Текст книги "Троцкий и заговор в Красной Ставке"

Автор книги: eva-satis

сообщить о нарушении

Текущая страница: 11 (всего у книги 22 страниц)

Докладывая изложенное, прошу ваших соответствующих распоряжений.

Заведывающий шифрами (Портнов)

Резолюция С.И. Гусева[359]359
  Л. 214, поверх текста – автограф сиреневым карандашом.


[Закрыть]: «Тов. Данишевскому. Составить приказ об обязательном шифровании исключительно коммунистами. Кроме того, необходимо строго проверить состав шифровальщиков, насколько они старые и верные работники. С. Гусев. 1/VIII».

Помета К.Х. Данишевского[360]360
  Л. 214, поверх текста – автограф синей ручкой.


[Закрыть]: «Тов. Горшкову. Прошу составить проект соответствующего приказа и представить мне. 2/8. Данишевский».

РГВА.Ф. 6. Оп. 10. Д. 14. Л. 214.

Подлинник – машинописный текст на бланке «Полевой штаб Революционного военного совета Республики» с автографом зеленой ручкой.

№ 2.18

Из протокола заседания МК РКП(б) – запись доклада С.И. Гусева о коррупции в Полевом штабе Реввоенсовета Республики и о недостатках в работе военной цензуры.

21 июня 1919 г.

Протокол заседания Московского комитета РКП от 21/VI.1919 г.[361]361
  Заголовок документа.


[Закрыть]

Гусев: (…) Заканчивая свой доклад, я хочу обратить внимание Московского комитета на Ставку в Серпухове. Атмосфера там крайне скверная.

В то время, как на фронте во главе всех частей рядом с командным составом стоят коммунисты и всюду есть такие коммунистические ячейки, здесь, в Серпухове, коммунистов крайне мало, лучшие товарищи из ячейки увезены были тов. Араловым на Западный фронт, оставшаяся мне ячейка не имеет ровно никакого влияния.

Серпуховские военные специалисты позволяют себе совершенно недопустимое обращение с товарищами коммунистами. Местная же организация коммунистов тоже ведет себя не совсем правильно: она ведет агитацию против Полевого штаба, возбуждает против него агитацию рабочих. В отделах Полевого штаба не везде есть политические комиссары, а некоторые из имеющихся комиссаров не на высоте положения. Вы все понимаете. Как важно, чтобы у нас в Полевом штабе было все благополучно, чтобы там была сильная коммунистическая ячейка, учредившая строгий контроль за бесчисленными специалистами. Потому я предлагаю Военной организации при МК РКП(б) выделить подходящих товарищей, твердых и надежных, послать их для работы в Полевой штаб. Надо установить строгий контроль, коммунистический контроль, в штабе и наладить партийную работу в уезде, где часто происходят дезертирские восстания.

Тов. Гусев отвечает на поставленные ему вопросы.

1) О военной цензуре. Наша военная цензура часто пропускает в печать то, что нельзя пропускать, и не пропускает то, что можно. Это происходит оттого, что она оторвана от военного командования и действует самостоятельно. Ее надо подчинить командованию фронтов.

(…) О Ставке. Там действительно много негодного элемента и серпуховская буржуазия устроилась им на службу. Там есть вещи, о которых я буду говорить с Дзержинским. (…)

ЦАОПИМ.Ф. 3. Оп. 1.Д. 101. Л. 1, 3 об.

Подлинник – машинописный текст с автографом.

№ 2.19

Из докладной записки военного комиссара ЦУПВОСО В.В. Фоминова в ЦК РКП(б), Э.М. Склянскому о своих методах работы, о б. начальнике УВОСО Восточного фронта В.А. Жигмунте, начальнике ЦУПВОСО М.М. Аржанове и других руководящих кадрах управления.

6 июля 1919 г.

Весьма секретно.

1) В Центральный комитет Российской коммунистической партии;

2) Заместителю председателя Революционного военного совета Республики тов. Склянскому;

Копия: члену РВСР военному комиссару Полевого штаба тов. Гусеву.

Члена ВЦИК военного комиссара Центрального управления военных сообщений В.В. Фоминова

Докладная записка

(О назначении военных комиссаров и их взаимоотношениях с военными специалистами)

(…)[362]362
  В документе опущен фрагмент, в котором военный комиссар ЦУПВОСО отводил предъявленные начальнику Управления М.М. Аржанову начальником УВОСО Восточного фронта В.А. Жигмунт обвинения. Там же В.В. Фоминов докладывал о том, что Жигмунд: «В своей деятельности начвосо не считался с неизбежностью подчинения низших инстанций высшими, с руководством из центра и, опираясь только на свою партийность, путал все инстанции, обращался без нужды непосредственно к т. Троцкому, от чего страдало дело. Меж тем, членом РКП он состоит всего в течение 8–9 месяцев. В.А. Жигмунт без всякого разрешения и даже уведомления начальника ЦУВС оставил фронт и приехал в Москву, как он определил, „по партийным делам“.
  Встретившись с М.М. Аржановым в НКПС, на приглашение Аржанова зайти в ЦУПВОСО для доклада о положении дел В.А. Жигмунт ответил в присутствии нескольких свидетелей: „Я с проходимцами дела иметь не желаю, ЦУПВОСО не признаю, да и нет никакого ЦУПВОСО“». (Там же. Л. 12 об.)
  Резюме В.В. Фоминова: «Сам В.А. Жигмунт оказался совершенно несостоятельным администратором. Аппарат военных сообщений на Восточном фронте в совершенно хаотическом состоянии». (Там же. Л. 12.)
  Кроме того, В.В. Фоминов докладывал о параллелизме работы ЦУПВОСО и НКПС (виноват был, по мнению Фоминова, Наркомпуть); отсутствии должной охраны мостов и частых диверсиях. (Там же. Л. 11.).


[Закрыть] Возможны – и применения[363]363
  Так в тексте. Следует читать: «применимы».


[Закрыть] на практике – два основных направления деятельности военных комиссаров при техниках специалистах военного дела.

Первое открывает в своем существе лозунг: «Бей специалистов». Пусть здравствует главенство комиссаров. Этот метод имеет нескрываемую тенденцию к захвату аппарата военных сообщений в руки специалистов-коммунистов. Захват должен начаться с немедленного занятия руководящих постов – начальников военных сообщений (в данном случае всех инстанций, их помощников и начальников отделов).

Основанием и оправданием этого метода являются два положения: а) измена и предательство со стороны белых – специалистов в отдельных случаях; их формальное ради «сребреников» отношение к делу – как массовое явление, как правило. Предположение, что наличных сил коммунистов достаточно, чтоб захватить аппарат в свои руки и вести дела в соответствии с требованиями. Питомником этого направления является Петроград. Оттуда даже представлена схема организации аппарата военных сообщений по этому принципу (Схема прилагается в конце доклада)[364]364
  Все приложения к докладу в деле отсутствуют.


[Закрыть].

Второе направление основывается на всемерном использовании опыта знаний специалистов и убеждении в невозможности дела одними своими усилиями. Это не возможно без возложения ответственности на них. Ответственность же возможна при условии предоставления известной дозы инициативы – самостоятельности.

Эта последняя точка зрения является официальной точкой зрения партии. Она принята VIII съездом партии и, следовательно, обязана к практическому проведению для всех членов партии. Этот же принцип положен в основу строения всего организма военных сил страны. Приказом Революционного военного совета Республики от…[365]365
  В документе оставлено место для слова.


[Закрыть] № 461[366]366
  Ошибка памяти. Вероятно, имеется в виду другой приказ.


[Закрыть] воспрещается военным комиссарам вмешательство в техническую сторону дела. Однако до сих пор намеренно не определены точно права и обязанности военных комиссаров. При должном удельном весе, такте, уме, всего стается[367]367
  Так в тексте. Следует читать: «всегда остается».


[Закрыть] широкая возможность влиять самым ощутительным[368]368
  Так в тексте.


[Закрыть] образом на ход дела.

Я принадлежу к числу проповедников официальной веры партии, не за страх, а за совесть. Не потому, что эта линия официальна и обязательна, но из-за одной дисциплины, а потому также, что мое собственное убеждение совпадает с линией партии. И поскольку на меня возложена обязанность объединять деятельность всех военных комиссаров военных сообщений Республики, я (по мере сил) обязываю подчиненные мне инстанции к применению именно этого метода взаимоотношений с военными специалистами. (…)

Считаю уместным лишь двумя примерами из практики подтвердить несостоятельность первого метода.

В течение 8-ми месяцев начальником военных сообщений Восточного фронта был В.А. Жигмунт, член РКП (правда, очень молод член). В прошлом он – член коллегии Народного комиссариата путей сообщений.

Помощников, начальников отделов и вообще ответственных должностных лиц он подобрал себе также партийных. В каком состоянии оказался аппарат военных сообщений на Востоке – об этом я уже говорил. Об этом свидетельствуют прилагаемые к докладу материалы. Это же подтверждают сведения, идущие от нового начвосовост – Генерального штаба Афанасьева и военного комиссара при нем т. Парамонова (см. приложения).

Второй пример – из областей, близко соприкасающейся[369]369
  Так в тексте. Правильно: «соприкасающихся».


[Закрыть] с военными сообщениями. В ведомстве путейском аппарат построен на принципе главенства комиссаров и безответственности техников-специалистов. Нет оснований свидетельствовать о практической пригодности этой системы и, тем не менее, и ее преимуществах. И наоборот, есть много поводов утверждать обратное. Поводы общеизвестны. Он стали притчей во языцех.

Как всюду в частях армии специалисты – мастера военного дела в военных сообщениях – расколоты революцией на три неравные силы. Лучшей, небогатый численно[370]370
  Так в тексте. Правильно: «Лучшая сила, небогатая численно».


[Закрыть], работает с революцией за совесть. Работает, несмотря на голод, обнищание, контраст с прошлым. Их, этих людей, несущих свои знания на алтарь освобождения человечества, нельзя не окружать любовью и уважением. Таких немного в аппарате военных сообщений. Но они есть.

Вторая группа (самая многочисленная) – несущие «большевистский гнет» по тяжкой материальной необходимости. Эти ненавидят революцию и всех иже с нею. Изуродованные «великим провокатором народов» – капиталом, они трусливы, как на барометре на них заметны колебания политической непогоды; они пассивно враждебны и «подкладывают свинью» (иногда) трусливо, осторожно, вопреки расчетам дня, по классовой ненависти. Они ценны лишь своим опытом, знаниями, организационными навыками. Они не творят новых форм, несут лишь с собой традиции; они формально относятся к работе; они безучастны к ее конечному результату. Но все ж они необходимы. Заменить их некем. И поучиться классу победительно[371]371
  Так в тексте.


[Закрыть] у них все же есть чему.

Третий слой. В большинстве сильные, смелые, враждебные. Хитрые. Шпионы. Работают по поручению еще не поверженных врагов. Собирают сведения. Передают. При отстранении стратегических резервов на фронтах и необходимости ведения войны методом переброски войск по так называемым внутренним коммуникационным[372]372
  Правильнее: «операционным».


[Закрыть] линиям – шпионаж в органах военных сообщений приобрел первостепенное значение.

Отношения к первым двум группам со стороны прокуроров революции – военных комиссаров – явствует из самой природы этих групп. Разногласий здесь нет. Особняком стоят шпионы и предатели. В процессе текущей работы в учреждении их нет возможности уловить, уличить. На основании массы мелких наблюдений можно л ишь локализовать подозрения на определенной группе лиц. Дальше уже необходим метод бесцеремонного стыка; установление, по возможности, всех связей и знакомств, потом аресты, потом улики, потом беспощадная расправа. Сил для осуществления этой системы борьбы с предательством в распоряжении военных комиссаров нет. Необходимо привлечение сыскных органов, в данном случае – Особого отдела ВЧК. На применении этой меры к группе служащих Центрального] управления] военных сообщений я и настаиваю перед Особым отделом.

Тот же метод борьбы рекомендую комиссарам УПВОСО фронтов.

(…)

О начальниках ЦУПВОСО при ПШ РВСР М.М. Аржанове и И.А. Бармине

(…)

Личность начальника Центрального управления военных сообщений М.М. Аржанова характеризуется следующими основными чертами.

Честолюбив. Крайне привержен к материальным благам и жизненным удобствам. Эти две причины – никакие другие – являются стимулами его деятельности. Только этим – ничем другим – обусловливается его относительная ценность. Ради того, чтоб удержаться при той сумме материальных благ, которая сопутствует должности начальника Центрального управления военных сообщений, он напрягает усилия, стремится показать свою ценность. Отнюдь не ради самого дела.

Крайне неразборчив в средствах укрепления собственного благополучия. Правил какой бы то ни было морали не знает. Разве готтентотской. И это отнюдь не преувеличение и не красное словцо. Наоборот – это существеннейший элемент его нравственного облика, поскольку вообще уместно касаться в данном докладе вопросов нравственности.

Вещи и преимущества, присвоенные должности (автомобиль, кабинет, мебель и пр.) он рассматривает, как приданные ему лично.

Полное пренебрежение к правам (юридическим, естественным – одинаково) своих подчиненных; даже помощников. Мстителен. За прямоту и указания на ошибки подчиненных преследует с настойчивостью, доступной лучшей участи[373]373
  Так в тексте.


[Закрыть] (начальник 1 отдела Генерального штаба Савенко, Генерального штаба Никулин, Генерального штаба Афанасьев и масса мелких сошек упечены им на низшие должности, сосланы на фронт и уволены вне всякой зависимости от полезности и способности к работе).

Лжив. В вопросах служебных и личных одинаково лжет всем по поводу и без повода. Часто наивно, нелепо. Иногда опасно и вредно. В докладах тт. Троцкому и Склянскому, начальнику Полевого штаба, докладах[374]374
  Так в тексте. Правильно: «показного».


[Закрыть] неизменно в моем или моего заместителя присутствии, искажает истинное положение дел в сторону затушевывания недостатков аппарата, невыполненных обещаний и, следовательно, в результате возможности неверных боевых расчетов.

Стремится (что, впрочем, естественно, характеризует не его одного) попадать на доклады без комиссара-свидетеля и путем беззастенчивого вранья «укреплять» собственное положение. Не столько умен, как практичен. И то односторонне – в целях использования своего служебного положения для личных, семейных и прочих удобств.

Имеет значительный – по долголетию (25) опыт в железнодорожном деле. Стаж – от мелкого агента до управляющего Эксплуатационным управлением железных дорог уже после Октябрьской революции. Высшего военного образования не имеет, военный отчет также незначителен, что для начальника ЦУВС является минусом и серьезно тормозит работу в иных ее частях. Качественно ценность его опыта по…[375]375
  Оставлено место для слова.


[Закрыть] системе будет правильным оценить отметкой 3. Это не мешает ему при всяком удобном или неудобном случае щеголять фразами самовосхваления, неизменно начинающимися со слов «Я четверть века» и т. д. и именовать себя «создателем диспетчерского дела в России». На этот последний титул он, кажется, имеет некоторое действительное право.

Легкомыслен и болтлив. Вся его деятельность – даже положительная, полезная – неизменно носит на себе отпечаток…[376]376
  Оставлено место для слова.


[Закрыть] фразы, эффекта, показанного[377]377
  Так в тексте. Правильно: «показного».


[Закрыть].

Серьезности, глубины, размаха мысли и творчества – нет и не обещает быть.

Как администратор – не поддается короткой, резкой оценке. Имеет достоинства. Есть нажим. Умение отдавать приказания гак, чтоб они исполнялись. Часто это уменье граничит с неизречной[378]378
  Так в тексте.


[Закрыть] наглостью.

Дисциплину среди подчиненных поддерживает без труда – методами сильно, но не надолго действующими (разносами, угрозами, взысканиями, арестами).

Сам исполнителен, но без инициативы, за исключением вопросов хозяйственных.

Крайним и резким его недостатком является неумение конструировать местные органы военных сообщений, руководить, совершенствовать аппарат в зависимости от накопляющегося опыта. Правда, значительную долю неурядицы надлежит отнести на счет объективных условий. Однако знание сознательных усилий к устроению остается неизменно великим.

Местные органы – фронтовые и армейские УПВОСО – возникли стихийно, из местных сил и средств. До сих пор работают кустарно. Их организация крайне не совершенна. Подбор сотрудников случайный и в силу этого нуждающийся в близком руководстве и инструктировании. Основные[379]379
  Первоначально стояло: «Особенные».


[Закрыть] элементы всякого административного аппарата, в частности УПВОСО – 1) центр (мозг и хозяин); 2) связь и 3) местные органы всех инстанций. Лишь при относительном совершенстве этих трех слагаемых сумма может считаться удовлетворительной. Центральный орган «ЦУПВОСО» – относительно совершенен. Относительно потому, что и здесь есть крупные изъяны. Подбор работников удачный. Много ценных знатоков дела. Но система работы отделов и отделений не объединяется в лице начальника управления. Он не дирижирует работой, не руководит ей. Лишь шумит, часто по-репетиловски. От этого слаженности, дружности, если позволительно так выразиться – ансамбля нет.

Разносы, угрозы, полное пренебрежение к достоинству подчиненных действуют сильно, но не надолго. Создается привычка не служить, а прислуживаться. С исчезновением грозного начальства из поля зрения – хотя бы временно – дело с облегчением (как нечто неприятное) откладывается.

Важнейший из отделов центрального управления 3-й (военно-эксплуатационный) отнюдь не смеет блистать совершенством организации. Напротив, на его работе очевиднее всего отсутствие разумного руководства со стороны начальника. Для близкого наблюдения ясно, что тут не одно «некогда» или еще «не добрался». Нет, М.М. Аржанов знает, что отдел, где сосредоточены 65–70 % работы ЦУВС – все перевозки – тяжко болен. Я неоднократно обращал внимание на это. Он соглашался. Но пока все ограничивалось разносами. Здесь мы, несомненно, имеем дело с незнанием методов организации – научной, серьезной постановки работы; неумением ввести простую, целесообразную, удобную, совершенную систему работы, чтоб требовала она от людей несложных навыков, свободных от массы ненужного, рутинного.

А это так важно. Чтоб победить, нужно – наряду с прочими элементами – иметь систему борьбы не только не худшую противника, но и превосходящую – по целесообразности[380]380
  Так в тексте.


[Закрыть].

Второй элемент – связь может считаться удовлетворителен[381]381
  Так в тексте. Правильно: «удовлетворительной».


[Закрыть] (имеется в виду связь в техническом смысле этого слова). Затруднения лишь во взаимоотношениях с другим ведомствами при эксплуатации связи. Устранение этого недочета выходит за пределы одного ЦУПВОСО. Ему, в лучшем случае, может принадлежать почин в этом деле.

Плохо дело с получением нужных ЦУПВОСО сведений с мест. Они получаются бессистемно. Получается много ненужного балласта в ущерб необходимому. Точных, коротких, ясных норм не создано. Много параллельного с работой НКПС. Эта область близко граничит с несовершенством местных органов. Надо их обучить ходить. Готово обученных нет. Тут М.М. Аржанов совсем не состоятелен. Его целиком поглощает текущая работа. Он почти беспомощно барахтается в ее волнах; он не в силах выбраться на остров, на высоту, чтоб обозреть всю работу, создать основные…[382]382
  Оставлено место для слова.


[Закрыть], которые позволили бы овладеть бьющими отовсюду бурными ручьями все новой текущей работы, заковать ее в стальное русло системы. Вперед не смотрит, не может смотреть. Лозунг его, хоть может быть несознаваемый – «довлеет дневи злоба его». Исключение составляют лишь хозяйственные вопросы и некоторые заботы об «устройстве» служащих. В этом М.М. Аржанов проявляет похвальную деятельность.

Еще одна (важнейшая) сторона характеристики – политическая. Часто говорит о его полной преданности интересам революции. Кажется, неоднократно возбуждал вопрос о вступлении в члены РКП. Излюбленный мотив его на этот счет – разглагольствования о том, что вот-де «Вашего покорного слугу первым расстреляют, когда придет Колчак» и т. д. Смело берется иной раз рассуждать на тему об исторической неизбежности пролетарской революции и о том, сколь презренны специалисты, не понимающие этой неизбежности. Повторяется. Запас его социальных идеек крайне тощ. Он не идет дальше замызганных, разрозненных мыслишек, заимствованных из разговоров со знакомыми большевиками и редко прочитываемых газетных статей. С первых же слов неизменно сбивается с мысли, переходит на чисто обывательский жанр. В заверениях его лояльности ясно слышен и чуется образ мелкого хищника, изуроданного[383]383
  Так в тексте. Правильно: «изуродованного».


[Закрыть] капиталом, способного рассматривать явления лишь с личной точки зрения. Был бы мне стакан чаю и хлеб с маслом по утрам – а на все остальное наплевать. Бесконечное презрение к…[384]384
  Оставлено место для слова.


[Закрыть] засело в нем неискоренимо и сквозит сквозь все его реляции, в его делах, обращении с людьми, манерах.

Так было до недавнего времени. Но в течение последних двух недель имели место 3 факта, вселяющие подозрения, но недостаточные для категорических выводов. Изложу их: 1) В один из докладов начальнику Полевого штаба (дата) возник вопрос о маршруте, которым следовало направлять 2-ю бригаду 5-й стрелковой дивизии, которая перебрасывалась тогда с Восточного фронта на Южный (потом назначение изменено было на Петроград). Бригада была расположена в районе Бирска. Посадка ее на суда долго задерживалась отчасти из-за отсутствия готового тоннажа на Белой, отчасти из не сосредоточения во время самих частей…[385]385
  В тексте оставлено место для предложения (?).


[Закрыть] Тоннаж был выслан из Казани. М.М. Аржанов стал излагать соображения о преимуществах перевозки этой бригады по железной дороге от Уфы. До Уфы же бригада, по мнению М.М. Аржанова, должна была дойти походным порядком. В этот момент начальник Полевого штаба Ф.В. Костяев стал разговаривать по телефону с т. Склянским. М.М. Аржанов подошел к карте, где нанесено расположение частей по фронтам, стал подсчитывать количество верст от Бирска до Уфы. Меж тем взгляд его был направлен не столько на версты, сколько на нумерацию дивизий, расположенных по фронту. Необходимость подсчета ничем не вызывалась, тем более что точное число верст от Бирска до Уфы было известно М.М. Аржанову и тут же, в разговоре, было лишний раз подсказано ему моим заместителем т. Щукиным, присутствовавшим на докладе. Подозрительность этого случая усугубляется тем, что М.М. Аржанов крайне чуток в отношениях к начальству. Такая бестактность, как созерцание секретнейшей карты в чужом кабинете, да еще начальства, никак не вяжется со всем остальным поведением М.М. Аржановом[386]386
  Так в тексте. Правильно: «Аржанова».


[Закрыть] в таких условиях. Во всяком случае, следует признать здесь наличие чрезмерного любопытства – предательского или обывательского судить нет данных. Но при взгляде на карту становится так очевидной вся колоссальная важность передачи этих сведений командованию белых – что, может быть, непроизвольно, построения рассудка грешит смешением с боязнью.

В это же время началась переброска 2-й и 3 бригад 2-й стрелковой дивизии из района ст. Чишны (см. Злат. к Царицыну, потом 3 бригада была повернута на Петроград). На этом же докладе дважды, в присутствии т. Щукина, начальник Штаба указал, между прочим, что линия Творино – Царицын не занята противником и, следовательно, движение эшелонов по ней возможно. С эшелонов 2-й бригады по железной дороге маршрутом Чижны – Самара – Сызрань – Пенза – Ртищево – Балашов – Поворино – Царицын (остальные эшелоны – из Самары Волгой до Царицына). При подходе головного эшелона (из 6-ти) к Балашову М.М. Аржанов вдруг отдает распоряжение повернуть эшелоны на Камышин для перегрузки и дальнейшего следования водой. На позднейший вопрос – на каком основании – он ответил, что линия Поворино – Царицын перерезана противником. При дальнейшем объяснении установлено, что он якобы понял отрицательное заявление Ф.В. Костяева в том смысле, что эта линия перерезана. Как он мог понять таким образом совершенно категорическое, не допускающее двух столкновений, двукратное заявление начальника Штаба – остается неясным.

Вся сущность подозрений заключается в том, что (по обстановке) его распоряжение могло пройти незаметным для меня. Его разоблачил случайно помощник начальника 3-го отдела Гавшевский. А положение под Царицыным было таково, что задержка подкреплений полсуток, даже на час, была крайне соблазнительна, ибо грозила революции бедой.

Правда, через полтора суток из Полевого штаба было получено сообщение о перерыве к этому времени линии Поворино – Царицын на участке Серебряково – Арчеда. Эшелоны все равно пришлось повернуть на Камышин. Ранее распоряжение вышло об этом даже удачным[387]387
  Так в тексте.


[Закрыть]. Но это уже дело случая. Существо подозрений остается в силе.

27 июня – новый аналогичный случай. 25 июня началась, между прочим, переброска 7-й стрелковой дивизии из Воткинска в район Курск – Льгов. К этой дивизии придана и должна была идти вместе с ней отдельная бригада т. Аргира, потом было получено дополнительное распоряжение направить эту отдельную бригаду в район Балашова, двум же бригадам 7-й дивизии следовать прежним назначением М.М. Аржанов известил заместителя наркомпуть т. Маркова об изменении маршрута и направлении всей дивизии в район Балашова. Из просмотра редакции распоряжений об этой перевозке я установил, что их отнюдь нельзя понять в том смысле, что нужно повернуть всю дивизию. Был запрошен Полевой штаб и теперь уже установлены нужные маршруты.

Для всех трех случаев общими чертами являются: некоторая запутанность обстановки – призрачная неясность оперативных распоряжений, мутная водица, дающая возможность формальных отговорок. Непременно крайняя срочность перебросок, когда из Полевого штаба по телефону получились настоятельные указания о том, чтобы «гнать эшелоны вовсю», и когда всякая задержка на час имеет значение.

Я отнюдь не страдаю шпиономанией. Не делаю категорических выводов. Говорю лишь о подозрительности некоторых действий Аржанова.

К этой категории моих наблюдений относятся еще следующие: М.М. Аржанов проявляет чрезмерно большой интерес к оперативным делам и военным секретам.

Всюду, где можно, в поездках, он всем могущим знать кое-что задает вопрос о числе войск, их расположении, производительности патронных заводов и т. д.

В частности, такая его любознательность бросилась в глаза во время последней моей поездки с ним (19–23 июня) на Южный фронт – в связи с сообщениями КПС о катастрофической загруженности узлов Курск – Касторная и невозможности (в силу этого) подвоза подкреплений. Кстати, в эту поездку он ярче всего демонстрировал свою неспособность, глубоко и разумно, руководить делом. Тот же[388]388
  В тексте оставлено место для предложения.


[Закрыть]. Наиболее близко стоящие к нему подчиненные сосредоточивают на себе также много подозрений. Таковы – состоящие для поручений при нем В.В. Ахшарумов и С.М. Танненберг и 2-й помощник начальника 3-го отдела – Юдичев.

Проверить до конца обоснованность подозрений аппаратом комиссаров нет возможности. Об этом я уже говорил.

Крайне слабо поставлена в управлении конспирация военных тайн.

К делу сводок о передвижении войск М.М. Аржанов привлекает чересчур много людей, отношение которых к этому делу является, по меньшей мере, отдаленным. Теперь производится обследование порядка хранения военных тайн.

Это обстоятельство, впрочем, не столько характеризует административную несостоятельность М.М. Аржанова.

В силу ли своей болтливости или намеренно, но всегда с особым удовольствием и длиннотами смакует он неудачи на фронте, недостатки отдельных видных большевиков, в особенности своего начальства, критикует их отдельные неудачные распоряжения. При этом привирает неимоверно. И непременно в присутствии многих. Впрочем, без особой злобы – так, со значительным привкусом сплетен.

При известиях с фронта об отходе распространяет вокруг себя невероятную панику; муссирует, изобретает новые сведения, не имеющие никакого сходства с действительностью.

Намеренно или в силу свойств характера – решить нет данных. Вероятно – основная причина вторая с легкой примесью первой.

Все существенные группы наблюдений над характером деятельности поведения М.М. Аржанова, что мне удалось сделать в течение 2-х месяцев работы в качестве военного комиссара ЦУПВОСО.

Характеристика страдает значительным недостатком – отсутствием ссылок на факты, подтверждающие обоснованность выводов. Отнюдь не потому, что фактов нет. Их чрезмерно много. Подкрепить ими справедливость каждой группы свойств М.М. Аржанова не представляло бы труда. Но доклад неизмеримо распух бы от этого. Допускаю этот крупный пробел, потому что нет решительно никаких данных заключить о личной моей неприязни к М.М. Аржанову. Отношения с ним вполне прекрасные. Резких конфликтов удается избегать. Характеристику можно сконцентрировать на следующих коротких положениях:

1. В политическом отношении внушает серьезные подозрения.

2. Как администратор – обладает значительными достоинствами, но не менее значительными недостатками.

3. Как теоретик и организатор, глубокий, серьезный руководитель делом – не выдерживает даже самой поверхностной критики.

4. Общие черты: без каких бы то ни было этических устоев – без всяких богов и…[389]389
  В тексте оставлено место для слова.


[Закрыть] в душе; строжайший и последовательнейший исповедник культа личного благополучия. Этому божку приносится в жертву все.

5. В будущем нет никаких оснований ожидать развертывания новых планов и способностей – следовательно, с точки зрения лучшего руководства делом М.М. Аржанов выявил себя полностью, со всем своим небогатым содержанием.

Нужно указать еще на одно, извне привходящее обстоятельство, осложняющее работу начальника Центрального управления военных сообщений. Вокруг М.М. Аржанова создалась атмосфера травли и недоверия.

В Полевом штабе его расценивают невысоко и не верят ему; в Реввоенсовете – также; ВЧК и (в особенности) Особый отдел ВЧК – Народный комиссариат путей сообщения ведут против него ожесточенную кампанию, хоть и не в силах собрать бесспорный материал.

В некоторых вопросах ЦУПВОСО отождествляется с личностью Аржанова и это имеет свое отрицательное значение при решении некоторых крайне серьезных дел. Таков вопрос о военном положении на железных дорогах. При обсуждении его иные противники… военного ведомства в проведении военного положения аргументировали примерно в таком роде: «Как, Аржанов будет приказывать ВЧК и НКПС» и т. д.

В воздухе уже повисло ожидание, когда «наконец» уберут Аржанова. Задают даже некоторые вопросы на эту тему.

М.М. Аржанов чуток. Атмосфера травли, недовольства, недоверия нервирует его, обесценивает его немногие, но, несомненно, имеющиеся достоинства. Я докладывал т. Склянскому и в Полевом штабе т. Аралову о необходимости разрешения атмосферы вокруг Аржанова, поскольку он не заменен лучшим. Кажется, после доклада последовало некоторое улучшение.

До сих пор я был энергичным защитником Аржанова, отнюдь не расценивая его высоко. Позиция его многочисленных, часто беспардонных противников представляется мне легкомысленной. Говорят лишь – прогнать. Никто не договаривает – кем заменить. А в этом, как раз, вся соль.

Аппарат военных сообщений при Аржанове так или иначе работает. Напоминать о важности перевозок войск в этот момент излишне. Всякая смена влечет за собой некоторый период междуцарствия, пока новая метла не овладеет делом, не освоится с ним в полной мере. На этот период (продолжительность его различна) ослабление… деятельности аппарата, бесспорно будет иметь место. Так бывает во время хотя бы коротких отлучек Аржанова и замены его другим.

Если так, то смена может быть оправдываема лишь несомненными и крупными преимуществами нового кандидата. Между тем, бесспорно лучшего, безусловно выше стоящего кандидата до сих пор никто не только гарантировал, но и не выдвигал. Втихомолку, трусливо и безответственно подсовывают кое-кого, но все это крайне не серьезно, легковесно. При таком отношении к делу через месяц, если не раньше, явится необходимость новой замены – и так без конца.

Положение может быть формулировано так.

На посту начальника такого чуткого, сложного, важного аппарата, как Управление военных сообщений, не только желателен, но и необходим более сильный кандидат, чем М.М. Аржанов.

Замена его настоятельно нужна, но требует крайне осторожного заместителя.

До сих пор такового не имелось.

Лучшим исходом, несомненно, явилось бы назначение партийного техника, достаточно сильного. Его, говоря по совести, нет. Образец работы одного из тайных претендентов на этот пост представляю (См. в приложениях т. Голлендера, военного комиссара 3-го отдела ЦУПВОСО). Доклад адресован мне.

Остается выбор из ценных специалистов.

На основании наблюдениий – беру на себя ответственность аттестовать 3-х сильнейших кандидатов:

1. Серебряков Владимир Георгиевич – Генерального штаба бывший генерал-майор.

Глубокий теоретический знаток военных сообщений. Лучший из всех, кого мне удавалось наблюдать. Подходит к вопросам научно, серьезно, всегда с обстоятельной аргументацией, с большим размахом мысли, додумывает до конца, до деталей. Много писал по военным вопросам. Практический стаж значителен. Во время войны 1914–1918 гг. был начальником военных сообщений Румынского фронта.