Текст книги "PR: 100 вопросов – 100 ответов"
Автор книги: авторов Коллектив
сообщить о нарушении
Текущая страница: 25 (всего у книги 26 страниц)
Вопрос:
Каковы отличия в процессе формирования имиджа политических партий в России и на Западе? По сути, имиджмейкеры России и Запада придерживаются одних схем. Но у нас это выливается в менее эффективное построение образов. Если не трудно, обозначьте основные отличия.
Кристина Цацорина
Роман Смирнов
На мой взгляд, различий нет, есть разные традиции формирования имиджа. Если, конечно, не относить пропаганду к технологии формирования имиджа, то временной разрыв между появлением российской и западной практик в этой сфере можно посчитать большим, но это не так. Советская эпоха
– время интенсивного развития достаточно технологичной культуры формирования имиджа КПСС, многие могут с этим не согласиться, но если провести сравнительный анализ, то становится понятно, что это именно так.
С точки зрения формирования цивилизованного рынка услуг по политическому менеджменту и политическому консалтингу Запад нас далеко обогнал, но само понятие цивилизованного рынка достаточно двоякое. Сами партии в современном понимании появились совсем недавно, то же самое можно сказать и о понятии “имидж”. Это не значит, что таких явлений не существовало до сих пор на практике, многие ученые говорят о том, что партии в своем развитии прошли много различных стадий, на каждой из которых использовались разнообразные методики формирования их имиджа. Технические возможности здесь шагнули далеко, и в этом плане Запад нас опережает, но не более того: многие технические новинки действуют только там, а в восточных обществах дают обратный эффект.
Дело в том, что имидж – это субъективное восприятие, а человек, чисто психологически за многие годы и даже тысячелетия не очень-то и изменился. То есть, несмотря на все новинки техники, восприятие остается прежним, меняются только его инструменты. Используемые схемы схожи лишь в общих чертах. Да и вопрос эффективности тоже достаточно субъективный, ведь можно понимать под эффективностью разные вещи: для кого-то 10-е место на выборах – тоже победа. Основные отличия, на мой взгляд, заключаются в том, что кроме традиций проведения определенного вида кампаний, которые совершенно различны, происходит взаимное использование как отдельных технологий, так и концептуальных решений, которые применимы на почве другого государства. Линию водораздела надо проводить не по границе “Запад – Россия”, а по границе “работает – не работает, помогает достижению цели или нет”. С точки зрения этого критерия и “у них”, и “у нас” постоянно идет поиск новых моделей, и единственное преимущество Запада – больше финансовых ресурсов для различного рода экспериментов.
Это мое личное мнение, сложившееся на основе собственного опыта и исследованной теории.
Вопрос:
Как, по вашему мнению, скажется переход от смешанной к пропорциональной системе голосования на выборах в Госдуму на партийном спектре? Возрастет ли роль политических партий? И каким образом такие новшества повлияют на их имидж? Заставит ли это такие партии, как, например, КПРФ и “Яблоко, пересмотреть тактику своего позиционирования?^
Кристина Цацорина
Василий Стоякин
Эти вопросы активно обсуждались в Украине перед принятием политической реформы, и мы пришли к следующему выводу: само по себе введение пропорциональной (тем более по сравнению со смешанной) системы отнюдь не повышает роли политических партий. Меняются лишь сравнительно малозначимые детали (например, существенно трансформируется электоральное поведение, происходит искусственное перепозиционирование избирателей, может измениться спектр политических партий и т. п.). Имиджевые изменения не будут иметь места. Разве что появятся силы, желающие стать “мажоритарными”, чьи представители постоянно будут работать в округах, делая вид, что они – мажоритарщики. Однако появление таких структур сомнительно: дорого, хлопотно и сравнительно неэффективно.
Для действительно существенных изменений, важных для самих политических партий и избирателей, необходимо, чтобы первые получили доступ к реальной власти и, будучи представленными в парламенте, могли формировать правительство. Без этого позиционирование партий как институтов не меняется, а значит, идеологически и технологически их кампании не будут существенно
1 Несмотря на то, что вопрос был задан несколько лет назад и расстановка политических сил с тех пор существенно изменилась, ответ эксперта охватывает общие вопросы и представляется актуальным в любой ситуации. – Ред.
отличаться от таковых же при смешанной системе (кроме сферы “сшивки” пропорциональной и мажоритарных кампаний).
Я недостаточно знаком со спецификой позиционирования и внутренней ситуацией в России, но полагаю, что такие “старые” партии, как КПРФ и “Яблоко”, просто не имеют внутреннего импульса для перепозиционирования. Приведу знакомый мне пример: Компартия Украины, потерпевшая сокрушительное поражение на последних президентских выборах (падение рейтинга с 15–20 % до 5 %!) пока отнюдь не демонстрирует смены стратегии, ориентируясь на свой традиционный электорат. Чтобы поменять стратегию, надо ревизовать отношение к социальным группам, на которые она опирается, а для этого необходимо менять идеологию… Что последовательным “идеологическим” партиям дается с большим трудом.
Эксперты
Богатырев Игорь Владимирович
Руководитель неформальной PR-группа «КБ-PR»
Родился 19 апреля 1960 года. Окончил Калининский политехнический институт (ныне – Тверской государственный технический университет).
В сфере PR с 1994 года.
С 1992 года работал журналистом, автором телепрограмм, редактором, в печатных и эфирных СМИ, а также пресс-секретарем, руководителем группы в общественно-политических структурах. После чего ушел в политический консалтинг в самостоятельное плавание, руководил кампаниями, либо отдельными их направлениями. В настоящее время является также исполнительным директором компании “Медиа-про”.
В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:
• написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.;
• организация событий;
• проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;
• копирайт;
• создание полиграфической и сувенирной продукции;
• креатив.
Состоит в Избирательной ассоциации политтехнологов (“ИзбАсс”).
Игорь Богатырев:
"Приверженец креатива, а не тупого давления медиамассой. По моему мнению, в связи с нововведениями, планируемыми Президентом, рекламный и PR-рынок в нашей стране нормализуются и станет, наконец, соответствовать общепринятым во всем цивилизованном мире законам. В первую очередь в плане определяющей роли именно креатива, а не оргработы ”.
Брыксина Виктория Дмитриевна[6]6
К сожалению, при подготовке книги редакция “Советника” не смогла связаться со всеми представленными здесь экспертами, поэтому информация о некоторых из них подана на момент регистрации эксперта на Портале Sovetnik.ru.
[Закрыть]
Ведущий менеджер по PR компании «Протек» «Спарго Технологии»
Родилась 7 августа 1985 года в Москве.
Окончила Московский государственный гуманитарный университет им.
М. А. Шолохова.
Имеет диплом интернет-маркетолога.
Работала бренд-менеджером в компании “РДВ Медиа”, ведущим менеджером по PR в компании “Телетрейд”.
Основная сфера деятельности – продвижение в Интернете (SEO, контент, юзабилити, контекстная реклама и др.).
Галепа Марина Анатольевна*
Помощник генерального директора по PR Новочеркасского завода синтетических продуктов
Родилась 1 февраля 1970 года. Окончила Донецкий государственный университет, Академию государственной службы (Ростов-на-Дону).
В сфере PR с 1995 года. Работала журналистом, начальником информационно-аналитического отдела в “Ресурсном центре”, муниципалитете. Выступала PR-koh-сультантом в избирательных кампаниях. Должность PR-консультанта совмещает с постом начальника информационно-аналитического отдела муниципалитета.
В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:
• написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.;
• организация событий;
• создание полиграфической и сувенирной продукции;
• PR-сопровождение антикризисного менеджмента.
В 1997 году прослушала курсы повышения квалификации в Учебном центре при Правительстве Москвы. В 2002 году – курсы повышения квалификации в Институте промышленности и экономики (Москва).
Участвовала в конкурсе “Лучшие PR-проекты Юга России в некоммерческом секторе” (Анапа). В 2004 году – в межрегиональном семинаре в ЦНТИ “Прогресс” на тему “Корпоративный праздник: от замысла до воплощения”. В 1998 году победила в конкурсе журналистов грантовой программы Фонда Сороса. В 2005 году являлась редактором и одним из авторов книги “Новочеркасская ГРЭС”.
Член Союза журналистов.
Голыгин Николай Николаевич
Генеральный директор коммуникационного агентства «Медиа Райдер Солюшнс»
Родился 30 августа 1978 года. Окончил факультет журналистики Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова.
В сфере PR с 1999 года.
Работал советником генерального директора по связям с общественностью и СМИ в коммуникационной группе “Максима”, PR-менеджером в автомобильном холдинге “Инком-АВТО”, копирайтером в РА EuroRSCG Maxima”, специалистом по связям с общественностью телевизионного холдинга “РЕД МЕДИА”, директором по региональному развитию коммуникационной группы TWIGA.
В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:
• написание пресс-релизов, размещение публикаций, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.;
• медиа-планирование (только в рамках PR-размещения);
• организация событий (презентации с участием СМИ, пресс-конференции, и т. п.)
• подготовка концепций PR-кампаний в сфере бизнес-PR и реализация.
Посещал профильные курсы повышения квалификации, обучающие семинары.
Николай Голыгин:
«В прошлом журналист-международник. Первый опыт в области связей с общественностью получал как PR-копирайтер, работающий в группе с PR-менеджером. В дальнейшем начал работать с клиентами самостоятельно, а также стал осваивать сферу внешнекорпоративных коммуникаций со СМИ. В данный момент работаю по всем указанным направлениям, приоритетная сфера – связи компании со СМИ».
Голубовский Сергей Владимирович*
Генеральный директор подразделения «Авторское PR-агентство» компании «Элькас»
Родился 11 мая 1961 года.
Выпускник Одесского высшего инженерного морского училища (в настоящее время – Морская академия Украины).
Практическую деятельность в области связей с общественностью начал в 1981 году, узнал, что это PR в 1987 году, а в 1994 создал первый PR-департамент в украинской судоходной компании.
В 1984–1991 годах – помощник капитана на судах дальнего плавания (судоводитель) на Черноморском морском пароходстве, председатель клуба КВН ОВИМУ ЧМП.
В 1987–1994 годах руководил КВН Одессы, конкурсом “Мисс Одесса”, выступал в качестве автора и продюсера фестиваля “Юморина”, принимал участие в работе Объединения молодежных клубов Одессы.
В 1991–1994 годах – директор телепередачи “Джентльмен-шоу” в зрительском центре “Золотой Дюк” Союза кинематографистов СССР на Одесской киностудии художественных фильмов.
В 1994–1995 годах – директор департамента информации и PR, начальник видеотехнического центра Черноморского морского пароходства.
В 1995–2002 годах возглавлял PR-агентство “Мизгирь”, выступал также в качестве автора, продюсера, режиссера-постановщика в творческих, рекламных и PR-проектах.
Участвовал в качестве преподавателя и консультанта в нескольких киевских семинарах.
В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:
• написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.;
• медиапланирование;
• организация событий;
• проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;
• копирайт;
• создание полиграфической и сувенирной продукции; (проектирование, особенно нестандартной сувенирной);
• творческое и имидж-проектирование, создание комплексных PR-проектов.
Сергей Голубовский:
“В условиях специальной кампании по дискредитации и уничтожению крупнейшей в мире судоходной компании “Черноморское морское пароходство” успел создать первый на Украине департамент информации и PR, работая в условиях которые очень слабо передаются понятием “кризис”. Т. е. опыт работы в кризисном PR общемирового масштаба. Первые выписанные и реализованные имидж проекты для (на момент написания) будущего президента Украины и действующего президента Украины. Разработаны и реализованы PR-проекты по восстановлению Успенского собора Ки-ево-Печерской лавры, собора Михайловского Золотоверхого монастыря (Всеукраинский фонд памятников истории и архитектуры), реконструкции Центральной синагоги Киева (включая нетрадиционные технологии привлечения средств на реконструкции перечисленных памятников). Специализация – авторское проектирование нетрадиционных форм PR, новых технологий, решение задач, которые кажутся недостижимыми. Всего более 50 PR-проектов.
В области рекламы – работа по созданию новых торговых марок, например, “самораскачивающихся” – “Сало в шоколаде” (для Кондитерского объединения “Одесса”) и т. п.
В области теле /радиопроизводства проекты получили множество призов и лауреатских званий, например, “Джентльмен-шоу”, “Хит-фабрика” (радиопроект “Шоу долгоносиков”) – “Золотой Остап”, “Бархатный сезон”, “Золотая эра”, “Золотая хвшя” и т. д., и т. п.”.
Гончаров Дмитрий Викторович
Экс-РR-консультант
Родился 15 августа 1971 года.
В коммуникационном бизнесе с 2000 года. В 2006 году успешно окончил Chartered Institute of Public Relations (UK) по программе Diploma in PR.
В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:
• репутационный менеджмент;
• проведение антикризисных кампаний;
• корпоративная социальная ответственность организации;
• организация событий;
• media relations.
В качестве PR специалиста работал в крупных локальных и международных компаниях и организациях. Являлся управляющим партнером RCVI Агентство интегрированных бизнес коммуникаций.
Дмитрий Гончаров:
«Public Relations – это инвестиции в репутацию, которые должны приносить прибыль в виде безупречной репутации и увеличения объемов продаж. В свою очередь, корпоративная социальная ответственность – это эффективный инструмент, который позволяет компаниям укреплять репутацию, увеличивать объем продаж, расширять рынки сбыта и, в то же самое время, делать людям добро».
Иванова Светлана Павловна*
Руководитель PR-направления агентства готовых предложений Batch
Родилась в 1979 году.
Окончила Академию живописи, ваяния и зодчества.
В сфере PR с 1998 года.
Работала пресс-секретарем компании “Фабрика рекламы”, журналистом-фрилансером, главным редактором журнала Boutique, руководителем проекта коммуникационной группы “Кузьменков и партнеры”, PR-менеджером сайта Дом. ру, PR-директором компании VOIX.
В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:
• написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.;
• медиапланирование;
• организация событий;
• проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;
• копирайт;
• создание полиграфической и сувенирной продукции;
• руководство PR-отделом.
Косых Владимир Николаевич
Управляющий партнер агентства InMar Relations
Родился 12 сентября 1970 года. Окончил Новосибирский электротехнический институт.
В сфере PR с 1993 года.
В прошлом тысячелетии был начальником отдела и директором по маркетингу и/или PR театра, банка, оптовых, сервисных, финансовых и IT-компаний. А в этом занимался примерно тем же, но уже как руководитель собственного агентства.
В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:
• написание пресс-релизов;
• медиапланирование;
• медиабаинг;
• организация событий;
• проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;
• создание полиграфической и сувенирной продукции;
• разработка стратегии маркетинга и стратегии бренда.
Крекнина Елена Геннадьевна
Советник генерального директора по связям с общественностью компании «Газпром Межрегионгаз Кемерово»
Родилась 11 октября 1963 года.
В 1985 году окончила Кемеровского государственного университета (журналистика).
С 1997 года работала руководителем программ и телеведущей на ГТРК “Кузбасс”, директором по маркетингу ХК “КТС”, руководителем пресс-службы “СКЭК”.
В сфере PR с 1989 года.
Имеет более 20 сертификатов об участии в семинарах и курсах повышения квалификации, связанных с развитием PR-технологий. В их числе, “Бизнес паблик рилейшнз” (курсы МГИМО); “Ведение избирательной кампании” (курсы демократической партии США); “Работа с социальными медиа” (семинар ОАО “Газпром”); “Корпоративные СМИ”, “Антикризисный PR” и др.
Создатель и совладелец первого в Кузбассе PR-агентства. Разработчик ряда авторских методик в сфере связей с общественностью. Автор более 40 семинаров и мастер-классов для специалистов по связям с общественностью.
Имеет обширный опыт
• работы в сфере политтехнологий (муниципальные, региональные, федеральные избирательных кампаний от концепции до реализации);
• запуска и продвижения на рынке новых продуктов;
• управления брендом;
• организации и проведения отраслевых выставок;
• работы с наружной рекламой, полиграфией и сувенирной продукцией;
• PR-работы в условиях кризиса;
• работы в сфере благотворительности;
• организации крупных соревнований, проектов социального партнерства, круглых столов, тематических отраслевых совещаний, опыт реализации федеральных культурно-спортивных программам;
• представительской работы, развития связей с партнерами, клиентами, инвесторами, акционерами и региональной властью.
Ладыгин Кирилл Анатольевич*
Руководитель пресс-службы компании «Ситроникс»
Родился 21 июня 1971 года. Окончил Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики. Посещал специальные профильные курсы повышения квалификации в Академии им. Плеханова. Имеет ученую степень MBA.
В сфере PR с 1995 года.
Работал в различных компаниях на первых и вторых позициях.
В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:
• медиапланирование;
• организация событий;
• проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;
• разработка PR-концепции;
• написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.
Лысенко Инна Анатольевна
Управляющий партнер агентства InMar Relations
Родилась 1 февраля 1977 года. Окончила специализированный журналистский лицей (Новокузнецк) и факультет журналистики Уральского государственного университета.
Прежде чем найти себя в PR, прошла “огонь и воду” журналистики – от информагентства и периодики до своего проекта на радио и ведущей новостей на ТВ, с географией работы от Кузбасса до Урала.
В сфере PR с 1998 года.
Работала директором по связям с общественностью в ТД “Кожемякин и К”, креативным директором “Сибирского фестиваля бега”, руководителем отдела PR-проектов в продюсерском центре LBL-Сибирь и др.
Награждена администрацией Новосибирской области “За личный вклад в развитие журналистики”.
В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:
• копирайт;
• проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;
• организация событий;
• написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.
Член Экспертного совета Национальной премии в области развития общественных связей “Серебряный лучник”, со-председатель номинации “Лучший проект в области развития и продвижения территорий”
Вошла в число 5 номинантов номинации “Мастер” Национальной премии в области развития общественных связей “Серебряный лучник”, которым предоставлено право на публичную лекцию (февраль 2013 года).
Майклсон Виктор*
Управляющий партнер компании «Коммуникатор Групп»
Родился 9 сентября 1955 года.
Окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта, London School of Economics, The World Bank Learning Centre.
Заведующий кафедрой социальных коммуникаций и технологий, доцент Российского государственного гуманитарного университета.
Обладатель золотой медали “За высокое качество в деловой практике” фонда Foundation of Excellence in Business Practice.
В сфере PR c1996 года.
В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:
• написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.;
• медиапланирование;
• организация событий;
• проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;
• создание полиграфической и сувенирной продукции;
• создание коммуникативной и маркетинговой продукции.
Максимова Олеся Владимировна*
Генеральный директор научно-исследовательского объединения психологии массовых коммуникаций Тор secret
Родилась 14 декабря 1973 года.
Окончила Уральскую академию государственной службы. Весной 2002 года прослушала семинар “Эффективные продажи” (Качалов, бизнес-школа Link) курс “Антикризисный PR” в УрАГС.
В сфере PR с 2000 года.
Работала консультантом – аналитиком в агитационном отделе политической партии, управляющим в розничной сети “Арт – Букет” (сувенирная продукция).
В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:
• написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.;
• медиапланирование;
• проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;
• составление аналитических записок, разработка креативных идей. Автор различных статей в журнале “PR в России”.
