Текст книги "Фарсис (СИ)"

Автор книги: Павел Корнилов

сообщить о нарушении

Текущая страница: 2 (всего у книги 11 страниц)

– Но для этого нужна эффективная система опроса населения.

– Да, нужна. И не только для определения наилучшей продукции, но и для политических целей. Мы живём во время, когда теоретически можно любой вопрос решить на референдуме, проведённом в сети. Это не так уж и дорого. И это будет первая действительно демократическая система.

– А нужно ли это? – усомнился Петров. – Насчет бесплатной информации для всех звучит неплохо, но определять всё подряд с помощью референдума? Мне кажется, ни к чему хорошему это не приведёт.

– Почему ты так думаешь? Не веришь в людей?

– Сам подумай. Большинство людей готовы голосовать за популистские меры, направленные на кратковременное улучшение их жизни. А если нужно принять непопулярный закон, польза которого станет понятна только со временем? Сможешь ли ты объяснить всем его очевидную пользу? Можно представить каких законов напринимают массы людей, если они будут допущены к принятию решений.

– То есть ты против демократии? – уточнил Зеленицкий, налив третий стакан.

– А что такое демократия? – под действием алкоголя, Петров стал разговорчивее, чем обычно. – Если взять демократию в чистом виде, а не то, что называют демократией, то критерием правильности при принятии решения будет мнение большинства. Но мнение большинства это плохой критерий, возможно, что худший. Большинство глупо и некомпетентно. Поэтому демократия никогда не будет существовать в чистом виде.

– Демократия обеспечивает контроль над властью. При авторитарном правлении во главе государства оказываются люди или не пригодные для правления, или преследующие свои интересы.

– Да, но я уже сказал, что считаю демократию тоже неэффективной. Наверное, чтобы построить благополучное государство нужно изобрести какой-то новый способ отбора кандидатов во власть. Но я не знаю какой.

– Ну, вообще-то, если абстрактно поразмыслить над этим, то вспоминается монархия, – Зеленицкий вертел в руках пустой стакан. – Устаревшая, неактуальная на сегодня форма правления, но в ней есть один интересный момент. При монархическом правлении, наследника престола можно подготовить с детства. Что если применить такой же метод в республике. Отбирать кандидатов во власть в детстве и подготавливать соответствующим образом. Но это, в свою очередь, требует перестройки всех общественных институтов. Так что даже если рассматривать эту идею всерьёз, не понятно как её осуществить.

– Наверное, надо каждому человеку с детства профессию подбирать. Не очень мне охота ломать голову над тем, как это сделать. Я просто курьер. Наливай, лучше, водку.

– Что только не придумаешь по пьяни, – покачал головой Зеленицкий.

– Да, алкоголь – это сила, – согласился Петров.

Разговор перешёл на другие темы и продолжался почти до полуночи, когда закончилась водка.

– Ну, я поеду, – сказал Игорь.

– Как ты п-поедешь? – запинаясь, произнес Зеленицкий. – Ты же еле двигаешься.

– Ничего страшного. Эта машина сама едет, нужно только направление показывать.

Более отдалённое будущее

Из динамиков, встроенных в стены, стала тихо играть музыка. Мелодия тихая и скромная, пожалуй, многие люди и не проснулись бы под неё, но только не он. Бао Грегори всегда легко просыпался.

Музыка стихла и приятный женский голос произнёс:

– Просыпайся, товарищ Грегори. Сегодня двадцать третье июня две тысячи сто девяностого года. Время восемь часов двадцать минут. Температура воздуха двадцать целых две десятых градуса Цельсия, влажность шестьдесят три процента, скорость движения воздуха четыре метра в секунду, атмосферное давление семьсот пятьдесят один миллиметр ртутного столба. Вас ожидает приятный день, полный новых свершений.

"Вот и отлично. Пусть, это только шаблонная фраза" – подумал Бао. На самом деле, редкий день среднестатистического гражданина Союза бывал выдающимся, обычно дни текли по распорядку монотонно и незаметно.

Бао встал с кровати. Он не мог чувствовать, но осознавал, что в эту минуту дом исследует его, подгоняет окружающую среду к его самочувствию. По мере того, как он шел в ванную свет в помещениях становился ярче – постепенно, чтобы глаза могли привыкнуть. Температура воздуха в помещениях начинала постепенно изменяться, чтобы подстроиться под температуру тела.

Бао зашёл в ванную и посмотрел в большое зеркало, висевшее на стене. В зеркале отражалось его лицо – смесь фенотипов всех рас и национальностей Нового Союза, от бывшей Кореи до бывшей Ирландии. Такая внешность давалась всем рожденным из инкубатора после генетической корректировки, для устранения различий во внешности по национальному признаку. Схожая внешность, являлась подготовкой для стирания культурных различий – такая стратегия развития была выбрана ещё на начальных этапах. Человеку древности Бао показался бы карликом, при росте сто пятьдесят сантиметров. Волосы на теле отсутствовали полностью, за исключением бровей и ресниц.

После Бао облачился в униформу. Ткань, из которой был сделан наряд, не мялась и не пачкалась. В костюм были вшиты датчики, контролирующие состояние организма, и, изменяющие тепло – и влагопропускную способность формы. Ткань содержал молекулы вещества, которое останавливало размножение микроорганизмов на теле.

Бао вошёл внутрь, еда была уже приготовлена к его приходу. Грегори невольно потер кожу на руке, под которую был вшит при рождении информационный чип, который система автоматической кухни отсканировала, как только он пересек входной порог, чтобы лучше определить размер необходимой порции. Как только Бао сел робот-помощник принёс завтрак – питательная масса, смесь белков, жиров, углеводов в нужной пропорции, сдобренная ароматизаторами и вкусовыми добавками, с необходимым количеством витаминов. И стакан воды, с достаточным количеством солей. Масса питательного вещества была тщательно рассчитана исходя из массы тела, возраста и вида выполняемой на данный момент работы. Информаторий привычно напомнил, что такое питание увеличивает среднюю продолжительность жизни на пять с половиной лет. Примерно пятьдесят лет назад питательная масса была введена, как единственная пища для людей. До этого существовали различные системы питания. Правительство активно занималось пропагандой здорового питания, так как некоторые жители Союза старшего возраста недолюбливали питательную массу, к которой не привыкли с рождения.

"Такси через пять минут к дому" – подумал Бао. Электроэнцефалографическое устройство, закреплённое за ухом, распознало активность нейронов мозга, интерпретировало значение сигнала, передало информацию в компьютер – небольшое устройство, крепившееся к предплечью. Компьютер, в свою очередь, передал расшифрованный запрос в службу такси по беспроводной связи.

Бао вышел из дому и, с удовольствием, вдохнул ещё свежий утренний воздух. К дому подъехал электромобиль. Электромобиль был больше похож на закрытый мотоцикл: одно пассажирское сиденье располагалось за другим. Центральный процессор таксопарка, конечно, сразу же уточнил, поедет ли Грегори один или с кем то, и прислал транспорт с нужным количеством посадочных мест. Машина двигалась со скоростью около ста километров в час. Город Фарсис, хотя и являлся столицей Нового Союза, был по сравнению с городами прошлого довольно небольшим: в нём проживало около ста пятидесяти тысяч человек.

Как и большинство граждан Союза, Бао ездил на работу далеко не каждый день, а лишь изредка, по мере необходимости. Большая часть работы выполнялась дистанционно через информаторий. Но иногда по той или иной причине требовалось личное присутствие работника. Сегодня вызов на работу получил Бао.

Воспитательный центр находился на самой окраине города: возле дороги административное здание, где работал Грегори, и дальше несколько корпусов, где жили и учились воспитанники центра. Отдел, где работал Бао, назывался красиво – "Отдел тестирования и профориентации". Данный отдел являлся одними из важнейших подразделений в центре, но работало в нём всего четыре человека.

Работа отдела состояла в том, чтобы в процессе обучения каждого ученика выявлять его склонности и способности. Каждый ученик двадцать четыре часа в сутки находился под наблюдением. Автоматическая система центра неустанно, с машинной терпеливостью, отслеживала, заносила в базу данных и анализировала каждый поступок, каждое высказывание, каждое движение ученика, чтобы определить, для какого вида работы он наиболее пригоден. Также в ходе обучения ребёнок проходил многочисленные тесты, целью которых, было определение его умственных способностей. В итоге, в возрасте шести лет, ученик переводился из воспитательного центра первого уровня в центр профессионального обучения, где наряду с общеобразовательными предметами он начинал подготавливаться к будущей профессии.

Бао зашел в свой кабинет. Прежде чем сесть в кресло, он посмотрел в окно. Окно являлось одновременно и экраном, и, в данный момент, на нём было изображение океанского пляжа, залитого лучами солнца. По водной поверхности неторопливо перекатывались достаточно высокие волны. Вдали на горизонте виднелись небольшие тучи, кажется, предвещающие бурю.

"Неужели это то, что я хочу видеть в данный момент" – подумал Грегори – "Я ведь даже не думал об океане. И я не хочу сейчас видеть океан. Лучше просто смотреть в окно" – экран стал прозрачным, стали видны корпуса воспитательного центра. Почему то изображение пляжа заставило его нервничать.

Но пора было приступать к работе. Бао сел в кресло и подключил свой портативный компьютер к системе. Первым делом надо было проверить сотрудников отдела. Дэвид Калиновский и Мартина Торсен по показаниям чувствовали себя нормально, и были заняты проверкой нового теста на профориентацию. У четвертого сотрудника, Исаака Ли, система показывала несколько тревожное и удивлённое состояние. Необходимо было принять какие-то меры. Грегори мысленно послал запрос через компьютер:

"Система показывает, что тебя что-то беспокоит. В чём дело, Исаак?"

Ответ пришёл достаточно быстро:

"Ты помнишь, я сообщал, что меня выбрали для ознакомительной экскурсии под руководством члена координационного совета?"

"Да, я помню, Исаак"

"Так вот, сегодня пришло извещение – экскурсия отменена. На неё возьмут другого человека"

"Мне кажется ничего страшного. Эта экскурсия так много для тебя значила?"

"Конечно. В информатории появились сведения о готовящихся сокращениях. Экскурсия означала, что меня переведут в другое подразделение, а может даже повысят. А теперь я думаю, что меня могут перевести на самозанятость, и меня это пугает. По-настоящему"

"Не о чем волноваться. Наш отдел не должен попасть под сокращение. Да и самозанятость это не так страшно. Сам подумай, многие люди веками об этом мечтали – жить в своё удовольствие, выбрать себе хобби по вкусу, да ещё государство во всём поможет и поддержит. Ты только подумай!"

"Не знаю, Бао, я о таком не мечтал. Мне нравится моя работа, меня готовили к ней с рождения. Ну, а теперь меня вызывают к начальству, и, судя по всему, объявят о моём увольнении. И я не знаю, что буду делать"

"Ну, ты сначала сходи, а потом уже переживай" – но, в общем-то, Грегори понимал, что Ли прав. Технологии не стояли на месте и постоянно то там, то тут часть рабочих мест сокращалась из-за автоматизации.

"Да, пойду" – решительно подумал Ли, – "Будь что будет"

Закончив обмен мыслями, Грегори перешёл к делам. Система предоставила важную информацию: список учащихся, склонных к девиантному поведению. После просмотра анкет Бао должен был согласиться с решением программы, ответственной за воспитание, или отклонить направление в коррекционный отдел, сотрудники которого, исправляли ошибки, появившиеся в личности воспитанника. Конечно, мелкие отклонения, неизбежно возникающие в процессе развития личности, исправлялись по мере взросления непрерывно. Отдел корректировки начинал действовать, когда воспитанник оказывался невосприимчив к стандартным методам. Решения отдела могли быть весьма жёсткими, вплоть до изоляции от общества.

Эта часть работы была одной из самых трудных. Выбор зачастую бывал очень нелёгким. Даже очень талантливый воспитанник, попавший в центр коррекции, часто переводился на самозанятость. Грегори откинул в сторону все мысли и сосредоточился.

Компьютер передал в мозг Бао первую анкету:

"Айрат Джонсон, четыре года, воспитанник, уровень способностей: годен для персонала уровня F (вероятность восемьдесят девять процентов), предполагаемое хобби: рисование (пейзажи).

Прогнозируемые отклонения: пиромания. Вероятность: пятьдесят четыре процента. Вывести полное досье на воспитанника?"

Грегори знал, что программа изначальна созданная коллективом программистов и психологов, на заре создания Нового Союза, со временем обрела способность к самосовершенствованию, и решения её казались правильными, но проверять действия программы человеку становилось всё труднее. У Бао возникли на минуту сомнения: вероятность отклонения была не слишком высока, но тяга к поджогам может быть опасной. В данном случае, одно упрощало Бао задачу – группа F была последней ступенью перед самозанятостью, а подняться выше у Айрата шансов не было, так что долго раздумывать было не нужно. Даже не взглянув на анкету, Грегори отправил дело в коррекционный отдел.

Следующая анкета:

"Мелисса Вайхофф, шесть лет, воспитанник, уровень способностей: годна для персонала A (вероятность семьдесят восемь процентов). Предполагаемое хобби: минералогия.

Прогнозируемые отклонения: склонность к суициду. Вероятность семьдесят пять процентов. Вывести полное досье на воспитанника?"

Это был тяжелый случай. Персонал уровня A – руководящие работники и высшие научные кадры. Юная Мелисса имела все шансы продвинуться на самый верх общества Нового Союза, и даже войти в координационный совет. Коррекция может спасти жизнь, но с пометкой в личном деле "После корректировки" в персонал A не берут. Общество могло навсегда лишиться талантливого сотрудника. С другой стороны вероятность прогноза очень высока. Бао запросил подробные данные. Фото. Оно ничего нового не сообщит. Внешность, приведенная к стандартному образцу, типичная для всех. Мелкие индивидуальные отличия, необходимые для идентификации по внешности, станут хорошо различимы только к двенадцати-тринадцати годам. Особенности поведения, на которые стоит обратить внимание: заметная необщительность и кратковременные приступы апатии. В графе достижения, несмотря на это, было довольно много поощрений, что характерно для кандидата в категорию А. Заметен некоторый перфекционизм. Возможно, что направление в группу коррекции и понижение социального статуса само по себе может подтолкнуть в будущем к суициду. Но, тогда воспитанница будет хотя бы под присмотром специалистов. А склонный к самоубийству человек, наделённый большими полномочиями, может представлять угрозу для общества.

Нужно было принимать решение. Бао подумал пару минут, взвесил обстоятельства, вздохнул, и отправил дело в отдел коррекции. Если программа права это может спасти Мелиссе Вайхофф жизнь.

Тут поступило послание от Исаака. Его голос звучал очень бодро:

"Меня не сокращают. Всё намного лучше..."

"Это хорошо, Исаак. Что тебе сообщили?"

"Потом, Бао. Тот человек, который говорил со мной, просил, передать, чтобы ты переговорил и с ним. Он в комнате отдыха"

"Что значит "просил передать", Исаак? Почему он просто не прислал вызов"

"Он несколько странный. Он, вот именно, что "говорил" со мной, а не транслировал мысль в мозг. И он... он член координационного совета, представляешь"

Грегори удивленно покачал головой. Зачем сотруднику правительства говорить лично с работниками группы C? Но времени на раздумье не было, нельзя было заставлять ждать персону такого высокого уровня. Бао встал из-за стола и, ощущая некоторую неуверенность, направился к комнате отдыха.

В комнате отдыха обычно был притушен свет, и играла тихая музыка, но сейчас освещение было включено на максимум. Посреди комнаты стоял стол, а за столом, в кресле, сидел человек. Бао знал, что на сотрудников совета нет полного досье в информатории, но всё-таки попытался найти какую-то информацию. Система подсказала, что данный индивид является членом совета, что Бао уже знал, и имя – Отто Хендерсон. Одет он был в стандартную серую униформу члена правительства. Лицо этого человека было удивительно неприметным, даже для стандартной внешности. Отличительные особенности, конечно, присутствовали, но как-то не бросались в глаза.

– Здравствуй, товарищ Грегори, – он действительно говорил, а не передавал мысли. – Называй меня просто Отто, без формальностей.

– Я Бао,– Грегори часто говорил вслух, для него это было привычно, в отличие, от человека, сидевшего перед ним. Тот выговаривал слова с явной неохотой.

– Тебе конечно интересно, почему я решил поговорить с тобой?

– Вообще-то, да.

– Как справедливо заметил твой коллега, товарищ Ли, в вашем отделе планируется сокращение.

– И сократят меня?

– Нет. Сократить должны были Калиновского. Но одновременно было отмечено, что другой сотрудник отдела способен на большее. Возможно, скоро тебя, Бао, переведут в персонал группы B.

– Но почему меня? У меня нет особых способностей.

– Просматривая твоё досье, я отметил, что до настоящего времени у тебя была отличная характеристика. Ты был, практически, "сверхнормальным" гражданином. Но в последнее время, программа психологического контроля стала отмечать некоторую тревожность в твоих мыслях. Система вынесла предложение отправить тебя на тщательную проверку. Но я подумал, что дело тут не в проблемах с социализацией. Ты задумываешься о том, как устроено наше общество и тебе кажется, что ты вроде бы и не нужен здесь.

– Откуда тебе это известно? Когда такое накатывает, я отсоединяю электрод, а энцефалограф не мог распознать такую сложную мысль.

– Он и не распознал. Прибор улавливает общее настроение. А дальше догадаться не сложно. Такие мысли появляются, время от времени, у многих. Но иногда они появляются слишком часто.

– Да, в последнее время я часто стал интересоваться какими-то незначительными вещами, не знаю почему.

– Вот и программа психологического контроля отметила отклонение. Но ведь любопытство это не болезнь. Что плохого в том, что человек интересуется окружающим миром? Вполне возможно, что любопытство следствие того, что его повседневная реальность стала скучна для него. Это значит, что этот человек готов перейти на новый уровень.

– Не чувствую я в себе такой готовности.

– Ну, это станет видно чуть позже. Во всяком случае, ответы на свои вопросы ты получишь. Завтра утром проведём небольшую экскурсию. Лучший способ избавится от ощущения ненужности в обществе, это увидеть детально, как работает это общество. Причём, увидеть лично, а не через информаторий, – Отто взял в руку стакан с водой и сделал большой глоток. – А говорить долго вслух и правда, сложно. Горло пересыхает. Сейчас возвращайтесь к работе. О времени поездки тебе сообщит информаторий.

– До свидания.

"Всего доброго" – это уже была мысль.

Через два дня, в назначенное время, Бао вышел из дому. Солнце ещё не взошло, и Грегори подумал, что очень давно не выходил на улицу так рано. Стремление создать оптимальные условия работы, и, одновременно, занять, как можно большее количество человек работой, привело к введению шести -, а иногда и четырёхчасового рабочего дня.

Бао ожидал, что подъедет обычное такси, однако у дома припарковался серый правительственный автомобиль, больший по размеру, чем такси, и, даже внешне, выглядящий очень солидно. Внутри машина тоже казалась более комфортной. В интерьере салона, чувствовалась роскошь, необычная для Нового Союза.

"Это старый транспорт" – пояснил Отто, он сидел лицом к Бао, в противоположном конце салона – "Тут есть минибар, кресла с массажером, чтобы тело не затекало. Этому автомобилю уже лет сорок. Тогда руководителям ещё приходилось ездить по делам, довольно часто. Теперь уже нет такой необходимости: мы можем получить всю нужную информацию о каком-либо предприятии из информатория"

– А встречи с людьми, публичные выступления? Разве без них можно обойтись? – Бао сказал это вслух. Ему было интересно, заговорит сегодня Хендерсон или ограничится мысленными сообщениями.

– Ладно, вслух так вслух, – представитель правительства откашлялся и продолжил. – Дело в том, что управление в наше время, это не то же самое, что управление в прошлом. Всю историю человечества, руководитель управлял людьми. Начальник какого-либо подразделения должен был появляться там лично, фигурально выражаясь "с кнутом в руке": проверять, подгонять, мотивировать работу сотрудников. Но теперь от управления людьми мы перешли к управлению производственными процессами. Для руководителя теперь не важно, в общем-то, кто будет выполнять ту или иную работу. Программа контроля отследит через систему показателей насколько квалифицированно и быстро работник выполняет задание. Если он не будет справляться, он будет понижен в статусе, вплоть до самозанятости.

– А если он будет справляться очень хорошо?

– План составлен оптимально, нам не нужно его перевыполнение. Просто выполняй свою работу, для неё ты выбран и обучен с детства. Ну, а если сотрудник понимает, что он готов на большее, как в твоём случае, то его можно и повысить. Надо заметить, что такие случаи сейчас очень редки. Система отбора работает надёжно.

– Но со мной, значит, вышла ошибка?

– Это я и попытаюсь выяснить. По результатам проверки ты можешь получить повышение, вернуться в отдел или попасть в отдел коррекции. Но я считаю, что первый вариант более вероятен, – черный куб минибара подъехал к Хендерсону. Он достал бутылку воды и сделал глоток.

"Но, не будем говорить о тебе пока. Вернёмся к теме власти: посмотри на эту машину – она нерациональна, неэкономна, непрактична. И, тем не менее, разрабатывать новый образец не стали – в нём нет особой необходимости. Но если необходимость возникает, мы пользуемся этой устаревшей техникой. На какие мысли наводит тебя этот транспорт?"

"Власть всегда использовала все возможные привилегии" – ответил Бао, оглядев салон и подумав пару секунд.

"Да, верно. Исторически так сложилось, что тот, кто руководил работой, получал за это в награду, львиную долю результатов этой работы. Так было всегда и везде. Хотя, если подумать, руководитель такой же работник, как и все остальные. Его работа сложнее и более ответственная, но всё-таки, не настолько. С распространением учения марксизма в начале двадцатого века, на это обратили внимание, появились идеи о более справедливом распределении ресурсов. Но в реальности попытки не увенчались успехом. Проблема, в том, что власть и заключается в контроле над ресурсами, а тот, кто распределяет, не забудет о себе. Руководитель ведь тоже человек, и у него есть свойственное большинству людей желание урвать кусок побольше. К тому же, с древних времён господствовала идея об исключительности личности правителя. Появившаяся со временем, демократия, при всех её недостатках, стремилась к ограничению власти, превращению правителя из некого небожителя в обычно работника. Но даже там, от правителя ждали каких-то исключительных качеств и щедро одаривали привилегиями. Должны были появиться объективные предпосылки для создания нового строя: удаление почти всех рабочих из производства, и ограничение, таким образом, эксплуатации человека человеком, рост производительности труда. Всё это произошло благодаря роботизации производства. А система профессионального отбора позволила решить проблему выбора кандидатов во власть. Так, по сути, был создан Новый Союз" – Хендерсон перестал передавать мысли и посмотрел в окно, на медленно встающее из-за горизонта солнце. Бао подключился к информаторию, освежая в голове сведения о мировой истории.

За окном автомобиля, вдоль дороги теперь лежали бескрайние поля, на которых выращивались пищевые, кормовые и технические культуры для нужд Фарсиса. На горизонте то тут, то там появлялись автоматизированные сельскохозяйственные комбайны, обрабатывающие поля. Грегори подумал, что экскурсию можно было бы начать здесь. Но Хендерсон задумчиво рассматривал поля и ничего не сообщал. Наконец, он подал сигнал Бао подключиться к информаторию. Отто, похоже, мог работать с информацией намного быстрее Бао. В памяти замелькали потоки информации о культурных растениях, местоположении сельхозугодий, количестве используемой на полях технике, урожайности. Из получаемой информации вырисовывалась история сельского хозяйства в Союзе.

При создании новой системы земледелия было много споров. Одна группа высказывалась за максимальную продуктивность сельского хозяйства, другая отстаивала идею сокращения влияния на окружающую среду. Крайней точкой зрения здесь был переход на вегетарианскую пищу, чтобы использовать для производства растительной пищи обширные территории, занятые кормовыми культурами. В результате, было выработано несколько компромиссных решений: полного перехода к вегетарианству не произошло, но доля растительной пищи в рационе была увеличена. Полный отказ от генномодифицированных продуктов был признан невозможным, но их потенциальная опасность для биоразнообразия была очевидна, в связи с чем, проводился тщательный анализ рисков для экосистем. Создаваемая система районирования должна была помочь выбрать для посадки растений оптимальные условия.

В животноводстве возрастала роль аквакультуры. Долгое чрезмерное использование морских экосистем истощило их. Для исправления ситуации в морских и пресных водоёмах создавались плантации и заводы, на которых выращивались рыбы, водоросли, моллюски, ракообразные. Стала очевидна необходимость срочной очистки прибрежных вод морей и пресных водоёмов от нефтепродуктов, тяжелых металлов и других загрязнителей.

Но главным решением в сельском хозяйстве Союза стал отказ от разведения традиционных домашних животных. Вместо них генетиками Союза был выведен новый вид животного, названный "сибум". Представитель нового вида внешне походил на очень толстую личинку насекомого. Сибум не требовал за собой особого ухода и при этом запасал большое количество белка. Вдобавок, низкий уровень организации и редуцированная нервная система делали животноводство достаточно гуманным занятием.

Тут машина затормозила. Через окно были видны громадные корпуса фермы, пищекомбината и исследовательских лабораторий.

– Вот тут и выращивают сибумов, – Отто снова заговорил. – Я хотел вкратце напомнить тебе о том, как развивалось сельское хозяйство в Союзе. Это крайне важно для понимания базовых принципов нашего государства. А сейчас пойдём на производство.

Как и большинство производственных комплексов, пищекомбинат был окружён парком, создающим санитарную зону между промышленной зоной и окружающей территорией. Через парк к комбинату вела неширокая дорожка.

– Когда-то, везде пытались делать движущиеся ленты вместо дорог. Потом решили, что ходить полезнее для здоровья, – заметил Отто.

Двери в комплекс открылись, и Бао увидел огромный пустой холл. Хендерсон, не тратя времени, быстро пошёл к лифту. Лифт доставил их на верхний этаж. Бао узнал в информатории, что здесь располагается центр управления всем комплексом. В большом зале, разделённом прозрачными перегородками, находилось шесть человек – единственные сотрудники-люди на всем предприятии.

Отто не стал говорить вслух, чтобы не нарушать рабочей тишины:

"Всего шесть человек контролируют работу всего пищевого завода. Когда-то, такое предприятие могло обеспечить работой сотни людей. Производительность труда была очень низкой, а участие людей в процессе производства вынуждало создавать огромное количество контролирующих органов: кадровую службу, финансовую и штат промежуточных руководителей, надзирающих за работниками. Всё это требовало огромных затрат. К тому же, человек на производстве был, по сути, самым слабым и ненадёжным элементом системы. Машинам не нужен отдых, они не жалуются на условия труда, не болеют, не прогуливают, не воруют на рабочем месте. Посмотри на этот зал: здесь необходимо поддерживать комфортную температуру, освещение. В рабочих цехах поддерживаются условия оптимальные для производственного процесса. Там даже не нужно освещение. При создании безлюдных производств было обнаружено, что даже простая экономия электроэнергии существенно сокращает производственные издержки. А теперь проследим производственный процесс вживую"

"Я думал, раз условия в цехах не приспособлены для человека, то люди туда и не ходят. Разве это не так?" – спросил Бао, когда они вошли в лифт.

"Верно" – кивнул Отто. – "Но в пищевой промышленности производственные условия не экстремальны, поэтому данная отрасль наиболее удобна для демонстрации производственных процессов. Но придётся одеть санитарную одежду, всё-таки это производство пищи"

Они прошли на ферму. В огромном высоком помещении стояли отдельные террариумы с сибумами. На высоте вращались лопасти вентиляторов. Солнечный свет в помещение не проникал и лампы включались только когда люди проходили по цеху. В остальное время в цехе было темно, что являлось привычным для животных, содержащихся в террариумах.

"Можно было начать с цеха по приготовлению кормов, но там ничего интересного нет. Просто кормовые растения, которые привозятся с полей и оранжерей, сортируются и подготавливаются к употреблению в качестве корма. А теперь, посмотри на террариумы. В них созданы условия для скорейшего роста сибумов. Конечно, условия не приближены максимально к естественным, ведь террариум создан для производства, а не для декоративных нужд. Сибумы не размножаются естественным путём, их клонируют партиями. По выходу из инкубатора особь уже активна и сразу же начинает набирать полезную массу. Другой особенностью является неприхотливость к условиям. Процесс выращивания не сложен: программа, с помощью датчиков, контролирует и корректирует микроклимат, доставляет корм в террариумы. После того как численность особей в террариуме достигнет максимально возможно количества, особи извлекаются из террариума и отправляются на переработку. У тебя появились вопросы?"

"Да, информаторий сообщает, что использование сибумов в пищу вызывало много возражений на ранних этапах. Так ли это было необходимо?"

"И сейчас вызывает. Но использование сибумов себя оправдало. Помимо экономической выгоды, была ещё одна причина: наше общество стремится искоренить жестокость во всех проявлениях. С помощью автоматизации ферм мы смогли устранить человека от процесса убийства животных, но эти убийства всё равно происходили, и люди могли задумываться над тем, что для нужд общества приходится издеваться над живыми существами. Чтобы решить эту проблему, обратили внимание на очевидный факт. Взять, к примеру, собаку. Ты ведь знаешь о собаках?"