Текст книги "Дело «Норильский никель»"

Автор книги: Александр Коростелев

сообщить о нарушении

Текущая страница: 47 (всего у книги 82 страниц)

3.8. Нерудные полезные ископаемые. Газоконденсатные и нефтяные месторождения

Кроме месторождений руд цветных и благородных металлов норильские геологи многие годы проводили исследования недр полуострова Таймыр на предмет поиска нерудных полезных ископаемых, физико-химические свойства которых позволяли бы использовать их в качестве материалов при возведении объектов гражданского и промышленного строительства, а также в качестве закладочного материала при заполнении выработанного пространства рудников. С самого начала, ещё в 1936 году, была организована планомерная карьерная добыча бутового камня, песка, гравия и глины.

Деятельность геологов в период 70 – 80-х годов прошлого века привела к существенному расширению и укреплению базы нерудных полезных ископаемых. В то время были открыты и разведаны новые участки Каларгонского месторождения известняков, Горозубовское и Тихоозёрское месторождения ангидрита и гипса, месторождения песчано-гравийных смесей, бутового камня.

Одновременно с этим геологи предложили использовать в работе производственнохозяйственных структур государственного промобъединения Норильский комбинат новые виды сырья, которые до этого отправлялись в отвал. К примеру, при эксплуатации действующего Кайерканского угольного разреза к отходам причислялись флюсовые песчаники, туфоаргиллиты, аргиллиты и базальты. Использование туфоаргиллитов в производстве кирпича способствовало улучшению качественных свойств этого строительного материала, туфоаргиллиты позволили в промышленных масштабах получить лёгкий заполнитель для бетона – азерит; а использование местных нерудных материалов, таких как габбродолериты, базальты и доломиты, позволили наладить производство теплоизолирующей минеральной ваты, широко применяемой при строительстве.

Кроме этого, на территории Норильского промрайона были открыты, разведаны и сданы в эксплуатацию Талнахское, Ергалахское и Амбарнинское месторождения подземных питьевых вод, а также Вальковское месторождение минеральных вод.

//__ * * * __//

Поистине же наиглавнейшим событием, сравнимым разве только с открытием Талнахского и Октябрьского месторождений сульфидных медно-никелевых руд, можно считать открытие в 1967 году геологами Нижне-Енисейской экспедиции Мессояхского месторождения природного газа. Трудно переоценить значение этого геологического открытия для деятельности градообразующего промобъединения Норильский комбинат, которое уже к концу 1970 года перевело основные производственно-хозяйственные структурные подразделения на топливно-энергетическое обеспечение природным газом.

Обращает на себя внимание, что всего за какие-нибудь три календарных года государственное промобъединение Норильский комбинат прошло путь от первого упоминания о природном газе через осуществление геологических исследований до запуска газового месторождения в эксплуатацию, получения в промышленных объёмах газообразного углеводородного топлива и перестройки производства под использование нового вида природного энергетического сырья. Для этого пришлось выполнить колоссальный объём проектировочных, строительно-монтажных, пуско-наладочных, буровых и иных работ, финансирование которых полностью проводилось за счёт средств, получаемых по ведомственным каналам из государственного бюджета (!).

Потребовалось приложить грандиозные усилия, чтобы в тяжелейших природноклиматических условиях Заполярья (зимой – по порывистому ветру, при низких температурах воздуха; летом – по болотистым почвам в окружении комаров и мошки) осуществить доставку к месторождению природного газа людей, необходимого бурового оборудования, сотни километров труб различного диаметра и иных материалов, тракторной и автомобильной техники.

Затем выстроить в районе Мессояхского месторождения, расположенного в 150 километрах (около 93 сухопутных миль) к западу от левого берега Енисея, посёлок газовиков со всей полагающейся инфраструктурой, необходимой для вахтового ведения хозяйства. Протянуть по тундре 265 километров напорного газопровода от месторождения газа до берега Енисея, устанавливая и закрепляя трубы на опорных столбах, вбиваемых в вечную мерзлоту, проложить по дну самой многоводной реки России, ширина которой в этом районе достигает 8 километров, дюкер (подводный газопровод). Создать на правобережье Енисея разветвлённую сеть магистральных и вводных газопроводов, осуществить строительство, монтаж оборудования, наладку и запуск в эксплуатацию необходимого количества распределительных насосных станций, подготовить специалистов-газовиков и только после этого приступить к добыче природного газа в промышленных объёмах. Параллельно необходимо было внести конструктивнотехнологические изменения в оборудование теплоэлектроцентралей, металлургических и иных производств Норильского комбината с целью замены потребляемого ими твёрдого топлива на природный газ.

И всё это было сделано в период полного отсутствия частной формы собственности на средства производства, в период отсутствия крупномасштабного частнособственнического капиталистического интереса, построенного на принципе: стремись получать больше, а отдавать меньше. Во время полноправного господства системы государственного планово-экономического управления деятельностью производственно-хозяйственных объединений перспективное поступательное развитие последних осуществлялось исходя из наличия государственно-общенародных интересов.

Другое было время, другие интересы, но в одном точно можно быть уверенным: финансирование перспективного строительства проводилось в несравнимо больших объёмах и в несравнимо короткие сроки, чем это делают сегодня крупные частные собственники, управляющие активами бывшего государственного промобъединения Норильский комбинат. Хотя эксплуатировать российские недра полуострова Таймыр, выкачивая из них всё самое ценное, они меньше не стали (!).

Собственно, эта же закономерность распространяется также на финансирование и сроки проведения капитальных и текущих ремонтов зданий, сооружений и оборудования приватизированного ОАО «Норильский комбинат», до акционирования являвшегося государственным промобъединением Норильский комбинат.

Остаётся только констатировать, что во времена социалистического ведения хозяйства от первого колышка до запуска в эксплуатацию первых производственных мощностей, как видно, иногда проходило всего каких-нибудь три календарных года, а на рубеже веков в послеприватизационное время, двигаемое капиталистической частной инициативой, выполнение много меньших объёмов работ растягивается минимум на десятилетие. Это и понятно, практика использования труда комсомольцев-добровольцев ушла в прошлое, а денег на перспективную геологоразведку, развитие новых промышленных производств, активное освоение земель левобережья Енисея новым российским капиталистам попросту жалко. Им проще и надёжнее инвестировать финансовые средства в уже отлаженные производства, либо элементарно тратить их, скажем, в Лондоне, приобретая очередной особняк, тем самым, укрепляя там позиции новой российской буржуазной элиты.

Приведём пример.

Дополнительным условием финансово-обременительного характера, выставленным победителю аукциона по продаже контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», было возложение на него обязанности внесения иосвоения в течение трёх лет в качестве долгосрочных инвестиций в Пеляткинское газоконденсатное месторождение суммы, равной $ 300 000 000.

Однако, победитель аукциона после получения в собственность контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» о дополнительном обременении предпочёл несколько подзабыть, и, «включив простачка», попросту не посчитал нужным уложиться в срок выделения средств (им же самим установленный) на финансирование инвестиционного проекта, который, впрочем, Государство даже не удосужилось надлежащим образом предварительно утвердить. Собственно, по-другому и быть не могло, «легкомысленность» высокопоставленных госчиновников и в дальнейшем не позволила организовывать должный контроль над финансированием и физическим исполнением инвестиционного проекта развития Пеляткинского газоконденсатного месторождения, этим подрывая как авторитет самой государственной власти, так и нанося ущерб коллективным интересам российского гражданского общества.

До промышленной приватизации по-Чубайсу Государство следило за сроками и качеством проведения ремонтно-строительных работ, тяжко, вплоть до исключительной меры наказания, карая за мошенничество и растрату в особо крупных размерах бюджетных средств, спрашивая со всех и каждого. Сразу же после завершения чубайсовской промышленной приватизации Государство, даже выдвигая общественнозначимые условия, толком не считало необходимым контролировать их исполнение, а «растворившись» в предвыборных лозунгах разно-уровневых избирательных кампаний, фактически предоставило всю экономику огромной страны на откуп небольшой группе крупных частных собственников, произведённых «в князи» первым президентом страны.

Характерной отличительной особенностью недр территорий Таймырского (ДолганоНенецкого) автономного округа и Красноярского края, расположенных в пределах стокилометровой удалённости от левого берега Енисея в его среднем и нижнем течении, от аналогичных территорий правобережья этой российской реки является присутствие в них газообразного и жидкого углеводородного природного сырья. Кроме уже упоминавшихся Мессояхского и Пеляткинского месторождений природного газа, стоит отметить, что в 1983 году было открыто, разведано и обустроено Северо-Солёнинское газоконденсатное месторождение.

Совместные усилия красноярских, таймырских и ямало-ненецких геологов привели к открытию нескольких месторождений нефти, а также позволили получить ориентировочное представление о картографическом очертании своеобразного нефтесодержащего пояса российских недр, растянувшегося на многие сотни километров с севера на юг вдоль левого берега нижнего и среднего течения Енисея. Геологические исследования недр, включавшие в себя сейсморазведку и поисковое бурение, позволили получить объективно-реалистичную информацию об обозначенных и даже доказанных запасах нефти Сузунского, Ново-Солёнинского, Ванкорского, Северо-Ванкорского месторождений, заложить основу последующего изучения вероятно предполагаемых запасов нефти в недрах ещё недостаточно исследованных Зимней, Горчинской и Тайкинской территорий.

Подавляющее большинство этих геологоразведочных работ было проведено в период, предшествовавший промышленной приватизации в России, и лишь малая толика их, что особенно примечательно, – в период существования обязательных платежей на воспроизводство минерально-сырьевой базы (ВМСБ) страны, в определённой части направлявшихся на финансирование конкретных геологических исследований, проводившихся геологами частных компаний.

Некоторые геологи приватно утверждали, что полное завершение геологического изучения недр левобережья Енисея вполне возможно приведёт когда-нибудь к появлению в России ещё одного крупного нефтедобывающего промышленного района, природное углеводородное сырьё которого эффектно дополнит существующие, но отчасти уже выработанные запасы северо-тюменской, татаро-башкирской, чеченской и прикаспийской нефти.

Однако случится это, по-видимому, не раньше, чем Государство из средств федерального бюджета или бюджетов субъектов Российской Федерации профинансирует перспективные геологические исследования, а также создание всей необходимой промышленной и социальной инфраструктуры. Это, конечно же, создаст благоприятные условия для последующего проявления частнособственнической инициативы представителями крупного сырьевого бизнеса, которые с большим удовольствием приступят к выкачиванию углеводородного сырья из российских недр, по-прежнему предпочитая отправлять большую часть вырученных от этого финансовых средств долгосрочными инвестициями в готовое производство и (или) за рубеж (!).

Стоит лишь надеяться, что ради наступления такого, в общем-то, не самого плохого будущего, Государство уже сегодня начнёт предпринимать всевозможные меры воздействия на ситуацию, преследуя цель обеспечения бережного сохранения городов и посёлков Заполярья, западной, центральной и восточной Сибири, созданных в тяжелейших природно-климатических условиях трудом миллионов россиян.

Одновременно с началом добычи в промышленных объёмах нефти и сопутствующего ей природного газа некоторые населённые пункты уже в недалёкой перспективе обязательно получат свою вторую жизнь, если только к этому времени в этих людских селениях останется кто-то, кроме измотанных жизнью пенсионеров, не проживающих, а существующих в том, что трудно назвать жильём.

Кто-то, возможно, отнесётся к этому со скептицизмом, тому стоило бы побывать в Игарке – когда-то интенсивно развивавшемся сибирском городке лесодобытчиков, или хотя бы посетить его аэропорт с туалетом, за очково-безунитазное состояние которого стало бы неловко каждому человеку, уважающему себя и окружающих его людей.

Ведь недаром представление о театре начинает складываться с его гардероба («театр начинается с вешалки»), а представление об уровне социально-бытовой обеспеченности людей, как ничто другое, даёт состояние посещаемых ими туалетных комнат.

Кроме сибирского городка Игарка, ближайшим промышленно-развитым центром к упомянутым потенциальным источникам природных углеводородов, пока с недостаточно разведанной геологией недр, как раз и является Норильский промышленный район вкупе с портовым городом Дудинка.

Добавим к этому, что до сих пор в полной мере не изучена минерально-сырьевая база недр самого полуострова Таймыр и других земель правобережья Енисея, лежащих к востоку и югу от него. Хотя до промышленной приватизации по-Чубайсу геологоразведочные исследования позволили выявить на этих землях территории, на которых было отмечено наличие геологических признаков присутствия в недрах золота, алмазов, молибдена, сурьмы, ртути, флюоритов, слюды и многого-многого другого.

Последовавшее за приватизацией ОАО «Норильский комбинат», а также ОАО «Норильскгазпром» недофинансирование перспективных поисковых мероприятий и иных геологических исследований отняло возможность доведения до логического конца работ по выяснению степени промышленной ценности присутствия в таймырских недрах перечисленных полезных ископаемых, что напрямую негативно затронуло коллективный экономический интерес будущих поколений россиян.

Выходит, проведённая в России приватизация крупнейших государственных предприятий и промобъединений, специализировавшихся на эксплуатации разведанных и обустроенных месторождений природно-сырьевых богатств, совершенно не учитывавшая их реальную цену, хлёстко ударила не только по интересам большинства живущих ныне россиян, но и по интересам их детей, внуков, правнуков, всех, кто будет жить после них (!).

3.9. Государственное промобъединение Норильский комбинат. ОАО «Норильский комбинат»

Стартовавшее в 1936 году промышленное освоение колоссальных природных богатств недр полуострова Таймыр, постепенное наращивание производственных и хозяйственных мощностей многоотраслевого градообразующего государственного промобъединения Норильский комбинат позволили ему, по официальным данным, к 1989 году достичь пика своих производственных показателей. В том же 1989 году Норильск, некогда рабочий посёлок, окружённый бараками Норильлага, разросшийся и окрепший благодаря единению со своим комбинатом, ставшим крупнейшим производственным объединением цветной металлургии страны и одним из мощнейших во всём мире, сделался городом, открытым для свободного посещения.

Государственное промобъединение Норильский комбинат производило около 80 % никеля, 60 % меди, 99 % кобальта и почти 100 % металлов платиновой группы, считая от общего объёма данной товарной продукции, выпускаемой в целом на территории России. Остальное производство того же товарного никеля (порядка 20 %) было сосредоточено на дочерних предприятиях концерна «Тяжцветмет»: комбинат «Южуралникель» (город Орск), при полной загрузке производивший около 50 тысяч тонн никеля в год, а также Режский и Уфалейский металлургические заводы, выпускавшие ежегодно до 17 тысяч тонн идо 9 тысяч тонн никеля соответственно. Эти предприятия перерабатывали окисленные (с малым содержанием серы) руды уральских (Серовск, Черемшанск) и казахских (Кимперсай) месторождений.

В 1989 году, когда государственное промобъединение Норильский комбинат достигло своей максимальной финансово-экономической привлекательности, его объединили ещё с двумя горнометаллургическими комбинатами и механическим заводом Кольского полуострова, Санкт-Петербургским институтом «Гипроникель» и Красноярским заводом цветных металлов, создав из всего этого Российский государственный концерн «Норильский никель». За подписью председателя Правительства Союза ССР Николая Рыжкова 4 ноября 1989 года вышло постановление Совета Министров СССР за № 947 «Об образовании Государственного концерна по производству цветных металлов «Норильский никель», которое содержало в себе следующее:

«В целях повышения эффективности использования природных ресурсов, производственного и научно-технического потенциала для наиболее полного удовлетворения потребностей народного хозяйства в цветных и драгоценных металлах, создания более благоприятных условий для социального развития трудовых коллективов и коренного населения северных районов страны, а также дальнейшего совершенствования управления, углубления хозяйственного расчёта и развития самофинансирования Совет Министров СССР постановляет:

1. Принять предложение трудовых коллективов Норильского горнометаллургического комбината имени А.П.Завенягина, комбинатов «Североникель» имени В.И.Ленина и «Печенганикель», Красноярского завода цветных металлов и Оленегорского механического завода об образовании Государственного концерна по производству цветных металлов «Норильский никель» в составе указанных предприятий.

Предприятия, вошедшие в состав этого концерна, выводятся из подчинения Министерства металлургии СССР. Осуществить передачу указанных комбинатов и заводов по состоянию на 1 октября 1989 г. в соответствии с порядком, установленным постановлением СоветаМинистров СССР от 16 октября 1979 г. № 940».

Кстати, лаконичность описания целей издания союзного правительственного постановления нисколько не уступала преамбуле Указа Президента России об акционировании и приватизации концерна «Норильский никель».

Возникшее единение природно-сырьевых богатств, производственной и интеллектуальной мощи настолько ярко засверкало в блистательной цепи рентабельнейших государственных промобъединений народного хозяйства страны, что пытливый ум Анатолия Чубайса не мог пропустить его мимо, не удостоив чести сделать из него «дойную корову», призванную подкармливать финансовыми средствами укреплявшуюся по-ельцински авторитарными методами «российскую демократию».

Политической волей Президента России Бориса Ельцина концерн был обречён на адресную приватизацию и направление «финансового молока», получаемого путём превращения в звонкую монету всего самого ценного, извлекаемого из добываемых медно-никелевых руд Заполярья, на подпитку политического долголетия первого президента страны, на житейские шалости и реализацию амбициозных замыслов членов его команды. Сам же Борис Ельцин уже осенью 1994 года, осознавая приближение новых президентских выборов 1996 года и справедливо опасаясь за политическую судьбу и личное благополучие своих ближайших соратников, подобрал на роль сметливого «фермера» всего хозяйства, вошедшего в ФПГ АООТ «Интеррос», Владимира Потанина, сумевшего по достоинству оценить щедрое преподношение и высочайшее покровительство.

По-видимому, когда решался вопрос создания ФПГ «Интеррос» для достижения цели постановки под полный контроль финансовых потоков экспортно-импортных сделок основного производителя цветных металлов, а также ряда предприятий и промобъединений, вошедших в финансово-промышленную группу, Владимиру Олеговичу удалось убедить Бориса Николаевича, что ФПГ АООТ «Интеррос» гарантированно не оставит «защитников демократии» без финансов.

Во главе подобранной бригады хитроумных «финансовых дояров» Владимир Потанин поставил Александра Хлопонина, доверив ему на славу выдоить акционировавшийся и приватизируемый концерн, используя для этого финансовые рычаги АКБ «ОНЭКСИМБанк», осуществить послеприватизационную реорганизацию, отправив «дойную коровку» на покой, а произведённых ею тёлочек наречь ОАО «ГМК «Норильский никель» и ОАО «Кольская ГМК».

Производственные мощности Норильского комбината, даже не полностью учтённые и недооценённые, среди активов, управляемых РАО «Норильский никель», по праву сохраняли своё первенство, так же как основной производственно-экономической базой реорганизованного концерна продолжали оставаться три в совершенстве инфраструктурно обустроенных месторождения медно-никелевых руд Норильского промрайона.

Доля имущества градообразующего государственного промобъединения Норильский комбинат во всём имущественном комплексе Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа составляла на то время 99,1 %, поскольку на балансе комбината числились также и непроизводственные основные фонды, такие как социальный жилищный фонд, объекты социально-культурного и коммунально-бытового назначения. После образования ОАО «Норильский комбинат» жилищный фонд и объекты социальной инфраструктуры стали учитываться бухгалтерией компании на её забалансовых счетах.

Статус крупнейшего в стране производственно-хозяйственного градообразующего комплекса позволил руководству государственного промобъединения Норильский комбинат считать, что всё или почти всё на территории Таймыра зависело от комбината, что он обладал всеми богатствами недр, почти 270 тысяч жителей городов и посёлков Заполярья в высшей степени зависели от политики руководства этого гиганта цветной металлургии.

Главы исполнительной власти городов Норильска и Дудинки, а также всех городов-спутников и рабочих посёлков, в обязательном порядке ездили на доклад к генеральному директору Норильского комбината и участвовали в еженедельных явочных планёрках, проводимых руководством государственного промобъединения.

Было именно так, а не наоборот!

Генеральный директор же государственного промобъединения Норильский комбинат держал ответ непосредственно перед руководством концерна и высшими правительственными чиновниками Союза ССР, в дальнейшем – Российской Федерации.

Теснейшая связь с Москвой подчёркивала особую, изначально сложившуюся значимость Норильского комбината для экономики СССР, способствовала тому, чтобы высокопоставленные должностные лица этого государственного многоотраслевого промобъединения занимали не последние места в списках кадрового резерва на занятие высших государственных должностей. Так, после трёхлетнего руководства строящимся Норильским комбинатом Авраамий Завенягин был назначен на должность заместителя наркома внутренних дел, а в феврале 1956 году на XX съезде Коммунистической партии СССР был избран в состав её Центрального Комитета.

Руководивший Норильским комбинатом семь лет Владимир Долгих, при котором был дан старт промышленному освоению открытых в 60-х годах прошлого века Талнахского и Октябрьского месторождений сульфидных медно-никелевых руд, в 1969 году стал первым секретарем Красноярского краевого комитета КПСС, а в 1976 году в Москве возглавил отдел тяжёлой промышленности Центрального Комитета КПСС. В те времена неразрывного единения структур партийно-политического руководства и органов государственной власти и управления страны – это был очень высокий государственный пост. В 1982 году Владимир Иванович стал кандидатом в члены Политбюро Центрального Комитета КПСС, что фактически ввело его в круг высшей политической и государственной элиты страны.

Предпоследнему генеральному директору Норильского комбината Борису Колесникову, под руководством которого максимально раскрылся производственный потенциал этого государственного многоотраслевого промобъединения, а уровень жизни норильчан достиг самых лучших столичных показателей, в 1988 году, уже во время шествия по стране горбачёвской «Перестройки», было предложено занять должность заместителя министра цветной металлургии СССР.

//__ * * * __//

К 1989 году, когда государственное промобъединение Норильский комбинат достигло своих пиковых производственных показателей, в его составе функционировали на уровне проектных мощностей пять действующих подземных рудников, добывавших сульфидные медно-никелевые руды из трёх месторождений Норильского промрайона. Самым крупным из них был рудник «Октябрьский», на долю которого приходилась около 34 % от общего объёма ежегодно добываемых руд цветных и благородных металлов (порядка 3,4–3,5 миллионов тонн руды ежегодно).

Подземное хозяйство самоходных машин пяти рудников насчитывало 250 единиц техники и было крупнейшим среди всех горнодобывающих предприятий Союза ССР.

На шестом руднике, «Медвежий ручей», добыча руд осуществлялась открытым наземным (карьерным) способом с применением экскаваторов и большегрузной автотранспортной техники, при этом ежегодный объём добычи был невелик и составлял порядка 350 тысяч тонн руды.

Кроме этого, Государство продолжало активно вкладывать деньги в проектирование и строительство ещё одного рудника – «Скалистый», расположенного в северо-восточной части Талнахского месторождения сульфидных медно-никелевых руд Норильского промрайона. Необходимость в новом руднике, глубина двух рудных залежей которого находится на уровне от 750 до 1200 метров ниже поверхности земли, определялась значительной выработкой запасов богатых руд на рудниках «Маяк» и «Комсомольский». Рудник «Скалистый» должен был стать резервом обеспечения металлургических переделов государственного промобъединения Норильский комбинат богатым сырьём, в виде сплошных сульфидных халькопирит-пирротиновых руд.

В 1993 году (до начала процессов акционирования и приватизации) для целей оперативного управления строительством была создана дирекция подземного рудника «Скалистый» с правами и обязанностями производственного подразделения Норильского комбината. В работе использовались самые современные технологии и накопленный богатейший опыт специалистов государственного промобъединения в вопросах проектирования, строительства и эксплуатации рудников. На руднике «Скалистый» посредством применения комплексов высокопроизводительного самоходного оборудования, способного обеспечивать безопасность горных работ на глубинах до 1300 метров от поверхности земли, были применены передовые технические решения выемки руды и заполнения выработанного пространства закладочными материалами.

С 1996 года на руднике «Скалистый» началась попутная строительству добыча богатых руд на горизонте 850 метров вглубь от поверхности земли, составившая 50 тысяч тонн. По проекту развития рудника, рассчитанного на 7–8 календарных лет, предусматривалось довести (к 2004 году) суммарную производительность рудника по добыче только богатых и «медистых» руд до 1,4 миллионов тонн ежегодно.

Государственное промобъединение Норильский комбинат не жалело средств на приобретение дорогостоящего импортного оборудования и материалов. Наряду с уже эксплуатировавшимися торкрет-установками типа «Алива-250» швейцарской фирмы «Алива АГ», предназначенными для подачи сухих смесей, впервые в практике норильских рудников была применена «Алива-262», способная для проведения подземных закладочных и крепёжных работ подавать как сухую смесь, так и специальный (жидкий) бетон.

В начале 90-х годов прошлого века, к примеру, был подписан контракт на поставку для рудника «Скалистый» австрийской фирмой «Фест Альпине» проходческого гусеничного комбайна избирательного действия со стреловидным исполнительным агрегатом типа АМ-75Р. Для обеспечения безопасности производства в сложных горно-геологических условиях, заполнения и склеивания трещин и щелей с целью изолирования горных выработок от поступления газа и воды на руднике «Скалистый» планировалось широко

использовать синтетические смолы (полиуретан), подобные созданным германским научно-исследовательским институтом «Бергбау-Форшунг Гмбх» двухкомпонентным системам синтетических смол (беведоль/беведан).

В конце 90-х годов XX века строительство рудника «Скалистый» было приторможено, а ранее вложенные финансовые средства фактически «заморожены». Произошло это как только Государство, завершив приватизацию ОАО «Норильский комбинат» в составе РАО «Норильский никель», освободило себя от бремени инвестиционной ответственности за дальнейшее перспективное развитие горнорудной базы Норильского промрайона, переложив её на «хлипкие плечи» новых частных собственников (!).

По сведениям, полученным от руководства Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» и официально опубликованным, темпы развития рудника «Скалистый» были настолько приторможены, что к 2007 году объём ежегодной добычи богатых руд на руднике составил лишь от 300 до 500 тысяч тонн. В то время как согласно первоначальной проектной документации к 2004 году объём ежегодной добычи богатых руд должен был составить порядка 1,2 миллионов тонн, а суммарно богатых и «медистых» – 1,4 миллионов тонн руды, но, как видно, это произошло бы при государственном подходе к делу. (Журнал «Норильский никель», № 2-33, март – апрель 2007 года, стр. 5)

Сам же рудник «Скалистый» новые собственники активов приватизированного государственного промобъединения Норильский комбинат собираются достроить к 2019 году, что отстаёт от первоначальных сроков его строительства по крайней мере на 15 лет.

Вот Вам и частная инициатива, любуйтесь и наслаждайтесь!..

//__ * * * __//

Для достижения к 1989 году максимально-возможных производственных показателей государственное промобъединение Норильский комбинат в течение многих лет кряду вынуждено было, исходя из прогрессирующего развития горнодобывающих переделов, также укреплять и свои металлургические мощности.

Первым заводом, изначально названным Большим металлургическим, был Никелевый, цеха которого буквально упирались в стены домов рабочего посёлка Норильск. В то время главными улицами посёлка были Заводская и Октябрьская, на которых с самого начала в требуемом по службе одиночестве, позднее – с семьями проживали руководители Норильского комбината (Норильскстроя), офицерский и старшинский состав охранных служб НКВД Норильлага, а также немногочисленные вольнонаёмные работники.