412 000 произведений, 108 200 авторов.

Электронная библиотека книг » Валерий Гаврилин » Разрушение советского наследия: служебное собаководство » Текст книги (страница 10)
Разрушение советского наследия: служебное собаководство
  • Текст добавлен: 18 апреля 2026, 22:30

Текст книги "Разрушение советского наследия: служебное собаководство"


Автор книги: Валерий Гаврилин



сообщить о нарушении

Текущая страница: 10 (всего у книги 24 страниц)

Закон позволяет провести поглощение этих федераций РКФ, а саму РКФ реорганизовать из союза в общественную организацию с прямым членством кинологических организаций и собаководов. Такая реорганизация приведёт к тому, что все члены федераций автоматически станут членами реорганизованной РКФ. Ничего не потеряют и члены руководящих органов составляющих РКФ федераций – они войдут в Президиум новой, объединённой РКФ. Уничтожение параллельных структур позволит сэкономить на содержании аппарата или увеличить размеры зарплаты нанятым работникам офиса, чтобы улучшить качество работы.

В этом случае РКФ действительно превратится в крупнейшую в Россию кинологическую организацию, объединяющую тысячи собаководов и кинологических организаций. Можно было бы создать филиалы или региональные отделения РКФ на местах, что сильно упростило бы её работу.

«Эффективный менеджер» Иншаков, несмотря на свою ориентацию на международные стандарты, никогда даже не заговаривал о необходимости реорганизации РКФ под эти самые международные стандарты. Нигде в мире подобной схемы собаководства, как в РКФ (промежуточные лишние звенья), не существует. Громоздкая, неудобная система, не соответствующая мировой практике, почему её не пытаются оптимизировать, привести в соответствие российскому законодательству и здравому смыслу? Ответ оказывается до банальности прост: именно такая система РКФ соответствует интересам её руководителей. Именно такая система превращает руководителей РКФ во владельцев РКФ, а через неё – владельцев целой отрасли народного хозяйства, собаководства. По крайней мере – большей её части.

На внеочередном Общем собрании членов РКФ 29 мая 2002 г. было принято решение:

1. Обратиться в компетентные государственные органы для выяснения законной возможности преобразования РКФ в другую организационно-правовую форму – ОБЩЕСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ.

2. При положительном ответе разработать соответствующий новой организационно-правовой форме проект Устава РКФ и рассмотреть его в правовой Комиссии РКФ наряду с предложенным проектом Устава РКФ в существующей форме СОЮЗА.

3. В случае невозможности законного преобразования РКФ как СОЮЗА в форму ОБЩЕСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ вернуться к рассмотрению предложенного проекта Устава РКФ в форме СОЮЗА.

С точки зрения «эффективного менеджера» форма общественного учреждения гораздо лучше соответствует потребностям руководителей РКФ. Из Федерального Закона «Об общественных объединениях»:

Статья 11. Общественное учреждение

Общественным учреждением является не имеющее членства общественное объединение, ставящее своей целью оказание конкретного вида услуг, отвечающих интересам участников и соответствующих уставным целям указанного объединения.

Управление общественным учреждением и его имуществом осуществляется лицами, назначенными учредителем (учредителями).

В соответствии с учредительными документами в общественном учреждении может создаваться коллегиальный орган, избираемый участниками, не являющимися учредителями данного учреждения и потребителями его услуг. Указанный орган может определять содержание деятельности общественного учреждения, иметь право совещательного голоса при учредителе (учредителях), но не вправе распоряжаться имуществом общественного учреждения, если иное не установлено учредителем (учредителями).

Идеальная схема: учредители назначают Иншакова и его команду управлять учреждением под названием РКФ, а все собаководы (если им разрешат) смогут создать при РКФ свой совещательный орган без права распоряжаться имуществом. Вот где можно разгуляться в эффективности работы офиса!

Не получилось. Пришлось работать в условиях «системы РКФ», доводя эту схему до совершенства. Она позволяет руководителям РКФ добиться казалось бы невозможной цели в некоммерческой организации – несменяемости и неподотчётности её руководства. «Эффективный менеджер» Иншаков самым эффективным образом превратил формально общественное объединение в частную лавочку, контролирующую финансовые потоки российского собаководства. Но о финансовой деятельности РКФ мы поговорим в следующей части, сейчас рассмотрим работу РКФ как некоммерческой организации.

Фактически, когда говорят о РКФ, то могут подразумевать два совершенно разные понятия – юридическое лицо и «систему».

Юридическое лицо Союз общественных кинологических организаций – Российская кинологическая федерация (СОКО РКФ) зарегистрировано в Министерстве юстиции, действует по своему Уставу. А ещё есть «система РКФ» – неопределённое множество российских собаководов и кинологических организаций, ведущих кинологическую работу с оформлением зоотехнической документации в офисе РКФ. Никаких действий, предусмотренных законом для создания общественного объединения (проведения учредительной конференции, утверждения устава, избрания руководящих органов), при создании «системы РКФ» произведено не было. «Система РКФ» образовалась как бы сама собой, прямо из воздуха. Никто даже не может точно сказать, когда эта «система» возникла.

Деятельность «системы РКФ» регламентируется положениями, принятыми и утверждёнными Президиумом СОКО РКФ. Эти положения обязательны к выполнению для всех членов (участников) «системы РКФ», сотен тысяч физических лиц и многих сотен юридических лиц. Фактически руководящим органом «системы РКФ» является Президиум СОКО РКФ. «Система РКФ», как я уже отмечал, не имеет Устава, об её создании не было принято решения на съезде (конференции) или общем собрании, руководящие и контрольно-ревизионные органы не избирались.

Тем не менее, «система РКФ», являясь по существу незаконным формированием, в полном объёме и легально осуществляет деятельность общественного объединения.

Рис. 9. Схема «системы РКФ».

РКФ – Союз общественных кинологических организаций – Российская кинологическая Федерация (ОГРН 1037700259046).

РФОС – Общероссийская общественная организация «Федерация охотничьего собаководства» (ОГРН 1047746004151).

РФЛС – Союз общественных кинологических организаций «Российская федерация любительского собаководства» (ОГРН 1027700120128).

ОПРФЛС – Общероссийская общественная организация собаководов «Объединение заводчиков и владельцев питомников Российской Федерации Любительского Собаководства» (ОГРН 1117799000439).

ОАНКОО – Общероссийская ассоциация независимых кинологических общественных объединений (ОГРН 1027746002778).

РКК – Общероссийская общественная организация «Российская кинологическая конфедерация» (ОГРН 1027739907766).

КЦ «Элита» – Общероссийская общественная организация «Кинологический центр „Элита“» (ОГРН 1107799025014).

КЛЖ «Фауна» – Общероссийская общественная организация – Клуб любителей животных «КЛЖ-ФАУНА» (ОГРН 1037739291435).

РКФ – организации, чьим Президентом является Иншаков Александр Иванович.

Любой собаковод, приобретая собаку в клубе, который оформляет зоотехническую документацию в РКФ, становится членом РКФ. Точнее, он начинает входить в «систему РКФ». Он не приобретает прав члена СОКО РКФ, но приобретает обязанности члена «системы РКФ».

Иншаков, как, впрочем, и дирекция СОКО РКФ, подобно заправскому шулеру имеет в каждом рукаве по колоде карт. По необходимости он использует карты из разных колод, виртуозно подменяя понятия.

Возьмём отношения РКФ с ФЦИ. Членом ФЦИ может быть только признанная государством национальная организация собаководов (то есть – имеющая юридическую регистрацию). Такая организация – СОКО РКФ. Но национальная организация от страны должна быть представительная. У СОКО РКФ – только 4 члена. Тогда Иншаков лёгким движением руки передёргивает карты. И вот уже в руке карга из другой колоды, не СОКО РКФ, а «система РКФ», у которой миллионы членов физических лиц и тысячи членов юридических лиц. О такой мелочи, что «система РКФ» не имеет юридической регистрации (не признана государством) и её деятельность не соответствует российскому законодательству, можно просто не упоминать. Естественно, руководители ФЦИ в 2003 году, перед тем как принять в свои члены РКФ, не могли не ознакомиться с её Уставом. Они не могли не заметить этого несоответствия. Но предпочли не поднимать шум: шулер работал на них. Иншаков по своей скромности в члены РКФ вписал 2 миллиона собаководов (мог бы с тем же успехом и 20 миллионов) и почти 3000 клубов, никаких вопросов к нему не возникло.

Внутри страны подобная подмена понятий необходима также. Как заставить собаководов и кинологические организации выполнять все правила и положения, принятые Президиумом СОКО РКФ? Очень просто, надо объявить их членами «системы РКФ». Президиум СОКО РКФ принимает положения, которые действуют не только внутри СОКО РКФ (среди 4 её федераций), но и в «системе РКФ». Откуда у Президиума СОКО РКФ такие полномочия? Никто из членов «системы РКФ» его не выбирал, да и Устава «системы РКФ» нет, по которому можно избрать его руководящий орган.

Ситуация в случае с РКФ получается уникальная: собаководы в качестве членов РКФ обязаны выполнять все нормативные документы руководящего органа РКФ, но участвовать в его избрании права не имеют, потому что членами РКФ не являются. Абсурд? Нет, просто ловкость рук и никакого мошенничества. Когда нужно, РКФ – это СОКО РКФ, а когда не нужно, РКФ – это «система РКФ».

Попытки как-то вернуть деятельность РКФ в правовое русло в судебном порядке потерпели неудачу. Был подан иск в Останкинский районный суд г. Москвы о признании незаконными некоторых пунктов положений СОКО РКФ, потому что они ущемляют права истца. Речь шла о сборе персональных данных, запрете участвовать в мероприятиях альтернативных РКФ организаций, запрете критиковать деятельность руководящих органов СОКО РКФ. Истцу в удовлетворении иска было отказано. Основание? Истец членом СОКО РКФ не является и поэтому не имеет право вмешиваться в деятельность руководящего органа НКО, к которому не имеет никакого отношения. А перед этим тот же самый Останкинский суд отклонил другой иск того же самого истца, требовавшего отменить решение Президиума СОКО РКФ, дисквалифицировавшего его в качестве судьи, инструктора и эксперта на основании нарушения им тех самых положений СОКО РКФ (критика руководства). Основанием решения суда было то, что решение о дисквалификации было принято уполномоченным органом (Президиумом СОКО РКФ), а положения, по которым было принято решение о дисквалификации, в суде оспорены не были. Та же самая логика: как член ты обязан выполнять положения РКФ, а как не член оспорить не можешь. Та же самая подмена понятий: СОКО РКФ и «система РКФ».

Я бы при этом не стал обвинять судей Останкинского суда в некомпетентности. Вопросы членства и двойственности понятия РКФ в судебных заседаниях рассматривались очень подробно, даже более подробно, чем в этой книге. Данные решения суда можно объяснить скорее вмешательством каких-то влиятельных сил, заинтересованных в том, чтобы российское собаководство существовало именно в этой схеме. Если бы суд признал положения РКФ незаконными, речь бы зашла о незаконности деятельности самой организации. А это является основанием для её ликвидации. Если в судебном порядке будет ликвидирована РКФ, наше собаководство окажется неподконтрольным внешнему управлению. Так, чего доброго, можно дождаться и возрождения служебного собаководства в России. А вот этого допустить ни в коем случае было нельзя.

А теперь вернёмся к вопросу выборов руководящего органа в РКФ. В данном случае понятие руководящего органа в СОКО РКФ и «системе РКФ» совпадает. Это – Президиум РКФ. Выбирается он согласно Уставу СОКО РКФ 1 раз в пять лет на Общем собрании членов РКФ. Разумеется, в этом случае речь идёт не о тех миллионах членов РКФ, о которых в своих интервью рассказывает сказки Иншаков, а о реальных членах РКФ – четырёх федераций. От каждой федерации на Общем собрании членов РКФ присутствует равное количество представителей (от 5 до 10). На последнем отчётно-выборном Общем собрании в 2010 году, например, присутствовало по 5 представителей от каждого члена (от РФОС было 4, не присутствовал Президент РФОС Клишас А. А.), всего 19. Эти 19 представителей членов РКФ избрали из своего состава 11 членов Президиума, включая не присутствующего Президента РФОС. На практике в состав Президиума РКФ каждая федерация делегирует по три своих представителя. Иншаков, который был одновременно представителем двух федераций (ОАНКОО и РФЛС), получил в Президиуме РКФ два голоса. Состав Президиума РКФ в 2010 году по сравнению с 2005 годом изменился только на одного человека. За переизбрание Иншакова на пост Президента РКФ и в 2005 и в 2010 году проголосовали единогласно, других кандидатур просто не было.

Должность Президента СОКО РКФ согласно её Уставу имеет решающее значение.

14.11. Президент РКФ является единоличным исполнительным органом РКФ и осуществляет свою деятельность на основании настоящего Устава, подотчетен общему собранию и несет перед ним ответственность за осуществление деятельности РКФ, а также за выполнение других возложенных на него задач и функций.

Президент СОКО РКФ заключает договоры, нанимает и увольняет сотрудников аппарата, утверждает штатное расписание, принимает все документы, регламентирующие работу аппарата. Практически он управляет всеми финансовыми потоками.

Какое отношение к выборам Президиума и Президента РКФ имеют простые российские собаководы, разведенцы, инструктора по дрессировке, судьи по рабочим качествам и эксперты? Никакого.

Читатель может возразить, что члены «системы РКФ» участвуют в выборах своего руководящего органа опосредованно: они избирают руководителей своего клуба, те избирают руководителей своей федерации, а руководители федерации определяют выборщиков Президиума РКФ. Но вот эта многозвенность и обеспечивает несменяемость Президиума РКФ. Любые попытки оппозиционеров прийти к власти легко пресекаются на самом низовом звене.

В клубах выбирают не выборщиков Президиума вышестоящей организации, избирают свой постоянно действующий руководящий орган (Президиум, Совет). Это в США действует двухуровневая система выборов Президента США: предварительно на низовом уровне голосуют за выборщиков, которые занимают четкую позицию по отношению к кандидатам на пост Президента США. А потом уже те формально голосуют, выполняя свои обещания.

В кинологических организациях выборы Совета клуба никак не связаны с выборами Президиума федерации, в которую этот клуб входит, тем более – с выборами Президиума РКФ. Даже по времени они не связаны (в клубах Совет может избираться и раз в 5 лет, и раз в 4 года, и раз в 6 лет, смотря, как записано в Уставе клуба). Руководители клуба зависят от личных отношений с руководством и дирекцией РКФ – там могут включить или не включить выставки клуба в календарь сертификатных выставок РКФ, дать им статус повыше или пониже. За малейшие намёки на недостаточную благонадёжность (не говоря уж о критике руководства РКФ) клуб ожидают кары: не дают выставки, не регистрируют помёты (всё под благовидными предлогами). Российский клуб «Немецкая овчарка» (РКНО) в 2013 году был просто исключен из состава РФЛС за то, что его Президент стал в Интернете публиковать официальные документы, полученные в Министерстве юстиции РФ, и ещё осмелился критиковать деятельность руководства и сотрудников РКФ. Решение Президиума РФЛС было сообщено в телеграмме. Телеграмма с этой информации чисто случайно была прислана за 5 дней до отчётно-выборной Конференции РФЛС, на которой в очередной раз и единогласно Президентом РФЛС был избран А. И. Иншаков. В телеграмме так и было написано:

Таким образом, правом на участие в Конференции членов РФЛС 20 июня 2013 года Общероссийская общественная организация Российский клуб любителей собак породы немецкая овчарка не обладает.

Никаких шансов выступить на этой конференции и как-то повлиять на голосование представителям РКНО даже не дали.

Другой федерацией, входящей в РКФ и руководимой Иншаковым, ОАНКОО, судя по документам из регистрационного дела, выборы Президиума не проводились уже много лет. Последний протокол, который там фигурирует – протокол заседания Президиума ОАНКОО от 17.11.2002.

Если случится невероятное, и к власти в одной из федераций придёт человек, недостаточно лояльный действующему руководству РКФ, то существует прекрасный механизм смещения этого Президента. Под благовидным предлогом РКФ перестаёт работать с зоотехническими документами членов этой федерации. Не включает в календарь РКФ их заявки на проведение сертификатных выставок. Для руководителей клубов это – потеря денег, а в перспективе – потеря членов. На членов Президиума этой федерации идёт двойное давление: снизу, со стороны клубов, и сверху, со стороны РКФ. Наконец, происходит раскол. Президиум смещает Президента своей Федерации (вопреки своему Уставу) и избирает И. О. Президента, которого признаёт РКФ. Одновременно существует два Президента федерации – признаваемый РКФ и не признаваемый РКФ. Затевается судебная тяжба Пока она идёт, вся деятельность федерации оказывается парализованной. В конце концов, назначается новая Конференция, на которой уже избирается новый Президиум федерации, полностью лояльный руководителям РКФ. Руководители клубов проголосуют за кого угодно, лишь бы им вернули выставки и были зарегистрированы их помёты. Примерно такая схема сработала в 2004 году в РФСС, когда Президентом РФСС был избран А. Бурыкин.

В любом случае, решающее слово останется за Президиумом РКФ. Обладая монополией на оформление зоотехнической документацией, признаваемой ФЦИ, он для кинологических организаций «системы РКФ» гораздо значимее, чем даже требования российских законов.

Получается заколдованный круг: чтобы переизбрать Президиум СОКО РКФ, нужно переизбрать поочерёдно Президиумы четырёх составляющих РКФ федераций, одержав победу минимум в двух из них. Но переизбрать Президиум даже одной федерации не даст действующий Президиум РКФ: он не признает результаты конференции и добьётся их пересмотра.

Становится понятной и тяга Иншакова к руководству сразу несколькими кинологическими организациями: это – страховка на случай попытки его сместить. Можно констатировать, что в существующей системе уход Иншакова со своего поста возможен только в двух случаях: если он сам захочет или если он прикажет долго жить. Не исключено, конечно, силовое отстранение Президента СОКО РКФ путём возбуждения уголовного дела против него или шантажа этим. Но переизбрать его с помощью демократических процедур, законно в данных условиях является нереальным.

Несменяемость Президиума РКФ сочетается с его неподотчетностью. По Уставу СОКО РКФ Президиум, конечно, отчитывается. Но перед кем? Не перед собаководами и клубами «системы РКФ», а перед Общим собранием членов РКФ. А в состав этого собрания входит всего 20 человек: 12 голосов членов Президиума РКФ (Иншаков имеет два голоса) и ещё 8 голосов представителей членов РКФ. Может ли признать деятельность Президиума РКФ неудовлетворительной Общее собрание, где члены этого Президиума составляют большинство?

Президиум РКФ создаёт разные комиссии аналогично принципу, по которому формировался сам Президиум: по одному представителю от каждой федерации.

Например, есть квалификационная комиссия РКФ по экстерьеру. Её задача – проводить аттестацию экспертов, которым разрешено судить выставки. Вполне логичным было бы предположить, что все эксперты, обладающие соответствующими корочками, собираются вместе, избирают коллегию судей, которой и доверяют проводить аттестацию, организовывать семинары и решать вопросы этики. Так принято делать везде (именно сообщество специалистов в какой-то области выбирает для себя руководящий орган), но не в случае с РКФ. Судьи и эксперты, признанные РКФ, членами СОКО РКФ не являются. Следовательно, они не обладают никакими правами внутри СОКО РКФ. И так аналогично с другими специалистами – судьями по рабочим качествам и спорту, инструкторами по дрессировке, владельцами питомников. У них нет своих структурированных сообществ, они не имеют возможность влиять на принятие решений, разрабатывать нормативные документы.

В отличие от обычных общественных объединений в «системе РКФ» «члены» и «руководители» полностью разделены между собой. Одни имеют права принимать решения и имеют все возможности заставить чернь их выполнить, никак не отвечая за конечный результат. Другие обязаны выполнять любые указания, спущенные сверху, не имея возможности на своих хозяев как-то влиять и даже не имея права обсуждать эти указания. С одной стороны – полнота власти, с другой стороны – полнота бесправия. Подавляющее число членов «системы РКФ» считают такую ситуацию правильной, более того – единственно возможной.

В этом отношении «система РКФ» мало чем принципиально отличается от тоталитарной секты.

Согласно определению А. Л. Дворкина в его книге «Сектоведение. Тоталитарные секты», тоталитарные секты – это

…особые авторитарные организации, лидеры которых, стремясь к власти над своими последователями и к их эксплуатации, скрывают свои намерения под религиозными, политико-религиозными, психотерапевтическими, оздоровительными, образовательными, научно-познавательными, культурологическими и иными масками. Тоталитарные секты прибегают к обману, умолчаниям и навязчивой пропаганде для привлечения новых членов, используют цензуру информации, поступающей к их членам, прибегают и к другим неэтичным способам контроля над личностью, к психологическому давлению, запугиванию и прочим формам удержания членов в организации. Таким образом, тоталитарные секты нарушают право человека на свободный информированный выбор мировоззрения и образа жизни.

У разных авторов существуют несколько отличающиеся между собой критериев признаков тоталитарных сект. Я остановлюсь на тех, которые мы можем наблюдать в «системе РКФ».

1. Вероучительное обоснование исключительности последователей секты и процесс формирования чувства элитарности среди ее последователей.

В «системе РКФ» вера в ФЦИ является всеобщей и единственной религией. ФЦИ воспринимается не только как единственно существующая и единственно возможная структура, объединяющая всех в мире цивилизованных любителей собаководства. ФЦИ – настоящее божество, которому надо поклоняться и служить. РКФ как представитель ФЦИ на территории России является составной и неотъемлемой частью этого мирового божества. Принадлежность к ФЦИ вызывает чувство элитарности.

2. Наличие выдающегося харизматичного лидера («гуру», «учитель») (рассматривается в качестве «просветлённого», «святого» или посредника между Богом и людьми).

В роли такого харизматического лидера выступает Президент РКФ А. И. Иншаков. Он посредник между ФЦИ и собаководами. В офисе РКФ царит настоящий культ гуру. Висит множество его фотографий. К месту и не к месту обложка почти каждого номера «Вестника РКФ» украшена изображением Великого Руководителя на фоне собачек разных пород. На выставках, который Иншаков изволит почтить своим посещением, можно наблюдать, как его почитатели пытаются сфотографироваться вместе со своим кумиром или хотя бы на миг прикоснуться.

3. Отсутствие разномыслия и критического мышления, слепое подчинение лидеру или организации.

Любое решение, принятое Президиумом РКФ, не обсуждается с точки зрения его состоятельности и обоснованности. Оно верно по определению и подлежит обязательному исполнению. Обсуждаться могут только пути претворения его в жизнь. В худшем случае возможны сетования, что выполнение принятого Президиумом РКФ циркуляра может привести для члена «системы РКФ» к каким-то материальным издержкам. Но оправданность самого принятия этого решения сомнения не вызывает никогда.

4. Мышление «мы-и-они», провозглашение внешнего мира злом.

В «системе РКФ» кинологический мир поделён на две части. Мы – члены РКФ-ФЦИ. Они – не члены РКФ-ФЦИ. Они – это зло. Всё, что у Них (собаки, собаководы, правила разведения), плохо по определению. Любое сотрудничество с Ними – преступление перед Нами. За участие в мероприятиях альтернативной РКФ организации судье РКФ грозит пожизненная дисквалификация. Члены «системы РКФ» убеждены, что занятия собаководством вне РКФ, вне ФЦИ невозможно. Отлучение от «системы РКФ» – духовная смерть для собаковода.

В брошюре «Десять вопросов навязчивому незнакомцу…» А. Л. Дворкин предлагает задать 10 вопросов предполагаемому члену секты. Последний из них звучит так:

Назовите три вещи, которые вам не нравятся в вашей организации и в её верховном руководителе.

Вот как он комментирует возможную реакцию на него:

Внимательно наблюдайте за сектантом, когда вы задаёте ему предлагаемый вопрос. Он как бы запнётся и несколько мгновений будет выглядеть ошарашенным. Когда он всё-таки соберётся с мыслями для ответа, вряд ли он сможет сказать вам что-либо конкретное. Это и «естественно», потому что сектантам запрещено не только высказывать, но и в мыслях допускать критические замечания о своей организации и её руководителе.

В дискуссиях с ярыми сторонниками «системы РКФ» мне приходилось задавать подобные вопросы своим оппонентам. Я спрашивал, например, считают ли они, что абсолютно все принятые решения Президиума РКФ были правильными, а его состав (включая личность Президента РКФ) является самым оптимальным? Ничего конкретного мне ответить не могли.

Психологически отношение многих рядовых членов «системы РКФ» к её руководителям укладывается в понятие «стокгольмский синдром»[58].

В 1973 году в Стокгольме был захвачен банк. В заложниках оказалось несколько человек. Спустя 5 дней заложников освободили. К удивлению полиции они встали на защиту террористов и даже наняли для них адвоката. Описаны и другие подобные случаи.

Под воздействием сильного шока заложники начинают сочувствовать своим захватчикам, оправдывать их действия, и, в конечном счёте, отождествлять себя с ними, перенимая их идеи и считая свою жертву необходимой для достижения «общей» цели. Описан стокгольмский синдром не только при захвате заложников, но и при развитии авторитарных межличностных отношений внутри политических групп и тоталитарных сект.

Слишком мало общего РКФ имеет с общественным объединением и слишком много – с тоталитарной сектой.

Но, может быть, разведение собак в РКФ находится на самом высоком уровне?

Глава 9. Племенное разведение собак в «системе РКФ»


…каждый получил свою награду – маленький синий билетик с текстом из библии: синий билетик был платой за два библейских стиха, выученных наизусть. Десять синих билетиков равнялись одному красному и могли быть обменены на него; десять красных равнялись одному желтому; а за десять желтых директор школы выдавал ученику библию в очень простом переплете. Марк Твен

Собаководство в «системе РКФ» устроено по тем же правилам и положениям, которые действуют в других организациях ФЦИ. РКФ – типичный представитель этой системы кинологической деятельности (системы выставочного разведения), которую я кратко описывал ранее.

Отличия деятельности РКФ от других национальных кинологических организаций ФЦИ наблюдаются только в распределении финансовых потоков. Но в данной главе мы рассмотрим именно зоотехническую составляющую.

На официальном сайте РКФ[59] можно скачать Положение РКФ о племенной работе. Неспециалисту сразу трудно разобраться, поэтому я переведу его на язык, понятный обывателю.

Есть требования ФЦИ к животным, претендующим на племенное разведение. Такие требования минимальны: наличие признаваемой ФЦИ родословной и оценки на выставке не ниже «очень хорошо» (максимальная оценка – «отлично»).

У каждой национальной кинологической организации ФЦИ могут быть ещё свои дополнительные требования. Есть такие дополнительные ограничения и в «системе РКФ». В основном они касаются возраста животных, количества полученных от них помётов. Кроме того, для пород, имеющих на выставках ФЦИ на рингах «рабочий класс», необходимо сдать тест РКФ и/или раздел «Послушание» по любому признаваемому РКФ курсу дрессировки. Особые требования – к породе немецкая овчарка, здесь необходимы дипломы по дрессировке и исследования под рентгеном суставов, но об этом мы поговорим чуть позже. Таким образом, мы не видим в «системе РКФ» каких-то особых требований к качеству племенных животных.

Оценку «очень хорошо» получить при отсутствии дисквалифицирующих пороков не составит никакого труда. 90 % породистых собак (независимо от титулованности родителей) по своему экстерьеру легко эту оценку получат. Должны быть очень серьёзные недостатки, чтобы судья решился снизить оценку ещё ниже. Но почти всегда найдётся другой, более либеральный судья, который окажется добрее. В этом случае предыдущие дипломы (с низкими оценками) никак не учитываются.

Как же в «системе РКФ» происходит «улучшение» рабочих качеств у служебных пород собак? Механизм, придуманный в РКФ для этой цели, вызывает у специалистов горький смех. Критерием (и единственным) обладания рабочими качествами является способность собаки обучиться основам социально безопасного поведения в условиях города. А этой способностью вообще-то обладает любая обычная домашняя собака, любой породы и даже беспородная, лишь бы она не боялась выстрела. Для иллюстрации я приведу описание теста РКФ[60], который и оценивает рабочие качества в РКФ:

Осмотр

Эксперт сверяет номер клейма на собаке с номером клейма, указанным в родословной. Затем проводится осмотр собаки. Обязательным требованием является проверка прикуса и зубной формулы, а также наличия семенников у кобелей. Мануальный осмотр проводит эксперт по породе.

Проверка социальной адаптированности

Владелец с собакой на свободном (провисшем) поводке длиной 1–1,5 метра проходит через группу людей (не менее 5 человек). Поведение людей должно быть естественным, без агрессии и страха. Они должны двигаться в разных направлениях, могут жестикулировать, громко разговаривать, смеяться, наклоняться, приседать. При этом они не обращают внимания на тестируемую собаку и не делают попыток её испугать. Владельцу разрешается общаться с собакой и корректировать её поведение. Количество проходов через группу людей должно быть достаточным для того, чтобы оценить характер поведения собаки (минимально 3 раза). Затем эксперт подходит к владельцу собаки, пожимает ему руку, разговаривает с ним некоторое время.

В конце теста – проверка на выстрел. Это – всё. Весь тест. Если собака этот тест прошла, она признаётся пригодной для племенного разведения. РКФ считает, что всеми необходимыми рабочими качествами она обладает.

Раздел «Послушание» из караульной службы ещё примитивнее (вместо теста можно сдать его):


    Ваша оценка произведения:

Популярные книги за неделю