Текст книги "Креативь! Поставь идеи на поток"

Автор книги: Генри Тодд

сообщить о нарушении

Текущая страница: 14 (всего у книги 15 страниц)

Затем он продолжил: «Много лет я не мог дать выхода таившимся во мне творческим способностям. Я пытался использовать их то тут, то там, прежде всего на работе. Например, начинал новый проект, чтобы сбросить растущее напряжение. Мне казалось, что я тону в этой нездоровой атмосфере и могу вдыхать творческий кислород только урывками».

Сэл объяснил, что как только он понял, что в его жизни отсутствует структура, начал заниматься практиками, которые разбудили в нем спящие прежде способности. Он сказал: «Неудовлетворенность – это только предвестник изменений, и вот они начались. Я запустил процесс создания собственного бизнеса. Я не был уверен, на что он в конечном итоге будет похож, но я не сомневался, что у меня еще все впереди, и факт остается фактом – я начал. Когда настало подходящее время, я ушел с работы и с тех пор продолжаю опустошать себя каждый день».

Не каждый уволится с работы, да и не все должны, однако Сэлу практики помогли понять, что он живет по инерции и без цели.

Как только он понял это, то начал выстраивать свою жизнь исходя из своих сильных сторон, а не из того, что казалось наиболее удобным.

УРОК ОТ БОБРОВ

Не так давно я со своей семьей отправился смотреть фильм в формате Omnimax про бобров (да, нам нравится вкус опасности!). Я слышал фразу «занят, как бобер» по крайней мере тысячу раз в жизни, но не думаю, что когда-либо задумывался о ее смысле. Каждый день бобер просто делает то, для чего он рожден. Он старательно выполняет свою задачу, сваливая деревья и перемещая их, чтобы строить плотины. Несмотря на то что ежедневная работа бобра может показаться относительно незаметной, за свою жизнь небольшая семья бобров влияет на окружающую среду сильнее, чем любое другое существо (за исключением человека). Только благодаря строительству плотин, которые они используют в качестве жилья и источника пищи, бобры способны (часто так и происходит) превратить реку в луг или сельскохозяйственную землю – в озеро.

Вот в чем дело: у бобра нет на уме глобального плана изменения ландшафта. Это не его цель. Он просто день за днем делает то, что должен, а вытекающие из этого изменения окружающей среды – просто результат его труда. То, что бобер остается самим собой, преображает весь мир вокруг него.

Многие из нас хотят сразу же получить результат. Нам нужно с самого начала знать, как и когда все окупится. Но сколько среди нас тех, кто, как бобер, хотел бы работать понемногу над чем-нибудь каждый день и не иметь ни малейшего представления, когда он увидит результат своего труда (и увидит ли его вообще)? Это преимущество применения описанных здесь практик в нашей жизни. Они обеспечивают нам инфраструктуру, которая помогает сфокусироваться на наиболее важных для нашего креативного потенциала вещах и в конечном итоге вкладывать все лучшее, что в нас есть, в свое дело.

Ваше время ограничено – не тратьте его, проживая чужую жизнь. Не становитесь пленником догмы – предписанного вам образа мыслей других людей.

Стив Джобс

Недавно я выступал на конференции и в перерыве между докладами пошел на обед с несколькими другими участниками. Как только мы вышли из ресторана, чтобы вернуться в конференц– центр, один человек из нашей компании понял, что забыл что-то за столиком, и остальные решили подождать его на углу. Мы стояли и болтали, и тут наш разговор был прерван господином, который расположился на расстоянии нескольких метров от нас, небрежно опираясь на фонарный столб. Он прокричал: «Ребята, что вы тут делаете, стоя на углу, – проводите конференцию грязных ботинок?» Мы усмехнулись, признавая, что у нас вовсе не собрание такого рода, и вернулись обратно к разговору. Несколько секунд спустя он снова перебил нас, но на сей раз его замечание было обращено к другому прохожему: «Эй! Я думал, когда римляне пали, сандалии пали вместе с ними!» Эта шутка заслужила смешок от нас и привлекла внимание других прохожих. После еще нескольких замечаний насчет обуви проходящих мимо людей шутник вернулся к небольшому стенду для чистки обуви на расстоянии сорока метров от нас, где его поджидала очередь постоянных клиентов.

Заинтригованный, я подошел к нему, чтобы больше узнать о нем. Оказалось, что он не просто так решил пошутить, а занимается этим уже довольно давно. Он любит людей и любит юмор, поэтому он нашел способ совместить то и другое в своей ежедневной работе в качестве чистильщика обуви. Благодаря тому, что он привнес собственные уникальные способности и видение мира в свою работу, он сумел приобрести много верных клиентов и каждый день обеспечивать развлечением случайных прохожих. Вместо того чтобы рассматривать свою работу как набор задач, которые нужно выполнить, он отнесся к ней как к возможности продемонстрировать миру свою уникальность и увлечения. Результатом явилось то, что он обеспечил людям незабываемый опыт чистки обуви и заслужил место в сердцах бесчисленных прохожих.

ВОЗВРАЩАЯ СЕБЕ СМЫСЛ И С ГОЛОВОЙ ПОГРУЖАЯСЬ В ПРОЦЕСС

Один из естественных побочных продуктов использования ритмических практик заключается в том, что мы начинаем вспоминать вещи, которые когда-то были важны для нас, но оказались забытыми в суматохе ежедневной деятельности. Как только мы переходим от режима инерции к обретению ритма и пространства и получаем власть над своим креативным процессом, то начинаем понимать, что обладаем способностью не только выполнять базовые задачи своей работы, но и превращать ее во что-то, наполненное смыслом.

Вне зависимости от содержания нашей работы все мы в качестве креативщиков обладаем уникальной привилегией – ежедневно создавать смыслы. Придумываем ли мы систему, запускаем новый продукт или консультируем клиента – мы постоянно привносим в рабочий процесс что-то особенное, что больше никто не сможет привнести. Обладая перспективой и свободным пространством, мы, скорее всего, осознаем, что наша работа не так уж и бесполезна и что мы черпаем свою сфокусированность из глубокого источника; возможно, подвергнется усовершенствованию и наше ощущение цели. Мы начнем видеть, что наша жизнь и работа взаимосвязаны, если будем каждый день применять практики, увеличивающие наш потенциал. Наша наиболее значимая работа всегда будет вытекать из глубокого понимания не только того, что мы делаем, но и того, зачем мы это делаем. Когда мы получим ощущение контроля над своей вовлеченностью в процесс, то сможем лучше наладить связь со своим внутренним чувством мотивации.

В мире без границ...

Что бы вы сделали, если бы получили неограниченное время и все ресурсы мира в свое распоряжение? Нет ни границ, ни давления, ни препятствий. Вы располагаете полной свободой времени и передвижения. Вы можете делать все, что угодно, быть тем, кем хотите, идти в любом направлении. Что бы вы сделали?

У некоторых из нас одна мысль о таком сценарии заставит сердце бешено забиться за долю секунды до того, как мы вернемся обратно в реальность. Мы начнем объяснять и доказывать, что этот фантастический сценарий непрактичен, а затем наши мысли вернутся к заданию, которое под рукой, или к проверке электронной почты. Некоторые почувствуют себя виноватыми за свое мимолетное воодушевление. Мы кинемся доказывать, что даже думать о таких вещах бессмысленно. Но за любыми логическими аргументами скрывается непонимание, как ответить на этот вопрос. На самом деле мы никогда и не думали об этом. Наши мечты, если мы позволяем их себе, зачастую выглядят крайне прагматично и в основном сосредоточены на потенциальном продвижении в работе, будущем повышении или чем-то другом, что может случиться в обозримом будущем. Мы скованы ожиданиями других и корпоративной культурой, которая хочет получить от нас очень практичные вещи (что справедливо, между прочим, ведь нам платят за наше время и за продукт, который мы создаем). Но почему происходит так, что мы позволяем другим определять устройство нашей жизни? Почему мы формируем и корректируем наши мечты исходя из того, что от нас потребуется в следующем квартале?

Единственное настоящее счастье приходит от целенаправленного расточения себя.

Джон Мейсон Браун

Позвольте мне внести ясность: это книга не о том, как достичь своих жизненных целей или найти смысл своего существования.

Но по мере того как вы начнете осознанно выстраивать свою жизнь и применять в ней описанные здесь практики, вы обнаружите, что для вас открылись новые возможности. Вы начнете видеть их там, где ранее не замечали. Вы испытаете новый способ взаимодействия с миром, как только вернете себе ощущение вовлеченности в процесс. А реальность, которую вы обнаружите за всем этим, такова: в вас есть нечто уникальное, что вы можете предложить миру и привнести в него. Но все системы эффективного управления временем и все стратегические планы на свете не помогут вам в этом, если сначала вы не решитесь задать себе пару трудных вопросов, а затем – избавиться от тех вещей в жизни, которые стоят у вас на пути.

В качестве бизнес-тренера и консультанта я встречал множество людей, которые целенаправленно приняли решение работать практически круглыми сутками несколько лет, чтобы потом в качестве вознаграждения потребовать досрочный выход на пенсию. Почему-то они полагают, что если выполнят сначала как можно больше работы, то смогут потом по-настоящему наслаждаться жизнью и делать все, что заблагорассудится: завести хобби, написать роман и так далее. Они вынуждены постоянно искать выход из дихотомии работа-игра, поэтому оказываются неспособны увидеть в ней две стороны одной медали, одного увлекательного, целенаправленного и вдохновенного креативного процесса.

Я часто слышу, как люди говорят: «Я бы хотел когда-нибудь помогать сиротам или неимущим», «После этого я бы хотел стать наставником для молодых дизайнеров» – или обманывают себя как-то еще. На текущий момент все эти мечтатели остаются пленниками своей работы и ждут, пока когда-нибудь наступит тот «великий день». Они разделили свою жизнь на два режима и приписали каждому из них разную цель. Одна из них – удовлетворение своих «желаний и интересов», вторая – «работа».

ЗАНЯТОСТЬ ИЛИ ПРИЗВАНИЕ

Всю работу, которой я занимался, я делал, потому что это была игра... Проклят тот человек, который нашел работу другого человека и не может избавиться от нее. Когда мы говорим о великих трудягах мира, мы на самом деле имеем в виду великих игроков мира. Ребята, которые изнемогают и истекают потом от изнуряюще тяжелого труда, никогда не смогут надеяться создать что-нибудь великое. Как они могут сделать это, когда их души бунтуют против использования их ручного и интеллектуального труда? Продукт рабства, интеллектуального или физического, никогда не приносит ничего хорошего.

Марк Твен

Поскольку мы стремимся мыслить категориями возможностей, многие креативщики проводят крайне мало времени, мечтая о более строгой систематизации своих ценностей, увлечений и ежедневной работы или обдумывая, как можно лучше структурировать свою трудовую жизнь для творческого самовыражения. Некоторые из нас полагают, что стоит им только найти идеально подходящую работу в хорошей компании, как многие проблемы, связанные с недостатком самореализации или профессиональной фрустрацией, просто исчезнут. Сколько раз я слышал это от креативщиков, которые хотели бросить свою работу, чтобы заняться чем-нибудь, что больше им по душе.

Нет ничего плохого в том, чтобы искать работу, которая принесет вам больше удовлетворения и совпадет с вашими личными навыками и целями, но зачастую подобные разговоры в меньшей степени связаны с самой работой и в большей – с нереалистичными ожиданиями от своего работодателя или полным незнанием себя. Уйдя с работы и проведя несколько месяцев на новом месте, многие начинают понимать, что они снова неудовлетворены.

Почему это так часто случается с лучшими и умнейшими из нас? Проблема в том, что многие из нас проводят большую части времени, думая о том, что они хотят сделать, и меньшую – пытаясь понять, кто они на самом деле и как им полностью отдаться тому, чем они занимаются. Мы не научились различать свою работу и призвание.

Наша профессиональная занятость позволяет нам зарабатывать себе на жизнь. То есть это наша работа. Это то, что дает нам пищу и крышу над головой. Это то, что мы отвечаем на вечеринке, когда кто-нибудь спрашивает нас, чем мы занимаемся. К счастью, в нашей работе есть много таких вещей, которые приносят удовлетворение и наслаждение, хотя есть и то, что менее приятно.

В то же время наше призвание – это то, что неотделимо от нас. Оно в наименьшей степени состоит из совокупности наших задач и в наибольшей – из совокупности мотивов. Например, бухгалтер может формально описать свою должность, сказав, что он сводит бухгалтерские книги, но то, что на самом деле привлекло его к этой работе и продолжает стимулировать его хорошо выполнять свои обязанности, – это его стремление привносить ощущение порядка в финансовые дела компании. Менеджер может сказать, что он разрабатывает стратегии, ищет ресурсы и мобилизует свою команду, но глубинный мотив, который движет им, – это желание видеть, как раскрывается потенциал других людей. Он, скорее всего, ищет любую возможность раскрыть потенциал других через общественную деятельность или программы наставничества, хотя, вероятно, не слишком задумывается, почему так происходит.

Слово «призвание» (vocation) происходит от латинского глагола vocare, что означает «звать». Как все мы обладаем уникальным голосом, так у всех нас есть уникальная манера выражать себя через работу. Это тот главный мотив, который разжигает в нас искру. Это также та вещь, которая питает наши желания, заставляет нас идти вперед и в некоторых случаях даже преследует нас. Писатель Паркер Палмер в книге «Позвольте своей жизни говорить» пишет: «С самого начала жизнь дает нам ключ к нашей индивидуальности и призванию, хотя ее подсказки и бывает сложно расшифровать».

Едва мы начнем расшифровывать их, как наше понимание собственного призвания вдохнет силы в наше творчество. Понимание того, как можно использовать свои глубинные желания при выполнении задания, – вот принципиальная разница между просто хорошей работой и работой выдающейся.

Резонансная частота

Несколько лет назад я летел из аэропорта Ла Гуардия ночным рейсом, чтобы успеть на совещание рано утром. До начала посадки на борт я направился в уборную, где какой-то незнакомец прокомментировал задержку вылета нашего самолета. Я громко вздохнул в знак согласия, и вся уборная буквально завибрировала от моего ответа. Дело в том, что я случайно уловил резонансную частоту этого помещения. Когда я сделал это, его акустика превратила мой небольшой вздох в нечто, напоминающее рев медведя гризли. Так мое маленькое усилие оказалось значительно увеличено.

Понимание того, как можно использовать свои глубинные желания при выполнении задания, – вот принципиальная разница между просто хорошей работой и работой выдающейся.

Точно так же, когда мы выполняем работу, гармонирующую с нашим призванием, мы зачастую обнаруживаем, что любое малейшее усилие с нашей стороны может привести к невероятным результатам. Наше призвание подобно «резонансной частоте» нашей жизни, даже если мы никогда не задумывались, почему какие-то определенные аспекты жизни и работы дают нам энергию. Подключаясь к резонансным частотам в этих сферах, мы высвобождаем целую область творческого потенциала, который можно использовать для выполнения повседневных задач.

Я расскажу, как это происходит, на примере из своей жизни. На протяжении долгого времени я занимался множеством как будто никак не связанных между собой проектов, последним из которых был Accidental Creative. Несколько лет назад я решил определить красную нить, проходящую через все мои проекты: через работу в качестве креативного директора, занятость в музыкальном бизнесе, деятельность в Accidental Creative, создание некоммерческой организации, финансирующей международное усыновление, и другие. По мере того как я серьезно размышлял о той работе, которая была наиболее важна для меня, я пришел к выводу, что главной темой всех этих проектов является свобода. Кажется, что если что-то меня действительно вдохновляет, то это происходит из-за того, что я вижу в этом возможность помочь другим найти новый формат свободы, будь то свобода в выполнении превосходной работы (Accidental Creative) или освобождение от жизненной неустроенности и обретение семьи (моя работа, связанная с усыновлением). Как только я начал осознавать, что это суть моей профессиональной деятельности, мои повседневные задачи словно засияли, помогая мне понять, как я мог бы лучше их выполнить. Ощущение того, что я даю другим свободу, питает мою лучшую и самую творческую работу.

Как только я понял это, то начал придавать этому определенную форму. Я назвал себя «поставщиком оружия на нужды мировой креативной революции», и мне нравится говорить, что наша компания «борется за свободу креативного класса». Таким образом, моя жизнь определяется моим призванием, а не заданиями, которые я выполняю.

Вопрос. Каковы глубинные точки резонанса в вашей жизни?

Проанализируйте ситуации в своей жизни, в которых вы

ощущали наибольшую степень вовлеченности, сосредоточенности и собственной незаурядности: что их объединяет?

Одна полезная практика, которую мы начали на сайте Accidental Creative, состоит в том, чтобы вдохновлять наших посетителей на написание «7 слов о себе». Это короткие утверждения из семи слов, выражающие их сокровенные интересы в работе и жизни. Вот некоторые примеры с нашего сайта.

О «Помогать другим увидеть обычное в необычном свете».

О «Запечатлевать с помощью красок занимательные социальные взаимодействия».

О «Подходить ко всему как к рассказыванию историй».

О «Уметь образно смешивать структурные элементы на местности».

О «Делиться своими историями, устанавливая связи с другими».

О «Вдохновлять людей на достижение всех своих целей».

Каждая фраза из этого перечня является своего рода формулировкой миссии вашей ежедневной деятельности. Когда я говорю, что я «поставщик оружия на нужды мировой креативной революции», это означает, что я постоянно ищу способы вооружить креативных людей так, чтобы они могли делать свою работу лучше; я оказываю воздействие на их образ мыслей, даю им инструменты и помогаю выстраивать отношения с окружающими.

Задание . Сформулируйте свои «7 слов о себе». Поделитесь ими на сайте AccidentalCreative . com / seven .

НЕ БУДЬТЕ КАВЕР-ГРУППОЙ

Поскольку мы осознали всю важность и эффективность внесения чего-то нового и уникального в свой креативный процесс, то в качестве ключевой фразы для Accidental Creative на протяжении всего существования этого проекта мы используем фразу «Кавер-группы не меняют мир». Кавер-группа – это группа, которая играет музыку, сочиненную другими людьми. Самый яркий пример – трибьют-группы, которые напрямую копируют музыку и стиль других артистов в попытке отдать дань уважения их искусству. Более неоднозначный пример – рок-группы из колледжей, которые заполняют клубы каждые выходные, играя популярные на радио хиты. Иногда вы слышите, как одна из таких групп выдает что-то наподобие: «Сейчас мы сыграем что-нибудь из своего» – и сразу получает в ответ коллективный протест посетителей клуба.

Почему?

Потому что никто не приходит туда, чтобы послушать оригинальную музыку этой группы. Люди приходят туда потанцевать и хорошо провести время под музыку, которую знают. Перспектива пойти послушать кавер-группу сулит им возможность новой встречи со знакомыми мелодиями (с небольшими изменениями) в дружественной танцевальной атмосфере. Это ожидание. Это обещание бренда, если хотите. Когда кавер-группа включает в репертуар свою собственную песню, это обещание оказывается нарушенным.

Будь собой, все остальные роли уже заняты.

Оскар Уайльд

Такой группе будет невероятно трудно перейти из статуса кавер– группы в статус исполнителей, играющих свою собственную оригинальную музыку. В реальности это редко заканчивается успешно. Музыканты разрываются между желанием заработать на жизнь и желанием выразить себя в искусстве. И даже если им иногда удается втиснуть свою песню между чужими хитами, им все равно постоянно приходится противостоять надоедливым просьбам публики исполнить что-нибудь из топ-40 или Free bird⁷.

По своему опыту в музыкальном бизнесе могу сказать, что единственный для группы способ успешно зарабатывать на жизнь, исполняя свою музыку, – это делать так с самого начала и находить верную публику. Если музыканты останутся сами собой и откажутся от сиюминутной финансовой выгоды, которую получают кавер-группы, то когда-нибудь они обретут верных почитателей своего творчества. Однако они должны терпеливо приобретать поклонников, зачастую по одному за раз. Следовать по своему пути нелегко. Как заметил писатель Андре Жид: «Человек не сможет открыть новые земли, не согласившись потерять из виду берег на долгое время». Это не означает, что копирование – это плохо. На самом деле это одна из важных фаз креативного роста. По мере того как мы учимся и развиваем свои навыки, нам необходимо перестать стесняться своего сходства с другими. Но совершенно другое дело, когда мы начинаем зарабатывать деньги, основываясь только на нашей способности копировать креативный труд других людей.

Сегодня на рынке существует огромное количество «кавер– групп». В тех случаях, когда их единственная цель – заработать побольше денег, я, так и быть, ничего против них не имею. Но только те продукты и люди действительно меняют мир, которые отмечены сохранением лояльности своим принципам, а не погоней за быстрой прибылью. Эти люди зарабатывают себе верную аудиторию, а не расстраивают публику, которая отворачивается в тот момент, когда они играют свою собственную музыку.

Я предпочитаю стремиться к обретению собственного голоса и стараюсь избегать ситуаций, в которых играю роль кавер-группы. Это может быть очень сложно, ведь это зачастую означает, что я отклоняю больше работы, чем принимаю. Но я надеюсь, что настоящая польза, которую я приношу тем клиентам, с которыми соглашаюсь работать, поможет мне обрести преданных фанатов – тех, кто захочет продолжить работу со мной и будет мне доверять, когда я создам новые продукты или идеи.

А как насчет вас? Вы хотите смело следовать собственному голосу, найти свою нишу на рынке и избежать искушения получить быструю прибыль? Взгляните на свою жизнь и творчество в долгосрочной перспективе: хотите ли вы окунуться в практики, которые помогут вам обнаружить свой скрытый потенциал и высвободить желания, похороненные под слоем чужих ожиданий и обязательств?

Нет большей награды, чем знать, что вы свободны от необходимости выражать себя с помощью денег и престижа, а вместо этого вас мотивирует непосредственно сам процесс вашей ежедневной работы. Так мы начинаем видеть семена выдающихся достижений, всходящие в нашей жизни.

ТО, КАК ВЫ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ СВОИ ВЫДАЮЩИЕСЯ ДОСТИЖЕНИЯ, ОПРЕДЕЛЯЕТ ВАС

Что вы подразумеваете под «выдающимися достижениями»?

Этот вопрос не выходит у меня из головы уже долгое время, и из– за него я веду внутренние споры с самим собой на протяжении нескольких лет. Я провожу много времени, общаясь с талантливыми людьми и изучая мысли великих умов прошлого, и чем больше я это делаю, тем больше уверяюсь в том, что то, как мы определяем выдающиеся достижения, определяет нашу жизнь.

Если вы определяете выдающееся достижение как погоню за лучшей должностью и офисом, это определит вашу жизнь.

Если вы определяете выдающееся достижение как аккумулирование знаний, это определит вашу жизнь.

Если вы определяете выдающееся достижение как стремление быть лучшим в выполнении какой-то работы, это определит вашу жизнь.

Если вы определяете выдающееся достижение как любовь к своей семье, это определит вашу жизнь.

Если вы определяете выдающееся достижение как решение предпринимать каждое действие в своей жизни осознанно, это определит вашу жизнь.

То, как мы определяем выдающиеся достижения, определяет нас. В конечном итоге это, вероятно, единственно важная детерминирующая сила в нашей жизни.

Один раз я услышал, как мой друг из Южной Африки рассказывает, почему он берется за работу с такой спешкой. Он сказал, что многие люди считают, будто самая ценная земля в мире – это нефтяные месторождения Саудовской Аравии, усеянные небоскребами улицы Манхэттена и алмазные копи Южной Африки. Однако он убежден, что самая ценная земля на свете не там, а на кладбище, где похоронена не имеющая себе равных ценность так и не начатых дел, никогда не написанных романов и неисполненных желаний. Он говорил своим слушателям, что нужно «умереть пустыми».

Это подтолкнуло меня записать слова «умереть пустым» в свою записную книжку и повесить их на стену на работе и дома. Моя цель – каждый день извлекать из себя все, что представляет ценность для других. Выполнять свою работу каждый день. И хотелось бы надеяться, что в какой-то малой степени – давать свободу тем, с кем я работаю. Делая это, я следую своему собственному определению выдающихся достижений в жизни.

В интервью для нашего подкаста бренд-эксперт Кристиан Андерсен сказал: «Важно понимать, что вас узнают благодаря тому, что вы делаете, так что лучше заниматься тем, чем вы хотите прославиться». Я полностью с этим согласен. Вне зависимости от того, какой смысл вы вкладываете в понятие «выдающееся достижение», нет лучшего времени начать заниматься важными вещами, чем сейчас. Все начинается с решения сделать ритмические практики частью своей жизни и работы.

Я надеюсь, что вы, мои читатели, присоединитесь ко мне в моей попытке опустошать себя каждый день и в моем стремлении найти свой уникальный голос. Не уносите с собой в могилу свои лучшие замыслы. Умрите пустыми.

БЛАГОДАРНОСТИ

Эта книга – итог многих лет труда. Она увидела свет благодаря нескончаемому потоку мудрости, поддержки и советов моих героев, друзей и коллег. Я в долгу перед ними в большей степени, чем можно себе представить. Рейчел, спасибо тебе за поддержку и терпеливое отношение к моим идеям. Ты удивительная супруга, и эта книга не вышла бы без твоей помощи (обещаю, что перестану говорить о ней). Итэн, Оуэн и Ава, спасибо за то, что поддерживали папу в его мечте и терпеливо сносили то, что я периодически исчезал в кабинете, чтобы «написать пару строчек» (да, теперь я почитаю вам книжку). Спасибо Майку и Джейн Генри за их многолетнюю поддержку, за то, что помогали мне перевозить пианино во время моих первых музыкальных выступлений, за то, что простили меня, когда я поджег ковер во время химического эксперимента в третьем классе (я вообще рассказывал вам об этом?), и за то, что дали мне возможность исследовать мои желания. Спасибо Макмаллинсам и Вертенбергерам за их бесконечную любовь, веру в меня и ту поддержку, которую они оказали нашей семье.

Спасибо моим друзьям и советчикам Джиму Бехтольду, Джерри Рашингу и Брайану Тому за их указания, терпение и мудрость. Спасибо риКардо Креспо, Питеру Блоку, Бену Николсону, Киту Кратчеру, Стивену Мануэлю и Ричарду Вестендорфу, чья бесконечная дружба и вдохновение дают мне силы. У каждого из вас я многому научился. Спасибо моей (выдающейся) подруге – Лизе Джонсон. Я у тебя в долгу за все твои советы. Я следовал им до буквы.

Спасибо моим «виртуальным наставникам», книги и работа которых оказали сильное влияние на мой образ мыслей и интересы. Некоторые из них мои современники, некоторые – нет, но перед каждым из них я в долгу. Вкратце перечислю: Томас Мертон, Стивен Прессфилд, Сет Годин, Сёрен Кьеркегор, Паркер Палмер, Питер Друкер, Том Питерс, К. С. Льюис, Михай Чиксентмихайи и Абрахам Джошуа Хешель.

Благодарности

Спасибо команде Accidental Creative и тем, кто оказал мне значительную помощь, особенно Дэвиду Вэлентайну, Мэтту Чэндлеру, Джошуа Джонсону и Лукасу Коулу. Спасибо вам за вашу поддержку и великолепную работу.

Спасибо моему агенту Мелиссе Сэрвер из Elizabeth Kaplan Literary Agency за то, что поверила в меня и терпеливо помогала на протяжении всего этого процесса. Ты подарок судьбы, и ты появилась как раз вовремя. Также спасибо Кимберли Палмер, написавшей статью для U.S. News & World Report, которая (впоследствии) открыла мне эти двери.

Огромное спасибо моему издателю Дэвиду Молдауэру, Эмили Эн– джелл, Аманде Притцкер, Морин Коул и всей команде Portfolio/ Penguin за то, что поверили в эту книгу, и за тяжелый труд по превращению ее в реальность.

Спасибо всем, кто давал интервью для подкаста Accidental Creative и для этой книги, включая Сета Година, Стивена Прессфилда, Дэвида Аллена, Тони Шварца, Криса Гийбо, Лизу Джонсон, Кейта Феррацци, Скотта Белски, Джона Винзора, Стефана Начмановича, Брина Мута, риКардо Креспо, Питера Блока, Бена Николсона, Ричарда Вестендорфа, Энн Кал кар, Грега Хьюитта, Саймона Синека, Грегга Фрейли, Криса Брогана и Джоша Кауфмана.

Спасибо Берту Роузену, Стивену Тайлеру, Блейку Делэйнни и команде Le Meridian/Starwood Hotels за возможность быть частью программы ML100.

Спасибо команде Madeira Starbucks, в том числе Ванессе, Эми и Мелиссе, за то, что принимали меня и снабжали кофе, когда я писал в полшестого утра.

Спасибо господину Бобу Моурэю, который первым побудил меня критически задуматься над описанными здесь проблемами.

Спасибо тысячам креативщиков, которые являются частью сообщества Accidental Creative, за их ободрение, идеи и мудрость. Я очень многому научился благодаря нашему общению и с нетерпением жду большего в грядущие годы.

Заметки

[

←1

]

От англ, creative – «творческий». – Примеч. ред.

[

←2

]

Сохо – аббревиатура от англ. South of Houston Street, название части Манхэттена в Нью-Йорке. – Примеч. ред.

[

←3

]

TED – аббревиатура от англ. Technology Entertainment Design, букв, «технологии, развлечения, дизайн». – Примеч. ред.

[

←4

]

^{В бейсболе бант – удар, при котором бита просто подставляется под мяч, чтобы погасить энергию, сообщенную ему подающим игроком;}

[

←5

]

целью банта является так отбить мяч, чтобы он оказался как можно дальше от игроков обороняющейся команды. Сингл – удар, в результате которого отбивающий игрок сумел добежать до первой базы. В случае успешного банта отбивающий игрок может успеть добежать до первой базы, то есть выполнить сингл. – Примеч. ред.

[

←6

]

^{Хоум-ран – ситуация, при которой отбивающий успевает пробежать через все три базы и вернуться в дом. Страйк-аут – один из способов вывести нападающего игрока из игры. Хоум-ран является более выгодной комбинацией, чем сингл, но чреват неуспехом. – Примеч. ред.}