Текст книги "Физ-культура? Физкульт-ура?"

Автор книги: Владимир Алешин

сообщить о нарушении

Текущая страница: 15 (всего у книги 27 страниц)

Лужники:
Англия – цветочки, ягодки – Лига

Газета СПОРТ-ЭКСПРЕСС

28 сентября 2007 года

Мероприятия, подобные вчерашнему в Лужниках, проходит нечасто. Это была не пресс-конференция и даже не брифинг – скорее круглый стол с предполагавшимся обменом мнениями между руководством стадиона и представителями РФС, с одной стороны, и прессой – с другой. Основных тем обсуждалось две: матч Россия – Англия и финал Лиги чемпионов.

Часть I. Английские пациенты

Перед журналистами предстали пять человек – генеральный директор «Олимпийского комплекса Лужники» Владимир Алешин, его заместитель Борис Мегрелидзе, директор по строительству, эксплуатации сооружений и инженерных систем комплекса Александр Зимин, генеральный секретарь РФС Евгений Калакуцкий и пресс-атташе футбольного союза Андрей Малосолов.

Первым взял слово Алешин. Он подчеркнул, что в Лужниках уже очень давно, со времен матча Россия – Украина 1999 года, не было игр сборных, сопровождавшихся таким ажиотажем. И причина отнюдь не в искусственном газоне, как считают некоторые: он, как подробно разъяснил генеральный директор, не хуже, а по многим параметрам даже лучше, чем натуральный. Особенно в условиях российской осени.

– Будучи членом комитета УЕФА по стадионам, – сказал Алешин, – я проинформировал сотрудников Союза европейских футбольных ассоциаций о том, что в наших климатических условиях искусственное поле благоприятно для проведения матчей высокого уровня. Мы, кстати, предлагали и финал Лиги чемпионов провести на искусственном покрытии, но был сделан выбор в пользу натурального газона. Что же касается подготовки матча Россия – Англия, то ею занимаются многие городские структуры. И уже сейчас мы к этой игре практически готовы. При этом сразу хотел бы сказать: всю билетную программу взял на себя РФС – Лужникам по договору выделено всего четыре тысячи билетов.

Тему тут же подхватил Калакуцкий:

– Наш главный принцип при распределении билетов – сделать так, чтобы на стадион могли попасть настоящие болельщики, а также спонсоры и партнеры РФС. Могу сказать, что 95 процентов билетов в том или ином виде будут распространены именно среди болельщиков. Конечно, особняком стоят пропуска VIP-категории, которые и стоить будут значительно дороже. Но в целом, как мне кажется, цены вполне доступны.

О том, как будут распространяться и сколько стоят билеты (от 300 до 1200 рублей – на трибуны, от 7500 рублей – в VIP-ложи), «СЭ» уже сообщал. Новостью стал тот факт, что болельщиков будет не 74 тысячи, а чуть больше – 77. Видимо, в трудных переговорах с милицией футбольному союзу удалось обосновать сокращение так называемых вырезок – то есть мест, билеты на которые в целях безопасности не продаются. Что же касается аккредитации журналистов, то всего в ложу прессы, как сообщил пресс-атташе РФС Андрей Малосолов, попадут 320 человек, 100 из которых будут представлять английскую сторону.

После выступлений «спикеров» началось самое интересное – вопросы. Английские репортеры, присутствовавшие на встрече, никак не могли взять в толк двух вещей: во-первых, почему система распространения билетов так сложна (корреспондент The Times даже назвал ее мистической) и не проще ли продавать их простейшим образом – через кассы стадиона. А во-вторых, зачем нужно приглашать сборную Англии на искусственный газон – уж не для того ли, чтобы снизить ее шансы?

По первой теме объяснился Калакуцкий, попытавшийся довести до англичан две простые, на его взгляд, вещи: во-первых, система распространения билетов адресным путем уже отработана, а во-вторых, она дает больше гарантий, что билеты попадут именно к тем, кому они необходимы, а не к тем, кто желает элементарно нажиться на ажиотаже. А Малосолов добавил, что 20–25 процентов билетов попадут-таки в свободную продажу.

Пытаясь дать непонятливым гостям ключ ко второй «загадке», Алешин повторил: искусственный газон по своим характеристикам ничем не хуже естественного, никакого преимущества он никому не дает, а ФИФА и УЕФА дали добро на проведение всех официальных матчей на синтетике новых поколений.

Генеральный директор Лужников проявил полную убежденность в том, что за искусственными газонами будущее и что сейчас их не зря кладут даже в жаркой Бразилии. А генеральный секретарь РФС добавил еще один маленький, но весьма убедительный аргумент – выбор был между 77-тысячными Лужниками и 28-тысячным «Локомотивом». Какой вариант предпочтительнее, если уже сегодня в РФС поступило более 300 тысяч заявок?

Английские «пациенты» всех этих доводов так, похоже, и не поняли. Особенно в свете второй части мероприятия, когда речь шла уже о финале Лиги чемпионов. Он-то пройдет в тех же Лужниках, но на натуральном газоне.

Часть II. Естественная Лига

Надо сказать, что выступления Мегрелидзе и Зимина, которыми эта часть начиналась, были весьма познавательны и позволили понять тот огромный объем работ, который уже проделан и еще будет делаться в Лужниках для достойного приема финала Лиги.

Судите сами. В рамках взятых на себя обязательств Лужники устраивают совершенно новую VIP-ложу «Гостеприимство» для болельщиков команд-финалисток. Она будет состоять из двух залов по 250 мест каждый со всей необходимой инфраструктурой. Полностью будет изменен дизайн и всей остальной VIP-зоны. Предстоит глобальная реконструкция пресс-центра с увеличением его площадей и насыщением их самыми современными техническими возможностями. Заменят и два электронных табло (хотя они достаточно новые) на суперсовременные, с поверхностью 9,6 на 14,4 метра и 150-градусным углом обзора.

Установят также новую систему видеонаблюдения и контроля доступа болельщиков, модернизируют инженерные системы и системы безопасности всего стадиона. И это только основные задачи.

Главной же остается переустройство поля – будущей весной в Лужниках обязаны подготовить естественный газон. Как подчеркнул Мегрелидзе, на всех стадионах с крышей его так или иначе делают выдвижным, убирающимся. Лужники пошли по тому же пути, но газон станет не выдвижным, а переносным, быстросборным.

С 5 мая его начнут выращивать на специальной вспомогательной площадке в Южном ядре Лужников. К Финалу Лиги поле будет готово и за 48 часов перенесено на Большую спортивную арену, смонтировано и уложено – прямо поверх существующего искусственного покрытия. Естественно, газон станет выше на 35 сантиметров и в целях безопасности и удобства футболистов – чуть большим по размерам.

Такой же съемный газон был, кстати, и на последнем финале Лиги в Афинах. Но там он положен на постоянной основе, а у нас после использования опять будет убран на «запасной аэродром». Корреспондент «СЭ» поинтересовался у Алешина:

– Будет ли применение такого газона одноразовым или предполагается использовать его и в дальнейшем?

– Было бы не по-хозяйски не использовать такую вещь. Мне кажется, что оптимальным стал бы такой график: с мая по сентябрь играем на естественном поле, а в остальные месяцы – на искусственном. Хотя, повторяю, будущее все рано за последним. В любом случае мы получим прекрасную возможность для маневра: надо сборной или тому же «Спартаку» провести матч на искусственном покрытии – всегда рады, надо на естественном – тоже нет проблем. И потом, этот газон можно постелить где угодно – хоть на Красной площади, так что без работы он точно не останется.

На встрече были подняты еще два острых вопроса – о запрете на рекламу пива в свете спонсорства Лиги пивными компаниями и о неудобствах для болельщиков при поэтапном покидании стадиона после матчей.

Алешин признал, что обе проблемы действительно существуют и решать их необходимо. В ситуации с пенным напитком он надеется, что президент РФС Виталий Мутко сумеет добиться если не поправок к закону о рекламе, хотя бы временного моратория на действие его антипивных статей. «Против нас уже сейчас, когда в Лиге играл „Спартак“, возбуждались административные дела, по которым до сих пор ведется переписка, – признался генеральный директор. – И если вопрос не решить коренным образом, мы можем доиграться до переноса матчей наших команд в нейтральные страны».

Что же касается ухода болельщиков, который иногда затягивается часа на два, то Алешин подчеркнул, что этот вопрос – в компетенции ГУВД. «Но менять что-то, безусловно, надо, ибо то, как процесс организован сейчас, доставляет болельщикам огромные неудобства, – рассуждал он вместе с журналистами. – Не знаю, как вы, а я прекрасно помню те времена, когда в Лужниках собиралось по 100 тысяч человек и для того, чтобы все спокойно разошлись, хватало 20–25 минут. Значит, можно все организовать, надо только подумать, как это сделать».

Один из журналистов предложил перед игрой с Англией минутой молчания почтить болельщиков, погибших 25 лет назад на матче «Спартак» – «Харлем», на что Мегрелидзе сообщил следующее: в память о жертвах той катастрофы 20 октября, перед игрой «Спартак» – «Москва», будет проведен специальный матч ветеранов российского и голландского клубов, а также возложены цветы к памятнику погибшим.

Борис Левин из Лужников

Владимир Алешин:
Лужники достойно примут Лигу чемпионов

МОСКОВСКАЯ СРЕДА

№ 42 (197), 15–21 ноября 2006 год

Стадион для всех

Впрочем, не только и не столько говорил я о футболе с генеральным директором главной спортивной арены страны. Лужники по-прежнему остаются любимым местом отдыха москвичей, где они с удовольствием занимаются различными видами спорта. Зима постепенно вступает в свои права, и, конечно, обозреватель «MC» в первую очередь поинтересовался, где и как можно провести свой досуг простым физкультурникам.

– Мы не отказываем любителям спорта и в летних забавах, – говорит Владимир Владимирович. – Например, к их услугам сразу пять полей с искусственной травой для игры в футбол. Что ценно, все газоны с подогревом, гонять мяч можно круглогодично. К слову, зимой отбоя нет от футболистов-любителей. Если мы хотим, чтобы наши люди регулярно поддерживали тонус, такие поля надо возводить повсеместно.

Скоро откроем каток для всех желающих, и на обычных коньках, и на фигурных детвора и взрослые могут промчаться с ветерком. Пестуем горнолыжную трассу на Воробьевых горах, вероятно, проложим лыжню и на равнине. Спектр интересов москвичей и предоставляемых им услуг весьма широк. Добро пожаловать в Лужники!

– Спасибо. Простите, а упомянутые услуги по цене доступны населению?

– Вполне. Причем, что архиважно, и малообеспеченным семьям тоже. У нас практикуется форма занятий на льготных условиях, к примеру, в бассейне. По той же аналогии предоставляем футбольные площадки подросткам из близлежащих к Лужникам общеобразовательных школ района Хамовники. А с инвалидов, участников Великой Отечественной войны мы ничего не взимаем. С удовольствием зовем детвору, их родителей на новогодние мероприятия. Наши спортсооружения по-прежнему востребованы, мы это видим по их загруженности. Другое дело… Не секрет, что тарифы, скажем, на электроэнергию, тепло поднимаются, и, разумеется, эти расходы, хотим того или нет, учитываются при себестоимости услуг, предоставляемых любителям спорта. Кстати, при определенных условиях цены на абонементы могли бы быть ниже.

– И при каких обстоятельствах такое возможно?

– Да необходимо иметь лишь правильную законодательную базу! Та самая «печка», от которой все пляшут. Вот на словах меня многие понимают. А когда появляются некоторые поправки к законам, то вдруг обнаруживаешь, что в тексте документа вымывается доходная часть спортсооружений. И как, за счет чего поддерживать, тем паче развивать предприятие, наши коллеги, представляющие спортивные организации в Госдуме, похоже, не видят или не хотят видеть.

Очевидно, что и прибыль от основной деятельности – проведения соревнований, организации физкультурно-оздоровительных мероприятий – надо оставлять спортсооружениям. Да, за эти суммы надо отчитываться перед сотрудниками налоговых учреждений – куда, на какие цели ушли деньги. В прошлом году Лужники, например, в полном объеме, без всяких льгот заплатили порядка трехсот миллионов рублей налога в местный и федеральный бюджеты. Многовато.

– Хотите сказать, что ваша арена работает в минусе?

– В плюсе. У нас акционерное общество, и уже по своему статусу мы должны трудиться прибыльно. Но этих денег явно недостаточно для полноценного развития. Не секрет: необходимо вкладывать до сорока процентов средств в обновление основных фондов. Чтобы согласно нормативам, не нами, кстати, придуманным, соответствовать международным стандартам. А мы эту планку потихоньку вынуждены снижать.

– Лужникам в этом году исполнилось пятьдесят лет. И в продолжение того, о чем вы только что говорили: это пора расцвета? Или для спортсооружения с полувековым сроком, как правило, наступает закат?

– Наша арена, по-моему, только начинает отдавать людям в полном объеме то, что сулила физкультурникам в момент открытия. Развиваем инфраструктуру. Чтобы каждый человек – болельщик ли, просто отдыхающий, либо активно занимающийся спортом – получил весь комплекс услуг. Начиная от оформления абонемента до выбора тренера. Не только по спортивной направленности, но и уровню комфортного с ним общения. Чтобы даже намека не было на неудобства, тогда человек обязательно захочет к нам прийти еще. Особое значение придаем работе обслуживающего персонала с посетителями. Встретить их улыбкой, создать обстановку, близкую к домашней, – вот что хотелось бы видеть всегда. Многое нам в этом смысле удается.

Вообще Лужники пользуются заслуженным авторитетом, любовью у москвичей, наших гостей. Конечно, по истечении пятидесяти лет некоторые сооружения требуют к себе особого внимания по причине интенсивной эксплуатации. К примеру, будем реконструировать бассейн. Через какое-то время он предстанет перед посетителями красавцем, наделенным новыми технологиями, очень комфортным.

– Видимо, Лужники действительно авторитетны в Европе, если руководство УЕФА доверило крупнейшей в нашей стране арене проведение финала самого престижного на континенте клубного футбольного турнира – Лиги чемпионов, который состоится в 2008 году. Подготовка к такому важному событию уже началась?

– То, что УЕФА доверил провести финал Лиги чемпионов, заслуга не только самих Лужников, но и наших болельщиков тоже, спортивных чиновников, отечественного футбола. Это праздник даже не сугубо футбольный – город, страна должны показать себя во всем блеске. Предлагаем, например, чтобы члены оргкомитета по проведению финала и наш мэр Юрий Лужков пригласили бы в Москву европейских градоначальников, где ранее проходили такие судьбоносные матчи. Еще планируем обустроить аллею славы с портретами футболистов, особенно ярко зарекомендовавших себя в подобных баталиях. И стела УЕФА не помешала бы с перечислением на ней городов, принимавших клубы-финалисты. Из сугубо технических вещей – предстоит поменять оба табло, и требования к международному пресс-центру совсем иные, чем прежде. Могут возникнуть вопросы и по гостевым ложам. Сейчас активно общаемся с производителями футбольных газонов. Если в УЕФА потребуют, то нынешнюю искусственную траву заменим на естественный газон. Мы мечтаем приятно удивить всех и войти в историю с этим финалом.

– Теперь о менее приятном. Не могу не спросить о судьбе подшефного вам футбольного клуба «Торпедо» (беседа состоялась в день матча с питерским «Зенитом», после которого стало ясно, что торпедовцы покидают премьер-лигу, заняв предпоследнее место в чемпионате. – A. M.). Что дальше будет с командой и в чем все-таки основные причины неудач в текущем сезоне?

– Знаете, здесь надо смотреть глубже, проблемы существуют не только в «Торпедо», но и во всем нашем футболе. К примеру, наши предложения о спонсорстве, партнерстве или даже покупке клуба не увенчались успехом. Опять же законодательная база заметно сужает возможности по привлечению средств на развитие футбольной команды. Это нонсенс, когда спортсооружение, пусть и не маломощное, как Лужники, содержит клуб, такого нет нигде в мире, понимаете?

У нас, по-моему, перспективная стратегия. Основана она на привлечении в команду мастеров воспитанников своей, считаю, уникальной детско-юношеской школы. И приобретении немногих иностранных мастеров на конкретные ключевые позиции. Но жизнь показала, что с таким капиталом выжить в чемпионате достаточно сложно. Ведь некоторые конкуренты располагают просто фантастическими годовыми бюджетами, скажем, в пятьдесят, шестьдесят миллионов долларов. Признаться, мы такие суммы не потянули…

– Наверное, вмешались и околоспортивные моменты. По-вашему, много грязи в нашем футболе? И станете ли вы просить руководство Российского футбольного союза о расширении премьер-лиги?

– Никому не буду плакаться в жилетку и умолять о пощаде не собираюсь. А грязи, безусловно, хватает. «Торпедо», однако, не участвовало в «договорных» матчах, не работало с арбитрами, никого не стимулировало. Потому что понятия чести и достоинства для нас святы, они закладывались в те великолепные времена, когда клуб блистал в советском чемпионате. Уверен, «Торпедо» своего рода ориентир для других коллективов в плане чистоты.

Конечно, предпримем шаги в поисках владельца или совладельца клуба. И вместе с нашими верными болельщиками достойно выйдем из создавшегося положения.

Страницу подготовил Алексей Матвеев

Владимир Алешин
«Лужники» и «Торпедо» – мой крест. И моя жизнь

СПОРТЭКСПРЕСС

30 ноября 2001 года

В понедельник в гостях у «СЭ» побывал генеральный директор АО «Лужники» Владимир Алешин, который ответил на вопросы журналистов отдела футбола о проблемах главного стадиона страны и возглавляемого им клуба «Торпедо». По мнению Алешина, лужниковский и зиловский клубы должны объединиться.

Шевченко не хватает авантюризма

– Четвертое место в чемпионате-2001 отражает силу «Торпедо»?

– Перед началом турнира ставились более высокие задачи. В какой-то момент показалось, что мы завысили планку, но ближе к финишу поняли – могли реально претендовать на призовые места. Команде не хватило настроя.

– Как оцениваете работу Виталия Шевченко?

– Жду от него большего, поскольку считаю одним из лучших российских тренеров. Он еще не раскрылся полностью, по-моему, ему недостает уверенности в собственных силах. С такими знаниями, умениями, опытом Шевченко должен больше доверять себе.

– Что вы имеете в виду?

– Виталий Викторович – прагматик, над ним довлеет турнирное положение, он не хочет опускаться ниже своего уровня. А для того чтобы получить новый эмоциональный заряд, стоит иногда рискнуть, поэкспериментировать. Если он станет, скажем так, волюнтаристом в хорошем смысле слова – любая команда под его началом добьется успеха.

– Раньше «Торпедо» мало пропускало, но и забивало нечасто. В этом сезоне мы наблюдали обратную картину. В чем причины крупных побед и разгромных поражений?

– В отличие от прошлых сезонов, когда игру «Торпедо» называли серой, Шевченко сделал акцент на среднюю линию и атаку. Игроки обороны зачастую не успевали возвращаться назад, то есть не справлялись со своими прямыми обязанностями. Видимо, соперники чуть превосходили наших защитников в скорости, поэтому и случались провалы.

– Были ли у неудач «Торпедо» помимо игровых психологические причины?

– Возможно. Возьмем, например, Кормильцева. На его связку с Семшовым возлагались большие надежды. Но Кормильцев, парень, безусловно, талантливый, постепенно начал сбавлять – причины, скорее всего, крылись в области человеческих отношений, быта. Согласитесь, нелегко приходится футболисту, чья семья живет в другом городе.

Любой раскол – ослабление

– Могли ли вы после первого круга взять игроков, способных усилить команду?

– Разговоры о короткой скамейке «Торпедо», признаюсь, немного обижают. В летнюю дозаявочную кампанию мы приобрели Ширко, Аджинджала, Лагуна, двух югославов, Саджая, Кожемякина – все играющие футболисты. Убежден: потенциал команды определяет не только скамейка. Например, «Зенит» обходится собственными силами, не делая громких приобретений.

– Но у «Торпедо» сегодня нет двух равноценных составов.

– Их нет ни у одного российского клуба, включая «Спартак» и «Локомотив». Исключение может составить ЦСКА, который сейчас ведет активную трансферную политику. Безусловно, два состава – идеал, к которому мы стремимся, беря пример с ведущих клубов Европы. Но в России, к сожалению, отсутствует стабильный экономический базис. По идее основной доход должны приносить телевизионные и рекламные права, трансферная политика, болельщики. А у нас все держится на спонсорах, энтузиастах, отдельных личностях, которым небезразличен футбол.

– Но то же самое можно сказать и о медицине, культуре, образовании…

– Категорически не согласен! Эти отрасли финансируются из бюджетов – федерального, регионального, городского.

– За счет чего живет сегодня «Торпедо»?

– Как и все – за счет меценатства. Из прибыли АО «Лужники» собрание акционеров выделяет определенные, суммы на содержание команды. Не платит «Торпедо» и за эксплуатацию Большой спортивной арены.

– На взгляд со стороны, главный спонсор «Торпедо» – вы.

– Это не так.

– Но ведь «Лужники» фактически содержат «Торпедо».

– «Лужники» – не только Алешин.

– Раньше «Торпедо» связывали еще и с Павлом Бородиным. Президент «Торпедо» – выборная должность?

– Мы с большим уважением относимся к Пал Палычу Бородину – он истинный почитатель «Торпедо», и когда был избран, работал на общественных началах. Идея создания суперклуба, если помните, принадлежала ему. Но от идеи до воплощения – непростой путь.

– Останется ли Бородин президентом клуба?

– Не знаю. Уже два года у нас с ним нет контактов. Как-то в одном интервью Пал Палыч от «Торпедо» отмежевался.

– Как вы относитесь к проблеме существования двух торпедовских команд?

– Моя позиция твердая: они должны объединиться. Посмотрите: ЦСКА, «Спартак», «Локомотив» усиливаются. «Торпедо» же разъединяется, а любой раскол – ослабление. Значит, через какое-то время «Торпедо» и «Торпедо-ЗИЛ» неизбежно потеряют завоеванные позиции. Поэтому союз жизненно необходим.

– Что ему мешает?

– Изначально – амбиции «ЗИЛа», которому хотелось доказать свою состоятельность. Стоит отдать автозаводцам должное – они сохранили прописку в высшей лиге. Но необходимо думать о будущем. Хорошо, если в «ЗИЛ» придут инвесторы. Тогда мы с удовольствием отдадим им команду – на определенных условиях. Но только вместе мы можем что-то противопоставить соперникам. Возьмем торпедовскую школу. Где братья Березуцкие? Где Пиюк? Где наш Измайлов? Поодиночке мы не в состоянии удержать своих воспитанников. Я за то, чтобы 50 процентов акций было у завода, 50 – у «Лужников». Расписываем бюджет, расходную часть делим пополам. Определяем трансферную политику. Тренера нанимаем, образуем наблюдательный совет и – вперед.