Текст книги "Антропология власти. Юлия Тимошенко"

Автор книги: Тамара Гузенкова

сообщить о нарушении

Текущая страница: 26 (всего у книги 26 страниц)

Даже пресловутый гендерный фактор повернулся в конце концов своей обратной стороной. Ю. Тимошенко так нещадно использовала свои, пользуясь выражением Д. Выдрина, «вторичные половые признаки в качестве первичной ударной политической силы», что вызвала у нового руководства приступы сексизма. Теперь в правительстве вообще нет (и, видимо, долго не будет) ни одной женщины.

Тем не менее Ю. Тимошенко все еще остается яркой фигурой, оказавшей влияние на многие украинские политические процессы. Одним из главных её вкладов стало то, что она усовершенствовала и сделала более действенным механизм политической конкуренции. Во многом именно благодаря ей оппоненты научились более внятно формулировать и более творчески подавать свои политические продукты (программы, рекламу, агитацию и т.п.). Они стали жестче отстаивать свою позицию, понимая, что сильный и красивый противник способен «оттяпать» у них значительную часть электората.

Ю. Тимошенко возвела в ранг высокого искусства политическую риторику. Её несомненные ораторские способности многих побудили преодолеть собственное косноязычие, повысить культуру публичной речи, отточить свой политический язык.

В конкурентной борьбе с умной и быстро соображающей политической авантюристкой многие политики вынуждены были либо сами учиться «науке побеждать», либо нанимать для этого дорогих и нередко «заморских» учителей.

Наконец, в силу своего политического долголетия Ю. Тимошенко (как и другие политики её поколения) на практике приняла участие в формировании лидеров новой генерации. Вообще-то говоря, она, судя по всему, опасается прихода этого «нового поколения», которое быстро оттеснит старую гвардию. Но косвенно – своим существованием, своим примером – она готовила для него почву. Новая генерация политиков рационально-легального типа формируется в трудных условиях, ибо Ю. Тимошенко является носителем пусть и ослабленной, но тем не менее не изжитой традиции авторитарного, вождистского стиля управления, основанного на индивидуальной харизме и личной преданности.

Всю свою политическую карьеру Ю. Тимошенко до сих пор строила по негласному принципу: «где нахожусь я – туда должна перетекать вся полнота власти». Готовясь занять высший пост руководителя государства, она заявляла, что при президенте Тимошенко никто не будет знать даже имени премьера, так тихо и незаметно станет работать правительство.

Ю. Тимошенко хотела переделать страну «под себя» (слоган «Она – это Украина» выражает именно эту тенденцию). Для нее естественнее победить оппонента или даже расправиться с ним, а не договориться «по-хорошему»; перетянуть все под свой контроль, а не разделить сферы ответственности. Неутомимо стремясь к полному доминированию, она истончила и ослабила свою харизму, напугала бизнес, ожесточила противников, утомила народ, разочаровала Запад и вызвала устойчивое недоверие России. Пытаться единолично властвовать в стране, где не существует сколько-нибудь прочной «вертикали власти», где сильны горизонтальные связи и отношения примерно равностатусных бизнес-политических объединений, заправляющих как экономикой, так и политикой, значит заведомо обрекать себя на поражение. Ю. Тимошенко в силу своих выдающихся бойцовских качеств еще долго продержалась.

Правдивая история создания косы гласит, что прическа-каравай вкупе с белым отложным воротничком были придуманы личными полит– технологами Ю. Тимошенко незадолго до выборов 2002 года, чтобы создать образ простой, скромной, понятной всем сельской учительницы. Стоит ли доказывать, что в результате этих незамысловатых внешних превращений скромной учительницы из нее так и не получилось...

Однако, как мы теперь видим, и президента из нее тоже не вышло. На пользу это Украине или во вред? Ответ на этот вопрос, по сути дела, уже дан самой новейшей историей страны: Украина должна двигаться дальше и воспитывать нового Президента...