Текст книги "Плешаков"

Автор книги: Николай Бодрихин

Соавторы: Владимир Бирюков
сообщить о нарушении

Текущая страница: 13 (всего у книги 21 страниц)

Товары народного потребления

Оборонное по своей сути Министерство радиопромышленности СССР с момента своего образования производило и совершенствовало также и «гражданскую» продукцию. Оно выпускало десятки забытых сегодня марок техники: от автомобильных антенн и «электрострелок» для брюк до телевизоров, радиоприемников, магнитофонов…

Изготовление «гражданской» продукции обеспечивалось как специализированными предприятиями (Московское ПО «Рубин», Минский приборостроительный завод им. В. И. Ленина, Бердский радиозавод), так и специальными производствами крупных предприятий, основная продукция которых изготавливалась по заказу вооруженных сил (Московский радиотехнический завод, Московский радиозавод, Куйбышевский завод «Экран» и др.).

В 1970 году ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли решение о привлечении потенциала оборонных отраслей страны к подъему уровня и расширению номенклатуры изделий народно-хозяйственного назначения. Но еще до этого П. С. Плешаков внимательно контролировал производство Минрадиопромом товаров народно-хозяйственного назначения. По его указанию производились реконструкции специализированных на выпуске товаров народного потребления (ТНП) производств предприятий отрасли. Им были подписаны решения о строительстве новых предприятий в Махачкале, Запорожье, Саранске, Иванове, многих других городах. Важно, что в работу по созданию новых ТНП Плешаков сумел включить все НИИ, КБ и заводы отрасли. На многих предприятиях были созданы, а кое-где функционируют до настоящего времени подразделения (отделы, лаборатории) по разработке ТНП, порой нестандартных.

Несомненный интерес вызвала разработанная система автоматизированного учета потребления энергоресурсов, позволявшая вести индивидуальный учет расхода электроэнергии, газа, холодной и горячей воды. Была предложена и нашла своих потребителей и система автоматической идентификации контейнеров и транспортных средств, предназначенная для идентификации подвижного состава и грузовых контейнеров на железнодорожном транспорте, а также подвижного состава городского наземного транспорта. Была разработана и высокоэффективная энергосберегающая осветительная техника аварийного, местного и общего назначения с использованием принципиально новых пускорегулирующих аппаратов.

В конце 1970-х годов вышло постановление ЦК и Совмина, обязывающее все оборонные предприятия использовать отходы основного производства для создания товаров народного потребления. По требованию министра во многих НИИ и КБ были созданы специализированные отделы по разработке и созданию новых товаров, на промышленных предприятиях – участки, цеха и целые производства товаров народного потребления. На ВДНХ были организованы ежегодные отраслевые выставки лучших ТНП, там же была развернута их постоянно действующая экспозиция. Диапазон изготовленных ТНП был чрезвычайно широк – от пресловутых сковородок до сложнейших медицинских устройств, спасших не одну жизнь и получивших высокую оценку специалистов.

Некоторые оборонные предприятия смогли создать широкий спектр конкурентоспособных товаров народного потребления. Так, только в НИИДАР в 1980-е годы были созданы: тренажерные эргометрические комплексы «Трэк», многопрограммные телевизионные игровые автоматы «Диск», приборы электродиагностики и терапии «Элодат-1», кардиоспектроанализаторы «Спектр-3Ц-3», проигрыватель грампластинок «Эпос-001 Стерео». Названный проигрыватель был замечателен тем, что в нем не было традиционных трущихся механических узлов. Диск в нем приводился во вращение магнитным полем, по аналогии с бытовым электросчетчиком. Частота вращения диска по своей точности не имела равных в мире и поддерживалась с точностью до 10 в минус 6 Гц. Уровень проигрывателя был выше уровня мировых стандартов. К сожалению, появился он в тот период, когда эпоха грамзаписи заканчивалась, да и донести до полок магазинов даже столь востребованную вещь из-за начавшейся неразберихи в экономике уже не смогли. Несколько сотен проигрывателей, выпущенных экспериментальным производством, – слабое утешение.

Судьба многих других разработок также оказалась тупиковой: экономические и политические катаклизмы, потрясшие страну в 1990-е годы, круто изменившие сам подход к научным направлениям, разрушившие многие научно-производственные инфраструктуры, не позволили не только довести до конца интереснейшие многообещающие исследования, но даже воспользоваться уже полученными результатами. Аналогично обстояло дело и со многими образцами широко распространенной техники: телевизоров, магнитофонов, проигрывателей. Подобная техника в своей разработке не терпит даже годового перерыва, а когда «перерыв» затягивается на два десятилетия, можно рассчитывать только на импорт.

Постоянное внимание Петра Степановича к ТНП, его стимулирование новых предложений, выделение специального фонда позволяли дополнять и совершенствовать номенклатуру. Во исполнение решения Совмина о фирменной торговле от 14 апреля 1986 года во многих городах страны предприятиями отрасли были организованы магазины «Радиотехника». П. С. Плешаков, будучи уже тяжелобольным человеком, несколько раз посещал эти фирменные магазины, интересовался перечнем товаров, мнениями продавцов, отзывами покупателей.

В отдельную группу изделий Минрадиопрома можно вынести целый ряд уникальных медицинских приспособлений и аппаратов, разработанных ведущими специалистами отрасли. Ряд предприятий отрасли провел разработку портативного устройства для гемодиализа[3]

[Закрыть], обширной номенклатуры лечебных устройств с использованием ультразвука и СВЧ-энергии. Была разработана и освоена в производстве установка для дробления камней во внутренних органах человека, разработана микроволновая автоматическая высокопроизводительная установка для изготовления стоматологических протезов. К сожалению, все эти устройства, порой не имевшие аналогов в мире, также стали жертвами «рыночных реформ», разрушивших многие достижения отечественной промышленности – результат многолетних усилий П. С. Плешакова, его коллег и соратников.

«В буднях великих строек…»

Огромное внимание Петр Степанович уделял строительству новых научно-производственных предприятий радиопромышленности для обеспечения постоянно растущих потребностей как вооруженных сил страны, так и населения. Иначе и быть не могло: огромное количество предприятий (более 700), входивших в Министерство радиопромышленности, которым руководил Петр Степанович, требовало постоянного внимания к усилению научных и производственных мощностей, к опережающему росту жилищных, коммунальных, культурных инфраструктур. Кроме реконструкции крупных действующих заводов в Москве, Ленинграде, Куйбышеве (ныне Самара, завод «Экран»), Барнауле (завод «Геофизика»), Брянске (электромеханический завод), Великом Новгороде (телевизионный завод) были построены радиотехнические заводы в Баку, Витебске, Волгодонске, Гомеле, Ереване, Жигулевске, Запорожье, Иванове, Иркутске, Кишиневе, Коканде, Кокчетаве, Махачкале, Николаеве, Раздане, Ровно, Рязане, Саранске, Ставрополе, Черновцах, Ярославле…

На всех заводах предусматривались цеха для производства печатных плат, в том числе высокочастотных и многослойных, для СВЧ-микросборок на базе тонкопленочной и толстопленочной технологий, безэховые испытательные комплексы, предприятия оснащались самым современным автоматизированным оборудованием.

С большим вниманием Петр Степанович относился и к вопросам строительства новых современных радиозаводов самой различной направленности во всех уголках страны – в Западной Украине (Хмельницкий, Ровно, Черновцы), в Белоруссии (Брест, Гомель, Минск), Молдавии, Армении, Грузии, Дагестане… Он поддерживал дружеские отношения с руководителями многих республик, краев и областей. Особенно теплыми и душевными были его отношения с первым секретарем ЦК Компартии Белоруссии П. М. Машеровым, первым секретарем ЦК Компартии Азербайджана Г. А. Алиевым, первым секретарем ЦК Компартии Армении К. С. Демирчяном. Он также поддерживал товарищеские отношения с первыми секретарями обкомов – Г. В. Романовым, И. А. Бондаренко, Г. Г. Ведерниковым, Б. Н. Ельциным, Ф. С. Горячевым. Он тяжело переживал гибель П. М. Машерова в автомобильной катастрофе.

Экономисты министерства как-то подсчитали, что итогом активной созидательной деятельности П. С. Плешакова за первые пять лет (1974–1979) работы министром стало удвоение мощности предприятий Минрадиопрома. Это свидетельствовало о верности избранного курса развития отрасли, эффективности избранной им политики.

Одновременно со строительством заводов полным ходом шло строительство жилых домов и объектов социальной сферы. Усилиями министерства ежегодно вводились в строй более 400 тысяч квадратных метров жилой площади, строились детские сады и ясли, базы отдыха и спортивные сооружения. Мечтой П. С. Плешакова было построить новое собственное здание министерства. В 10-этажном доме, расположенном в Китайском проезде, помимо Минрадиопрома размещалось более десятка других министерств и ведомств, что вносило в деловой ритм ненужную суету.

Несмотря на все сложности – а получить разрешение на новое строительство в центре Москвы было очень трудно, – Петр Степанович, благодаря своей неукротимой энергии, решил все вопросы, и в 1982 году министерство переехало в новое здание, выстроенное на улице Кирова (ныне улица Мясницкая, 35). По инициативе П. С. Плешакова было построено также несколько уникальных производств. Среди них завод цветного литья в Ижевске и завод-автомат в НПО «Алмаз» площадью 38 тысяч квадратных метров.

Отдыхая в поселке Протва Калужской области, Петр Степанович не раз посещал находившийся здесь мемориальный музей великого военачальника Маршала Советского Союза Г. К. Жукова. Его усилия помогли построить для музея новое современное здание. Работы были выполнены силами Протвинского строительного управления, а позже поселок был преобразован в город Жуков.

Многие вопросы организации и ведения строительства в тех или иных регионах П. С. Плешаков решал лично с секретарями обкомов и руководителями республик. С ними же он периодически проводил совещания, где обсуждался ход работ по строительству, принимались решения по принципиальным вопросам. На встречах с руководителями краев, областей и республик он детально, с гордостью знакомил их с продукцией оборонного значения и перспективами ее совершенствования, с последними достижениями радиопромышленности. Большое значение для успешного решения вопросов имело, несомненно, то, что реальными делами удалось изменить в лучшую сторону отношение к отрасли, резко повысить ее авторитет как в сферах руководства страны, так и у руководителей на местах.

По итогам встреч, как правило, подписывался протокол о развитии радиопромышленности в конкретном регионе с учетом интересов жителей, а фактически руководства региона. При этом П. С. Плешаков всегда подчеркивал, что развитие радиопромышленности приносит повышение уровня интеллектуального развития, передовые технологии, культуру, помогает решить проблемы занятости населения, способствует росту значимости региона в масштабах страны.

Для ускорения ввода производственных мощностей он предложил, наряду со строительством производственных зданий и оснащением их оборудованием, в каждом городе, где велось строительство, находить временные производственные площади для организации сборочно-монтажных участков и подготовки новых рабочих кадров. Эти участки становились зародышем будущих специализированных цехов. Изначально каждая крупная стройка становилась филиалом одного из мощных предприятий радиопромышленности.

Многие предприятия, находившиеся на территории РСФСР, испытывали большие трудности из-за недостатка рабочей силы. Министр видел резерв развития радиопромышленности в использовании избытка рабочей силы других регионов страны: Дагестана, Армении, Грузии, Азербайджана, Молдавии…

По характеру и воспитанию Петр Степанович был настоящим интернационалистом. Ему была абсолютно чужда национальная гордыня и спесь – принадлежность человека к иной национальности не вносила никакой отрицательной настроенности в его отношение к нему. Напротив, он не раз говорил, что своей открытостью, уважением к старшим, гостеприимством ему импонируют жители Закавказья. Он по-доброму, с интересом, относился к дагестанцам, армянам, грузинам… Это был не равнодушный интерес пресыщенного туриста, а стремление оценить по достоинству возможности людей, а порой и целых народов.

Одним из первых региональных строительных проектов явилась организация в Черкесске (Карачаево-Черкесская автономная область) филиала головного завода Челябинского производственного объединения (ПО) «Полет», в состав которого входили НИИ, головной завод спецтехники, завод бытовой радиоаппаратуры и опытный завод. Первоначально в распоряжение строившегося объединения был передан старый цементный завод, на месте которого силами ремонтно-строительного цеха было построено 18 тысяч квадратных метров современных производственных площадей. П. С. Плешаков, внимательно следивший за выполнением работ, рекомендовал организовать в филиале ядро специалистов из Челябинска, что и было выполнено. Из числа этих специалистов были назначены практически все руководители филиала: главный инженер, начальник производства, главный технолог, главный бухгалтер… Это ускорило ввод в строй филиала, получившего наименование Черкесского завода ПО «Полет». На первых порах из Челябинска поставлялись аппаратура, узлы и блоки, которые постепенно осваивались радиозаводом, затем было передано производство аэродромных радиопеленгаторов, выпускавшихся для ВВС и Министерства гражданской авиации. Численность работающих на заводе достигала двух тысяч человек. Радиозавод стал предприятием высокой культуры производства и гордостью местных органов власти.

Строительство Избербашского, Махачкалинского и Ботлихского радиозаводов, принятых Минрадиопромом в конце 1970-х годов, было несомненной удачей П. С. Плешакова. Помимо того, что эти заводы взяли на себя выполнение части необходимой государственной программы и обеспечили работой свыше десяти тысяч человек местного населения, их местоположение было исторически обусловлено тем, что расположено по соседству с Кубачинским районом. Аул Кубачи – один из крупнейших на Кавказе традиционных центров художественной обработки металла, резьбы по камню и дереву. С раннего Средневековья Кубачи известны изготовлением кольчуг и оружия, и жители этих районов уже более тысячи лет имели навыки тонкой скрупулезной работы, что явилось основой их успехов и легкой обучаемости при работе по монтажу и сборке плат, модулей и блоков. Дагестанцы помнят добро, и имя Плешакова до сих пор чтят в республике.

Встречи в Дагестане при визитах туда Петра Степановича были всегда запредельно радушны и гостеприимны. Доходило до того, что столы накрывались в живописных местах при пересечении границ районов: один район провожал, другой встречал. Конечно, с одной стороны, это было и интересно, и весело, но с другой – наносило немалый ущерб здоровью. Петр Степанович был демократичен и человечен: он не мог, подобно некоторым руководителям, уклониться от встречи, проигнорировать ее. Гостеприимные кавказцы заметили это и старались вовсю.

Петр Степанович был избран в Дагестане депутатом Верховного Совета СССР. Это не было его выбором – так распорядилась судьба. Изучив историю и экономическую географию района, он сразу увидел низкую занятость населения в республике, что было следствием отсутствия рабочих мест. За короткий срок, заручившись поддержкой заместителя председателя ВПК Л. Н. Горшкова, он принял решение о строительстве предприятий радиопромышленности в Махачкале, Избербаше и селе Ботлих, через Госплан и Совмин нашел на строительство средства.

В Ботлихе был отстроен и открыт функционирующий до настоящего времени филиал Астраханского завода «Прогресс», выпускающий компоненты вычислительной техники. Здесь нашли работу более 500 девушек из ближайших сел. В Избербаше, как уже говорилось, был выстроен филиал Челябинского производственного объединения «Полет». Сам Петр Степанович неоднократно бывал в этом небольшом городе и привлек сюда лучшие строительные силы министерства. С помощью челябинцев и местного населения были введены в эксплуатацию свыше 15 тысяч квадратных метров производственных площадей, установлено оборудование, развернуто производство. Сюда было передано изготовление аэродромных пеленгаторов «Клен» и диспетчерских радиолокаторов «Радиан». Работу на вновь созданном Дагестанском радиозаводе ПО «Полет» получили более 1200 человек.

В Махачкале был выстроен еще более крупный радиозавод бытовой аппаратуры, имевший производственные площади в 63 тысячи квадратных метров. Завод был передан в то же производственное объединение «Полет» и выпускал магнитофоны, электрофоны и морские навигационные системы типа «Нейва». Численность работающих на этом заводе составила около трех тысяч человек. Позднее завод получил наименование Махачкалинского завода радиотоваров.

Проявляя заботу о национальных кадрах, Петр Степанович принял решение об организации в Махачкале филиала НИИ ПО «Полет», а в Избербаше – филиала Челябинского радиотехникума. Позднее филиал НИИ ПО «Полет» в Махачкале стал самостоятельным НИИ, обеспечивающим разработку аэродромных радиопеленгаторов. Кроме того, в Махачкале был создан филиал Пензенского радиозавода с отделением Пензенского НИИ вычислительных машин.

Для решения сложной жилищной проблемы в Махачкале для работников заводов и НИИ было построено 600 квартир, общежитие на 1080 мест и детский сад; в Избербаше – 183 квартиры, общежитие на 410 мест и также детский сад на 320 мест. На предприятиях Дагестана серийно выпускалась спец-техника (пеленгаторы АРП, обзорные радиолокаторы, системы посадки РСП-10, морские навигационные системы, элементы вычислительной техники), а также товары народного потребления (электрофоны «Аккорд», магнитофоны «Тарна-ир-201», пьезоэлектрические головки).

С большой теплотой Петр Степанович относился к Армении и много сделал для развития там радиопромышленности. По его решению в республике был построен ряд НИИ и промышленных предприятий. Большие трудности возникли в Раздане, одном из красивейших мест республики, при строительстве горно-химического комбината для переработки нефелиновых сиенитов и получения первичного алюминия в закрытом цикле. На строительство комбината в течение 13 лет было затрачено 117 миллионов рублей, однако готовы были лишь отдельные участки, работавшие с большими вредными выбросами. Это грозило самому существованию жемчужины Армении – озера Севан. Стала очевидна необходимость перепрофилирования комбината. Руководство Армении предполагало продать комбинат по балансовой стоимости как незавершенный объект, однако никто из приглашенных руководителей министерств интереса к этому не проявил.

Заручившись поддержкой руководства Армянской ССР, Петр Степанович после обсуждения вопроса на Президиуме Совета Министров СССР согласился строить завод на месте неудачно спроектированного комбината. Немаловажной при этом была очарованность министра красотой здешних мест, да и экологические соображения имели при этом не последнее значение.

Программу строительства завода министр провел в жизнь решительно, со свойственной ему энергией. В конечном итоге был создан большой современный завод с производственными площадями 340 тысяч квадратных метров для производства автоматизированных систем управления. Рядом были выстроены нарядные жилые дома, детские сады и школы, поликлиники и культурно-бытовые учреждения, проложены дороги, разбиты парки. Позднее здесь были построены филиалы завода и проектные институты, расположены научные центры.

Силами созданного при всемерной поддержке П. С. Плешакова Ереванского завода математических машин были выполнены грандиозные работы по математическому обеспечению одной из крупных автоматизированных систем, разработанной академиком В. С. Семенихиным.

«До конца своих дней Петр Степанович Плешаков оставался большим другом армянского народа, которому мы так обязаны. Мы всегда будем преклоняться перед его светлой памятью, склоняя головы у памятника Плешакову в Раздане, где улица названа его именем», – писал председатель правительства Армении, в дальнейшем президент Национальной академии наук Республики Армения Ф. Саркисян.

В 1979 году было принято решение об ускоренном развитии радиопромышленности в Грузии. П. С. Плешаков и В. С. Семенихин встретились с руководством Грузинской ССР, и программа развития радиопромышленности была утверждена. Руководителем программы и директором вновь созданного НИИ «Радиан» был утвержден лауреат Государственной премии СССР Ш. Чипашвили. Программа выполнялась до самой смерти министра. Дальнейшее развитие событий охарактеризовал тот же Чипашвили: «Без оптимизма и личной поддержки Петра Степановича у радиопромышленности не было перспектив в Грузии. Последующие события полностью подтвердили этот прогноз».

Охватил Петр Степанович своей техникой и Азербайджан. Здесь выпускались знаменитые на всю страну кондиционеры «Бакинец». Их выпуск начался в середине 1970-х годов, после того, как построенный в Баку завод бытовых кондиционеров освоил производство продукции по лицензии японской фирмы «Хитачи». В свои лучшие годы, которые пришлись на середину 1980-х, Бакинский завод выпускал 400–500 тысяч кондиционеров в год! В Баку был освоен выпуск и первых советских сплит-систем с внутренним блоком.

120—150 тысяч бакинских кондиционеров ежегодно шло на экспорт. Больше всего их было продано на Кубу – порядка 700 тысяч штук. Другими крупными импортерами были Китай, Иран, Египет и Австралия. Можно говорить, что эти кондиционеры были велики и имели высокий уровень шума, но нельзя не признать, что они оказались на редкость неприхотливыми и надежными. В той же Австралии некоторые аппараты работают до сих пор! К тому же советские цены радовали местных фермеров, и эту продукцию до сих пор вспоминают добрым словом. Ни один кондиционер японского, американского, израильского или корейского производства не отличался такой долговечностью. Возможно, дело в том, что во всем мире концепция долговечности выпускаемой техники претерпела существенные изменения уже на рубеже 1970—1980-х годов. Если до того старались сделать аппарат максимально надежным, то теперь срок службы якобы не превышает времени «морального старения», определяемого не разумной потребностью, а вездесущей рекламой. При нынешних темпах развития техники этот срок составляет 5—10 лет. Фактически же в производство аппаратуры закладывается простой принцип – чем быстрее сгорит чайник, тем скорее вы купите новый…

Ряд предприятий радиопромышленности по инициативе П. С. Плешакова был создан в Молдавии. В Кишиневе находился серийный завод, специализировавшийся на выпуске бортовых цифровых вычислительных машин (БЦВМ). Это производство было фактически серийным заводом НИИ «Аргон», разработавшим несколько десятков различных БЦВМ, нашедших свое применение на большинстве видов современной техники: самолетах, вертолетах, кораблях подводных, надводных и космических, различных ракетах, образцах бронетехники, мобильных оперативно-тактических комплексах.

В середине 1980-х годов при поддержке академика П. Е. Велихова П. С. Плешаков планировал развернуть здесь, в Кишиневе, производство персональных компьютеров, но преждевременная смерть министра, а затем и разрушение единого государства, верным сыном которого он всегда был, поставили крест на этих планах.