Текст книги "Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень"

Автор книги: Линдер Кани

сообщить о нарушении

Текущая страница: 12 (всего у книги 19 страниц)

Грязные данные

Внимание Кука к усилиям Apple в области охраны окружающей среды было очевидно, однако, чтобы исправить положение, требовались силы и время. Когда он был назначен главой корпорации Apple, выбросы на единицу продукции достигли рекордных отметок за всю историю Apple, и по мере движения компании к облачным сервисам Greenpeace продолжала резко ее критиковать. В отчете 2011 года о влиянии облачных вычислений на окружающую среду Apple была названа «наименее зеленой»[453]453
  Greenpeace, How Dirty Is Your Data? www.greenpeace.org/archive-international/Global/international/publications/climate/2011/Cool%20IT/dirty-data-report-greenpeace.pdf.


[Закрыть] технологической компанией. Авторы задавались вопросом: «Насколько грязны ваши данные?» Облачные технологии становились в отрасли серьезной силой, и все технологические компании – от Amazon до Zendesk – инвестировали в создание гигантских, пожирающих энергию дата-центров, чтобы обслуживать свои онлайн-сервисы. Впереди всех была Apple.

Самый низкий балл Apple получила за «индекс чистой энергии», а самый высокий – за «интенсивность использования угля», так как решила расположить новейший дата-центр iCloud в Северной Каролине. В этом штате «одна из самых грязных электрических сетей в стране», но Apple нужна была дешевая энергия угольных электростанций. «В качестве альтернативы рассматривалось размещение центра iData в Виргинии. Там электричество тоже получают из очень грязных источников, и это означает, что, кроме налоговых стимулов, ключевым фактором для Apple является доступ к недорогой энергии независимо от ее происхождения», – утверждала Greenpeace в своем отчете.

Шли месяцы, компания не реагировала на обвинения, и активисты начали протестовать перед магазинами Apple Store по всему миру[454]454
  C. J. Hughes, “Greenpeace Protests Apple Energy Practices by Releasing Balloons,” 24 апреля 2012 г. https://cityroom.blogs.nytimes.com/2012/04/24/greenpeace-protests-apples-energy-practices-by-releasing-balloons.


[Закрыть]. Во флагманском магазине на Пятой авеню в Нью-Йорке сторонники Greenpeace выпустили наполненные гелием черные воздушные шары, закрыв солнце, сиявшее сквозь стеклянный потолок. В мае 2012 года перед штаб-квартирой Apple в Купертино два активиста забаррикадировались в гигантском iPod, сделанном из надувного спасательного плота два с половиной метра высотой и три шириной, который до этого использовали в протестах против бурения нефтяных скважин в Арктике. Сотрудникам, которые входили в здание, включали аудиозаписи с призывами фанатов Apple из разных стран заменить уголь возобновляемыми источниками энергии. Позже к протестующим присоединилась группа поддержки: четыре активиста, переодетые в «айфоны». К ним были привязаны экраны с сообщениями сторонников акции в социальных сетях.

«Руководство Apple продолжает игнорировать сотни тысяч людей, которые просят компанию использовать свое влияние во благо и сделать так, чтобы облачные технологии работали на возобновляемой энергии, – заявил исполнительный директор Greenpeace в США Фил Рэдфорд по поводу этого протеста. – Мы, клиенты Apple, обожаем наши айфоны и айпады, но не хотим пользоваться iCloud, так как его питает смог от грязных угольных электростанций».

Кук принимается за дело

При Джобсе акция, вероятно, была бы проигнорирована, однако под руководством Кука сознательность Apple выросла, и ответ последовал незамедлительно. Уже через два дня компания выпустила заявление и пообещала к концу 2012 года перевести дата-центр в Мейдене в Северной Каролине на возобновляемую энергию: там уже начали строить солнечную батарею площадью 40 гектаров и электростанцию на биогазе. Значительную долю энергии Apple продолжала покупать у Duke Energy, работавшей на угле, однако было обещано воспользоваться услугами местных поставщиков возобновляемой энергии, а также в начале 2013 года переключить на возобновляемую энергию дата-центр компании в Ньюарке.

Greenpeace официально одобрила эти планы: «Сегодняшнее заявление – отличный сигнал, что компания всерьез воспринимает сотни тысяч клиентов, просивших iCloud на чистой энергии, а не на грязном угле»[455]455
  Robert McMillan, “After Greenpeace Protests, Apple Promises to Dump Coal Power,” Wired, 3 июня 2017 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.wired.com/2012/05/apple-coal.


[Закрыть]. Тем не менее в Greenpeace настаивали, что не успокоятся, пока Apple и другие крупные технологические компании не возьмут на себя обязательство использовать возобновляемую энергию при постройке новых дата-центров. «Только тогда клиенты будут уверены в том, что iCloud становится чище по мере роста»[456]456
  McMillan, “After Greenpeace Protests, Apple Promises to Dump Coal Power.”


[Закрыть].

Потушить китайский кризис тоже оказалось непросто. В феврале 2013 года китайские экологические власти оштрафовали компанию RiTeng Computer Accessory, поставлявшую детали для iPad. Из-за ее стоков местная река стала «белой, как молоко». Жители заметили это и подняли тревогу. Расследование показало, что в воде содержались смазочно-охлаждающая эмульсия и масло, а источником загрязнения были ливневые стоки, принадлежавшие RiTeng. За 18 месяцев до этого в одном из зданий компании прогремел взрыв, в результате происшествия 61 рабочий оказался в больнице[457]457
  “Apple Supplier Facing ‘Harshest’ Pollution Penalty,” Shanghai.gov, 22 февраля 2013 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.shanghai.gov.cn/shanghai/node27118/node27818/u22ai70987.html.


[Закрыть]. Ничего хорошего Apple это не предвещало.

Привлечение Агентства по охране окружающей среды

Кук вел неравный бой и понимал, что Apple нужна помощь. В 2013 году он пригласил в компанию Лизу Джексон, которая в течение четырех лет возглавляла Агентство по охране окружающей среды США (EPA – Environmental Protection Agency) при администрации Обамы. Это назначение стало сигналом, что Кук всерьез решил «отмыть» Apple.

Привлечение Лизы Джексон было первым этапом большого плана по превращению Apple в «зеленую» компанию. «Она способна сделать Apple экологическим лидером в секторе технологий, поможет компании использовать свое влияние, чтобы подтолкнуть энергетические компании и власти обеспечивать выработку чистой энергии, которая нужна сейчас и Apple, и Америке»[458]458
  David Price, “Why Apple Was Bad for the Environment (and Why That’s Changing),” Macworld UK, 3 января 2017 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.macworld.co.uk/feature/apple/complete-guide-apples-environmental-impact-green-policies-3450263.


[Закрыть], – заявил Кук, объявляя о назначении на отраслевой конференции D11 в мае 2013 года.

В марте 2018 года в интервью Apple Park Лиза Джексон подтвердила новую миссию Кука. «Тим явно интересуется охраной окружающей среды, – говорит она. – Он придает этим вопросам большое значение, это часть его личности»[459]459
  Интервью автора с Лизой Джексон, март 2018 г.


[Закрыть]. Кук горячо любит природу и значительную часть свободного времени проводит в пеших и велосипедных походах в Йосемитском национальном парке в Калифорнии. Сама Джексон тоже полна решимости защитить окружающую среду. «Нет ничего важнее природы. Если мы ее уничтожим, вернуть ее будет невозможно. Она очень многое нам дает – от умиротворенности до чистой воды и воздуха, и без всего этого человечество не сможет выжить», – считает она.

Джексон – обаятельная энергичная афроамериканка. Ей за пятьдесят. Она ровесница Кука и в детстве жила сравнительно недалеко от него, в Новом Орлеане. В Агентство по охране окружающей среды она пришла через несколько лет после окончания колледжа. Начав работать рядовым инженером, она быстро поднялась по служебной лестнице. В 2008 году администрация Обамы поставила ее во главе Агентства, в котором было примерно 17 тысяч сотрудников. Она стала первой афроамериканкой в этой должности и заработала себе репутацию трудолюбивого и грамотного организатора, однако после обвинений в тесных связях с промышленниками и серии политических скандалов была вынуждена уйти в 2012 году. Менее чем через год она пришла в Apple. Уже в первый день ее работы в компании в мае 2013 года Куку представилась возможность многому у нее научиться. Он спросил: «Что Apple делает не так? А что мы делаем правильно? Что можно сделать лучше? Помогите нам обрисовать перспективы, а потом достичь поставленных целей». Он явно был заинтересован и считал приглашение Джексон лишь первым шагом. Ему не терпелось взяться за дело: в отличие от своего предшественника, он был полон решимости играть активную роль в экологических инициативах компании.

Кук рассказал Джексон, что видит перед собой миссию: «Оставить после себя мир лучше, чем он был, когда мы в него пришли». Эта фраза часто повторяется в экологических отчетах, рекламных роликах и мотивирующих плакатах. Как одна из самых мощных компаний в мире, Apple может использовать свои огромные ресурсы, чтобы добиться реальных изменений. У Кука был грандиозный замысел. Apple – большая компания. <…> Как использовать ее во имя добра? Как заставить компанию таких размеров и масштаба <…> взяться за решение стоящих перед нами больших вопросов? В конце концов он решил сосредоточиться на трех областях: борьбе с изменениями климата, применении более «зеленых» материалов в производстве и содействии защите ресурсов планеты.

Гэри Кук из Greenpeace одобряет стремление Кука использовать только возобновляемые источники энергии и материалы: «Тиму Куку это кажется важным. Он довольно много высказывается о необходимости противодействия изменениям климата и ответственности Apple в этой области. Я думаю, приглашение Лизы Джексон, бывшего руководителя Агентства по охране окружающей среды, показывает, что он считает это высочайшим приоритетом и долгосрочной целью для своей компании»[460]460
  Интервью автора с Гэри Куком, март 2018 г.


[Закрыть]. Одобрение со стороны Greenpeace стало отличным первым шагом на пути к улучшению экологической политики Apple, и Кук на этом не остановился.

Сила добра

За 37 лет своего существования Apple никогда еще не прилагала таких усилий, чтобы стать «зеленой» компанией. Было очевидно, что вопросы защиты окружающей среды являются для Кука приоритетными и он отнюдь не считает обсуждение этой темы попыткой успокоить активистов. «Apple стала силой добра в мире не только благодаря своим продуктам, – заявил Кук в октябре 2013 года на телеконференции по финансовым вопросам с аналитиками и инвесторами. – Мы вносим значительный вклад в общественную жизнь, будь то улучшение условий труда и окружающей среды, борьба за права человека, помощь в искоренении СПИДа или новый подход к образованию»[461]461
  “Tim Cook Wants Apple to Be a ‘Force for Good,’” Cult of Mac, 26 июля 2015 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.cultofmac.com/251795/tim-cook-wants-apple-to-be-a-force-for-good.


[Закрыть].

Благодаря миссии Тима Кука Apple начала быстро подниматься в рейтингах Greenpeace, из года в год снижает выбросы на единицу продукции и все больше использует возобновляемую, а не угольную энергию на производственных предприятиях, в офисах и магазинах по всему миру. В 2014 году в своем отчете[462]462
  Elsa Wenzel, “Apple, Facebook, Google Score in Greenpeace Data Center Ratings,” GreenBiz, 2 апреля 2014 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.greenbiz.com/blog/2014/04/02/google-apple-facebook-good-greenpeace-energy-ratings.


[Закрыть] Greenpeace назвала Apple одним из самых чистых операторов дата-центров в мире. Был пройден долгий путь: Тим Кук менял компанию и делал мир лучше.

Кук хотел, чтобы Apple стала лидером в сохранении окружающей среды: если она будет отдавать приоритет этим вопросам, за ней последуют другие. Компании нужно стать «одним из камушков, от которых в пруду расходятся круги», – процитировал он Роберта Кеннеди во время выступления на Climate Week NYC в сентябре 2014 года. Apple не пойдет на «компромисс между экономикой и окружающей средой, – сказал он исполнительному секретарю Рамочной конвенции ООН об изменении климата Кристиане Фигерес. – Если внедрять инновации и ставить высокую планку, найдется способ получить и то и другое <…> и это необходимо сделать, потому что, если не заниматься окружающей средой, в перспективе последствия будут колоссальными»[463]463
  Darrell Etherington, “Apple CEO Tim Cook Says Tech Companies Should Accept No Compromises on Climate Change Issues,” TechCrunch, 22 сентября 2014 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. https://techcrunch.com/2014/09/22/apple-ceo-tim-cook-on-climate-change.


[Закрыть].

К 2014 году Apple удалось полностью убрать из своих продуктов ПВХ[464]464
  Apple Inc., Environmental Responsibility Report, июль 2014 г. www.apple.com/environment/reports/docs/apple_environmental_responsibility_report_0714.pdf.


[Закрыть]: чтобы найти альтернативу, потребовалось больше шести лет. Лиза Джексон объясняет, что было важно убрать ПВХ из проводов, так как во всем мире люди «жгут кабели, чтобы извлечь медь, а это очень опасно для здоровья. И в процессе производства это вещество тоже вредно. Мы надеялись, что другие последуют нашему примеру, но этого не произошло, так что приходится поступать правильно самим. Тим все время об этом говорит: надо действовать правильно, потому что это правильно»[465]465
  Интервью автора с Lisa Jackson, март 2018 г.


[Закрыть]. В этих словах выразилась вся экологическая политика Apple при Куке. Он стремится к изменениям не напоказ, а по-настоящему хочет делать правильные вещи.

Кук ставит на солнечную энергию

Еще одним путем повышения экологической ответственности Apple стало внедрение инициатив в области возобновляемой энергии. В феврале 2015 года Apple объявила о сотрудничестве с компанией First Solar с целью создания в Калифорнии «солнечной фермы» стоимостью 850 миллионов долларов[466]466
  Jacob Pramuk, “Apple to Build $850M Solar Energy Farm inCA,” CNBC, 11 февраля 2015 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.cnbc.com/2015/02/10/apple-ceo-tim-cook-will-partner-with-first-solar-on-850m-ca-solar-farm.html.


[Закрыть]. Расположенная в округе Монтерей, эта ферма после завершения строительства в 2016 году должна была стать четвертой для Apple и производить достаточно энергии, чтобы снабжать ею почти 60 тысяч домов. Apple и First Solar подписали соглашение о закупках энергии на 25 лет – на тот момент крупнейшее коммерческое соглашение такого рода. Проект должен был дать Apple 130 мегаватт энергии.

«Apple лидирует в борьбе с изменениями климата и демонстрирует, что крупные компании могут использовать в своей деятельности стопроцентно чистую возобновляемую энергию[467]467
  “First Solar and Apple Strike Industry’s Largest Commercial Power Deal,” Business Wire. www.businesswire.com/news/home/20150210006559/en/Solar-Apple-Strike-Industry’s-Largest-Commercial-Power.


[Закрыть], – заявил об этой сделке Джо Кишкилл, главный коммерческий директор First Solar. – Этот проект стал возможен во многом благодаря заинтересованности Apple, он значительно улучшит снабжение Калифорнии солнечной энергией. Со временем возобновляемая энергия из California Flats станет выгоднее энергии из альтернативных источников при значительно меньшем воздействии на окружающую среду»[468]468
  Maggie McGrath, “First Solar Jumps on $850 Million Partnership with Apple,” Forbes, 10 февраля 2015 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.forbes.com/sites/maggiemcgrath/2015/02/10/first-solar-jumps-on-850-million-investment-from-apple/8crefURL=&referrer=#41d0a09eadle.


[Закрыть] (по состоянию на июль 2018 года, эта электростанция все еще была на этапе строительства).

Говоря об этой «солнечной» сделке, Кук признал, что изменения климата представляют собой реальную угрозу. «Время для разговоров прошло. Настало время действовать»[469]469
  Christina Farr, “Apple Investing $850 Million in California Solar Farm,” Reuters, 10 февраля 2015 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.reuters.com/article/us-apple-cook/apple-investing-850-million-in-california-solar-farm-idUSKBN0LE2RN20150210.


[Закрыть], – подчеркнул он. Это отметили и в Greenpeace: «Apple по-прежнему многое может сделать для уменьшения своего следа в природе, однако другим главам корпораций из списка Fortune 500 было бы весьма полезно взять пример с Тима Кука», – заявила организация после объявления о сделке.

В октябре 2015 года Apple сообщила[470]470
  “Apple Launches New Clean Energy Programs in China to Promote Low-Carbon Manufacturing and Green Growth,” Apple, 22 октября 2015 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.apple.com/newsroom/2015/10/22Apple-Launches-New-Clean-Energy-Programs-in-China-To-Promote-Low-Carbon-Manufacturing-and-Green-Growth.


[Закрыть] о планах строительства в Китае солнечных электростанций на 200 мегаватт – этого достаточно для снабжения 265 тысяч домов. Проект должен был подтолкнуть местных поставщиков к ресурсосберегающему развитию и «начать компенсировать энергию, которую потребляет цепочка поставок», а это по-прежнему более 70% углеродного следа Apple. «Изменение климата – один из величайших вызовов нашего времени, и пришло время действовать, – заявил Кук. – Переход к новой «зеленой» экономике требует мотивации, амбициозности и целеустремленности. Мы искренне верим, что мир после нас должен быть лучше, чем до нас, и надеемся, что многие другие поставщики, партнеры и компании присоединятся к нам в этом важном деле».

Компания Foxconn – один из крупнейших партнеров Apple в области производства – уже поддержала это начинание и планирует к 2018 году построить в китайской провинции Хэнань солнечные электростанции мощностью 400 мегаватт[471]471
  Valerie Volcovici, “Apple to Build More Solar Projects in China, Green Its Suppliers,” Reuters, 22 октября 2015 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.reuters.com/article/us-apple-renewables-china/apple-to-build-more-solar-projects-in-china-green-its-suppliers-idUSKCN0SG02V20151022.


[Закрыть]. Компания хочет вырабатывать такое же количество «чистой» энергии, какое ее завод в Чжэнчжоу обычно потребляет для полной сборки iPhone. Это крайне важно, поскольку у Apple и Foxconn в течение многих лет была масса проблем из-за плохих условий труда и воздействия их заводов на окружающую среду.

В интервью Washington Post по поводу своего пятилетия на посту CEO Кук признался, что невероятно гордится «повышением социальной ответственности»[472]472
  Jena McGregor, “Tim Cook, the Interview: Running Apple ‘Is Sort of a Lonely Job,” Washington Post, 13 августа 2016 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.washingtonpost.com/sf/business/2016/08/13/tirn-cook-the-interview-running-apple-is-sort-of-a-lonely-job.


[Закрыть] Apple, и подчеркнул, что это одно из направлений эволюции компании под его руководством. «Apple десятилетиями занималась вопросами окружающей среды, но мы не говорили об этом и не ставили вдохновляющих целей, – пояснил он. – Мы придерживались той же философии, что и в отношении продуктов: “Покажи, когда доделаешь”. Но потом мы оглянулись назад и изменили свое мнение: “Если ждать, пока закончишь, ты не поможешь другим добиться этой же цели”».

В декабре 2016 года в рамках плана по полному переводу цепочки поставок на возобновляемую энергию Apple заключила масштабную сделку с китайской фирмой Goldwind Science & Technology – крупнейшим в мире производителем ветроэнергетических установок[473]473
  He Wei, Liu Zheng, “Apple Reaches Clean Energy Deal with Goldwind,” China Daily, дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.chinadaily.corn.cn/business/tech/2016-12/09/content_27618014.htm.


[Закрыть]. Это были первая проба сил в области энергии ветра и, по словам Лизы Джексон, самый большой на тот момент проект по чистой энергии. В рамках соглашения Apple получала 30% акций в четырех компаниях, которыми владела Beijing Tianrun New Energy – дочерняя компания Goldwind. Их ветроэнергетические установки в провинциях Хэнань, Шаньдун, Шаньси и Юньнань вырабатывали 285 мегаватт энергии для местных поставщиков. В июле 2017 года сделка оказалась на грани срыва[474]474
  Ivan Shumkov, “Goldwind Revises Down Profit Guidance, Blames Deal with Apple,” Renewables Now, дата обращения: 14 сентября 2018 г. https://renewablesnow.com/news/goldwind-revises-down-profit-guidance-blames-deal-with-apple-576089.


[Закрыть]: Goldwind сообщила о споре по контракту с Apple, который сказался на доходности компании, и неясно, остаются ли договоренности в силе. Однако год спустя, в июле 2018 года, Apple подключила десять своих подрядчиков к финансированию трехсотмиллионного фонда содействия перехода китайской цепочки поставщиков на «зеленую» энергию[475]475
  “Apple Launches New Clean Energy Fund in China,” Apple, 12 июля 2018 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.apple.com/newsroorn/2018/07/apple-launches-new-clean-energy-fund-in-china.


[Закрыть]. Инвестиции China Clean Energy Fund должны принести Китаю и партнерам фонда более одного гигаватта экологически чистой энергии[476]476
  “Apple Launches $300 Mn ‘Green Fund for China Suppliers,” Phys.org, июль 2018 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. https://phys.org/news/2018-07-apple-mn-green-fund-china.html.


[Закрыть] – этого хватило бы для снабжения энергией миллиона домов.

Стопроцентно возобновляемая

Все сделки Apple в области возобновляемой энергии оправдали себя. В День Земли в апреле 2018 года компания объявила, что ее подразделения по всему миру – все дата-центры, магазины и офисы, в том числе гигантский новый кампус Apple Park, – на 100% снабжены возобновляемой энергией[477]477
  “Apple Now Globally Powered by 100 Percent Renewable Energy,” Apple, 9 апреля 2018 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.apple.com/newsroom/2018/04/apple-now-globally-powered-by-100-percent-renewable-energy.


[Закрыть].

Лиза Джексон очень старалась подчеркнуть, что Apple не прибегает к таким уловкам, как, например, покупка углеродных зачетов. Чтобы не монополизировать имеющиеся поставки, компания вложила средства в новые источники энергии, например гигантские солнечные фермы и солнечные панели на крышах зданий. «Мы строго следим за тем, чтобы мы и наши поставщики не выкупали всю “чистую” энергию, доступную в данном месте, – сказала Джексон. – В противном случае ее не получит кто-то еще. Поэтому в значительной степени мы пользуемся новой, дополнительной энергией в сети»[478]478
  Интервью автора с Лизой Джексон, март 2018 г.


[Закрыть].

Однако подразделения самой Apple – это лишь небольшая часть общего углеродного следа компании, который в 2017 году составлял примерно 27,5 тонны. До 77% углеродного следа компании производит цепочка поставок[479]479
  Apple Inc., Environmental Responsibility Report, июль 2018 г. www.apple.com/environrnent/pdf/Apple_Environrnental_Responsibility_Report_2018.pdf.


[Закрыть]. Apple твердо намерена уменьшить и этот показатель. Джексон утверждает, что перед компанией поставлена очень амбициозная цель: к 2020 году совместно с поставщиками прибавить еще 4000 мегаватт «чистой» энергии. Это покроет примерно треть текущих потребностей. По словам Джексон, на это уйдет примерно четыре года, и она надеется, что оставшиеся две трети, зависящие пока от «грязных» источников, удастся перевести на возобновляемую энергию в том же темпе, то есть примерно за 8 лет. «Я рассчитываю, что мы будем идти по той же траектории», – говорит она. Компания взяла хороший старт: на данный момент 14 поставщиков обязались перевести свои операции для Apple на стопроцентно возобновляемую энергию.

Apple уникальна в том отношении, что ее инициативы по экологически ответственному развитию затрагивают и сеть поставок. Гэри Кук из Greenpeace отмечает, что это «единственная компания, которая расширила свои обязательства по стопроцентному переходу на возобновляемую энергию на поставщиков. Так начинают меняться представления о корпоративной ответственности в этом секторе и о том, какой должна быть климатическая ответственность компании, сравнимой с Apple». По его словам, это лишь начало пути, однако эффект домино может затронуть и других игроков.

Некоторые компании, в том числе HP и IKEA, уже начали брать на себя обязательства в отношении цепочки поставок. «Может пройти несколько лет, но я думаю, что в итоге такие компании, как Samsung, окажутся в невыгодном положении по сравнению с конкурентами, если не сумеют разобраться с углеродным следом и не перейдут на возобновляемую энергию, в то время как все больше компаний начнет требовательнее относиться к поставщикам и строже подходить к своей экологической результативности»[480]480
  Интервью автора с Гэри Куком, март 2018 г.


[Закрыть]. Гэри Кук утверждает, что Samsung получает большую часть доходов не от продажи холодильников и телевизоров, а благодаря поставкам деталей – например, микросхем и экранов – таким компаниям, как Apple. При этом возобновляемая энергия обеспечивает всего лишь один процент глобальной деятельности Samsung. В июле 2018 года, спустя несколько месяцев после нашего с Гэри Куком разговора, Samsung объявила[481]481
  “Samsung Electronics to Expand Use of Renewable Energy,” Samsung Global Newsroom, 14 июня 2018 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. https://news.samsung.com/global/samsung-electronics-to-expand-use-of-renewable-energy.


[Закрыть], что к 2020 году полностью переведет свои операции в Соединенных Штатах, Европе и Китае на возобновляемую энергию.

Гэри Кук добавил, что Apple, Facebook и Google справляются намного лучше, чем Amazon и крупные китайские интернет-компании – Baidu, Alibaba и Tencent, которые пока не слишком стремятся стать «экологичными». «Amazon старается изо всех сил, – говорит он, – и много занимается возобновляемой энергией, но этого недостаточно»[482]482
  Интервью автора с Гэри Куком, март 2018 г.


[Закрыть]. Действительно, компания растет быстрее, чем внедряет снабжение «чистой» энергией. Apple при Тиме Куке, кажется, успешно решает аналогичную проблему и остается лидером в природосберегающем развитии цепочки поставок. Хочется верить, что другие компании будут следовать этому примеру.

Замкнутый цикл производства

В апреле 2017 года Apple заслужила очередную похвалу Greenpeace за планы по переходу на замкнутый цикл производства: в будущем iPhone и другие устройства будут делать исключительно из вторичного сырья. Кук решил изменить саму природу производственного процесса. Как говорилось в отчете об экологической ответственности Apple за 2017 год, цель заключается в том, чтобы «вообще прекратить добывать ресурсы из недр. <…> Звучит невероятно, но мы к этому стремимся. <…> Мы хотим, чтобы когда-нибудь можно было делать новые продукты исключительно из переработанных материалов, в том числе из наших старых товаров. Эксперименты с технологиями утилизации многому нас учат, и мы надеемся, что этот подход вдохновит других игроков нашей отрасли»[483]483
  Apple Inc., Environmental Responsibility Report, июль 2017 г. https://images.apple.com/environment/pdf/Apple_Environmental_Responsibility_Report_2017.pdf.


[Закрыть].

В марте 2016 года Apple сделала большой шаг к замкнутой системе производства, представив робота Liam, способного разбирать iPhone 6 – самый успешный на тот момент смартфон компании – до пригодных для вторичного использования частей. В настоящий момент функционируют два таких робота[484]484
  Kif Leswing, “Apples iPhone-Destroying Robots Are ‘Operating” in California and Europe,” Business Insider, 11 марта 2017 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.businessinsider.com/apples-iphone-robot-liam-update-2017-3.


[Закрыть] – один в США, другой в Нидерландах. Каждый из них разбирает телефон за 11 секунд – в год это миллион двести тысяч штук.

«Традиционная утилизация электроники позволяет вернуть лишь немногие материалы, необходимые для производства современных устройств, – говорится в описании робота. – Liam позволяет решить эту проблему, так как дает восемь видов материалов для дальнейшей целенаправленной переработки и обеспечивает высочайшую в истории производительность»[485]485
  Charissa Rujanavech et ah, “Liam – An Innovation Story,” сентябрь 2016 г., дата обращения: 13 сентября 2018 г. www.apple.com/environrnent/pdf/Liam_white_paper_Sept2016.pdf.


[Закрыть]. Apple называет Liam, который по-прежнему считается научно-исследовательским проектом, «чрезвычайно важным шагом к созданию замкнутой цепочки производства, а также инструментом для внедрения инноваций в сфере переработки и вторичного использования ресурсов». В апреле 2018 года, незадолго до Дня Земли, Apple представила новую версию робота: он умеет разбирать не одну, а целых девять моделей iPhone и позволяет извлечь пригодные к использованию материалы, которые невозможно получить традиционными способами переработки. Робота зовут Daisy[486]486
  “Apple Adds Earth Day Donations to Trade-in and Recycling Program,” Apple, 19 апреля 2018 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.apple.com/newsroom/2018/04/apple-adds-earth-day-donations-to-trade-in-and-recycling-program.


[Закрыть]. Он обрабатывает 200 штук iPhone в час и расположен в городе Бреда в Нидерландах.

В настоящее время Apple экспериментирует со вторичным использованием олова после пайки айфонов, а также алюминия, полученного из iPhone, для производства корпусов Mac Mini. Преимущество такого алюминия заключается в его стабильно высоком качестве – он зачастую лучше, чем могут предложить поставщики сырья. В данный момент доля вторично используемого алюминия довольно мала и составляет всего 4%[487]487
  Apple Inc., Environmental Responsibility Report, июль 2018 г.


[Закрыть], однако Лиза Джексон надеется, что усилия Apple в этой области скоро принесут плоды. По ее словам, в 2018 году компания откроет первую в технологической отрасли лабораторию, которая будет «заниматься исключительно вопросами получения материалов из продуктов и их повторного использования»[488]488
  Интервью автора с Лизой Джексон, март 2018 г.


[Закрыть].

Apple также заявила о прорыве в разработке технологии безуглеродной выплавки алюминия[489]489
  “Apple Paves the Way for Breakthrough Carbon-Free Aluminum Smelting Method,” Apple, 10 мая 2018 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.apple.com/newsroom/2018/05/apple-paves-the-way-for-breakthrough-carbon-free-aluminum-smelting-method.


[Закрыть]. В мае 2018 года компания сообщила, что совместно с Alcoa и Rio Tinto Aluminum поставила задачу исключить прямые выбросы парниковых газов, связанные с производством алюминия, и назвала это «революционным достижением в выработке одного из самых широко используемых металлов». В случае успеха только в Канаде выбросы углекислого газа могли бы уменьшиться на 6,5 миллиарда тонн в год.

Технология производства алюминия не менялась более 130 лет: ее изобрел в 1886 году Чарльз Холл, основатель Alcoa Corporation. Процесс заключается в воздействии сильного электрического тока на оксид алюминия – исходный продукт для получения этого металла, чтобы убрать кислород. Большие плавильные печи снизу покрыты углеродсодержащим материалом, который является электродом и постепенно сгорает с выделением углекислого газа. В настоящее время 21% суммарных выбросов парниковых газов индустриального сектора возникает именно в результате этого процесса.

В 2015 году три инженера Apple начали искать более чистую технологию массового производства алюминия и узнали, что в Alcoa был разработан совершенно новый процесс, в котором вместо углерода используются современные проводники и выделяется не углекислый газ, а кислород. Для развития этого направления Alcoa нужен был партнер, и команда развития бизнеса Apple привлекла компанию Rio Tinto, имевшую богатый опыт в технологии выплавки металлов. Вместе с канадским правительством и производителями алюминия Apple вложила в финансирование патентованного процесса производства алюминия 144 миллиона долларов. Вскоре Alcoa и Rio Tinto создали совместное предприятие под названием Elysis, которое занимается подготовкой к массовому внедрению технологии и ее коммерциализации к 2024 году. «Мы гордимся участием в этом амбициозном новом проекте и надеемся, что в будущем сможем использовать в наших продуктах алюминий, полученный без прямых выбросов парниковых газов»[490]490
  “Apple Paves the Way for Breakthrough Carbon-Free Aluminum Smelting Method.”


[Закрыть], – заявил Кук.

Apple в очередной раз стала лидером в разработке новых «чистых» технологий, которые положительно влияют на планету. По состоянию на 2017 год все объекты окончательной сборки продукции получили сертификаты, подтверждающие, что они не отправляют отходы на свалку[491]491
  “Apple Releases 12th Annual Supplier Responsibility Progress Report,” Apple, 8 марта 2018 г., дата обращения: 14 сентября 2018 г. www.apple.com/sg/newsroom/2018/03/apple-releases-12th-annual-supplier-responsibility-progress-report.


[Закрыть]. Работающие с Apple поставщики повышают энергоэффективность и только по итогам 2017 года на 320 тысяч тонн сократили годовой объем производимых парниковых газов.