позволила заработать чистой прибыли 244 миллиарда неденоминированных рублей, соответствовавших $ 52 500 000, было продано с подачи федералов за $ 2 050 000;

б) по-видимому, из самых лучших побуждений государственных властей субъекта Российской Федерации – Красноярского края, направленных на то, чтобы вернуть эту воистину жемчужину сибирской промышленности – ОАО «Красцветмет» в государственный сектор экономики через заключение с РАО «Норильский никель» сделки купли-продажи всего пакета акций ОАО «Красцветмет», компания сия была национализирована. Причём цена национализации по информации, полученной из источников заслуживавших доверие, во много раз превышала расчётную цену, за которую АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» 5 августа 1997 года приобрёл права на этот аффинажный промышленный комплекс;

в) время, прошедшее между совершением двух сделок, не превысило и полугодия. Следовательно, по всем мыслимым законам детективного жанра, проведённую в интересах хозяев АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» за сущие гроши полную приватизацию ОАО «Красцветмет» в составе РАО «Норильский никель», завершившуюся в итоге выгоднейшей для них национализацией этого аффинажного завода, можно охарактеризовать как афёру (!).

Да, это именно афёра, не в полной мере подпадающая под вертящееся на языке понятие «мошенничество», поскольку в Российской Федерации за очевидную глупость (иное просто трудно будет доказать в суде, ведь не пойман – не вор!) федеральных госчиновников, помноженную на безумную инициативу госчиновников субъекта федерации, носители глупостей под уголовное преследование не подпадают. Вот и «глупят» от души, как бы даже не понимая, что носитель «суверенитета и единственный источник власти в Российской Федерации» – её многонациональный народ (статья 3 Конституции России) от этих их форменных «глупостей» становится беднее.

Так и в данной, надо признать, незамысловатой афёре – Российская Федерация, а, значит, извините за пафос, и её многонациональный народ стали беднее на разницу цены продажи (при приватизации из федеральной собственности) ОАО «Красцветмет» в составе РАО «Норильский никель» и цены приобретения (при национализации в государственную собственность субъекта федерации) (!).

От Государства (в Москве) ушло, к Государству же (в Красноярске) и пришло (ОАО «Красцветмет»), прямо как бумеранг какой-то, вот только в целом Российская Федерация от полёта этого бумеранга в налоговых сборах потеряла.

Поразительно, факт есть, а обвинять некого. Тот же Анатолий Чубайс, по его словам, действовал в интересах России, равно как и губернатор Красноярского края Валерий Зубов также действовал в интересах России. Один только потанинский протеже гендиректор РАО «Норильский никель» Александр Хлопонин действовал в частном интересе Владимира Потанина, который собственно и получил экономическую выгоду от сделок. Однако Александр Хлопонин, такими методами выведший РАО «Норильский никель» из состояния временных финансовых трудностей, в настоящее время является губернатором Красноярского края и, судя по тому, что в ранге госчиновника он занимает не последнее место в партсписке «Единая Россия», наверняка, официально он уже тоже за Россию.

Куда ни глянь – все за Россию, а российский народ беднеет. Парадокс!

С телеэкранов народ убеждают: «Заплати налоги и спи спокойно». А их плати – не плати, всё без толку, если госчиновники на верхах сберегать государственное, оно же народное добро не научились, а может – и не учились никогда!

Ну, а на таких государственных деятелей завсегда хитроумец найдётся, приватизирует что-нибудь у них подешевле, а после им же подобным это же самое подороже и продаст, мол, нате, национализируйте, да только денежек мне побольше отсчитайте, или налоговую недоимку с компании моей частной в зачёт этого спишите. Всё потому, что «глупья» чиновничьего вокруг было полным-полно, которое и сейчас до конца не повывелось!

//__ * * * __//

Целенаправленное наращивание во времена гендиректорства в РАО «Норильский никель» Александра Хлопонина консолидированной кредиторской задолженности, чтобы как можно более аргументировано обосновать дешевизну приобретения в частную собственность контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», проходило не так гладко, как, возможно, этого хотелось бы потанинцам.

Напомним уважаемому читателю, что на начало 1996 года, близкого к дате снятия гендиректора РАО «Норильский никель» Анатолия Филатова с занимаемой должности (13 апреля 1996 года) консолидированная кредиторская задолженность РАО «Норильский никель», сформировавшаяся в компании за годы его управления ею, составляла 6 триллионов 831 миллиард рублей. Исходя из валютного курса, установившегося на 29 декабря 1995 года (4640 рублей/$), это было эквивалентно $ 1 472 200 000.

В дальнейшем за время управления компанией гендиректором РАО «Норильский никель» Александром Хлопониным к 1 июля 1997 года её консолидированная кредиторская задолженность не уменьшилась, а «чудесным образом» возросла до 16 триллионов 900 миллиардов рублей. Исходя из валютного курса, установившегося на 28 июня 1997 года (5782 рубля/$), это соответствовало $ 2 922 900 000.

Значит, за период, когда генеральное управление РАО «Норильский никель» было сосредоточено в руках Александра Хлопонина, прирост консолидированной кредиторской задолженности компаний системы «Норильский никель» в инвалютном выражении составил $ 1 450 700 000, адо 5 августа 1997 года – даты продажи контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» – оставалось чуть больше месяца.

Для наглядности динамики роста консолидированной кредиторской задолженности РАО «Норильский никель» приведём данные из официального документа, согласованного руководителями всех функциональных служб компании и принятого в декабре 1996 года, – «Комплексная программа оздоровления финансово-хозяйственной деятельности и развития РАО «Норильский никель»: «Суммарная кредиторская задолженность на 1.10.96 г. составляет 14 159 млрд. руб. (включая 25,6 % кредиты и займы)».

Пришёл час, и такая политика стала приносить совсем невкусные плоды.

Одним из первых «выстрелило» ОАО «Норильскгазпром», 10 июня 1997 года отправившее в Арбитражный суд Красноярского края заявление (исх. № 20/1371) о возбуждении относительно ОАО «Норильский комбинат» производства по делу о несостоятельности (банкротстве) этой горнометаллургической компании, из которого следовало:

«Просрочка Должником /ОАО «Норильский комбинат»/ своих обязательств по оплате поставленного с ноября 1995 года по 1 мая 1997 года природного газа составляет неоплаченный долг за 17 месяцев в сумме – 1 944 773 527 642 рубля, который не перечислен Должником более трёх месяцев со дня наступления сроков оплаты…

Обращения к должнику в течение 1995 – 1997 гг. о необходимости перечисления сумм долга и текущих платежей за потребляемый газ, остались без исполнения по погашению долга в полном объёме.

Решения арбитражного суда о принудительном взыскании с Должника на основании исполнительных листов сумм долга находятся без исполнения в Норильском городском народном суде с 1995 года по настоящее время…

Руководствуясь ст. 8 Закона РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий», ст. 143 АПК РФ, просим возбудить производство по настоящему заявлению о несостоятельности (банкротстве) Должника – АО «Норильский комбинат».

Из вышеприведённого отрывка заявления отлично видно, что основная масса кредиторской задолженности ОАО «Норильский комбинат» перед ОАО «Норильскгазпром» за поставленный природный газ сформировалась в период управления РАО «Норильский никель» Александром Хлопониным, чьи приказы безоговорочно выполнял сначала Николай Абрамов, а затем Джонсон Хагажеев – гендиректоры ОАО «Норильский комбинат».

Под текстом заявления о возбуждении производства о несостоятельности (банкротстве) ОАО «Норильский комбинат» была подпись гендиректора ОАО «Норильскгазпром» Валерия Александриди, которая сыграла, пожалуй, определяющую роль в завершении его карьеры гендиректора этой газодобывающей и транспортирующей компании.

Напомним уважаемому читателю, что 18 августа 1997 года, всего лишь через 13 дней после продажи контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», через подставную компанию «ULM Enterprises Limited», уже полноправные частные собственники всего РАО «Норильский никель» вышли в Совет директоров ОАО «Норильскгазпром» с заявлением, содержавшим следующее:

«ULM Enterprises Limited» как акционер, владеющий 872 877 обыкновенными акциями, что составляет 11,65 процентов голосующих акций ОАО «Норильскгазпром»… предъявляет настоящее требование о созыве внеочередного общего собрания акционеров Общества в очной форме.

Считаю необходимым включить в повестку дня внеочередного собрания акционеров Общества следующие вопросы:…

О досрочном прекращении полномочий генерального директора.

Необходимость внесения в повестку дня этого вопроса определяется тем, что генеральным директором не обеспечены интересы крупнейших акционеров, как по получению Обществом прибыли, так и в части развития Общества.».

Команде гендиректора РАО «Норильский никель» Александра Хлопонина сначала удалось организовать затягивание рассмотрения в арбитражном суде дела о несостоятельности (банкротстве) ОАО «Норильский комбинат». А затем, заручившись на Общем собрании акционеров ОАО «Норильскгазпром» поддержкой госчиновника, уполномоченного осуществлять голосование принадлежавшим Государству 38 % пакетом обыкновенных акций ОАО «Норильскгазпром», исподтишка дискредитировать Валерия Александриди, добившись в итоге его отстранения от управления газодобывающей компанией.

Вдумайтесь в слова, написанные каким-то форменным циником (хотя все юристы в большей или меньшей степени – циники!) о деятельности гендиректора ОАО «Норильскгазпром» Валерия Александриди – «генеральным директором не обеспечены интересы крупнейших акционеров… по получению Обществом прибыли». Это притом, что как раз именно Валерий Александриди делал всё, чтобы управляемая им компания в полной мере обеспечивала удовлетворение интересов своих акционеров, пытаясь, где уговорами, где арбитражными решениями и, наконец, угрозой банкротства, получить с ОАО «Норильский комбинат» заработанные ОАО «Норильскгазпром» деньги.

Однако Валерий Александриди не был Сергеем Соколом, иными словами, – он был чужой в системе компаний «Норильский никель», к тому же действовал в высшей степени неприятными для потанинцев методами, что и подвело его карьеру к закату. Госчиновник, проголосовавший на Общем собрании акционеров ОАО «Норильскгазпром» государственным пакетом обыкновенных акций за снятие Валерия Александриди с должности и избрания на неё Сергея Сокола, откровенно подыграл политике Владимира Потанина, облегчив задачу консолидации в одних руках всего, от чего хоть в какой-то степени зависела работа ставшего частнокапиталистическим РАО «Норильский никель».

Со сменой власти в ОАО «Норильскгазпром» махом снялась и проблема возбуждения в Арбитражном суде Красноярского края производства о несостоятельности (банкротстве) ОАО «Норильский комбинат», так как самый требовательный кредитор, имея все козыри на руках, отказался от своих первоначальных притязаний и занял выжидательную позицию, короче, – «прикрылся ветошью и не отсвечивал». Руководство РАО «Норильский никель», понимая, что нового гендиректора ОАО «Норильскгазпром» Сергея Сокола необходимо было чем-то занять, с удовольствием поощряло его начинания в части организации конкурса «Таймырская красавица», относительно же всего остального последнему приходилось лишь дожидаться обязательных для исполнения указаний из Москвы.

Следующим наиболее мощным кредитором ОАО «Норильский комбинат», от степени предсказуемости действий которого напрямую зависела реализация планов потанинского руководства РАО «Норильский никель», был ИЧП «Нортех», учреждённое Лазарем Александровичем, сумевшим извлечь для себя зримый положительный эффект из реорганизации совместного российско-хорватского предприятия ТОО «Нортех». По постановлению администрации Таймырского автономного округа № 164 от 17 ноября 1994 года ИЧП «Нортех» получило государственную регистрацию за № 46.

Заложив в основу успешного старта своего ИЧП раскрученный хорватскими строителями бренд – «Нортех», Лазарь Израилевич, продолжительное время занимавший должность начальника Специального управления строительства Норильского комбината, легко сделал из ИЧП «Нортех» ведущего подрядчика горнометаллургического промобъединения. В данных обстоятельствах, как и водится при подобных случаях, конечно, не обошлось без использования единственным хозяином индивидуального частного предприятия «Нортех» широких возможностей своего весьма высокопоставленного положения в командном составе управленцев государственного промобъединения Норильский комбинат и хорошо отлаженных личных связей с его руководством.

Весь этот «компот» с успехом варился и расхлёбывался почти полтора года, постепенно превратив Лазаря Александровича в этакого олигарха местного значения, стремившегося, как и московские нувориши, подстраховать собственное безбедное существование вывозом части заработанных средств за пределы России с целью вложения их, прежде всего, в зарубежную недвижимость. В течение этих полутора лет ИЧП «Нортех», действуя самостоятельно или через подконтрольные коммерческие структуры, выполняло по заказам государственного промобъединения Норильский комбинат (ОАО «Норильский комбинат») строительные, реставрационные, монтажные и пусконаладочные работы, включение которых в ежегодные планы производства подобных работ происходило при непосредственном и очень активном участии Лазаря Александровича.