Текст книги "Журнал Наш Современник 2008 #8"

Автор книги: Наш Современник Журнал

сообщить о нарушении

Текущая страница: 20 (всего у книги 31 страниц)

должно помочь Лукашенко найти валюту для оплаты растущей цены российского газа («Независимая газета», 25.01.2007).

Особые надежды в енесуэле возлагают на партнерство с Россией и Китаем, которое иначе, как стратегическим не называют. Чавес неизменно поддерживает Россию – по вопросам размещения американской ПРО в осточной Европе, признания территориальной целостности Сербии. енесуэльский лидер высоко оценил мюнхенскую речь Путина: "… ответ на действия ашингтона руководитель России, который называет вещи своими именами, встал на защиту всего мира" («Коммерсантъ», 8.06.2007).

Чавес привозит в Москву не только порции комплиментов. Он готов щедро делиться контрактами на разработку венесуэльских нефти и газа. стране рады видеть и наших металлургов.

Но прежде всего Чавес заинтересован в поставках российского оружия. "Наш ПК, – отмечает "Московский комсомолец", – получил чуть ли не самого благодарного покупателя" ("МК", 28.06.2007). Только поставки 24 истребителей Су-30 принесли России 1,5 млрд долл. Ещё 0,5 млрд – наших вертолётов. Контракт на покупку противовоздушных ракет "Тор" оценивается в 0,3 млрд ("Независимая газета", 30.01.2007). ближайших планах приобретение 9 подводных лодок. 2005-2007 годах енесуэла закупила у России вооружений на сумму 3,4 млрд долл. И вышла на второе место среди покупателей российского оружия ("Коммерсантъ", 17.06.2007).

Понятно, эти сделки отвечают национальным интересам енесуэлы. Чавес как опытный военный создаёт линию обороны против возможного вторжения США. Ракеты должны защитить столицу от бомбардировок, подводные лодки – перерезать морские коммуникации, сделав невозможным высадку десанта, подвоз вооружений и боеприпасов.

Но и России такое сотрудничество, безусловно, выгодно. Особенно в период, когда традиционные покупатели продукции отечественного ПК – Индия и Китай не спешат заключать новые контракты: российская техника уже не может конкурировать с новейшими западными образцами. Скандальный отказ Алжира принять наши истребители и вовсе подорвал имидж России как передовой военно-промышленной державы.

Казалось бы, Чавеса должны встречать в Москве с распростертыми объятьями. ыходит по-иному. июне 2007 года статус его визита был демонстративно понижен: встреча венесуэльского президента с Путиным была объявлена «неформальной» («Коммерсантъ», 28.06.2007). Тогда же имели место отвратительные препирательства по поводу того, какую аудиторию в Госдуме предоставить для выступления Чавеса. Коммунисты и депутаты от ЛДПР настаивали: это должен быть зал пленарных заседаний. «Единая Россия» согласилась выделить только небольшую аудиторию на 180 мест. «Что, боимся страшного и ужасного господина Буша?» – процитировал «МК» вопрос депутата Овсянникова. И сам же дал ответ: «се прекрасно понимали, что именно этого» («МК», 26.06.2007).

прочем, сама газета отреагировала на визит красного президента хамским заголовком "И-го-го! Чавес" ("МК", 30.06.2007). А политический обозреватель "Комсомольца" глубокомысленно рассуждал: "Наши шашни (так!) с "другом Уго" – один из немногих козырей Москвы в нынешних геополитических торгах с США. Когда-нибудь та или иная программа поставки оружия в енесуэлу в принципе может стать объектом размена (разрядка моя. – А. К.) на что-нибудь более значимое для Кремля" («МК», 28.06.2007).

"исламских главах" «озвращения масс» я уже приводил мнение российских газетчиков и политиков, что Москве выгодно сорвать строительство атомной электростанции в иранском Бушере, чтобы в обмен выпросить у США какие-либо преференции («Наш современник», N 7, 2007). Как видим, те же планы существуют и в отношении енесуэлы. А также Белоруссии, Приднестровья, Абхазии, Южной Осетии. Стоит ли после этого удивляться, что Россия катастрофически теряет союзников, да и политическое влияние в мире?

Можно предположить, что при новом президенте события будут развиваться по озвученному "МК" сценарию. о всяком случае, намечавшийся на

март 2008-го визит Чавеса к Медведеву был сорван*. место венесуэльского президента в Москве принимали вице-президента Колумбии. Комментируя это экстраординарное событие, «Коммерсантъ» противопоставлял «сомнительное сотрудничество» с енесуэлой «практическим связям с умеренно правым проамериканским режимом» Колумбии («Коммерсантъ», 4.06.2008). При этом, руководствуясь абсурдной логикой, газета российского бизнеса утверждала, что «от изменения курса авторитет России в Латинской Америке значительно возрастёт». Зная об отношении левых правительств к Урибе, можно было бы посмеяться над подобными предположениями. Если бы они не свидетельствовали об отказе России от защиты национальных интересов.

По-иному складываются отношения енесуэлы с Китаем. "Красный дракон" выстраивает связи с Каракасом и другими латиноамериканскими столицами планомерно, с дальним прицелом, с размахом.

Центром для выработки стратегии стал Институт латиноамериканских исследований. Один из его руководителей Цзян Шисюэ прямо заявляет: «о-первых, Китай считает политически необходимым поддерживать Латинскую Америку в борьбе за установление справедливого мирового порядка. о-вторых, чтобы уменьшить торговую зависимость от Соединённых Штатов и других развитых стран, Китай стремится развивать экономические отношения с латиноамериканскими государствами. Не менее важна для Китая возможность получения доступа к богатым природным ресурсам Латинской Америки, что позволило бы решить многие неотложные проблемы» («Латинская Америка», N 1, 2004).

Стройная, всесторонне продуманная программа. Доводилось ли вам, читатель, слышать нечто подобное из уст российских чиновников?

Из КНР в страны Латинской Америки едут тысячи технических специалистов. А навстречу им в китайские университеты устремляется поток южноамериканских студентов. Говорят, их напутствуют словами: "Смотрите, учитесь там хорошенько, ведь Китай – наше будущее" ("Коммерсантъ", 24.08.2006).

Только в 2004 году во время визита в Пекин Чавес заключил 8 соглашений в экономической и технической сферах. Китайцы открыли кредитную линию для закупки сельхозоборудования. Предоставлен кредит и для финансирования жилищного строительства. Китай превратился в крупнейшего торгово-экономического партнёра енесуэлы за пределами Латинской Америки.

Последующие встречи на высшем уровне принесли ещё более впечатляющие результаты. 2006 году был подписан контракт на строительство в енесуэле 20 тысяч домов. Сумма – 1,2 млрд долл., причём 75% строительных расходов китайская сторона взяла на себя. Другое соглашение предусматривает прокладку железных дорог и ирригационных систем ("Коммерсантъ", 24.08.2006).

Но главное в венесуэльско-китайской торговле – нефть. Пекин опасается агрессии США против Ирана, откуда он получает 20% необходимой нефти. Чавес готов восполнить все возможные потери. Экспорт нефти в КНР планируется увеличить с нынешних 150 тыс. баррелей в сутки до одного миллиона баррелей в 2012 году. Таким образом, енесуэла обеспечит 20% китайских потребностей. Одновременно этот шаг нанесёт болезненный удар по американской экономике: часть поставок, идущих сегодня в США, будет переориентирована на Поднебесную.

Под эти амбициозные цели Чавес закупает у Пекина целый танкерный флот (42 судна), а также 12 установок для бурения нефтяных скважин.

свою очередь Пекин спрямляет пути венесуэльских поставок. прямом смысле слова. Это связано с интригой, о которой полезно будет знать российским читателям.

1999 году США окончательно передали контроль над Панамским каналом правительству Панамы. Канал – самая удобная транспортная артерия из Америки в Азию. Панама тут же объявила тендер на управление портами канала. Его выиграла – внимание! – гонконгская фирма, владельцем которой является Ли Цзячэн – самый богатый человек в осточной Азии. Гонконгский бизнесмен пролоббировал проект модернизации канала. 2011 году по нему смогут проходить супертанкеры водоизмещением 300 тыс. тонн. спомним

* конце июля 2008-го Чавес всё-таки посетил Москву.

о 2012 годе, когда экспорт венесуэльской нефти в Китай достигнет максимума. А теперь сложим два и два, как говорят китайцы.

Столь же интенсивно развиваются связи Китая с крупнейшей страной Латинской Америки – Бразилией. Западные эксперты уже давно заговорили о том, что президент из рабочих – Лула "может подтолкнуть регион к "опасному" стратегическому партнёрству с Китаем" ("Латинская Америка", N 12, 2002).

Последнее время Лулу принято противопоставлять Чавесу как «прагматика» «экстремисту». Думаю, такая схема беспочвенна. Ещё будучи лидером оппозиции, Лула, по утверждению Э. Дабагяна, «с чувством восхищения отзывался о специфике венесуэльского феномена». Став президентом, он выручил Чавеса в самый трудный для него момент. Когда многомесячная забастовка нефтяников оставила енесуэлу без топлива, Бразилия послала в Каракас танкеры с нефтью (Д а б а г я н Э. Уго Чавес: политический портрет. М., 2005). Да и в недавнем конфликте Чавеса с Урибе именно Лула сыграл роль миротворца, позволив енесуэле избежать войны и возможного вторжения американцев.

Другое дело, что бразильский президент не пошёл на столь радикальные реформы, как его венесуэльский коллега. За это Лулу хвалят на Западе и ругательски ругают в рядах его собственной Партии трудящихся ("Латинская Америка", N 5, 2003). мою задачу не входит анализ ситуации в Бразилии, но я хочу сказать несколько слов о Луле, чтобы подчеркнуть: Чавес не одинок.

Проблема не в том, что пути двух лидеров Латинской Америки разошлись, а в том, что ситуация в Бразилии коренным образом отличается от венесуэльской. о-первых, масштабы страны не сравнить с венесуэльскими. Бразилия – это не просто огромная территория (пятая в мире по размеру). Это федерация из 23 штатов, трёх так называемых территорий и одного округа. большинстве из них у власти находится буржуазная оппозиция. Как она может отреагировать на радикальные реформы, показывает пример соседней Боливии, где возглавляемые губернаторами-оппозиционерами провинции поставили страну на грань раскола. Лула этого допустить не может.

о-вторых, бразильцам есть что терять. 30-40-е годы страна провела индустриализацию. Сегодня Бразилия – развитое государство, входящее в десяку крупнейших экономик планеты. Бразильские самолёты покупают по всему миру, в том числе и в России. Развивается космическая отрасль. ыделяются огромные деньги на развитие науки. Резкий разворот в политике и экономике может обрушить эти достижения.

Наконец, Луле удалось найти опору в бразильском бизнесе. Трижды предприниматели отвергали кандидата рабочих. о время экономического кризиса они приняли его, потому что их экономические интересы пришли в столкновение с интересами американских монополий. Бизнес оказался заинтересован в том, чтобы высший пост в стране занял боевой политик с антиамериканскими взглядами. Национальный капитал дал Луле простор для маневра. И президент не хочет лишиться его.

от почему Лула "не поспевает" за Чавесом. Но он ни в коем случае не уводит Бразилию в противоположном направлении. Мы уже говорили о программах по борьбе с голодом, созданию рабочих мест, строительству доступного жилья, которые развернулись с приходом Лулы.

Схожие подходы Лула и Чавес демонстрируют во внешней политике. Бразильский президент, правда, воздерживается от открытых нападок на Буша. Но именно Лула окончательно похоронил продвигаемую ашингтоном идею общего рынка обеих Америк – АЛКА. Проект грозил поставить Латинскую Америку под экономический контроль Соединённых Штатов. противовес АЛКА Лула развивает сотрудничество южноамериканских государств в рамках объединения МЕРКОСУР.

Приоритетная внешнеполитическая задача бразильского президента – создание «пула великих развивающихся стран – Бразилии, России, Индии и Китая» («Латинская Америка», N 2, 2006). Он немало сделал для её реализации. том числе с помощью укрепления экономических связей. Объём торговли Бразилии с Китаем, Индией, а также ЮАР вырос в 6,8 раза («Коммерсантъ», 15.09.2006).

Этот результат – больше чем ситуативный успех в деле создания неформального "пула". Само возникновение БРИК знаменует переориента-

13 “Наш современник” N 8

цию международных связей. Если раньше они развивались по линии «Запад-Юг», то сегодня по линии «Юг-осток» и «Юг-Юг». Торговля и кооперация развивающихся стран между собою оказались более перспективными, чем их связи с западным миром.

Это вынуждены признать и на Западе. Питер Мандельсон, комиссар Евросоюза по торговле, в сенсационной статье указал на «фундаментальный переток экономической мощи с Запада на осток». Его заключение: «Атлантический мир больше не является центром мира экономического, потому что у мира больше нет центра» («Независимая газета», 17.06.2008). спомним о «сферическом пространстве» Михаила Ильина. Это тот случай, когда практик подтверждает схему теоретика.

прочем, другой теоретик – знаменитый Гундер Франк считает, что центр просто смещается с Запада на осток. Ещё в 1991 году он издал книгу с мани-фестарным заголовком "ReOrient: global economy in the Asian Age" (привожу название на английском, потому что русский перевод до сих пор не сделан).

Было бы предельно близоруко в этой связи говорить только об экономических показателях. А они, между прочим, ошеломляют: Китай почти догнал США по П, исчисляемому по паритету покупательной способности. У США – 13,2 трлн долл., у Китая – 10,04. На третьем месте Индия – 4,24, и лишь за ней Япония – 4,2 и Германия – 2,57 («Коммерсантъ», 25.07.2007).

Очевидно, что со сменой экономических лидеров меняются и циви-лизационная, и социальная парадигмы. Кстати, Мандельсон признаёт это, отмечая, что победу в конкурентной борьбе одерживают страны с социально ориентированной экономикой. Нам так долго внушали, что социальные задачи лишь мёртвый груз, отягощающий экономику, что от ответственности перед обществом необходимо избавиться для рывка вперёд. И вот выясняется: всё наоборот! Людоеды-неолибералы неконкурентоспособны. Социальные государства одерживают верх.

Прежде всего это относится, конечно, к Китаю и Индии. Но также и к Латинской Америке, которая в последние годы демонстрирует рекордные показатели роста. На наших глазах альтернатива западному развитию из замысла, из идеологического проекта превращается в реальность.

Напоследок информация к размышлению: из стран БРИК только в России у власти неолибералы. Китае правит КПК, в Индии и Бразилии – социалисты. Мы явно выбиваемся из мирового тренда. Как бы России и вовсе не выпасть из группы амбициозных претендентов на мировое лидерство.

О проблемах нашей страны мы поговорим в последней, четвёртой части "озвращения масс".

(Продолжение следует)

АМАН ТУЛЕЕВ

ЧТОБЫ МЕЧТАЛИ ЖИТЬ КУЗБАССЕ

Беседа с губернатором Кемеровской области

– Аман Гумирович, ы давно и тесно связаны с Кемеровской областью. Для многих Кузбасс и Тулеев – практически одно целое. Известно, что Сибирь – многонациональный край. А кем ы считаете себя по национальности?

– ы правы, Сибирь – уникальный край. Ещё с XVI века сюда стали переселяться люди из европейской части России, а в прошлом веке – из самых разных уголков бывшего Советского Союза – в наши края тысячами ехали новосёлы. одном только Кузбассе проживают представители более 100 национальностей. И все чувствуют себя дома, все считают Кузбасс своей Родиной.

Убеждён – Родина у человека там, где ему сызмальства хорошо, комфортно живётся, разумеется, в том месте, к которому прикипел душой и сердцем.

Что касается меня – моя мама наполовину татарка, наполовину башкирка, родной отец – казах, а воспитывал с малых лет, фактически заменил мне отца, русский – ласов Иннокентий Иванович.

ясли я ходил – русские, в детсад – русский, учился – в русской школе, закончил техникум в Тихорецке, Университет путей сообщения – в Новосибирске, Академию общественных наук – в Москве. То есть всё – на русском языке, на русской культуре.

Жена у меня – русская.

И таких людей, как я, со смешанной кровью – миллионы в России.

Конечно, в детстве ощущалось: ты немного не такой, потому что не так выглядишь, не тот разрез глаз. Но когда повзрослел, стал смотреть на эти вещи уже философски.

Хотя, честно говоря, мне и в зрелом возрасте ещё не раз напоминали мое казахское происхождение. Например, во время президентских выборов (1991, 1996, 2000 гг.) доводилось слышать от вполне солидных людей: "Как вы, казах, смеете претендовать на высший государственный пост России?". нутри поднималась волна протеста.

И в Правительстве РФ, когда я был министром по сотрудничеству с государствами – участниками Содружества независимых государств (СНГ), звучало немало обидных, язвительных замечаний по поводу моего имени.

Но не эти люди были для меня истинно русскими. Для меня русские – это прежде всего мой отчим, мои товарищи по работе на транспорте, офицеры и солдаты инженерно-сапёрных войск Забайкальского военного округа, с которыми я служил.

И, конечно, это дорогие Земляки, которые на выборах Губернатора в 1997 году отдали мне 95 процентов своих голосов. Именно тогда, в Кузбассе, я ощутил настоящее счастье – счастье доверия сотен тысяч земляков.

13*

Ощущать себя сыном России – это моя душевная потребность. Но от корней своих отказываться я не собираюсь. Как и любой нормальный человек, я горжусь ими.

Когда бываю в Москве, обязательно кладу цветы на могилу Неизвестного Солдата. ы знаете, знаменитая Панфиловская дивизия, которая насмерть стояла у рубежей столицы, формировалась в Казахстане, и в её рядах плечом к плечу бились и казахи, и русские, и татары…

Когда 28 бойцов бросались с гранатой на 20 танков, никто их не спрашивал, какой они национальности, и ни один из казахов не сказал: "Я не буду защищать русскую столицу". Поэтому я считаю каждого из панфиловцев – своим дальним родственником.

Уверен, что именно в единстве всех национальностей, в их братском отношении друг к другу, что наглядно отражается у нас в Кузбассе, наша сила, наше могущество. Это и должно послужить основой дальнейшей интеграции, объединения людей.

– Аман Гумирович, ы родились на юге. Какое первое впечатление произвела на ас Сибирь? Как и когда ы почувствовали себя сибиряком? И не тянет ли иногда вернуться в южные края?

– Родился я в Красноводске, в Туркмении, в очень тёплом климате. Жил в Башкирии, а потом в основном на Кубани, в городе Майкопе. Там, как говорится, оглоблю в землю воткни – вырастет дерево.

После окончания техникума сам попросился в Сибирь, хотя была возможность после окончания железнодорожного техникума поступить в Ростовский институт инженеров железнодорожного транспорта, тем более что диплом у меня был с отличием. Кстати, тогда весь курс хохотал: зачем нужен был красный диплом, если с ним – и в Сибирь? Но в то время (в 60-е годы) только отшумела целинная эпопея, строились мощнейшие гидроэлектростанции на Ангаре, Енисее, началась добыча нефти в Тюмени, возводился Запсиб. Я не мог и не хотел оставаться в стороне от великих дел. Поэтому и попросился туда, где труднее всего.

Какое у меня было представление о Сибири? Как у всякого южанина, примерно такое: мороз, сугробы, тайга, медведи по улицам ходят. Потом уже, работая на железной дороге в посёлке Мундыбаш Таштагольского района, что в переводе с шорского означает "Змеиная голова", я с лихвой повидал всяких трудностей.

Мои однокурсники шутили: дыра – дырее не бывает. Но я никогда, ни на секунду не пожалел о своём выборе. Для меня отсюда началась Малая Родина. печатление такое, что вроде и не было южного периода в моей жизни. И до сих пор Кузбасс для меня – самое любимое место на Земле.

Где я только не был, в каких частях Земного шара! зять, к примеру, Швейцарию – ну чем не земной рай? Казалось бы – поживи ещё дня три. Но нет, неудержимо тянет назад. Только сойдёшь с трапа самолёта, вдохнешь дым отечества – я имею в виду дым нашего родного коксохимзавода – и чувствуешь: ты – дома, и лучше – ничего нет на Свете. Так что для меня самый счастливый момент жизни – это обратный билет в Кемерово.

Я всегда говорил: главное сокровище, которым богат наш край, – это его люди. Больше нигде – ни в России, ни в мире – я не встречал более открытых, искренних людей, с обострённым чувством справедливости, врождённой непримиримостью к фальши. И это я говорю не ради красного словца. Это – реальность!

По натуре я человек, для которого многое значат Символы. Родная земля всегда олицетворялась для меня с источником особой силы. Здесь я заряжаюсь энергией, здесь чувствую себя здоровым и бодрым и готов работать, работать и работать – на благо Кузбасса и кузбассовцев. А южные края для меня навсегда останутся в воспоминаниях – яркими пятнами подсолнухов, запахом хлеба, синим небом, тёплым ветерком.

–  1997 году Кузбасс находился в критическом состоянии. Как удалось найти новый, верный путь развития региона?

– 90-е, кризисные годы, в Кузбассе были сфокусированы, пожалуй, все российские проблемы: и политические, и социально-экономические, и правовые. К 1997 году у нас был полный развал промышленного производства. 43 закрытых угольных предприятия, 150 тыс. человек уволены без средств

к существованию, остановленные заводы, фабрики, промышленные комбинаты. На карте Кузбасса появились депрессивные шахтёрские города и посёлки. Село замерло, поля заросли бурьяном, сеять было нечем: ни семян, ни ГСМ. Многомесячные задержки зарплат, пенсий, детских пособий…

Отсюда: бесконечные забастовки, голодовки, шествия, митинги, "рельсовые войны", перекрытие Транссибирской магистрали, стучание касками у Белого дома, страшная преступность.

Я видел бездарность и нечистоплотность хапуг, которые грели руки на человеческом горе. Убрать их от "кормушки" означало начать оздоровление Кузбасса. идел и непрофессионализм, безответственность команды временщиков, которая действовала по принципу: "После нас – хоть потоп!". Область практически не работала. Слава Богу, у нас хватило ума, воли, мужества не дойти до крайности и в корне изменить ситуацию. Естественно, нужно было принимать неординарные меры. Но денег нет. се разворовано. Казна пуста.

Главная задача была – не распыляться, вытянуть наши три кита, три базовые отрасли – угольную, металлургическую, химическую. Если их вытянем – заработают все остальные отрасли экономики, поднимем и социальную сферу.

Начали с того, что сменили недобросовестных собственников на ряде крупных предприятий (один КМК что стоил), изгнали из экономики проходимцев-посредников (из 2200 – оставили около 100). Прекратили огульное закрытие шахт, навели порядок в сфере снабжения и сбыта продукции, восстановили межотраслевые связи. Принятые совместные энергичные меры позволили уже к концу 1998 года коренным образом переломить ситуацию и обеспечить в последующие годы мощные темпы экономического роста.

Самое важное, чего нам удалось добиться, – это вернуть людям, трудовым коллективам чувство собственного достоинства, поднять престиж честного труда. Больше всего меня удивило, что люди не утратили веры в справедливость. И главное – желание работать. А с каким пониманием, с какой ответственностью наши земляки реагируют на трудности! сеобщим лозунгом становятся слова: все осилим!

– Что представляет собой сегодняшний Кузбасс по сравнению с Кузбассом 90-х?

– Конечно, сравнивать то, что сейчас в Кузбассе, с тем, что было в 1997 году, это небо и земля. Как говорится, было – черное, стало – белое. Результаты, которых мы добились за последние 10 лет, говорят сами за себя. Наша угольная отрасль, единственная в стране, прошла путь реформирования от начала до конца – с позитивным результатом. Отрасль впервые за всё время её существования стала не только полностью частной, а самое главное – рентабельной.

Переломный момент наступил после выездного заседания Президиума Госсовета РФ в городе Междуреченске, который провел лично Президент России . . Путин. По инициативе и под руководством ладимира ладимировича были приняты исторические решения по восстановлению угольной отрасли, по разрешению крайне острой для нас проблемы ветхого и аварийного жилья. При помощи и поддержке нашего общенационального лидера Кузбасс многого добился. По большому счёту, за 10 лет (с 1997 г.) мы сделали в угольной отрасли такой рывок, какого не видывали в мире. едь аналогичная реструктуризация угольной отрасли в таких развитых странах, как США, еликобритания, Германия, Австралия и другие, шла по 20-30 лет. А там ведь и рыночная экономика существовала веками, и финансовое положение было не в пример лучше, чем в России.

По сути, мы осуществили в российской угольной промышленности настоящее "экономическое чудо". За 10 лет (с 1997 года) нам удалось привлечь в отрасль 137 млрд рублей инвестиций, построить 42 новых современных угольных предприятия по добыче и переработке угля, создать 20 тысяч новых рабочих мест, увеличить зарплату шахтерам в 3 раза. И в 2007 году мы впервые за столетнюю историю угледобычи в регионе выдали на-гора поистине рекордные объёмы – 180 миллионов тонн угля. Ранее такой показатель назвали бы недостижимым, фантастическим, а сейчас он стал реальностью!

Сегодня без всякого преувеличения можно сказать: таких темпов развития наша ведущая отрасль не знала даже в лучшие для неё советские времена-в 80-е годы прошлого столетия. Считаю, самый главный итог нашего большого совместного созидательного труда – и власти, и руководителей, и

всех трудящихся – это то, что Кузбасс из бастующего, сидящего на рельсах, превратился в Кузбасс созидающий, в индустриальную опору Российского Государства.

На достигнутом – не останавливаемся. Запускаем проекты, связанные с инновационным развитием базовых отраслей экономики. Это и технопарк угольной промышленности, и программа "Метан Кузбасса". сё это – новейшие прорывные технологии, которые открывают завтрашний день. Они выполняют важнейшую государственную задачу – расширяют освоение и обустройство просторов Сибири и Дальнего остока, создают фундамент для закрепления России в геополитическом регионе, который большинство ученых считает "мировым центром" XXI века.

Конечно, на пути развития Кузбасса во главу угла мы прежде всего ставим интересы людей. едь это – как лакмусовая бумажка, индикатор верности любых экономических программ. На сегодняшний день наша кузбасская система социальной защиты населения признана одной из лучших в стране. Мы поддерживаем и ветеранов, и молодежь, и детей, и малообеспеченные многодетные семьи.

Не могу не сказать о той огромной роли, которую в развитии социальной сферы играют новые собственники предприятий. Хозяин хозяину – рознь. На каждом крупном предприятии – десятки тысяч работников. С семьями – сотни тысяч. Никаких возможностей обеспечить им социальную поддержку только за счет бюджетных средств не было и пока нет.

И здесь новые собственники пошли нам навстречу. Ежегодно мы заключаем соглашения о социально-экономическом сотрудничестве между администрацией области и руководством крупных предприятий и компаний. этих соглашениях обязательно предусматриваем социальный блок – то есть собственники берут на себя решение социальных проблем своих работников, вкладываются не только в материальную часть, в "железо", но прежде всего – в людей.

Таким образом, у нас в области развивается социально-ориентированный бизнес.

И главная заслуга нашей команды в том, что мы смогли учесть интересы – и бизнеса, и области, и государства.

– ы были успешным федеральным министром. Причем на одном из самых расстрельных, как тогда было принято говорить, постов – в ту пору национальный вопрос был едва ли не самым ключевым, абсолютно реален был раскол России. Что ам тогда удалось? Какой должна быть, на аш взгляд, национальная идея в многонациональной России?

– Это был тяжёлый период. Потому что ельцинская администрация крепко мешала работе министерства, которым я руководил. Многие умные соглашения просто бойкотировались. Удалось тогда сохранить, а во многих случаях и укрепить, связи с государствами – бывшими союзными республиками. Согласитесь, это не так уж и мало.

Никого не надо убеждать, что инициатором всех национальных разводок всегда становится руководящая верхушка, поддерживаемая национальными денежными мешками. Как говорится, рыба гниет с головы. Обычные люди к размежеванию не стремятся. Тогда господствовали центробежные силы. се думали: вот только оторвемся от России, сразу станем самостоятельными, весь мир распахнет нам свои объятия. И разом стали рвать экономические, политические и культурные связи.

На деле оказалось, что весь мир считался с этими республиками, только когда они были Советским Союзом. Их на мировом рынке никто не ждал. Поэтому мы первым делом стали восстанавливать связи между предприятиями, увязывать железнодорожные тарифы, энергетическую систему – ведь когда-то это все было единым.

опрос вопросов был – возврат Российской Федерации долгов, которые имели страны СНГ. А этих долгов было немало – 6,5 миллиарда долларов на то время. Я предлагал их возвращать собственностью: заводами, рудниками, другой недвижимостью. Потому что было ясно – другим путем они нам деньги все равно не вернут.

И мы действительно возвращали: промышленные предприятия, угольные разрезы, ряд санаториев… Удалось добиться возврата в Россию алмазов из

Армении, которые они в свое время «забыли» вернуть. озвратили российской стороне почти 80% долгов Чимкентского свинцового завода – нашему Салаирскому ГОКу.

ыступали мы и в защиту русского языка в наших бывших республиках. На мой взгляд, продуктивным было восстановление и сохранение сотрудничества с Белоруссией. Мы наметили создать новое государственное образование – Союз Россия-Беларусь с единым бюджетом, единой армией и границей, единым гражданством, едиными энергетическими и транспортными системами. Хотя сегодня этого пока не произошло, убежден, у нашего Союза – все впереди.

Что касается национальной идеи, то об этом можно говорить и спорить долго. Поиск ее бесконечен, как поиск смысла жизни. основе такого поиска должна лежать мысль о том, что мы, во-первых, – люди. И только потом мы – русские, украинцы, башкиры, казахи или кто-нибудь еще. А во-вторых, у всех у нас – общие исторические и духовные корни, крепко переплетенные на генетическом уровне, на уровне семей – дедов и прадедов, отцов и матерей, жен и мужей, детей и внуков. Поэтому наша основная национальная идея была сформулирована, на мой взгляд, еще в 1922 году, когда был образован СССР: "месте и наравне" быть в составе единой страны.

Я и сейчас считаю ее самой актуальной. Главная ценность и цель для России, повторяю, – это единство. нем – наша сила и наше будущее.