Текст книги "Спасти СССР. Часть 7 (СИ)"

Автор книги: Александр Афанасьев (Маркьянов)

сообщить о нарушении

Текущая страница: 17 (всего у книги 22 страниц)

Это все называется экономическая география е... их мать! По моему опыту – именно из таких вот внешне незаметных и почти никому не известных "экспертных" органов исходят планы, которые потом оборачиваются реками крови и страшной бедой. Они ведь не понимают, что творят на самом-то деле. У них есть своё – экономическая география, под нее они и работают. Но что характерно кстати – если РСФСР разделена на одиннадцать территориально-производственных комплексов, то Украина – на три. И почему то они не пишут, что Украина плохо управляется и для лучшей управляемости ее надо разделить на три части. Что так, господа академики? Или в голове все-таки есть понимание, что Украина – нечто отдельное, и только над РСФСР можно ставить любые эксперименты, какие в головы ваши буйные взбредут...

Второй бред, который я там вычитал – это про "зло" неконтролируемого разрастания некоторых крупных городов СССР, и про то, что такое разрастание – цитирую – нуждается в колоссальных усилиях для поддержания нормального ритма городской жизни и влечет за собой опустошение периферии.

Ну, про опустошение периферии я согласен. А вот про колоссальные усилия для поддержания нормального ритма городской жизни – полный бред. Город довольно компактен, да в нем нужно создать и эксплуатировать много систем – но они мощные, компактные, и их эксплуатация обходится намного дешевле. Выдавать, например киловатт электричества на мощной электростанции для крупного города, или гигакалорию тепла для отопления – намного проще в Москве, чем в каком-нибудь Усть-Зажопинске. Короче сети – меньше потерь в них. Хотя само собой, с печкой в доме "не сравнить". Чем мощнее оборудование, чем больше потребителей на единицу площади, тем меньше стоимость единицы продукции, тем меньше персонала нужно для эксплуатации. Город компактен, если все правильно организовано – людям в нем проще и дешевле жить, проще добираться до работы, дешевле организовать снабжение. Наконец крупный город – это средоточие науки и производств, в нем намного легче организовать любое новое предприятие, потому что уже имеется рабочая сила разных специальностей, инженерные кадры, постоянные строительные мощности. В малых городах можно и нужно организовывать несложные предприятия местной промышленности, например – консервация, переработка пищевого сырья, пошив верхней одежды, производство товаров бытового назначения. Но производство, например, автомобилей – там не организуешь, верно? В городе доступнее хорошее образование, хорошая медицина, есть быстрый доступ ко всем видам транспорта. Вот, например, чему можно научить детей в сельской школе, где один учитель – ведет и физику и химию и математику? Или – если человек болеет в какой-то отдаленной деревушке... если даже туда поедет скорая, а она вряд ли поедет, или послать самолет санитарной авиации... сколько это все стоить будет? Сколько времени пройдет до госпитализации, и что за это время случится?

В нулевые – в Европе появится новый тренд – на "разукрупнение" городов и поселение в провинции. Связано это со многими вещами, не в последнюю очередь – с доступностью скоростных поездов и, что особенно важно – лоукост-перелетов. Дешевые аэродромы – станут новыми точками притяжения населения. Но для этого – надо сначала создать лоукост – авиацию и построить нормальные дороги, в том числе железную. Такая страна как Франция – там все крупные города соединены между собой еще и скоростными поездами, а у нас что? Москва и Ленинград, ЭР-200 – и всё. Скорость пассажирского движения – лучше не спрашивайте.

Так, ладно, что у нас на вторую половину дня? А после обеда у нас – вопрос МВД и посещение первого в СССР отряда ОМОН – московского ОМОН.

... Вообще, наверное, прообразом московского ОМОН была спецрота по охране лидеров на Ялтинской мирной конференции. После того, как конференция прошла – ее не расформировали, а перевели в Подмосковье. В Ивантеевке – остался, и все это время действовал ротный пункт переподготовки сил милиции.

Первым командиром московского ОМОН – следует считать генерал-лейтенанта Дмитрия Васильевича Иванова. На ОМОН он пришел как раз с должности командира того самого учебного пункта в Ивантеевке. Называлось это "резервный полк", когда еще не генерал тогда Иванов прошел КПП этого учебного заведения, его поразило то, что личный состав до сих пор размещен в палатках. За прошедшее время, был отстроен учебный городок, с нормальными жилыми помещениями, столовой, классами для занятий. Кроме того, на базе учебного центра был открыт филиал школы рабочей молодежи с пятого по одиннадцатый класс, где получали нормальное образование милиционеры, у кого его не было, в основном фронтовики. Да, вот так вот и было – взрослый дядя, с медалями, а учить надо с пятого класса. Было и такое...

К встрече генерального секретаря и министра – тут все было готово. Прошли на наблюдательный пункт, посмотрели "показуху" – тут она, кстати, была полностью по делу, без разбивания кирпичей об голову. Рукопашный бой, стрельба с места и в движении, штурм помещений, действия при массовых беспорядках.

Я все это посмотрел с интересом и внес два предложения. Первое – при штурмах двигаться не внутри транспортных средств – а сделать специальные складывающиеся сидения по бортам. УАЗ например так может перемещать шесть бойцов, которые полностью готовы к бою и могут вести огонь даже не спешиваясь. Не знаю, где это придумали впервые – по-моему, в Польше, где таким образом действовал создаваемый сейчас Гром, который возглавляет легендарный подполковник Петелевский. Американцы подсмотрели это и сделали такие же сидения по бортам легких вертолетов OH-6. В результате такой способ десантирования стали применять и SEAL и Дельта Форс.

Второе – задуматься над созданием спецсредств наподобие мин МОН-50, но снаряженных резиновой картечью и с ослабленным зарядом ВВ. Это для того чтобы выставлять их на пути движения массовых демонстраций и таким образом иметь возможность их остановить. Сейчас – из "резинового" на вооружении только КС-23, но он предназначен для борьбы максимум с небольшой группой хулиганов... его, по-моему, делали вообще для подавления бунтов в тюрьмах. А не для остановки озверелой толпы, готовой крушить и убивать.

Закончив показательные упражнения, бойцы выстроились в небольшой строй, и я вышел, чтобы пожать руки. Заодно оценить снаряжение. К сожалению, пока что много импортного – у нас, например, так и не наладили выпуск шлемов TIG, приходится закупать за валюту.

Зато порадовало то, что оперативно подсуетились туляки. Вместе с МР5 и короткими "Ксюхами" у нескольких милиционеров ОМОН были похожие на АКС-74У, но все же другие пистолеты-пулеметы с явно кустарными еще магазинами.

Я подошел к одному из бойцов, попросил показать оружие. Как оказалось – это действительно экспериментальный пистолет-пулемет, но не ижевский – а тульский, сделанный еще на ствольной коробке АКС-74У без изменений. Калибр не 9*19 – а новый, пока еще секретный 9*21, патрон от "Гюрзы". Новый пистолетный комплекс, часть перспективного комплекса вооружения "Солдат-90" наряду с автоматом Абакан и новым 6 миллиметровым пулеметом, который должен сменить и ПКМ и РПК. В отличие от НАТОвского патрона – этот пробивает наш четвертый класс защиты. НАТОвский патрон – только второй.

– Как оружие? – спросил я – нравится?

– Отличное оружие, товарищ Генеральный секретарь. И легче и точнее Калашникова и рикошетов нет...

ОМОНовец смутился, думая, что зря рассказывает то, в чем высокий партийный босс не разбирается...

– Ничего, скоро еще лучше сделаем.

Надо подкинуть идейку по 9*19 – на экспорт. Это, наверное, может и Ижевск делать, благо они покупают лицензию на ЧЗ-75. А вот что намного интереснее – в девяностые появится спецпатрон Гром 9*30, который только сейчас начинает проектироваться. Специальный патрон для милицейского оружия, аналогов не имеющий. Высокое останавливающее действие, отсутствие рикошетов в отличие от 5,45 и множество вариантов снаряжения, включая красящее вещество, мелкую дробь и резиновый вариант. Под него был сделан Гепард – оружие интересное, но развернуть производство не сумели. А вот если сделать обычный АКС-74У под этот патрон, сменив только магазин и ствол – это может получиться настоящий "хит". Потому что сейчас выбор оружия полицейского – либо дробовик, тяжелый, излишне мощный, либо наоборот "слабый" пистолет – пулемет, либо укороченный армейский автомат с большим риском рикошетов, излишней пробивной способностью и пулей, способной пролететь километр и дальше, что в городских условиях совершенно ни к чему...

После построения – переместились в столовую, где по моему предложению только сняли пробу, дальше бойцы остались – а мы пошли в актовый зал, по пути перекусывая местной выпечкой...

В актовом зале – все пошло совсем не так как ожидалось. Речь я произносить не стал, речи можно и по телевизору послушать – а вместо этого, подтянувшись ближе к трибуне стали обсуждать насущные нужды и проблемы...

...

– ... конечно занимаемся рукопашным боем, есть зал, в полку служат призеры областных и даже союзных соревнований, есть сотрудники, выполнившие норматив мастера спорта...

– А каратэ? Кунг-фу?

...

– Товарищи, указ о запрете преподавания каратэ признан ошибочным, он ничего не дал, кроме ухода этого действительно опасного вида спорта в тень, где конечно его мастеров ждали преступные группировки. Запрещать один вид боевых искусств глупо, тогда давайте запретим бокс, дзюдо, самбо. Запретами ничего не добьешься, надо осваивать новое. Осваивайте, приглашайте тренеров, специалистов. Каратэ это не просто ногами махать, это целая философия – весьма интересная кстати. Не отмахивайтесь, находите литературу, изучайте...

– Так точно...

– Есть...

...

– Законодательство о применении оружия сотрудниками милиции будет дорабатываться, надо признать, что эра милосердия, о которой говорили Вайнеры – не наступила. В стране до сих пор не побеждена преступность в том числе тяжкая преступность, случаются такие из ряда вон выходящие вещи, как угоны самолетов и захваты заложников. Грабят сберкассы, нападают на инкассаторов. В Казани – в городе орудуют все более опасные подростковые банды. Есть, к сожалению, есть проявления национализма и опасного национализма. Мы не имеем права закрывать глаза на то, что происходит. Потому – вопрос применения оружия милицией актуальный, ситуации, когда милиционер даже с пистолетом – безоружен перед бандой хулиганов быть не должно. Вопиющие случаи, когда на милиционеров совершались групповые нападения подвыпившими гражданами, применялось оружие, а потом милиционер же оказывался виноват* – будут разбираться на уровне Верховного суда и Верховного совета. Будут разъяснения...

* Такие случаи были, милиционер мог отправиться на несколько лет в зону даже при отражении группового нападения на него. Пример – вечер, парк идут десяток ПТУшников или молодых рабочих. С танцев, подрались, выпили, матерятся, задираются. Навстречу пеший патруль, три а то и два человека милиции. Радиосвязи нет нормальной, кроме того в советской милиции не было «несмертельных средств». Резиновые палки и Черемуха – это было только в местах лишения свободы. Описанная выше история – часто была прологом для применения оружия со смертельным исходом, а то и не одним. Рабочий класс чувствовал себя гегемоном и милиции не боялся. А дальше – что? Утром встал первый секретарь, ему доложили – милиция применила оружие, погиб молодой рабочий. Завтра трудовой коллектив припомнит и не выдвинет тебя в депутаты или могут начаться погромы. Погром милиции – для СССР не такое уж и редкое явление, хотя об этом не писали в газетах. Но – было. Муром. Новочеркасск. Другие места.

Частично ситуацию спасало наличие ДНД – патрулей, в которые входили такие же, физически сильные рабочие. Одно дело если ты напал на милиционера, мента. Совсем другое – на коллег, рабочих, еще и старше. Тут – легко нарваться на товарищеский суд с лишением премии, переводом на ниже оплачиваемую работу, передвижкой в очереди на машину или квартиру на последнее место. Или просто получить после работы или в перерыв звиздюлей от своих.

Парадокс – но вот так, милицию не уважали, а свой коллектив и авторитетов внутри него – не тронь.

16 марта 1986 года

Ивановская, Владимирская области

Перед Съездом – выкроил время (которого не хватало от слова совсем) на посещение двух близко расположенных от Москвы областей – Ивановской и Владимирской. Подкупило то, что можно уложиться с посещением в два дня, а по стране ездить и смотреть что на местах – надо.

Иваново – это не просто региональный центр, в двадцатые годы это была, по сути, третья столица страны, центр рабочего движения. В 1905 году в Иванове полыхнуло особенно сильно, и ивановские рабочие в то время считались самыми сознательными в стране после ленинградских. Отсюда – массовая застройка двадцатых, Иваново – это центр советского конструктивизма, тем более что сюда не дошли немцы, город не бомбили и все сохранилось.

Тем удивительнее упадок потом. Иваново – настоящая депрессивная глушь с очень плохой транспортной связностью, здесь практически нет электрификации на железной дороге, нет полезных ископаемых, довольно плохо с сельским хозяйством. Из заводов – экскаваторный, крановый, станкострой. Местный станкострой – обязательно надо посетить, это уникальное по советским меркам производство, возглавляемое уникальным человеком – Владимиром Кабаидзе.

И вот кстати что с ним будет потом. С заводом, где впервые в СССР произвели станки с ЧПУ

Из Википедии

К 1980-м предприятие стало флагманом отечественного станкостроения. Станки и обрабатывающие центры поставлялись на советские предприятия аэрокосмической, оборонной, автомобильной («ЗИЛ», «ГАЗ»), энергетической промышленности. В 80-х годах заводом были успешно реализованы такие крупные проекты, как комплекс гибких производственных систем «Иваново-Урал» на базе 23 обрабатывающих центров ИР1600МФ4 на оборонном заводе в Нижнем Тагиле, комплекс гибких производственных систем (ГПС) «Иваново-ЗИЛ» на базе 63 обрабатывающих центров и специальных станков для производства дизельных двигателей автозавода ЗИЛ в Москве. Внедрены ГПС на крупных предприятиях Украины, России, Белоруссии. Также ивановские станки поставлялись на экспорт в развитые страны, такие как Германия, Япония, Италия, Швеция, Финляндия, Франция и другие.

В эти годы футбольная команда завода «Станкостроитель» успешно выступает в чемпионате Ивановской области. Завод имеет собственный кинозал, многотиражную газету, пожарное депо, подсобное хозяйство.

5 октября 1985 года было создано международное совместное советско-болгарское научно-производственное станкообъединение «Иваново – София», генеральным директором которого был назначен Владимир Павлович Кабаидзе.

В 1986 году был делегатом XXVII съезда КПСС. Поддержал курс на перестройку. Был одним из инициаторов перехода предприятий на хозяйственный расчёт. На XIX партконференции в 1988 году предложил перевести министерства на самоокупаемость:

«Ни у кого в мире нет столько министров, сколько у нас, а дело идет погано. Но не ждите от меня, что я скажу: „Надо ликвидировать министерства“. Нет, на самофинансирование надо переводить всех. Советскую власть надо переводить на самофинансирование... Мне министерство не нужно. Мы „корм“ добываем сами, валюту добываем сами. Что нам может дать министр? Да ничего. Но это не значит, что не нужны координирующие центры – они нужны. Однако они должны кормиться от нас, а не от бюджета. Вот будет министр „мышей ловить“ – будем кормить. Не будет – не надо».

– Из выступления В. Кабаидзе на XIX Всесоюзной партийной конференции, 1988 г.

В 2008 году на заводе случился сильный пожар, уничтоживший целые цеха, а затем начался финансовый кризис, лишивший его заказов.

В 2011 году ИЗТС выступил поручителем по кредиту на 314,6 млн. рублей, выданному банком «Авангард» игорной компании «Бигабум», после банкротства которой в следующем году банк взыскал в свою пользу деревообрабатывающий и литейный корпуса, причём разбирательство затянулось на несколько лет.

За 2013 год выручка составила 88,5 млн. рублей, чистый убыток 5,4 млн. рублей. В апреле 2019 года при новом пожаре выгорел ещё один из корпусов предприятия, где находился швейный цех сторонней компании. Также один корпус в 2019 году купил ООО «Профессионал», производитель навесного оборудования для строительной техники.

В 2014 году два корпуса завода – тяжёлых станков и заготовительного цеха – выкупила Российская интегрированная компания «СТАН».

12 февраля 2024 г. Арбитражный суд Ивановской области арестовал акции и имущество предприятия «Ивановский завод тяжелого станкостроения». Иск об аресте подала Генпрокуратура, которая установила нарушения при отчуждении имущества в частную собственность во время незаконной приватизации Комитетом имущества Ивановской области в 1992-1998 гг. В марте 2024 года решением суда имущество предприятия возвращено в собственность РФ.

А вот еще. Про Бигабум...

https://pravo.ru/news/view/142016/

Арбитражный суд Московской области по иску банка «Авангард» ввел процедуру реструктуризации долгов Михаила Заскалько – бывшего директора компании «Бигабум», организовавшей одноименную всероссийскую лотерею «нового поколения».

В решении судьи Петра Морхата по делу ! А41-27574/2017 говорится, что «Авангард» в 2011 году заключил с «Бигабум» договор об открытии кредитной линии с лимитом в 254 млн руб. Поручителями по займу выступили Заскалько и учредители ООО – Даниил Кирилкин и Михаил Рабушко. Однако в установленный срок – до 2012 года – компания не вернула деньги, тогда банк обратился в Замоскворецкий райсуд с иском о взыскании с поручителей солидарно порядка 315 млн руб. (сумма включала проценты и неустойку) (дело ! 2-5746/2012 ~ М-3386/2012). Примечательно, что в числе ответчиков упоминается «Ивановский завод тяжелого станкостроения» (ИЗТС) – крупнейшее предприятие по производству высокотехнологичных и наукоёмких станков. СМИ объясняют: в качестве залога все по тому же кредиту было использовано недвижимое имущество ИЗТС (сейчас оно частично распродано «Авангардом» – прим. ред.). Более того, из материалов дела ! А17-8975/2015 следует, что «Бигабум» был держателем векселей ИЗТС, причем организатор лотереи получил их от завода только после выдачи «Авангардом» кредита.

За пять лет с даты получения займа «Бигабум» погасил лишь его восьмую часть. Помимо этого, все в том же 2011 году «Авангард» выдал Заскалько кредитную карту с предоставлением овердрафта на сумму до 150 000 руб., которой он пользовался почти до конца 2016 года. И в этом случае мужчина нарушил условия соглашения с банком: у него лично образовалась задолженность в 84 592 руб., поэтому кредитная организация и обратилась в суд. Общая задолженность Заскалько перед банком сейчас составляет 275 млн руб.

По данным ЕГРЮЛ, учредителями «Бигабум», кроме Рабушко (его так же, как и Заскалько, банкротят) и Кирилкина, выступает кипрская частная акционерная компания с ограниченной ответственностью «Бентрекс трейдинг». В начале этого года Арбитражный суд Москвы обанкротил «Бигабум» (дело ! А40-128735/2014). Свою деятельность ООО начало вести в 2011 году: тогда ряд СМИ сообщили, что в России стартует «лотерея нового поколения», аналогов которой «в стране не было». В интервью Заскалько говорил, что она разрабатывалась и создавалась «в партнерстве с американской SAI», а ее призовой фонд «будет значительно крупнее, чем у многих других лотерей страны». Рекламировал игру по ТВ шоумен Игорь Верник.

Но и это еще не всё. Спустя несколько лет Михаил Заскалько всплывает в роли... министра строительства Красноярского края! А сменил его на этой должности... Михаил Рабушко! Причем Заскалько, будучи госчиновником, умудрялся состоять в соучредителях фирмы, основной деятельностью которой была... организация азартных игр!

Вот вам и Бигабум.

Я это к чему говорю? А к тому, товарищи мои дорогие, что совершенно не имеет значения, что мы строим. Точнее – как называется то, что мы строим. Капитализм, социализм... проблема не в этом. Проблема в том, ради кого работает система. Ради Кабаидзе – или ради Заскалько с Рабушко. У нас что будет – станки с ЧПУ или Бигабум?

Прочее несущественно.

Вот эти Заскалько с Рабушко – они ведь не классические предприниматели ни разу. Они были соучредителями коммерческих фирм – но ни одну из них не развили и моментально отказались от предпринимательства, как только появилась возможность сделать карьеру госчиновников. Чем она их поманила? А сами не догадываетесь?

И если речь потом зайдет про восстановление СССР... можно признать ничтожными договоры Беловежской пущи. Можно назвать страну "СССР-2" и можно прокуратурой признать недействительной приватизацию Ивановского станкостроительного – когда уже все растащили и разбежался коллектив. Но главного "свидетели СССР" не видят – это Заскалько с Рабушко, жоркие хохлы, успешно перепрыгнувшие в чиновные кресла. Собственность РФ – это собственность чиновников РФ. Они будут рулить снова ставшим государственным Ивановским станкостроительным. Они или такие как они.

И куда вырулят?

В США, кстати, где нет ничего государственного, и у всего есть владелец, и где нет правила поглощения меньшего наказания большим – Заскалько с Рабушко получили бы по совокупности по несколько десятков лет лишения свободы.

Ивановский станкостроительный встречал благополучием – многоэтажный корпус заводоуправления, новенькие ухоженные цеха. Что характерно – не лежит нигде мусора, старья, всякого ржавого лома.

Кабаидзе – в общем-то был тем, кем я и ожидал увидеть – предпринимателем в шкуре генерального директора госпредприятия. В США он сто процентов стал бы успешным менеджером или предпринимателем... я сам много лет там прожил, нанимал людей. Знаю. Он кстати еще и социальный предприниматель – на заводе есть и медицина своя и жилье строится и лагерь пионерский, и отдых для взрослых – свой санаторий. То к чему Европа и США придут три десятилетия спустя и то очень ограниченно. А здесь социальная ответственность – не на словах.

Проблема в том, что выступая за хозяйственную самостоятельность и против бюрократии – он не видит последствий. Заблуждается – но искренне.

– Владимир Павлович – сказал я, послушав его речь про засилье бюрократии – а давайте бюрократию упраздним. Для вас.

Кабаидзе опешил

– Это... как, Михаил Сергеевич

– Просто. Вот есть завод. У вас конструкторское бюро есть?

– Есть, конечно. Отдел главного конструктора.

– Делаем на базе этого ... концерн. Иваново – станки или как то иначе. Цель – стать крупнейшим в мире производителем высокоточного обрабатывающего оборудования.

...

– Есть Станкоимпорт. Заключайте с ним договор, если хотите – а если не хотите – не заключайте, создавайте свою экспортную структуру и справляйтесь сами. Условие работы такое – вы работаете на внешние рынки и за реальные деньги. Желательные направления – США и Западная Европа. Если сто процентов продукции предприятия выкупит западный рынок – значит сто процентов продукции пойдет туда. Даже если для себя останется ноль. За валюту. Главное – заработать много валюты и завоевать рынок станков с ЧПУ.

Я видел, как Кабаидзе мучительно думал – ему предложили то о чем он и не мечтал. Потом он покачал головой

– Извините, Михаил Сергеевич. Нельзя так.

– Почему?

– У нас есть заключенные договоры внутри Союза. Есть поставщики, которые ожидают наши центры. Нужно ремонтировать уже поставленные.

Не понял.

Между прочим, я пытался провести нечто вроде эксперимента – незапланированного – по копированию как раз китайской экономической модели. Только на более высоком уровне. Китайцы сейчас поставляют на внешний рынок болты, гвозди, тапочки и трусы. Мы будем поставлять станки с ЧПУ. Но схема та же: основным является внешний рынок, все силы направлены на его захват.

Будут вставлять палки в колеса? Да, будут. Но в кармане у меня есть нечто другое – предложения по прекращению Холодной войны, сокращению затрат на вооружения, деэскалации, частичному уходу советских войск из Европы. Только на сей раз это будет не просто так, не за красивые глаза и не за Нобелевскую премию – а за отмену поправок Джексона-Вэника*, конкретные договоры об открытии для нас рынков, о режиме наибольшего благоприятствования в торговле. И к этому времени – у нас должна быть не один, а несколько таких вот высокотехнологичных концернов, уже готовых конкурировать на самом высоком уровне.

Второе – на базе концерна Кабаидзе я хочу отработать механизм взаимодействия государства как собственника активов и таких людей как Кабаидзе и его трудовой коллектив – как управляющих этими активами. Третье – на базе концерна Кабаидзе я хочу отработать механизм слияния и поглощения в советской экономике. Потому что он не работает от слова совсем и в этом одна из фундаментальных проблем. Еще со времен Сталина пошло так, что каждое пущенное предприятие должно работать, и мы не можем его потерять. А если оно гонит брак или выпускает невостребованный товар? А если нужны мощности под более востребованный, но их нет? Но у нас схема только такая – неэффективных поддерживают за счет эффективных. Списывают долги, имеется институт "шефства", когда на отстающее предприятие в помощь направляют лучших. А зачем? Может в сельском хозяйстве это и оправданно, но в промышленности...

– Владимир Павлович... я ведь не учу вас, как руководить предприятием. Есть договоры – выполняйте их. Но главным должен являться иностранный рынок, прежде всего Европы, некоторых стран Азии, США. Мы должны не покупать станки за валюту через Финляндию, как мы это делаем – а продавать их. Тогда нас никакой КОКОМ не возьмет.

– Что такое КОКОМ?

Я спохватился – Кабаидзе не знает. КОКОМ – комитет по экспортному контролю, одна из первых в мире попыток ввести подобие трансграничных санкций. Созданный Рейганом, он с переменным успехом борется за прекращение поставок в СССР высокотехнологичного оборудования. Получается у него пока не очень – Япония например, продала нам огромные станки для обработки с прецизионной точностью валов для подводных лодок. Но сделала это втридорога за валюту – и Финляндии кусок достался.

С другой стороны я задумался... а почему Кабаидзе не знает о КОКОМ? Почему это секретная информация? Даже в США она не является секретной – а у нас почему-то является. Почему мы секретим явные антисоветские акции главного противника? Почему не говорим об этом открыто и честно – да против нас делают это и это и у нас есть проблемы в связи с этим.

Может, если все честно рассказать своему народу, советским гражданам – у них поубавится любви к запретным плодам, а?

– Неприятная штука. Вас на Съезд выбрали?

– Да, я делегат от Иванова Михаил Сергеевич.

– В кулуарах и поговорим. КОКОМ – неприятная акция со стороны США. А насчет того что не выполните обязательства внутри Союза... а что мешает расширить предприятие?

Следующие полчаса – прошли в разборе того что мешает расширить предприятие. Нужны фонды. Фонды не дадут в нужном объеме, потому что они расписаны и за них идет жесткая конкуренция. Но не деньгами – бюрократическая. Именно об этом и говорил Кабаидзе, когда говорил что "министр мышей не ловит". Министр в понимании Кабаидзе – это бюрократический доставала который должен достать и распределить фонды как можно больше, для того он должен обладать солидным бюрократическим весом и уметь договариваться. Иначе он "мышей не ловит". В СССР нет нормального, цивилизованного распределения фондов по рыночной схеме, когда цена определяется спросом и успешные, зарабатывающие большие деньги предприятия могут просто купить их – а не успешные не могут. В СССР фонды распределяются по принципу "так надо" методом волюнтаризма и бюрократического, порой с криминальным оттенком торга.

Нет людей. В то время как полно людей работает на дышащих на ладан предприятиях и в колхозах "Сорок лет без урожая". Но закрыть их и поставить людей работать производить станки с ЧПУ, обучив их – нельзя. Это называется "сманивать людей".

– Владимир Павлович... пока будем работать с вами в ручном режиме, через экономический отдел ЦК КПСС. У вас там будет куратор, приедете на Съезд, познакомитесь. Фонды найдем. Задача остается той же – завоевание рынка станков с ЧПУ, создание лучших в мире обрабатывающих центров и массовое их производство. Об этом и думайте, остальное – пустое.

Основная специализация Ивановской области – текстиль. Как ткани, так и готовые изделия. У него и прозвище такое – русский Манчестер. Раньше – собственные фабрики были не только в городе – но и в селах: до сих пор можно найти огромные здания, похожие на дворцы в сельской местности. Это и есть фабрики, некоторые даже работают...

Здесь новый первый секретарь обкома, товарищ Князюк Михаил Александрович собрал директоров. Он кстати новичок, меньше года здесь. До того как перейти сюда, с 1967 года возглавлял минский горком партии. Восемнадцать лет. Предыдущий секретарь обкома Клюев Владимир Григорьевич ушел с повышением в Москву, министром легкой промышленности. Он кстати, несмотря на то, что донецкий – прошел здесь все ступени – секретарь парткома ткацкой фабрики, директор фабрики, первый секретарь ивановского горкома, затем второй и первый секретарь обкома. Князюку понятно, будет тут тяжело...

– Тяжело? – спросил я Князюка, когда мы проводили короткое "собеседование" пока собираются в актовом зале директора и актив области – после Минска то

– Справляюсь, Михаил Сергеевич – сказал Князюк. По-русски он говорил все еще с белорусским акцентом.

– Вот только не надо – поморщился я – я сам переходил со Ставрополя в Москву. А у вас чуть ли не наоборот получилось. Что я не знаю разницу между Минском и Иваново? Куча нерешенных проблем и в социальной сфере и в бытовом обслуживании и в промышленности. Минск – считай столица, а тут...

...

– Только давайте, как в армии... есть такая команда. В старой русской армии. Без чинов. Вот и давайте – без чинов.

Князюк коротко доложил обстановку. Уверен, многое приукрасил. Попросил, пусть и неявно – фонды.

– Михаил Александрович – сказал я – а тут ведь у вас поле непаханное. Лет через пять – семь можете либо в Минск вернуться – героем, либо в Москву.

...

– Инициативы, направленные на раскрепощение инициативы, это не случайность, это долговременная политика. И ткацкая отрасль – одна из самых благодатных для этого. Раньше – до Хрущева с его волюнтаристскими решениями – огромную долю готовой швейной продукции выпускали мелкие артели и кооперативы. Сейчас их угробили – и к чему пришли? Рубашки нормальной – и то не купить. Я не говорю про костюмы. Между прочим, в Варшаве до сих пор полно ателье и вещи принято шить, а не покупать готовые. А у нас?