Текст книги "КГБ против СССР. 17 мгновений измены"
Автор книги: Александр Шевякин
Жанр:
Альтернативная история
сообщить о нарушении
Текущая страница: 9 (всего у книги 48 страниц) [доступный отрывок для чтения: 18 страниц]
«Перестройка» показала, что в планировании сложных опе раций на первом месте должен стоять критерий осуществимо сти. Поэтому необходимо выявление предателей в сложной сре де по спе циально разработанной методике и воздействие на еще колеблющихся и слабосопротивляющихся, изменение их психо логического настроя; в конце концов, как пишут, для своей ко манды Ю.В. Андропову удалось «подобрать ключи», чекисты это делать умеют, у них целая наука есть, как работать с людьми;
морфологический анализ методом перебора всех возможных вариантов;
выявление устремлений партийцев, противостоящих коми тетчикам;
организация компрометации тех или иных лиц, включая предварительный сбор сведений об объекте с перлюстрацией писем, перехватом телефонных разговоров, подслушиванием, НН, установкой связей, на которые также собирается компро мат, – здесь руководствовались известным правилом: чтобы по родить перемены, нужно уничтожить тех, кто стоит на их пути осо бой, по всей видимости, заботой было и создание усло вий для монополизации компрометирующей информации. Рассказывают следующее: министр внутренних дел Армении B.C. Дарбинян поручил начальнику угро С.М. Кургиняну дело о взятках. Разворошили гнездо, но как т олько вылезли и следы КГБ, то во все инстанции полетели жалобы на процессуальные нарушения. Из Москвы для разбирательства на место выехали начальник ГУУР страны И.И. Карпец, завсектором ЦК В.Е. Си доров. Кургиняна освободили от должности, перевели на работ у в Агентство по авторским правам, а потом что-то нашли на са мого и дали 9 лет. По выходе из мест заключения он пытался до биться реабилитации, но был убит. Киллер был найден, но даль ше следствие не пошло (35. С. 234-238);
аресты, допросы, шантаж, дискре дитация заметных и ключе вых фигур партийного аппарата;
втягивание объекта в различные ситуации либо однозначно компрометирующего характера и имеющего судебную перспек тиву, либо материала только пригодного для публикации в прес се, как правило, это сопров ождается некоторыми негласными акциями (в терминах КГБ так называемая глубокая разработка) (00; 47. С.77);
организация комбинаций по обработке лиц, принимающих решение для продвижения своих замыслов. Характерный при мер этого: Лубянке требовалось переброси ть Б.Н. Ельцина из
Свердловска в Москву. Самим одним чекистам такая операция не под силу: все вопросы за Е.К. Лигачевым. Того отсылают в командировку «посмотреть на Ельцина ». Поездка как поездка, и первый секретарь такой же, как и другие. Как описывал сам Б.Н. Ельцин в книге «Исповедь на заданную тему», случайно к ним двоим протискивается какая-то женщина и говорит, обра щаясь к гостю: «До нас доходят слухи, что вы хотите за бирать Бориса Николаевича в Москву? Так вот у нас к вам просьба ос тавить его здесь. Потому что он нам сильно нравится». Е.К. Ли гачева, как человека стопроцентно воспитанного в духе того, что глас народа все равно что глас Божий (тем более, что и Бога то нет!), это тронуло. И под рукой этого «полезного идиота» Бо рис Николаевич отправился покорять столицу;
вовлечение органов власти и учреждений в сферу своего влияния, например: «…в мире есть очень мало вещей, в которых я рискнул бы назвать себя знатоком. В их числе – практика принятия решений ЦК, в этом действительно кое-что смыслю. Так вот, положа руку на что угодно, свидетельствую, что ни од но сколь-нибудь значимое решение ЦК не могло быть принято без предварительного согласования с КГБ. Ни одно! В то же время верхушка КГБ, пользуясь влиятельным положением Анд ропова, сплошь и рядом практиковала перекладывание на ЦК ответственности за их решения, чреватые политическими ос ложнениями. Механика этого действа была проста и потому безотказна. Кому-то из сек ретарей ЦК поступает красный кон верт с грифом: «Вскрыть только лично». Вскрывает. В нем бума га «от соседей» примерно следующего содержания: «В резуль тате мероприятий КГБ установлено, что некий Абэвэгэдейкин совместно с (следует еще пара-тройка неизвестн ых имен) орга низовали группу с целью написания аналитического материала, дискредитирующего органы власти СССР, с последующим его тиражированием в количестве 11 экземпляров. По мнению КГБ, публикация этого материала нанесет ущерб авторитету… В целях восп репятствовать предлагается: 1) Абэвэгэдейкина профилактировать; 2) с членами его группы провести разъясни тельные беседы в парторганизациях по месту работы; 3) техни ческую аппаратуру для изготовления 11 копий изъять. Просим согласия». Что прикажете бедном у Секретарю ЦК с этой бума гой делать? Ведь это же не кляуза из глубинки, которую можно было бы просто-напросто сбросить в архив. Это же документ со лидного ведомства. На него необходимо реагировать. Он вызы вает заведующего подведомственным ему Отделом и говорит: ¦ Вот, Петрович, документ «от соседей». Ты подготовь по нему Коротенький проект постановления Секретариата ЦК». Петро вич идет к себе, вызывает доверенного аппаратного сочинителя, и тот ему быстренько «ваяет» проект: «По поступившей инфор мации, не кто Абэвэгэдейкин организовал группу… и т.д. В це лях воспрепятствовать: 1) с членами группы провести беседы в партбюро по месту работы; 2) согласиться с предложениями КГБ по данному вопросу. Секретарь ЦК… «Голосовались такие бумаги «вкруговую», то ест ь гонец ходил из кабинета в кабинет и визировал проект у всех Секретарей ЦК по очереди. Послед ним ставил свою подпись Суслов как ответственный за работу Секретариата ЦК. Отсюда растет легенда о якобы сильной зави симости Андропова от идеологов ЦК и персон ально от Суслова. Через пару недель все шустеры, вещавшие день и ночь с Запада на СССР, взволнованно сообщают своим слушателям, что ржа вая гаррота коммунистической цензуры сдавила мертвой хват кой лебединую шею еще одного скворца демократических сво бод, на этот раз по фамилии Абэвэгэдейкин. И все, дальше пошло-поехало на месяца, а то и годы. Хотя, бывало, Абэвэгэ дейкин так и не собрался написать свою опасную статью. Так тика назойливого согласования с ЦК малейших действий КГБ преследовала вполне прозрачн ые цели. Во-первых, она демон стрировала или, более правильно, имитировала высокую сте пень лояльности гебистского ведомства по отношению к ЦК. Во– вторых, подставляла ЦК и партию под огонь враждебной пропа ганды. В-третьих, освобождала КГБ от ответственно сти за соб ственные шаги» (45. № 7. С. 6);
подача руководству информации в таком виде, что невоз можно дать оценку существующим масштабам опасности - на это требуется работа экспертов, а они были в самом КГБ, осо бенно тогда, когда порог безопасности остал ся позади (см. об этом 15 главу);
отбор кандидатов на соответствующие роли в политическом театре;
профанация сопротивляющихся: «И лишь немногие, очень немногие будут догадываться или даже понимать, что происхо дит. Но таких людей мы поставим в беспомощное положение, превратим в посмешище, найдем способ их оболгать и объявить отбросами общества»;
организация массовых психозов через подмешивание психо тропных веществ в пищу при организации снабжения горячей пищей во время многодневных массовых выступлений (Ба ку и 1989/90 гг., Грозный в 1991 г.);
выборка среди диссидентствующей среды по признакам: яв ный «антисоветчик» – критик реально существующих недостат ков;
создание и выращивание диссидентов «садовниками из 5-го управления» (выражение А.А. Проханова) на пе рвой стадии, а на второй – обработка Политбюро для объявления им амни стии. Не исключается причастность КГБ к созданию антисовет ских организаций за рубежом из числа эмигрантов;
вербовка инсургентов на Кавказе и в Прибалтике на нацио налистической основе;
организация и ведение митингов, забастовок, как непосред ственно, так и через агентуру;
создание незаконных вооруженных формирований и/или рекомендации по их формированию, разработка схем по захвату оружия в органах внутренних дел и воинских частях; другие деструктивно-подрывные действия; имитация необходимости роста своего аппарата (см. об этом в одной из книг Ю.И. Мухина (5.24)) с доведением до уровня универсального, самодостаточного политического механизма с максимальным числом политинструментария на про странстве СССР – то есть предыдущая работа Ю.В. Андропова доводи лась до совершенства: «Надо отметить, что первые три или че тыре года перестройки функции такого важного государствен ного института, как КГБ, уточнялись, конкретизировались и видоизменялись в зависимости от международной и внутренней обстановки. Ему в обязанность были вменены новые задачи: сбор, централизация и обработка информации о «внутреннем» терроризме, а также о покушениях на государственный сувере нитет» (86. С. 265-266), и, как следст вие этого, улучшение опе ративных возможностей;
мониторинг социальной напряженности; конспирация заговорщиков; оперативно-боевые мероприятия;
организация и установление нелегальных контактов с Запа дом;
согласованное взаимодействие с Западом на стратегичес ком уровне;
операции прикрытия внешнеторговых сделок; реинжиниринг прошедших событий, выявление собствен ных ошибок, с последующими подстраховывающими от прова ла действиями;
на 1985 г. ни один человек не обладал знаниями точного сце нария уничтожения СССР . Соблюдался метод распределения «секретного ключа» по частям между отдельными лицами (в терминологии американских спецслужб split - keytechnique или sharedsecrecy), обычно приводят примеры этого: в разведке су ществует железное правило, которое называется «принцип фрагментарности». Он заключается в том, что каждый развед чик должен знать только то, что ему положено знать по его должности и по порученному участку работы. Все остальное – от лукавого. Этот принцип свято соблюдается. И это отражается на людях: нигде из силовиков больше не было такой тщательной селекции кадров, как в ПГУ КГБ. Это народ несколько ограни ченный, не видящий всю ситуацию в комплексе из-за узкой специализации, но от этого же имеющий важнейшее профес сиональное качество: решать постав ленную конкретную задачу (5.25), секретные компоненты напитка «Coca-Cola» известны только четырем людям – но ни одному из них в отдельности, как создать атомную бомбу, знают, наверное, человек сто, что бы открыть бронированные двери и попасть в подземный з ал нашего Госхрана, надо чтобы вместе собрались начальник Хра нилища, контролер и начальник караула. Неукоснительно со блюдалось правило максимальной секретности: нем меньше лю дей знают об операции, тем выше гарантия успеха;
психологическая война против с оветского народа, включая программирование «полезных идиотов» из числа журналистов и использование их «втемную»;
здесь же как часть целого: фабрикация документов, раскры тие ранее секретных документов и целенаправленная организа ция утечки информации (4. С . 210-211);
фальсификация документов, дача заведомо ложных свиде тельских показаний (например, о катынском деле (5.26. 87-90, 128-153));
контент-анализ прессы – как одно из вспомогательных средств ведения психологической войны;
имитация борьбы с экономичес ким саботажем: для дела стоило бы раскручивать всю «цепочку» снизу доверху, но «тряс ли-то» конечный элемент: магазины и рядовых продавцов;
ввиду того, что целиком хоть сколько-нибудь полного офи циально заявленного плана перестройки не существовало, то бы ло необходимым введение инноваций в соответствии с пере живаемым моментом и перспективой; политическое прогнозирование;
политическое планирование, включающее составление сце нариев, исходя из своих сил и оперативных возможностей;
ситуационный анализ (в цел ом по стране, по раскладу сил в Кремле, в ключевых регионах);
выращивание разного рода структур от Ленинградского рок– клуба (4. С. 184). (со ссылкой на: (5.27. С. 2)) и до «Д емсоюза» – вплоть до выхода на уровень эффекта организационного бума, когда была уничтожена прежняя монополия КПСС, до этого санкционировавшая создание тех или иных общественно -поли тических подсистем;
создание разного рода частных охранных, детективных и ин формационно -аналитических агентств;
«уход на дно» в западные страны, заметая следы по заверше нию своей части операции, не исключая и убийство (69. С. 318);
«уход под прикрытие»: самый заметный пример – Ф.Д. Боб ков становится начальником службы безопас ности группы «Мост», но никак не первым лицом;
и, наконец, самая виртуозная составляющая всей операции, так называемая декомпозиция: «Чем выше мастерство разведчи ка, тем на большее число отдельных элементов он способен раз дробить любое мероприятие, тем к расивее у него получится мо заика, составленная из этих элементов, тем неповторимее будет ее рисунок, а значит, тем труднее будет противнику постичь все тонкости его замысла и выявить приемы, с помощью которых этот замысел будет исполнен. Умение разделить целое на части, а затем из части сотворить новое целое – едва ли не главное в профессии разведчика…» (5.28. С. 393).
Какие еще знания были в КГБ? Кое-какие мелочи. Хотя их в таких делах не бывает. Если коммунистические жрецы сужали свой кругозор, то коми тетчики знали, что им надо знать все или, по крайней мере, как можно больше, включая периферийные области знаний. Например, там учили применению техники не стандартных методов по развитию суперпамяти – широко из вестной под названием мнемотехники, быстрооб учения, скоро чтения, сновидений и пробуждения по заказу, развития образ ного мышления (5.29. С. 3). Подбор своих кадров велся в том числе и по почерку (5.30. С. 13). Сейчас это направление расши рилось и в Академии ФСБ преподают курс «Гигиена умственно го труда». Если верить открытым источникам, то сведены они в в/ч 10003, курирующие разные области (медицина, философия и проч.). У самих же чекистов есть ПДЗ: активно искать любите лей нетрадиционных подходов во всех мыслимых и немысли мых областях… (5.31) . В том числе и некая эниология (5.32).
У КГБ была просто тяга к знаниям, которыми владели дру гие, в таком случае эти сведения просто… воровались (5.29. С. 3, 5.33. С. 26). Раньше о своих возрастающих интеллектуальных возможностях говорилось тайно (как, например, в докладе ¦ Л.И. Брежневу от 6 мая 1968 г. № 1025 А/ОВ «О результатах ра боты КГБ при СМ СССР и его органах на местах за 1967 г.»: «В решении задач качественного укрепления кадров, прежде всего подразделений разведки, контрразведки и следственных Аппаратов, Комитет госбезопасности исходит из того, чтобы эти
f109 кадры по уровню своей подготовки и чекистскому мастерству были способны обеспечить в современных условиях дальнейшее совершенствование методов и средств борьбы с противником на основе нов ейших достижений социальных наук и научно-тех– ' нической мысли» (48. С. 723; 56. С. 448)). В последние годы КГБ неоднократно демонстрировал это открыто: «С именем Ю.В. Анд ропова неразрывно связаны творческое развитие ленинских принципов в деятельности ор ганов и войск КГБ, большие и важные свершения в их жизни. Под его непосредственным ру ководством была разработана и успешно осуществляется научно обоснованная, выверенная жизнью программа деятельности по обеспечению государственной безопасности страны в ус ловиях развитого социализма» (5.34. С. 3); «В Комитете разработана и последовательно осуществляется научно-обоснованная про грамма действий по защите советского государственного и об щественного строя от разведывательно-подрывной деятельно сти противника. Большой вклад в ее разработку и практическое осуществление, в одухотворение чекистской работы большеви стской страстностью внес Ю.В. Андропов» (5.35. С. 53). Так что скажем спасибо Ю.В. Андропову и В.М. Чебрикову за эту от кровенность. Теперь Лубянка не см ожет сказать: а кто его вооб ще знает, как делаются такие вещи, эти разные перестройки – мы вот не знаем и не знали… Или опять скажет, что это было бле фом?
А вот именно КГБ СССР недоработал некоторые вопросы. Юристы, по крайней мере, отмечали, что «…с воеобразной фор мой измены Родине является заговор с целью захвата власти. (…) Заговор – это наименее исследованная советскими юриста ми форма измены Родине» (5.36. С. 39). (Со ссылкой на: (5.37. С. 124)). В самом деле. Вот был у нас такой корректируемый в зависимости от развития спецслужбистской мысли документ «Свод признаков, указывающих на подготовку или проведение шпионских акций лицом из числа советских граждан», но туда никогда даже тень мысли не просачивалась: а что, если под «шпионской акцией» буд ет переворот, а если в «число советских граждан» попадет само руководство Комитета? Юристы в силу самой своей заданности довольно ограниченны; справедливости ради надо сказать, что и западные были не лучше: «…Большин ство политологов стояло в прошлом и в се еще стоит на том, что политическая наука имеет дело только с легитимной политикой в сфере государственного управления и общественной жизни. Лишь в последние годы такие области жизни общества, как со циальные беспорядки или революционные изменения, стано – рятся объектами исследования политической науки» (5.38. С. 16-17).
Были и еще недоработки, подчас их можно воспринимать с долей юмора, но стоит понимать общую атмосферу тех лет: «С конца 50-х годов и до прихода в КГБ Ю.В. Андропова в орга нах госбезопасн ости витала навязанная ЦРУ США вреднейшая концепция о том, что в нынешнее время научно-технического прогресса утратила свою ведущую роль агентура как в разведке, так и в контрразведке. Утверждалось, что место агентуры в сбо ре секретных сведений занимают т ехнические средства, добыва ние информации из открытых источников и иными легальными методами. Многие наши работники не согласны были с такими утверждениями, но кое-кем им навязывались идеи о том, что ес ли шпионы противника и действуют, то в их поиске вед ущее место должны занять информационно-поисковые (кибернети ческие) системы, буквально и примитивно истолковывались способности вычислительных машин к реализации творчески -логических функций. Надо сказать, что к середине 60-х годов эти кибернетические «за скоки «были изжиты разоблачением ряда крупных агентов ЦРУ США и других разведок» (39. С. 16– 18). А уж после наступило время, когда такие, с позволения ска зать, «теории» были названы не просто вредными, но и указано их зарубежное авторство: «Американцы до лго вдалбливали в на ши головы, что надо отказаться от агентурной работы, что чело веческий фактор вещь не важная, главное – техника, получение информации с помощью технических средств. Некоторые спе циалисты, в том числе у нас, поддались этому веянию. Да, гово рят они, действительно, можно получить огромный объем важ ной информации с помощью чисто технических средств, и тогда агентуру можно «отмести в сторону».
Но что получилось? В те же самые 20 лет, что американцы об этом шумели, они сумели создать в Сов етском Союзе очень большую агентурную сеть. Причем их агенты занимали такие позиции, которые позволяли американцам (и некоторым дру гим) получать сведения, которые они другим способом никогда бы не получили» (5.39. С. 62).
Другими схожими примерами могут б ыть подход к критерию затраты/качество (24. С. 118-120), или увлечение «красивостя ми» составления разного рода планов (84. С. 69-70).
Не подпуская других специалистов СССР к стоящей инфор мации, перекрывая им «интеллектуальный кислород», ограни чивая допу ски к той или иной литературе, сам КГБ стремился к максимальной информированности, так как он входил в так на зываемый Список 1С – степень ограничения для поступавшей из-за рубежа литературы, куда входили библиотека ЦК, Библио тека имени Ленина и, возможно , ИНИОН (5.40. С. 96).
Разумеется, не все так просто, и добытая секретная инфор мация для разведки может оборачиваться и неприятной сторо ной. Это характерно как для советской, так и противоположной стороны: «Постоянная погоня за самой свежей и секретной и н формацией, которая часто тут же устаревает, водит спецслужбы и аналитиков по замкнутому кругу. Поэтому в качестве вспомо гательного метода политического прогнозирования целесо образно исследовать и использовать принципы и стандарты профессионального мышл ения, функциональные комплексы стереотипов, то есть понятия и научные категории, использую щиеся в политике и военной практике США. В конце концов мышление очень консервативно. Все хитросплетения политиков, спецслужб и дипломатов вызревают, возникают в тра диционной атмосфере научной, военной и дипломатической бюрократии, в обстановке международных предрассудков, т.н. компромиссов, часто имеющих привкус закулисных сделок бюрократов, фор мирующих фон международного сотрудничества-соперничест ва. Эта атмосфера , эта довольно устойчивая среда рождается и питается на широком и довольно консервативном поле профес сионального сознания (…) на понятийном поле американской стратегии национальной безопасности» (5.41. С. 13); «Хелмс был вынужден разрешить официальную п роверку методов сбора разведывательной информации (…). Для этой цели он создал небольшую группу, во главе которой поставил опытного стар шего сотрудника ЦРУ Хью Каннингхема. (…) пришли к выводу, что разведывательное сообщество США добывает слишком мно го информации (…) установили, что усилия по сбору информа ции часто дублируются, что на добывание примерно одних и тех же разведывательных данных часто тратят большие суммы две или несколько разведывательных организаций, что значитель ная часть информаци и малоценна. В докладе отмечалось, что обилие «сырых» разведывательных данных лишь затрудняет ра боту разведки, мешает специалистам по анализу отделять дейст вительно ценную информацию от малоценной и составлять для лиц, вырабатывающих национальную политик у, обоснованные документы. Говорилось также, что перенасыщенность разведы вательными данными приводит к составлению лишних разве дывательных докладов, которые мало что дают для выработки национальной политики» (49. С. 103, 92. Р. 80). Ну, тут уж точно ника кая гигиена интеллектуального труда не поможет…
Занимался КГБ и явлениями, находящимися за гранью обыч ной науки (5.42. С. 30-31; 5.43. С. 24-25; 5.44. С. 5; 40. С. 38), причем и далекой на первый взгляд от социальной (5.45. С. 13).
Весьма важными были и сследования в области манипулиро вания отдельными, первостепенными фигурами стратегическо го управленческого звена (76. С. 2), и это сыграло огромную роль в самый ключевой момент разгрома СССР, что пришелся на август 91-го, мы еще обязательно будем говорит ь об этом. Ра зумеется, что об этих возможностях спецслужб никто не говорит прямо: мы -де взяли и использовали того или иного человека; нет, говорится только об исследованиях психологических дан ных человека и о том, что воздействия направлены во внешний ми р (38. С. 132; 5.46. С. 5; 5.47. С. 3). Мы знаем, что по крайней мере однажды на фоне партийных структур КГБ выделился и более оперативно поступивший информацией (55. С. 33; 5.48. С. 14; 30. С. 11-12; 87. С. 8).
Все эти знания особого рода дали возможность составить не кие наметки всего дела в общем, но без точно расписанного плана, и стоит понимать, что серьезные многоходовые стратеги ческие операции спецслужб будут обречены на провал, если они не будут еще и многовариантными, с набором запасных альтер нат ив и разного рода «домашними заготовками», дело это хре стоматийное, и нам оно известно давно.
Руководствуясь этими соображениями, мы говорим, что бы ла общая, согласованная с западными политиками цель, но ни как не детально выписанный план. Саму по себе о бщую доктри ну можно было разрабатывать и постоянно подкорректировать только в свободной бесконтрольной обстановке – то есть на За паде, в США, в Лэнгли или же какой-то иной стратегической разведке, даже названия которой мы не знаем. Поэтому я смею утвержд ать, что хотя в нижеследующей цитате, в общем-то, все правильно, но только в указанной частности автор ошибается: «Проект «М». Так называют сегодня андроповский «Мобилиза ционный проект», неизвестно, существовавший ли реально до кумент. В общем виде под та ким названием подразумевают план Андропова, направленный на мобилизацию всех усилий совет ского общества, политического руководства страны для того, чтобы создать новую эффективную систему экономики.
Созданная им команда, еще до того, как он стал генсеком, разработала предложения, чтобы спасти страну от распада. Эти предложения сводились к устранению КПСС от руководства страной и передаче ее функций некой «силовой структуре». (…)
План всесильного еврея. Именно так называет андропов ский план «М» московски й публицист Сергей Кирьянов, обви няя его в подготовке крушения Советского Союза» (5.49. С. 3).
Важным является и соблюдение принципа обратить мощь врага себе на пользу, конечно же, это не планировалось специ ально, это только мы находим и подчеркиваем эфф ект, но так получается, что СССР сам еще и профинансировал свое пора жение. Бюджет КГБ, начисляемый через Первое управление Министерства финансов СССР, стал, как ни странно, главной кассой для разрушения Союза.
Можно сказать, что на этот раз КГБ превзошел сам себя. Ис пользуй он методы столь виртуозные в борьбе с внешним вра гом, и в тех же Штатах там не то что самолеты врезались бы в небоскребы, а индейские племена занимали бы города, да и форт Нокс не был бы забыт. Залезть в Овальный кабинет прези дента С ША, достать все документы из сейфа, сфотографировать их и тихо-мирно-уйти, не потревожив при этом развлекающихся самого хозяина и стажерку Белого дома, – это, безусловно, раз ведка. Но заменить настоящие сто долларов на фальшивые в кармане какого-нибудь св оего врага, пойти тут же настучать ближайшему полисмену, чтобы жертве дали лет пять уже без дальнейшего вашего участия, – это тоже разведка. Ведь какая операция «Перестройка» – шесть с лишним лет! – и ни одного прокола! ЦРУ и Моссад на этом фоне просто нед оумки, пусть они на меня не обижаются. Такого мнения не я один. Рассказы вают, как руководитель французской внешней разведки (Service de Documentation et Contre-Espionage) граф Александер де Ma- ранш, натерпевшийся от дилетантства своих заокеанских кол лег , в доверительной беседе с Р. Рейганом высказался так: «Не доверяйте ЦРУ. Они – несерьезные люди!» (Цит. по: (82. С. 27)). Этим нельзя поручить элементарное – все равно прокололись бы. А «Перестройка» – это самая удачная операция за всю мно голетнюю истори ю отечественных служб.
К виртуозным операциям стоит отнести и ряд политических убийств, которые точно совершены комитетчиками, но мы по считали, что это тема отдельная.
Ну, вот мы вам все это и рассказали. Но учтите, что «Боль шая игра» даже в разведку – э то такая сфера, где как бы ни бы ли подготовлены люди, как бы они ни были опытны, но безуко ризненно не действует никто. Ни один человек. Каждая опера ция как-то, да «засвечивается». А это значит, что случаются и накладки, и тогда приходится действовать от ветно. И тогда тем хуже для тех, кто что-то узнал лишнее. Так, совсем недавно ста ло известно, что, оказывается, в здании, которое мы вынесли на нашу обложку, в августе 1991-го произошло убийство. Была убита… уборщица. Ее нашли задушенной, а тело было за сунуто з вентиляционную трубу в общем туалете. Автор публикации (5 .50. С. 4), который узнал об этом еще в 1992-м со слов племян ника убитой, трактует это обстоятельство так же, как и мы: тетка либо случайно подслушала какой-то разговор, либо стала не вольн ым свидетелем какого-то действия. До сих пор было со вершенно непонятно, как шли беседы, сложившиеся в итоге в сговор. Только из этого казуса и можно узнать, что зачастую – за закрытыми дверями – разговоры все же шли, и открытым текстом. Так, что даже убор щицей было истолковано в верном контексте. За что и была уничтожена на месте. Видимо, в со стоянии аффекта. Ведь по здравому смыслу, чего ее было опа саться: куда ей бежать, что и кому говорить? Все пути приведут к самим заговорщикам. Когда «преданный член партии» (НСДАП) Штирлиц «накопал» материал на Гиммлера, предавшего фюре ра, то он с ним пошел к Борману. Но куда было деваться тетке? Не совсем ясно поведение убийц («невольных»). У них было время, пока труп не даст запах. Можно ведь было и расчленить, и вывезти его в машине. Впрочем, Лубянка такое место, где тру пу удивляться не стоит. Разумеется, не стоило опасаться и рас следования: на Лубянке все свои!
Глава 6
ОПЕРАЦИЯ КГБ – OPERATION CIA «МЕДОВАЯ ЛОВУШКА – HONEY TRAP»
Мы найдем своих единомышленников, своих союзников в самой России.
Аллеи Даллес
Классический случай поражения в борьбе, имеющий прямое отношение к предательству, давно описан одной фразой: «Когда самая неприступная крепость не покоряется вооруженным оса– адающим, то ее захватывает всего лишь один ишак, груженный золотом». Наш случай очень близкий, но по разрешению не сколько иной. Советская цитадель была окружена врагами и от бивала один натиск за другим. Но некоторые ее охранители сго ворились меж со бой ограбить богатую городскую казну и, бро сив пост, бежать из города, для этого они вступили в контакт с внешним врагом. И те им сказали: «Да, мы пустим вас к себе, но Помогите нам захватить крепость!» Охранители украли казну и пробурили в стене ходы – ч тобы не переругаться между собой (Ося Бендер «погорел», как мы помним, на том, что не мог по делить «бранзулетки» с румынскими пограничниками) – и по одиночке бежали из города. Следом за ними в эти ходы прошла вражеская пехота… Страна была богатая, и был о что воровать. Поэтому ее убили и завладели богатством – история банальная, напоминающая примитивный детектив. Или похождения люби мого героя Ю.В. Андропова, которому пришлось довольно тяж ко в погоне то за 12 стульями, то за 1 миллионом. А здесь все было рядом, все было доверено Комитету: золотой запас стра ны, Алмазный Фонд, бюджет, «золото партии». И все это оказа лось объектом первоочередных устремлений своей же развед ки-у них это так называется. Оставалось только сказать: «все схвачено, и мы в доле», а после «взять и поделить». А. Чубайсу и К 0 досталась только недвижимость, то, что нельзя немедля про дать на Запад; конечно же, это тоже что-то, а не «от жилетки ру кава, круг от бублика и от мертвого осла уши», но…
Мы понимаем, что операция «Перестрой ка» – это грандиоз ный успех КГБ! Он слишком долго работал на СССР. Настал момент, после которого можно было поработать и на себя. Дальше пути разошлись.
Главному Противнику – американским шпионам – за их работу хорошо платили. Люди с Лубянки решили заплат ить себе сами. Ю.В. Андропов разложил ПГУ через темные сделки, пока зав при этом, какие большие деньги можно заработать на этом, а уж на разгроме-то СССР и подавно. Куда уж там бородатый Карл Маркс со своим бедным воображением в виде теории при бавочной ст оимости?!