Текст книги "Государственный переворот. Стратегия и технология"

Автор книги: Олег Глазунов

сообщить о нарушении

Текущая страница: 6 (всего у книги 34 страниц)

Каждый вербовочный подход влечет элемент риска, что значительно уменьшит уровень безопасности. Необходимо всячески избегать утечки информации при проведении подобных мероприятий.

Специалисты отлично знают, насколько сложен процесс вербовки. Недостаточно поставить человека в зависимость от организации, мало побудить его согласиться на сотрудничество. В этом случае не обойтись без "закрепления" (термин из словаря спецслужб), т. е. иметь на вербуемого компрометирующий его материал. Излюбленный прием ЦРУ и ФБР "Honey trap" (Медовая ловушка) – объект вербовки втягивается в контакт с представительным, сексуальным мужчиной или привлекательной, сексуальной женщиной и их интимные отношения тайно фиксируются фотокамерами или видеосъемкой, после следует шантаж.

Вербовка агента «Блица» – офицера ГРУ Анатолия Филатова произошла с использованием «ласточки». Резидентура ЦРУ в Алжире обратила внимание на Филатова прежде всего как сотрудника аппарата военного атташе при посольстве СССР. Однако не только стремление Филатова к обогащению определило метод вербовки, решающей стала склонность Филатова к легким связям с женщинами. Объекту ЦРУ подставили «ласточку» – агента американской разведки, привлекательную женщину. Интимные отношения Филатова с ней негласно задокументировали, а когда в руках резидентуры ЦРУ оказались компрометирующие фотоснимки, привлечение советского военного разведчика стало, что называется, делом техники.

Все компрометирующие материал, которые могут быть добыты в процессе агентурной разработке, по своей значимости и степени вероятного воздействия на вербуемого делятся на три основные категории.

К первой относятся материалы, могущие иметь решающее значение для формирования основы вербовки в связи с неизбежными негативными последствиями, если они станут достояниями общества

Ко второй группе относятся факты и поступки, за которые вербуемый несет персональную ответственность, но относящиеся к административному ресурсу: ошибки и неудачи в работе, личной жизни.

К третьей группе относятся факты и поступки, за которые вербуемый несет только косвенную ответственность и не имеющие большого значения для формирования основы его вербовки

Если мы осуществляем подход к офицеру Министерства обороны или госбезопастности, то мы должны учитывать, что ставим этого человека перед дилеммой: сообщить о происшествии своему руководству или не сообщить и нарушить присягу. Кроме этого, он как всякий нормальный человек должен понимать, что подобное предложение может быть провокацией властей, чтобы проверить его верность. Если такое предложение проверка, он может потерять работу и свободу, Если предложение подлинное, он имеет перспективу получить награду после удачного завершения переворота.

Поэтому основная задача вербовщика нанести удар по данной логике. Кроме награды, являющейся частью успешного переворота, должен быть и другой фактор, работающий в пользу вербуемого. Самый простой способ склонить окружающих на свою сторону, это продемонстрировать – и как можно проще и понятнее – какую выгоду принесет им задуманное вами мероприятие. "Собственные интересы – самый сильный мотив из всех возможных". Инженер – электронщик по профессии, американский бизнесмен Джеймс Харпер имел доступ к совершенно секретным материалам по ракетной техники калифорнийской оборонной фирмы "Систем Контрол Инкорпорейтед". Было установлено, что вышеуказанная фирма специализировалась на разработке защитных систем для американских стратегических ракет "Минитмен".

Польская контрразведка вышла на этот перспективный источник получения научно – технических материалов в 1979 году. Изучение Харпера показало возможность его привлечения к сотрудничеству на коммерческой основе. Он нуждался в деньгах и искал возможность заработать, но в крупных размерах, что стало ясно в начале работы с ним. Он довольно быстро согласился на поставку материалов.

Финансовое вознаграждение – должно быть хорошо продуманным (чтобы не оскорбить больного самолюбия), заметно изменяемым (в зависимости от полезности работы) и оптимальным. Так, можно организовать участие известных политических и общественных деятелей, ученых, государственных чиновников на всевозможные семинары, на которых делаются всевозможные взаимовыгодные предложения (гранты на научную работу, деньги на открытие лаборатории и т. д.). Так готовиться будущие агенты влияния. Сегодня в разных странах на ЦРУ работают немало агентов влияния, способных в силу своего положения оказывать воздействие на политический курс страны, на решение важных государственных, военных и социальных проблем. Агенты влияния считаются особо ценными источниками и тщательно оберегаются от провала.

Прежде чем приступать к вербовке, вы должны смоделировать весь разговор исходя из собственного опыта попытаться предугадать все нюансы будущей беседы.

Одна из наиболее трудоемких операций при проведении вербовки – найти искусный путь сблизиться с "целью" так, чтобы это не вызвало его или ее подозрений. Необходимо подружиться с этим человеком. Если, например, объект вербовки посещает бассейн, надо найти кого – либо, кто ходит в этот же бассейн, что и вербуемый и организует знакомство. Человек, организовавший знакомство, называется вспомогательным агентом, или "агентом доступа". Он дает доступ к "цели". После этого следует "личный подход" и "вербовочное предложение". Могут пройти месяцы подготовительных работ прежде чем вербовщик сделает вербовочное предложение. Хороший вербовщик должен быть терпелив. Если вербовочное предложение облечено в форму просьбы друга, уклониться от него вербуемому труднее всего. И чем лучшим другом вербовщик станет объекту, тем больше шансов использовать его

Огромное значение имеет первый контакт с объектом вербовки – знакомство. Первое впечатление о человеке на 55 % зависит от визуальных впечатлений, на 38 % от манеры говорить, и только на 7 % – от того, что он говорит. Среди психологических нюансов, существенно влияющих на первое впечатление, большое значение имеет эффект красоты. Явная физическая привлекательность улучшает положительную оценку восприятия. А если мужчина приходит на встречу с привлекательной, хорошо одетой женщиной, он оценивается выше, чем в сопровождении некрасивой и неаккуратной женщиной. Привлекательная доброжелательная улыбка способствует доверительности, сметая недоверие и недопонимание.

Основополагающее впечатление о Вас складывается у вашего собеседника по вашим первым фразам, именно начальные предложения рождают у него желание или нежелание продолжать разговор.

Приемы знакомства, обеспечивающие оптимальный повод для начального обмена фразами могут быть различными: симулирование падения на улице, вывиха ноги, имитация неловкости, обращение с просьбой, знакомство через общих знакомых, знакомство на различных культурных или спортивных мероприятиях и т. д. Главное подобрать прием "под себя", т. е. все должно быть настолько естественным, чтобы ваш оппонент не смог ничего заподозрить.

При разговоре не рекомендуется отклонять корпус назад или сидеть развалившись в кресле, это не вызовет симпатий у собеседника. Наоборот, рекомендуется наклонять корпус к собеседнику; последнее воспринимается как заинтересованность. Скрещение рук на груди часто разрушает уже образовавшийся контакт и отталкивает собеседника.

Всегда назначайте встречу в тихих уютных ресторанчиках. Приятная музыка, вкусная пища, дружеская обстановка и все прочие моменты, приводящие объекта вербовки в благодушное состояние, способствуют благоприятному восприятию им нового знакомого. Располагаясь за столом друг против друга, вы создаете атмосферу конкуренции, снижая этим шансы на успех вербовки. Ненужное присутствие незаинтересованных лиц и всякие непредусмотренные отвлечения мешают доверительному общению.

Соблюдение национальных традиций – важное условие при первом контакте с объектом вербовки. Например, в традициях арабской беседы периодически вставлять слова "как дела", "как здоровье". Но это совсем не значит, что вы должны тут же начинать подробно излагать о ваших болезнях и проблемах. И вы совсем потеряете лицо, если начнете спрашивать о здоровье неизвестных вам супруги и других членов его семьи. В Южной Кореи очень развито чинопочитание. Здесь обращаются по должности или по фамилии. У корейцев первый слог – это фамилия, а два последующих – личное имя.

Первый контакт чаще всего заканчивается вежливой, но не обязывающей договоренностью "как – нибудь созвониться". Следует не проявлять излишней заинтересованности в новых встречах с объектом.

Необходимо стремиться, чтобы инициатива дальнейших встреч исходила от объекта вербовки. Для организации повторных встреч существует множество вариантов. В этом случаи, нужно подобрать два – три "своих" варианта: случайные встречи в кино, на улице, брифинги. Зная вкусы, нужды и "слабинки" объекта, надо угождать ему, предлагая деньги в долг, редкие книги, информацию; вызвать у объекта острую необходимость в вашей помощи. Взаимопомощь подразумевает активное содействие в решении различных деловых и личностных проблем объекта (карьера, крыша, полезные знакомства, доходные контракты). Это своеобразная замена прямого материального вознаграждения

В сотрудничестве с завербованным всегда есть опасность нарваться на "двойную игру" или элементарное мошенничество. Для избавления от подобных неприятностей желательна систематическая негласная проверка агента: дублирование, наблюдение, провокация. Дублирование заключается в том, что объекту поручается достать вполне определенную информацию, уже известную его хозяевам. Для этого подходят такие сведения, каковые агент по своим собственным причинам не хотел бы выдавать. Под провокацией имеется в виду расчетливое соблазнение человека (подкуп, подбрасывание информации, которую он предпочел бы не передавать) и засеканием его реакции на это.

Готовясь к вербовочному подходу, необходимо учитывать некоторые психологические нюансы, улучшающие возможность установления контакта.

Так, встреча на море ввиду воздействия свежего морского воздуха весьма благоприятны для проведения переговоров. После 19.00 нервно – психическое состояние людей становиться довольно неустойчивым. Это может проявиться в излишней раздражительности и вспыльчивости. Там, где нет толпы и музыка звучит не очень громко, легче придать беседе интимно – доверительный характер. Нас всегда притягивают знающие и опытные люди. Человек любит тех, кто любит симпатичных ему людей.

Вступая в разговор с собеседником, надо учитывать, что твердое рукопожатие, сопровождаемое взглядом в глаза, нравится обычно всем. Когда начинаете беседу, попытайтесь организовать благожелательную атмосферу такими вопросами, на которые человек ответит "да" с заметным удовольствием. Эти завоевывается доверие партнера. Очень важно научиться слушать партнера; это рождает ощущение свободы и непринужденности. Чтобы с успехом что – либо внушить, надо уметь заставить себя слушать. Люди обычно любят говорить о собственной персоне и подчеркивать свою значимость. Кроме того, беседовать с субъектом желательно лишь на его привычном "языке", не злоупотребляя незнакомыми словами, могущих раздражать собеседника.

Любому человеку нравиться, когда ему сообщают приятные вещи. В особенности это ценят женщины; умно сказанный комплимент всегда приводит людей в благожелательное состояние.

Старайтесь делиться с собеседником какой – либо информацией. Ошеломляя человека, иной раз удается получить довольно неожиданные сведения. Кроме того, высказывание партнера прерывая фразой "не может быть", вы провоцируете его на откровенность. Создайте впечатление, что вы знаете гораздо больше собеседника, последний сам расскажет все, что знает. Постарайтесь не задавать излишнее количество вопросов, это может помешать приобрести необходимое доверие.

Тон собственного голоса полезно вымерять по тону собеседника. Так, когда последний повышает тон, говорите тише, что вынудит и визави понизить силу голоса и при этом будет сожалеть о собственной горячности. В конфликтных ситуациях накал эмоций зачастую удается снять, дав человеку просто высказаться.

Последние фрагменты разговора запоминаются прочнее всего. Если вы желаете, чтобы ваш собеседник запомнил некоторый факт, подайте эту информацию в самом начале разговора, если же вы хотите, чтобы он нечто сделал – оставьте просьбу на конец беседы. Вербовку можно проводить: от имени вербующей организации (прямая вербовка), под "чужим флагом", от имени ничем не примечательной организации или человека

Секретарь министра иностранных дел ФРГ Хельга Бергер знакомиться с высоким, атлетически сложенным и весьма симпатичным немцем, представившимся как Петер Краузе. Через некоторое время он сделал предложение о замужестве. Но родители Хельги подозрительны, жених не кажется им солидным, не имеет положения, и отец нанимает частного детектива для проверки его. В результате – замешательство в семье Хельги, жених, оказывается, живет по фальшивому паспорту. Хельга требует объяснений.

Петер «признается», что он является агентом СИС, в его задачу входит подтверждение того, может ли Запад полагаться на западных немцев и ведет ли Бонн честную игру с ними. Петер предлагает Хельге либо работать вместе, с ее помощью.

В отчаянии от одной мысли, что ей придется расстаться с любимым человеком, она принимает решение помогать ему и подтверждает свое согласие подписью «контакта с СИС», сформулированного в ГДР. Так завершается полным успехом вербовка «под чужим флагом», как принято именовать такие действия от имени другой спецслужбы.

Как только вербовка завершена, новичку нужно сказать только две вещи о перевороте:

– политическая цель;

– характер его задачи.

Говоря новичку о политической цели мероприятия, необходимо проявлять гибкость и тактичность, с учетом политических взглядов каждого вербуемого. Не нужно идентифицировать переворот с какой либо политической партией или с определенными политическими лидерами. Надо уклончиво заявить что цель переворота установление нормальной политической жизни, например, восстановление справедливости и демократии (термин расплывчатый и не всегда понятный).

Как только вербуемый согласился с целями нашего переворота, следует определить степень участия его в мероприятии. Если вербуемый предназначен для блокирования аэродрома, ему надо сказать, какие технические средства и вооружение он должен иметь, в каком количестве, и как он получит сигнал к началу. В целях безопасности не рекомендуется говорить место и дату проведения переворота.

2.2 Информационно – аналитическая работа

Полученные разнообразными путями данные станут полезными после анализа и предельно точного истолкования. Подоплека многих неудачных ГП заключается в неправильном истолковании, а иногда и игнорировании полученной информации.

Основополагающим материалом для написания сценария ГП является полученная и обработанная информация о состоянии вооруженных сил, спецслужб, органов госвласти и т. д. Такая информация добывается различными путями. Традиционно ее принято делить на три составляющие:

– открытая. – взятая из легальных источников (книг, журналов, энциклопедий и т. д.);

– полузакрытая (не засекреченная, но контролируемая теми, кого она касается);

– секретная.

Секретная и полузакрытая информация добывается оперативными мероприятиями: через завербованную агентуру, похищением и т. д.

Открытая информация добывается скрупулезным исследованием книг, журналов, газет и т. д. Открытая печать наиболее эффективный и самый используемый канал получения информации. Этот факт в своих произведениях отмечал еще В. И. Ленин: "Легальный материал особенно важен…. Не будет преувеличением сказать, что по одному легальному материалу можно еще кое – как написать профессиональную брошюру, а по одному нелегальному невозможно. Собирая нелегальный материал… невозможно и приобрести таких знаний…. какие в массе рассеяны в мелких газетах корреспонденциях и в специальных промышленных, санитарных, земских и пр. изданиях".

Работа над открытыми материалами, когда она ведется высококвалифицированными специалистами, нередко позволяет сделать важные, далеко выходящие за пределы опубликованного текста выводы о возможностях противника и слабых местах в его государственной системе.

Применяемые ныне компьютерные программы обработки данных, аналитические методы сопоставления и обобщения отрывочных и разрозненных сведений, извлекаемых из открытых публикаций, обеспечивают быструю систематизацию и освоение огромной массы собранной информации. А ее уже несложно использовать для военно – экономических прогнозов и политических решений.

Наиболее широкий размах работа над открытыми источниками информации получила в США. Изучение открытых источников организованно так, чтобы "не упустить ничего из доступного и потенциально полезного". Один из руководителей американской разведки У. Макговерен говорил: "Очень трудно подсчитать математически, но я склонен полагать, что в процессе подготовки стратегических решений примерно 20 % основной информации поступает из тайных источников, а около 80 процентов – из открытых, легальных источников". Американский историк, Шерман Кент, работавший в ЦРУ, сделав поправку на открытость американского общества, поднимает планку еще выше, до 95 %. Чтобы доказать свою точку зрения, Кент предложил пяти профессорам Йельского университета подготовить отчет о состоянии вооруженных сил США: сухопутных сил, военно – морского флота и ВВС, разрешив пользоваться только открытыми источниками информации. После трехмесячной работы, ученые предоставили Кенту несколько сотен страниц данных, сопроводив их 30-страничной обобщающей справкой. Оценка Кента была следующей: на 90 % отчет ученых соответствует истинному положению вещей.

Глава стратегической разведки США генерал Уильям Донован как – то вскоре после войны заявил, что американцы определяли размеры людских потерь вермахта, анализируя списки погибших на фронте офицеров, публиковавшиеся в немецких провинциальных газетах. «Известно, – говорил Донован, – что во всех армиях есть пропорциональное соотношение между числом рядовых и офицеров, а соответственно и между потерями среди них. Основываясь на этом, наши искусные в области анализа сотрудники смогли определить численность немецкой армии в 1943 году» По свидетельству Донована, эти оценки после войны подтвердились.

Немецкий журналист и военный эксперт Бертольд Якоб, эмигрировавший в Англию, в начале 30‑х годов много писал о гитлеровской армии, перевооружение которой только начиналось. Он выпустил книгу, в которой подробно рассказывал об организации фашисткой армии, охарактеризовал ее высшее военное руководство, ведущих работников генерального штаба и 168 генералов. Гитлер приказал своему советнику по разведке полковнику Вальтеру Николаи расследовать, из каких источников автор получил такую важную информацию.

Агенту немецкой разведки Веземану удалось заманить Якоба в ловушку и вывезти на территорию Германии. Его доставили прямо в штаб гестапо, где он предстал перед Николаи. «Все, что опубликовано в моей книге, – заявил Якоб на допросе, – я почерпнул из газет. Основание для утверждения, что генерал – майор Гаазе командует 17‑й дивизией, расположенной в Нюрнберге, я извлек из некролога в местной газете. В ней говорилось, что на похоронах присутствовал генерал Гаазе, командующий 17‑й дивизией. В ульмской газете, – продолжал Якоб, – среди светских новостей я нашел данные о свадьбе дочери полковника Вирова с неким майором Штемерманом. В заметке упоминалось, что Виров командует 306‑м полком 25‑й дивизии. Майор Штеммерман был назван офицером службы связи этой дивизии. На свадьбе присутствовал генерал – майор Шаллер, названный командиром этой дивизии. В газете сообщалось, что он приехал из Штутгарта, где расквартирована его дивизия…»

Основной принцип интегрального исчисления, изложенного в общедоступной форме, гласит; "Если вы возьмете достаточное количество "ничего", то в сумме получите "нечто". Почти всегда можно найти в открытой печати факты, относящиеся в какой то степени к вопросу, над которым вы работаете. Это основная аксиома информационно – аналитической работы.

Проведенный ФБР анализ дешифрованных радиограмм советского разведчика Рудольфа Абеля показал, что основные сведения для своих политических, экономических, военных посланий в Москву, он черпал из публикаций в американских газетах "Нью – Йорк таймс" и "Сайентифик Америкэн", дополняя их агентурной информацией.

Теперь целесообразно рассмотреть процесс информационно – аналитической работы в целом. Этот процесс представляет собой соединение ряда элементов, каждый из которых выполняет по отношению к остальным определенную роль.

По методам получения информации, ее анализа и трактовки написаны многотомные книги, и нет смысла приводить в данной главе их содержание. В контексте данной книги остановимся на раскрытии основных принципов информационно – аналитической работы, методе получения и анализа информации, которая может осуществляться в простых условиях (с использованием минимума технических и информационных средств), Не каждый безоговорочно воспримет описываемую методологию анализа информации, критерии ее ценности и достоверности. Сложность аналитической работы, что она связана буквально со всем на свете. Трудно представить себе какую – либо науку, которая не имела бы прямого или косвенного отношения к тому или иному аспекту аналитической работы

Основные принципы информационно – аналитической работы

Современная информационно – аналитическая работа должна отвечать следующим требованиям:

– своевременность есть требование, значение которого многие не могут понять. В аналитической работе ценность документов зависит от того, насколько они полезны, прямо или косвенно для разработки и осуществления ГП. Полезность информации тесно связана с ее своевременностью. Ценность любого информационного документа быстро падает со временем;

– достоверность информации имеет первостепенное значение. Недооценка и переоценка различных фактов или уклончивость при освещении положение за границей могут принести большой вред. Важнейшие условия, выполнение которых обеспечивает достоверность информации, являются правильный отбор фактов; выделение важных моментов, глубокое понимание действительности;

– ясность изложения. Много своевременной и достоверной информации не достигает своей цели, так как она непонятна, ее не читают и ей не верят. При изложении надо особенно следить, чтобы материал хорошо читался, был написан просто, ясно и снабжен схемами и иллюстрациями. Следует раскрывать значение приводимых фактов.

Чтобы правильно спланировать аналитическую и информационную работу, дойти до подлинной сущности явлений и передавать эту сущность в наилучшей форме тем, кто читает аналитическую информацию, следует руководствоваться принципом; сообщать достоверно, своевременно и ясно.

Не меньшее значение имеет убедительность предоставленной информации. Неоднократно случалось так, что достоверная информация не принималась во внимание, причем в ряде случаев речь шла о чрезвычайных важных событиях. Один из самых удачливых английских разведчиков профессор Р. В. Джонс писал; "Критерий хорошей информационной работы не сводиться к тому, что вы правы. Информация должна убедить оперативные и исследовательские органы принять соответствующие меры».

Принципы информационно – аналитической работы.

Каждый принцип описан таким образом, чтобы дать представление о его сути, описание не претендует на исчерпывающий характер и строгую внутреннюю логику.

1. Цель – этот принцип затрагивает все моменты, связанные с выполнением любого аналитического задания. Подход к решению каждой аналитической задачи должен зависеть от того, в каких целях будут использовать полученные результаты. Цель задания обуславливает сроки его выполнения, размах работы, форму изложения и метод подхода. Непосредственная цель аналитического документа часто состоит в том, чтобы решить так называемую "задачу".

2. Определение понятий. Четкие определения крайне необходимы в аналитической работе

Важно установить с помощью подходящего определения или другим способом точный смысл каждого имеющего существенное значение термина или понятия. Четкие определения заставляют четко мыслить, сосредотачивать усилия на достижении действительно желаемой цели и ограждают от ошибок и особенно необходимы в аналитической работе при планировании ГП. Подумайте, например, над содержанием таких широко употребляемых терминов, как возможности, уязвимые места, намерения, ближайшее будущее и т. д.

3. Использование имеющихся источников. Это принцип требует тщательного использования всех источников, из которых можно почерпнуть сведения по изучаемому вопросу. Необходимо выяснить вероятные возможности и пределы использования каждого источника, в какой степени содержащиеся в них данные подтверждаются или опровергают друг друга. Чем больше источников, тем легче произвести серьезную перепроверку.

4. Раскрытие значения фактов. Этот принцип требует выяснить смысл сырых фактов. Надо добиваться установления того значения, которое имеют факты. Всегда следует показывать, в чем значение тех или иных фактов и положений. Указывая, какое значение имеет факт, мы тем самым в большей степени увеличиваем его полезность. Факты редко говорят сами за себя.

5. Установление причины и следствия. Этот принцип требует от аналитика установления причинно – следственных связей между различными явлениями при решении любой информационной задачи. Выявление причины и следствия отличное средство, способствующее уяснению движущих сил событий и ограждающим нас от ошибочных заключений. Такой подход к исследуемому вопросу часто помогает обнаружить решающий фактор.

6. Определение тенденции развития событий. Это оценка возможного направления развития событий в будущем. Необходимо установить, развивается ли изучаемое событие по восходящей или нисходящей линии и с какой скоростью. Является ли тенденция развития событий устойчивой, цикличной или неизменной. Учет тенденций тесно связан с предвидением, являющимся весьма важным элементом аналитической работы.

7. Степень достоверности. В соответствии с этим принципом следует учитывать достоверность полученных данных, точность цифрового материала и степень правильности оценок и выводов. Указанные три момента сходны между собой, но не тождественны. Все они элементы понятия "степень достоверности".

В каждом отдельном случае степень достоверности полученных данных, точности цифрового материала и правильности оценок и выводов может быть различной – высокой, малой или средней. Эти различия имеют важное значение. Поэтому аналитик путем тщательного анализа должен точно установить степень достоверности, точности и правильности каждого важного факта или вывода подготавливаемого им информационного документа, и затем сделать это абсолютно ясным своему читателю.

Поэтому каждый регистрируемый факт полезно дополнять специальной букво – цифровой отметкой, причем буквами обозначают уровень надежности источника, а цифрами – откуда тот взял сведения.

Уровень надежности источника принято кодировать так:

А – абсолютно надежный и компетентный;

Б – обычно надежный;

В – не слишком надежный;

Г – ненадежный;

Д – неопределенный.

То, как источник получил представляемые данные, отмечают следующим образом:

1 – сам видел;

2 – слышал от того, кому можно верить;

3 – слухи.

Не вызывающий сомнений источник(А) иной раз способен передавать явную дезинформацию, а совершенно ненадежный тип (Г) – сообщить ценнейшие данные. Памятуя об этом, двухзначковый индекс иногда дополняют римской цифрой, указующей на предполагаемую достоверность факта:

I – подтверждается другими фактами;

II – вероятно правдив;

III – возможно правдив;

I – сомнителен;

– неправдоподобен;

– не определяем.

Маркировка I-Б 2, к примеру, означает, что фактура представлена довольно надежным информатором (Б) со слов знающего человека (2) и возможно, правдива (III).

8. Выводы. Выводы необходимы, чтобы информационный документ имел завершенный вид и мог быть максимально полезным.

"Выводы" естественное следствие достижения поставленной "цели". Чтобы сделать выводы, необходимо ответить на поставленный вопрос: "Что означают данные события? " Необходимо проявлять огромную заботу, чтобы в выводах важнейшие моменты излагались кратко и четко, не допуская, однако, чтобы краткость порождала неправильные представления.

Этапы аналитической работы.

Аналитическая работа – это творческая деятельность, направленная на правильную оценку полученной информации; процесс, в ходе которого, взяв определенное количество фактов, каждый из которых сам по себе не имеет почти никакого значения, и соединив их вместе, вы получаете достаточно ясную картину. Это приведение разрозненных фактов в логически обоснованную систему взглядов, позволяющих дать наиболее правильно оценить как всю совокупности фактов, так и каждому из них в отдельности

В рамках проведения ГП, аналитическая работа включает четыре совершенно самостоятельных аспекта. Каждый из них необходимо рассмотреть в отдельности и расположить в порядке возрастания их сложности и важности.

– Изучение существующего положения. Что происходит в стране? Анализ его политической системы. Надо располагать досконально точными фактами, касающимися промышленности, населения, армии, флота, биографии отдельных политических лиц и т. д. Они содержаться в справочных пособиях, учебниках.

– Изучение возможностей заговорщиков.

– Изучение вариантов противодействия со стороны существующей власти.

– Чтобы быть хорошим аналитиком, надо уметь наилучшим образом использовать имеющиеся под рукой факты. Как говорят профессиональные карточные игроки; "Удачу чаще всего приносят не хорошие карты, а умение хорошо играть с плохими картами на руках".

Основные этапы аналитической работы приведены на схеме

Этап 1. Общее знакомство с проблемой, составление общего плана работы.

Этап 2. Определение используемых терминов и понятий. Следует определить и объяснить, что мы имеем и чего не имеем в виду, когда употребляем тот или иной термин или понятие.

Этап 3. Сбор фактов. Каждый полученный факт в систематическом порядке заносится на отдельную карточку с указанием источника; всю эту массу сырых разведывательных сведений подвергают тщательной проверке.

Необходимо "погрузиться в анализируемую проблему". Человек, проявляющий такой интерес, как при чтении, так и в разговорах с другими, обращает внимание на каждое случайное замечание, касающееся интересующего его предмета, и откладывает его в памяти на соответствующую полочку.