Текст книги "Как мыслят преуспевающие люди, или мыслите, чтобы измениться"

Автор книги: Джон Максвелл

сообщить о нарушении

Текущая страница: 4 (всего у книги 14 страниц)

Все началось с небольшой идеи – такого типа, о которых большинство людей забывают, отвергают или пропускают мимо ушей. Но Дик развил ее в нечто такое, что оказало влияние не только на его собственную жизнь, но и на жизнь многих людей, перед которыми он выступал на конференциях и семинарах. Он просто продолжал все время разрабатывать золотоносную жилу. И кто знает, какой будет его следующая великая идея!

Неважно, богатыми или бедными вы родились. Не имеет значения, имеете вы среднее образование или степень доктора философии. Не имеет значения, страдаете вы от многочисленных недугов или обладаете идеальным здоровьем. Независимо от обстоятельств, вы можете стать плодотворным мыслителем. Все, что вам нужно, – это желание каждый день быть вовлеченным в этот процесс.

ВОПРОС НА РАЗМЫШЛЕНИЕ

Есть ли у вас желание заплатить определенную цену за то, чтобы выработать у себя привычку ежедневно порождать, вскармливать и развивать великие мысли?

ПРИВЕДЕНИЕ В ДЕЙСТВИЕ

ПЛОДОТВОРНОГО МЫШЛЕНИЯ

1. Если у вас еще нет подходящего места для размышлений, вам непременно нужно его найти. Где вы выберете место для того, чтобы генерировать мысли?

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

2. Перечислите знакомых вам людей, которые являются плодотворными мыслителями.

3. Чему из того, над чем вы в настоящий момент работаете, могло бы принести пользу время, отведенное на размышления? Возможно, вы захотите обратиться к информации, приведенной в конце первой главы. Ответьте как можно более четко.

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

4. Уделите какое-то время обдумыванию этой проблемы. А потом соберите вместе своих плодотворньих мыслителей, чтобы они помогли вам прояснить, а затем и «приземлить» ваши мысли. Кратко опишите данный этап работы над проблемой.

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

5. Для какой позитивной информации вы регулярно открываете свой разум? У вас есть план для роста? На какие журналы, газеты и аудио записи вы подписываетесь, чтобы пробудить в себе мыслителя? Перечислите их ниже.

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

Если вы еще не определились с подобной информацией, то начинайте действовать немедленно. Назовите три-пять источников, которые вы можете использовать для того, чтобы начать процесс самосовершенствования.

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

ЧАСТЬ 2

________________________________________________________________________________

 

ОДИННАДЦАТЬ

МЫСЛИТЕЛЬНЫХ

НАВЫКОВ, КОТОРЫЕ

НЕОБХОДИМЫ КАЖДОМУ

ПРЕУСПЕВАЮЩЕМУ

ЧЕЛОВЕКУ

НАВЫК 1

ОБРЕТЕНИЕ МУДРОСТИ

МАСШТАБНОГО МЫШЛЕНИЯ

Там, где дело касается успеха, людей измеряют

не в метрах и сантиметрах, не по уровню

образования или благородству происхождения,

а по масштабу их мышления.

Давид Шварц

КАК ОНИ МЫСЛИЛИ?

Если не считать убийств, то Вашингтон – один из городов, где самый низкий процент преступлений в стране.

Мэрион Барри,

бывший мэр Вашингтона,

Федеральный округ Колумбия

Если бы кто-то сказал вам, что в самый длинный день года вы можете заглянуть в глубокий старинный колодец и увидеть отражение солнца в воде, то какие мысли пришли бы вам в голову? Вы отнеслись бы к этому как к довольно любопытному, но бесполезному явлению природы? Или вы подумали бы о том, что человеку, увидевшему это отражение, захотелось постичь смысл жизни? Или это породило бы идею, бросающую вызов существующему представлению об окружающем мире?

НАШ МИР – ЭТО ШАР

Один египетский библиотекарь как-то узнал, что в Сиене можно увидеть отражение солнца на дне колодца, и воспринял эту, незначительную на первый взгляд, информацию как нечто чрезвычайно любопытное, выходящее за рамки обычных явлений. Это сообщение положило начало его масштабному мышлению. Он предположил, что если солнце отражается в колодце, то оно должно находиться прямо над головой. А если оно находится прямо над головой, то стоящие прямо колонны и столбы не будут отбрасывать тени. Он заметил, что в Александрии, городе, где он жил, даже в самый длинный день года прямые колонны отбрасывают тени.

Будучи любознательным ученым и мыслителем, он решил отправиться в путь и преодолеть 800 км до Сиены, чтобы убедиться в том, что услышанное им – правда. В самый длинный день года он заглянул в колодец и увидел, что в нем действительно отражается солнце, а в полдень столбы не отбрасывают тени. Он стал размышлять. Вскоре перед ним начала вырисовываться более масштабная картина относительно того, что означают эти, на первый взгляд кажущиеся незначительными, факты. Как ни удивительно, это шло вразрез с тем, во что в то время верили почти все люди. Библиотекаря звали Эратосфен – он жил более 2200 лет тому назад.

Как директор самой большой в то время библиотеки в мире (говорят, в Александрийской библиотеке Египта насчитывалось несколько сотен тысяч свитков), он жил в самой развитой в интеллектуальном отношении столице планеты. В III веке до н. э. почти каждый ученый в Александрии, да и во всем мире, верил в то, что Земля плоская. Но Эратосфен рассуждал так: если солнечный свет падает прямо, а Земля плоская, то ни в каком месте на Земле предметы не должны отбрасывать теней. А если в одном каком-то месте предметы отбрасывают тень, а в другом – нет, то этому может быть только одно логическое объяснение: поверхность Земли должна быть изогнутой. Иными словами, Земля должна иметь форму шара.

ШИРОКИЕ ГОРИЗОНТЫ

Это был весьма впечатляющий мыслительный скачок, хотя в наше время все это кажется совершенно логичным. В конце концов, мы видели снимки нашей планеты, сделанные из космоса. Но Эратосфен пришел к пониманию этого факта, собрав воедино множество кажущихся незначительными данных. Но мало этого, он сделал еще один потрясающий шаг вперед – вычислил размер Земли! Используя основы тригонометрии, он измерил угол этих теней: приблизительно 7,12 градуса (разница между ними составляла приблизительно 1/50 полного круга). Он рассуждал так: если бы расстояние между Сиеной (нынешним Асуаном) и Александрией составляло 800 км (используя современные меры длины), тогда Земля должна иметь 40 000 км в окружности (50х800). Эратосфен оказался недалек от истины: в действительности окружность Земли, если проводить линию через полюса, составляет 40 008 км. Неплохо для человека, не имевшего под руками каких-либо точных приборов, чтобы произвести подобное вычисление, – кроме собственного мозга и мыслительной установки, направленной на масштабное видение!

В действиях Эратосфена вы можете увидеть истину утверждения, сделанного несколько веков спустя немецким государственным деятелем Конрадом Аденауэром: «Все живут под одним небом, но не все видят один и тот же горизонт». Сколько тысяч человек видели то же, что и Эратосфен, но у них никогда не возникало желания задуматься над связью между отдельными фактами и явлениями? Сколько сотен его последователей – математиков – видели те же тени, что и он, но не смогли увидеть всей картины в целом?

А ведь Эратосфен не был самым талантливым математиком своего времени. Современники называли его бета*и пятиборец,но не в этом дело. Хотя он и не был блестящим ученым в любой отдельно взятой дисциплине, он мог видеть и мыслить масштабно. Вот почему его имя помнят и сегодня. Используя эту способность, Эратосфен не только вычислил окружность Земли, но также в точности составил карту реки Нил, календарь, учитывающий високосные года, и вычислил расстояние от Земли до Солнца и Луны.

__________________

* Бета – вторая буква греческого алфавита; в переносном значении – овладевший всеми науками, но не достигший первенства ни в одной из них. – Прим. перев.

Дело в том, что он умел видеть за деревьями лес. И его умение видеть перспективу позволяло ему видеть не только лес, но и реку, протекавшую через него, планету, на которой находилось все это и элементы Солнечной системы, одним из которых является планета Земля!

УМСТВЕННАЯ УСТАНОВКА

МЫСЛИТЕЛЕЙ С МАСШТАБНЫМ ВИДЕНИЕМ

Не надо быть ученым или математиком, чтобы овладеть масштабным мышлением или уметь извлекать из него пользу. Оно может помочь любому человеку любой профессии.

Когда кто-нибудь вроде Джека Уэлча говорит наемному служащему, что его отношения с потребителем более важны, чем продажа того или иного вида продукции, тем самым он напоминает ему о необходимости видеть картину в целом.

Когда мой друг Энди Стэнли, старший пастор церкви общины Норт-Пойнт, просит своих добровольных помощников сделать все возможное во время воскресной службы ради новичка-прихожанина, который ищет подходящую для себя церковь, он рисует им всю картину в целом. Когда родители испытывают финансовые трудности, чтобы дать образование детям, и один напоминает другому, что нынешнее трудное время – это всего лишь временное явление, они получают пользу от масштабного мышления.

В любом случае вам

приходится мыслить,

так почему бы

не мыслить масштабно?

донАльд ТРАМП

Дональд Трамп, известный предприниматель в области недвижимости, отмечал: «В любом случае вам приходится мыслить, так почему бы не мыслить масштабно?». Масштабное мышление дает целостность и зрелость человеческому разуму. Оно дает перспективу. Это подобно тому, как если бы вы рисовали картину, рама которой все время увеличивалась бы, позволяя вам обозревать все большие и большие перспективы.

Проводите время с масштабно мыслящими людьми – и вы обнаружите, что они...

Постоянно учатся

Масштабно мыслящие люди никогда не удовлетворяются тем, что уже знают. Они постоянно посещают новые места, читают книги, знакомятся с разными людьми, овладевают навыками. И благодаря такой практике они часто оказываются способны соединить несоединимое, как это сделал в свое время Эратосфен. Эти люди познают что-то новое всю свою жизнь.

Чтобы постоянно поддерживать в себе стремление к познанию, я каждое утро уделяю немного времени обдумыванию благоприятных возможностей, которые позволили бы мне чему– то в этот день научиться. Просматривая свой календарь и список необходимых дел, я обязательно отмечаю, где с большей вероятностью смогу чему-то научиться. Затем я представляю себя в той или иной ситуации и пытаюсь определить наилучшую линию поведения. Если вы хотите постоянно чему-то учиться, то советую вам просмотреть свой план на день и выявить, какая из предстоящих ситуаций предоставит для этого наиболее благоприятные возможности.

Внимательно прислушиваются к тому, что говорят другие

Превосходным способом расширить свой опыт является умение прислушиваться к словам того, кто работает в незнакомой для вас области. Лично я всячески изыскиваю такие возможности. В этом году я разговаривал приблизительно с девятьюстами тренерами и игроками – участниками финальных игр между американскими колледжами. Мне и моему зятю Стиву Миллеру выпала счастливая возможность пообедать с главным тренером NFL* Дейвом Уинстедом и Батчем Дэвисом.

___________

* NFL – национальная лига американского футбола. – Прим. перев.

Такой шанс представляется нечасто, поэтому я, конечно, задавал им вопросы о футбольных командах и спорте, но в основном слушал то, что говорили они.

В конце вечера, когда мы со Стивом направлялись к своим автомобилям, он сказал мне:

– Джон, держу пари, что вы задали этим тренерам сотню вопросов.

– Если я хочу учиться и расти, – ответил я, – то должен знать, какие вопросы задавать и как применять полученные ответы в собственной жизни. Слушая, я учусь гораздо больше, чем когда говорю сам.

Встречаясь с людьми, хорошо иметь заранее составленную и хорошо продуманную повестку дня. Очень полезно общаться с теми, кто может делать то, чего не можете вы. Масштабно мыслящие люди понимают, что многого не знают. Часто с помощью вопросов они стараются углубить свое понимание и мышление. Если вы хотите развить свое масштабное мышление, станьте благодарным слушателем.

Смотрят широко

Писатель Генри Дэвид Торо писал: «Мы не видим многие предметы, попадающие в поле нашего зрения, потому, что они не попадают в поле нашего интеллектуального зрения». Человеческая суть такова, что мы в первую очередь видим свой собственный мир. Например, когда приезжают участники на конференции по теме лидерства, которую проводит компания «INJOY», их интересует, где припарковаться, смогут ли они получить хорошее место, будет ли выступающий «в ударе» и будут ли вовремя делаться перерывы. Я же хочу знать, хорошее ли освещение, исправна ли аудиоаппаратура, достаточно ли близко к слушателям поставлена трибуна и т. д. То, кем вы являетесь, определяет то, что вы видите и как мыслите.

Суть заключается в том, что вы можете прожить жизнь,

следуя своим приземленным желаниям, но помните:

вам дано прожить ее только один раз.

Масштабно мыслящие люди понимают, что вне их собственного мира есть еще другой мир, поэтому они стараются «выйти наружу» и увидеть мир других людей своими глазами. Очень трудно увидеть всю картину, если для нее внутри уже есть определенные рамки. Чтобы посмотреть на мир глазами других людей, сначала нужно выяснить, как они мыслят. Этому может помочь умение хорошо слушать. Поэтому составьте свою персональную повестку дня и попробуйте принять образ мышления другого человека.

Живут насыщенной жизнью

Французский философ Мишель де Монтень писал: «Ценность жизни заключается не в ее продолжительности, а в том, как мы используем прожитые дни; человек может жить очень долго, а прожить очень немного». Суть заключается в том, что вы можете прожить жизнь, следуя своим приземленньим желаниям, но помните: вам дано прожить ее только один раз. Если же вы станете масштабно мыслящим человеком, то будете жить полноценной жизнью. Мыслители, которые видят всю картину целиком, обогащают свой опыт, потому что расширяют свой мир. В результате они добиваются большего, чем люди с ограниченным мышлением. Они также получают меньше нежелательных сюрпризов, поскольку способны увидеть все компоненты ситуации: проблемы, людей, время и ценности. Поэтому они более терпимы к другим людям.

ПОЧЕМУ СЛЕДУЕТ ПРИОБРЕСТИ МУДРОСТЬ МАСШТАБНОГО МЫШЛЕНИЯ

Интуитивно вы, возможно, понимаете, насколько велика роль масштабного мышления. Очень немногие люди хотят иметь ограниченное мышление. Ни один человек не ставит это своей целью. Но, как и в том случае, когда вы не убеждены в чем-то полностью, рассмотрите несколько конкретных причин, по которым вам следует приложить усилие, чтобы стать более эффективным мыслителем.

1. Масштабное мышление позволяет вам быть лидером

Когда-то в журнале «Leadership» Линн Андерсон описала одно событие из истории Америки, чтобы продемонстрировать пример ограниченного мышления. Более трех веков назад на берега американского континента высадились пилигримы, обладавшие огромным мужеством и видением. Через год они построили город. Еще через год выбрали городского старшину – консула. На следующий год этот консул предложил построить дорогу длиной в пять миль через дикую местность в западном направлении. Однако люди раскритиковали это предложение как пустую трату общественных фондов. Ясно, что они не смогли увидеть всей перспективы. Как указывает Андерсон, иммигранты смогли увидеть перспективу, когда решили переплыть океан, а теперь не смогли посмотреть дальше этих пяти миль.

Существует много людей, мыслящих масштабно и не являющихся лидерами, но лидеров, у которых не было бы масштабного мышления, очень мало.

·         Увидеть всю картину в целом прежде, чем члены их команды.Это одна из причин, по которой лидеры способны вести за собой других. Они не только охватывают всю картину в целом до того, как это сделают другие, но и видят гораздо дальше, что позволяет им...

·         Оценивать ситуации, принимая во внимание многие переменные. Лидеры, которые видят всю картину в целом, способны разглядеть не только проблемы, но и возможности. Как говорит Макс де При, первая обязанность лидера – реально оценить ситуацию. Данная способность позволяет ему сформировать фундамент для построения видения. Как только лидеры сделали это, они могут...

·         Создать эскиз той картины, куда идет команда.Очень часто людям представляют общую картину лишь как яркое изображение, не имеющее каких-либо изъянов. Но эта ложная копия приводит лишь к разочарованию, когда люди отправляются в настоящее путешествие. Цель лидеров должна состоять не только в том, чтобы помочь людям чувствовать себя хорошо, но и в том, чтобы помочь им самим измениться и реализовать мечту. Видение, представленное в истинном свете, позволит лидерам...

·         Показать, как будущее соединяется с прошлым, чтобы сделать это путешествие более осмысленным.Большинство людей хотят прикоснуться к своему прошлому до того, как достигнут будущего. Когда они смогут сделать это, движение вперед покажется вполне естественным и обоснованным. Как только лидеры поймут потребность в этой связи и установят ее, они смогут...

·         Схватить нужный момент.Лидер должен знать не только то, что нужно делать, но и то, когда нужно действовать. Как сказал Уинстон Черчилль, «в жизни каждого человека наступает особый момент – момент, для которого он рожден... Если человек сумеет его схватить, то это и будет его звездный час”.

Строите ли вы дороги, планируете путешествие или делаете карьеру лидера – масштабное мышление во всем помогает вам добиться большего успеха. Людям, которые обладают способностью видеть общую картину, представляется наилучший шанс преуспеть в любом предприятии.

2. Масштабное мышление позволяет вам не сбиться с пути

Томас Фаллер, капеллан Карла II, короля Англии, как-то сказал: «Тот, кто всюду, – тот нигде». Чтобы что-то сделать, вам нужно сосредоточиться. Но чтобы все сделать правильно, вам нужно также учитывать и общую картину. Только рассматривая ежедневную деятельность в контексте большой картины, вы сможете не упустить из виду главную цель. Как говорит Алвин Тоффлер, «вам нужно думать о больших делах, когда делаете незначительные, чтобы все незначительные продвигались в нужном направлении».

Вам нужно думать о больших делах, когда делаете

незначительные, чтобы все незначительные

продвигались в нужном направлении.

Алнин ТОФФлЕР

3. Масштабное мышление позволяет вам увидеть то, что видят другие

Одним из самых важных навыков является способность видеть вещи с точки зрения другого человека. Это один из ключей для работьт с клиентами, удовлетворения нужд потребителей, заключения брачных союзов, воспитания детей и помощи тем, кто менее удачлив. Все человеческие взаимоотношения укрепляются благодаря способности поставить себя на место другого.

Как вы это делаете? Как вам удается выйти из своей скорлупы и посмотреть на вещи под другим углом? Вы смотрите за пределы собственных интересов и собственного мира. Вы видите общую картину. Изучая проблему под всеми возможными углами, взгляните на нее с позиции другого человека, выявите его интересы и постарайтесь отложить в сторону собственную повестку дня – тогда вы увидите то, что видят другие. А эта способность дает огромную силу.

4. Масштабное мышление стимулирует работу команды

Если вы принимаете участие в командной деятельности, то знаете, насколько важно, чтобы члены команды видели всю картину в целом, а не только каждый – свой фрагмент. Всякий раз, когда человек не знает, как его работа состыкуется с работой коллег, вся команда попадает в проблемную ситуацию. Чем лучше члены команды смогут охватить всю картину в целом, тем выше будет потенциал их совместной работы.

5. Масштабное мышление помогает вам не погрязнуть в мелочах

Факт остается фактом: некоторые аспекты повседневной жизни абсолютно необходимы, но совершенно неинтересны. Люди с масштабным мышлением не позволяют себе погрязнуть в мелочах, потому что не теряют видения важной цели. Они знают, что человек, который забывает о конечном, становится рабом ближайшего.

Я начинаю каждый свой день с масштабной умственной установки. Для этого я смотрю на свою повестку дня, что позволяет мне одним взглядом охватить весь день. Из своего графика я выбираю одно «главное событие», самое важное для меня дело, которое непременно должно быть сделано хорошо, – то, что может сделать этот день незабываемым или лишить всякой ценности.

В преддверии того или иного дня я сосредотачиваю все внимание на этом главном событии и спрашиваю себя: «Что я должен знать, что должен сделать, что – увидеть, а что – устранить, для того чтобы сделать его позитивным?»Ответив на эти вопросы, я способен обозреть весь день с масштабной перспективой. Одни дела будут доставлять удовольствие, другие – нет. Но если я действительно подготовился, самое важное дело будет сделано хорошо.

6. Масштабное мышление помогает вам нанести на карту неизвестную территорию

Вы когда-нибудь слышали выражение «Мы перейдем тот мост, когда подойдем к нему»? Эта фраза, несомненно, была сказана тем, у кого существовали проблемы относительно видения картины в целом.

Мир был построен людьми, «переходившими мосты» в своем разуме задолго до того, как это делали все остальные. Единственным способом открыть новую землю является умение посмотреть за пределы ближайшего и увидеть картину в целом.

Вспомните Христофора Колумба. Он поплыл со своим экипажем под парусами на запад на каравеллах «Нинья», «Пинта» и «Санта-Мария» под флагом королевы Изабеллы Испанской, на котором был начертан девиз «Ne Plus Ultra», что означало «дальше – ничего». Когда Колумб, вернувшись из путешествия, пришел к королеве с отчетом о своих открытиях, она приказала убрать из девиза слово «Ne». Девиз «Plus Ultra» указывал на то, что открытые Колумбом земли раскрывали перед теми, кто жаждал расширения своих владений, новые горизонты и новые возможности.

КАК ОБРЕСТИ МУДРОСТЬ

МАСШТАБНОГО МЫШЛЕНИЯ

Если вы жаждете схватить новые благоприятные возможности и открыть новые горизонты, тогда вам нужно добавить к своим способностям масштабное мышление. Следующие рекомендации помогут вам стать плодотворным мыслителем, способным увидеть всю картину в целом.

1. Не гонитесь за уверенностью

Масштабно мыслящим людям комфортно с неопределенностью. Они не пытаются во что бы то ни стало вставить каждое наблюдение или только что полученную информацию в заранее сформированные уютные ментальные ниши. Они мыслят широко и могут жонглировать в своем разуме многими, кажущимися противоречивыми, мыслями.

Консультант по менеджменту Патрик М. Линсиони коснулся этой идеи в книге «Пять искушений руководящего работника». Он предупреждал, что руководителям не следует пытаться придерживаться атмосферы полного согласия. Вместо этого им следовало бы практиковать здоровый продуктивньий конфликт. Не следует им также стремиться и к абсолютной уверенности. Вместо этого лучше попытаться внести ясность. Если вы хотите развить способность мыслить масштабно, то должны привыкнуть принимать и обсуждать разнообразные и сложные идеи. Научитесь сводить вместе разные концепции, принимая в то же время кажущиеся противоположными точки зрения и пользуясь тем, что авторы Джеймс С. Коллинз и Джерри И. Поррас называют «Гений «И»».

В бизнесе, например, преследование цели Иприбыли, принятие установленной стержневой идеологии Ирешительных изменений и новшеств является одновременно несущественным Инеобходимым для правильной стыковки всех деталей.

2. Извлекайте уроки из любого опыта

Масштабно мыслящие люди расширяют свой кругозор, извлекая уроки из любого опыта. Они не почивают на лаврах, а учатся как на достигнутых успехах, так и на неудачах. Они могут это делать потому, что обладают способностью постоянно учиться. В книге «Падай вперед» дух способности к обучению описывается так:

Направленность на обучение – это позиция или умственная установка, которая гласит: «Неважно, как много я знаю (или думаю, что знаю), все равно эта ситуация может меня чему-то научить». Такой тип мышления может помочь вам извлечь преимущество даже из неблагоприятной ситуации. Оно может сделать вас победителем даже в самых тяжелых обстоятельствах.

Любой опыт – как ПОЗИТИВНЫЙ, так и негативный – помогает увидеть картину в целом. Чем разнообразнее опыт и достижения, тем больше у вас потенциальных возможностей чему-то научиться. Если вы горите желанием стать масштабно мыслящим человеком, вылезайте из своей раковины и испробуйте все возможное, используйте любой шанс, находите время для учебы на приобретенном опыте – после каждой победы или поражения.

3. Учитесь проницательности у различных людей

Люди, мыслящие масштабно, учатся не только на своем, но и на чужом опыте. Они учатся проницательности от других людей: клиентов, служащих, коллег и лидеров. Мой друг, Кевин Майерс, которому немногим больше сорока, встречается с группой более молодых людей, чтобы учить их, отвечать на вопросы и делиться своим опытом. Приблизительно раз в месяц Кевин встречается также и со мной, за обедом.

Люди, мыслящие масштабно,

учатся не только на своем,

но и на чужом опыте.

Он приходит, битком набитый вопросами, которые хочет мне задать. Он делает это потому, что я умнее или талантливее его? Нет. Просто у меня на пятнадцать лет больше опыта, и он извлекает пользу уже из моих ошибок. Кстати, вы уже знаете, что я тоже ищу советчика, имеющего богатый жизненный опыт (см. главу 3).

Если вы хотите расширить диапазон своего мышления и увидеть более масштабную картину, поищите консультантов, готовых вам помочь. Но необходимо очень тщательно выбирать тех, у кого именно просить совета.

Одна моя любимая карикатура из серии «Орешки» показывает, насколько это важно. Там Чарли Браун поднял руки и, показывая их, говорит Люси: «Это руки, которые когда-нибудь, возможно, совершат великие деяния. Это руки, которые однажды сделают удивительные дела! Возможно, они построят огромные мосты, или будут исцелять больных, или делать фантастические удары бейсбольной битой, или писать вдохновенные романы! Это руки, которые однажды, возможно, изменят ход истории!».  Люси, взглянув на его руки, небрежно замечает: «Они перемазаны вареньем».

Желание научиться проницательности у разных людей не означает, что вы должны останавливать каждого встречного в служебном коридоре или продуктовом магазине и спрашивать их мнение по какому-либо поводу. Относитесь к людям избирательно. Беседуйте с теми, кто вас знает и кому вы небезразличны, кто хорошо знает свою сферу деятельности и имеет более богатый опыт, чем вы. (Умение выбирать советчика будет подробнее обсуждаться в разделе «Групповое мышление».)

4. Позвольте себе расширить свой мир

Если вы хотите стать масштабным мыслителем, то вам придется пойти против толпы. Общество предпочитает держать людей внутри их ограниченных, замкнутых мирков. Большинство из них предпочитают ментально вступить в брак со статус-кво. Им нужно то, что уже было, а не то, что может быть. Они ищут защищенности и простых ответов. Чтобы мыслить масштабно, вам необходимо дать себе разрешение пойти другим путем, открыть новые земли. А когда ваш мир станет шире, отпразднуйте это событие. Не забывайте, что есть еще очень много того, что вы не испытали.

Я вырос в семье, где все обладали масштабным видением. Поэтому меня поражало то, что существуют люди, чей разум закрыт. Наиболее остро я почувствовал это одним воскресным днем в августе 1969 года, когда, спустя несколько недель после женитьбы и окончания колледжа, получил работу пастора в небольшом городке штата Индиана. Назвать это городом было бы большим преувеличением. Местечко насчитывало четырнадцать домов, бензоколонку и деревенскую лавку.

Я – сторонник прогресса и беззаветно верю в потенциальные возможности человека. Поэтому был очень взволнован в то воскресенье, так как в этот день NASA собиралось впервые в истории человечества высадить человека на Луну. Но в тот день произошло нечто более интересное. Разговаривая с людьми в своей церкви об этом огромном достижении, я почувствовал, что у меня с ними нет контакта. Моя речь была энергичной и воодушевляющей, однако, как я ни старался, ответная реакция отсутствовала.

После службы, пожимая руки прихожанам и обмениваясь с ними впечатлениями о случившемся, я понял нечто потрясающее: они не верили, что человек вот-вот высадится на Луну! Один из прихожан сказал мне: «Если бы Бог хотел, чтобы человек оказался на Луне, Он сам перенес бы его». Это поразило меня. Я впервые столкнулся с человеком, имеющим такое ограниченное мышление.

Драматург Виктор Гюго говорил: «Маленьким человека делают маленькие мысли». И тогда я понял, что многие жители этого городка имеют очень ограниченное представление о мире. За многие годы они не изменили своего узкого мировоззрения и не желали его расширять.

Как же важно все время учиться, расти и видеть всю картину в целом! Если вы страстно желаете научиться масштабно мыслить, то вот что вам необходимо сделать.

ВОПРОС НА РАЗМЫШЛЕНИЕ

Мыслю ли я шире моего собственного мирка, способен ли я создавать перспективные идеи?

ПРИВЕДЕНИЕ В ДЕЙСТВИЕ

МАСШТАБНОГО МЫШЛЕНИЯ

1. Оцените себя как масштабно мыслящего человека по шкале от 1 до 10, где 1 – наименее, а 10 – наиболее масштабно мыслящий человек? Вы видите всю картину в целом или сосредотачиваетесь, как правило, только на каком-нибудь одном аспекте?

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

Если ваша оценка ниже 8, дайте себе разрешение расширить свой мир, а затем хорошенько поработайте над тем, чтобы стать более эффективным мыслителем.

2. Выберите какую-нибудь проблему, которую хотели бы изучить посредством масштабного мышления. Затем используйте следующее упражнение, чтобы расширить границы своего мышления:

1. Противоположности.Что вы считаете очевидным решением для данной проблемы? Запишите ответ ниже.

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

Теперь подумайте, что является еще одним решением этой же проблемы, но кажется противоречащим первой идее? Запишите.

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________