Текст книги "Очередной советник Сталина с ноутбуком и суперсилой (СИ)"

Автор книги: Фил Бандильерос

сообщить о нарушении

Текущая страница: 16 (всего у книги 25 страниц)

Сталин выслушал молча.

– Красиво говорите, товарищ Киврин. Но думаю, для начала нужно построить очень мощную химическую промышленность, чтобы снизить себестоимость производства удобрений и всех прочих вещей, необходимых нашему селу. И только тогда, когда удобрения будут относительно дёшевы и обеспечены государством – прибыльность сельского хозяйства возрастёт.

– Не могу не согласиться. Химпром… тут я вряд ли помогу. Могу поискать чертежи, если по ним сделать эталонное оборудование – я смогу его размножить. Но чтобы выйти на реально внушительные объёмы – нужны годы тяжёлого труда. Хотя на начальном этапе я мог бы создать удобрения.

– Разве это целесообразней создания готовой продукции?

– В нашей ситуации – да. Ведь задача заставить это всё работать. К тому же производство удобрений – это та отрасль, в которой я могу помочь, никому не навредив. Хотя это важная отрасль химической промышленности, колоссальную часть себестоимости удобрения составляет стоимость природного газа и электричества, необходимых для выработки… ну того же аммиака, к примеру. Проще говоря – это не технологическая, а ресурсная промышленность. И удобрение – это не высокотехнологичный продукт, а слегка обработанный ресурс.

Единственный нюанс тут – это внесение удобрений. Необходимо освоить выпуск техники и технологию внесения вместе с поливом.

– Сейчас вся наша промышленность… вся, до последнего станка, занята выпуском нужных фронту вещей. Люди работают в ужасных условиях, но поток снабжения фронта не должен прерываться – стоит хотя бы немного ослабить работу – и всё пойдёт насмарку.

– Это беда. Но с машиностроительным предприятием я более-менее знаком и могу создать новое.

– Людей нет, – ответил Сталин, – и не будет в ближайшее время. И качественный состав рабочего фонда оставляет желать лучшего. Необходимо внедрять новые технологии, но где их взять, эти технологии?

– С удобрениями вроде решили – я создам запас, которого хватит надолго. Куда сложнее обстоит дело с созданием комбайнов. Техника сложная… Вот что, товарищ Сталин, имею интересное предложение, – я откинулся на спинку, – Давайте я арендую территорию – несколько тысяч гектар, и постараюсь создать в ней высокооснащённое агропромышленное предприятие. Это касаемо меня – касаемо остальных – могу только дать зерно более современных и более стойких и урожайных сортов, и удобрения. Этого хватит, чтобы увеличить урожайность и следовательно – выработку, а дальше… придётся советскому сельскому хозяйству работать.

– Так тоже можно. Как я понимаю, территория, которую вы хотите арендовать, должна быть наградой за вашу помощь?

– Совершенно верно. Думаю, не прошу слишком много, потому что стоимость аренды лет на девяносто пять, раз в сто ниже, чем стоимость только удобрений.

– Что ж, вы правы – мы готовы выделить вам в аренду участки земли, если вы вдруг захотите её обрабатывать. Это выгодная сделка. Вам ведь придётся нанимать советских граждан?

– На правах частника, – опять пожал я плечами, – с уплатой налогов же.

– В таком случае – договорились. Какую землю вы себе хотите?

– Меня вполне устроит участок в подмосковье. Климат тут не ахти какой, но сойдёт, и далеко ехать не надо.

– Просто скажите где.

– Есть подходящее местечко. На юге от Коломны располагается неплохая земля, в районе Зарайска. Вот вокруг него могу арендовать сто тысяч гектар земли.

– А справитесь с такой огромной площадью?

– Мне с ней справляться самолично не придётся – нужно будет найти подходящего руководителя, с хорошим опытом работы, опытных трактористов и так далее. Полагаю, найдутся люди, готовые поработать за хорошую зарплату. А там мне остаётся только надеяться на то, что руководитель не подведёт.

– Лаврентий, обеспечь товарищу Киврину хорошего руководителя, – обратился к Берии Сталин, – и помоги обустроиться на месте. Наверняка потребуется много сил.

– Сделаем, – ответил Берия, вытянувшись по струнке, – организуем.

– Вот и хорошо. А удобрения… Начните работу и договоритесь, где и как отгружать. Главное чтобы они могли долго храниться и это было безопасно. Объёмы всё-таки немаленькие.

– Тоже сделаем.

– Вот и хорошо. Что до остального – я надеюсь на то, что всё выйдет нормально. Мы уже порядком устали от этой войны, а ведь прошло меньше года. Работайте.

Берия встал, я тоже.

– Пойдём, – Лаврентий Павлович цапнул меня за рукав, – пойдём, выйдем, поговорим…

* * *

В итоге даже ругать меня не стал. Так, пожурил, что пришёл чёрт знает в чём. Но с меня как с гуся вода – в итоге мы пошли на выход вдвоём.

– Вот что, людей я постараюсь тебе найти. И рабочих, и руководство, и всё прочее. Но это будет непросто. Тебе же нужно построить предприятие по своим стандартам?

– Нет, вовсе нет. Я не собираюсь, к тому же даже если я видел кое-какую технику из этой отрасли, у меня по прежнему нет возможности обучить персонал использовать промышленные компьютеры. Но вот тракторы современные использовать – это другое дело. Ну как современные… семидесятых-восьмидесятых годов, отечественные и зарубежные.

– И в итоге ты распыляешь силы. Ты занимался автомобилями, самолётами, электроникой, а вот теперь ударился в колхоз.

– Стоп, – я поднял руку, – я по-прежнему имею первую и главную заботу – это мой заводик. Самолёты это хобби, полетал и хватит. Подкинул немного технологий – пусть возятся. Григорян не мой подчинённый, так что я там вообще ничего уже не решаю. Так, числюсь вторым помощником третьего секретаря. То же и с аэроклубом и аэродромом. То же самое с радио – я в нём как свинья в апельсинах, это не моя тематика. В сельском хозяйстве я разбираюсь едва ли лучше, всякие покосы и периоды вегетации – это не ко мне и не про меня. Зато в тракторах я шарю гораздо лучше. И поскольку мой маленький заводик наравне с вело-мото-авто тематикой занимается моторизированными сельхозмашинами – мотоблоками, тракторами, и так далее – тема имеет косвенное отношение ко мне.

– Тогда понятно. Но всё равно, чтобы хорошо работало – нужно найти молодых и энергичных трактористов, провести тщательное обучение, а это время. Нельзя просто так сесть на трактор и начать пахать. Или можно?

– Нельзя. Вот что, давайте займёмся удобрениями и новыми сортами пшеницы и прочих зёрен, а там видно будет.

* * *

Поросёнок пётр и его… ну вы поняли. Вообще, выращивать что-то – это то ещё хобби. Занятное, забавное, и хороший способ отдохнуть от всех проблем, коих постоянно появляются. То на заводе что-то пойдёт не так, то ещё что Берии нужно – прямо кошмар. Хочется побыть наедине с природой, хотя бы в такой форме. Завести свою ферму и стать фермером? Ну вариант неплохой, я за. Если это будет хобби, а не постоянная работа – колхозником становиться я не хочу.

Но будучи обеспеченным всем желаемым человеком, что мешает мне заняться чем-то подобным не из жадности или нужды, а просто из желания отдохнуть?

Так что ехал я на тракторе Claas, кто скажет, что я колхозник – пусть удавится. Обзор – как из аквариума, сидение удобное, компьютер под боком, управление цифровое, мощность полтысячи лошадей и по четыре колеса на оси – вот это трактор. О комфорте говорить излишне – рабочее место оператора как маленькая квартира. В такой трактор хочется не то что в чистых сапогах – в перчатках входить. Чтобы не запачкать красивую отделку. Но я без перчаток. Усилий прилагать не надо, дискомфорта оператор не испытывает – особо не трясёт, не болтает, не сквозит. Мне очень понравилось – почти как за рулём комфортного кроссовера, всё сделано для любящего удобства водителя, можно не работать, а отдыхать на месте.

Словно в медиативной залипательной игре – включил музычку, какую-нибудь Энигму, и расслабляешься, выполняя план работ – широченный плуг, требующий высокого тягового класса. Опустив плуг, сверился с инструкцией и начал работу, по ходу дела ещё включив музыку.

Время пролетело незаметно – и за день удалось распахать довольно большую площадь. А как обстояли дела у ребят… Которые тут работали… Я видел их на поле – они пахали. Я тоже пахал, до самого вечера, так что когда пришёл конец рабочего дня – вместе с остальными поехал на базу – заодно оценил результат дневных трудов. Вспахал я вдвое больше, чем обычные трактористы. Но и машина у меня больше и мощнее. Чтобы не заниматься секретностью, я был вынужден выдать им машины самые обыкновенные. Но современные вариации, не советское ретро – на последнее мне не хватило садизма.

Загнав технику в боксы, я мог выслушать отзывы потребителей, так сказать – естественно, воцарилась свалка, и болтали все кто о чём – ребята не впервой на тракторе, но пахоту начали только сегодня. Поэтому я решил потереться в кругу трактористов-водителей и узнать, какие у них имеются претензии или вопросы к технике. А претензий, как оказалось, нет вообще – ребята делились впечатлениями, курили, много курили и отзывы были скорее восторженные и гневные – гневные потому что не сразу въезжают в то, как этим работать, а восторженные – потому что въехав, наслаждаются работой. Ну правда, я как-то пробовал на советском тракторе СХТЗ проехаться, завести, всё такое… Не понял одного – почему советские конструктора считали, что тракторист – это грубый, крепкий, могучий мужик, который должен таким оставаться всегда. Трактор должен скрипеть, шуметь, где не надо поддувать, где надо – не греть, и вообще, советский трактор это испытание для его водителя.

О комфорте нежных пятых точек трактористов никто особо не думал – скажите спасибо, что не по колено в грязи да на лошади. При таких темпах выпуска… могли бы хоть разок не пожлобиться на условия комфорта, но нет – похоже, идеология была рабочая, что крестьянин должен остаться крестьянином. И если ему будет удобно и комфортно – то он работать не захочет. Поэтому я и наблюдал целый поток восторга вперемешку с непониманием.

Отряхнувшись, пошёл к зданию администрации. Туда же уже отправлялась машина. Да, думаю, удивление трактористов и их шок от комфортабельных кабин с кондиционерами и отопителями, и мягкими креслами – это ничто по сравнению с тем, как на меня смотрел Левченко.

Левченко Геннадий – это ещё один наш гений. Директор, присланный Берией – руководил когда-то колхозом, успешно руководил, но потом его сместили с должности, не выдержал конкурентной борьбы за план, и шарабанился бы он дальше по стране, если бы не предложение занять место руководителя тут, в агропредприятии.

– Ну что, как первый рабочий день? – войдя в его кабинет, спросил я.

В кабинете был Левченко, который выглядел как анекдотичный глава колхоза, в очень такой деревенской одежде, и ещё наш бригадир, вместе они что-то считали.

– Товарищ Киврин, как удачно, что вы зашли. Это я у вас должен спросить.

– Отлично отдохнул, – я сел в кресло рядом с его столом и вытянул ноги, – не работа, а сказка. Всегда бы так.

– Я тут с товарищем бригадиром обсуждаю как раз рабочий день.

– Хватит ли вам людей и оборудования, чтобы всё вспахать?

– Должно хватить. Выходит, что за день вспахали приблизительно двенадцать гектар на машину, в среднем.

– Тц, – я цыкнул зубом, – двенадцать гектар на машину. Всего у нас сто двадцать специальных высокотяговых и четыреста семьдесят универсальных тракторов. Четыреста семьдесят тракторов, при таких темпах и силах, у нас уйдёт двадцать дней на всю пахоту.

– Мы можем увеличить, ребята первый день в поле, – возмутился директор колхоза, – конечно они не показали профессионализм. Товарищ Глазьев уверяет меня, что можно вспахать до двадцати с каждой машины.

– Только с пропашной, – поправился Глазьев, – машины дико мощные и прекрасно тянут широкие плуги. Почва здесь ещё холодная, рано пахать начали.

– Нам ещё возиться с удобрениями, так что небольшой запас по времени надо было сделать. Хорошо, я постараюсь организовать больше пропашных машин.

– Да не надо, мне ребят нужно в поле вывести, больше, намного больше. Обычных тракторов бы.

– А у вас что, разве мало? Сегодня работала всего сотня – обычных универсальных тракторов у нас больше четырёхсот. Четыреста шестьдесят, если быть точным.

– Ваша правда, завтра будет уже две сотни, обещаю.

– Вот что, давайте изменим подход к организации. И планировку хозяйства тоже.

– Что вы под этим имеете в виду? – поинтересовался Левченко, – у нас и так поля раздельные, бригады тоже.

– В том то и суть. Позвольте мне взглянуть на топографический план…

Бумага быстро нашлась. Это был красивая, цветастая, отпечатанная на хорошей бумаге, карта всех наших полей.

– Бригад сколько?

– Сорок бригад по тридцать человек в каждой, – сказал Левченко, склоняясь над картой, – и что мы тут неправильно сделали? Всё по инструкции.

– Нет, вы сделали очень неплохо. Не мне вас учить, хотя предложить вариант я могу, а вы его рассмотрите. Я не партийное руководство, можете объяснить, что к чему.

– Это я с радостью, – обрадовался Левченко, – смотрыте. Поля разделили по пять гектар каждое. Рабочих по колхозным порядкам поделили на бригады, только бригады у нас большие. Всего вышло десять тысяч маленьких полей.

– Почему поля такие небольшие? – уточнил я, – один человек за смену пашет вчетверо больше.

– Из-за подвода воды. Трубопровод ребята проложили продольно, – он показал своей морщинистой рукой, как проложены трубопроводы, – там же дренажные колодцы устроили, чтобы значит излишки того, выкачивать из земли и сбрасывать подальше. Дороговизна постройки конечно жуткая, но как иначе справиться с таким гигантским объёмом? Работает. Прямоугольное поле обрабатывать проще – когда рядов немного, но они длинные, меньше тратится сил на разворот техники, меньше для этого нужно места.

– Это я знаю, так что мы имеем в итоге?

– Получается двести пятьдесят участков на каждую бригаду. Или шесть с лишком на каждый трактор. По моим расчётам, – он достал откуда-то из стола тетрадку, – самые трудоёмкие процессы – пахота, и если работать будут все, вообще все, то вспахать можно поле за полутора суток. У нас выходит профицит в тракторах и трактористах, практически четырёхкратный. Ведь пахота – самая трудоёмкая операция. А посеять, окучить, удобрения разбросать – это проще и быстрее.

– Получается, что у нас практически семикратный профицит персонала, – кивнул я, – давно подозревал, что один нарком мне людей посылает на передержку, либо кого не жалко, либо кого наоборот, откормить и на тёплое место посадить нужно.

– Ну это уже не моего ума дело, – открестился Левченко, – главное то что? Сейчас планирую задействовать только десять бригад, четверть, и этого вполне, с лихвой, хватит, чтобы всё быстренько пропахать.

– Это вы хорошо устроили. Вот что, как вы думаете, может быть закрепить за каждой бригадой собственные поля? В количестве пятисот полей.

– И шо это нам даст?

– Упрощение контроля. Контролировать самолично такие земли вы не сумеете, я думаю. Всё это нужно организовать в твёрдую и хорошо распределённую иерархию, чтобы была понятная система. Иначе, на энтузиазме, нихера не получится. Вы не глава колхоза, у вас под руководством агропромышленный комплекс, размером с сотню больших колхозов. И хотя недостатка в людей и технике нет – чтобы хотя бы точно знать, что где работает и управлять всей этой структорой, вам нужны почти военные порядки и вертикаль власти.

Левченко кивал.

– Я примерно представляю, как сложно контролировать такую структуру. И как легко будет потерять контроль – поэтому строгость и дисциплина – и никак иначе. Чуть что – всё это расползётся и разъедется, а если такое случится – я уволю и вас, и весь персонал, и наберу заново, сделав оргвыводы. Это не расстрел, но потерять тёплое и безопасное место вы вряд ли захотите.

– А нас то за что? – возмутился вдруг бригадир Глазьев.

– Если всё пойдёт по пизде, сотрудники начнут бухать, халтурить и нарушать трудовую дисциплину, считая что попали в рай – то проще будет привить дисциплину новому, небалованному человеку, чем пытаться исправить старого. А если оставить кого-то из старых – те развратят молодёжь. Без работы вы не останетесь, в колхозах сейчас жутчайший дефицит кадров. Этим колхоз отличается от частного предприятия. Здесь я владелец всего, вашу зарплату плачу вам я, а не абстрактное государство. И сам подумай, на кой хер мне работник, если от него вреда больше, чем пользы?

Я вернулся к нашему голове колхоза:

– Уменьшим количество работающих в поле бригад, ввиду явного профицита. До десяти. Разделим наши десять тысяч на десять административных участков – каждый закрепим за своей бригадой. Тысяча участков это пять тысяч гектар – в десять раз больше, чем в крупном колхозе. Однако и техника у трактористов – не СХТЗ. Получится сто шестьдесят шесть гектар пашни на каждый трактор – или десять рабочих смен по восемь часов пахоты. Плюсанём сюда два часа на обед и личные нужды тракториста – так что смена выходит десять часов, с восьми утра до шести вечера. Или с шести до четырёх.

– А если без обеда? – влез Глазьев.

– Это уже решайте с бригадиром. Так, на чём я остановился? Норматив зависит от машины – чем мощнее трактор, тем более широкое оборудование он может нести – те же плуги у лёгких тракторов – от одного до трёх корпусов, у универсальных с тягой в полторы тонны – четырёх-пятикорпусной, а у пропашных гусеничных монстров – и до двенадцати корпусов доходит. При довольно высокой скорости работы. Поскольку такая техника у нас есть – считать норматив по пахоте универсальными тракторами с пятикорпусным плугом – немного нечестно. Но поскольку работаете вы не двадцать четыре на семь, и у вас могут быть другие обязанности, помимо тракторно-полевых работ, на другой технике – то будем считать именно так.

– Идея работоспособная, – сказал Левченко, – мне нравится. Только бригадиры – это не главы колхозов, административные функции им непривычны. Учёт, статистика, всё такое прочее…

– Учётом пусть занимается специальный отдел. Так же будет проще планы работ разделять по участкам. Скажем, у вас, Глазьев, – я обратил на себя внимание бригадира, – пятьсот полей под вашей юрисдикцией, и тридцать человек, тридцать тракторов. Навесное и прочее оборудование можете брать на складе, свободно, как и все необходимые материалы. Товарищ Левченко сообщает вам, что в определённый объём времени, должен быть выполнен определённый объём работ с вашим участком – пропахать, засеять, удобрения внести, полить, и так далее. Дальше это уже ваша забота – вы можете распределить поля по своим рабочим, или пустить по каждому полю клин из тракторов, чтобы за один проход обработать все ряды, или… да что угодно можете, главное – чтобы задача была выполнена, и выполнена в срок.

– Понятно, – буркнул Глазьев.

– Не надо такой кислой мины! Специальный пропашной трактор может поднять за смену тридцать гектар пашни, а ваши малыши – около пятнадцати за смену. То есть самая трудоёмкая работа – это три поля на трактор в день. А теперь посчитай, если у тебя пятьсот тракторов, сколько можно вспахать за день?

– Под сотню.

– А если пропашные, гусеничные, с номиналкой по двадцать пять гектар за смену?

– Э…

– Не трудись. Семьсот пятьдесят в сутки сможет осилить бригада. Или сто пятьдесят наших полей. По-моему, если вас дополнительно ничем не загружать, то работать вы будете в четверть от своих реальных возможностей. Даже меньше. Для полива у нас есть консольные дождевалки, трубопроводы провели и ещё проводят по всем участкам, водонапорные станции целых две штуки, удобрения минеральные – вносятся вместе с поливом, разбрасыватели удобрений так же имеют широкий захват поля… Так что все прочие агротехнические операции вы сможете выполнять, если будет работать всего десять человек из тридцати. Но не беспокойтесь, облениться я вам не дам. Я думаю построить у нас теплицы. Чтобы зимой были вкусненькие овощи и фрукты, ягоды – клубника, например. А вы что на это скажете, товарищ Левченко?

– Теплицы это хорошо, – тут же ответил Левченко, – теплицы это замечательно.

– Вот и прекрасно. Смотрите, вот тут – позади базы, имеется участок, довольно большой и ровный – думаю, он пока никуда не распланирован?

– Пока нет.

– В таком случае тут самое то поставить металлокаркасные теплицы. Чтобы и зимой у нас была работа и был доход. Далее, поскольку посёлок у нас рабочий и закрытый – частная территория, нужно организовать все полагающиеся культмассовые, как говорится, мероприятия. Имеются идеи?

– Ну как… Можно что-нибудь организовать.

– Тогда кинотеатр. И дальше по вашему решению. Ладно, я пошёл. Завтра продолжим пахоту.

* * *

Всё-таки умеют делать машины. Дорогие, правда, очень дорогие – но мне то какое дело? Простым людям я не могу дать машину, нафаршированную электроникой как утка яблоками. Зато у меня работал GPS, на котором можно было отметить поля, и пустить машину по ряду на автопилоте. Работал автопилот так себе, бывало и лучше, но значительно лучше, чем вручную. Я же заинтересовался другим вопросом. Само по себе сельское хозяйство – крайне важная тема. Оно почти так же важно, как ВПК, как и промышленность. Вообще, всю промышленность можно разделить на три типа – индустриальная, добывающая и аграрная. С добывающей всё было более-менее ясно, в индустриальную я уже вмешался. Для заводов, эвакуируемых вплоть до этой весны, я создал около двадцати пяти тысяч, прошу заметить, тысяч, станков и различного оборудования. А уж сколько расходников – и вовсе не счесть. Дикое количество. Берия был доволен как кот, нажравшийся сметаны, а мне это немногое стоило – всё-таки станки хорошие, и многие из них послужат не только для качественного и количественного улучшения уже имеющихся заводов, но возможно дадут жизнь и какому-нибудь новому, ранее не существовавшему в историях, предприятию.

Мне стало интересно, почему в СССР большую популярность приобретали относительно лёгкие тракторы. С тяжёлыми всё понятно. У меня есть повод назвать руководство страны некомпетентным, так как в восьмидесятых годах дошло до того, что в союзе делалось больше всего тракторов в мире, но при этом ситуация была катастрофа. Корма для скота не хватало настолько, что его в итоге решили закупать в америке – доходило до принудительных поборов с водителей при регистрации автомобилей, мол, должен заготовить траву и сдать в хозяйство.

Заготавливали при этом юные автомобилисты всякое говно и оно гнило у постов ДПС.

Идиотизм и некомпетенция выражались в том, что они сами плохо понимали, кем и чем они руководили. С их сугубо правильной точки зрения, это как игра в экономическую стратегию – построил тракторы – они тут же начали эффективно работать и выращивать килотонны силоса. Они застряли своими жалкими умишками во временах индустриализации и механиазции. Для них трактор – приравнивался к рабочему, и если трактор есть – то он эффективно работает, это аксиома.

При общей то разрухе сельского хозяйства, ага. Но меня больше заинтересовали такие машины как ДТ-25 и Т-25, трактора лёгкого относительно класса. Ведь чем мощнее трактор – тем мощнее оборудование, которое он может нести, и тем он экономически эффективней… Однако, тщательно разобрав все сельскохозяйственные работы, я понял, что у товарищей в партии мозги работают очень сильно набекрень. Набекрень в том плане, что реальное нынешнее положение советской аграрной промышленности, если сравнить её с индустриальной, находится примерно на уровне мануфактур. То есть этап крестьян-фермеров, как ремесленников, только-только сменился этапом первичной организации труда в систематическую структуру.

Агропрому резко не хватало технологий в плане производства продукции. Технологии могли бы появиться, но было одно но – советская аграрная промышленность, особенно в семидесятые-восьмидесятые – это гипертрофированные, часто экономически нерентабельные, мануфактурные производства, а не высокопроизводительные фабрики.

Про то, почему народ спивался, я уже говорил слишком много раз – при такой ментальности – кто не страдает на работе – тот плохо работает, неудивительно, что бухали все. Абсолютно все. Потому что даже мне хотелось бухать, когда я целый день тяжко работал. Нервная и физическая усталость снимаются только порцией алкоголя. Безысходность тоже не добавляет позитива.

Развитие сельскохозяйственного сектора нельзя отрывать от развития индустрии, никак. Потому что если добыча – это просто выкапывание ресурсов из земли, то сельхоз – это такое же производство их из первоначальных ресурсов, как и индустрия. До уровня гигантских теплиц, гидропонных ферм, аэропоники, экологически-чистых производств и фермерских хозяйств – боюсь, мы такими темпами доживём нескоро.

Некоторую надежду на это самое развитие вселяет коммерция и частные территории. То, что коммерсанты будут бороться за прибыль – это как пить дать. Но развития это не даст. Если с индустрией покрывали отставание в тридцать лет за десять, то тут отставание в два столетия.

Единственное, что позволяет обманываться руководству – это то, что продукция низкоразвитого СХ мало отличается от продукции высокоразвитого. И проще использовать экспансивный метод развития – увеличивать количество распаханных земель, компенсируя низкие урожаи, высокие потери на этапе хранения, транспортировки и так далее. «Погоня за цифрами» и использование догмы о колхозах-совхозах как основополагающей направляющей всего сельского хозяйства – в итоге привели к катастрофическим последствиям – село не сумело стать культурным. Обилие техники и работы не сделали сельскую жизнь более привлекательной, а собственный двор для любого колхозника всегда был важнее государственного. Да и колхозное поле для многих было источником жрата – картоху с колхозных полей копали себе в амбары – только в путь.

В годы войны сельское хозяйство практически развалилось, беда подошла с другой стороны. Если до великой войны европа и америка не слишком вырывались вперёд в плане технологий, были конечно более развиты, то после войны у них начался отрыв.

Причины отрыва весьма существенны – в России имеется относительно короткое лето и длительная зима. Поэтому интенсивность труда во время полевых работ – зашкаливает, к работе привлекаются все и всё.

Не даром на той же Кубани, у нас собирают под шестьдесят центнеров пшена с гектара. Примерно столько же, сколько в европейских странах или америке. Проблема высокого напряжения труда весьма и весьма существенна. Чрезмерные усилия, прилагаемые при крестьянском труде – снижают технологичность работ. Казалось бы – должно быть наоборот, однако экономические факторы побеждают. Говоря простым языком – тяжесть труда напрямую мешает повысить эффективность труда. Тогда как Французский фермер из прованса, выполнив относительно несложную смену за день, ещё имеет существенные резервы по времени и силам, чтобы продолжить работу, или совершенствовать как-то своё хозяйство, у нас крестьянин после более чем двенадцати часов в поле, уже не может ни о чём думать.

Спасти родину могут только массовые расстрелы и осознание того фактора, что у нас проблемы. Идеальный советский АПК должен обладать рядом уникальных особенностей. Первое – мощные машины. Учитывая требовательность к интенсивности труда, тяжёлые работы следует предпочесть для тяжёлых машин – многоколёсных и гусеничных тракторов с мощностью 500 и более лошадиных сил.

Второе – комфорт водителя. Учитывая требования к интенсивности труда, следует подумать о комфорте тракториста так, словно это не грязный крестьянин, а человек. Ему положено как минимум – кабина, в которой не трясёт так, что зуб на зуб не попадает, комфортное кресло, с подогревом и вентиляцией, слабо герметичная кабина, как в хорошем автомобиле – ничего нигде не должно дуть. Ничего и нигде.

И наконец – общая слабость плановой экономики в слабой зависимости поставщика от потребителя. А следовательно – разработчиков мало волнует, чего хотят трактористы. Их волнует только, чего хочет министерство тяжёлого машиностроения. А министерству нужен план – нужны цифры. Отчитаться о рекорде.

Наконец – трудоёмкость труда рабочих АПК вне этого самого АПК. Трудоёмкость заключается в том, что промышленность маловато заботится о рутинных операциях, проделываемых крестьянами. С их точки зрения, они накормят родину, только если будут трудиться ещё больше – так вот, нихуя подобного не случится – будут закупать зерно за границей. Чтобы накормить родину – необходимо, чтобы промышленность, помимо тракторов и навесного оборудования к ним, освоила выпуск ста тысяч мелочей, которые нужны среднестатистическому фермеру.

Однако у нас появился неожиданный фактор – появление оземеленных крестьян. Выдавали им целинные земли – конечно, колхозную пашню кто даст то? Поэтому земли у крестьян не шли в убыток государству и колхозам, поскольку распахивались ранее не тронутые. Таких оказалось довольно много по нашей стране, и следуя вышеуказанным выводам, экономическая эффективность такого хозяйства должна приблизительно равняться таковой до революции. Если не ниже. Однако, факт наличия фермерских хозяйств – налицо, и какое влияние они окажут на страну – пока сказать трудно, но существованию АПК они не мешают.

Как эту проблему решали в Европе, когда переходили от мануфактурных производств к следующим этапам? Проблему решали механизацией труда. Как-то я был на выставке сельскохозяйственных машин и моторов, в числе которых были древние трактора, даже паровые, и очень большое место занимали моторы. Те самые моторы, с которых началось появление и бензиновых, и дизельных ДВС. Да, наверное для многих будет удивительным узнать, но появились они не на машинах, не ради машин их изобретали. Двигатели – что бензин, что дизель, изобретали для сельского хозяйства. Такая себе небольшая херодрыгалка, мощностью всего одна-две-три лошадиные силы и большие, тяжёлые. Пыхтели и работали на низких оборотах, а дальше к ним подключались через вал отбора мощности или колесо, различные агрегаты, которые имелись в домашнем хозяйстве фермера. Всякие дровоколы, пилы, веялки-сеялки, насосы, и так далее, и тому подобное.

Подобное оборудование создавалось с целью облегчить крестьянский труд именно с целью замены ручного труда механическим. И добилось своего – большая часть процессов была механизирована. Нездоровая фантазия придумывала всё больше и больше, и больше оборудования.

Так же эту же роль выполняли трактора – даже на относительно современных тракторах европы можно было ещё недавно встретить большое стальное колесо, крутящееся от двигателя, на который полагалось накидывать ремень передачи мощности к такому вот оборудованию. Вопрос совместимости старого оборудования с новой машиной.