Текст книги "От Лубянки до Кремля"

Автор книги: Валерий Величко

сообщить о нарушении

Текущая страница: 17 (всего у книги 47 страниц) [доступный отрывок для чтения: 17 страниц]

Вот такая исчерпывающая характеристика!

С учетом этого «портрета» и строилась охрана. При инструктаже в обязанности нашего прикрепленного, кроме всего прочего, было вменено любым путем не допустить, чтобы у американца перед решающими переговорами испортилось настроение. Дорогого гостя при выходе из машины принимали на руки сразу три офицера охраны и тут же забирали из его рук подарки и цветы. С особым трепетом предупреждали любые его возможные столкновения с дверцами автомашин, углами столов, ступеньками и порожками, а также прочими архитектурными «капканами».

Сработали успешно. Возможно, не это явилось основой успеха переговоров и подписания очередного «судьбоносного» договора, но по крайней мере не помешало им.

* * * *

В добрые старые времена огромную помощь всем ведомствам и службам оказывала созданная Ю.В. Андроповым упоминавшаяся уже группа «Портрет».

Но это было еще до моего прихода в «Девятку». После распада группы «Портрет» к нам стали поступать куцые, похожие на худшие парткомовские «объективки», информационные материалы. При этом международная обстановка накалялась, требования к надежности охраны снижать никто не собирался, а дефицит информации сотрудники нашего Управления ощущали как никогда.

Характеристика премьер-министра Италии А. Андреотти, например, уложилась на два листа текста.

Возможно, именно в тех условиях и пришло нам на ум перефразированное изречение «на ПГУ надейся, но сам не плошай!», не лишним оказалось и упоминание о спасении утопающих.

Взяв инициативу в собственные руки, мы усилили и слегка переориентировали информационно-аналитическое отделение. Активизировали работу по самостоятельному сбору, накоплению и обработке нужной нам информации. Была создана система подготовки руководителями охраны отчетов о поездках за рубеж, в которых отмечались наиболее существенные для нас вопросы. Из заграничных поездок по возможности привозились все журналы и газеты, в которых писалось о визите. В последнее время отдел службы и боевой подготовки – штаб службы охраны стал готовить информационные материалы, к которым проявляли интерес даже первые лица государства.

Стали более конкретными наши запросы в разведку, а они, соответственно, требовали не общетеоретических, а детализированных ответов.

На первом этапе вопросов было немного – всего три-четыре. Потом – десять. Затем – двадцать. С каждым визитом росла глубина их проработки. В конце концов, нам удалось поставить работу на серьезную основу. Поэтому действительно разведке, которая прежде никогда не занималась многими вопросами, связанными с обеспечением безопасности, приходилось перестраиваться, соответствуя и нашим потребностям тоже.

А «Девятка» могла озадачить самым неожиданным вопросом. Например, как уже упоминалось, о положении службы охраны в правоохранительных органах того или иного государства, об их авторитетности и соподчиненности. В той же Индии мы столкнулись со значительной разобщенностью правоохранительных органов. Дорожная полиция там не просто дорожная, а делится на городскую и областную; простую и специальную; военную и какую-то еще. Можно было просидеть с местным «гаишником» целый день – пить с ним чай или виски, обсуждать серьезные вопросы, рисовать горы схем, а к концу беседы вдруг узнать, что отвечает он всего лишь за три километра дороги, а за остальные двадцать три ответственны еще человек пятнадцать. Вот поначалу мы так бездарно и тратили время на одного человека вместо десяти сразу, а причиной была простая неосведомленность. А точнее – неинформированность.

Но чем внушительнее становился опыт наших неудач, тем чаще мы обращались в разведку со все более конкретными и трудными для нее вопросами. Разведка была вынуждена интенсивнее «шевелить ногами», чтобы полнее удовлетворять информационный голод 9-го Управления в рамках подготовки очередного визита.

Постепенно полезные сведения сложились у нас в своеобразный банк данных. Каждый последующий визит в одну страну доставлял нам все меньше неожиданных проблем. Но теперь нас начинала интересовать не столько текстуальная информация, сколько, например, было не лишним иметь перед глазами и панорамные фотоснимки объектов посещения, видеозаписи маршрутов следования кортежа по запланированному пути, скажем, от аэропорта до президентского дворца. Такие кадры позволяли водителям основного автомобиля, автомобиля выездной охраны и машин сопровождения отработать маршрут еще до выезда за рубеж, давали возможность наметить тактику поведения охраны в зависимости от того, где и какие расположены здания, эстакады, подземные переходы, пустыри, лесные массивы, линии высоковольтных передачи др.

Предусматривались даже такие «обывательские пустяки», как высота бордюра с той или иной стороны дороги, чтобы при необходимости знать, где можно выехать на тротуар и уйти от опасности по запасному маршруту. Дело в том, что ЗИЛ – машина достаточно низкой посадки, и разница в несколько сантиметров может стать для этого автомобиля серьезным препятствием на пути.

Как вы помните, президента Рейгана после выстрелов Хинкли удалось спасти лишь потому, что он оказался на операционном столе буквально через несколько минут после ранения.

Конечно, наша «ловля блох» не доставляла удовольствия разведке, имевшей, на их взгляд, другие более важные задачи, привыкшей работать иначе, а для нас, охраны, – малоинформативно.

Но в конечном итоге все мы понимали, что решаем единую комплексную задачу – сохранения жизни и здоровья охраняемого лица, будь то зарубежный гость в нашей стране или высокий представитель Отечества за границей.

Вспомнили знаменитый сталинский тезис: «Кадры решают все!» И организовали рабочие встречи в Службе охраны с офицерами безопасности советских загранпредставительств перед их выездом на работу за границу. Ведь на их широких плечах лежала реальная помощь охране.

Таким образом, укреплялись добрые не только деловые, но и личные отношения. Читая лекции для офицеров безопасности по вопросам охраны, отвечая на их вопросы, мы больше понимали их возможности для оказания нам содействия, а они – наши заботы. Да и их рекомендации мы не пропускали мимо ушей. Постепенно рождалось взаимопонимание – особенно на уровне исполнителей.

До сих пор в моей памяти высочайший профессионализм, трудолюбие, доброжелательность наших коллег из ПГУ: Б.П. Коломякова – Представителя КГБ при МВД Кубы, например.

Так, на лекциях в чекистском кабинете в Арсенале, которым руководил Кошеляев В.Ф., мы познакомились, а позднее во время совместной работы по обеспечению безопасности визитов М.С. Горбачева, Г.И. Янаева, Н.И. Рыжкова, Ю.Д. Маслюкова в Индию стали добрыми друзьями с офицерами безопасности советского посольства в Дели – В.В. Поляковым и Ю.Б. Браташем. К сожалению, их уже давно нет с нами.

Уже после завершения службы Валентин Васильевич Поляков долгое время работал заместителем по кадрам в созданной мной частной охранной структуре «Бюро охраны коммерческих структур». Я горжусь тем, что мне удалось уговорить Валентина Васильевича дать интервью бюллетеню Клуба ветеранов госбезопасности (Его статья «Пять командировок полковника Полякова» осталась для нас памятью об этом высокопрофессиональном офицере-чекисте, самоотверженном и очень добром человеке). При осуществлении каждого визита нам помогали многие сотрудники внешней и военной разведок, которых я по понятным соображениям не имею права сегодня назвать.

* * *

Усугубляла дело чехарда среди руководителей заграничных дипломатических представительств. Так, буквально за пару лет, я с одним из высокопоставленных карьерных дипломатов виделся за рубежом трижды и каждый раз в новой стране. Сначала т. В.Ф. Исаков занимал пост секретаря посольства СССР в Вашингтоне. Затем – посла в Бразилии. А в мае 1991 года, уже в должности посла, он встречал вице-президента СССР Г.И. Янаева, приехавшего в Индию на похороны Раджива Ганди. Естественно, что в таких условиях трудно было опираться на подобных «многостаночников», основой основ для которых становился протокол и личные честолюбивые интересы. Внешние дворцовые условности заслоняли главное. Для нас – охрану.

Не обходилось без трений и в недрах Комитета госбезопасности, где каждое подразделение по-своему понимало требования приказов Председателя оказывать нам в работе всяческое, в том числе и информационное, содействие.

Но то были наши, «девяточные», проблемы, и мы их решали без посторонней помощи.

И немного о протоколе, без которого невозможно ни одно серьезное политическое мероприятие.

Государственный протокол времен «перестройки»

Во времена Советского Союза при подготовке и проведении зарубежных визитов охране теснее всего приходилось работать с сотрудниками протокольных отделов Министерства иностранных дел СССР и ЦК КПСС. Взаимопонимание, взаимоуважение и взаимовыручка на всех уровнях помогали нам избавиться от многих проблем, так как интересы этих служб и охраны довольно часто бывают не только разными, но и антагонистическими.

Мне приходилось работать с руководителями дипломатического протокола В.И. Чернышевым, В.Н. Шевченко, П.Ф.Лядовым, профессионалами с большой буквы. Согласованная позиция на переговорах советской передовой группы при подготовке государственных визитов в США, Индию, на Кубу и Мальту помогала нам избавиться от неприемлемых для нас предложений коллег с той стороны.

В мае 1990 года после избрания М.С. Горбачева Президентом Советского Союза при его Управлении делами создается Государственный протокол, призванный «внести новые элементы в организацию приема и обслуживания глав зарубежных государств и правительств».

Очередной этап «перестройки». Предпринимаются попытки переработки всего годами сложившегося комплекса протокольных норм, касающихся главы государства и его супруги, применительно к их пониманию и личным пожеланиям.

В частности, предполагалось отработанную десятилетиями традиционную встречу высоких зарубежных гостей перенести из Внуково-2 в Кремль.

На попытки Ю.С. Плеханова объяснить семейству, что это внесет огромные сложности в охрану Кремля, налаженную пропускную систему, что невозможно, например, обеспечить в самом центре Москвы парковку автомашин для гостей и встречающих их лиц, реакции не было. Американский президент и сопровождающие его лица в количество 800–900 человек обычно прилетают на 7–8 самолетах. В 1988 году, например, для перевозки на место официальной церемонии прессы и сопровождающих президента Р. Рейгана лиц, прибывавших во Внуково-1, мы заказывали 12 автобусов. Кроме того, обычно во встрече главы государства по протоколу принимает участие почти весь персонал посольства, а это десятки автомашин и т. п. На визите в Москву президента США бывает аккредитовано около 3000 иностранных и советских корреспондентов. Подготовка к встрече высокого гостя, в частности, установка трибун, телекамер и т. п. парализует работу высших органов власти, располагающихся в Кремле и др.

Но все бесполезно. И по ночам бывшие сотрудники протокольных отделов МИДа и ЦК, оркестр Коменданта Московского Кремля, рота Почетного караула Министерства обороны и Служба охраны КГБ многократно отрабатывают варианты нового «государственного протокола встречи высоких гостей».

Мне в этой комедии пришлось играть роль «прибывающего в страну зарубежного президента». Да было много такого, за что все чаще становилось стыдно и противно.

В дипломатическом протоколе не может быть мелочей. И чем детальнее отрабатываются все нюансы визита, тем меньше вероятность каких-либо проколов.

Рассадка в самолетах, формирование основного автомобильного кортежа, организация допуска на протокольные мероприятии, порядок работы прессы, вот, наверное, наиболее важные вопросы, которые решались охраной совместно с протоколом.

Ельцин I

И еще немного о протоколе. В первых числах июля 1991 года мне пришлось участвовать в обсуждении церемонии вхождения в должность Президента России Б.Н. Ельцина, тогда трудновыговариваемого слова «инаугурация» у нас в ходу не было.

Совещание проходило в Кремлевском Дворце съездов. Я на нем представлял Службу охраны КГБ СССР, обеспечивающую безопасность торжественного мероприятия. В середине зала по-хозяйски расположились около 20 человек. Присутствовали – генерал К.И. Кобец (в каком статусе уже не помню), министр культуры РСФСР «адъютант его превосходительства» Ю.М. Соломин и др.

Руководил совещанием Г.Э. Бурбулис. Удивителен для меня тогда был психологический настрой этого действа. Взвинченность, агрессия, постоянное противопоставление России и СССР.

Г.Э. Бурбулис: «Церемония обязательно должна проходить в Кремлевском Дворце съездов, а не в Большом Кремлевском дворце, где обычно проходят съезды народных депутатов РСФСР. Ельцин обязательно должен выходить на сцену не из «золотых или серебряных» дверей, а спуститься из ложи и пройти по центральному проходу зала. Этой дорогой однажды он ушел под улюлюканье партийной толпы, а теперь с победой возвращается! На белом коне!»

Ю.М. Соломин после обсуждения прохода на сцену патриарха Алексия II, глубокомысленно изрек: «…И правда, а почему Алексий II может выходить по центральному проходу, а Ельцин I не может?»

Долго обсуждался вопрос о том, какой флаг телевидение будет проектировать на экран на сцену – советский со флагштока Кремля или российский?

Причем вопрос эти еще тогда граждане Советского Союза ставили так: «Чей флаг дороже?»

Вернувшись к ЮС я тогда сделал вывод о том, что не все ладно в королевстве Датском! Особенно мне понравилось – Ельцин Первый! Надеюсь, что не будет в нашей стране ни первых, ни вторых Ельциных, ни каких-либо на него похожих правителей.

Служебные значки правительственной охраны

Недавно телевидение смаковало драку российских и южноафриканских охранников на входе на заседание БРИКС. Я считаю, что это яркий пример недоработки и охраны и протокола.

Действительно, сотрудники правительственной охраны, организуя посещения режимных объектов многочисленными зарубежными делегациями, всегда стояли перед дилеммой: либо организовать тотальный и тщательный контроль всех и вся, либо отказаться вообще от какой-либо проверки.

В первом случае проверялись бы не только документы каждого члена делегации, но использовались бы рамки – металлодетекторы или ручные индикаторы металла для выявления оружия или каких-либо запрещенных предметов, срывая, таким образом все графики протокола, создавая на входах огромные очереди.

Дело осложнялось также тем, что нужно было иметь дело с т. н. теперь VIР-публикой. И если, например, для американцев проверка металлодетектором в то время уже не вызывала отрицательных эмоций, то истеричность болезненно самолюбивой советской элиты с полным отсутствием у нее какого-либо уважения к охране переходила любые разумные рамки. Вы помните наш опасный эксперимент при допуске в Большой театр.

Но тем не менее увеличение числа террористических актов против лидеров государств (Р. Рейган, Р. Ганди – неоднократно, Папа Римский и др.), не допускали расслабления и заставляли охрану искать новые формы и методы ужесточения режима допуска, которые в то же время не мешали бы дипломатическому протоколу, не создавали политические и межличностные конфликтные ситуации и не унижали человеческого достоинства.

Так был найден выход, позволяющий, не ослабляя надежности охраны, обеспечить быстрый и безболезненный допуск VIP-персон в режимные здания, места проведения протокольных мероприятий на высшем уровне. Трудно сейчас установить, когда и кто предложил на время встреч глав государств изготавливать специальные служебные значки различной формы, необычных рисунков, цветов и т. п. Но это здорово нам помогало.

В зависимости от формы и цвета значки предназначались членам официальной делегации, сопровождающим лицам, охране, обслуживающему персоналу, прессе и др.; определяли зоны, в которые мог проходить их владелец, и т. п.

У правительственной охраны, например, форма и цвет значков определяли, к какой категории относится сотрудник – офицер личной охраны (телохранитель), оперативно-технический специалист, водитель.

Значки определенного вида сигнализировали местным спецслужбам о наличии у сотрудника оружия и о разрешении ему иметь «ствол» при себе на этом мероприятии или в этом месте. Таким образом, при срабатывании металлодетектора принимающая сторона, местная охрана, видя на лацкане пиджака своего зарубежного коллеги этот значок, могла не беспокоиться; он его имел в соответствии с двусторонней договоренностью между руководствами соответствующих служб. Отсутствие такого значка требовало немедленного задержания нарушителя и тщательного расследования, почему данное лицо, независимо от его служебного положения, с оружием пыталось незаконно проникнуть в место проведения важного протокольного мероприятия, на котором присутствовали первые лица государств.

Чем тщательнее готовился визит, тем разнообразнее были значки. Во время встреч на высшем уровне на отдельных, наиболее ответственных, визитах высоких руководителей значки могли меняться не только ежедневно, но и на каждом конкретном мероприятии.

Конспиративность при их изготовлении и сохранение в тайне до последней минуты внешнего вида значков и назначения каждого из них, краткость визитов (два-три дня), а также строгая отчетность за сохранность значков и другие меры затрудняли злоумышленникам возможность своевременно изготовить и использовать фальшивки. Тем более что значки, естественно, лишь один из элементов системы охраны.

Качество значков, их художественный уровень, как правило, определялись, видимо, экономическими возможностями принимающей стороны. От простейших цветных бумажных наклеек на лацкан пиджака до настоящих произведений медальерного искусства. Разными были и размеры значков, и материал, из которого они изготавливались. Так, мальтийскими службами безопасности во время встречи в Ла-Валетте Горбачева и Дж. Буша были предложены пластиковые значки диаметром почти 3 см. Под их прозрачную крышечку ежедневно вставлялась яркая бумажка разного цвета на каждый день и на каждое мероприятие.

Наиболее интересными и дорогими (по изготовлению) были значки Южной Кореи, Кубы и, естественно, США и Советского Союза.

По завершении визитов значки оставались у их владельцев в виде памятных сувениров. За время работы в 9-м Управлении у меня собралась большая коллекция подобных служебных значков.

Зарубежные визиты. Природа и технологии

Климатические условия. Из справки отдела службы и боевой подготовки. Техногенные опасности. Бхопала. Военно-политические опасности.

Понимая, что при определении сроков зарубежного визита или поездки по стране преимущество, конечно, отдается политической целесообразности, но тем не менее их организаторам и охране приходилось и приходится учитывать множество других факторов.

Климатические условия

Вероятность проявления в местах пребывания стихийно-разрушительных сил, представляющих реальную угрозу для охраняемых лиц (землетрясения, вулканическая деятельность, снежные лавины и селевые потоки; разрушительные ливни, наводнения, цунами; ураганы, тайфуны, тропические циклоны, пылевые бури; сильные жара или морозы и т. п.) была всегда велика. К сожалению, и сегодня большая часть населения планеты Земля живет в опасных районах.

Отсутствие в тот период в Госкомгидромете СССР серьезной системы долговременного (10–15 дней) прогнозирования погоды и опасных ее явлений не раз ставило советскую правительственную охрану в сложные условия, приводило к определенным эксцессам.

Катастрофическое землетрясение (магнитуда 5,2) произошло 26 апреля 1966 года в 5 часов 23 минуты в Ташкенте и продолжалось 10–12 секунд.

Зона максимальных разрушений составляла около десяти квадратных километров. Относительно небольшое число пострадавших (8 погибших и несколько сот травмированных) в городе с миллионным населением обязано преобладанию вертикальных (а не горизонтальных) сейсмических колебаний, что предотвратило полный обвал даже ветхих глинобитных домов.

Центральная часть Ташкента была практически полностью разрушена. Было разрушено более 36 тыс. жилых домов и общественных зданий. Без крова остались более 78 тыс. семей, или свыше 300 тыс. человек.

Тем не менее в тот же день в Ташкент вылетела правительственная делегация во главе с Генеральным секретарем ЦК КПСС Л.И. Брежневым. В работе комиссии принял участие Председатель Совета Министров СССР АН. Косыгин.

9-е Управление КГБ при СМ СССР возражало против этой поездки охраняемых лиц, но Л.И. Брежнев настоял. Прогноз сейсмологов не предполагал повторения сильных толков, хотя небольшие толчки, по воспоминаниям участников, отмечались даже во время совещания комиссии у Первого секретаря ЦК КП Узбекистана Ш.Р. Рашидова.

В момент такого 4-балльного толчка Леонида Ильича не оставило чувство юмора. Он пошутил: «М-дааа… Придется мне теперь взять спальный мешок и лечь где-нибудь под деревом».

Благодаря усилиям союзных республик, практически за три с половиной года была осуществлена масштабная реконструкция центра города Ташкента и вместо восстановления разрушенных старых одноэтажных глинобитных домов на их месте построено несколько новых микрорайонов как в центре города, так и на свободных площадях в юго-западной части города – на Чиланзаре. Многие дома, кварталы и улицы долгое время носили названия городов, помогавших Ташкенту в то трудное время.

Во время одного из визитов А.Н. Косыгина в Казахстан гостеприимные хозяева в выходной день вывезли его отдохнуть на берег небольшого живописного озера Иссык, располагавшегося в узкой долине отрогов Тянь-Шаня. Стояла великолепная погода, все расположились у самого берега. Алексей Николаевич не только прокатился на лодке, но и искупался. К началу обеда неожиданно вдалеке стал слышен гул, который быстро приближался. Хозяева насторожились и предложили гостю подняться на взгорок к машинам. Гул превратился в мощный рев и буквально в нескольких метрах под ними пронесся огромный селевый поток, моментально поглотивший озеро. Если бы люди опоздали с подъемом на несколько минут, все оказались бы под многометровым слоем грязи и камней.

Погодные условия не раз ставили серьезные вопросы перед охраной во время тринадцатидневной поездки министра иностранных дел СССР Э.А. Шеварднадзе по странам Юго-Восточной Азии в марте 1987 года. Руководил группой его охраны полковник В.К. Кусилов.

В сентябре 1988 года, когда министр обороны СССР, член Политбюро ЦК КПСС Д.Т. Язов находился в г. Чандигархе – столице Пенджаба, в этом и соседнем штате Химачал – Прадеш прошли ливневые дожди и наводнения, жертвами которых стали более 220 человек. Они погибли под обломками рухнувших зданий, утонули в разбушевавшихся водах. Разработка маршрута поездки с учетом возможного катаклизма и грамотные действия советской и индийской охраны обеспечили безопасность охраняемого лица.

Не менее сложно было обеспечить безопасность М.С. Горбачева и Н.И. Рыжкова во время их поездки в Спитак, где все еще сохранялась большая вероятность возобновления подземных толчков и др.

Землетрясение произошло 7 декабря 1988 года в 11 часов 41 минута по местному времени и практически до основания разрушило два города – Спитак и Ленинакан и свыше ста деревень.

В эпицентре землетрясения – в городе Спитаке (север Армении) его сила, оцениваемая по 12-балльной шкале, достигала 10 баллов, в Ленинакане – 9 баллов, в Кировакане – 8 баллов. В этот день, по официальным данным, погибло более 28 тысяч человек, около полумиллиона людей лишились крова.

По мнению специалистов, огромные масштабы трагедии обусловлены рядом причин: недооценкой сейсмической опасности региона, несовершенством нормативных документов по сейсмостойкому строительству, недостаточной подготовленностью спасательных служб, неоперативностью медицинской помощи, а также низким качеством строительства.

Поездка наших охраняемых лиц прошла без ЧП. Но не всегда и не все бывало гладко. Не была учтена возможность изменения погодных условий, например, в феврале 1989 года при поездке премьер-министра СССР Н.И. Рыжкова в Норильск и Воркуту.

Невероятной силы ветер, снежные заносы, плохая видимость на дорогах заставили правительственный кортеж остановиться. Люди долго сидели в машинах, которые моментально превратились в снежные сугробы в 3–4 метра. Николай Иванович с сопровождающими его сотрудниками личной охраны просидел в автобусе около 4 часов. Двигатель, экономя бензин, запускали периодически и на малое время. Правда, предусмотрительный начальник охраны Рыжкова – В.Федосов приберег для него теплую одежду. Остальные, одетые по-московски в демисезонные пальто и легкие туфли, мерзли по-настоящему.

Вывозили Рыжкова в безопасное место гусеничным тягачом с брезентовым верхом, который охрана позаимствовала у геологов. Остальным же сопровождающим лицам пришлось еще несколько часов согреваться в автомашинах. Помощь пришла, когда бензин в них был уже на исходе.

Срочный же вылет премьер-министра в Москву, откуда он должен был направиться в жаркую в это время Юго-Восточную Азию, удалось обеспечить (под личную ответственность Федосова) в период получасового затишья между двумя мощными снежными фронтами.

По воспоминаниям норильчан, в городе были и человеческие жертвы – замерзшие. Ту пургу в народе прозвали «рыжковской».

За многие столетия человек научился минимизировать последствия стихийных явлений, выработал некоторые правила поведения в экстремальных ситуациях.

Вот краткие выдержки-рекомендации из инструкций 9-го Управления КГБ СССР, подготовленных в середине 1990-х отделом службы и боевой подготовки – Штабом охраны:

«…в случае невозможности своевременной и безопасной эвакуации охраняемых лиц из района предполагаемого стихийного бедствия сотрудниками охраны проводятся специальные мероприятия по предупреждению нежелательных последствий.

Организуются работы по укреплению зданий и сооружений, при этом особое внимание обращается на недостаточно прочные конструкции, трубы, крыши и т. п.

В помещениях закрываются двери, окна, ставни, чердаки, слуховые окна, вентиляционные отверстия. Иногда целесообразно стекла вынуть из рам и заменить их щитами из фанеры или досок, надежно укрепив их. Стекла с подветренной стороны заклеиваются полосками бумаги или материи.

В ряде случаев двери и окна с подветренной стороны целесообразно оставить открытыми, чтобы уравновесить внутреннее давление в здании. Это рекомендуется делать особенно во время смерча. Открытые окна и двери необходимо укрепить.

С крыш, лоджий, балконов убирают предметы, которые при падении могут нанести ранения людям.

Боковые стекла автомобилей с подветренной стороны нужно немного опустить, чтобы уравновесить атмосферное давление и т. п.

Большое значение в предупреждении и уменьшении числа травм при стихийных бедствиях имеет соблюдение правил безопасности.

Находясь в зданиях во время смерчей и тайфунов, целесообразно перейти в его наиболее прочные помещения.

При сильных порывах ветра необходимо уйти от окон и дверей под защиту простенков. Передвижение вне зданий нужно максимально ограничить….

Во время землетрясений, наоборот, необходимо покинуть здания. Выйдя на улицу, следует держаться в отдалении от зданий и сооружений, высоких заборов, столбов, деревьев, проводов и т. п. Не следует находиться на мостах, путепроводах, а также в непосредственной близости от объектов, имеющих легковоспламеняющиеся или сильнодействующие ядовитые вещества.

Находясь на улице при сильных порывах ветра или во время смерча, следует укрыться в любой близлежащей выемке – канаве, яме, овраге и лежать там, плотно прижимаясь к земле. В подобных случаях прикрепленный прикрывает охраняемое лицо своим телом, имея устойчивый упор на землю….

В случае угрозы наводнения необходимо переместиться на возвышенные открытые места, не подлежащие затоплению.

При получении сигнала о надвигающемся стихийном бедствии, как правило, отключаются все коммунально-энергетические сети. В связи с чем, сотрудники охраны должны позаботиться об аварийных светильниках: электрических фонарях, керосиновых лампах типа «летучая мышь», свечах.

Следует также создать запас питьевой воды на 2–3 суток, желательно в герметически закрывающихся емкостях, а также воды для гигиенических нужд.

Необходимо также иметь походные плитки или какие-либо другие автономные нагревательные приборы (примусы, керосинки и т. п.).

На случай срочной эвакуации охраняемых лиц необходимо иметь в постоянной готовности специальные транспортные средства.

Радиоприемники и телевизоры рекомендуется держать постоянно включенными: по ним могут передаваться сообщения и распоряжения специальных служб…».

Вроде бы все понятно, нет ничего экстраординарного, но статистика показывает, что, например, в Ташкенте в 10 % случаев были ранения, полученные от обрушений стен и крыш, в 35 % – от падающих конструктивных частей зданий и сооружений (штукатурка, гипсовая лепка, кирпичи и т. п.) и предметов домашнего обихода, а в 55 % причинами травм стало неосознанное поведение самих пострадавших, обусловленное паническим состоянием и страхом (выпрыгивание из верхних этажей, ушибы о различные предметы и т. п.).

Сегодня все эти рекомендации можно прочитать в учебниках по ОБЖ для средней школы, но жизнь показывает, что этого мало. Действия людей в экстремальных ситуациях должны быть доведены до автоматизма.

Ну а главная мера защиты для правительственной охраны – наличие точного прогноза (знание места, времени и вероятности) опасных стихийных проявлений и своевременный отказ от посещения опасных мест планеты.

Например, время визита на Кубу было выбрано с учетом анализа вероятности климатических катаклизмов.

Из справки отдела службы и боевой подготовки

«Район Кубы и западного побережья США всегда был «горячей точкой» в плане климатической опасности, там велика опасность образования тропических циклонов, в т. ч. ураганной силы. С 1800 по 1963 год на Кубе было зарегистрировано 152 циклона, из этого числа самых сильных (со скоростью ветра выше 53 м/с) было 30, средней силы (со скоростью ветра 40–52 м/с) – 46, а умеренных (скорость ветра 31–52 м/с) – 76.

Систематические наблюдения за природными катаклизмами на Кубе ведутся еще с 1873 года, когда там были организованы две станции (Гавана и Сант-Яго-де-Куба) для наблюдения и предупреждения о зарождении циклонов и ураганов. В наше время централизованная служба по предупреждению осуществляется Метеорологическим институтом в Гаване. Исследованиями ураганов занято около 300 научных сотрудников. В сезон циклонов прогнозы выдаются 4 раза в сутки.