Текст книги "История одного лагеря (Вятлаг)"

Автор книги: Виктор Бердинских

сообщить о нарушении

Текущая страница: 3 (всего у книги 33 страниц)

Ничего не скажешь – картина действительно ужасная. Есть, однако, во всей этой политотделовской "филиппике" и хорошо скрытая, но тем не менее – вполне ощутимая примесь фарисейства: ведь ни для кого в вятлаговском (как, впрочем, и гулаговском) руководстве не являлось секретом, что администрация лагпунктов использовала (в силу основополагающих принципов существования всей советской лагерной системы) уголовников как "социально близких" режиму людей именно в качестве орудия принуждения и надзора по отношению к остальной массе заключенных, и прежде всего – в роли надсмотрщиков за выполнением ими производственных заданий. За это и приходилось расплачиваться утратой контроля над зоной со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Подлинным бичом лагеря можно назвать хищения: при знакомстве с архивными документами создается впечатление, что тащили все и все, что могли. Фиксировалось, надо полагать, лишь немногое: при вопиющей бесхозяйственности и слабо налаженном учете немалые "концы" благополучно прятались "в воду". Но (даже по официальным данным) Вятлаг только за 1939 год потерял от хищений товаро-материальных ценностей на сумму 700.000 рублей. Общесоветский безалаберный и сверхзатратный механизм хозяйствования проявлялся в лагерных условиях во всей своей "стерильной чистоте". Заместитель начальника Вятлага по режиму Борисов на партсобрании 5 мая 1940 года отмечал: "…Качество работ везде неудовлетворительное. Перерасход по строительству очень большой. Имеет место большое очковтирательство, а коммунисты молчат. На Дымном болоте заготовили 150 тонн сена, вывезли 50 тонн – остальное погибло. С продовольствием у нас очень плохо, а у нас сгноено 4.080 тонн картошки…"

Вятлаг не представлял собой исключения в системе ГУЛАГа: примерно такая же ситуация наблюдалась и в других ИТЛ и она становилась, на взгляд из Москвы, все более нетерпимой (не из-за внезапного "приступа гуманизма" по отношению к "контингенту", а по соображениям все тех же "интересов основного производства"). Так или иначе, но в 1940 году руководство НКВД предпринимает очередную попытку "стабилизировать положение в лесных лагерях Севера". И (в определенной мере) это удается. Как "новый метод управления" широко используются личные детально прочерченные руководящие наркомовские директивы начальникам лагерей.

В качестве примера – выдержка из телеграммы ГУЛАГа, поступившей в Управление Вятского ИТЛ 3 марта 1940 года (Документ N 4):

– "… В целях безусловного выполнения плана первого квартала по лесным работам Нарком товарищ Берия приказал под Вашу личную ответственность обеспечить: первое – ежедневный вывод на основные лесные работы людей – 81 процент, лошадей – 80 процентов, автотракторного парка – 70 процентов; втрое – к первому марта довести ежедневное выполнение в тысячах кубометров заготовки – 6; вывозки – 6…"

Далее в телеграмме подробно прописаны вопросы организации работы бригад, улучшения строительства и содержания дорог. Отмечены лучшие и худшие руководители лагерей (первые – награждены и премированы, вторые – сняты с работы и понижены в должностях). Метод "кнута и пряника" применяется и к заключенным: за хорошую работу рекомендовано шире применять к ним досрочное освобождение и сокращение сроков отбывания наказания. Устанавливаются поощрительные премии: лучшим ИТЛ – 50.000 рублей (первая) и 25.000 рублей (вторая); лучшим лагпунктам соответственно – по 15.000 и 10.000 рублей.

Следует заметить, что установленные НКВД и указанные в телеграмме показатели по выводу заключенных на "лесные работы" являлись совершенно несостоятельными и ни в одном ИТЛ на всем протяжении 1940-х – 1950-х годов ни разу не были достигнуты. Вообще многие гулаговские плановые установки не подкреплялись объективными расчетами, были нереальными изначально. Поэтому на местах (как "встречное движение") возникает и не спадает волна приписок и искажений в отчетах: лагеря-то "на краю земли", пойди – проверь это "квалифицированное вранье". И потом – любая проверка тоже смотрит лишь бумаги, да и те, как правило, "вскользь", а бумага – она, как известно, все терпит…

Но, как бы там ни было, план 1940 года Вятлаг выполнил – на 112 процентов, "дав народному хозяйству" 1.208.000 кубометров древесины. Правда, достигнут этот "успех" был не столько умением, сколько числом: перерасход рабочей силы (по данным Управления лагерем) в зимний сезон 1940-41 годов составил 27,5 процента. Заключенных в лесные ИТЛ поставляли в избытке, а там их эксплуатировали нещадно, быстро и безжалостно выжимая из свежей рабсилы все ее соки. А вот денег на "исполнителей программы" при такой потогонной системе старались тратить поменьше: только в 1940 году Вятлаг имел экономию в сумме 2.952.000 рублей за счет снижения сметной стоимости содержания "контингента". Секрет прост: заключенных скуднее, чем положено по нормам и сметам, кормили, хуже одевали и содержали. И это не возбранялось – лишь бы с планами "основного производства" все было "в ажуре"…

В приказе по НКВД СССР от 31 августа 1940 года Вятлаг назван в числе "лучших лесных лагерей страны": из этого можно предположить, что в других ИТЛ дела обстояли совсем плохо. Управление лагерями лесной промышленности ГУЛАГа НКВД СССР в приказе от 15 ноября 1940 года отмечало: "… Лесная промышленность – одна из ведущих отраслей народного хозяйства СССР. Однако большинство лагерей производственные планы не выполняют".

Вятлаг в это "большинство" уже не входил. Хотя проблем у руководства Управления лагерем меньше не стало. Одна из самых злободневных и постоянных – острый недостаток квалифицированного вольнонаемного персонала. Плановая наполняемость Вятлага на 1941 год составляла 18.950 заключенных группы "А" (работающих), положенность гужпоголовья – 3.800 лошадей, штатная численность вольнонаемного состава – 2.652 единицы. Фактически перед войной имелось лишь 1.689 вольнонаемных работников, а 963 вакансии по этой категории должностей пришлось замещать заключенными. Такая ситуация вполне объяснима: мало кто по доброй воле "рвался" на работу в Вятлаг, а среди тех, кто попадал сюда в силу каких-то жизненных обстоятельств, преобладало стремление как можно быстрее покончить с этим эпизодом в своей биографии. Отсюда и высокий уровень текучести кадров: так, с 1 января 1940 года по 1 июня 1941 года учтено принятых по вольному найму на работу в лагерь – 751 человек, уволенных – 581 человек (согласимся, что такая людская "чехарда" напоминает не солидное учреждение, а скорее – проходной двор). Отметим также, что в это время уже действовали драконовские меры против "самовольного" ухода с работы, введенные известными Указами Президиума Верховного Совета СССР.

Несмотря на все эти "огрехи", Вятлаг, по мнению гулаговского руководства, стал к середине 1941 года одним из лучших, едва ли не "образцовых" лесных лагерей страны, поскольку стабильно и уверенно выполнял плановые показатели "основного производства". Все остальные "индикаторы" деятельности ИТЛ – смертность заключенных, хищения, побеги, убийства и другие преступления в зонах – все это было второстепенным по сравнению с Его Величеством Планом. Второй (хронологически) начальник Управления Вятского ИТЛ орденоносец И.И.Долгих "пошел на повышение" и убыл из лагеря.

А вскоре условия жизни и работы как вольнонаемного состава, так и "контингента" Вятлага кардинально изменились – началась Великая Отечественная война…

Документальное приложение.

Документ N 5.

Распорядок дня на лагерных пунктах и подкомандировках

Вятлага НКВД СССР

Все л/пункты, 5 л/пункт исключая 5-й 1-й развод 2-й развод Подъем 5ч.30м. 5ч. 6ч. Подача завтрак 5ч.45м.– 6ч.40м. 5ч.15м.-5-40 6ч.15м.-6ч.45 Развод 6ч.45м.– 7ч. 5ч.45м.-6ч. 6ч.45м.-7ч. Дневной перерыв на производстве 13-14чч. 11ч.30-12ч.30 13-14чч. Конец работы 19ч. 17ч.30м. 19ч. Подача обеда работающим в зоне 19ч.-19ч.30м. 5ч. 19ч.-19ч.30 Подача обеда остальным по мере возвращения 19ч.30м.-20ч.30 18ч.-18ч.30 19ч.30-20ч.30 Отбой 22ч. 22ч. 22ч.

29.IV.1941 г.

Документ N 6.

ПРИКАЗ

по Управлению Вятского исправительно-трудового лагеря НКВД СССР N 375 от 29 сентября 1938 г. пос. Рудники Содержание: О состоянии рабочих помещений Управления и о дисциплине среди з/к з/к.

Отмечаю абсолютно недопустимое состояние помещения Управления лагеря: захламленность комнат и корридоров ненужными предметами, грязь, запущенность уборных и т.п.

Совершенно недопустимым считаю такое положение, когда з/к з/к, работающие в Управлении остаются на ночлег в рабочих кабинетах.

В ночь на 27/IX во многих комнатах Управления обнаружены з/к з/к спящими на столах, при чем в качестве подушек использовываются дела и др. посторонние предметы.

Вследствие отсутствия дисциплины среди з/к з/к, работающих в Управлении наблюдается развязность, разболтанность и в большинстве случаев безделье.

В течение рабочего дня и ночью наблюдается безпрерывное хождение и толкучка по корридорам и в комнатах.

В рабочих комнатах, на столах процветает неряшливость и безкультурье.

За уборкой помещения и рабочих комнат никто не следит, уборщицы з/к з/к предоставлены сами себе. Ящики столов и шкафы не закрываются, благодаря чему нет гарантии от пропажи переписки и канц. принадлежностей.

Комендатура не ведет наблюдения за посетителями Управления и столовой, нарушена система пропусков в здание Управления, вследствие чего в Управление проникают посторонние лица без всякой надобности.

Около здания Управления постоянная толкучка.

У многих работников благодаря общего упадка дисциплины притупилось всякое чувство борьбы за элементарные навыки культуры.

Все это создает общее впечатление Управления харчевки и заезжего двора, но отнюдь не рабочего места, культурного советского учреждения.

Работники Управления совершенно забыли, что этим самым они культивизируют неряшливость и безкультурье среди работников периферийного аппарата, посещающих Управление у которых мы требуем чистоту и опрятность не только для в/н состава, но и заключенных. ‹…›

Считая такое положение в дальнейшем совершенно нетерпимым,

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Начальнику АХО тов.ШАРИНУ в 3-х дневный срок привести в надлежащее состояние помещение и рабочие комнаты Управления лагеря.

Обеспечить рабочие комнаты и корридоры плевательницами и ящиками для бумаги.

2. Коменданту Управления установить пропускную систему в здание Управления.

Дежурство по комендатуре перевести в место, обеспечивающее наблюдение за посетителями Управления.

3. Начальнику АХО тов.ШАРИНУ выделить постоянного работника для наблюдения за зданиями Управления лагеря.

Последнему, дежурному коменданту и ответственному дежурному по Управлению вменить в обязанность наблюдение за работой уборщиц в здании Управления.

Обеспечить сохранность дел и канцпринадлежностей.

4. ПРЕДУПРЕДИТЬ Начальников отделов у которых работают з/к з/к, что они несут полную ответственность не только за работу, но и за поведение з/к з/к в Управлении.

Зам. Начальника Управления

ВЯТЛАГ"а НКВД СССР

Капитан Госуд.Безопас.: /Ф И Ш Е Р/

Архив Учреждения К-231,д.N 1,л.1.

Документ N 7.

ПРИКАЗ

по Управлению Вятского исправительно-трудового лагеря НКВД СССР N 6 от 7 января 1939 г. пос. Рудничный

Отмечены случаи, когда отдельные, Начальники л/п л/п и другие в/н в/н работники проявляют в обращении с заключенными, в том числе адм.техперсоналом, грубость и площадную брань.

ПРИМЕРОМ такого обращения может служить Начальник 7-го лагерного пункта ГУЛИН, который в разговоре с прибывшим на 7-й лагпункт в командировку инженером ОЖДС з/к – ПИФИЕВЫМ, допустил сплошные матерные ругательства и оскорбляющие выражения.

Считая подобное поведение в/н в/н работников недопустимым, позорящим органы НКВД, -

ПРИКАЗЫВАЮ:

Предупредить всех в/н в/н работников Управления и лагпунктов, что впредь за подобное поведение виновных буду строго наказывать.

Начальник Управления

ВЯТЛАГ"а НКВД СССР: /НЕПОМНЯЩИЙ/

Архив Учреждения К-231,д.N 3,л.10.

Документ N 8.

ПРИКАЗ

по Управлению Вятского исправительно-трудового лагеря НКВД СССР N 45 от 20 января 1939 г. пос. Рудницкий Содержание: О коммунально-бытовом состоянии 1-го лагпункта.

Произведенным обследованием коммунально-бытового состояния жилых и служебных помещений 1-го лагпункта установлено: -

Полезная площадь бараков и палаток несоответствует контингенту з/к з/к содержащих на лагпункте, вследствии чего наблюдается чрезмерная перегруженность бараков и палаток.

В бараках и палатках нет должной чистоты, полы грязные, печи ободранные, под нарами постоянно хранятся дрова, у выходов и на дверях грязная наледица, а во круг бараков и палаток целые поля желтой наледицы образовавшейся от испражнения з/к.з/к.

Несмотря на то, что железные печки в палатках безпрерывно топятся и сжигается масса дров, в палатках и бараках была низкая температура, это говорит за то, что отепление бараков и палаток недостаточное.

В имеющихся для хранения кипяченой воды ушатах, ни в одном помещении этой воды не было, а была вода некипяченая которую з/к.з/к. и употребляют, (вопреки имеющемуся категорическому запрещению.)

Мусорные ящики и уборные переполнены нечистотами и по данной справке комендантом з/к.Морским ежедневно неочищаются.

В кипятильнике и разделочном помещении кухни з/к. на полах, стенах грязь и лед. Кроме этого в разделочной устроены нары где постоянно проживают работающие на кухне.

Помещение амбулатории стационара несоответствует требуемым условиям, имеются недостатки в белье, полотенцах, и других предметах стационарного обихода. Полной изоляции стационара от комнаты ожидания для больных нет, что угрожает занесению в стационар заразных болезней.

Отмечая безответственное отношение Начальника л/п и коменданта к коммунально-бытовым вопросам л/пункта,

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Начальнику Лагпункта тов.КУРБАТОВУ в 3-х дневный срок привести в надлежащий порядок жилые и служебные помещения л/п. и содержать их в чистоте.

2. В декадный срок переоборудовать каркасы всех палаток с таким расчетом чтобы последние были теплыми и светлыми. ‹…›

8. В соответствии настоящего приказа Начальнику КВО т.МОСКВИНУ и Начальнику Санотдела т.ЕГОРОВУ по своей линии дать всем л/п. указания и развернуть культурно-воспитательную и санпросветработу среди всего населения, з/к. находящихся на лагпунктах ‹…›

Начальник Управления

ВЯТЛАГ"а НКВД СССР: /НЕПОМНЯЩИЙ/

Архив Учреждения К-231,д.N 3,л.21-23.

Документ N 9.

ПРИКАЗ

по Управлению Вятского исправительно-трудового лагеря НКВД СССР N 452 от 14 ноября 1938 г. пос. Рудники Содержание: О преступлениях, вскрытых во 2-м взводе 4-го дивизиона ВОХР.

В ноябре м-це с.г. /3 отделом Вятлага/ во 2-м взводе 4-го д-на Отряда ВОХР вскрыты факты связи отдельных лиц Начсостава и стрелков с з/к з/к, грубейшего нарушения революционной законности, очковтирательства, подхалимства, зажима критики и самокритики.

Командир 2-го взвода ГУРОВ, его помощник ТКАЛИЧ, стрелки СМИРНОВ, ДАНИЛИН систематически избивали з/к з/к.

В июле м-це с.г. стрелками взвода совершено убийство 2-х з/к при спровоцированном ими побеге. ГУРОВ и ТКАЛИЧ присваивали себе вещи з/к з/к, ГУРОВ понуждал к сожительству з/к з/к женщин. Командир взвода ГУРОВ в порядке приказания запретил стрелкам писать о чем бы то ни было высшему командованию, он нагло заявил на общем собрании взвода "если кто Вас будет спрашивать, как дела во взводе, вы отвечайте все хорошо".

Стрелков, которые выступали с критикой о незаконных действиях ГУРОВА он немедленно изымал из взвода.

ГУРОВ систематически давал командиру и политруку дивизиона очковтирательские сведения о состоянии службы и политической подготовки.

Положение, когда шайка проходимцев в лице ГУРОВА, ТКАЛИЧ, СМИРНОВА и ДАНИЛИНА в течении долгого времени творила безнаказанно свои гнусные дела, объясняется крайне слабым руководством взводом со стороны командира дивизиона ПОРТЯНКИНА, политрука МЕЛЬНИК и крайней запущенности партийно-политической работы во взводе.

Командир дивизиона ПОРТЯНКИН зная о зажиме критики ГУРОВЫМ, имея жалобы на ГУРОВА от стрелков, не принимал мер к ГУРОВУ и давал очковтирательские оценки работе ГУРОВА, представлял его к наградам, считал примерным и т.д.

Приезжавший во взвод из отряда инструктор политработы ГАЛУЗИН бюрократически подошел к своей обязанности проверки состояния взвода, дал отличную оценку взводу и тем самым ввел в заблуждение командование отряда.

Начальник отряда РАТНИКОВ и комиссар отряда ТРУБАЧЕВ, непроводя личного контроля службы, боевой и политической подготовки подразделений, не сумели своевременно вскрыть бездеятельности командира див-на ПОРТЯНКИНА и политрука МЕЛЬНИК, не сумели обеспечить такой постановки партийно-политической работы в д-не, когда действия проходимца ГУРОВА и др. были бы немедленно разоблачены стрелками, мл. Начсоставом.

В данной обстановке ГУРОВ и др. были разоблачены и арестованы помимо командования и политаппарата отряда.

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Командира взвода ГУРОВА, помкомвзвода ТКАЛИЧ, стрелков: СМИРНОВА и ДАНИЛИНА /от работы отстранить/ и предать суду.

2. Командира д-на ПОРТЯНКИНА как не справившегося с работой, проводившего очковтирательство – от работы отстранить, дело о нем передать для следствия 3-му Отделу.

3. Политрука МЕЛЬНИК за развал партийно-политической работы в д-не, арестовать на пять суток и перевести на низшую должность.

4. Инструктору политработы т.ГАЛУЗИНУ за чиновничье бюрократическое отношение, к проверке работы взвода объявить строгий выговор.

5. Начальнику отряда РАТНИКОВУ и комиссару отряда ТРУБАЧЕВУ за слабое руководство отрядом – объявить строгий выговор.

6. Вр.нач.отряда т.МАТУШКИНУ и комиссару отряда ТРУБАЧЕВУ принять необходимые меры по укреплению кадрами и улучшению партийно-политической работы и боевой подготовки в 4-м дивизионе в декадный срок.

7. Нач.Отряда в декадный срок изъять всю обслугу из з/к з/к в подразделениях и в штабе отряда, а также с получением пополнения изъять из отряда всех стрелков из з/к з/к.

Настоящий приказ в 7-ми дневный срок Нач. и комиссару отряда проработать во всех подразделениях отряда с командно-политическим составом, мл. начсоставом и в/н стрелками.

Начальник Управления

ВЯТЛАГ"а НКВД СССР: /НЕПОМНЯЩИЙ/

Архив Учреждения К-231,д.N 1,л.25.

б/ Вятлаг военного времени (1941 – 1945 годы)

Внутренняя структура Вятского ИТЛ в начале войны отчетливо прослеживается по датированному 23-м июля 1941 года «Акту о принятии Вятлага НКВД СССР лейтенантом госбезопасности Левинсоном Н.С. от Долгих И.И.». Новый хозяин получил в «наследство» от уходящего достаточно упорядоченный комплекс из 12 лагпунктов, расположенных по линии своей собственной железнодорожной ветки (ГКЖД) на протяжении 45-ти километров. В составе Управления ИТЛ – 19 балансовых подразделений, из коих 3 переведены на внешний хозрасчет, а остальные 16 находятся на внутреннем хозрасчете. По состоянию на момент передачи, списочное «лагерное население» насчитывает 19.650 заключенных. При штатной положенности в 2.058 вольнонаемных работников фактически их значится 1.662 человека. Некомплект охраны (378 штатных единиц) частично возмещен «самоохранниками» из числа «контингента» (по свидетельствам и воспоминаниям, последние проявляли гораздо больше лютости к своим солагерникам, нежели штатные надзиратели). В общем числе «лагнаселения» мужчин – 17.890, остальные (соответственно) – женщины. Кстати говоря, лагерь изначально создавался для совместного «обоеполого» содержания, мужские и женские «подзоны», сектора и бараки были вполне «взаимопроникаемы» для заключенных с целью, выражаясь на их языке, «обмена мнениями» по вполне понятным «вопросам». Ну а мужская часть лагадминистрации имела в этом плане самые «широкие возможности», могла обзаводиться (и обзаводилась нередко) целыми гаремами из вятлаговских невольниц. Надо сказать, что отнюдь не брезговали «зековской клубничкой» и наиболее разбитные ее любительницы из вольнонаемного персонала… Конечно, случались и подлинные человеческие драмы: ведь «тянули срока» люди в основном молодые и так понятна их неутоленная жажда жизни, любви, красоты… Сколько же глубоких искренних чувств, страстно любящих сердец, светлых надежд раздавила, разбила, сгубила немилосердная гулаговская душедробилка – никакой сверхсовременной научной методе не по силам найти хотя бы приблизительно точный ответ на этот вопрос. Впрочем, это уже из других сфер человековедения, мы же вернемся к более прозаическим вещам.

Забегая вперед, отметим, что производственный план 1941 года (еще по инерции мирного времени) Вятлаг успешно освоил. Основные параметры плана и его выполнения можно представить по следующей таблице (Документ N 10):

План Выполнение Процент

(тысяч кубометров)

Заготовка 600 985 164

Подвозка 530 530 100

Вывозка 850 1029 121

Лесопиление 90 104 116

Шпалопиление (тыс.шт.) 200 214 107

Разделка балансов(т.ф/м) 60 61 101

Разделка дров 500 325 65

Понятный и особый интерес для нас представляют показатели «трудоиспользования» (специфически гулаговский термин) заключенных. Весь «контингент» в ИТЛ подразделялся на три основные группы – "А", "Б" и "В". К первой из них относились заключенные, годные (по состоянию здоровья) к тяжелому и «средне-тяжелому» физическому труду, то есть, отбросив канцелярские эвфемизмы, к работам на лесоповале. Ко второй – годные только к легкому физическому труду. И к третьей – инвалиды, а также неработающие больные. Так вот: одна из важнейших гулаговских плановых цифр – это количество заключенных группы "А": ее стремились сделать как можно больше. Однако и в мирное время ее реальный уровень выше 70-73 процентов редко когда поднимался. Группа "В" насчитывала в Вятлаге на 15 июля 1941 года 937 человек (7,15 процента от списочного состава рабсилы), но вскоре количество «забалансовых инвалидов», которые (по мнению начальства) «даром едят лагерный хлеб» и портят отчетную статистику, увеличится многократно. И мало кто из этих «доходяг» переживет страшный 1942-й год…

К "работающей слабосилке" (термин из упомянутого "Акта…" и других вятлаговских документов), то есть к группе "Б", отнесены 3.774 человека (28,8 процента). Таким образом, группа "А" ("рабочая") в начале войны составляла чуть более двух третей – 70,65 процента. Отчетный показатель смертности среди заключенных Вятлага за первую половину 1941 года – 220 человек: в сравнении с грядущим повальным мором – это мизер. Лагерники, по данным санотдела Управления (САНО), болели в основном цингой, гриппом и пеллагрой. Количество травм на производстве сопоставимо с "клинической" смертностью – 165 случаев за январь-июнь того же года.

Не менее важны для нас и сведения о наполняемости подразделений Вятлага, о распределении мужчин и женщин в составе заключенных, количестве инвалидов среди них. Все это наглядно "вырисовывается" из таблицы (Документ N 11), приводимой в одном из приложений к "Акту…" (общая численность заключенных здесь несколько меньше, поскольку зафиксирована по состоянию на 15 июля 1941 года, то есть без учета "движения контингента" за последующую неделю): Наименование л/п Мужчин Женщин Всего Из них инвалидов

Мужчин Женщин

1 лагпункт 1.188 161 1.349 249 36

2 лагпункт 1.130 46 1.176 301 13

3 лагпункт 1.340 70 1.410 243 25

4 лагпункт 1.356 165 1.521 1.124 131

5 лагпункт 2.625 191 2.816 347 23

6 лагпункт 1.497 74 1.571 264 44

7 лагпункт 3.071 103 3.174 35 5

8 лагпункт 1.148 76 1.224 98 25

9 лагпункт 2.066 99 2.165 239 6

10 лагпункт 1.286 61 1.347 364 11

11 лагпункт 350 79 429 68 46

Зуевский с/х 833 581 1.414 255 43

Итого 17.890 1.706 19.596 3.587 408

Война обернулась в буквальном смысле смертельной катастрофой для значительной части заключенных Вятлага: голодный 1942-й год пережила едва ли половина из них. Немалая часть трудоспособных лагерников (осужденных по «легким бытовым» статьям) была мобилизована в РККА и пополнила собой шеренги печально знаменитых и заведомо обреченных штрафных батальонов. В опустевший Вятлаг, не способный выполнять «производственную программу», срочно «этапировали» из Сибири и Казахстана несколько тысяч немцев-"трудармейцев", подвергнутых в августе-сентябре 1941 года внесудебным репрессиям в АССР немцев Поволжья и других регионах «компактного проживания» и выселенных в «места отдаленные». Вятлаговской судьбе этих людей посвящен особый раздел данной книги.

Определенное представление о Вятском ИТЛ, переживавшем самое тяжелое свое время, дает "Акт передачи Вятлага НКВД СССР от капитана госбезопасности Левинсона Н.С. полковнику Кухтикову А.Д." (4 января 1944 года). Данные этого документа вполне сопоставляются с аналогичным актом 1941 года.

Итак, к началу 1944 года Вятлаг состоит из семи ОЛП (отдельных лагпунктов) и одного лесозаготовительного отделения (ЛЗО), объединяющих 22 подразделения и расположенных на ветке Гайно-Кайской железной дороги. Внутри этих подразделений имеются два "совхоза", десять лагпунктов и столько же подкомандировок. Зуевский совхоз с 1-го декабря 1943 года передан в ведение Кировского областного управления НКВД.

Из 15-ти подразделений с самостоятельным балансом находятся на внешнем хозрасчете по-прежнему 3, на внутреннем хозрасчете – 12. Лагнаселение существенно сократилось: приток "свежей крови" сведен к минимуму – люди нужны везде (на фронте и в тылу) и государство временно ограничило масштабы пополнения "истребительных лагерей" (чаще со скамьи подсудимых отправляют на "позиции" – "искупать вину кровью"). На 1-е января 1944 года в Вятлаге содержатся 11.979 заключенных, из них женщин – 3.076, а также около четырех тысяч (точнее – 3.891 человек) "трудмобилизованных" немцев (в том числе 947 женщин). Общий списочный состав "контингента" – 15.870 человек. Отметим, что положение немцев-трудармейцев в лагере даже несколько хуже, чем у "просто заключенных", значительно выше среди так называемых "нацменов" и смертность, но по формальным параметрам (как и еще одна категория – "следственные" из числа интернированных прибалтов и луганских /ворошиловградских/ немцев) они проходят по лагерным учетам отдельной строкой, поскольку юридически не являются осужденными. Отсюда и некоторые "экзотические" нюансы их лагерного бытия: скажем, этническим немцам высочайше позволено сохранять в своих рядах партийную и комсомольскую организации, которые, кстати, в "свободное время" (это при минимально 12-часовом рабочем дне!) обязаны были проводить всю диктуемую политотделом "идеологическую работу" (и проводили – да еще как! – чисто по-немецки, организованно, пунктуально и, разумеется,"на высоком идейном-политическом уровне").

Очередные этапы с "контингентом" прибывали в ИТЛ и отправлялись из него строго по нарядам ГУЛАГа, "маневрирование" рабочей силой осуществлялось под бдительным контролем НКВД. За 1941-1943 годы в Вятлаг доставлено свыше 40.000 заключенных и более 8.000 "мобилизованных" немцев. Часть из них позднее "переправили" в другие ИТЛ или в штрафные батальоны (так, крупнейший этап, насчитывавший около 1.500 человек, в июле 1942 года "ушел" на Урал, в Усольлаг, а затем – в августе-сентябре – еще 500 заключенных передали по мобилизации в ряды РККА). Основная же масса лагерников осталась в кайских болотах и многие (очень многие!) нашли последний приют на здешних убогих околозоновских погостах… Но об этом – речь впереди. А сейчас обратимся вновь к сухим статистическим выкладкам.

Плановые производственные показатели Вятлага 1943-го и 1944-го годов вполне сопоставимы: заготовка древесины (соответственно) 630.000 и 620.000 кубометров; вывозка – 660.000 и 650.000 кубометров (в связи с безнадежным провалом плана 1943 года задания на следующий год лагерю – правда, чисто символически – уменьшили, хотя, надо сказать, примерно с такими же объемами 1942 года и теми же ресурсами Вятлаг справился успешно). Помимо привычного сортимента (круглого леса, пиломатериалов и дров) лагерю в военную пору доводятся задания по выпуску оборонной продукции – спецтары, авиабруска, авиапланки, ружболванок и др. В духе истинно советских традиций искусственно поддерживается и нагнетается атмосфера трудового соперничества ("социалистического соревнования") между лесными ИТЛ, причем каждый лагерь, наряду с участием, так сказать, в "общекомандном" состязании, имеет еще и конкретного напарника, с которым "соревнуется" напрямую: таковым партнером-соперником для Вятского ИТЛ в годы войны был Унжлаг. И в этом "единоборстве" Вятлаг на этапе 1943 года занимал отнюдь не лидирующие позиции.

Группа "В" (то есть численность неработающего "контингента") составляла в Вятском лагере на 1 января 1944 года 2.385 человек (24,4 процента списочного состав) и увеличилась по сравнению с 1941-м годом более чем в 3 раза. Инвалидов, годных только к легкому физическому труду, – 3.489 человек, или 29,3 процента. Умерли за вторую половину 1943 года в целом по лагерю 1.524 человека – каждый десятый из содержащегося списочного "контингента". Каждый пятый лагерник – 2.435 человек, состоящих на учете САНО, – поражен дистрофией. Кстати, среди немцев-"трудармейцев" группа "В" еще значительнее – 1.385 человек, или 34,4 процента (так что "идеологическая работа" в этом плане помогает слабо).

Жизнь лагерного населения в годы войны ухудшилась по всем параметрам – и весьма существенно. Администрацией, с подачи из центра, предпринимается комплекс хаотических, мало продуманных и не связанных друг с другом мер, направленных на ужесточение режима: повышается уровень изоляции заключенных, усиливается охрана, изымаются репродукторы, запрещаются получение газет, свидания и переписка с родственниками, отменяется освобождение лиц, отбывших лагерный срок, еще более удлиняется рабочий день и соответственно увеличиваются нормы выработки для обессилевших, голодных и полураздетых людей. Административный беспредел затрагивает не только заключенных: с 10 ноября 1941 года приказом начальника Управления рабочий день для сотрудников аппарата увеличен на 3 часа: все обязаны, помимо основного рабочего времени, "приходить на службу с 9 до 12 часов вечера". Впрочем, становится все более очевидным, что такие драконовские методы себя исчерпали и сама жизнь выдвигает на первый план как альтернативу чекистам-изуверам новый тип руководителей – умелых хозяйственников, понимающих, что путь к обеспечению производственных успехов лежит через определенное изменение отношения к "рабсиле" в сторону (хотя бы относительной) гуманизации. Не случайно, надо полагать, назначение на "первый пост" в Вятском ИТЛ полковника А.Д.Кухтикова, ранее возглавлявшего Политотдел лагеря. И это – отнюдь не редкий для ГУЛАГа военных лет случай превращения бывшего политотдельца в рачительного и деловитого хозяйственника.