Текст книги "Креативь! Поставь идеи на поток"

Автор книги: Генри Тодд

сообщить о нарушении

Текущая страница: 11 (всего у книги 15 страниц)

Тот случай побудил меня взять за правило всегда носить с собой пачку карточек для записи наблюдений – это я успешно практикую до сих пор. Я беру новую карточку для каждой книги, которую начинаю читать, и для каждой встречи, в которой принимаю участие. Исписанные карточки я кладу в сумку или в записную книжку, чтобы вернуться к ним на следующее утро. Когда я перечитываю их, то ищу практические решения, потенциально полезные мысли и просто идеи, с которыми хочется поработать. Такого рода нелинейные и не выстроенные в хронологическом порядке записи позволяют мне свободно фиксировать идеи и яркие детали, связанные с текущим моментом, чтобы потом вернуться к ним в свободное время.

Когда я беру с полки книгу, то быстро просматриваю карточку для записей со своими пометками, сделанными в прошлый раз, чтобы вспомнить, о чем я размышлял перед тем, как прерваться. Если я собираюсь на встречу, то обязательно просмотрю заметки, которые остались от предыдущей, чтобы удостовериться, что я понимаю все основные моменты. Я стараюсь записывать любую мысль, которая приходит на ум, даже если она кажется мне нелогичной в данный момент. Зачастую я впоследствии узнаю, что эта мысль была важнее, чем мне тогда представлялось, потому что мой ум незаметно для меня работал над чем-то интересным. Если бы я не привил себе навык делать заметки, подобные озарения могли бы остаться бесполезными.

Использование записной книжки для эффективного ведения записей

Если для заметок вы предпочитаете использовать записную книжку, я рекомендую начать с нумерации каждой страницы. Это систематизирует ваши записи и поможет вам делать ссылки на конкретные идеи.

Следующий шаг – создание двух страниц-указателей в начале вашей записной книжки. Первую страницу озаглавьте «Идеи», вторую – «Стимулы». Каждый раз, когда у вас возникает озарение или идея, которая, по вашему мнению, могла бы быть полезна в будущем, заносите название идеи на страницу-указатель, отмечая номер соответствующей страницы. Подобные идеи могут быть маленькими озарениями, которые, как вам кажется, в дальнейшем способны превратиться во что-то большее, или же просто наблюдениями, полезными для вас в будущем. Например, если у вас появилась идея создать виртуальное сообщество игроков в регби, чтобы помогать им находить матчи в своем регионе, то вы записываете эту идею на страницах 77-78 вашей записной книжки, а затем отмечаете на странице-указателе: «Стр. 77-78. Создание интернет-сообщества регбистов». Когда вы впоследствии будете подыскивать идеи для проектов или просто захотите освежить память, вы сможете быстро пробежать взглядом по указателю и найти там названия потенциально полезных заметок. Это также отличный способ искать идеи в старых записных книжках: теперь у вас не будет необходимости просматривать каждую страницу в поисках одной-единственной записи.

Кроме того, сталкиваясь со стимулами, которые являются достойными кандидатами на присутствие в вашей очереди стимулов, обязательно заносите их на страницу-указатель в начале записной книжки. Записывайте названия книг и имена авторов, заглавия фильмов, трейлеры к которым вам понравились, и статей из тех журналов, которые вы заметили в приемной у доктора и к которым хотели бы вернуться позднее. Если вы делаете записи по ходу беседы и кто-либо упоминает некий полезный источник информации, вы можете занести в указатель номер страницы, на которой вы фиксируете свои мысли по поводу этого разговора, чтобы не забыть, в каком контексте и почему данный конкретный стимул показался вам интересным.

И наконец, заведите привычку регулярно просматривать страницы-указатели, где перечислены ваши идеи и стимулы. Оказавшись в тупике во время работы над каким-то проектом, вы можете вернуться к этим страницам и проглядеть их на предмет полезных идей. Я рекомендую вам взять за правило пробегать глазами идеи на странице-указателе в начале каждого дня. Одна из этих идей может неожиданно оказаться полезной в работе, которую вы сейчас будете выполнять, или указать вам на новые пути решения креативных проблем.

Заметки в электронном виде

Как ранний адепт и фанат техники, я в полной мере разделяю ваши чувства, если вы предпочитаете вести записи в цифровом виде. Я делал электронные заметки несколькими способами и продолжаю использовать телефон и компьютер для ведения и синхронизации записей во многих обстоятельствах. Но если вы совсем не будете делать заметок от руки, это может обернуться значительными неудобствами.

Во-первых, если вы не заведете привычку регулярно просматривать свои записи, они легко могут затеряться в какой-нибудь папке, в которой вы даже не подумаете искать их (тогда как в случае с бумажными носителями на вашем столе всегда будет вещественное напоминание). Во-вторых, несмотря на то что цифровые заметки гораздо легче искать и сортировать, их возможности сильно ограниченны, когда дело доходит до необходимости проиллюстрировать идею с помощью схемы или графика. Даже на новейших планшетных устройствах бывает затруднительно быстро и эффективно зафиксировать идею визуально, используя пиксели вместо чернил.

Вне зависимости от того, какой метод вы выберете, не следует пренебрегать практикой постоянного ведения записей. В качестве отправной точки просто начните всюду брать с собой карточки для заметок, небольшую записную книжку или нужное цифровое устройство и всякий раз, когда будет появляться интересная мысль, записывайте ее (даже если она вам кажется совершенно случайной и не имеющей отношения к тому, над чем вы сейчас работаете). Со временем вы научитесь видеть закономерности в ваших мыслях и предпочтениях и, возможно, каждую неделю будете генерировать несколько новых идей, которые при других обстоятельствах никогда бы у вас не возникли.

Регулярное просматривание своих заметок поможет вам всегда быть готовыми к появлению потенциально значимых идей.

Кроме того, важно, чтобы вы регулярно обдумывали свои записи, чтобы замечать в них закономерности и свежие идеи. Запомните: цель ведения заметок заключается в том, чтобы вы могли получать потенциально полезные источники вдохновения. Каждый день выделяйте время на изучение своих вчерашних пометок, чтобы не пропустить в них те идеи, которые могли бы пригодиться вам в текущей работе. Ниже приведены методы утренней работы с заметками, которые могут быть вам полезны.

О Выделяйте на просмотр заметок десять минут в самом начале рабочего дня. Если необходимо, приезжайте на работу на десять минут раньше, а если вы едете поездом или автобусом, то используйте это время (но пожалуйста, не делайте этого за рулем!).

О Если вы храните свои заметки в нескольких местах, всегда собирайте вместе карточки, записи со вчерашних встреч и вчерашние пометки из своей записной книжки. Если вы ведете записи в электронном виде, то фильтруйте информацию так, чтобы каждый раз видеть только вчерашние добавления.

О Просматривайте карточки и заметки со вчерашних встреч на предмет обнаружения особенно полезных идей. Возможно, вам захочется перенести их в свою записную книжку и записать их названия на странице-указателе. То же самое касается и потенциально полезных стимулов: вам нужно помещать их на страницу-указатель, озаглавленную «Стимулы».

О Уделяйте внимание тому, что вы написали о каждом стимуле, который испытал и/у вид ел и/прочитал и вчера.

О Не забывайте пробежать взглядом по списку идей и подумать, какие из них могли бы быть полезны в вашей текущей работе.

О Если у вас появляются новые идеи в процессе перечитывания записей, смело заносите их в свою записную книжку и указатель.

Еще раз напоминаю, что эти методы практически бесполезны, если не применять их постоянно. Она состоит не в том, чтобы записывать, что произошло, а в том, чтобы фиксировать, как все произошедшее повлияло на вас и вдохновило. Регулярно просматривая свои записи, вы увеличиваете вероятность того, что они пригодятся вам и что вы не забудете важные идеи в трудный момент.

ОПЫТ И ВПЕЧАТЛЕНИЯ:

ИССЛЕДУЯ ОКРУЖАЮЩИЙ МИР

Делая акцент на обучении и размышлении, нельзя игнорировать и непосредственные ощущения. Вы воспринимаете большую часть окружающего мира через свои сенсорные впечатления и опыт; игнорируя их, вы лишаете себя важнейшего источника вдохновения. Вам нужно постоянно искать впечатления, которые откроют на что-то глаза, помогут увидеть мир по-иному и подарят новые способы мышления.

Многое написано о важности игры для нашего роста и развития. Дети учатся прежде всего играя, и недавние исследования показали, что игра также может многое привнести в обучение взрослых. Именно игра помогает поддерживать эмоциональную стабильность, которая важна для нашего общего энергетического уровня и работоспособности.

В своей книге «Игра» (Play) Стюарт Браун высказывает такое мнение: «Игра – это как ложка, которой размешивают сахар в стакане. Она лежит в основе любого искусства, спорта, книг, фильмов, моды, развлечений и всего удивительного – одним словом, в основе того, что мы считаем цивилизацией. Игра – сущность жизни. Она делает жизнь живой». Браун считает, что, когда мы становимся старше, мы начинаем стремиться исключить из жизни любую деятельность, которая не является продуктивной и не приносит незамедлительной выгоды. Мы исключаем игру, потому что это не занятие первой необходимости. Однако поступая таким образом, мы отказываемся от главного источника творческого вдохновения и роста.

Многие из нас оказываются пленниками рутины, вынужденными следовать одним и тем же шаблонам день за днем, неделю за неделей. Мы редко рискуем выходить за пределы установленных правил, потому что они уже доказали нам свою эффективность. С одной стороны, это замечательно – быть дисциплинированным и сфокусированным на насущных проблемах, но в то же время мы можем лишиться отличных креативных идей только из-за того, что предпочли остаться в своей зоне комфорта. Мы должны умышленно привносить новый, другой, трудный и интересный опыт в свою жизнь. Это означает, что нам нужно заботиться о том, чтобы время от времени оказываться в стимулирующих и даже намеренно неудобных ситуациях, вынуждающих наш мозг увидеть мир по-новому. Ниже приведено несколько способов, которые помогут вам добиться этого.

О Прогуляйтесь по парку или сходите в музей. Что привлекает ваше внимание? Что-нибудь кажется вам странным или пробуждает ваше любопытство? Чего вы не замечали раньше? Будьте настойчивы и внимательны. Отключите телефон. Возьмите свою записную книжку. Записывайте все мысли и идеи, которые возникнут в вашей голове. Не бойтесь записывать мысли, не имеющие отношения к вашей работе. Возможно, идеи, появившиеся у вас сейчас, вырастут во что– то по-настоящему ценное в дальнейшем. Если у вас нет возможности пойти в парк или музей, тогда выделите тридцать минут из своего обеденного перерыва, оставьте телефон на столе и отправляйтесь на короткую прогулку по району.

Я не раз говорил некоторым членам своей команды, чтобы они выходили из офиса. Уходили и не возвращались обратно до тех пор, пока не отдохнут. Несмотря на то что на первый взгляд это казалось им непродуктивным, мы часто наблюдали впоследствии, как такие прогулки помогали совершить прорыв в ключевых проектах. Участники команды возвращались в офис и говорили с взволнованным видом: «Я проходил мимо книжного магазина и увидел...» или «Я был в парке и подумал...». Ценность подобных небольших перерывов неизмерима; когда же ваша команда все время сидит за компьютерами, пытаясь выглядеть продуктивной, она в итоге достигает куда менее впечатляющих результатов.

О Помогайте другим. Когда мы вынуждены меньше думать о самих себе и больше – о нуждах других людей, у нас внутри открывается новый источник сил. Поскольку творческая работа бывает очень энергозатратной, мы можем потерять себя в бесконечной погоне за удовлетворением собственных потребностей. Отвлекаясь на время от мыслей о себе и своих проблемах, мы высвобождаем энергию для поиска идей, лежащих практически на поверхности. Наш акт служения людям необязательно должен быть чем-то выдающимся или призванным изменить мир. Вы можете стать наставником для молодежи, тренировать детскую спортивную команду или поработать в бесплатной столовой для бездомных. Самое главное, что вы перестанете на время беспокоиться о себе и вместо этого сфокусируетесь на помощи другим. Таким образом вы не только получите пользу для своего креативного процесса, но также немного измените мир.

О Посетите некомфортное для вас событие. Запланируйте послушать лекцию кого-то, кто придерживается других взглядов. Сходите на церковную службу, которая выходит за рамки вашей зоны комфорта или традиций. Если вы интроверт, посетите танцевальный клуб или вечеринку. Если экстраверт, проведите больше времени наедине с самим собой. Было бы хорошо спросить себя: «Что заставляет меня испытывать чувство дискомфорта только от одной мысли об этом?» Цель подобной практики заключается в том, чтобы развиваться и противостоять искушению оставаться в зоне комфорта. Комфорт во многом является врагом творчества. Когда мы уходим в зону удобства из страха неизвестности, то зачастую игнорируем пути, которые могли изменить нашу жизнь. Только предпринимая маленькие шажки в сторону риска и ставя себя в неудобные ситуации, мы сможем взломать свою систему постоянного поиска комфорта.

Отвлекаясь на время от мыслей о себе и своих проблемах, мы высвобождаем энергию для поиска идей, лежащих практически на поверхности.

Цель структурирования нашего процесса получения опыта заключается в том, чтобы создать резервуар, из которого можно черпать идеи. На эту тему уже многое было написано, но здравый смысл не является настолько распространенным явлением, чтобы не сказать об этом еще раз. Некоторые из тех вещей, которые наиболее полезны для нашего креативного процесса, кажутся слишком очевидными с точки зрения житейской логики, и мы не должны допускать серьезную ошибку, отвергая их только по этой причине.

Вопрос. Какие впечатления и новый опыт вы постараетесь привнести в свою жизнь на этой неделе, чтобы расширить горизонты своего сознания и бросить вызов своему взгляду на мир?

С возрастающим доступом к развлечениям и информации весьма заманчиво начать потреблять любые стимулы без разбора, но если вы хотите быть наблюдательным и работать на максимуме своих возможностей, вам нужно более осознанно подходить к выбору того, что попадает вам в голову. Целенаправленно систематизируя стимулы в своей жизни, вы обеспечиваете себе основу для будущей работы и увеличиваете свои шансы на творческие прорывы.

Однако вы не должны быть слишком строги к себе в данном вопросе. Здесь дело обстоит так же, как с диетой: иногда можно съесть что-нибудь вредное. Нет ничего плохого в том, чтобы время от времени листать веб-страницы или читать популярные журналы в свое удовольствие. На самом деле эта деятельность может принести много хороших идей, но не следует делать вредную пищу основой своей диеты. По-настоящему эффективные стимулы – это те, которые формируют ваше мировоззрение, расширяют ваши знания и делают более глубоким ваше понимание мира. Вам нужно целенаправленно привносить в свою жизнь здоровые стимулы, развивающие ваш потенциал.

Глава 8. Время как валюта продуктивности

С момента изобретения часов люди одержимы временем. Пройдитесь по любому книжному магазину, и вы увидите полки, заполненные литературой с практическими советами по его экономии, организации, извлечению из него максимальной пользы. Кроме того, нам доступно неимоверное количество способов и систем управления временем, и чуть ли не ежедневно появляются новые гуру, обещающие помочь нам навести порядок в нашей неспокойной жизни. Ежегодно миллионы людей посещают сайты, которые сулят своим читателям знакомство с некими «особыми приемами», которые сделают их работу более продуктивной. Большинство подобных приемов основано на убеждении, что время является ограниченным ресурсом, поэтому необходимо извлекать максимальную пользу из каждого свободного мгновения. Многие пытаются придумать себе какую-то систему или уловку, которая помогла бы им в этом.

Наше время должно быть распределено между таким количеством разных дел, что легко потерять контроль над тем, как мы его используем. Все мы подспудно чувствуем навязчивое тиканье часов глубоко внутри нас. Секунды утекают сквозь пальцы, и с каждым мгновением сроки поджимают все больше. Может, вместо того чтобы читать сейчас все это, вам следовало бы заняться чем-то другим? Неужели это действительно лучший способ потратить ваше время? Может, лучше проверить электронную почту, сделать звонок или просмотреть свой список дел?

Мы говорим, что теряем время, но это невозможно.

Мы теряем себя.

Элис Блох

Признаться честно, мне стоило огромного груда не полезть проверять свою почту прямо в процессе написания этого предложения. Почему мы испытываем постоянную тягу к таким вещам, как просмотр электронной почты или списка дел? Конечно, у нас на душе становится легче, когда можно вычеркнуть что-нибудь из своего перечня или ответить на письмо, которое не давало нам покоя на протяжении нескольких часов. Однако в своем стремлении к обретению блаженной продуктивности мы часто упускаем из виду тот факт, что некоторые задачи, с которыми нам хотелось бы справиться в первую очередь, мешают куда более важной работе, развивающей наш потенциал. Мы невольно становимся рабами своих дел и задач.

Мы попадаем в это опасное положение из-за убеждения, что время – это валюта продуктивности. В конце концов, если мы правильно распорядимся своим временем, то мы победим. Если неправильно – проиграем. Каждый раз, когда нам не удается сделать то, что от нас требуется, мы увеличиваем долг, который так или иначе нужно будет выплатить. Наша работа никуда не денется, и никто не выполнит ее вместо нас. По этой причине мы часто начинаем излишне зацикливаться на своем времени, боясь, что мы ничего не успеем и никогда не сможем выбраться из этой долговой ямы. Для многих креативщиков такой тип мышления является следствием того, что они пытаются справляться с задачами по мере их поступления, вместо того чтобы дать себе немного свободного пространства разобраться с накопившимися делами.

Я думаю, что, осознавая это или нет, но большинство из нас чувствует себя именно так. Подобная ситуация со временем становится одной из главных причин, заставляющих нас (иногда даже невольно) заполнять работой любой просвет в нашем расписании. Мы постоянно заняты мыслительным процессом, перебирая в голове разные детали и пытаясь решить встающие перед нами проблемы. При этом мы ощущаем на себе давление, ведь нам нужно постоянно что-то производить, а для этого мы должны мудро распоряжаться своим временем. Но, как уже было сказано ранее, такой тип мышления не позволяет нам достичь в работе наилучших результатов.

Из пяти составляющих креативного ритма, рассматриваемых в этой книге, время является самой чувствительной болевой точкой для многих креативщиков. Именно неправильное отношение к времени может спровоцировать наиболее серьезный кризис, ведь время – это тот ресурс, который нам необходимо распределять точнее всего, чтобы выполнять свою ежедневную работу. Кроме того, этот элемент является базовым для нашей деятельности в других сферах. Поэтому очень важно развивать здоровый тип мышления в отношении времени, и это касается не только того, как мы справляемся с задачами или насколько эффективно проводим собрания. Это тоже важно, однако в первую очередь вам необходимо понять, что отсутствует в вашей жизни и как это влияет на ваш творческий потенциал. Пускай это звучит нелогично, но чтобы освободиться от чувства подавленности или нехватки времени, совсем необязательно избавляться от чего-то в своей жизни: наоборот, нужно добавить нечто, способное повысить ваш уровень продуктивности в той деятельности, которой вы заняты на данный момент.

НЕ ВСЕ МИНУТЫ РАВНЫ

Есть множество советов, как лучше всего организовать время для выполнения своих задач, но они по большей части отталкиваются от убеждения, что ваша цель заключается только в том, чтобы справиться с работой, практически не обращая внимания на качество ее выполнения. Но это не ваш случай. Будучи креа– тивщиком, вы несете ответственность за качество вашей работы, а не только за ее количество.

Любой проект, за который вы беретесь, требует от вас времени, поэтому вы всегда вынуждены расставлять приоритеты, решая, как именно его потратить. И в связи со страхом столкнуться с нехваткой времени вы, скорее всего, нередко чувствуете, будто у вас есть только один шанс, чтобы сделать все правильно. Мы зачастую игнорируем тот факт, что один продуктивно потраченный час может принести куда больше пользы, чем пять часов бешеной активности. Озарение может посетить вас в любую минуту, но такого рода внезапные открытия происходят благодаря привычке структурировать свое время в целях достижения результативности, а не оперативности.

Потерянное время невозможно вернуть.

Бенджамин Франклин

Предупреждение: в оставшейся части этой главы я попрошу вас потратить время на выполнение специальных заданий, которые позволят вам повысить свою результативность. Вы можете подумать: «Я никак не могу это сделать: у меня нет времени». Но я попрошу вас прежде всего сфокусироваться на том, каким образом вы выполните эти задания, а не на причинах, по которым вы не сможете этого сделать.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТФЕЛЬ И ИГРОВОЙ АВТОМАТ

Ценность креативщиков для организации определяется тем, что мы создаем, а не тем, сколько времени на это тратим. У нас есть строго оговоренный срок для генерирования идей, поэтому нам нужно по максимуму использовать то, чем мы располагаем. Это может показаться нелогичным, но если мы хотим увеличить свою производительность, нам нужно перестать мертвой хваткой цепляться за каждую минуту. Мы должны научиться тратить время результативно, не думая постоянно об оперативности действий. Результативно использовать время – это значит рассматривать его в качестве инвестиционного портфеля, а не игрового автомата.

Мы бросаем деньги в игровой автомат, надеясь, что они окупятся со следующим вращением. Чем больше монет проигрываем, гем ближе мы, как нам кажется, к джекпоту, хотя на самом деле шансы на выигрыш остаются прежними. Неважно, сколько раз мы будем вращать автомат: скорее всего, мы все равно проиграем свои деньги. Эти попытки выиграть сродни действиям креатив– щика, который неустанно работает, отчаянно надеясь, что если он все время будет пахать как проклятый в активном, лишенном всякого ритма режиме, то это в конечном итоге принесет результат. Конечно, какие-то результаты будут достигнуты – они напоминают те маленькие выигрыши, которые заставляют игрока продолжать кидать монеты в автомат, но со временем деятельность такого рода только истощит креативный банковский счет.

Инвестиционное мышление, напротив, направлено на долгосрочную перспективу. Мы знаем, что вряд ли получим мгновенную выгоду от наших инвестиций, зато понимаем, что если будем действовать последовательно, то со временем получим значительную прибыль. Когда мы начинаем использовать методы и практики, выравнивающие динамику креативного процесса, то обнаруживаем, что вместе с этим увеличивается наш творческий потенциал. Мы получаем долгосрочную прибыль от наших инвестиций.

Результативно использовать время – это значит рассматривать его в качестве инвестиционного портфеля, а не игрового автомата.

ВРЕМЯ ИДЕЙ

Если вы хотите, чтобы у вас рождалось много отличных идей, нужно выделить в своей жизни определенное время, посвященное этому. Звучит банально, не правда ли? Но, как я уже говорил, здравый смысл пока не является повсеместной практикой.

На всех своих публичных выступлениях – на конференциях и в компаниях – я задаю вопрос: « Кто из вас думает, что стоящие идеи важны для будущего вашей карьеры или бизнеса?» Практически все присутствующие поднимают руки. И тут я задаю следующий вопрос: «Кто из вас на этой неделе выделил время в своем расписании исключительно для придумывания идей?» Гробовая тишина. Ни одной руки. Только иногда поднимается одна или две.

Откуда такое расхождение? В конце концов, если идеи так важны, почему мы тогда не стремимся тратить время на их генерирование? Я считаю, что этого не происходит по нескольким причинам. Во-первых, большинство из нас не знает, что делать с подобным временем. Мы представляем, как будем сидеть часами, уставившись на чистый лист или застыв перед пустой доской. Одной лишь мысли об этом достаточно, чтобы вызвать у нас инстинктивное желание бороться или бежать, то есть спастись любым способом. Многие из нас отрицательно воспринимают те ситуации, к которым они могут оказаться неподготовленными; мы лучше сделаем что-нибудь из списка неотложных дел, чем будем тратить свое время на то, что может оказаться бесполезным (или заставит нас почувствовать себя глупо).

Во-вторых, я полагаю, что многие из нас занимались генерированием идей только в команде. То время, которое мы действительно посвящаем тому, чтобы формировать новые идеи, обычно приходится на период официальных сеансов мозгового штурма и на деловые собрания. На работе принято, что мы генерируем идеи в команде, а затем приступаем к их исполнению поодиночке. Конечно, у нас время от времени случаются вспышки озарения во время индивидуальных занятий, но мы считаем, что такого рода вещи происходят случайно, подобно приятным неожиданностям, и не могут быть систематизированы. Свежая мысль либо придет, либо нет. В большинстве случаев, когда нам нужны новые идеи, мы собираем всю свою команду и достаем записную книжку.

Это правда, что мы можем эффективно генерировать идеи в команде, но не стоит полагать, что этот способ – единственно возможный. Это одна из тех вещей, которым обучает наша компания. Страх перед неизвестностью, который мешает нам в одиночку изучать креативные проблемы, не дает достигнуть высоких результатов. Хотя мысль о том, что нужно провести час своего времени, размышляя о креативных проблемах в своей работе и жизни, может показаться не слишком приятной, поступить так куда лучше, чем потратить это время на проверку электронной почты и выполнение несложных заданий.

Неважно, что вы говорите о своих приоритетах. О них можно судить, увидев, на что вы тратите свое время и деньги.

Как гласит старинная мудрость, если вы хотите узнать, что для вас действительно важно, посмотрите на выписку со своего банковского счета и в свой календарь. Неважно, что вы говорите о своих приоритетах. О них можно судить, увидев, на что вы тратите свое время и деньги. Если вы действительно считаете, что для вас важны идеи, начните уделять им время и силы. В первую очередь выберите промежуток времени исключительно для генерирования идей.

Сколько для этого нужно времени? Я бы посоветовал начать с часа в неделю. Заранее запланированный час – и никаких исключений или пропусков. Это встреча с самим собой, обещание заниматься генерированием новых идей, а не проработкой старых, не отвлекаясь ни на что. Как и большинство креативщиков, вы, вероятно, проводите большую часть своей рабочей недели в режиме выполнения задач. Но вам нужно посвятить этот час не решению проблем и не практическим соображениям, а исключительно новым возможностям.

Это не время для разработки стратегий, создания копий, планирования или иного способа реализации уже существующих в вашей голове идей. Вы придумываете новые идеи, а не развиваете старые. Вы подготавливаете почву и сажаете семена. Вы инвестируете в свои будущие идеи – даже несмотря на то, что вам далеко не всегда будет удаваться собрать урожай за это время.

Лучше провести время идей за работой над каким-то одним вопросом. Я советую клиентам начинать с их большой тройки. Выберите из нее один пункт и посвятите ему час, ни на что не отвлекаясь и фокусируясь только на выработке идей. Как может измениться ваш рабочий процесс, если вы сделаете это своей привычкой? Насколько одна идея способна изменить траекторию движения текущего проекта?

Я часто сталкиваюсь с сопротивлением высокопоставленных менеджеров и креативных руководителей, когда предлагаю им выделить час в неделю на генерирование идей. Один из них раздраженно отреагировал: «Что? Вы хотите, чтобы я просто сидел и думал?!» Я напомнил, что компания платит ему за ценность возникающих у него замыслов, а не за количество времени, которое он проводит, проверяя свою электронную почту. Я сказал ему: «Вы можете принести своей компании намного больше пользы, если потратите час, фокусируясь на обдумывании важных проблем, вместо того чтобы стремиться ответить на каждое письмо как можно быстрее».

Это может звучать слишком очевидно и даже глупо: «Отметьте в своем календаре время для генерирования идей». Это настолько просто, что вас так и тянет не обратить на это внимания. Но именно подобные маленькие вещи делают вас эффективным. Внимание к деталям выгодно выделяет вас из толпы. Знание само по себе ничего не решает, главное – делать (отдельное спасибо Йоде и господину Мияги за этот ценный жизненный урок). Если вы хотите преуспеть в чем-то, вы должны тратить время на выполнение тех вещей, которые делают лишь немногие. Вы должны выходить за рамки банальных и слишком быстрых решений, чтобы перенимать новые методы работы. Новые методы и практики не только развивают ваши навыки, но также увеличивают и ваш потенциал. Они формируют берега, которые позволяют реке стать глубже.

Когда вы начнете относиться к генерированию идей как к практике, имеющей свой собственный ритм, вы увидите, что ваши способности порождать идеи возрастают именно тогда, когда они вам особенно нужны. Как последовательное повторение любого действия оттачивает мастерство, так и у вас со временем разовьется нюх на хорошие замыслы. Вы будете приобретать уверенность в своих креативных способностях в спокойной атмосфере и без всякого давления (кому какое дело, если у вас родится ужасная идея, когда только вы будете знать о ней!). Эти способности развиваются благодаря терпеливому повторению и регулярной практике.

НАЧИНАЕМ РАБОТАТЬ СО СВОИМ ВРЕМЕНЕМ ИДЕЙ

Лучше всего выбирать время в своем расписании, когда шанс, что вас потревожат, минимален. На протяжении многих лет я помещаю свое время идей на первую половину недели, на раннее утро, когда в офисе еще никого нет. Это позволяет мне заняться важными креативными проблемами еще до того, как дневное напряжение и организационная работа заберут всю мою энергию. Кроме того, моя неделя начинается с новых идей, которыми я могу поделиться со своей командой (нет ничего более удручающего, чем идея, родившаяся в пятницу вечером, ведь нужно ждать все выходные, чтобы рассказать о ней!). Ваши ритмы могут отличаться от моих; самое важное – это выбрать время и соблюдать его.