355 500 произведений, 25 200 авторов.

Электронная библиотека книг » Борис Хазанов » Подвиг одного завода » Текст книги (страница 19)
Подвиг одного завода
  • Текст добавлен: 9 октября 2016, 19:00

Текст книги "Подвиг одного завода"


Автор книги: Борис Хазанов



сообщить о нарушении

Текущая страница: 19 (всего у книги 20 страниц)

Труженики завода продолжали вносить деньги, материальные ценности, во многом отказывая себе, на постройку техники и вооружения, а также для восстановления промышленности Сталинграда. На эти цели собран 1 миллион рублей.

Что касается сбора средств для восстановления промышленности Сталинграда, то здесь надо рассказать о следующем. Большой импульс этому патриотическому почину придал такой факт. У Бориса Николаевича Резникова – начальника заготовительного цеха – в Сталинграде остались отец и мать. Долгое время об их судьбе не было ничего известно. Несколько раз писал он родным, когда наши войска освободили захваченную фашистами часть города, и не получал ответа. Переживал человек, ходил чернее тучи. И однажды обратился ко мне.

В то время каждый человек был на учете, тем более начальник цеха. Но все же, выслушав Резникова, я счел возможным предоставить ему пятидневный отпуск. Дела в цехе шли нормально, подменить Бориса Николаевича было кем. Вернувшись назад, Б. Н. Резников сразу же направился в военкомат. Оттуда мне звонок: «Резников просится на фронт». Конечно, я не мог его отпустить. Просил разъяснить ему, что он здесь нужнее. Через некоторое время Борис Николаевич появился в кабинете. И стал высказывать ту же просьбу.

– Поймите, – говорил Резников, – на могиле родителей я поклялся отомстить врагу за его зверства. Не могу быть в тылу.

Я понимал Резникова. Но твердо стоял на своем. А когда он немного успокоился, попросил рассказать, что же случилось. Рассказ был кратким. Отец и мать Бориса Николаевича жили в собственном доме на окраине Сталинграда. Приехав в разрушенный город, он на месте дома увидел большую воронку. Рядом возвышались холмики двух могил. Вот тогда он поклялся отомстить врагу.

Резников и раньше трудился ударно – и будучи мастером, старшим мастером и став начальником цеха. Теперь же работал как одержимый. Глядя на своего начальника, рабочие тоже удлиняли себе смену до 14–16 часов.

Весть о постигшем его горе разнеслась по заводу. Резникова приглашали в трудовые коллективы. Как ни трудно ему было говорить, он рассказывал то, что увидел в Сталинграде. О разрушенных заводах и фабриках, о снесенных с земли домах. Вот тогда-то и окрепла решимость тружеников завода внести свои личные сбережения для восстановления промышленности этого города.

Впоследствии коллектив предприятия помогал восстанавливать народное хозяйство разным районам Украины, других республик нашей страны. Основные же средства сборов шли на производство техники и оружия для Красной Армии.

Осенью 1941 года рабочие завода обратились к трудящимся области с призывом активно включиться в сбор теплой одежды для наших бойцов и командиров.

«Не только орудия, танки, снаряды, пулеметы и патроны потребуются героям в зимних боях, – говорилось в обращении, – но и теплая одежда и обувь, удесятеренная забота и внимание нашего народа. Мы призываем всех трудящихся области вносить полушубки, овчины, валенки, фуфайки, теплое белье, шерсть, рукавицы, шапки, теплые носки, ватные брюки и другие вещи, которые будут согревать армию народной теплотой и любовью, воодушевлять на новые подвиги бойцов, командиров и политработников в их борьбе с фашистскими бандами.

Для своих мужей и отцов, сыновей и братьев своих, для друзей и товарищей, сражающихся на фронтах, мы ничего не пожалеем! Есть две пары валенок – одну отдадим фронту. Полушубок, без которого можно обойтись, – фронту! Лишние рукавицы, шапку, теплые брюки, носки, сохраненный про запас килограмм шерсти, прибереженную овчину – все фронту!»

Этот призыв никого не оставил равнодушным. Тысячи комплектов теплой одежды для воинов Красной Армии собрали трудящиеся области. Значительную часть их составлял вклад коллектива предприятия.

Раньше уже говорилось о строительстве новой школы для детей работников завода. Потребность в этом возникла потому, что бывшая школа была переоборудована под госпиталь. С первых дней войны в этот город прибывали эшелоны с ранеными бойцами и командирами. Часть их размещалась в нашем подшефном госпитале. Руководство завода, партком, завком профсоюза проявляли постоянную заботу о раненых воинах.

Эта забота выражалась и в организации квалифицированной медицинской помощи, и в обеспечении калорийным питанием, и в проведении бесед, докладов, в организации концертов и т. д. При завкоме была создана специальная агитбригада, которой руководили начальник электродного цеха Николай Петрович Туманов и инспектор отдела Клавдия Семеновна Артемова. Агитбригада постоянно выступала с концертами перед фронтовиками и всегда пользовалась заслуженным успехом. Над госпиталем шефствовали жены руководящего состава завода. Многие женщины и девушки помогали нянечкам и сестрам ухаживать за ранеными. Часто посещали госпиталь пионеры и комсомольцы. Нередко наведывался в госпиталь и я, интересовался самочувствием раненых, их заботами, рассказывал о делах завода, о нашей помощи фронту.

По разным поводам в город приезжали фронтовики. Через районные и городской военкоматы мы приглашали их на завод, знакомили с производством, а в перерывах организовывали встречи воинов с рабочими.

В начале февраля 1943 года на заводе побывали представители одного из подразделений капитан В. Е. Гаврилов, старший сержант Г. М. Ермолюк и санинструктор М. П. Верозубова. В сборочном цехе в перерыве фронтовиков окружили рабочие. Посыпались вопросы: как там на фронте, как воюют наши земляки? Взгляды всех были обращены прежде всего на М. П. Верозубову. И это понятно: молодая девушка, на груди – орден Красной Звезды. За что получили орден? – спрашивали ее. Мария Петровна молча достала комсомольский билет, пробитый вражеской пулей.

– Пуля пробила мой комсомольский билет, – сказала она, – ранила меня. Теперь билет стал мне еще дороже. Еще сильнее стала я ненавидеть фашистов, еще крепче буду их бить.

И замолчала. Тогда в разговор вступил капитан В. Е. Гаврилов:

– Маша Верозубова – санинструктор подразделения автоматчиков. Она всегда на переднем крае среди бойцов. Спокойная, смелая, в трудную минуту всегда подбодрит. Не раз ходила в разведку, участвовала в десантах. Вынесла с поля боя 47 бойцов с оружием, побывала в жарких схватках. Однажды она ходила в танковом десанте по тылам врага. С медицинской сумкой и автоматом в руках. Бой был трудным. Многие бойцы и командиры получили ранения. Мария Петровна не растерялась. Отстреливаясь от наседавших гитлеровцев, выносила она с поля раненых и отправляла их к своим на танке, предназначенном для эвакуации. Совершила несколько рейдов под огнем врага. Осколком снаряда была ранена в голову, к счастью, легко. Вытирая кровь, заливавшую глаза, Мария продолжала оказывать помощь своим боевым товарищам. Затем последовало ранение в грудь. Вот тогда и был пробит комсомольский билет, который она хранила у сердца. Верозубова сама перебинтовала себя, а поле боя не покинула. И только третье ранение в ногу вывело ее из строя. Товарищи вывезли санинструктора в расположение своих войск. За этот подвиг Мария Петровна Верозубова и была удостоена ордена Красной Звезды.

Все внимательно слушали офицера, восхищались мужеством и отвагой простой советской девушки. А она стояла, зардевшись, несколько раз пыталась поправить капитана, не одна, мол, она воюет. Другим приходится значительно труднее. Наконец, дождалась окончания рассказа, облегченно вздохнула и с жаром произнесла:

– А сколько славных дел свершили в боях наши товарищи, в том числе и стоящие сейчас рядом со мной!

– Совершенно правильно, – поддержал ее капитан Гаврилов. – Старший сержант Ермолюк служит в разведывательной роте. А разведчики, сами понимаете, всегда впереди. Это глаза и уши наступающих войск.

Собравшиеся старались не пропустить ни одного слова фронтовика. Здесь были и пожилые, тронутые сединой рабочие, и молодежь. Много молодежи. Но сейчас эти задорные ребята не шумели. Каждый из них переживал, становился как бы соучастником жестоких схваток с врагом.

…Перед наступлением наших войск старшему сержанту Ермолюку было приказано возглавить группу бойцов (входило шестнадцать человек) и блокировать четыре дзота противника. Через некоторое время были выведены из строя все четыре дзота. Без потерь, с богатыми трофеями разведчики вернулись к своим. На рассвете началось наступление. На этом участке огневые точки противника молчали. Наши подразделения быстро овладели передовой позицией и завязали бой в глубине вражеской обороны.

Офицер приводил и другие примеры мужества и героизма советских воинов. Только о себе он умолчал. Но мы-то знали, что перед нами боевой командир, удостоенный ряда наград.

В этом же, 1943 году, в апреле на заводе побывал сибиряк Герой Советского Союза Иннокентий Петрович Герасимов. О совершенном им подвиге мы уже знали. В сообщении Совинформбюро говорилось: «Западнее Сталинграда немецко-фашистские войска непрерывно атакуют наши позиции. Советские части отбивают атаки численно превосходящих сил противника. Н-ская часть Красной Армии в последних боях истребила до 4000 немецких солдат и офицеров. Отдельная рота противотанковых ружей под командованием тов. Герасимова уничтожила 19 немецких танков»[14]14
  14 Правда. 1942. 13 сент.


[Закрыть]
. А чуть позже в газетах был опубликован Указ Президиума Верховного Совета СССР о присвоении политруку роты противотанковых ружей 101-го гвардейского стрелкового полка 35-й гвардейской стрелковой дивизии Иннокентию Петровичу Герасимову звания Героя Советского Союза.

Гостя встретили радушно. Во многих цехах побывал он, встречался с рабочими, по их просьбе рассказывал о том памятном бое [15]15
  15 Подробнее см.: Военный вестник. 1975. № 2. С. 14–15.


[Закрыть]
.

Зимой 1944 года наша делегация побывала в одной из частей Ленинградского фронта. История этой поездки такова.

Комсомольская организация завода в начале 1944 года выступила инициатором социалистического соревнования за достойную встречу 26-й годовщины Красной Армии и Военно-Морского Флота. Молодые патриоты обязались к 23 февраля во внеурочное время изготовить вооружение для одного артиллерийского полка. Слово свое комсомольцы сдержали. И когда сделанные их руками зенитные пушки прошли испытания, выдвинули идею: хорошо бы нашей делегации и вручить воинам наше вооружение.

Идея показалась заманчивой и, хотя осуществить было ее непросто, требовалось немало согласований и утрясений, мы решили помочь комсомольцам. Комитет комсомола завода утвердил состав делегации. В нее вошли победители соревнования, лучшие стахановцы, а возглавил делегацию заместитель секретаря комитета ВЛКСМ Михаил Гришин.

Комсомольцы и молодежь, все труженики собирали подарки для бойцов и командиров. Вскоре делегация тронулась в путь. Когда наши посланцы вернулись на завод, они выступали в каждом цехе, рассказывали о героических делах советских воинов. В то время войска Ленинградского фронта совместно с Волховским, 2-м Прибалтийским фронтами и Краснознамённым Балтийским флотом разгромили группу фашистских армий «Север» под Ленинградом и Новгородом. Советские войска полностью освободили Ленинград от вражеской блокады и очистили от фашистских захватчиков Ленинградскую и часть Калининской областей, вступили на территорию Советской Эстонии. Так что рассказывать, действительно, было о чем. И конечно же, члены делегации касались темы, которая особенно волновала нас: как отзываются фронтовики о наших зенитных пушках? Отзывы были хорошими.

Посещение нашими представителями частей Ленинградского фронта принесло огромную пользу. Оно способствовало повышению трудовой активности работников завода, укреплению связей между фронтом и тылом. Недаром переписка между комсомольскими организациями частей и цехов завода продолжалась практически до конца войны.

На полях сражений с немецко-фашистскими захватчиками погибло немало рабочих, ушедших на фронт. Их имена увековечены на памятнике, сооруженном на территории завода. Среди них дважды повторяется фамилия Кузнецовых: два родных брата не вернулись с войны.

Нелегкое детство выпало на долю Николая и Александра. После смерти отца на руках у матери осталось пятеро детей. И тогда тринадцатилетний Николай пошел работать на завод, в модельный цех. Вечерами учился в школе, закончил 9 классов. Потом его призвали в армию. Служил отлично, писал письма, что уже скоро вернется домой. И вдруг страшное известие о нападении гитлеровцев потрясло всю страну.

Скорый поезд провез Николая через родной город, ни на минуту не задерживаясь на станции. Только пакет с письмами удалось сбросить. Позже приходили письма из-под Москвы, а затем переписка оборвалась. В 1942 году пришла похоронка.

Тяжело переживали в семье гибель Николая, особенно младший брат Александр. Его тоже не баловала судьба. После окончания 8 классов он начал работать на заводе. Александр был по натуре подвижным, бойким пареньком. А после известия о гибели Николая стал грустным и задумчивым. Как-то признался своему другу Леониду Битюцкому: «Хочу на фронт, буду мстить за брата». И ему удалось убедить работников военкомата, что его место на фронте.

Александр воевал в воздушно-десантных частях. Немного не дожил до Победы храбрый воин. В марте 1945 года пришло известие о его гибели.

У подножия памятника не увядают цветы. Труженики предприятия часто приходят сюда, чтобы почтить память тех, кто не вернулся с войны.

Я рассказал об основных направлениях, по которым устанавливались, расширялись и крепли связи коллектива завода с частями и подразделениями нашей Красной Армии. Именно они, эти связи – яркие свидетели нерушимого единства фронта и тыла, во многом благодаря которому мы выстояли и победили в кровопролитной минувшей войне.

Год Победы

Четвертый год бушевала война. О том, что она закончится в наступившем 1945 году никто не сомневался: под ударами Красной Армии трещала по швам военная машина фашистской Германии. И ничто уже не могло помочь Гитлеру – ни мечты о чудо-оружии, ни надежды на разногласия между союзниками и заключение сепаратного мира. Заря нашей Победы разгоралась все ярче и ярче.

Гитлеровцы, однако, даже мысли не допускали о своем поражении. Они цеплялись за каждую возможность затянуть войну, сражались с фанатичным упорством. Все это требовало предельного напряжения сил и возможностей Красной Армии и Флота, оснащения их современными видами вооружения и боеприпасов. Потому-то оборонная промышленность, да и не только оборонная, в 1945 год вступила с неменьшей, а может быть, даже и большей нагрузкой. Такой вывод позволяет сделать обстановка, сложившаяся к тому времени на нашем заводе, хотя приобретенный в предшествующие годы опыт позволял успешно справляться с повышенными заданиями. С первых дней января предприятие работало ритмично, строго по графику.

«Год начался, – писала «Правда» в передовой статье. – На многих предприятиях в первые дни года было положено хорошее начало. Московские заводы имени Владимира Ильича, «Красный пролетарий», автозавод имени Сталина и другие приступили к новогодней работе с большим подъемом. Из Свердловска сообщают о том, что в первые дни января Уральский алюминиевый завод не только выполнил задание, но и дал металл сверх плана. Артиллерийские заводы, где директорами тт. Елян, Быховский, Куранов, Хазанов, Чеботарев, в первые дни января выпускали продукцию строго по суточному графику»[16]16
  16 Правда. 1945. 6 янв.


[Закрыть]
.

Приятно было сознавать, что мы находились в числе передовых предприятий страны. Но это накладывало и большую ответственность. Добрую славу необходимо было подкреплять ударным трудом, не сдавать темпы работы. И в данной обстановке, как и в другие периоды, своеобразным импульсом активизации тружеников завода явилось социалистическое соревнование. В начале января рабочие, инженерно-технические работники и служащие брали обязательства в честь 27-й годовщины Красной Армии и Военно-Морского Флота.

Труженики завода дали слово к 23 февраля выпустить сверх плана зенитные пушки для четырех подразделений. При этом производительность труда должна была вырасти на 3 процента против четвертого квартала 1944 года. В обязательствах было конкретно сказано об окончании полной подготовки к валовому производству новых образцов зенитных установок В-11 и В-47, а также прицела В-27.

Высокие показатели намечались также по выпуску запасных частей для сельскохозяйственных машин: их среднемесячный выпуск должен был увеличиться не менее чем на 50 процентов по сравнению с 1944 годом. Рабочие обязались отремонтировать в совхозах завода 30 тракторов и 140 других сельскохозяйственных машин.

Обязательства напряженные. Чтобы выполнить их, требовалась мобилизация всех людских сил и ресурсов. На это и была направлена организаторская и политико-воспитательная работа, которую постоянно вели руководство завода, производств, цехов и бригад, партийные, профсоюзные и комсомольские организации, используя проверенные практикой формы и методы.

В то время большое внимание мы уделяли молодежи. С этой целью в середине января 1945 года провели общезаводскую конференцию молодых рабочих. Всех их собрать вместе практически невозможно. Поэтому на конференцию от каждого цеха и отдела избирались делегаты.

В центре внимания конференции были производственные вопросы. Но разговор этим не ограничивался. Юноши и девушки затрагивали в своих выступлениях самые различные проблемы. Речь шла об учебе, быте и досуге, то есть о том, чем жила в то время молодежь и что в конечном итоге влияло на качество труда.

Делегаты приняли обращение ко всем молодым рабочим. В нем содержался призыв поддержать почин первых последователей агарковского движения на заводе – Владимира Харитонова и Владимира Шестакова, вести повседневную борьбу за улучшение качества продукции и добиться почетного права по примеру бригады Безрукова работать со своим клеймом. «Конференция, – говорилось в обращении, – считает первостепенной задачей не иметь ни одного молодого рабочего, не выполняющего своего дневного задания». Интересно, что делегаты обращались не только к своим сверстникам. Они говорили также о том, какую помощь хотели бы получить от кадровых рабочих, инженерно-технических работников, партийных, хозяйственных и профсоюзных руководителей цехов и отделов.

Усилия молодых рабочих воплощались в конкретные результаты – на заводе улучшилась техническая учеба, становилось все больше последователей агарковского движения, множились ряды стахановцев и ударников труда, все меньше становилось тех, кто не выполнял норму выработки. По итогам двух декад января в соревновании фронтовых бригад лидировала бригада В. Н. Харитонова. Второе место занимала бригада кузнецов, которой руководил С. С. Ефимов. Среди комсомольско-молодежных бригад положение было таково: первое место твердо держала бригада токарей Кукашина, а второе – бригада болторезчиков во главе с Майоровой.

Социалистическое соревнование за выполнение планов и взятых обязательств развернулось не только среди молодежи. Все труженики завода включились в него, вели напряженную борьбу за то, чтобы дать фронту как можно больше вооружения и боеприпасов. Однако в этот период завод испытывал немалые трудности.

В начале января мы получили от наркомата задание по изготовлению большого количества сложных деталей 203-мм гаубицы Б-4 для соседнего предприятия. Это усложнило нашу работу. Тем более, что первую партию этих деталей мы должны были отправить к 10 февраля. Большая нагрузка в связи с этим ложилась на коллективы отделов главного технолога и главного металлурга завода, которым в короткое время следовало составить технологию, установить очередность оснастки и ее проектирование.

Подготовка к запуску в производство новых деталей была закончена оперативно. Необходимо было так же организованно провести работу по изготовлению их в цехах.

Немало сил и энергии лучших людей было затрачено на то, чтобы справиться с этой задачей. Мы понимали ее необходимость и важность, как понимали и то, что во что бы то ни стало надо выполнить план января и февраля, а также принятые социалистические обязательства. Как всегда в таких случаях, решили посоветоваться с коммунистами. В цехах состоялись партийные собрания, на которых партийцы держали совет: что необходимо сделать, чтобы привести в действие все резервы производства, ускорить ритм и повысить качество работы. Без такого ускорения, без ориентации на качественный результат мы не мыслили себе, как можно достичь поставленной цели.

Мне довелось присутствовать на партийном собрании в цехе, изготовлявшем прицелы. По результатам выполнения плановых заданий он находился в числе передовых. Тем более я с удовлетворением воспринял тот факт, что люди не останавливались на достигнутом, говорили больше о том, что мешает ритмичной работе, намечали конкретные пути улучшения дел.

Такая же обстановка царила на партийных собраниях и в других цехах, о чем меня подробно информировали члены парткома. Это радовало, в этом виделся залог того, что мы справимся с усложнившимися задачами, выполним и перевыполним установленные планы и принятые социалистические обязательства.

И вот закончился январь. К подведению итогов за месяц мы подходили особенно щепетильно. Ведь это важный промежуточный этап в выполнении обязательств в честь 27-й годовщины Красной Армии и Военно-Морского Флота. Что же показали итоги? Первыми досрочно завершили производственную программу цеха цветного литья и ковкого чугуна. Несмотря на трудности, возникшие с литейными материалами, металлурги еще до окончания месяца выдали механическим цехам заданную номенклатуру отливок.

Неплохо поработали и труженики механосборочных цехов. 29 января, например, выполнил план цех, где изготовлялись стволы. Когда мне доложили об этом, я не удивился: этот коллектив в течение всего месяца работал ритмично, каждую декаду опережая график. Высоких результатов, прежде всего благодаря лучшей организации труда, добились и другие цеха.

Так, в цехе, где начальником был Блетницкий, внедряя агарковские методы работы, в третьем отделении объединили слесарный и механический участки. Это позволило высвободить трех мастеров. Участок возглавил опытный старший мастер Иванов. В четвертом отделении объединились три производственные бригады. Бригадиром был назначен слесарь Синицын.

Слияние участков и бригад проводилось после тщательного, всестороннего изучения положения дел. И цель при этом преследовалась одна – добиться более ритмичного выпуска деталей и узлов. Что касается цеха Блетницкого, должен отметить, что такая цель была достигнута. Средняя выработка на одного рабочего в январе резко увеличилась. Повысилось и качество продукции.

По итогам января завод занял первое место в соревновании промышленных предприятий города. Так что в февраль мы вступили в приподнятом настроении, хотя впереди нас ждали большие трудности.

Здесь необходимо сделать небольшое отступление. Дело в том, что примерно в этот период Наркомат вооружения окончательно переориентировал наш завод на выпуск новой для нас продукции. Я специально употребил слово «окончательно», потому что корректировка по номенклатуре изделий шла примерно с осени 1944 года, а закончилась в начале февраля 1945 года.

В чем суть этой переориентировки? Прежде всего в том, что сокращалось производство некоторых видов вооружения. В несколько раз уменьшился выпуск пушек 61-К и других систем. Зато был значительно увеличен план выпуска новых образцов спаренных зенитных автоматических стабилизированных систем В-11 и спаренных 37-мм установок В-47. Кроме того, постановлением ГКО завод был ориентирован на изготовление сложных морских 100-мм установок Б-24, Б-34, а также других видов вооружения, которое раньше нами не выпускалось.

Уже с осени 1944 года завод начал готовиться к переходу на мирную продукцию. По согласованию с наркоматом решено было в основном выпускать то оборудование, которое изготовлялось на заводе до эвакуации сюда других предприятий. Это самоходная тяжелая универсальная врубовая машина и проходческий комбайн, а также вертлюги, глубинные и вставные насосы для угольной и нефтяной промышленности. Чертежи и документация на это оборудование на заводе были. Но они требовали существенной переработки с учетом того, что техническая мысль да и само производство за годы войны значительно шагнули вперед.

Нетрудно представить, какую огромную работу пришлось проделать, чтобы подготовить и перестроить производство в связи с новыми задачами. Пришлось реконструировать, строить новые цеха и отдельные участки. Развернулось массовое, другого слова и не подберешь, проектирование и изготовление специальной оснастки, мерительного, режущего инструмента.

Только для производства морских 100-мм установок Б-24 и Б-34, угольного и нефтяного оборудования зимой и весной 1945 года был разработан технологический процесс более чем на три тысячи деталей, спроектировано и изготовлено более тысячи единиц мерительного и режущего инструмента, около шестисот приспособлений, двухсот штампов и тысячи единиц литейной оснастки. Всего же за этот период удалось изготовить оснастки в 2,5 раза больше, чем за предыдущие три с половиной года.

Обстановка для нас складывалась не менее напряженная, чем в начале войны. Однако и теперь коллектив завода работал ритмично, настойчиво борясь за выполнение планов и взятых обязательств. И чем меньше времени оставалось до 23 февраля, тем ярче разгорался огонь соревнования среди тружеников предприятия. Многие из них становились на фронтовые вахты. Примеры ударной работы показывали бригадир фронтовой бригады Трущенков, строгальщики Баханов, Вадеев, Диков и другие.

С опережением графика трудились члены фронтовой бригады, которую возглавлял С. Б. Морозов. Средняя выработка на одного расточника здесь составила 203 процента. Бригада с высоким качеством производила обработку новых узлов. Этот небольшой, но дружный коллектив занял первое на заводе место среди фронтовых бригад по итогам февраля.

По-ударному трудились не только бригады, а и целые участки и цеха. Хочу отметить участок мастера Н. М. Грудякова (цех И. Т. Крылова). Рабочие этого участка к 23 февраля полностью выполнили план месяца и социалистические обязательства, завоевали переходящее Краснов знамя. Коллективу была вручена также первая премия. Интересно, что на участке не было ни одного рабочего, не выполняющего нормы выработки.

Как и намечалось, завод выпустил сверх плана зенитные пушки для четырех подразделений. При этом производительность труда выросла не на три (так значилось в обязательствах), а на три с половиной процента. Мы давали слово полностью закончить подготовку к валовому производству новых образцов зенитных установок В-11 и В-47, а также прицела В-27. Этот пункт оказался также выполненным, за что нарком вооружения Д. Ф. Устинов в своем приказе объявил благодарность всему коллективу завода.

Завод в эти дни находился на подъеме. В немалой степени этому способствовали радостные вести о победоносном наступлении Красной Армии, освобождении от фашистского ига народов европейских стран. «На четвертом году войны, – отмечалось в приказе Верховного Главнокомандующего, – Красная Армия стала крепче и сильнее, чем когда бы то ни было, ее боевая техника стала еще более совершенной, а боевое мастерство – во много раз выше»[17]17
  17 Правда. 1945. 23 февр.


[Закрыть]
. Люди понимали, что эти слова напрямую относятся и к ним, являются оценкой и их самоотверженного труда. Понимали они и то, – что победа уже близка, но расслабляться нельзя, необходимо напрячь все силы, чтобы помочь советским воинам быстрее уничтожить мечущегося в агонии врага. Лозунг «Все для фронта, все для победы!» приобретал в эти дни особый смысл.

Успехи, достигнутые в первые два месяца, дали моральное право коллективу завода выступить инициатором социалистического соревнования в области за достойную встречу 1 Мая. Мы наметили новые рубежи. Труженики предприятия снова обязались изготовить сверх плана зенитные пушки для четырех подразделений. Решено было подготовить к серийному производству морскую 100-мм установку Б-24. Имелись в виду разработка технологического процесса, изготовление оснастки, мерительного и режущего инструмента.

В соответствии с решением Наркомата вооружения о помощи смежному подшефному заводу рабочие дали слово оказать содействие в пуске мартеновских печей, газостанции и других важных производственных объектов. Совместно с коллективом этого предприятия мы должны были организовать изготовление и сдачу мощных боевых машин. Таким образом, если раньше мы поставляли на этот завод оснастку, приспособления, детали и узлы, то теперь речь шла об организации производства.

На раскачку времени не оставалось. Труженики завода сразу же повели борьбу за выполнение принятых обязательств. Важным рубежом в этой борьбе был план первого квартала. И снова, как в январе и феврале, он оказался не только выполненным, но и перевыполненным: по товарному выпуску – на 110,4 процента, а по валовому – на 119,2 процента. Переходящее Красное знамя завода завоевало термическое отделение кузнечного цеха мастера Мовленкова. Отделение обеспечило выполнение всех основных и оперативных заданий. Средняя норма выработки на одного человека там составила свыше 200 процентов.

Среди фронтовых бригад лучшей по итогам квартала была признана бригада слесарей участка приспособлений инструментального цеха, которой руководил Телепин. Надо отметить: положение в инструментальном цехе в начале 1945 года было сложное, как никогда, так как здесь изготовлялась специальная оснастка для 100-мм пушек Б-24. А ее требовалось немало. И все же коллектив цеха успешно справлялся с возложенными на него задачами.

Высоких показателей по итогам первого квартала добились работники центральной электростанции завода. Они снизили расход угля на один киловатт-час на 2,5 процента по сравнению с четвертым кварталом 1944 года. Квартальный план выработки электроэнергии выполнен на 112 процентов. В марте, как и в феврале, электростанция завода завоевала Красное знамя Государственного Комитета Обороны.

Завод начал активно перестраиваться, ориентируясь и на выпуск продукции для народного хозяйства. В середине марта поступило задание ГКО наладить производство корпусов водяного насоса. От коллектива цеха (начальник А. И. Красуцкий) требовалась мобилизация всех производственных ресурсов, слаженная и напряженная работа. И он с честью справился с этой задачей. В короткие сроки было освоено серийное производство корпусов. Уже 31 марта, то есть на пятнадцатый день после поступления заказа, цех выдал 100 корпусов водяного насоса – ровно столько, сколько требовалось по спущенному плану.

В этом достижении – заслуга многих людей. Но в первую очередь я бы назвал токарей Дуева, Бахова, Баскакова, сверловщицу Яковлеву, слесаря Киреева, которые вложили в выполнение заказа весь свой опыт, силу и знания.


    Ваша оценка произведения:

Популярные книги за неделю