Текст книги "Выбор карьеры"

Автор книги: Валерия Башкирова

сообщить о нарушении

Текущая страница: 6 (всего у книги 13 страниц)

...

Если перефразировать слова давней песни, можно сказать, что «и в Норильске будут яблоки цвести». И цветут.

...

Ведущие вузы страны, занимающиеся подготовкой специаистов-металлургов – это Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» (НИТУ «МИСиС») и Санкт-Петербургский государственный политехнический университет (СПбГПУ). НИТУ «МИСиС» готовит специалистов в области металлургии и материаловедения; производства и обработки металлов, композиционных, порошковых, сверхпроводящих и полупроводниковых материалов; разработки перспективных материалов и технологий; ресурсосбережения и экологии; сертификации и управления качеством; экономики и управления; информатики и АСУ.

6. Химический комплекс

Работа для любителей похимичить

«Мир нуждается в удобрениях для удовлетворения растущего спроса на продукты питания, и мы в состоянии поставлять продукцию по конкурентоспособным ценам».

Дмитрий Стержнев, генеральный директор компании «Еврохим»

Химический комплекс относится к числу базовых отраслей экономики России и включает, прежде всего, химическую промышленность, нефтехимическую промышленность и производство минеральных удобрений. Продукция отрасли – это кислоты, щелочи, минеральные удобрения, полимерные материалы, красители, бытовая химия, лаки и краски, химико-фармацевтическая продукция, продукты переработки нефти (бензин, дизельное топливо и мазут).

...

В 2011 г. в России произведено 18,8 млн тонн минеральных удобрений, в том числе калийных – 7,7 млн тонн, азотных – 7,9 млн тонн, фосфорных – 3,2 млн тонн. В 2011 г. в России произведено более 9 млн тонн серной кислоты, около 5 млн тонн синтетических смол и пластмасс, около 1 млн тонн лаков и красок, почти 1 млн тонн мыла и стиральных порошков и почти 3 млн тюбиков зубной пасты. В 2011 г. в России переработано более 250 млн тонн нефти, произведено около 40 млн тонн бензина, 70 тыс. тонн дизельного топлива и 70 млн тонн мазута.

Химический комплекс включает химическое производство и производство резиновых и пластмассовых изделий. В отрасли насчитывается около тысячи крупных и средних предприятий. Важнейшими сегментами химической отрасли являются производство серной кислоты, содовая промышленность (производство каустической и кальцинированной соды), промышленность полимерных материалов (органический синтез, производство углеводородного сырья на базе нефте-, газо– и коксохимии), а также производство синтетического каучука, синтетических смол и пластмасс, химических волокон и переработку полимерных изделий (производство резинотехнических изделий, шин, изделий из пластмасс). Среди отраслей полимерной химии наибольшими масштабами выделяется промышленность синтетических смол и пластмасс, которая меньше других пострадала в период рыночных преобразований экономики. Промышленность химических волокон и нитей по объему выпускаемой продукции полимерной химии занимает второе место и включает производство искусственных (из целлюлозы) и синтетических (из продуктов нефтепереработки) волокон. Промышленность синтетического каучука заслуживает отдельного упоминания.

Другой важнейший сегмент – нефтехимия. Продукция нефтехимической отрасли используется во всех без исключения областях промышленности (в автомобилестроении, авиастроении, судостроении, приборостроении, в космической технике, электронике, оргтехнике, связи, транспорте, медицине и др.), а также в строительстве, сельском хозяйстве, производстве потребительских товаров.

Третий важнейший сегмент – производство минеральных удобрений, включающий добычу сырья и его переработку. Горно-химическая промышленность ориентирована на добычу апатитов, фосфоритов, калийной и поваренной соли, самородной серы, бора, мела и др. Запасы в России химического сырья для производства минеральных удобрений значительны – по ресурсам калийных солей и фосфатного сырья (апатитов и фосфоритов) страна занимает первое место в мире.

Азотная промышленность основывается на синтезе и последующей переработке аммиака. Калийные удобрения производятся на предприятиях горно-химической промышленности, они объединяют добычу и обогащение калийных руд. Производство фосфатных удобрений основано на кислотной переработке фосфатного сырья (фосфоритов и апатитов).

Крупнейшие компании отрасли, входящие в Топ-400 российских компаний, – «Сибур холдинг», «Газпром нефтехим Салават» и «Нижнекамскнефтехим» (нефтехимия), «Еврохим» (производство минеральных удобрений) и «Проктер энд Гэмбл» (бытовая химия) (табл. 5.1).

ТАБЛИЦА 5.1. КРУПНЕЙШИЕ РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ. ХИМИЧЕСКАЯ И НЕФТЕХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

* В России.

** В 2011 г. присоединена к ОАО «Уралкалий».

*** По всему миру – 48 тыс. человек. Источник: «Эксперт РА» (raexpert.ru), Forbes, данные годовых отчетов компаний.

Крупнейшие химические компании – «Проктер энд Гэмбл», «Хенкель Рус», «Казаньоргсинте з», группа компаний «Титан», «нокиан шина», группа «Полиплатик».

Крупнейшие нефтехимические компании, входящие в Топ-400 российских компаний, – «Сибур холдинг», «Газапром нефтехим Салават» и «Нижнекаскнефтехим».Крупнейшие производители минеральных удобрений – группа «Еврохим», группа «Фосагро», «Уралкалий», группа «Акрон», ОХК «Уралхим».

The procter & Gamble company (P&G) www.pg.com

Procter & Gamble – один из крупнейших производителей потребительских товаров. Среди марок, принадлежащих P&G, косметика и парфюмерия Hugo Boss и Max Factor, средства по уходу за волосами Pantene, Wash & Go, Head & Shoulders, стиральные порошки Ariel, Tide и «Миф», мыло Camay и Safeguard, зубная паста Blend-a-Med, средство для мытья посуды Fairy, дезодоранты Secret и Old Spice и многое другое. Компания выпускает также чистящие и моющие средства Tix, Ace, Lenor, Comet и Mr.Proper, шампуни Shamtu, краски для волос и средства для укладки волос линий Wella и Londa, детские подгузники Pampers, одноразовые бритвенные станки, сменные картриджи и традиционные двусторонние лезвия Gillette. Продукция компании реализуется более чем в 140 странах.

Сегодня компания продает в России продукцию более 70 торговых марок.

Компания была создана в 1837 г. свечником Уильямом Проктером и мыловаром Джеймсом Гэмблом. Англичанин Проктер и ирландец Гэмбл могли бы никогда не встретиться, если бы в начале позапрошлого века судьба не занесла обоих в Америку, а именно – в Цинциннати (штат Огайо). Очень скоро их продукцию начали узнавать по характерному рисунку на ящиках – звездам и полумесяцу, заключенным в круг. Через 22 года работы предприятие Проктера и Гэмбла, начальный капитал которого составлял 7192,24 долл., продало свечей и мыла на 1 млн долл. К началу 1860-х годов они имели уже небольшой завод, 80 рабочих, фирменный знак и сыновей, готовых продолжить отцовское дело.

К рекламе компания Procter & Gamble подходила очень серьезно. Однако с тех пор как в 1882 г. Харли Проктеру с трудом удалось убедить старшее поколение в необходимости тратить деньги на рекламу, картинок в иллюстрированных журналах и фотопортретов тогдашних звезд с «мылом красоты» в руках стало уже недостаточно. Нужно было задействовать новые, современные средства рекламы. Например, радио. И вот в перерывах между первыми радиосериалами стала звучать реклама мыла от Procter & Gamble. Один из таких сериалов был о семейке Колдбергов, и его тут же окрестили «мыльной оперой».

Скорее всего, Procter & Gamble так и осталась бы в памяти поклонников «мыльных опер» одним из крупнейших производителей мыла (к тому времени компания продавала уже свыше 50 сортов мыла; свечи не выдержали конкуренции с электролампами, и в 1920 г. Procter & Gamble перестала их производить), если бы не выдумщик по имени Виктор Миллс. Когда у Миллса появился внук, он, возглавлявший в то время отдел исследований и развития Procter & Gamble, задумался над тем, как бы сделать бумажные одноразовые платки помягче, чтобы они не царапали малышу нос. Когда у дочери Мэйл появился второй ребенок, дедушка Вик, обожавший внуков и ненавидевший стирать ползунки и марлевые прокладки, загорелся идеей создания одноразовых бумажных подгузников.

...

Сейчас компания производит свыше 40 групп изделий, включающих более 300 наименований. Это мыло, зубные пасты, стиральные порошки, моющие средства, шампуни, пищевые продукты, женские прокладки и, конечно, «Памперсы», о которых мир впервые услышал 40 лет назад.

В марте 1959 г. в магазины Иллинойса поступила первая партия «Памперсов» (pamper в переводе с английского означает «баловать»). Отзывы покупателей были самыми благоприятными, рынок сбыта казался бескрайним – Америка переживала демографический подъем. К началу 1990-х годов «Памперсы» стали настолько популярными в мире, что стали синонимом самого понятия «одноразовые подгузники».

Штаб-квартира компании до сих пор находится в Цинциннати, штат Огайо. В 1930 г. с создания дочернего предприятия в Великобритании началась деятельность Procter & Gambl e в Европе. Головной европейский офис был открыт в 1961 г. в Брюсселе. В 2005 г. покупка Gillette сделала компанию крупнейшей в мире по производству потребительских товаров.

В России компания производит свою продукцию на комбинате бытовой химии ООО «Проктер энд Гэмбл – Новомосковск» (Тульская область), в ООО «Капелла» (Нижегородская область), в ЗАО «Петербург Продактс Интернешнл» (Санкт-Петербург) и в ОАО «Косметическое объединение «Свобода»» (Москва).

Компания имеет четыре офиса в Москве и четыре региональных представительства (в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге). На рынке моющих средств Procter & Gambl e в России занимает более 40 %, на рынке детской гигиены – 50 %, на рынке бритв – 70 %, женской гигиены – 30 %. Около 25 % продукции P&G, производимой в России, экспортируется.

Концерн «Хенкель» (Henkel AG & Co. KGaA) www.henkel.ru

Основана в 1876 г., специализируется на производстве чистящих и моющих средств, косметики и средств личной гигиены. Она занимает лидирующие позиции в мире как в потребительском, так и в индустриальном секторе благодаря таким брендам как Persil, Schwarzkopf и Loctite.

Штаб-квартира компании «Хенкель» находится в Дюссельдорфе.

ОАО «Казаньоргсинтез» www.kazanorgsintez.ru

«Казаньоргсинтез» – одно из крупнейших химических предприятий России, специализирующееся на производстве газопроводных полиэтиленовых труб, фенола, ацетона, охлаждающих жидкостей, химических реагентов для добычи нефти и осушки природного газа. Ежегодно ОАО «Казаньоргсинтез» изготавливает более 1 млн тонн химической продукции 170 видов. Свыше 20 % продукции экспортируется. Компания производит более 38 % всего российского полиэтилена и является его крупнейшим экспортером.

ОАО «Сибур холдинг» www.sibur.ru

Группа «Сибур» – крупнейшая нефтехимическая компания России и Восточной Европы с полным охватом отраслевого цикла от газопереработки до производства мономеров, пластиков, синтетических каучуков и переработки пластмасс. Газоперерабатывающие мощности компании обеспечивают нефтехимические производства собственным сырьем.

«Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» была создана Постановлением правительства РФ от 7 марта 1995 г., государственную регистрацию получила 17 июля 1995 г. В сентябре 1995 г. АК «Сибур» была зарегистрирована в Нижневартовске. Согласно еще одному постановлению правительства от 18 сентября 1995 г. 51 % акций АК «Сибур» был закреплен в федеральной собственности как акции компании, чья продукция «имеет стратегическое значение для обеспечения национальной безопасности страны». Однако уже через два года «Сибур» был исключен из «стратегического» списка, и акции, закрепленные в федеральной собственности, были разрешены к продаже на специализированных денежных аукционах. В 1997–1998 гг. Российский фонд федерального имущества реализовал государственный пакет акций. Акции «Сибур а» были скуплены компаниями, подконтрольными Якову Голдовскому.

В сентябре 2005 г. владельцами акций компании стали «Газпром» (25 %) и Газпромбанк (75 %). 2005–2007 гг. прошли для холдинга под знаком расширения и модернизации существующих производств, оптимизации и повышения эффективности.

К осени 2011 г. 100 % ОАО «Сибур холдинг» перешли во владение компании Sibur Limited, в которой 57,5 % принадлежит Михельсону, 37,5 % – Геннадию Тимченко, а 5 % – топ-менеджерам «Сибура» и председателю правления ОАО «Газпромнефть» Александру Дюкову.

Сегодня холдинг объединяет предприятия в 20 регионах России. Управление построено по продуктово-дивизиональному принципу. В состав «Сибура» входят четыре дирекции (углеводородного сырья, базовых полимеров, пластиков и органического синтеза, синтетических каучуков).

Копания – лидер российской нефтехимии, включающий 34 компании и выпускающие более 100 наименований нефтехимической продукции.

На российском рынке «Сибур» перерабатывает более половины попутного нефтяного газа и производит 34 % синтетических каучуков, 38 % ПЭВД, 27 % полипропилена, 65 % моноэтиленгликолей, 55 % бутадиена, а также значительную часть других нефтехимических продуктов.

ОАО «Газпром нефтехим Салават» www.gpns.ru

Основанное в 1948 г предприятие сегодня – один из главных центров нефтехимии в России, выпускающий более 140 наименований продукции. Только перечень производимой обществом крупнотоннажной товарной продукции составляет более 70 наименований и включает автомобильный бензин, дизельное топливо, керосин, топочный мазут, толуол, сжиженные газы, бутиловые спирты и пластификаторы, аммиак, и карбамид, гликоли, полиэтилен, полистирол, силикагели и цеолитные катализаторы, ингибиторы коррозии, элементарную серу, широкий ассортимент бытовых товаров из пластмасс и поверхностно-активных веществ и многое другое. Предприятие является монополистом в РФ по выпуску бутиловых спиртов, пластификатора диоктилфталата, стирола.

«Газпром нефтехим Салават» – крупнейший экспортер страны (более трети продукции компания поставляет зарубежным потребителям). География экспорта охватывает более 20 стран ближнего и дальнего зарубежья, в том числе Финляндию, Китай, США, Великобританию, страны Западной Европы, Балтии и др. Перечень экспортной продукции включает более 20 наименований.

ОАО «Нижнекамскнефтехим» www.nknh.ru

«Нижнекамскнефтехим» – динамично развивающееся, высокотехнологичное нефтехимическое предприятие. Производственный комплекс компании включает 10 заводов основного производства, 10 управлений (железнодорожного транспорта, магистральных этиленопроводов и др.), 7 центров (в том числе научно-технологический и проектно-конструкторский).

В ассортименте выпускаемой продукции более 100 наименований. Основу товарной номенклатуры составляют мономеры, являющиеся исходным сырьем для производства каучуков, синтетические каучуки общего и специального назначения, пластики (полистирол, полипропилен). Другая нефтехимическая продукция включает окись этилена, окись пропилена, альфа-олефины, поверхностно-активные вещества и т. п.

ОАО «МХК «ЕвроХим» www.eurochem.ru

Минерально-химическая компания «ЕвроХим» – крупнейшая российская агрохимическая компания, выпускающая минеральные удобрения. Входит в тройку европейских и десятку мировых лидеров по объему прибыли. Это вертикально интегрированная компания, владеющая добывающими активами, объектами по производству удобрений, логистической и дистрибьюторской сетью и инфраструктурой в России и Западной Европы. Два российских завода по производству азотных удобрений также выпускают продукты органического синтеза: этанол, уксусную кислоту и противогололедные реагенты.

Компания была создана в 2001 г. Всего компания объединяет шесть добывающих и производственных предприятий, выпускающих удобрения, продукцию органического синтеза, минеральное сырье, кормовые фосфаты, а также транспортные подразделения и широкую сбытовую сеть в России и за рубежом. География деятельности компании простирается от Кольского полуострова до Черного моря и от Урала до Северного моря. «ЕвроХим» – единственный в России производитель уксусной кислоты и гранулированного карбамида. В 2012 г. планируется пуск первого в России цеха по производству меламина. В 2007 г. приобрела терминал в Торговом порту Мурманска и дистрибьюторские сети «Mosaic Украина» и «Mosaic Краснодар». В 2009 г. «Евро-Хим» начал производство кальциевой селитры на заводе «Новомосковский азот» и запустил первую в России линию по производству гранулированного карбамида. В 2010 г. на Гремячинском калийном месторождении началось активное шахтное строительство. В 2011 г. состоялся официальный запуск Туапсинского балкерного терминала. В 2012 г. компания приобрела 100 % акционерного капитала газодобывающей компании ООО «Севернефть-Уренгой»; также завершается приобретение активов BASF.

Компания занимает 7-е место в мире по мощностям производства фосфорной кислоты. Производство фосфорных удобрений в 2011 г. составило 1,1 млн тонн (в пересчете на 100 % действующего вещества), выручка – 24 млн руб.

Основные направления деятельности компании – производство азотных и фосфорных удобрений. Планируется запуск производства калийных удобрений, благодаря чему «ЕвроХим» станет одним из четырех мировых производителей, выпускающих значительный объем продукции во всех трех основных сегментах одновременно, и войдет в пятерку мировых лидеров по объему производства.

ОАО «ФосАгро» www.phosagro.ru

Компания «ФосАгро» – крупная вертикально интегрированная структура с полным циклом производства фосфорсодержащих минеральных удобрений от добычи фосфатного сырья до конечных продуктов (удобрения, кормовые фосфаты, фосфорная кислота). Компания «ФосАгро» занимает первое место в Европе и второе в мире по производству фосфорсодержащих удобрений, объем которых в 2005 г. составил более 4 млн тонн.

ОАО «Уралкалий» www.uralkali.com

Компания была создана в 2011 г. путем присоединения ОАО «Сильвинит» к ОАО «Уралкалий». «Уралкалий» – вертикально интегрированная компания, контролирующуя всю производственно-сбытовую цепочкой – от добычи калийной руды и производства калийных удобрений до поставок продукции покупателям. «Уралкалий» занимает первое место в мире по объемам производства хлористого калия.

Работа для тех, кто любит химичить

Крупнейшие компании отрасли не только стремятся, но и успешно выплачивают своим сотрудникам достойную зарплату, так и предоставляют широкий социальный пакет.

Так, компания «Сибур» декларирует, что ее социальная ответственность как работодателя основана на формировании благоприятных условий труда и жизни работников. Компания создает рабочие места, обеспечивает конкурентный уровень оплаты труда, социальные гарантии. Взаимоотношения «Сибура» как работодателя и его сотрудников строятся по принципу справедливого партнерства. Оно выражается в лояльности сотрудников, в их стремлении улучшать свои результаты, в высокой оценке руководства. В свою очередь, «Сибур» гарантирует работнику соблюдение его прав, адекватную оценку профессиональных качеств, обусловленный реальными успехами карьерный рост, справедливое материальное и моральное поощрение. Работникам предприятий группы «Сибур» предлагаются такие социальные льготы и гарантии как питание на производстве, страхование здоровья и медицинские услуги, семейный и детский отдых, организуются спортивные и культурные мероприятия.

...

Работа на предприятиях химического комплекса – это работа на сложном, опасном и зачастую вредном производстве. Повышенная зарплата и расширенный соцпакет – своего рода компенсация за экстремальные условия ра боты.

Компания «Еврохим» серьезное внимание уделяет мерам, направленным на повышение эффективности персонала, тем самым способствуя формированию максимально эффективной профессиональной команды, развитию навыков и реализации потенциала каждого работника. Для этого внутри компании действует система ротации управленческих кадров, система развития кадрового резерва, система профессионального обучения работников и развития молодых специалистов.

Кадровая политика компании Procter & Gamble основана на трех ключевых принципах. Во-первых, это продвижение собственных кадров. Все будущие руководители Procter & Gambl e начинают работу с младших должностей и продвигаются по служебной лестнице в зависимости от результатов своего труда. Такая политика в совокупности с быстро расширяющейся деятельностью Procter & Gamble постоянно создает новые возможности для повышения профессионального мастерства и служебного роста. Во-вторых, это ответственный участок работы с первых шагов. Наконец, это обучение и совершенствование. Компания предоставляет сотрудникам возможность в полной мере раскрыть свой потенциал. Разносторонняя программа тренингов Procter & Gamble позволяет познакомиться с секретами мастерства, которые нельзя найти ни в одном учебнике. Преподавание ведется практиками-профессионалами высокого класса.

Подготовкой кадров для химического комплекса занимаются такие вузы как Российский химико-технологический университет им. Д. И. Менделеева, Московский государственный университет тонких химических технологий им. М. В. Ломоносова и Российский государственный университет нефти и газа им. И. М. Губкина.

7. Машиностроение

Работа для тех, кто интересуется машинками и самолетиками

«Конечно, проще взять и сровнять с землей и больше ничего не делать. А лучше продать и пропить. Это ведь так по-нашему – при возникновении проблем или неудач уходить от действительности. Это называется капитуляция, и это не мой метод. Выход в том, чтобы поставить диагноз и решать проблему. От этого зависит не только судьба АвтоВАЗа – это выбор пути развития для почти 800 предприятий-смежников, судьбы работников и членов их семей».

Игорь Комаров, президент «АвтоВАЗ»

Российский машиностроительный комплекс является важнейшей отраслью обрабатывающей промышленности и включает производство машин и оборудования для других отраслей экономки. Предприятия комплекса выпускают средства производства, транспорт, предметы потребления длительного пользования, а также оборонную продукцию. В машиностроении работает 3 тыс. только крупных и средних предприятий.

Более 90 % машиностроительных предприятий акционированы, 80 % полностью частные. Государство контролирует, прежде всего, научные и проектные организации.

...

В 2011 г. в России было произведено 1,7 млн легковых автомобилей, 207 тыс. грузовиков, 43,1 тыс. автобусов, и 236 троллейбусов и более 12 тыс. тракторов, а также более 2000 металлорежущих станков, около 2000 кузнечнопрессовых машин, более 3000 деревообрабатывающих станков.

Несмотря на выпуск высокотехнологического и конкурентного оборудования и техники, например, лучших в мире пилотируемых космических кораблей «Союз», машиностроительный комплекс находится в сложной ситуации.

В советское время машиностроение было ориентировано главным образом на нужды оборонной промышленности, а также жизнеобеспечивающих инфраструктурных отраслей – ТЭКа, электроэнергетики, железнодорожного транспорта. Такая ориентация обуславливала особенности размещения производства на территории страны, связей между предприятиями и отношений с государством (зависимость от госзаказа), поэтому переход к рыночной модели оказался довольно трудным. Основные проблемы машиностроительного комплекса – это устаревшее оборудование, низкая конкурентоспособность и качество продукции.

Многие отрасли машиностроительного комплекса выживают только за счет государственной поддержки, предоставляемой им в силу высокой социальной значимости и статуса градообразующих предприятий. Примером может служить «АвтоВАЗ».

В список Топ-400 российских компаний входят более 40 предприятий машиностроительного комплекса. Крупнейшие из них – ОПК «Оборонпром», группа «АвтоВАЗ», Концерн ПВО «Алмаз-Антей» (табл. 6.1).

ТАБЛИЦА 6.1. КРУПНЕЙШИЕ РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ. МАШИНОСТРОЕНИЕ

* В 2011 г. подал заявление о банкротстве. Источник: «Эксперт РА» (raexpert.ru), Forbes, данные годовых отчетов компаний.

Среди крупнейших производителей вооружений и ракетно-космической техники – ОПК «Оборонпром», концерн ПВО «Алмаз-Антей», ТВЭЛ, корпорация «Иркут», АХК «сухой», ГКНПЦ им. М. В. Хруничева, корпорация «Тактическое ракетное вооружение», РКК «Энергия» им. С. П. Королева, ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс». В список Топ-400 российских компаний входят 15 автомобилестроительных предприятий. Самые крупные из них – «АвтоВАЗ», группа ГАЗ, ГК «Автотор», группа «КамАЗ», «Форд Мотор Компании», «Соллерс», «Автофрамос», «Нисан Мэнуфэкчуринг Рус».

ОАО «ОПК “Оборонпром”» www.oboronprom.ru

«Оборонпром», созданный в 2002 г., – это многопрофильная промышленно-инвестиционная группа, работающая в области машиностроении и высоких технологий. «Оборонпром» входит в список стратегических предприятий России и имеет свидетельство на внешнеторговую деятельность в отношении продукции военного назначения в части поставки запасных частей, обслуживания и ремонта ранее поставленной военной вертолетной техники, а также лицензии на производство и ремонт авиационной техники, в том числе двойного назначения.

Вертолетостроительный холдинг корпорации «Оборонпром» – ведущий российский производитель вертолетной техники для военной и гражданской авиации. ОАО «Оборонительные системы», входящее в корпорацию, является единственным в России производителем уникального зенитно-ракетного комплекса «Печора-2М».

ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей» www.almaz-antey.ru

В концерн ПВО «Алмаз-Антей», созданный в 2002 г., входят предприятия, занимающиеся разработкой и выпуском вооружений для противовоздушной обороны (зенитно-ракетное и радиолокационное оборудование и его компоненты). Знаменитые на весь мир и ужасные противовоздушные системы ЗРС «С-300/400», а теперь уже в недалеком будущем «С-500» являются не просто брендом компании, но и национальной гордостью.

ОАО «ТВЭЛ» www.tvel.ru

ОАО «ТВЭЛ», созданное в 1996 г., – это российский производитель ядерного топлива, входящий в состав ОАО «Атомэнергопром». Корпорация «ТВЭЛ» объединяет такие предприятия как ОАО «Машиностроительный завод», ОАО «Новосибирский завод химконцентратов», ОАО «Чепецкий механический завод» и обеспечивает потребности 74 энергетических реакторов различных типов в России и полутора десятках стран Азии и Европы, 30 исследовательских реакторов, а также всех судовых реакторов российского флота. Каждый шестой энергетический реактор в мире использует топливо, изготовленное корпорацией «ТВЭЛ». Заводы ТВЭЛ производят широкий спектр общепромышленной продукции, которая поставляется во многие страны мира.

ОАО «Компания “Сухой”» www.sukhoi.org

ОАО «Компания «Сухой» – крупнейший отечественный авиационный холдинг с числом работников более 26 тыс. человек. Компания «Сухой» входит в Объединенную авиастроительную корпорацию (ОАК). В состав холдинга «Сухой» входят ведущие российские конструкторские бюро и серийные самолетостроительные заводы – ОАО «Компания «Сухой», ОАО «ОКБ Сухого», ОАО КнААПО им. Ю. А. Гагарина, ОАО «НАПО им. В. П. Чкалова», ОАО НПК «Иркут», ОАО ТАНТК им. Г. М. Бериева, ЗАО «Гражданские самолеты Сухого».

Компания обеспечивает выполнение полного цикла работ в авиастроении – от проектирования до эффективного послепродажного обслуживания.

Продукция холдинга – боевые самолеты марки «Су» являются передовыми образцами мирового рынка вооружений и составляют основу фронтовой авиации России и тактической авиации многих стран мира.

Компания – крупнейший российский поставщик авиационной техники на экспорт, занимает третье место в мире по объемам производства современных истребителей.

История Открытого Акционерного Общества «ОКБ Сухого» берет свое начало с бригады № 4 АГОС ЦАГИ, которую в октябре 1930 г. возглавил П. О. Сухой. Именно с этого момента начинается формирование конструкторского коллектива будущего ОКБ.

Опыт по созданию авиационной техники, накопленный коллективом ОКБ за многие десятилетия, позволил создать семейство спортивно-пилотажных самолетов Су-26, Су-29, Су-31. Выступая на этих машинах, сборная команда СССР и РФ по высшему пилотажу завоевала на чемпионатах Мира и Европы 156 золотых, а всего 330 медалей.

В начале 90-х годов, в ОКБ развернуты работы по гражданской тематике; в 2001 году совершили первые полеты грузопассажирский самолет Су-80ГП и сельскохозяйственный Су-38Л.

В настоящее время ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» ведет разработку семейства региональных самолетов Sukhoi Superjet 100.

ОАО «Корпорация «Иркут» www.irkut.com/ru

Работающая в составе ОАО «Компания «Сухой» корпорация «Иркут» (www.irkut.com/ru) занимает лидирующие позиции среди российских авиастроительных предприятий, и представляет собой вертикально-интегрированный холдинг, деятельность которого направлена на проектирование, производство, реализацию и послепродажное обслуживание авиационной техники военного и гражданского назначения.

В марте 2004 г. впервые в истории российского авиастроения и оборонной промышленности «Иркут» успешно провел первичное публичное размещение (IPO) 23,3 % своих акций на фондовой бирже среди российских и иностранных частных и институциональных инвесторов. С ноября 2006 г. «Иркут» становится частью российской Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК).

В настоящее время портфель заказов корпорации «Иркут» составляет свыше 6 млрд. долларов. На долю корпорации приходится свыше 15 % рынка российского оружейного экспорта.

Основным продуктом «Иркута» являются боевые самолеты семейства Су-30. Компания является головным исполнителем программы производства Су-30МКИ для ВВС Индии. В рамках диверсификации своего продуктового ряда Корпорация также разрабатывает и производит учебно-боевые самолеты Як-130, беспилотные летательные аппараты, компоненты для пассажирских авиалайнеров семейства Airbus. В последнее время Корпорация активно ведет работу по созданию нового пассажирского самолета МС-21. Специализируется также на выпуске самолета-амфибии «Бе-200».

...

В течение последних семи лет «Иркут» входит в рейтинг 100 мировых лидеров ВПК по версии авторитетного американского издания Defense News.

По итогам 2007–2010 г.г. «Иркут» признан «Компанией года» в номинации «Промышленность. ВПК». В 2012 г. четвертый раз подряд Минпромторг России признал ОАО «Корпорация «Иркут» победителем конкурса на звание «Лучший российский экспортер года» в номинации «Авиастроение (самолетостроение)». Иркутский авиационный завод (филиал Корпорации «Иркут») стал первым предприятием в России, получившим сертификаты соответствия стандартам Airbus и EN9100.