Текст книги "Проклятье Мидаса (СИ)"

Автор книги: Михаил Француз

сообщить о нарушении

Текущая страница: 21 (всего у книги 22 страниц)

Глава 31

* * *

Да, именно – официанты, а не официант. Управляющий ресторана расстарался: прислал сразу троих, чтобы они весь заказ Хван Юнсо доставили за наш стол одним разом, а не, как обычно – по одному-два блюда в несколько подходов.

А, когда они закончили, ещё и сам подошёл, вежливо поинтересовался моими первыми впечатлениями об их заведении. Что ж, это было, пожалуй, даже к месту, ведь я был в этом ресторане, действительно – в первый раз. Покупал-то я весь отель «оптом», не сильно вникая в то, какие тут по качеству точки общественного питания, с какими «изюминками» – меня это мало интересовало. Меня, честно говоря, вообще мало, что интересовало из подробностей об этом отеле в момент покупки. Мне требовался просто: абстрактный отель из премиум-сегмента. Без разницы, какой. Место, которое можно указать, как место моего проживания при моём новом статусе, не нарушая принятых в среде этого социального слоя условностей.

Всё-таки, не может владелец многомиллионного бизнеса жить в съёмной однушке университетского «спальника»! Не может! Это – неприлично. Как в брюках с дыркой на заднице на банкет прийти или рукавом дорогущего пиджака сопли утирать.

Точнее, он спокойно может там иногда ночевать, проводить дни, но именно жить – числиться живущим, он должен в «приличном» месте, соответствующем статусу. В таком, которое не стрёмно упомянуть, давая свои контакты для связи партнёрам, с которыми общаешься по бизнесу.

Нет, ну, то есть, богатый человек, в принципе, может практически не появляться в таком «приличном» месте, постоянно пропадая в другом – том, которое ему больше нравится, пусть даже это будет сарай или свинарник – мало ли причуд бывает у богатых людей? Но иметь статусное место – обязан. Иначе… с таким богачом будет слишком сложно и неудобно иметь дело. Не поедут же партнёры к нему в свинарник! Их принимать надо в соответствующей их уровню обстановке.

В принципе, подошёл бы для таких целей и особняк, и вилла – где-нибудь в элитном жилом комплексе Сеула – закрытом от посторонних, с высоким забором по периметру всей территории и охраной. Или за городом, в центре приличных размеров участка собственной земли. Опять же – огороженного и охраняемого. И я, на самом деле, подумывал о таких вариантах для себя. Даже, какое-то время, склонялся к его реализации, ведь, даже с технической стороны: с покупкой особняка всё было бы значительно проще, чем с приобретением целого отеля в собственность: пришёл в риелторское агентство, изложил свой запрос менеджеру и сиди выбирай из тех вариантов, которые тебе предложат – не надо заморачиваться с поиском, корпоративными переговорами, сложными схемами «сарафанного радио» и сложными процессами юридического оформления, но… не знаю, особняк, это как-то… его кем-то населять нужно. Не будешь же ты жить в нём один?

А это лишние хлопоты: охрану нанимать, клининговые компании, обслугу, дворецкого или мажордома, в конце концов – а это всё время, это всё внимания требует. А, если ещё человек не понравится или качество выполнения обязанностей… муторно и… лениво.

С отелем же всё проще: он уже населён, и он уже работает. Можно вникнуть во все его дела, войти в курс всех тонкостей… а можно и не вникать. Оставить рабочий механизм продолжать работать так же, как он работал до смены хозяина. Ну, насколько это вообще возможно. Да и отель – это не дом. В том смысле, какой мы вкладываем в это слово. Отель не конкурирует за это определение с тем местом, с которым ты успел сродниться. С ним чисто психологически гораздо проще смириться… мне, по крайней мере.

Управляющий – высокий, стройный, статный европеец лет сорока пяти – пятидесяти, отлично говорящий по-корейски, на уровне носителя языка, с удовлетворением и легким поклоном выслушал мою сдержанную похвалу их заведению. После чего, пожелал приятного обеда и удалился в сторону кухни.

Его поведение озадачило мою собеседницу.

– Хм? Чего это Ларри так стелется? – не преминула спросить у меня она. – Обычно, он весь из себя воплощённая «гордость западного человека». Сам от себя балдеет…

– Ну, было бы странно, если бы он свою спесь передо мной показывал, – пожал плечами я. – Это ведь мой ресторан.

– Твой? – удивилась Хван Юнсо. – И давно?

– Со вчерашнего дня, – ответил я и отпил свежий ананасовый сок из своего бокала. Вкусная штука!

– Что-о-о ж… – задумчиво протянула она, медленно осмысливая полученную информацию. – Поздравляю с покупкой… но… зачем?

– Ён уехала, надо же мне теперь где-то столоваться? – пожал плечами я и снова отпил чуть-чуть сока. – Не самому же себе готовить?

– Кхм, кхе-кхе, – даже слегка закашлялась от такого моего ответа Юнсо. – Мальчик, ты просто неподражаем, – откашлявшись и отсмеявшись, сказала она, после чего взялась за свои столовые приборы.

* * *

Хван Юнсо надолго в моей компании не задержалась. Покушала, полюбовалась видами на город и реку, после чего, извинившись, сослалась надела и ушла. Пообещав, иногда заглядывать в теперь мой её любимый ресторанчик. Я пообещал внести её в список гостей, которым заведение всегда радо. И Ларри, управляющий ресторана, важно засвидетельствовал, что так оно и будет, приняв моё обещание ей, как прямое руководство к действию для себя.

Однако, просидел за своим столиком в одиночестве, после её ухода, я не слишком долго. Вскоре, позвонил адвокат Чон, а после звонка и подъехал сам.

И подъехал он не один, а вместе с мужчиной, примерно тридцати с малым лет на вид, достаточно заурядной внешности, одетым в неплохой офисный костюм – не шикарный, не брендовый, но и не из дешёвых. На запястье он имел смарт-часы, пользовался айфоном.

Чон представил его, как Юн Джевона. А привёз он его с собой, чтобы представить мне в качестве ранее запрошенного кандидата на должность моего личного помощника – секретаря.

Ну, а заодно, раз уж приехал, проинформировал о ходе оформления бумаг на собственность над зданием, которое ещё продолжалось в официальных государственных инстанциях, и о ходе подготовки внеочередного собрания акционеров KET. Выяснилось, что всё почти готово, и оно состоится уже в эту субботу.

Более того, им как-то удалось параллельно с подготовкой к ВОСА, ещё начать продвижение SPO на самой бирже, и они уже получили предварительное одобрение регулятора на дополнительную эмиссию акций.

Хотя, в последнем, подозреваю, немалую роль сыграла моя давешняя встреча с «руководителем отдела Паком». NIS вполне могла закулисно поспособствовать скорейшему продвижению моего маленького дела, в качестве задатка и небольшой благодарности за взятое мной обязательство «последовать их совету».

Что ж, как бы то ни было, такая оперативность не могла не радовать. Всегда приятно, когда твои замыслы начинают осуществляться прямо сейчас, а не где-то там, в возможном далёком будущем.

Юн Джевон… производил неплохое впечатление. Чем-то он напоминал одновременно и самого Чона и менеджера Сима одновременно. Но, пожалуй, отличался от них заметно большей сосредоточенностью и концентрацией. Он был… внимателен.

Пожалуй, именно это слово подходит ему больше всего. Он внимательно слушал. Он внимательно смотрел. Он был внимателен к мелочам. Он задавал уточняющие вопросы по поводу тех моментов, которые в моей речи и моих планах ускользали из внимания даже у меня самого.

Да и вообще, это «собеседование»… проходило так, что создавалось впечатление, что не я его собеседую, а он меня. Что не я, работодатель, одобряю себе работника, а он, работник, одобряет себе работодателя… Редкий талант, кстати! Учитывая, что он не хамил, не дерзил, не выказывал спеси или заносчивости, не выдвигал сложных условий, не торговался по поводу заработной платы… Он, блин, был просто внимателен! И это заставляло даже слегка нервничать. Интересный парень!

Однако, не смотря на впечатление, это было, всё-таки именно моё собеседование: я принимал его на работу, я собирался платить или не платить ему деньги. Поэтому, кроме пересказа его биографии и краткой самопрезентации, мне требовалось зримое, материальное подтверждение его квалификации. Я дал ему испытательное поручение. Простое и сложное одновременно. Я сказал ему:

– Купи мне банк, Юн Джевон. Купи мне банк, и ты станешь секретарём Юном.

Что мне понравилось, он не стал удивляться, недоумевать или переспрашивать. Вместо этого, он достал из внутреннего кармана пиджака красивый блокнот в кожаном переплёте, открыл его, отцепил от него ручку и принялся записывать, уточняя у меня, конкретные параметры того банка, который я желал бы приобрести.

Деловой подход, приятный. Мне такой нравится.

Банк… зачем мне банк? Хм. Ну, я просто подумал, что легче и удобнее будет проводить часть своих финансовых операций через свой собственный банк, а не пользоваться услугами чужих. Да и для работы моего будущего конгломерата, основу которого я закладывал, наличие в его структуре банка будет полезным.

Не то, чтобы я вкладывал в это дело такой уж глубокий смысл или имел какие-то грандиозные, далекоидущие планы, но… эта идея, пришедшая ко мне здесь же, за столом, показалась мне интересной и заслуживающей воплощения. А, заодно, в качестве конкретной прикладной задачи, она могла послужить хорошим, в достаточной мере сложным вступительным испытанием, проверкой возможностей того, кто претендовал на место личного помощника одного из богатейших людей мира.

И нет, я не зазнался. И можно не тыкать мне триллионом Илона Маска или двумя с половиной сотнями миллиардов Джеффа Безоса: эти астрономические суммы – это, по большей части, капитализация принадлежащих им компаний. То есть, это не живые деньги, которые можно сиюминутно взять и вытащить из кармана, чтобы купить то, что захочется – это акции! Это акции, которые ещё хрен продашь в таком количестве, так как хрен, кто их купит. Выброс такого их количества на рынок, просто обрушит их стоимость, мгновенно сократив размер состояний этих благородных мужей.

Да – я понимаю, что это не просто акции, это – залоговые активы, под которые, любой банк мира, не задумываясь, откроет им практически безлимитную кредитную линию, но… кредит – это кредит. А у меня: кэш! На всех моих совокупных счетах уже вчера было чуть больше семнадцати миллиардов долларов (с учётом покупки здания отеля). Сегодня, к этому обеду, я потратил ещё семь на выкуп акций «Самсунга» и «Хайникса». Что, автоматически, означает добавление этих семи к тем семнадцати. И торги ещё не закончились!

Какой миллиардер может похвастаться таким гигантским наличием свободного кэша в своём кармане? Какой умный миллиардер… Ведь, деньги, в виде свободного кэша лежать не могут, не должны – они обесцениваются! Деньги должны циркулировать: приходить и уходить, тратиться, вкладываться, инвестироваться, крутиться, что-то делать, что-то создавать, приносить прибыль… Это общее правилофинансов.

Моя же, багнутая «Система» ломает это правило напрочь. Сколько бы я не тратил, не вкладывал, не инвестировал, не получится инвестировать и вложить всё – «Система» пришлёт в два раза больше… и это проблема. Чем дальше, тем больше.

Но, вернёмся к дню сегодняшнему. Торги закончились. Я при посильной помощи менеджеров и брокеров, подвёл баланс.

Мой денежный счёт достиг двадцати шести миллиардов в долларовом эквиваленте, раскиданных по шести основным валютам. Дневной оборот сегодняшний на бирже был несколько меньше вчерашнего. Не сильно, но поменьше.

Акции… 1,1% «Самсунг Электроникс» и 0,12% «СК Хайникс». Звучит не круто, но, учитывая, что каждая из них, имеет капитализацию по триллиону долларов с лишним, то… «Акционер Самсунг» – звучит, пожалуй, круче даже, чем «Акционер Газпром» из песни одного бородатого барда с «Камеди клаб»… И мне теперь, походу, придётся весьма постараться, прямо, как в той песне – «чтобы не выделяться».

Честно говоря, я просто не воспринимаю таких сумм. Серьёзно – я не представляю, что такое миллиард долларов! Вообще. Для меня это, даже не цифры в телефоне, а вообще – пустое сотрясение воздуха. Я не способен вообразить, насколько это много! Хотя… пожалуй: один миллиард для меня – это один отель. Получается, моё нынешнее состояние, без учёта иных активов – двадцать шесть башен-отелей премиум-класса…

Абсурд какой-то. Но, этот абсурд – моя жизнь. Надо привыкать…

После шести часов, когда подведение итогов дня закончилось, и охреневшие от получившихся чисел менеджеры с брокерами отвалились от моей видеоконференции, не забыв максимально подобострастно попрощаться, я выключил компьютер и, одевшись, поехал в спорткомплекс на тренировку по йоге, которую так долго откладывал.

Сегодня, она длилась не полтора часа, как обычно, а, чтобы наверстать пропуски – три. Понимаю – непедагогично. Можно переусердствовать и повредиться. Но я своё тело хорошо знаю, оно у меня тренированное, развитое и может многое вынести. В том числе, и такое. Но я, всё равно, был аккуратен.

А по окончании занятия, договорился с тренером, Юн Джи А, о переносе последующих в фитнес-центр моего отеля. Ну, а что? Мне удобно – ездить никуда не надо. И ей хорошо: отель мой, арендную плату за использование залов и оборудования с неё никто брать не будет. Опять же: вся сумма за занятие – напрямую ей, делиться ни с кем не надо, так как работает она со мной уже лично, а не по наводке и направлению того фитнес-клуба.

После трёх часов йоги, были сауна, бассейн, массаж, лёгкий ужин, и спа-а-ать… После такой концентрированной нагрузки, ни на что другое, кроме как «спа-а-ать», всё равно никаких сил нет. Хорошо ещё, сам до номера дойти сумел, сам разделся, сам лёгкий душ принял, сам до кровати дополз…

* * *

Утром у меня разболелись спина и шея. Дала, наконец, знать о себе мягкая постель, на которой я, получается, спал уже третью ночь. А, значит, пришло время, это упущение исправить.

Я вызвал администратора и дал ему указание постелить мне в спальне прямо на полу, рядом с кроватью. Выкидывать её, так уж и быть, я приказывать не стал – пусть стоит, мало ли, для чего когда пригодится. Но спать я больше на ней не желал. Да и вообще, раз уж я решил, что являюсь самым богатым человеком мира, то имею право быть эксцентричным. Отныне я собирался потакать любым своим прихотям, как бы странно они не смотрелись со стороны. Как там звучало название одной китайской маньхуа про похожую с моей ситуацию: «Я же богач, быть ублюдком вполне логично, не так ли?»…

Утро… снова на работу. Ну, то есть, дать пару указаний своим менеджерам с брокерами: переставить цену акций «Самсунг» с «Хайниксом» ещё на пару процентов вниз, и далее оставаться на связи, на случай непредвиденных ситуаций…

Даже «работой» смешно называть. Однако – факта не отменяет.

Понятно, что приступил к ней я только после того, как добросовестно выполнил свой священный утренний ритуал с пробежкой, упражнениями… бассейном и сауной, которые я решил в него включить на постоянной основе.

Примерно, в районе десяти утра, когда я уже начал скучать настолько, принялся за растяжку прямо там, в своём номере, перед включенным компьютером, позвонил Юн Джевон. Позвонил и сообщил, что банк, подходящий под озвученные мной вчера параметры, найден. И, более того, владелец заинтересован в продаже. Дело только за суммой, и тот уже готов к переговорам и обсуждению.

Я… честно говоря, даже слегка прифигел от такой оперативности. Но, не отказываться же? Пригласил Юна вместе с владельцем банка приезжать сегодня ко мне в отель – зря, что ли, я его покупал? Ресторанов в нём хватает. А, в ресторанах хватает VIP-кабинетов, способных послужить достойной площадкой для переговоров такого, и даже значительно более высокого уровня.

Да и вообще: прошли те времена, когда я сам гнал через весь город на встречу, теперь – пусть ко мне приезжают! На мою территорию! Богач я или не богач⁈

* * *

Глава 32

***

«Hanse Bank» – небольшой частный корейский банк с годовой прибылью, не превышающей пятнадцать миллионов долларов. Основан в 2001-ом году пятью бизнесменами для удобства финансирования своих основных бизнесов, и бизнесов своих партнёров. Задумывался и развивался, как некий «клубный» банк, только для своих. Постепенно, правда, за прошедшие годы, увеличил обороты и, кроме обслуживания нескольких крупных корпоративных клиентов, набрал ещё и неплохую базу клиентов розничных: почти на пятьдесят тысяч. Понятно, что для страны с населением в пятьдесят два миллиона человек, пятьдесят тысяч… это даже не уровень местечкового банка, это вообще – капля в море. Но, для банка, который изначально задумывался, как закрытый «клубный» инвестиционно-расчётный банк – это очень интересный результат. Заимел три офиса в Сеуле и ещё семь или восемь офисов по стране. В активах у него числится, при этом, почти семь миллиардов долларов, при собственном капитале всего в сто пятьдесят миллионов – довольно… удивляющее сочетание (для людей, которые плохо знакомы с банковской сферой – то есть, для меня). Однако, мне быстро разъяснили, что такой баланс, не то, чтобы обычен для финсектора, но и чем-то феноменальным не является. Да, баланс слегка сдвинут из-за его инвестиционной специфики, но не более того.

А так, повторюсь: небольшой банк с десятью офисами и персоналом в сто сорок человек, собственным капиталом в сто пятьдесят миллионов, активами в, без малого, семь миллиардов, с годовой прибылью в 13–15 миллионов (год к году показатели меняются, в зависимости от внешней конъюнктуры), с рентабельностью капитала менее десяти процентов.

Однако, самое его большое преимущество – это его инфраструктура: современная цифровая платформа, собственный процессинг карт, членство в VISA/Mastercard, подключение к SWIFT, работа с криптовалютами и даже UnionPay. В общем, полный набор рабочих инструментов для совершения быстрых и, главное – крупных денежных переводов, как внутри страны, так и за её пределами, ведь те пятеро, создавали его для себя. Как собственный рабочий инвестиционный банк. И это мне… подходило, как нельзя лучше.

Отдельным бонусом шла цифровая платформа с собственным удобным и дружественным к пользователю интерфейсом, который даже мне, дилетанту, казался приятным и привлекательным. Бонусом, впрочем, малозначительным – я, всё равно, мобильным банкингом, с момента выхода на уровень появления личного банковского менеджера, не пользовался: слишком большие суммы – их, в любом случае, надо с банковским руководством согласовывать. Слишком они значимы.

Соответственно, имелся у этого банка и свой собственный инвестиционный отдел, типа того же «KB Securities» у «KB Kookmin Bank», через который я, до этого, в основном, работал, когда не использовал свой капитал для прямых покупок, как с отелем и теперь вот с банком.

На переговоры ко мне приехала целая делегация: и председатель совета директоров, и финансовый директор банка, и юрист, представляющий интересы консорциума основателей, и внешний консультант, который должен был подтверждать и обосновывать озвученную цену сделки… Вот только, из непосредственных владельцев, в этой делегации присутствовал всего один человек. Сын старшего из бизнесменов-основателей этого банка, недавно почившего, получивший по наследству двадцать пять процентов акций банка – крупнейшую долю, среди остальных владельцев, которых было ещё четыре (не считая топ-менеджмента, владевшего мелкими пакетиками акций в рамках программ долгосрочной мотивации).

Как я сумел понять из контекста, именно он и выступал инициатором продажи банка. И именно он всех постоянно торопил. Не знаю, что там у него и у них случилось, да мне это, честно говоря, и неинтересно, но, вроде бы, ему срочно требовались живые деньги, почему он так и спешил избавиться от своей доли.

Когда я это понял, а произошло это довольно быстро, то тут же и решил на этом сыграть. Как говорится: «На жадину не нужен нож, ему покажешь медный грош и делай с ним, что хошь!..». А у меня этих «грошей» был даже избыток.

Приехавший с делегацией консультант – инвестиционный банкир, начал там что-то затирать про то, что у них мол: «конкурс», «отбор потенциальных покупателей», что это только «предварительные переговоры» «для оценки серьёзности намерений»…

Я посмотрел на владельца акций и назвал цену на тридцать процентов выше озвученной. Ну, а что? Какая мне разница: пятьсот пятьдесят миллионов или семьсот тридцать? По сравнению с теми суммами, которые расходовались брокерами с моих счетов прямо сейчас, в этот же самый момент, это были настолько незначительные крохи, что о них и упоминать не стоило… в моих глазах. А вот в глазах парня… эм, ну, он тут из всех присутствовавших был младшим, не считая меня, конечно… так вот, в его глазах зажглись знаки «доллара», как в старых американских мультиках. И весь ход встречи мгновенно сломался. Все заготовленные ходы и фразы мгновенно смешались.

Презентация банка? Его финансовые показатели? Гарантии сохранения клиентуры? Репутация бренда? Да плевать мне на всё это было с высокой колокольни: мне банк чисто для себя нужен был, а не для генерации прибыли. Если б у него даже убытки были, я б, пожалуй, ещё больше б обрадовался – возможность «безопасно» «слить» куда-то свои уже ставшие изрядно напрягать деньги.

Единственное, к чему я отнёсся максимально внимательно, и заставил так же внимательно отнестись своих юристов (а они, естественно, на встрече тоже присутствовали. Чон был занят на оформлении ещё предыдущей сделки, но у меня ведь договор на юридическое сопровождение со всей «Shin Kim LLC» подписан, а не только с одним лишь Чоном), так это к гарантиям отсутствия скрытых обязательств и судебных исков, которые могли бы идти в комплекте с банком или возникнуть в следствие его покупки мной. Вот, к этому моменту, отнестись легкомысленно я не мог – не было у меня ни сил, ни желания, ни времени, чтобы по судам мотаться!

А так…обычные пять этапов стандартного сценария подобной покупки: подготовка (3–6 месяцев), маркетинг и отбор покупателей (2–3 месяца), углублённый «due diligence» (2 месяца), финальные переговоры (1–2 месяца)… пошли погулять. Ведь я хотел купить, а он хотел продать. Цена устраивала обоих больше, чем полностью. Так что: «Видишь цель? Веришь в себя? И не замечай препятствий…».

Короче, «сторонний консультант» пошёл по… гулять первым. Он резко стал лишним на этих переговорах. За ним, постепенно, последовали и все остальные. Финдиректор и предсовдир поехали приводить дела в порядок, начиная конкретно готовить их к передаче, юристы укатили прорабатывать тонкости и уточнять детали. А парнишка (хотя, какой он «парнишка» – тридцать с лишним мужику) ещё немного задержался со мной, попросил накинуть ещё процентов пять, пообещав, что, если я это сделаю, то он сумеет повлиять на остальных держателей акций и сильно ускорить весь процесс.

Я… предложил десять, но только с условием, что у меня окажутся все сто процентов акций банка. Не доля в банке, а весь банк полностью. В любом другом раскладе, сделка не состоится совсем. Мне просто нужен банк для интеграции его в мой основной бизнес, и совершенно не принципиально, будет ли этим банком «Hanse Bank», или какой-то другой. Просто, «Hanse» был первым. В том, что этот другой найдётся, и достаточно быстро, ни он, ни я, ни минуты не сомневались. Особенно он. Ведь, сюда сегодня так оперативно они собрались столь представительной делегацией и приехали не просто так, а из-за того, что слухи обо мне по Сеулу, среди финансовой и промышленной элиты уже начали потихоньку распространяться. И в связи с рейдерским захватом KET, и в связи со сделкой по отелю. Про «Самсунг» и «Хайникс», надеюсь, пока ещё, информация не просочилась. Понятно, что «шила в мешке не утаишь», но, по крайней мере, не так же быстро…

В общем, он тоже не стал задерживаться. Хоть, ради вежливости, заказанные специально для него два блюда «от Шефа», первое и второе, доел, прежде чем откланяться.

Я же… если честно, то я еле дождался, пока эта встреча, наконец, закончится. Хоть и заняла она в реальном времени, не больше получаса, но мне казалось, что тянется целую вечность. Почему? Очень просто: у меня были намечены совершенно другие планы на этот день!

Я ж не ожидал, что Юн Джевон так быстро справится с выданным ему заданием. Я-то предполагал, что он, минимум, пару дней с ним провозится, проводя поиски, обзвоны, встречи, консультации, обивая пороги…

Не ожидал. Но, после его звонка, отступать уже было поздно – пришлось задержаться и встретиться. Хорошо ещё, что делегация «банкиров» уже была готова, и их не пришлось долго ждать. Хотя… может быть, наоборот – плохо, ведь, тогда бы я с чистой душой перенёс встречу на вечер или вовсе на другой день.

Что за дела? Так у Ён первая крупная съёмка в обновлённом проекте Ян Мин Сока! Четверг же! Надо мчаться в Olympic Hall!

* * *

У меня хорошая физическая подготовка. Сильное тело. Я гибкий, ловкий, с отличной координацией. К чему я об этом? Ну, к тому, что открытое окно на втором этаже – не стало препятствием моему попаданию внутрь Olympic Hall. Несанкционированному попаданию в Olympic Hall. Несогласованному и даже незаконному.

Но, вернёмся чуть-чуть назад: после окончания встречи с тем владельцем банка, я быстренько оставил VIP-кабинет ресторана, поднялся в свой номер, переоделся в старую свою одежду, спустился вниз, сел в свою KIA, доехал до дома, там ещё раз переоделся – теперь уже в рабочую форму инженера-электрика (последний выданный мне костюм я, конечно же, при увольнении сдал, но я ж три года в KET проработать успел! У меня комплектов этой формы успело накопиться не меньше, чем у старого контрактника тельников!), после чего, уже в форме, с наскоро распечатанным бейджиком, поехал на своей KIA к Olympic Hall.

К чему, вообще, такие сложности? Ну, серьёзно: один звонок Мин Соку, и у меня не только пропуск на все съёмочные площадки YG, но и встреча у порога, лучшие зрительские места, личный гид и личный томик сценария… ещё и ведёрко попкорна в придачу, чтобы веселей смотрелось! Я ж, главный спонсор этого шоу, в конце-то концов!

Но – в том-то и дело: слишком заметно. Да и… я же собирался не просто пролезть на эти съёмки, но и с самой Ён там увидеться. Пусть, издалека, просто даже взгляд её поймать, ободряюще улыбнуться, показать оттопыренный вверх большой палец, но увидеться. Показать ей своё наличие, присутствие и поддержку.

А, как я это присутствие своё на закрытой от посторонних съёмочной площадке ей потом объясню? Ведь, объяснить она обязательно потребует. И будет иметь на это полное моральное право.

Поэтому, для начала, я решил попробовать пролезть туда сам, своими силами, без спонсорских читов. Если уж не получится, тогда – да, не постесняюсь и пару звонков сделать, чтобы оказаться-таки внутри к нужному моменту. А Ён потом совру что-нибудь… хоть и терпеть не могу это делать.

Так что, приехал, припарковался, прошёлся вокруг здания комплекса, посмотрел, где камеры расположены, где пост охраны стоит, где выходы пожарные расположены, где лестница пожарная спускается. Прикинул, как и где можно было бы попытаться совершить проникновение. Даже примерился уже к этой самой пожарной лестнице, ведшей на крышу, когда… увидел то самое открытое окно на втором этаже здания. Причём, окно, если судить по плану здания, который я не поленился ещё вчера изучить, выкопав его в интернете (понятно, что он там был неполный, неподробный, в большей степени условный и схематичный, но примерно понять, что и где расположено, позволяющий), находившееся не у кого-то в кабинете, а в одном из коридоров-переходов. То есть, буквально: распахнутая калитка с большой светящейся вывеской «Добро пожаловать» над ней, как это рисовалось во всё тех же старых американских мультиках.

А то, что второй этаж… я, конечно, не Джеки Чан и не Мастер паркура, но кое-что тоже умею. Тем более, рядом такой удачный столб дорожного знака имелся…

Короткий разбег, прыжок на столб, прыжок от столба с разворотом в воздухе, и вот мои ловкие крепкие, как прутья арматуры, пальчики уже вцепляются в нижний край рамы этого окна.

Дальше уже дело техники: подтянуться, закинуть ногу, вползти. Сделать это быстро и не привлекая внимания.

А потом, за специально оставленную верёвочку, подтянуть к себе свою сумку с инструментами. Ведь, какой же я электрик без инструментов? Без, хотя бы, завалящей индикаторной отвёртки в нагрудном кармане и налобного фонарика? Не говоря уж о степпере, плоскогубцах и изоленте?

Не-е-ет! Такого «пустого» электрика развернёт первый же встреченный внутри охранник, какой бы настоящей не была моя форма, и насколько бы правдоподобно не выглядел мой бейджик!

Зато, с инструментами, правильно распределёнными по карманам, с ящичком или специальной сумкой в руке, а, главное, с опытом работы в этой сфере – как бы не пришлось реально чего-нибудь ремонтировать! Так как свободный электрик под рукой – это ж мечта любого «завхоза»! И, плевать даже, вызывал ты его или не вызывал! Главное, что он уже здесь, и он МОЖЕТ… а проблем с проводкой, лампочками, розетками, мигающими светильниками и постоянно срабатывающими автоматами в любой крупной организации всегда хватает. Я лично, не знаю ни одной, где нечего было бы исправлять, чинить или подкручивать. Тем более, в здании, где работает большая съёмочная группа с массой сложного, громоздкого, прожорливого, мощного и дорогого оборудования.

Так что, самым «узким местом» был именно момент проникновения в здание. На входе могли развернуть, у окна поймать, за подтаскиванием сумки на верёвочке застукать, а вот уже внутри… Кепочку повыше, вид поуверенней, лицо понаглей, походку потверже – и всё. Можно даже насвистывать что-нибудь себе под нос и специальный разметочный маркер за ухо заложить. Эх! Мне б ещё стремянку в комплект для полноты образа, но… чего нет, того нет. Точнее, она у меня в машине есть – маленькая, лёгкая, складная, специальная – я ж, опытный электрик! Но, затаскивать её с собой в окно второго этажа… было бы уже перебором. На её громыхание по стене, сбежалась бы вся охрана, которая вообще есть в здании.

Но, в целом, я и сам не ожидал, что всё получится настолько гладко и просто. Хотя? А, чего я, собственно, хотел? Гражданский объект, нережимный, в стране, где о терроризме отродясь не слышали? Где, первый и единственный теракт произошёл четыре десятка лет назад?

Да и, это ж, в конце концов, концертная площадка, а не «казармы трейни» или репетиционная база айдолов – вот там – да, там мышь не проскочит! Там от врага покруче каких-то тривиальных террористов защищаются, там папарацци вылавливают и сумасшедших фанов с антифанами! Там, пожалуй, единственного, чего не хватает, так это вышек с пулемётами по углам и минных заграждений. А так, всё остальное присутствует: и камеры, и датчики движения, и лазерные системы, и контрольно-следовая полоса (ну, в каком-то, урезанном и огражданенном её виде), и «егоза» с колючей проволокой поверх трёхметровых бетонных заборов… Вот туда бы я, пожалуй, не рискнул лезть нахрапам. А здесь – пфф!.. Проходной двор, от честных людей охрана.