Текст книги "Журнал Наш Современник №1 (2004)"

Автор книги: Наш Современник Журнал

сообщить о нарушении

Текущая страница: 6 (всего у книги 18 страниц)

А. Лукашенко: Конечно, в России ситуация изменится. Я думаю, в какую сторону она изменится. Мы анализируем тенденции, процессы и так далее. Россияне тоже прощупывают: Беларусь – это же стратегический союзник для России. “Круглые столы” проводят. В том числе с нашей оппозицией. Вызвали всю оппозицию в Москву, послушали. Хорошо, что послушали. Прочитайте отзывы. Крестятся, говорят: “Не нужна нам в Беларуси такая оппозиция. Лукашенко – не сахар, но эти же вообще...”

В. Ходасовский (еженедельник “Белорусский рынок”): Как Вы относитесь к тезису о том, что истинной причиной нынешнего осложнения отношений между Беларусью и Россией являются не козни отдельных политиков, а на самом деле разные векторы экономического развития, которые все больше расходятся? Говорят, что Россия строит либеральную рыночную экономику. У нас экономика командно-административная. В таких условиях, наверно, в самом деле сложно что-нибудь построить совместное.

А. Лукашенко: Не хочу вас обижать. И постараюсь это мягче выразить. Не знаю, на какой планете находится ваша суперрыночная газета. Иногда мне хочется позвать журналистов и показать им реально, что происходит.

Итак, по поводу “Белорусского рынка” и “разных векторов”. Я же только что вам привел пример “рыночности” Российской Федерации. Когда мы на рыночных условиях вели переговоры о поставках газа в нашу страну, вызывают независимого поставщика, рыночника, которому выгодно поставлять в нашу страну 8—10 млрд куб.м газа, и говорят: “Только попробуй по этой цене!” Что, это не команда? Вы говорите “командно-административный”, а это что – не команда?

Поверьте, в любой рыночной экономике есть команды. Надо было Бушу сориентировать экономику и финансы на войну с Ираком, и отдали команду. Да еще какую! Поэтому не надо вешать ярлыки на экономику одного государства и другого.

Я не приемлю, это правда, честно вам говорю, не приемлю тот рынок, который проповедуете вы, некоторые наши бизнесмены и некоторые олигархи в России. Вы говорите о каком-то “первоначальном накоплении капитала”. Да очнитесь, вы в XXI веке!

Здесь историки есть, спросите у них, вот, например, у Урала Рамдраковича Латыпова спросите, он вам скажет, в каком веке было первоначальное накопление капитала. А они повесили шильду в Беларуси, говорят: “Нужно первоначальное накопление капитала”. Да идет же не первоначальное накопление, а перераспределение, мягко говоря. А если реально говорить, то отбирают у людей то, что они накопили. Идет перераспределение капитала . Это к слову о вашей “рыночности”, о которой вы говорите. Идет варварское отбирание и капитала, и собственности, и средств, и денег у тех людей, которые сегодня слабее. Я не приемлю такой рынок.

Но, не приемля этот рынок здесь, в Беларуси, я ведь глобальную ситуацию изменить не могу. Все ломятся в одном направлении. А если ты повернешься и остановишься, тебя сомнут. Ну ладно, меня растопчут, но растопчут же и вас с “Белорусским рынком”, и все наше общество. Поэтому, не приемля что-то, я в меру моего понимания делаю так, чтобы эти процессы не приобрели обвальный, губительный характер для нашего населения. Вот в чем разновекторность. Они считают, что можно идти и не оглядываться ни на что, а я бегу в этом направлении и пытаюсь как-то оглянуться, чтобы не попасть под паровоз. И всегда думаю: если я ошибусь по-серьезному, у меня нет миллиардов долларов от нефти, от газа, чтобы брешь залатать. Вот в чем вопрос.

Во имя чего мы рынок продвигаем в России и в Беларуси? Во имя того, чтобы кучка в 5 процентов имела все, а 95 – ничего? Я не хочу такого рынка. Пока я могу этому противостоять, я в этом направлении действую. Хотя мне некуда было деваться, и сегодня мы имеем ситуацию, когда у нас население 100 процентов платит за газ и так далее. В России этого нет. Так кто рыночней в этом отношении?

А то, что там сегодня много разговоров о какой-то реформе жилищно-коммунального хозяйства – ну и что? Покажите хоть пятачок в России, где эту реформу осуществили? Нигде. Мы не ломаем систему, которая есть. Сломаем – взамен-то ничего нет, а население не готово к альтернативным компаниям, которые якобы будут лучше оказывать услуги. Они будут оказывать, может, и лучше, но в пять раз больше возьмут, а у населения денег нет. Вот вам и “реформа”.

Поэтому вы меня не делайте антирыночником и нашу страну антирыночной. Это абсолютно не отвечает истине. Мы идем практически тем же вектором , но несколько сдержанней, потому что мы беднее, у нас нет денег залатать дыры, которые образуются в результате ошибок.

Извините, что я так эмоционально отвечаю на вопрос “Белорусского рынка”. Просто хотелось бы, чтобы вы иногда более приземленно эти вещи обсуждали. И не только в интересах тех предпринимательских структур, которые не очень воспринимают курс Президента и самого Президента. Более объективными надо быть. А если нужна информация – пожалуйста.

И. Кольченко (газета “Советская Белоруссия”): Вопрос о защите российских рубежей: на что работают наши таможенники, пограничники, военные? Во что это обходится Беларуси?

Второй вопрос. Приезжают белорусы в Москву на несколько дней и ощущают на себе прессинг столичной милиции. Наш паспорт им не подходит. Как Вы смотрите на эту ситуацию?

А. Лукашенко: Начну со второго вопроса. Cкажите, русские люди иностранцами себя чувствуют в Беларуси? Нет. Тогда почему нас загнали в число иностранцев в Российской Федерации? В Москве это наиболее остро ощущается. А ведь свободное передвижение рабочей силы, капитала, средств, денег и так далее – это непременные условия единого экономического пространства. Если этого нет, что говорить о валюте? Я с Юрием Михайловичем Лужковым недавно обсуждал эту проблему. Кстати, мы очень многие экономические вопросы сняли, он здорово помогает.

Что касается охраны границ. 21 млрд долларов – столько средств надо было бы России для создания пограничной инфраструктуры. 21 млрд долларов – это фактически то, что нужно было бы потратить, если бы не было Беларуси.

А вот цифра – 355 миллионов. Это ежегодные расходы ПВО, таможни и пограничных войск. Вот столько надо было бы России затратить ежегодно, если бы не было белорусской инфраструктуры.

“РИА-Новости”: Возвращаюсь к теме акционирования, создания совместной газотранспортной системы “Газпрома” и “Белтрансгаза”. Может, все-таки белорусской стороне стоит пойти на какие-то уступки в плане пакета акций или снижения стоимости пакета акций? Может, Беларусь от этого больше получила бы?

И второй вопрос – в отношении референдума. Вы сказали, что в Беларуси сегодня уже есть какие-то конкретные вопросы, которые можно выносить на референдум. Какие именно?

А. Лукашенко: Что касается “Белтрансгаза” и того, что надо было от чего-то отступить. Знаете, скажу откровенно – отступили.

Идет переговорный процесс, и я вам не все могу сказать. Мы хотели бы, чтобы на территории Беларуси была единая система транспортировки российского газа через Беларусь. И “Ямал”, и старая система объединяются в единое предприятие. А они говорят: “Нет, вы нашу трубу туда не включайте”. Ну, ладно, исключаем трубу “Ямал—Европа”. Давайте будем вести разговор о “Белтрансгазе”, о белорусских трубах. Они говорят: вы требуете от нас 5,5 млрд долларов, это рыночная цена. Давайте по балансовой цене. А она не больше 600 млн долларов, это они определили. Значит, за 50 процентов – мы вам заплатим 300 млн. Тогда мы задаем вопрос – я и Владимиру Владимировичу его задавал, – почему словакам заплатили за систему меньшую, чем у нас, 2,7 млрд за 49 процентов? Ответа – нет.

Так что же вы считаете, белорусов можно в лапти обуть и по миру пустить? Так не будет!

Я не могу за бесценок отдать. Это не мои деньги. Вы знаете, если бы это мое было, ну, Бог с ним, 200 млн скинул бы, может, 500 млн, всё равно 2 млрд дадут. Но это не мое. Это и ваше, в том числе. Вы же потом меня в тюрьму посадите, когда я Президентом не буду. Посадите за то, что я за бесценок это отдал.

Второй вопрос вы задали по референдуму. Я не говорил, что у меня есть вопросы, которые я готов вынести на референдум. Я просто сказал: если мы договоримся в части российско-белорусских отношений о чем-то и надо будет менять Конституцию, мы, конечно, будем это делать через референдум.

И. Хрущева (Белтелерадиокомпания): Александр Григорьевич, какой будет политика Беларуси при том условии, что Россия будет продолжать так относиться к Союзу и игнорировать решения Высшего Совета? Если, как Вы говорили, будет топтание на месте?

А. Лукашенко: Отвечу кратко. Наша политика будет основываться на Договоре о Союзе Беларуси и России. Мы будем настаивать на реализации его, на выполнении всех договоров и соглашений, которые до сего времени были подписаны. И если это не будет расходиться с интересами Российской Федерации, мы будем двигаться вперед. Может быть, уже после выборов, когда пройдут эти кампании, и первые, и вторые, у нас что-то может продвинуться вперед. Мне кажется, что мы найдем путь, по которому сможем продвинуть наши отношения. Ну а сейчас, поймите, вы же политики, видимо, эти политические кампании негативно сказываются на наших отношениях, их просто нужно пережить.

А. Маховский (“Рейтер”): Представители российского правительства раньше говорили о том, что если Беларусь и Россия не успеют договориться о единой валюте в 2003 году, то мы не успеем ввести единый рубль с 1 января 2005 года. Высший Госсовет запланирован на февраль, на Ваш взгляд, успеваем все-таки ввести единую валюту или нужно отложить это?

А. Лукашенко: Успеваем. 1 января 2005 года надо вводить единую валюту. Это что, новая валюта? Нет. Это российская валюта. Заменить банкноты и прочие технические вещи – наш Национальный банк полностью к этому готов. Валюта печатается. На складах в Российской Федерации ее море. Надо – напечатают больше.

Но мы можем не успеть, если Российская Федерация не пойдет по пути выполнения Договора. Надо принять Конституционный Акт. Получив соответствующие гарантии, Беларусь идет и на введение валюты. Поэтому здесь нет проблемы в сроках.

Н. Петкевич: Александр Григорьевич, на интернет-форум поступил интересный вопрос: “При создании Союзного государства будет ли Беларусь обладать статусом ядерной державы наряду с Россией, учитывая, что некогда у нас было ядерное оружие на территории страны?”

А. Лукашенко: Мы без всяких предварительных условий вывели ядерное оружие. Договоренности были приняты на уровне Шушкевича в свое время. Мне пришлось выполнять...

Если продать, скажем грубо, оружие, что было на нашей территории, – это 5 млрд долларов. Это только заряды.

10 лет могла бы работать станция на этом топливе. Мы подарили, мы просто отдали это России, ничего взамен не получив. Я не говорю о политических издержках. Нам говорят: давайте выработаем механизм, мы вам простим долги за газ на то время. Какие долги? Нам уже насчитали – 1 млрд долларов. Я говорю: ладно, давайте хоть этот вопрос снимем. Подписали договор с Ельциным, помните, “нулевой вариант” так называемый. Выработали механизм: мы им отдаем вексель, они проводят внутригосударственные процедуры в зачет этого ядерного оружия и нам вексель возвращают. Что вы думаете? Они до сих пор нам не вернули этот вексель. И я поднял этот вопрос год назад на Высшем Госсовете. Касьянов: “Да вы что! Мы разберемся, этого не может быть!” Прошел год, я опять поднимаю вопрос. Как, говорю, с вами можно вести диалог, если вы до сих пор нам не вернули этот вексель?

Почему я поднял этот вопрос? В некоторых СМИ нас уже начали шантажировать: вот там вексель есть белорусский на миллиард триста-миллиард двести долларов. Мы его продадим какому-нибудь западному государству, а оно потом потребует вернуть деньги. То есть пошел такой мелкий шантаж. И я поднял вопрос. Как же так? Мы же подписали договор. Вот вам самая яркая позиция российского руководства по поводу отношений с Беларусью.

Возвращаюсь к вопросу, будем ли мы ядерной державой или нет. Как политик я считаю: ядерное оружие – это оружие безумцев. Почему? Потому что ядерное оружие никогда не может быть применено и оно никогда не будет применено. И то, что государства, которые имеют ядерное оружие в больших объемах, иногда им бряцают – это не от излишка мудрости.

Н. Петкевич: У нас есть вопросы от граждан Российской Федерации из приграничных регионов.

Вопрос: Александр Григорьевич, у Союзного государства существует достаточно конкретный бюджет, который как-то формируется, как-то исполняется, в частности, в связи с финансированием союзных программ. Скажите, как Вы оцениваете обязательства государств-участников перед союзным бюджетом и как Вы оцениваете эффективность союзных программ? Насколько они равноценны?

А. Лукашенко: Что касается эффективности этих программ, то об этом Павел Павлович Бородин очень хорошо, много и часто говорил. Поэтому я вас могу отослать к этой информации.

За счет программ, которые создавались и по нашей инициативе – белорусский телевизор, производство дизелей и т.д., – мы подняли предприятия, заставили работать в кооперации, поэтому эффективность большая.

Что касается союзного бюджета, он постоянно растет, но есть некая сдержанность в силу того, что мы до сих пор не подписали Соглашение по союзной собственности. Деньги вкладываем союзные, а собственность получается отдельно в России, отдельно в Беларуси. Я думаю, этот процесс будет без настороженности проходить, когда это Соглашение – оно готово – будет подписано. Это произойдет в ближайшее время.

Вопрос: Хотел вот спросить у белорусского Президента, хватит у него сил противостоять тем силам в России, типа Союза правых сил, которые с пеной у рта доказывают, что России такой Союз невыгоден, он выгоден только белорусскому народу?

А. Лукашенко: Беларуси выгоден этот Союз. Что касается России, я пытался сегодня и бухгалтерию некоторую проводить – заставили меня считать. Я вам показал, можете перепроверить, если там будут какие-то разбежки, то совсем небольшие: Союз России выгоден.

Вопрос: Из всей чудесной белорусской мовы, которая мне так ласкала слух, особенно запомнилось слово “сябр”, что в переводе значит “друг”. Белоруссия для нас всегда была и будет другом. Россия и Белоруссия – это две Руси, две сестры.

А. Лукашенко: Это – хорошие слова. Спасибо.

Евгений Савченко • С Родиной в сердце (Наш современник N1 2004)

К 50-летию Белгородской области

Евгений САВЧЕНКО,

доктор экономических наук, губернатор Белгородской области

С РОДИНОЙ В СЕРДЦЕ

Напомню: Белгородская область образована Указом Президиума Верховного Совета СССР от 6 января 1954 года. Народнохозяйственный комплекс страны динамично развивался и требовал новых ресурсов. В числе масштабных акций того времени – освоение целины, газовых месторождений Западной Сибири, бассейна Курской магнитной аномалии, основная часть которого – четыре пятых разведанных запасов – находится на территории нашей области. То, что они близко расположены к поверхности земли, позволило вести добычу руды открытым, более дешевым способом.

Предприятия белгородской Магнитки в районе Губкина и Старого Оскола возводились методом народной стройки. Комсомольцы, молодежь ехали сюда не только со всех концов Советского Союза, но и из стран социалистического содружества. Все вместе они проделали трудный, как у всех первопроходцев, путь к руде. Это был первый опыт открытой разработки месторождений. Аналогов ему не было ни в отечественной, ни в зарубежной практике. Хотя смелые проекты, надо заметить, для того времени были обычной практикой. Не пугали ни новизна, ни колоссальный объем работы. Специалисты приводят такое сравнение. Объем крупнейшей египетской пирамиды Хеопса – тридцать три миллиона кубометров. Приблизительно столько же грунта – 33,1 миллиона кубометров – было вынуто при сооружении только первой очереди Лебединского комбината. И все это надо было поднять и переместить на значительное расстояние.

18 декабря 1959 года “Белгородская правда” зафиксировала историческое событие: “В шесть часов утра бригадир экскаватора № 9 Павел Анисимович Павлов вскрыл руду. Машинисты экскаваторов П. А. Павлов и Герой Социалистического Труда И. В. Ермоленко начали расширять рудное поле”. Далее газета приводит рассказ непосредственно “виновника торжества” Павлова, работавшего в ночную смену: “С большим трудом отколол ковшом глыбу величиной с чемодан. Подошел начальник смены Василий Иванович Солошенко, посмотрел внимательно и говорит: “Ну, ребята, поздравляю, дошли до руды”. А с раннего утра к забою началось паломничество. Люди шли, чтобы собственными глазами взглянуть на руду. Куски бурой тяжеловесной руды с острыми гранями переходили из рук в руки... Ради этих радостных минут, которые останутся в памяти на всю жизнь, стоило бороться с водой, работать в 30-градусные морозы и гололед, недосыпать и волноваться так, как только могут родители перед рождением долгожданного ребенка”.

26 декабря в Губкин приехали видные ученые, геологи, инженеры, горняки из Москвы, Ленинграда, Харькова, Куйбышева, Воронежа, чтобы присутствовать при первом взрыве... Земля вздрогнула, вспоминал кто-то из очевидцев, на какое-то время заставив всех оцепенеть. Может, кому-то показалось, что это отозвалось эхо недавней войны. И лишь когда огромные куски руды осели на землю и все вокруг стихло, вниз, в карьер, хлынула людская лавина. Все щупали, нюхали руду, брали кусочек на память. Здесь же состоялся митинг, на котором было принято приветственное письмо в адрес руководства страны. А 29 декабря из Губкина в Липецк ушел первый эшелон с рудой – 1560 тонн.

Не менее впечатляющую картину представляло собой строительство Стойленского комбината, который был по сути градообразующим для Старого Оскола, вплоть до рождения в нем еще одного технологического чуда – первенца бездоменной металлургии Электрометаллургического комбината.

Параллельно с развитием добычи и переработки руды набирали мощь другие отрасли народнохозяйственного комплекса молодой Белгородчины. Заметным явлением не только в рамках Poccии, но и всего Советского Союза стала специализация в животноводстве, строительство в каждом районе нашей области крупных комплексов по промышленному производству свинины, говядины, молока, яиц и мяса птицы. Все это требовало укрепления кормовой базы, которое происходило прежде всего за счет высоких урожаев, использования передовых технологий, лучших сортов и гибридов всех посевных культур, повышения общей культуры земледелия. Свои рекорды показывали свекловоды. Некоторые из них получали с гектара до 500 и более центнеров сахарной свеклы. Не отставали сахаровары, которые целенаправленно работали над совершенствованием технологических процессов с целью увеличения выхода сахара из свеклосырья. Успешно работали молочные и мясокомбинаты.

За экономическим подъемом села последовал и социальный. Вся область представляла собой одну большую строительную площадку. Сюда приезжали многочисленные делегации, союзное правительство “окрестило” Белгородчину “полигоном” сельского хозяйства, на котором отрабатывались передовой опыт, достижения отечественной науки, а также новейшие технологические разработки, используемые за рубежом.

Ударный труд многих белгородцев был отмечен в те годы высокими государственными наградами. В 1967 году на знамени области появился орден Ленина – за подвиг белгородцев в годы войны и успешное восстановление и развитие народного хозяйства.

Стратегический расчет относительно Белгородской области полностью оправдался. Сегодня можно смело говорить, что она состоялась как субъект Российской Федерации, самостоятельный и самодостаточный, более того, прочно заняла лидерство по многим направлениям социально-экономического развития. И в первый ряд слагаемых этого успеха я ставлю человеческий фактор. Каждое поколение белгородцев было поколением созидателей, поколением победителей, достойно подхватывало трудовую эстафету, обеспечивая стабильность и поступательность, являя организаторский талант руководящего корпуса, удивительную работоспособность и живое творчество трудящихся масс, деятельный патриотизм. Люди были разными по возрасту, профессии, уровню образования, культуры, однако их объединяло то, что каждый жил и творил с любовью к отчему дому, родному селу или городу, нашей общей малой родине.

Иначе за короткий исторический срок невозможно было бы преодолеть тот путь, что удалось пройти белгородцам. Назову всего несколько цифр. Пятьдесят лет назад четыре пятых населения Белгородчины проживало в селе, которое давало в день 30 тонн мяса. К настоящему времени в селе осталось меньше трети жителей, а производство мяса выросло в пять раз. В 1954 году ежедневно добывали 500 тонн железной руды, сейчас – около 100 000 тонн. На долю Белгородской области, где живет один процент россиян, приходится 39 процентов ее общероссийской добычи, 10 процентов – производства цемента, 30 процентов – асбестоцементных труб и муфт, 13 процентов – стиральных машин. Свое место в новой экономике нашли многие наши ведущие предприятия черной металлургии, машиностроения, металлообработки, медицинской, мучной, крупяной и комбикормовой промышленности.

Народнохозяйственный комплекс Белгородчины – сложный, динамично развивающийся организм. Устойчивый рост показывают многие отрасли. Но ведущими были и остаются горнометаллургическая и аграрная. Первая дает региону основные налоговые поступления, другая выполняет не менее важную социальную функцию. Во-первых, поставляет к столу россиян продукты: пятую часть молочных консервов и четыре процента сливочного масла, каждую пятую тонну сахара, десятую часть растительного масла. По душевому объему производства основных продуктов животноводства Белгородчина лидирует в Центральном федеральном округе и в целом по стране. Так, в прошлом году опережение среднероссийского уровня мясного производства в расчете на душу населения составило 2,6 раза, по ЦФО – 3,1 раза; валовому надою молока – 2 и 2,3 соответственно, намолоту зерна – 2,2 и 3 раза. Во-вторых, село выполняет другие, не менее значимые для государства, нации задачи.

Основополагающие начала нации – земля и человек. Во все времена любая деятельность осуществляется в их взаимодействии. В русле этого мировоззрения нашему народу удавалось наилучшим образом согласовывать свое личное, семейное, общественное и государственное бытие с суровыми реалиями. На этом основывалось могущество России, ее особая культура, отмеченная высочайшей духовностью, которая удивляла и продолжает удивлять и восхищать весь мир.

Этих постулатов белгородцы придерживались всегда, даже в сложный период смены режимов, реформирования всего и вся, заставший нас на исходе двадцатого столетия. Когда в результате недобросовестной конкуренции со стороны Запада и чудовищного диспаритета цен из села были выкачаны многие миллиарды рублей. Не в наших силах было изменить ход исторического процесса, тем не менее мы нашли выход из критического положения, предложив в принятом 14 декабря 1999 года постановлении № 710 “О мерах по экономическому оздоровлению неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий области” свою концепцию вывода отрасли на конкурентоспособный уровень, главный смысл которой заключался в том, чтобы соединить капитал с разумной формой экономических отношений.

При этом исходили из того, что в современных рыночных условиях  вовсе не форма владения землей является определяющей предпосылкой успешности бизнеса в сельском хозяйстве, а искусное управление, наличие и эффективное использование ресурсов, включая ту же землю, плюс должная трудовая мотивация. Естественно, большое влияние оказывают природные факторы, а также позиция государства, его желание или нежелание поддержать родного товаропроизводителя, защитить от недобросовестной конкуренции в условиях тотальной экономической глобализации.

С учетом перспектив мирового развития и был сделан наш выбор в пользу мощных интегрированных структур – агрохолдингов и корпораций. Хотя сразу же должен уточнить: они выполняют роль локомотива, но это не значит, что среднему и мелкому агропроизводству отводится второстепенная роль. Небольшие и средних размеров самостоятельно действующие хозяйства, включая фермерские, подсобные крестьянские, кормят само село, обеспечивают занятость трудоспособного населения, дают существенный дополнительный, в отдельных случаях – основной, доход в семейный бюджет, в целом благотворно влияют на социальный фон. Создание многоукладной экономики также отвечает мировым тенденциям и отечественным традициям. История сняла вопрос об исключительном преимуществе той или иной формы собственности.

Но надо понимать, что именно крупный, корпоративный бизнес в условиях жесткой конкуренции имеет больше возможностей в совершенствовании технологического процесса и – что не менее важно – продвижении своей продукции, вытеснении из товаропроводящей сети разного рода посредников. Он прямо заинтересован в возрастающих поставках производимого селом сырья, чтобы обеспечить непрерывный цикл и полную загрузку заводских мощностей. В рамках корпоративного объединения происходит свободное переливание капитала, выравнивание экономических условий разных производств, повышается доля непосредственно сельхозтоваропроизводителя в конечной цене продукции.

За три года оздоровительного процесса в сельхозпроизводство инвестировано более пятнадцати миллиардов рублей. Благодаря частному капиталу удалось спасти в основном крупное животноводческое производство – те самые спецхозы, начало которым было положено в шестидесятые годы. Сохраняя и в этом плане преемственность, мы скорректировали программу развития отрасли с учетом новых экономических условий. На современном этапе приоритетным направлением остается менее затратное производство мяса птицы и свинины. Реализация масштабных проектов позволит белгородским животноводам уже через три-четыре года предложить потребителям до 150 тысяч тонн мяса птицы и не менее 100 тысяч тонн свинины.

Задача по выводу из кризиса агропромышленного комплекса, можно считать, решена. По ряду позиций мы не только вернулись на дореформенный уровень, но и превзошли его, например по производству мяса птицы, сахара, включая переработку сырца, по продуктивности дойного стада. Все это я рассматриваю как крупный успех белгородских аграрников. И говорю об этом без ложной скромности. В советское время подобные титанические усилия, скорее всего, были бы отмечены высокими государственными наградами.

У нового времени – масса проблем. Белгородцы, как и все россияне, стараются быстрее пройти ликбез, чтобы стать активными гражданами демократического общества с рыночной экономикой, где достойную жизнь обеспечивают только высокая доходность бизнеса и высокая заработная плата. И областная власть овладевает своей новой ролью, поняв главное: чем больше будет на той или иной территории высокодоходных производств, тем она бyдет богаче в целом, тем больше у нее будет возможностей для решения социальных задач, коих великое множество.

Для полнокровной жизнедеятельности селу как воздух нужны государственная забота и внимание в плане создания комфортной среды обитания для крестьянина. Отсюда – наше пристальное внимание к судьбе крестьянства, приоритетное направление средств на обустройство сельской территории, повышение уровня образовательной и досуговой сферы – всего того, что характеризует уклад, качество жизни белгородского крестьянства. И мы понимаем, что оно будет тем выше, чем больше у исполнительной власти на всех ее уровнях партнеров, готовых подставить свое надежное плечо, добровольно разделить груз социальных обязательств в отношении села – по движению души, по зову сердца, по долгу патриота, горячо любящего свою Родину.

У нас были и есть примеры такого социального партнерства. В первом ряду, как всегда, колхоз имени Фрунзе Белгородского района, которым руководит больше сорока лет дважды Герой Социалистического Труда Василий Яковлевич Горин. Экономические успехи колхоза удивляют не только многих отечественных, но и зарубежных почитателей председательского таланта Горина, но в данном случае я хотел бы рассказать не столько о производстве, сколько об опыте самоорганизации территории, близком к тому идеалу, к которому все должны стремиться.

Повышение качества жизни проживающих на территории колхоза – это более 5000 человек – было и остается главным смыслом работы коллективного хозяйства. Все объекты социально-культурного назначения построены и содержатся на средства колхоза, равно как и дороги, тротуары. Только в этом году построено шесть километров дорог силами одного хозяйства и, подчеркиваю, на средства, которые заработаны колхозниками. Они щедро делятся прибылью с детьми, направляя немалые суммы на питание и содержание детских учреждений. Такая же забота – о всех нуждающихся. Работники медицинских и культурно-образовательных учреждений, пенсионеры получают из колхозной кассы надбавки, ветераны войны, вдовы, участники боев в Афганистане, Чечне – материальную помощь.

Позаботились здесь и об активном досуге, чтобы люди быстро восстанавливали силы. И не за “рюмкой чая”, а за шахматной доской, на футбольном поле или волейбольной площадке, в клубах и кружках по интересам. Творчеством здесь охвачены, что называется, и млад и стар. И поют, и танцуют, и физкультурой и спортом занимаются – в общем, каждый находит себе занятие по душе. Кстати, духовые оркестры Бессоновского дома культуры – постоянные лауреаты областных смотров-конкурсов, детский – занесен в реестр ЮНЕСКО, неоднократно выступал в Германии, Швейцарии, Польше.

Если этот добрый пример заботы о людях кто-то воспримет как исключение, посчитает нехарактерным для нового времени: Горин, мол, не капиталист, – можно обратиться к опыту алексеевской компании “Эфко”. Ее базовое предприятие выпускает майонез, жиры и растительное масло под маркой “Слобода”, и по мере увеличения на них спроса владельцы вкладывают средства в расширение производства. Одновременно значительную часть прибыли направляют в социальную сферу. В структуре управленческой компании “Эфко-ресурс”, которая полностью сосредоточена на работе с 24 сельхозпредприятиями, специально созданы службы помощи личным подсобным хозяйствам, строящие свою деятельность с учетом социологических исследований быта и жизни крестьян. Есть в “Эфко-ресурс” свое управление образования, занимающееся школами и детскими садами. Много внимания и средств тратится на организацию медицинского и бытового обслуживания населения. А в последнее время здесь занялись проблемой организации территории таким образом, чтобы никто не чувствовал себя выключенным из общего строя жизни.