Текст книги "Физ-культура? Физкульт-ура?"
Автор книги: Владимир Алешин
Жанр:
Биографии и мемуары
сообщить о нарушении
Текущая страница: 23 (всего у книги 27 страниц)
– Вы продаваться не захотели?
– Мы?! Всегда готовы! И сейчас тоже. Так и напишите! И блокирующий пакет акций готовы продать, и контрольный, и сто процентов. Я уже сколько раз предлагал: «Купите! Пожалуйста! В любой форме!» Никто не хочет.
– Вы готовы продать одну команду или вместе со стадионом?
– Вот здесь существует путаница. «Торпедо» мы приобрели без активов – без стадиона, без базы, с долгами, в том числе по зарплатам. Так что смешивать клуб и спорткомплекс не нужно. «Торпедо» может быть продано. «Лужники» – ни в коем случае.
– Неужели вы не вели переговоры о продаже команды? Неужели не было ни одного предложения?
– Ни одного. Вернее, контакты на этот счет в свое время были с Александром Мамутом (главой ИК «Тройка Диалог». – Прим. «СЭ»). Но когда встал вопрос о финансовых расчетах, он пообещал расписку, а от других гарантий отказался. Так что серьезными переговорами этот эпизод назвать нельзя.
– Во сколько вы оцениваете бренд «Торпедо»?
– Сейчас мне сложно рассуждать на эту тему. Его стоимость – предмет переговоров. Главное, чтобы «Торпедо» продолжало существовать. Цена вторична.
– Что заставляет вас поддерживать команду?
– Может быть, это прозвучит громко, но – совесть. Я человек совестливый. Если взял команду – значит, бросать не должен. И еще, конечно, любовь к «Торпедо», за которое в свое время играл. Но я сознаю пределы своих возможностей и не скрываю их. Возможности содержать команду в премьер-лиге сейчас нет. Да и в первой лиге – тоже.
Если бы спортивная отрасль не росла столь бурно, возможно, и не пришлось бы выбирать между финансированием команды и стадиона. Но сейчас нам все сложнее. В Москве строятся оздоровительные комплексы и фитнес-центры «шаговой доступности». Раньше их посетители ездили к нам. Профсоюзы и институты не выделяют деньги на аренду наших спортзалов и бассейнов для сотрудников и студентов. Из-за нарастающей конкуренции единичны и корпоративные праздники. Между тем налог на имущество – больше 70 миллионов рублей. Налог на землю – около 60 миллионов. Эти деньги входят в себестоимость наших услуг. Если бы налоги стали меньше, подешевели бы и услуги, появилось бы больше средств на содержание команды.
А если завтра Евсееву предложат больше, чем в «Сатурне»?– Чего вы ждали от Ярцева?
– Очень многого. Рассчитывал на его нереализованные амбиции, надеялся, что он поднимет команду на новый уровень. Не получилось. А от тех футболистов, которых он пригласил, по разным причинам пришлось отказаться. И здесь я хотел бы сказать пару слов об истории с Евсеевым.
Этой зимой Евсеев никому не был нужен. Заявочный период подходил к концу, а ни «Сатурн», ни «Рубин», ни остальные клубы заинтересованности в его услугах почему-то не проявляли. Мы протянули Вадиму руку, взяли его в команду на тех условиях, которые определил он сам. Евсеев знал, куда шел играть: в первую лигу. И оценку прессой того, что произошло дальше, я считаю совершенно неправильной. Журналисты, к сожалению, не поняли тенденции, которая зарождается в нашем футболе. Она состоит в том, что если любой футболист не захочет играть за клуб, он найдет тысячу причин, чтобы этого не делать. Мы ни одного пункта контракта с Евсеевым не нарушили. Нарушал он. Но в прессе его возносили, а «Торпедо» – наоборот. А если завтра Евсееву предложат большие деньги в другом клубе? Он же наплюет на контракт с «Сатурном»! И так сможет сделать любой футболист…
– Это скорее вопрос не взглядов журналистов, а солидарности клубов, которые переманивают друг у друга игроков.
– Солидарности не будет никогда, потому что каждый хочет стать чемпионом. У руководителей клубов могут быть хорошие отношения, но на поле все решают собственные задачи.
Что касается темя переманивания игроков, то это вопрос развития футбола в целом. Вот у нас в «Торпедо» хорошая школа, где занимаются 450 детей от 6 до 17 лет. Предположим, в ней появляется талантливый мальчишка, который много лет воспитывается совершенно бесплатно. Когда приходит срок предложить ему контракт, он говорит: «А у меня агент. Обращайтесь к нему». А агент тем временем уже успел, грубо говоря, запудрить ему мозги, наобещать златых гор. На мой взгляд, должно быть правило: футболист до 21 года имеет право заключать профессиональный контракт только с разрешения клуба, который его воспитал. Ведь такая норма работала бы и в его интересах.
Например, Семшов много лет играл в «Торпедо», где сформировался и как игрок, и как человек. То же самое – Зырянов. В то же время Лебеденко, талантливый парень, по большому счету, свой потенциал так пока и не реализовал. На каком-то этапе ему просто вскружили голову. Или Леша Бугаев, Паша Мамаев. Зачем его брать в ЦСКА сейчас – сидеть на скамейке? Дайте парню вырасти, потом заберете. И какой смысл нам в таких условиях содержать школу?..
Екатерина Бредина, Глеб Косаковский,
Алексей Матвеев, Павел Новиков,
Александр Просветов
Планета Лужники
ФУТБОЛ ПЛЮС ХОККЕЙ
№ 33 сентябрь 2007
На вопросы специального корреспондента еженедельника «Ф+Х» Николая ПАРИЛИНА отвечает генеральный директор Олимпийского комплекса «Лужники», председатель совета директоров ФК «Торпедо» (Москва), профессор Владимир АЛЕШИН.
Греческий урок– Владимир Владимирович, «Лужникам» выпала большая честь принять финал Лиги чемпионов-2008. Как идет подготовка к нему, и что нового вы для себя почерпнули, присутствуя на финале-2007 в Афинах?
– На финал Лиги чемпионов-2007 в Афину в командировку отправилась большая группа специалистов из «Лужников». Это был далеко не первый финал, на котором я присутствовал. Думаю, что подготовка и проведение таких матчей для организаторов с каждым годом становятся все интереснее и сложнее. И дороже! Это действительно феерический спортивный праздник.
Жалко, что в составе делегации от правительства Москвы не было представителей правоохранительных органов. Им надо знать законы футбольного боления и реагировать на все адекватно. Были и накладки – около 15 тысяч болельщиков с настоящими, а не фальшивыми билетами не смогли попасть на стадион, потому что он был уже переполнен!
Но плюсов, конечно же, больше. Чувствовалось, что УЕФА вместе с оргкомитетом сделали все по максимуму.
Церемонию открытия мы наверняка сделаем лучше, чем греки. Особая статья – напитки. РФС должен выступить с предложением ввести мораторий на определенную статью закона, которая запрещает торговлю пивом и алкогольными напитками на спортивных сооружениях. Ведь во всем мире это присутствует. Привыкшие к определенным условиям болельщики, столкнувшись с нашей действительностью, сделают неправильные выводы: у нас нет ни хороших напитков, ни хорошего обслуживания.
Если раньше человек знал, что на стадионе сможет выпить кружку пива и съесть пару бутербродов, то сегодня он вынужден выпивать по три-четыре бутылки перед входом на стадион, и не трибунах он уже никакой. Это большая проблема для правоохранительных органов и для администрации. Если бы нашим законодателям это вовремя подсказали, они бы, наверное, подошли к этому вопросу взвешенно. Ведь это не наша прихоть и не пропаганда алкоголя.
– Если я правильно понял, Афины для вас откровением не стали…
– Нет, не стали. Мы ведь не раз проводили крупнейшие соревнования. Да, отдельные нюансы в подготовке нашего стадиона к финалу Лиги чемпионов в следующем году есть. Мы расширяем пресс-центр, будет модернизирована ложа прессы. Появится новый зал для пресс-конференций на 400 мест.
Американская технология– А что с покрытием поля?
– Мы участвовали в пилотном проекте по продвижению искусственного газона, который принято называть «футбольным». Благодаря «Лужникам» этот проект положительный резонанс. В нем участвовали пять стадионов из пяти стран, но наиболее успешным был наш опыт, хотя и некоторые мои коллеги по футбольному цеху, и журналистское сообщество не приветствовали эту идею. Но мы этот прессинг выдержали и доказали, что за такими полями будущее. Ведь проблема искусственных газонов волнует не только Россию, но практически еще полмира! Я был в Бразилии. Вроде бы южная страна, солнце, океан. Но у них тоже проблема с газонами – воды не хватает, трава не растет. Поэтому они кладут искусственные газоны. Бразильцы играют на них и не жалуются.
Мы последовательно шли к получению соответствующих разрешений. Исполком УЕФА принял решение, что все официальные матчи можно играть на искусственном газоне. Такое решение приняла и ФИФА. И Комитет по правилам – это высший орган в футболе, куда входят пять стран, – тоже разрешил играть все официальные матчи на искусственном газоне. Тот газон, который сегодня промышленность предлагает, будет постоянно совершенствоваться, со временем по своим механическим свойствам он приблизится к натуральному. Я, как член Комитета УЕФА по безопасности и стадионам, этот вопрос вынес на заседание комитета. За то, чтобы финал Лиги чемпионов-2008 был сыгран на искусственном газоне шестого поколения, проголосовали 9 членов из 11, а двое воздержались.
Исполком УЕФА вынес вердикт: финал Лиги чемпионов-2008 играть на натуральном газоне. За основу мы взяли тот, что есть сегодня в Афинах. Это американская технология: в поддоны закладывается определенный состав почвы, а затем настилается газон. К концу сентября его разместят на отведенной территории, он зиму отлежится, а за месяц до игр газон уложат в БСА. После финала мы вновь перейдем на искусственный газон, но уже нового, шестого поколения. Система универсальная и может быть установлена где угодно, хоть на Красной площади. Это позволит играть на БСА с 15 сентября по 15 мая на синтетике, а с 15 мая по 15 сентября на натуральном газоне, что чрезвычайно важно в условиях нашего климата.
Совершенное табло– Какие еще новшества ждут болельщиков?
– По требованию представителей УЕФА мы заменим табло на современное, хотя нынешнему чуть более 10 лет. Для телевидения важна высокая избирательная способность табло. Любой болельщик с любой точки зрения должен видеть все четко и ярко. Также меняем осветительную аппаратуру, оборудуем зону гостеприимства, обновляем раздевалки. На северном ядре расположится «Деревня чемпионов», которая будет соединяться временным мостиком с БСА, чтобы людские потоки не пересекались.
– Афины наглядно показали, что одна из самых болевых точек для организатора – билеты…
– Билетная программа – прерогатива РФС. Часть билетов, естественно, будет предоставлена нашим болельщикам, а предпочтение получат клубы-финалисты. Плюс обязательное распределение всем 52 федерациям, входящим в УЕФА. Резервируются места и для почетных гостей.
– Наши болельщики в обиде не останутся?
– Кто-то, наверное, останется. Знаете, уже сейчас звонят и просят места зарезервировать. А какая-то английская компания начала билеты продавать, причем чуть ли не в VIP-ложи! Хотя билетная программа будет развернута не раньше февраля или даже марта. Опыт у нас есть, ведь мы уже проводили финал Кубка УЕФА. И все прошло организованно. Весь город заинтересован в том, чтобы такие крупные спортивные события проходили в Москве как можно чаще.
– А на каком покрытии российская сборная будет играть отборочный матч Евро-2008 с Англией?
– РФС обратился к нам с предложением к встрече сборных России и Англии заменить искусственный газон БСА натуральным. Мы рассматривали все «за» и «против», провели совещания с технологами и приняли взвешенное решение, которое и озвучили РФС. Мы объяснили, что качественный газон вырастить и уложить на БСА в октябре технически невозможно. Дело в том, что вегетация травы происходит до первых чисел сентября. Газон просто не успевает прижиться. Но если РФС готов взять на себя полностью все риски и ответственность за качество поля, мы готовы принять предложения Российского футбольного союза. Хочу подчеркнуть, что у РФС изначально был выбор, на каком стадионе организовывать встречу сборных.
Боль за «Торпедо»– В нашу газету приходит немало писем от любителей футбола, переживающих за судьбу столичного «Торпедо». Что вы можете сказать по этому поводу?
– Когда «Лужники» в 1996 году взяли «Торпедо» под свое крыло, команда была практически никому не нужна. Мы же взяли его с долгами, в том числе по зарплате игрокам, без всяких активов. Базу нам не передали, стадион тоже. Финансовых возможностей на том уровне, на каком сегодня находятся ведущие клубы страны, у «Лужников» нет, о чем мы прямо и говорим. Кроме нас, за клуб сегодня никто отвечать не хочет. Мы предлагали приобрести и 100% акций, и контрольный пакет, чтобы любыми способами сохранить команду, но эти попытки успехом пока не увенчались.
Мы выстраиваем свою футбольную политику исходя из финансовых возможностей. Сегодняшнее состояние «Торпедо» – это действительное отражение футбола, который есть в нашей стране. В таком положении может оказаться любая команда, не имеющая спонсоров или богатого хозяина. Спонсоры сегодня просто так деньгами не разбрасываются. Они заявляют: я дам денег на команду, а взамен хочу получить завод, или землю под строительство, или сельхозпредприятие.
Талант без стержня– Как вообще развивается российский футбол, легко проследить на примере «Торпедо». Сегодня что происходит? У нас хорошая школа, мы имеем прекрасную материальную базу, но зарплата, хотя и неплохая, не дотягивает до той, которую готовы заплатить своим игрокам другие клубы. И что же? Воспитанник уже с 14 лет имеет право подписывать контракты, а вокруг начинают виться агенты. У мальчишек психология простая: в 15 лет они хотят ездить на дорогих джипах. Им посулят златые горы, и они уже подписывают контракт. И когда после завершения школьного футбольного процесса приходишь и говоришь парню: «Давай подпишем с тобой контракт», его агент заявляет, что, мол, за такие деньги сами играйте, а нас ждут в ЦСКА, «Спартаке» или «Зените».
И что дальше? Талантливый мальчик, еще не сформировавшийся ни как личность, ни как футболист, без внутреннего стержня, попадая в эти условия, не раскрывается. Погоня за длинным рублем его сломает.
Мы предложили рассмотреть, на наш взгляд, разумное решение: любой воспитанник школы до 21 года переходить без разрешения клуба не имеет права. Самое интересное, что предложение на заседании РФПЛ в прошлом году было поддержано, вроде все проголосовали «за», но в регламент это не вошло.
Все, что сейчас происходит с «Торпедо», – наша боль. Мы не можем купить игрока за 6–7 миллионов у. е., как это делают другие клубы. А своего воспитанника довести до такого уровня мастерства в сложившихся условиях невозможно. Только-только заиграли наши молодые воспитанники, и… Возьмем того же Мамаева, где он сейчас?
– Выходит, ситуация с «Торпедо» безнадежна?
– Почему? Финансовая ситуация в клубе стабильная. Но посмотрите на бюджеты богатейших наших клубов! Как можно с ними соперничать? «Лужники» – это социальный объект, который активно занимается организацией и проведением соревнований, оздоровительной работой, но эта деятельность не приносит баснословных прибылей. Про налоги я уже говорил. Если мы хотим держать на плаву прославленный футбольный клуб, то должны что-то и получать. И всех надо поставить в равные условия! Нельзя же всерьез сравнивать владельцев «Торпедо», «Зенита», «Локомотива» и «Спартака».
– Все Тимощуки и Ко будут только там…
– И все равно играть по тем же правилам, которые нам предлагают, мы не будем. Я с самого начала сказал: никакой работы с судьями, чтобы вернуться в элиту, мы проводить не станем.
Уходы и возвращения– Даже вас наверняка шокировало то судейство, которое частенько происходило в матчах с участием «Торпедо».
– Конечно! Мы не раз обращались с просьбой дать этим случаям объективную оценку, тем более что футбольные законы это позволяют. Но ничего не сделано.
– Разве нет людей, мысли которых созвучны вашим?
– Такие люди есть, но вот беда – все тоже хотят стать чемпионами и ищут разные способы достижения этой цели.
– Вы обращались в исполком РФС по поводу судейства?
– Конечно, официально. Мы же спортивный принцип блюдем.
– И вам ни ответа ни привета?
– Почему? Сказали: все будет хорошо.
– Если я правильно понял, задачу выхода «Торпедо» в премьер-лигу, пусть не в этом году, пусть в следующем, никто не отменял?
– Делаем все, что в наших силах. В одиночку «Лужники» сверхзадачи решать не в состоянии. Желающие могут стать владельцами «Торпедо», могут принять долевое участие. Мы не держимся за команду.
– Прежде, помнится, вам кто-то помощь предлагал. Мамут, кажется…
– Это было голословное предложение. Когда мы подошли к стадии реализации, за этим предложением ничего не оказалось. А шум в прессе пошел. И никто не держится ни за президентство, ни за другие посты. У меня, честно говоря, работы предостаточно, а это еще одна серьезная головная боль.
– А государственные структуры могли бы помочь?
– Могла бы любая структура! Пусть только обращаются с серьезными и достойными предложениями.
– Нет ли у вас ревности по отношению к ФК «Москва»?
– Нет. Считаю, этот клуб правильно развивается, грамотно выстроен. И я очень рад, что у ФК «Москва», в отличие от нас, есть богатый владелец.
– Вы следите за судьбой своих воспитанников? Они ведь и в новых клубах на первых ролях, и за сборную играют…
– Конечно, слежу! И хочу, чтобы они достигли высоких результатов. Очень рад за Игоря Семшова, за Костю Зырянова. Считаю, что надо было бы посмотреть в сборной Сережу Будылина, он парень талантливый, работоспособный. Жаль, что некоторые ребята, которые рано, еще не сформировавшись, наш клуб покинули, такие, как Леша Бугаев, Виталий Волков, Игорь Лебеденко, не смогли раскрыть свой футбольный талант.
– И все же в последнее время «Торпедо» не только теряет людей, но и приобретает.
– Да, этот процесс идет довольно активно. Некоторые воспитанники нашей футбольной школы молодежи, поиграв за команду мастеров, со временем переходили в другие клубы, но в результате все-таки возвращались в «Лужники». Андрей Гашкин, Вячеслав Даев, Сергей Скаченко, Андрей Малай вернулись к нам уже в ином качестве – тренерами. Здесь их родной дом, и они знают об этом. Мы всегда готовы тепло принять наших ребят и предложить им возможности для дальнейшей самореализации.
– У вас на плечах нелегким бременем лежит одна из лучших детских футбольных спортшкол. Во что она вам обходится?
– В год мы тратим на содержание школы 15–18 миллионов рублей. Занятия бесплатные. Оплачиваем все из собственных средств, дотаций никаких. Несмотря на это, мы активно развиваем различные проекты. Например, совместно с благотворительным фондом Натальи Кузьминой проект «Бразильский футбол». Этим летом наши ребята полтора месяца стажировались в Бразилии, в одном из лучших клубов страны – «Флуминенсе». На следующий год ждем ответного визита.
Наша справка
Владимир Владимирович АЛЕШИН
Генеральный директор Олимпийского комплекса «Лужники», председатель совета директоров ФК «Торпедо» (Москва).
Доктор экономических наук, кандидат педагогических наук.
Родился 9 марта 1945 года в Москве. Член Олимпийского комитета России, исполкома Российского футбольного союза, Комитета УЕФА по безопасности и стадионам, исполкома Европейской ассоциации менеджеров стадионов.
Заслуженный работник физической культуры РФ, лауреат Государственной премии Совета министров СССР. Награжден орденами «Знак Почета», Трудового Красного Знамени, Дружбы, «За заслуги перед Отечеством» III и IV степеней. За большой вклад в международное олимпийское движение награжден Олимпийским орденом.
Дословно
Богатые клубы Европы имеют возможность 4–6 раз в год менять натуральный газон. Но наши клубы и тем более сами стадионы не в таком материальном положении, чтобы каждый раз выкладывать по 200–300 тысяч евро.
Разменяем «Полтинник»
Генеральный директор «Лужников» Владимир Алешин:
«Лично приглашаю всех на наш юбилей»
«МОСКОВСКИЙ КОМСОМОЛЕЦ»
26 июля 2006 г.
УЕФА вновь назначил генерального директора ОАО «Олимпийский комплекс „Лужники“» Владимира Алешина членом Комитета по стадионам и безопасности на 3-летний срок. «Мы сердечно поздравляем вас с этим назначением и надеемся на продолжение приятного и конструктивного сотрудничества в предстоящие годы», – говорится в официальном письме УЕФА…
Впрочем, у Алешина сейчас и так забот полным-полно: уже 29 июля – 50-летний юбилей легендарного стадиона.
– Знаете, – признается он, – говорить о том, что моя работа трудная, наверное, не совсем корректно. Правильнее сказать так: я счастлив, что оказался в «Лужниках», я люблю их!
А о сложностях… Наш коллектив в момент перехода на рыночные отношения выбрал такую форму хозяйственной деятельности, как акционерное общество открытого типа. Но, к сожалению, сегодня в наших спортивных кругах ее не очень-то воспринимают. Хотя мы занимаемся теми же задачами, решаем те же проблемы, которые поставил президент перед всеми руководителями спортивных организаций, в том числе принадлежащими муниципалитету или федеральным структурам. Считаю, нужно к организациям негосударственной формы собственности относиться так же, как и к государственным. И естественно, надо это прописывать и в законах.
– А как удается поддерживать самый большой спорткомплекс России на столь высоком уровне?
– Это в основном зависит от тех людей, которые работают в нашей организации. Эти люди фанатично преданы своей работе. Сегодня нет спортивного мероприятия любого уровня, которое не могли бы подготовить или провести наши специалисты… Мы понимаем: только многофункциональность позволяет такому крупному спортивному комплексу выживать, зарабатывать прибыль и направлять ее на развитие основных фондов, и прежде всего наших спортивных сооружений. Я горжусь тем, какими стали «Лужники».
Многие скептики просто не верили, что та деятельность, которой пришлось заниматься в период перехода страны к рынку, не захлестнет нас. Но мы всегда знали, что «Лужники» были и будут «городом спорта и здоровья»! Верили и говорили: пройдет время – и вы измените свое мнение. Так и вышло.
– Вы спортсмен по духу. Остается время поболеть на трибуне за «Торпедо»?
– На матчи хожу постоянно. Иногда радуют наши футболисты, иногда огорчают. Но это футбол… «Торпедо» – моя любимая команда. Эта история уходит в 50-е годы, когда я сам был приглашен в дубль черно-белых покойным Юрием Васильевичем Золотовым. Это действительно городская, московская команда, которая всегда имела славные традиции.
– «Лужники» – это не только Мекка спорта, но также и известная концертная площадка. А чем еще можете порадовать москвичей и гостей столицы?
– «Лужники» за 50 лет накопили большой опыт как в спортивной, оздоровительной области, так и в концертных, зрелищных, политических, общественных мероприятиях. Но надо двигаться вперед. У нас замечательная открытая парковая территория, мы бы хотели, чтобы сюда приходили москвичи, гости столицы. Чтобы они здесь могли себя реализовать в спорте, просто прогуляться по территории, отдохнуть. До конца лета у нас проходит городской фестиваль цветников и ландшафтной архитектуры. Территория спорткомплекса уже превратилась в настоящий город цветов с причудливыми композициями, изысканными клумбами. Гулять в благоухающем парке в центре города – разве это не удовольствие?
Нам близка и выставочная работа. Мы бы хотели приглашать художников, скульпторов, поэтов на наши площадки. Гостям спорткомплекса было бы наверняка интересно участвовать в подобных культурных встречах.
– Скоро состоится грандиозное празднование юбилея «Лужников». Чем вы хотите удивить гостей?
– В честь юбилея спорткомплекса 29 июля на территории олимпийского комплекса «Лужники» состоится грандиозный спортивно-развлекательный праздник. На нем будет более 50 тематических площадок по всем видам спорта. Мы надеемся, что этот день запомнится всем гостям насыщенностью программы, яркостью и хорошим настроением. Кроме спортивных соревнований, в которых сможет принять участие каждый желающий, и показательных выступлений спортсменов, гостей будет ждать концерт звезд российской эстрады, обширная шоу-программа…
Лично приглашаю всех: любителей спорта, друзей «Лужников» и просто хороших людей – на наш юбилей!
Юлия Журкина
