Текст книги "Продвижение себя"
Автор книги: авторов Коллектив
Жанры:
Управление, подбор персонала
,сообщить о нарушении
Текущая страница: 7 (всего у книги 12 страниц)
2. Скажите «прощай»
Важно понимать, что сокращение это своего рода тяжелая утрата. Вы потеряли работу. Есть о чем горевать. Как в любой ситуации утраты, потеря веры и отрицание являются в данном случае типичными реакциями. «Этого не должно было случиться со мной», «Это просто ночной кошмар, мне нужно проснуться», «Если я буду продолжать жить как раньше, возможно, все утрясется само собой». Но уже все случилось, и перечисленные фразы/мысли нормальные, правильные реакции. Время лучший лекарь. Надо отпустить старую реальность и двигаться дальше, навстречу новой. Важной частью процесса «освобождения» станут следующие шаги:
• перечислите письменно все важное хорошее и плохое, что вы сможете припомнить в своей трудовой биографии; начните с приема на работу и дополняйте список по мере воспоминаний;
• возьмите список хорошего и подумайте над ним: возможно, самыми яркими окажутся воспоминания о том, когда вам особенно хорошо удавалась работа или вы ощущали себя счастливым, взаимодействуя с другими людьми; иными словами, время, связанное с вашей личностью и навыками, а это значит, что подобное можно испытать и в будущем;
• еще раз посмотрите на список хорошего: вспомните счастливые времена, порадуйтесь им снова, пожелайте себе такого же позитива в будущем;
• затем выбросьте оба списка: теперь они в прошлом;
• подумайте о том, чтобы составить новый список перечень того, что вы желаете получить от работы в будущем.
3. Научитесь управлять своими эмоциями и поведением
Хотя каждая ситуация уникальна, в этот период люди часто испытывают схожие эмоции. В крайнем случае они могут иметь и физические проявления, а также влиять на ваше поведение. Это вполне нормальные реакции, но следует обратиться к врачу, если вы чувствуете, что эмоции, физические состояние или поведение выходят из-под контроля. Типичные эмоции таковы:
• гнев;
• потеря веры;
• злость;
• разочарование;
• апатия;
• чувство вины;
• горечь;
• беспомощность;
• скука;
• раздражительность;
• отсутствие уверенности в себе;
• смятение;
• одиночество;
• отчаяние;
• стыд.
Типичные реакции или поведение:
• нежелание общаться;
• недомогание;
• слезы;
• перепады настроения;
• пьянство;
• тошнота;
• прием успокоительных средств;
• ночные кошмары;
• забывчивость;
• переедание;
• головные боли;
• пренебрежение к своему внешнему виду;
• учащенное сердцебиение;
• курение;
• бессонница;
• желудочные боли;
• раздражительность;
• усталость;
• потеря аппетита;
• жестокость;
• отсутствие сексуального желания;
• рвота.
4. Организуйтесь
Поиск новой работы может оказаться едва ли не труднее самой работы. Помогите себе, обеспечив следующее:
• место, отведенное специально для ваших поисковых действий (желательно отдельная комната или хотя бы место, где можно хранить записи и информацию);
• необходимые инструменты для этой работы: компьютер или планшет с доступом в Интернет, газеты (кстати, и то и другое должно быть доступно в местной библиотеке);
• регулярные рабочие часы и распорядок: в отсутствие работы очень сильно выбивает из колеи то, что в течение дня вы лишаетесь привычных «маркеров». Организуйте, структурируйте свой день; подумайте о том, чтобы заняться волонтерской деятельностью.
Составьте список повседневных задач: просмотреть объявления в газетах и на сайтах; заполнить анкеты; встретиться или созвониться с консультантами; связаться с людьми из вашей персональной сети контактов; связаться с представителями компаний; посвятить время обучению или повышению квалификации. Некоторые задачи следует выполнять ежедневно, другие каждую неделю или реже. Внесите их в недельное расписание. Но оставьте время и для отдыха. Не заполняйте график так плотно, чтобы он стал источником мучительного напряжения.
Старайтесь разнообразить деятельность в течение недели она должна приносить удовлетворение от затраченных усилий; выполняйте хотя бы одну задачу в день. Преимущество отсутствия работы состоит в том, что для выполнения различных задач вы располагаете более гибким графиком можете, например, прогуляться или сходить в бассейн днем, а резюме отправить вечером.
5. Восстановите уверенность в себе
Сокращение наносит удар по уверенности в себе. Этот его главная жертва. Чтобы вернуть уверенность:
• опишите (в буквальном смысле – на бумаге) вашу прошлую работу и личные достижения: дела, которые вы успешно выполняли с пользой для себя и других или от которых у вас остались хорошие ощущения (неважно, если они мелкие);
• сформулируйте, что, как вы считаете, другие люди думают о ваших навыках или качествах, о том, свойственны ли вам, например, восприимчивость или чувствительность (дополните ряд сами);
• старайтесь каждый день использовать хотя бы один из ваших навыков;
• определяйте достижения каждого дня и делитесь ими с членами семьи или друзьями: отмечайте успехи, даже малые, и поощряйте себя за них.
6. Проведите инвентаризацию
Полезно провести инвентаризацию жизни и карьеры. Ниже перечислены несколько важных сфер, которые стоит проанализировать.
• Что больше всего доставляет вам удовольствие?
Удовольствие от работы не недостижимая мечта. Подумайте, какой из следующих аспектов для вас наиболее важен:
• применение на практике своей высокой квалификации;
• детализированная работа, требующая большого внимания и точности;
• презентация идей группам людей;
• умение видеть «в большой перспективе»;
• умение убеждать, вести переговоры, рекламировать;
• влияние на стратегию и политику и их определение;
• умение обеспечивать результат;
• организаторская работа;
• помощь людям;
• работа над тактическими повседневными задачами;
• индивидуальная работа с людьми;
• достижение баланса между личной жизнью и работой;
• выполнение различных задач и функций в ходе высококвалифицированной работы: ни один рабочий день не похож на предыдущий;
• идти на просчитанный риск;
• работать с людьми на встречах/собраниях;
• контролировать других людей;
• работать в соответствии со стандартами;
• много зарабатывать;
• работать с IT-системами;
• занимать важный пост;
• тесно сотрудничать с другими людьми;
• расти по службе;
• работать автономно;
• учиться и совершенствоваться;
• обучать других людей;
• иметь стабильную работу.
• Какие возможности в связи с карьерой вы цените?
Сейчас перед вами открывается возможность не просто найти другую постоянную работу, максимально похожую на предыдущую. Поищите варианты, которые наиболее отвечают вашим желаниям. Подумайте о следующих вариантах:
• временная работа или совмещение;
• работа в консультационной фирме;
• работа независимым консультантом;
• уход в другую отрасль или сферу;
• писательская или лекторская деятельность;
• волонтерская работа;
• пенсия;
• перерыв в карьере или творческий отпуск для обучения, путешествий или заботы о семье и доме;
• начало собственного бизнеса;
• временная, совместительская или постоянная работа в другой отрасли/сфере;
• работа на дому;
• совмещение любых приведенных вариантов.
• Подумайте об обязательствах и приоритетах.
Поговорите с членами семьи и друзьями о следующих возможностях, перечислив преимущества и недостатки каждой:
• переезд: с учетом финансовых вопросов, местоположения, влияния на учебу детей, работу партнера, близость к родственникам, друзьям, увлечений;
• инвестирование в бизнес: подумайте о характере бизнеса, источнике инвестиций для бизнеса, просчитайте потенциальные риск и прибыль, спланируйте затраты и доход, проанализируйте юридические аспекты, влияние на отношения в семье;
• работа на дому: рассмотрите юридические обязательства (такие, как ипотека, страховка и т.д.) и практические вопросы (например, рабочее место и расписание работы);
• сокращение дохода: подумайте, будет оно временным или постоянным, рассмотрите возможности увеличения доходов других членов семьи, сокращения расходов, конвертирования активов.
Старайтесь:
• не разрушать собственные перспективы, непрестанно думая «Почему я?» или считая себя жертвой, другие это почувствуют;
• не горевать долго по поводу сложившейся ситуации: скажите ей «прощай» и двигайтесь дальше;
• не падать духом, если идеальная возможность не возникла сразу же.
Выбор второй карьеры
Общепринятого определения карьеры нет, но в нашей книге карьера понимается как работа или профессия, которой человек посвятил определенную часть своей жизни, не обязательно у одного работодателя. Планирование второй карьеры предполагает выбор некоего курса действий, который приведет к другой работе, профессии или занятию на значительный период времени (несколько лет).
Представленный ниже чек-лист предлагает набор целей и опций, выбирая из которых вы можете определиться со второй карьерой. Он адресован тем, кто видит для себя возможность выбрать новое занятие, и тем, кто по тем или иным причинам чувствует, что продолжение прежней карьеры невозможно либо нежелательно.
Для некоторых потребность (или возможность) выбрать вторую карьеру существует всегда. Например, служащие в вооруженных силах, органах правопорядка и противопожарной службе всегда выходят на пенсию раньше, чем большинство граждан. Сегодняшние тенденции в мире трудоустройства рост числа слияний, сокращение штатов, аутсорсинг и ранний выход на пенсию заставляют большинство из нас задуматься, как мы проведем оставшиеся десять или более лет нашей активной трудовой жизни.
Новая карьера порождает новые интересы и как будто вдыхает в нас новую жизнь. С ней появляются новые друзья, коллеги или партнеры, а также шансы проверить себя перед лицом незнакомых и трудных задач. Однако только от вашего характера зависит, хватит ли вам энергии, энтузиазма и интереса, чтобы «начать сначала», особенно в зрелом возрасте.
Чек-лист
1. Решите, с чем вы столкнулись: с проблемой или возможностью
Нужно четко понимать обстоятельства, в которых вы подумываете о начале новой карьеры. Например, вы остались без работы вследствие сокращения штата, краха вашего бизнеса или у вас проблема, вызванная конфликтом на работе? Либо вам представилась возможность в результате раннего выхода на пенсию (после службы в вооруженных силах, полиции, противопожарной службе), и как бы ни сложилась вторая карьера, вы сохраните пенсию, которая обеспечит базовый стандарт жизни? Если есть проблема она нуждается в решении, и вторая карьера в качестве выхода из ситуации может оказаться интересной возможностью. Раз есть возможность требуется ее реализация, а для этого надо оценить всю необходимую информацию и факты.
2. Решите, что вам нужно: новая карьера или другой работодатель
Возможно, вы чувствуете, что не питаете иллюзий в связи с вашей профессией и/или рыночным сектором, в котором работаете. Однако следует четко понимать, что это недостаточно веская причина, чтобы менять карьеру, за исключением тех случаев, когда вы убеждены, что обладаете талантами в другой области. Спросите себя, насколько реалистичны радикальные преобразования: сменились ли ваши интересы, уклон в навыках или появилась потребность в новом стимуле? Поговорите с коллегами и друзьями. Докажите себе, что действительно хотите смены карьеры, а не просто новую работу.
3. Определите цели, мотивы и приоритеты
Решите, какие из следующих целей вы преследуете:
• увеличить доход;
• начать совершенно новую карьеру и приобрести навыки, которых не было раньше (для нового работодателя или самозанятости);
• использовать имеющиеся навыки в новой сфере.
4. Учтите финансовые проблемы, связанные с выбором новой карьеры
Вероятно, потребуется:
• посчитать, каким капиталом вы располагаете для инвестирования в новую карьеру (если необходимо);
• посчитать, какие средства необходимы на ежемесячные расходы (проживание), а также решить, какую сумму вы готовы потратить, инвестировать или потерять;
• проанализировать последствия решения для вашей семьи, образования детей или других аспектов жизни (личных или специфических для вашей ситуации).
Также следует отметить, что в некоторых случаях смена карьеры может происходить при минимуме или вообще без затрат. То есть это не обязательно дорогое предприятие и оно вполне может укладываться в рамки установленного порядка вещей.
5. Подумайте об обучении
Выясните, какое обучение вам потребуется для новой карьеры. Узнайте, как его получить, кто его предоставляет, сколько времени оно занимает, как его оплачивать и где оно проходит. Помните также, что некоторые навыки можно получить самостоятельно, без «обучения». Если обучение нельзя пройти в вашем городе, подумайте, сможете ли вы и ваша семья обойтись друг без друга значительное время, будут ли они поддерживать вас в этом решении. Помните, что переезд с семьей туда, где вы будете обучаться, потребует сил и денег, а также что с началом новой карьеры могут понадобиться дальнейшие переезды.
6. Подумайте о статусе
Это важный момент, которому часто уделяют недостаточно внимания. Почти неизбежно, вступая на новую стезю, приходится мириться с некоторым понижением статуса. Оно будет временным, если в новой роли вы сможете выйти на хороший уровень. Те, кто не в силах справиться с этой проблемой, зачастую страдают от нее даже больше, чем от снижения дохода. Подумайте о своем прежнем статусе и влиянии и спросите себя, готовы ли вы распрощаться с ними. Также ответьте на вопрос: готовы ли вы вновь начать с самых низов (или середины) иерархии? Можно обсудить с кем-то эту проблему или поразмышлять в одиночку. Вы не обязаны говорить кому-либо, что вам трудно справиться с потерей статуса и престижа, но вы должны быть готовы признать сам факт такой потери.
7. Определите, что вы умете делать хорошо / чем хотите заниматься
Подумайте теперь о своей карьере: признанных (окружающими) достижениях, навыках, знаниях, опыте, которыми вы овладели, и о том, как применить их в новом контексте. Постарайтесь определить, что вы умеете делать очень хорошо. До сих пор ваша карьера доказывала, что вы умеете решать проблемы, в том числе других людей? Проявляете ли вы выдающиеся качества в кризисных ситуациях? Пригодятся ли ваши сильные стороны в той сфере, где вы хотели бы себя попробовать? Можно обратиться за профессиональной консультацией по выбору профессии (эта услуга платная). Вероятно, найдутся и другие источники, где можно получить советы касательно карьеры. Спросите близких друзей и/или коллег, что они думают о ваших достоинствах (сами мы легко переоцениваем или недооцениваем собственные способности).
8. Изучите спрос на то, чем хотите заниматься
Убедитесь, что на то, чем вы хотите заниматься, есть спрос в вашей местности или там, куда вы собираетесь (и можете) счастливо переселиться. Свяжитесь с ближайшим центром занятости, чтобы установить местный уровень спроса на конкретные навыки. Но не забывайте, что, возможно, у вас еще нет востребованных умений.
9. Подумайте о волонтерской работе
Волонтерская деятельность может приносить большое удовлетворение и является привлекательным вариантом, если вы уже заработали на хорошую пенсию. Можно воспользоваться услугами организаций типа британского Бюро консультации населения: оно работает на общественных началах, дает советы по юридическим, жилищным и другим вопросам и может связать вас с благотворительными организациями, которым требуются специалисты с вашей квалификацией.
10. Поговорите с другими людьми
Важно поговорить с людьми, которые уже прошли путь, который вам пока только предстоит. Это и те, кто не решился начать новую карьеру, и те, кто сменил сферу деятельности. Пообщайтесь с людьми, которые преуспели, а также с теми, кто потерпел неудачу. Это поможет лучше понять, какие препятствия могут вас ожидать. Однако помните, что люди терпят поражение не только потому, что сделали неправильный выбор, но и просто из-за недостатка способностей, нужных в новой сфере.
Не следует:
• бросать насиженное место только лишь из убеждения, что новая карьера «дело верное»;
• увлекаться блеском новой идеи, вместо того чтобы посмотреть в лицо реальности, которая требует добывать средства на пропитание (предоставляет ли новая работа, профессия или занятие действительно весомые шансы заработать?);
• принимать поспешные решения: прежде чем действовать, взвесьте все варианты и их последствия.
Начните собственный бизнес
Есть много определений малого бизнеса, но все они годятся скорее для статистики, чем для предпринимателей. Одним из лучших по сей день остается определение, сформулированное еще в 1971 году Болтонским комитетом по изучению малых предприятий: малое предприятие это независимый бизнес, управляемый его владельцем или совладельцем и имеющий небольшую долю рынка. Любой, кто только начинает свой бизнес, обычно создает малое предприятие.
Начать собственный бизнес дело волнительное и многообещающее. Все чаще на этот шаг решаются те, кто попал под сокращение штата или столкнулся со сложностями в трудоустройстве. Эти люди задумываются о самостоятельности и создании своего бизнеса: окунаются в новую сферу, возможно, реализуя какую-то давнюю мечту, или используют знания и навыки, приобретенные на прошлой работе. Однако с открытием собственного дела сопряжены определенные сложности, и о них важно знать. Чтобы добиться успеха в новом предприятии, одной только хорошей идеи недостаточно: еще нужны соответствующие умения и характер. Пуститься в самостоятельное плавание значит рискнуть. Поэтому полезно знать, какие потенциальные трудности вас ожидают. Множество новых фирм не выживают, и одна из главных причин этого плохое планирование наряду с отсутствием управленческих навыков, при том что существует масса источников информации и консультационных услуг, которыми можно и нужно пользоваться.
Для многих людей ведение собственного бизнеса просто более привлекательная перспектива, нежели работа на кого-то, особенно в период экономической нестабильности и неопределенности, а также в связи с тем, что всяческие слияния, поглощения и реорганизации практически обесценили такое понятие, как «надежная» или «стабильная работа».
Плюсы собственного бизнеса:
• контроль над тем, что и как вы делаете;
• самостоятельность, поскольку вы сам себе босс;
• обретение независимости, свободы воплощать собственные идеи;
• радость и удовлетворение от того, что ваши старания увенчались успехом;
• ясное представление о потенциально высоком финансовом вознаграждении;
• направление своей энергии на продвижение собственных, а не чужих интересов.
Сложности, сопряженные с началом своего бизнеса:
• потребность в наличности в первое время;
• принятие риска за собственный или заемный капитал;
• ненормированное рабочее время;
• единоличная ответственность за успех или провал: ваша, и только ваша;
• полная ответственность за функционирование бизнеса: клиентов, маркетинг, планирование, персонал;
• потеря надежной оплачиваемой стабильной занятости: ваш доход переменчив.
Чтобы свести к минимуму негативное влияние этих сложностей, важно сделать честную и объективную предварительную оценку. Узнайте как можно больше о ведении бизнеса до того, как откроете собственную фирму. Например:
• поговорите с людьми, которые преуспели, и с теми, кто совершал ошибки;
• разузнайте, какая помощь доступна для стартапов;
• прежде чем зарегистрировать предприятие, обязательно проконсультируйтесь с бухгалтером и юристом;
• подготовьте бизнес-план и проконсультируйтесь со специалистом обслуживающего вас банка.
Если вы проведете максимально тщательную подготовку и исследования, ваш бизнес получит хороший шанс преуспеть, несмотря на потенциальные трудности.
Чек-лист
1. Подумайте, почему вы хотите начать собственное дело
Если вы намереваетесь стать мелким предпринимателем, ответьте себе на следующие вопросы:
• почему вы хотите изменить свой статус;
• не следует ли вам поискать (альтернативный) вариант оплачиваемой работы;
• есть ли у вас необходимые для ведения бизнеса навыки;
• хотите ли вы работать долгими часами и, возможно, в одиночестве;
• сумеете ли вы управлять неопределенным движением наличных средств;
• поддерживают ли вас семья и друзья в этом решении и понимают ли они рискованность предприятия;
• сможете ли вы работать на дому, если потребуется;
• достаточно ли у вас выдержки и внутренних сил, чтобы не бросить дело в критических условиях;
• считают ли вас друзья и знакомые неунывающим человеком;
• достаточно ли у вас крепкое здоровье;
• действительно ли вы можете предложить людям то, за что они захотят заплатить: иными словами, чем ваш продукт или услуга лучше аналогичных.
2. Составьте список своих активов и обязательств
Вашему бизнесу потребуется капитал. Можете ли вы позволить себе такие траты (с заемными средствами или без них) зависит от имеющихся у вас активов. Какова стоимость вашего недвижимого имущества, полиса страхования жизни, движимого имущества, сумма сбережений или других активов? Каковы ваши финансовые обязательства на ближайшие три-пять лет? Все ли вы учли? Какие накладные расходы придется покрыть и какие долговые обязательства следует взять в расчет? Можно ли превратить ваши активы в наличные деньги? Какую сумму в наличных вы можете потратить на бизнес? На стадии предварительного планирования поговорите со своим менеджером в банке. Если вы думаете о том, чтобы заложить дом, например, тщательно все взвесьте и получите как можно больше информации прежде, чем принять решение.
3. Спросите себя, что именно вы хотите получить от собственного бизнеса
Очень полезно поразмышлять, зачем вам собственное дело. Чего в действительности вы хотите: свободы, богатства, возможности уехать жить за город, путешествовать, знакомиться с людьми или развивать новаторскую идею, снизить ответственность? Позитивна ли ваша мотивация: достичь чего-либо? Или негативна: убежать от чего-то? Обсудите эти вопросы с другом или другим авторитетным человеком. Посоветуйтесь, проведите необходимые изыскания, подумайте. Вы должны чувствовать себя довольно уверенно и быть готовым развивать свою бизнес-идею.
4. Бизнес-идея
Чем четче ваше видение, тем скорее вы сможете приступить к детальному планированию. Если ясной идеи пока нет, вам помогут следующие советы-подсказки.
• Какие имеющиеся навыки и знания могут пригодиться в вашем новом бизнесе?
• Будьте осторожны, планируя заняться консультационным бизнесом. Достаточно ли у вас квалификации, чтобы быть консультантом? Пусть вас не вводят в заблуждение книги, рассказывающие, что такие услуги принесут состояние.
• Разузнайте, какие местные возможности можно использовать. Просматривайте местные газеты, посещайте мероприятия. Пользуйтесь информацией от своей сети контактов возможности могут появиться из самых неожиданных и необычных источников.
• Выясните, какие товары и услуги крупные компании, местные органы власти и общественные организации закупают в вашем регионе. Другими словами: что нужно местному рынку?
• Изучите возможности продавать товары, производимые другими фирмами.
• Посмотрите, можете ли вы улучшить чужую идею или вступить в партнерство с автором идеи. Если попробуете делать это в одиночку, не забывайте об авторском и патентном праве.
• Проверьте, нет ли в законодательстве, технологии и новых трендах изменений, которые потенциально выгодны и создают бизнес-возможности.
5. Изучите рынок вашего продукта/услуги
• Что является вашим продуктом/услугой?
• Какие необычные продукты/услуги требуются в вашем регионе?
• Кто будет покупать ваш продукт/услугу?
• Почему люди должны покупать у вас, а не у кого-то другого? В чем ваше уникальное товарное преимущество?
• Сколько человек будут покупать ваш товар/услугу?
• Этот продукт/услуга уникальный или аналогичен другим?
• Вы собираетесь работать на стабильном, растущем или сужающемся рынке?
• Сколько конкурентов у вас будет?
• Насколько продукты/услуги, подобные вашим, чувствительны к цене?
Возможно, для изучения рынка будет полезно воспользоваться четырьмя принципами 4P-маркетинга:
• цена (price): привлечет ли цена нужную клиентскую базу;
• продукт (product): каковы его выгоды для клиента;
• место (place): кто ваши клиенты;
• продвижение (promotion): как охватить клиентов.
6. Идеальный статус вашего бизнеса
Узнайте правила регистрации выбранного типа бизнеса в той стране, где вы собираетесь открыть дело. Независимо от региона следует принять во внимание ряд аспектов, таких как налоги и административные требования, имидж бизнеса, юридические требования, финансовые вопросы.
В Великобритании выделяют три типа юридического статуса начинающего бизнеса: индивидуальный предприниматель, товарищество (форма предпринимательского объединения двух или более частных лиц) и акционерное общество с ограниченной ответственностью.
Возможно, вы хотите стать единственным продавцом, действующим в одиночку, с полной ответственностью за все аспекты бизнеса, включая налоги, кредиты и повседневное администрирование. Те, кто выбирает этот вариант в Великобритании, сразу должны зарегистрироваться в налоговом управлении HMRC (HM Revenue and Customs), иначе предпринимателю грозят штрафы. Можно нанять людей, но все равно суть этого бизнеса состоит в индивидуальном предпринимательстве. Именно на владельце лежит вся полнота ответственности (если бизнес потерпит неудачу), а его личные капиталовложения подвергаются риску со стороны кредиторов. В качестве альтернативы можно образовать товарищество, объединив навыки и опыт с двумя-тремя партнерами. Так вы разделите рабочую нагрузку, сможете более гибко управлять всеми операциями. Однако не стоит приглашать друзей в партнеры исключительно из дружеских чувств. Ответьте сначала на вопросы: чего вы хотите от хороших бизнес-партнеров? Уважаете ли вы их суждения? Какого вклада в бизнес вы ждете от них?
Ищите партнера, качества которого гармонично дополнят ваши. Деловые отношения зависят от баланса навыков. Вы и ваш предполагаемый партнер будете получать удовлетворение от совместимости и синергии компетенции и усилий.
Создание ООО ограничит вашу ответственность, но прежде чем регистрировать такое предприятие, настоятельно рекомендуем посоветоваться с юристом или бухгалтером, поскольку это может оказаться дорогостоящим и сложным делом. Главное преимущество этой формы состоит в том, что владельцы несут ограниченную ответственность за долги по бизнесу в размере своих долей. Статус компании с ограниченной ответственностью повышает надежность компании в глазах клиентов и поставщиков, поскольку он предполагает, что бизнес заслуживает доверия. И в этом смысле преимущества могут перевешивать недостатки.
Набирает популярность такая форма предпринимательства, как франчайзинг, который является относительно несложным способом открыть собственное дело. Вы инвестируете в новое «отделение» уже существующего бизнеса. Получаете солидную поддержку от франчайзера в виде всех преимуществ доказавшего свою состоятельность продукта/услуги, но вознаграждение ограничено соглашением о франчайзинге. Обычно франчайзеры держат под пристальным контролем действие франшиз, хотя юридически франчайзи независимы. Франшизы могут быть довольно дороги, включать выплаты за продление поддержки со стороны франшизодателя. Прежде чем связать себя подобным контрактом, следует тщательно изучить франшизу и получить независимую юридическую консультацию.
Создание сети с деловыми партнерами это неформальный подход к получению преимущества. Бизнес остается под вашим контролем, но вы строите взаимоотношения с другими предпринимателями в своем бизнес-секторе, чтобы разделить расходы на маркетинг и, возможно, доставку. Этот подход не имеет юридической базы, если только вы не вступаете с партнерами в особые договорные отношения. Это зависит от степени доверия между вами. Деятельность партнерской сети может привлечь более широкую клиентскую аудиторию, а также привести к развитию вашего бизнеса. Однако чтобы партнерство было взаимовыгодным, следует быть готовым не только получать, но и отдавать.
Нельзя недооценивать свою ответственность. Индивидуальные предприниматели и товарищества несут полную ответственность за долговые обязательства своих фирм, следовательно, рискуют и личными активами. Компании с ограниченной ответственностью сталкиваются с целым рядом сложных юридических актов, что утяжеляет административное и финансовое бремя.
Хотя компании с ограниченной ответственностью обязаны по закону быть застрахованы как работодатели, в некоторых секторах бизнеса также рекомендуется иметь страховку от профессиональных убытков или от убытков потребителей. Посоветуйтесь по этому вопросу с бухгалтером или финансовым консультантом.
Периодически анализируйте свой выбор, поскольку обычно предприниматель имеет право изменить со временем форму юридического лица. От нее зависит налогообложение, поэтому по данному вопросу также проконсультируйтесь с бухгалтером.
7. Проверьте свою способность справляться с грузом собственного бизнеса
Какой бы бизнес вы ни вели, помимо капитала и прочих возможностей нужно иметь деловые способности и хватку. Да и везение не помешает. Управление бизнесом непростое дело. Многие начинающие предприниматели терпят неудачу в первые несколько лет, зачастую вследствие плохой подготовки. Другие первые три-четыре года не получают прибыли, работают сутками, чтобы выйти на уровень безубыточности. Обладаете ли вы нужными качествами и работоспособностью, чтобы впоследствии наслаждаться заслуженным успехом?
Проверьте себя по следующим критериям, ставя оценки от 1 до 5 (5 это «отлично»):
• я дисциплинирован;
• я не пускаю дела на самотек;
• я пользуюсь полной поддержкой семьи;
• я умею справляться с давлением;
• если необходимо, я готов много работать (ненормированно);
• я самомотивирован;
• я хорошо схожусь с людьми и способен их мотивировать;
• в случае необходимости я оперативно принимаю решения;
• я не отступаю в сложных ситуациях;
• я могу учиться на ошибках и прислушиваться к советам;
• я терпелив и не ожидаю быстрых результатов;
• я здоров, полон энтузиазма и осознаю риски;
• я сконцентрирован, имею четкие цели, включая необходимость заботиться о себе и своей семье.
Если вы не набрали достаточного количества баллов по этим критериям (у вас «тройки» по каждому пункту), то стоит еще раз задуматься о причинах, побуждающих вас начать собственное дело.
8. Составьте бизнес-план
Какую бы сферу бизнеса вы для себя ни избрали, важно составить план. Он необходим, даже если вы финансируете свое дело из собственных резервов, и уж тем более, если привлекаете финансирование со стороны. Первый шаг доказать, что идея стоящая и что ваше предприятие финансово жизнеспособно. Сформулируйте цели, которые должны быть SMART-целями (конкретными, измеряемыми, достижимыми, реалистичными и привязанными ко времени).