Текст книги "Выбор карьеры"

Автор книги: Валерия Башкирова

сообщить о нарушении

Текущая страница: 4 (всего у книги 13 страниц)

Помимо корпоративной социальной политики, в отрасли реализуется государственная политика по улучшению условий жизни шахтеров.

...

С 2006 по 2011 г. более 17,5 тыс. семей была оказана поддержка по улучшению жилищных условий, проведена реконструкция 180 объектов социальной инфраструктуры, осуществлено переселение более 3,5 тыс. семей из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей, организовано дополнительное пенсионное обеспечение более 98 тыс. человек. До 2015 г. еще 4,5 тыс. семей будет оказана поддержка по улучшению жилищных условий и 800 семей будут переселены из районов Крайнего Севера.

Крупнейшие вузы, занимающиеся подготовкой кадров для угольной отрасли – Московский государственный горный университет (факультет разработки угольных месторождений и подземного строительства) и Кузбасский государственный технический университет.

4. Электроэнергетика

Работа под напряжением

«Главными качествами энергетика в любые времена остаются профессионализм и готовность работать в любых, порою даже экстремальных, метеоусловиях на благо потребителя».

Евгений Ушаков,

генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Приволжья»

Электроэнергетика как отрасль хозяйства объединяет процессы генерирования, передачи, трансформации и потребления электроэнергии. Современный электроэнергетический комплекс России включает около 600 электростанций единичной мощностью свыше 5 МВт. Общая установленная мощность электростанций России составляет 218 145,8 МВт. По типам генерации установленная мощность парка действующих электростанций имеет следующую структуру: тепловые электростанции (ТЭС) – 70 %, гидравлические (ГЭС) – 20 %, атомные (АЭС) – около 10 %. Россия входит в десятку наиболее обеспеченных энергоресурсами государств и обладает существенными запасами энергетических ископаемых и потенциалом возобновляемых источников.

...

В 2011 г. в России выработано 1,052 трлн. кВт·ч электроэнергии, в том числе тепловыми электростанциями – 713 млрд кВт·ч, гидроэлектростанциями – 165 млрд кВт·ч, атомными электростанциями – 173 млрд кВт·ч.

Традиционной, исторически самой значимой отраслью является топливная энергетика, прежде всего ТЭС общего пользования, работающие на газе и угле. Крупнейшая ТЭС – Сургутская ГРЭС-2 (5600 МВт), работающая на природном газе. Крупнейшая электростанция, работающая на угле, – Рефтинская ГРЭС (3800 МВт). Среди крупнейших российских ТЭС следует отметить также Сургутскую ГРЭС-1 и Костромскую ГРЭС, мощностью свыше 3 тыс. МВт каждая.

Единая энергетическая система России (ЕЭС России) – совокупность объектов электроэнергетики, связанных единым процессом производства и передачи электрической энергии в условиях централизованного оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике. Важнейшим элементом обеспечения системной надежности ЕЭС страны является гидроэнергетика (более 90 % резерва регулировочной мощности). Из всех существующих типов электростанций именно ГЭС являются наиболее маневренными и способны при необходимости в кратчайшие сроки существенно увеличить объемы выработки, покрывая пиковые нагрузки. У России большой гидроэнергетический потенциал – 2900 млрд кВт·ч годовой выработки электроэнергии или 170 тыс. кВт·ч на 1 кв. км территории (это 9 % мировых запасов гидроресурсов, второе место в мире). Однако сейчас освоено лишь 20 % этого потенциала. Одним из препятствий развития гидроэнергетики является удаленность основной части потенциала, сконцентрированной в центральной и восточной Сибири и на Дальнем Востоке, от основных потребителей электроэнергии.

В настоящее время на территории России работают 102 гидроэлектростанции мощностью свыше 100 МВт. Общая установленная мощность гидроагрегатов на ГЭС в России составляет примерно 46 тыс. (пятое место в мире). В 2011 г. российскими гидроэлектростанциями выработано 153,3 млрд кВт·ч электроэнергии. В общем объеме производства электроэнергии в России в 2011 г. доля ГЭС составила 15,2 %.

До недавнего времени крупнейшей российской гидроэлектростанцией считалась Саяно-Шушенская ГЭС им. П. С. Непорожнего мощностью 6721 МВт (Хакасия). Однако после трагической аварии 17 августа 2009 г. ее мощности частично выбыли из строя. В настоящее время полным ходом ведутся восстановительные работы, которые предполагается полностью завершить к 2014 г. Вторая по установленной мощности гидроэлектростанция России – Красноярская ГЭС.

...

На сегодняшний день в России начитывается 10 атомных электростанций (АЭС) установленной мощностью 23,2 ГВт, которые вырабатывают около 17 % всего производимого электричества. В 2011 г. атомными электростанциями выработано рекордное за всю историю отрасли количество электроэнергии – 172,5 млрд кВт·ч. Оператор российских АЭС – ОАО «Концерн «Росэнергоатом»» – по объему атомной генерации занимает второе место в Европе.

Одним из потенциальных направлений развития электроэнергетики в России является геотермальная энергетика. В настоящее время в России разведано 56 месторождений термальных вод с потенциалом, превышающим 300 тыс. м/сутки. Все действующие российские геотермальные электростанции сегодня расположены на территории Камчатки и Курил.

В эпоху рыночных реформ для управления энергосистемой страны было создано РАО «ЕЭС России», эффективность которого была поставлена под сомнение. В 2003 г. начался процесс реформирования РАО «ЕЭС России». Основными вехами реформирования электроэнергетики стали завершение формирования новых субъектов рынка, переход к новым правилам функционирования оптового и розничных рынков электроэнергии, принятие решения об ускорении темпов либерализации, размещение на фондовом рынке акций генерирующих компаний. Осуществлена государственная регистрация семи оптовых генерирующих компаний (ОГК) и 14 территориальных генерирующих компаний (ТГК). В отдельную Федеральную сетевую компанию (ФСК ЕЭС), контролируемую государством, выделена основная часть магистральных и распределительных сетей. В стране работают и более независимые или изолированные энергокомпании, такие как «Янтарьэнерго», «Якутскэнерго», «Дальневосточная энергетическая компания», «Татэнерго», «Башкирэнерго», «Иркутскэнерго» и «Новосибирскэнерго». С конца 2000-х годов серьезными игроками российского электроэнергетического рынка стали германская компания E.ON, контролирующая один из крупнейших энергоактивов – ОГК-4, итальянская ENEL (ключевой акционер ОГК-5) и финский концерн Fortum (контролирует бывшую ТГК-10). В список Топ-400 российских компаний в 2010 г. входило более 20 энергетических компаний (табл. 3.1).

К числу крупнейших генерирующих компаний относятся ОАО «РусГидро», ЗАО «Комплексные энергетические системы», ОАО «Интер РАО ЕЭС», ОАО «Башкирэнерго», ОАО «Энел ОГК-5», ОАО «Э.ОН Россия» и другие.

Среди электросетевых компаний крупнейшие – ОАО «Холдинг МРСК» и ОАО «ФСК ЕЭС».

К крупнейшим энергосбытовым компаниям относятся ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» и ОАО «Русэнергосбыт».

Из крупнейших инфраструктурных компаний отрасли можно назвать ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» («СО ЕЭС»), единолично осуществляющего централизованное оперативно-диспетчерское управление в Единой энергетической системе России.

ОАО «РусГидро» www.rushydro.ru

ОАО «РусГидро» – один из крупнейших российских энергетических холдингов.

ТАБЛИЦА 3.1. КРУПНЕЙШИЕ РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ. ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА

Источник: «Эксперт РА» (raexpert.ru), Forbes, данные годовых отчетов компаний

Компания является лидером в производстве энергии на базе возобновляемых источников, развивающей генерацию на основе энергии водных потоков, морских приливов, ветра и геотермальной энергии. Холдинг объединяет научно-исследовательские, проектно-изыскательские, инжиниринговые организации, а также розничные энергосбытовые компании.

История создания компании. Федеральная гидрогенерирующая компания ОАО «ГидроОГК» была создана 26 декабря 2004 г. в рамках осуществления государственной программы по реформированию электроэнергетики в соответствии с Распоряжением правительства РФ от 1 сентября 2003 г. В июле 2008 г. было зарегистрировано новое фирменное наименование – ОАО «РусГидро». Компания была создана в качестве стопроцентного дочернего общества ОАО РАО «ЕЭС России».

В 2008 г. была проведена реорганизация ОАО «РусГидро» в результате присоединения к компании 20 акционерных обществ. Акции компании вошли в котировальные списки бирж РТС и ММВБ. В 2009 г. компания произвела размещение глобальных депозитарных расписок на Лондонской фондовой бирже (LSE).

На 1 марта 2012 г. установленная мощность ОАО «РусГидро» составила 34,9 ГВт. Суммарная тепловая мощность составляет 16 168 Гкал/час. Совокупный объем выработки электроэнергии в 2011 г. составил 77 008 млн кВт·ч. Полезный отпуск в 2011 г. составил 75 732 млн кВт·ч.

В состав компании входят 19 филиалов в 17 регионах России, включающих 47 ГЭС и ГАЭС, а также 2 ГеоЭС (ДЗО ОАО «Геотерм») и мощности ОАО «РАО Энергетические системы Востока». Всего Группа «РусГидро» контролирует более 70 объектов возобновляемой энергетики, в том числе 9 станций Волжско-Камского каскада общей установленной мощностью более 10 166,7 МВт, первенца большой гидроэнергетики на Дальнем Востоке Зейскую ГЭС (1330 МВт), Бурейскую ГЭС (2010 МВт), Новосибирскую ГЭС (455 МВт) и несколько десятков гидростанций на Северном Кавказе, в том числе Кашхатау ГЭС (65,1 МВт), введенную в эксплуатацию в Кабардино-Балкарской Республике в конце 2010 г. Также в состав «РусГидро» входят геотермальные станции на Камчатке и высокоманевренные мощности Загорской гидроаккумулирующей электростанции (ГАЭС) в Московской области, используемые для выравнивания суточной неравномерности графика электрической нагрузки.

Саяно-Шушенская ГЭС (10 гидроагрегатов мощностью по 640 МВт) является мощным источником покрытия нагрузок в Единой энергосистеме России и Сибири со среднегодовой выработкой 24 млрд кВт·ч. В настоящее время на ГЭС продолжаются восстановительные работы по ликвидации последствий трагической аварии 17 августа 2009 г.В 2011 г. в группу вошло ЗАО «Международная энергетическая корпорация», основным активом которой является Севано-Разданский каскад ГЭС в Республике Армения – 7 станций совокупной установленной мощностью 561 МВт.

...

В перспективе до 2020 г. «РусГидро» – глобальный транснациональный вертикально интегрированный холдинг, один из мировых лидеров в области развития возобновляемых источников энергии. В целях реализации задач внешней энергетической политики, отмеченных в Энергетической стратегии России до 2030 г., будет происходить интеграция гидроэнергетического комплекса России в мировой энергетический рынок.

Основные проекты «РусГидро» включают восстановление Саяно-Шушенской ГЭС (пуск первой очереди берегового водосброса состоялся 1 июня 2010 г., завершение восстановительных работ на станции планируется в 2014 г.) и достройка Богучанской ГЭС (ввод объекта мощностью 3000 МВт в эксплуатацию планируется в 2012 г.). Другие проекты ОАО «РусГидро» – Ирганайская ГЭС, Гоцатлинская ГЭС, Зарамагские ГЭС, Кашхатау ГЭС, Загорская ГАЭС-2. Компания реализует ряд проектов в области возобновляемой энергетики (освоение геотермальных источников на Камчатке, строительство ветряных и приливных станций).

Представляете, какие перспективы открываются перед энергетиками. Просматриваются десятилетия вперед интересной, и захватывающей трудовой деятельности!

ЗАО «Комплексные энергетические системы» (КЭС) www.ies-holding.com

«КЭС-холдинг», созданный в декабре 2002 г. для реализации стратегических инвестиционных программ в российской электроэнергетике, – крупнейшая в России частная электроэнергетическая компания. КЭС владеет стратегическими или контрольными пакетами акций и осуществляют управление в четырех ТГК (ТГК-5, ТГК-6, ТГК-9, ВоТГК). Компания занимает 5-е место по установленной мощности среди отечественных электроэнергетических компаний и является крупнейшим в России производителем тепловой энергии. В числе стратегических направлений деятельности КЭС – производство электроэнергии, развитие генерирующих мощностей, энерготрейдинг, розничные продажи электричества и тепла.

Общая установленная мощность электростанций КЭС-Холдинга составляет около 16 000 МВт. В 2010 г. ТЭЦ КЭС-Холдинга выработали около 62 млрд кВт·ч электроэнергии и 120 млн Гкал тепла. Клиентами энергосбытовых компаний КЭС являются более 10 млн физических и около 62 тыс. юридических лиц.

ОАО «Интер РАО ЕЭС» www.ies-holding.com

«Интер РАО ЕЭС» – динамично развивающаяся электроэнергетическая компания со штаб-квартирой в Москве, управляющая активами в России, Грузии, Армении, Казахстане, Таджикистане, Молдавии, Литве и Финляндии. Основные направления деятельности компании включают производство и сбыт электрической и тепловой энергии, международный энергетический трейдинг, инжиниринг, а также проектирование и строительство объектов генерации. Под контролем и управлением «Интер РАО» находится 24 ТЭС, одна АЭС и три ГЭС совокупной мощностью около 29 ГВт. Суммарный объем выработки электроэнергии по итогам 2010 г. превысил 21 млрд кВт·ч.

«Интер РАО» – ведущий оператор импорта-экспорта электроэнергии России. География поставок компании включает Финляндию, Белоруссию, Латвию, Литву, Украину, Грузию, Азербайджан, Южную Осетию, Казахстан и Монголию. Компания активно расширяет и развивает международные партнерства, ориентируясь как на стремительно растущие рынки Ближнего Востока, Азии, Африки и Латинской Америки, так и на уже сформировавшиеся европейские рынки. По итогам 2010 г. объем экспорта электроэнергии компанией составил 17,6 млрд кВт·ч. Стратегия «Интер РАО» направлена на создание высокоэффективного диверсифицированного энергетического холдинга мирового уровня, присутствующего во всех ключевых конкурентных сегментах энергетического рынка. Реализация стратегии позволит компании к 2020 г. войти в десятку крупнейших мировых энергетических компаний по суммарной установленной мощности.

ОАО «Башэнерго» www.bashkirenergo.ru

Башкирское открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Башкирэнерго», созданное в 1992 г., – одна из крупнейших региональных энергетических систем России. Установленная электрическая мощность составляет 4295 МВт, установленная тепловая мощность – 13 141 Гкал/ч. В составе генерирующих мощностей – одна ГРЭС, десять ТЭЦ, две гидроэлектростанции ГЭС, пять газотурбинных установок, шесть газопоршневых агрегатов, одна ветроэлектростанция и семь малых ГЭС. Основные направления деятельности – производство электрической и тепловой энергии, а также ремонт и техническое обслуживание энергетического оборудования.

ОАО «Энел OГK-5» www.ogk5.ru

Энел ОГK-5 – динамично развивающаяся компания с центральным офисом в Москве и четырьмя производственными филиалами по всей России: в Уральском регионе, на Северном Кавказе и в Центральной России. Совокупная установленная мощность электростанций компании составляет 9562 МВт по выработке электроэнергии и 2612 Гкал/ч по выработке тепла. «Энел OГK-5» обеспечивает электро– и теплоснабжение как промышленных предприятий, так и бытовых потребителей через местные распределительные сети.

Компания стала первой из шести компаний оптового генерирования энергии, зарегистрированных на бирже и получивших доступ на рынки акционерного капитала.

ОАО «Э.ОН Россия» www.ogk-4.ru

«Э.ОН Россия» было создано в 2005 г. В состав компании входят пять тепловых электрических станций общей мощностью 10 345 МВт. Объем продаж электроэнергии в 2011 г. составил 64,794 млрд кВт·ч, теплоэнергии – 1758,08 тыс. Гкал.

ОАО «Холдинг МРСК» www.holding-mrsk.ru

ОАО «Холдинг МРСК» также – одна из наиболее значимых инфраструктурных компаний в России, находящаяся под контролем государства и являющаяся его агентом по управлению российским электрораспределительным сетевым комплексом.

На российском рынке это ведущая компания по внедрению инновационных технологий в распределительном электросетевом комплексе. Компания уделяет большое внимание вопросам энергосбережения, энергоэффективности, международного сотрудничества, защиты окружающей среды и охраны труда.

ОАО «Холдинг МРСК» было создано 1 июля 2008 г. в результате реорганизации в форме выделения из ОАО РАО «ЕЭС России» на основании решения внеочередного общего собрания акционеров ОАО РАО «ЕЭС России» от 26 октября 2007 г. Целью было создание особой компании, которой передавались принадлежащие ОАО РАО «ЕЭС России» акции всех межрегиональных распределительных сетевых компаний.

Общий объем передачи электроэнергии в 2010 г. составил 591 млрд кВт·ч. 97 филиалов МРСК/РСК расположены на территории 69 субъектов Российской Федерации. ОАО «Холдинг МРСК» объединяет 11 межрегиональных и 5 региональных распределительных сетевых компаний, включающих более 100 филиалов и 1694 района электрических сетей. Холдинг МРСК владеет пакетами акций 44 акционерных дочерних и зависимых обществ, в том числе одиннадцати МРСК и пяти РСК. Акции холдинга держат более 330 тыс. акционеров. Контрольный пакет принадлежит государству (53,69 % по состоянию на 31 марта 2011 г.). В зоне ответственности Холдинга МРСК эксплуатируются электрические сети десяти классов напряжения от 0,4 до 220 кВ. Общая длина сетей ОАО «Холдинг МРСК» – 2,07 млн км. В 2010 г. компании Холдинга МРСК инвестировали в развитие электросетевого комплекса почти 90 млрд руб.

Для инвестиционного сообщества ОАО «Холдинг МРСК» – эффективный инструмент вложения инвестиций, обеспечивающий их возвратность, надежность, доходность и ликвидность.

...

ОАО «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» (Холдинг МРСК) – по протяженности линий электропередачи и количеству потребителей является одной из крупнейших электросетевых организаций мира. В компании работает около 190 тыс. человек.

Для потребителей ОАО «Холдинг МРСК» является компанией, нацеленной на оказание услуг – качественное, надежное электроснабжение и своевременное и прозрачное технологическое присоединение к электрическим сетям по доступной цене.

Холдинг МРСК для ОАО «ФСК ЕЭС» – это партнер, обеспечивающий согласованное развитие электросетевого комплекса страны, реализующий единую техническую политику.

Для регионов и органов местного самоуправления ОАО «Холдинг МРСК» обеспечивает потребности экономики в передающих мощностях, является надежным партнером органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в планировании и реализации региональных программ территориального развития, добросовестным налогоплательщиком и работодателем.

В 2012 г. правительство РФ, основной акционер ОАО «Холдинг МРСК», приняло решение о передаче холдингу функций единоличного исполнительного органа компании ОАО «ФСК ЕЭС».

ОАО «ФСК ЕЭС» – российская энергетическая компания, оказывающая услуги по передаче электроэнергии по Единой национальной электрической сети (ЕНЭС). В этом виде деятельности компания является субъектом естественной монополии.

...

ОАО «ФСК ЕЭС» занимает первое место в мире по протяженности линий электропередачи и трансформаторной мощности среди публичных электросетевых компаний. Объекты электросетевого хозяйства находятся в 73 регионах Российской Федерации общей площадью более 13,6 млн кв. км.

ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» www.oesc.su

Компания осуществляет функции единоличного исполнительного органа ОАО «Мосэнергосбыт», ОАО «Петербургская сбытовая компания», ОАО «Алтайэнергосбыт», ОАО «Саратовэнерго», ОАО «Тамбовская энергосбытовая компания», «Энергия Холдинг» и «Интер РАО – Орловский энергосбыт».

ООО «Русэнергосбыт» www.ruses.ru

«Русэнергосбыт» было создано в 2002 г. Сегодня это одна из крупнейших энергосбытовых компаний на территории России, поставляющая электроэнергию более чем 200 тыс. клиентов, среди которых системообразующие корпорации страны, малые и средние предприятия, а также население. География бизнеса компании представлена более чем 50 регионами Российской Федерации – от Санкт-Петербурга до Дальнего Востока. Структура компании включает 9 филиалов. Основные виды деятельности: покупка электроэнергии на оптовом и розничных рынках и реализация ее потребителям; заключение договоров оказания услуг по передаче электрической энергии (мощности) с сетевыми организациями в интересах обслуживаемых потребителей; разработка, организация и проведение энергосберегающих мероприятий; выполнение функций гарантирующего поставщика; создание автоматизированных систем коммерческого учета энергоресурсов.

Работа под напряжением

Развитие кадрового потенциала во всех сферах деятельности является важнейшим стратегическим направлением в отрасли. Особенности условий труда и производственных задач, решаемых работниками электроэнергетических предприятий, связаны с обслуживанием сложного, дорогостоящего оборудования, от надежной работы которого зависит нормальная жизнь людей и работа множества предприятий целых регионов, а также необходимостью постоянно находиться в цехах с вредными и опасными условиями. Поэтому работодатели в отрасли уделяют повышенное внимание работе с персоналом, поддержанию высокого профессионального уровня, знаниям и умениям работников.

...

Растущий спрос на рабочие и инженерные специальности подталкивает работодателей к привлечению потенциальных сотрудников с помощью высокой заработной платы, дополнительных льгот и социальных гарантий.

По данным Российского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики, заработная плата инженера в отрасли в 2011 г. составляла от 18 до 22 тыс. руб. (в зависимости от региона), специалиста – от 13 до 24 тыс. руб., техника – от 10 до 24 тыс. руб. На ГЭС ведущий инженер по релейной защите и автоматике получал от 28 до 51 тыс. руб., электромонтер по ремонту аппаратуры релейной защиты и автоматики 6 разряда – от 18 до 42 тыс. руб., машинист гидроагрегатов 6 разряда – от 11 до 60 тыс. руб. В сетевых компаниях диспетчерам электрических сетей платили 25–32 тыс. руб., электромонтеру по ремонту и монтажу кабельных линий 5 разряда – 13–22 тыс. руб. В сбытовых компаниях начальник участка получал 26–27 тыс. руб., инженер-инспектор 1 категории – 22–28 тыс. руб.

Спрос на профессионалов побуждает энергокомпании особое внимание уделять вопросам регулирования всего спектра взаимоотношений со своими работниками.

Холдинг МРСК, где трудится более 190 тыс. человек, при работе с персоналом ориентируется на прозрачность и системы управления и предоставления сотрудникам возможности максимального раскрытия потенциала. Более половины занятых в ОАО «Холдинг МРСК» – рабочие. На долю руководителей и специалистов приходится 16 % и 29 % соответственно. Состав персонала по возрасту как в управляющей компании, так и в других подразделениях холдинга остается стабильным, что достигается активной деятельностью по привлечению молодых специалистов, в том числе в рамках сотрудничества с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования. Более трети работников ОАО «Холдинг МРСК» – специалисты с высшим образованием, многие имеют ученую степень. Постоянно растет доля работников, имеющих два и более высших образования или ученую степень. Улучшение квалификационных характеристик обусловлено как обучением и развитием персонала, так и привлечением высококвалифицированных специалистов. В компании уделяется большое внимание работе с талантливыми, творчески мыслящими специалистами, способными составить кадровый резерв распределительного сетевого комплекса страны.

ОАО «РусГидро» участвует в планировании и реализации национальных и отраслевых программ развития, формирует целевой заказ на подготовку специалистов, стремясь восстановить среднетехнический кадровый потенциал гидроэнергетики, усиливает взаимодействие с учебными профильными вузами и научными институтами и развивает собственную систему подготовки кадров (Школа молодого гидроэнергетика).

Главный поставщик квалифицированных кадров для энергетики – Национальный исследовательский университет «Московский энергетический институт».

5. Черная и цветная металлургия

Работа для людей со стальными нервами

«Работая в «Норильском никеле», я получил уникальную эрудицию: я теперь разбираюсь в добыче газа, производстве электроэнергии, строительстве аэропортов, ЖКХ, наполнении бюджетов, Северном морском пути, авиаперевозках, социальном обеспечении».

Михаил Прохоров,

в 2001–2007 гг. генеральный директор ОАО ГМК «Норильский никель».

Металлургия названа источником состояния семи из десяти миллиардеров в недавно обновленном списке 200 богатейших бизнесменов России журнала Forbes. Сторонний наблюдатель может на этом основании сделать вывод о том, что металлургия – самая крупная и преуспевающая отрасль в России с наибольшим вкладом поступлений в государственный бюджет.

...

В 2011 г. в России выплавлено 48,2 млн тонн чугунаи 68,4 млн тонн стали, произведено 59,5 млн тонн проката черных металлов, 4562 тыс. тонн алюминия, 914,6 тыс. тонн меди, 278,7 тонны никеля.

Исторически черная металлургия была одним из флагманов роста отечественной экономики. С легендарной «Магнитки» начинались индустриальные пятилетки 1930-х, «Запсиб» и «Новолипецк» стали символами индустриального возрождения 1950–1960-х. К 1980-м годам прошлого века СССР прочно занимал лидирующие позиции по производству стали на мировой арене именно благодаря успехам развития отрасли в предыдущие десятилетия. При этом отрасль была на пике инновационного развития: целый ряд всемирно используемых сегодня технологий был изобретен и впервые внедрен в производство в СССР. Но, несмотря на значительные достижения, отрасль к концу советской эпохи еще не избавилась от наследия более ранних периодов и по уровню эффективности уступала своим зарубежным конкурентам – попытки заставить командную систему повышать свою эффективность в отсутствие рыночных стимулов провалились не только в масштабе отрасли, но и в масштабе всей системы. Проблему усугубляло окончание послевоенного периода восстановления экономики и два нефтяных шока в начале 1970-х. Все это привело к глубокому застою в отрасли. Стагнация стала отправной точкой формирования современного отечественного рынка черной металлургии. Обесценивание основных фондов и необходимость их модернизации дали толчок началу приватизации и консолидации отрасли. Наконец, с появлением транснациональных компаний в азиатских странах конкурировать отечественным игрокам на мировом рынке можно было только за счет низкой себестоимости.

В результате этих процессов в стране появились крупные вертикально интегрированные горнометаллургические холдинги, на которые приходится основная доля производства. Большинство из них обеспечены собственным железорудным сырьем и углем.

Успешной трансформации металлургии способствовали несколько факторов. Во-первых, это предыдущая история становления отрасли и наличие мощного кадрового потенциала. Во-вторых, «повезло» со временем приватизации: она проходила в период не только российского, но и мирового «стального кризиса», низких цен и финансовых сложностей. Эти факторы оказали решающее влияние на быстрый и почти полный уход из отрасли государства, с одной стороны, и позволили российским индустриальным группам или отдельным способным предпринимателям быстро и достаточно эффективно получить контроль над жизнеспособными активами.

Наибольшие темпы развития отрасли были достигнуты в первые годы нового тысячелетия благодаря началу высокого роста российской экономики и, как следствие, повышению внутреннего спроса на стальную продукцию. Только за первые десять лет XXI века, по оценкам Международного института чугуна и стали, потребление стали в России увеличилось почти на 70 %. По итогам 2006 г. отрасль вернулась к объемам производства начала 1990-х.

За последние 20 лет отрасль прошла серьезные испытания. Произошла массовая смена структуры владения активами и практически полная переориентация на новые рынки и новые отношения с клиентами. И при этом отрасль не только избежала катастрофы и вынужденной реструктуризации, сопровождаемой массовыми увольнениями и банкротствами (как это случилось с угольной отраслью), но и сумела в значительной степени восстановить объемы производства, обновить ассортимент и выйти на прочный конкурентный уровень в мире, а в последние пять лет сделать серьезную заявку на роль мирового консолидатора.

Сегодня по объему производства в черной металлургии Россия занимает четвертое место в мире после Китая, Японии и США. Металлургия является базовой структурообразующей отраслью экономики России. В состав отрасли входит более 1,5 тыс. предприятий и организаций, 70 % являются градообразующими.

...

Несмотря на проблемы мировой экономики и колебания цен на стальную продукцию, российская металлургия остается одной из самых привлекательных отраслей для частных инвестиций. Только с 2000 по 2010 г., по данным некоммерческого партнерства «Русская сталь», в развитие отрасли было инвестировано более 1 трлн. руб.

Впрочем, несмотря на низкие издержки и большой размер инвестиций, развитие отрасли в России проходило значительно скромнее мировой металлургии. Темпы общемирового роста за последнее десятилетие составили более 76 % (в целом в 2011 г. глобальная металлургия произвела около 1,5 млрд тонн стали). А, например, Китай за этот период нарастил объемы внутреннего производства в 4,5 раза, до 683,3 млн тонн (или более 45 % мирового производства, у России только 4,5 %).

Российская металлургия так и не сумела значительно увеличить свою долю в ВВП страны, которая не превышает 2 %. Черная металлургия стала заложником проблем «соседей» – отраслей, находящихся ниже и выше от нее в цепочке создания продукции и, соответственно, стоимости, – которые развивались медленнее. Эксперты рынка считают, что российские металлурги отстают от общемировых темпов, потому что основной поток инвестиций пришелся не на создание новых современных мощностей, а на модернизацию устаревших.

...

Цветная металлургия – также одна из наиболее важных для национальной экономики отраслей. Это, пожалуй, единственный участок, где страна определяет ситуацию на мировом рынке: Россия контролирует до 20 % мирового производства алюминия, 40 % – никеля, значительную часть – платиноидов и меди.

В последние 20 лет в цветной металлургии происходили примерно те же процессы, что и в черной.

Сейчас в России работают крупнейшие мировые производители никеля и палладия, а также алюминия – ГМК «Норильский никель» и «Русал» соответственно. Также появились крупные производители меди – «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК) и «Русская медная компания» (РМК). Страна занимает лидирующие позиции также по производству титана.