Текст книги "От Лубянки до Кремля"

Автор книги: Валерий Величко

сообщить о нарушении

Текущая страница: 6 (всего у книги 47 страниц) [доступный отрывок для чтения: 17 страниц]

Например, у меня не было родственников и даже знакомых, работавших в КГБ. И характер у меня не сахар. И остер на язык, и никогда не лебезил перед начальством, и постоянно воевал с «ветряными мельницами». Тем не менее мне удалось пройти путь от оперуполномоченного областного Управления до начальника штаба элитного подразделения Комитета госбезопасности СССР.

Естественно, в «любом стаде не без поганой овцы». Попадались и честолюбцы-карьеристы, верхогляды и пьяницы. Но это – исключение из правил.

Андропов, к сожалению, продолжил кадровую линию Серова, Шелепина и Семичастного на мобилизацию на руководящие посты в Комитет государственной безопасности партийных и комсомольских работников. Много негатива в чекистскую среду, особенно на местах, внес этот т. н. «золотой фонд». Направлявшийся на укрепление органов госбезопасности по партийному набору партийный или комсомольский работник нижнего и среднего звена сразу становился руководителем, получал майорские или подполковничьи погоны и выслугу лет, куда засчитывалась учеба в вузе и работа на выборных партийно-комсомольских должностях в райкомах и обкомах.

Имевшие высшее образование лица, пришедшие из народного хозяйства или из армии после профессионального обучения на курсах и в школах КГБ, получали звание младшего лейтенанта – лейтенанта. Чтобы получить звание майора-подполковника, им требовалось прослужить еще не менее 10 лет.

В связи с тем, что не всегда на службу к нам отправлялись лучшие партийно-комсомольские экземпляры (кто же отдаст хорошего работника?), зачастую они приносили с собой худшие привычки номенклатуры «застойных времен». К рычагам власти в подразделениях КГБ пришла плеяда руководителей, многие из которых больше были озабочены исключительно своей карьерой и вопросами личного, а не общественного и уж тем более не государственного блага.

Не надо было идти под пули или первым подниматься из окопа в атаку – времена другие. А главное, они приходили на руководящие должности. И с первых минут видели чекистский коллектив как объект для контроля и перевоспитания, многие из них, еще и не научившись азам нового непростого дела, считали своим правом учить профессионалов. Как в том анекдотическом случае, когда начальник подразделения, партийный выдвиженец, в целях активизации агентуры предлагал провести собрание негласного аппарата.

Именно они, я думаю, и разложили боевой отряд партии, уничтожили и КГБ, и СССР, принеся могучую державу в жертву мелким частнособственническим интересам.

За примерами далеко ходить не надо, яркий пример – выкормленный и выпестованный партией первый секретарь Кемеровского обкома КПСС, сначала – министр внутренних дел, а потом временный Председатель КГБ СССР Вадим Бакатин. Проведя 15 лет на освобожденной партийной работе со всеми партноменклатурными благами – обкомовскими квартирами, спецмашинами и спецпайками, как сам признается, он пришел «избавить от КГБ».

Кого избавить? Распоясавшихся партийных баев; грезящих о самостийности националистов-сепаратистов; подпольных миллионеров-теневиков; погрязшую в спекуляции, фарцовке и валютных махинациях золотую молодежь; бандитов-лавочников и т. п. сволочь?

«Организация, которую мне предстояло возглавить, чтобы разрушить, имела не только стойкую и заслуженную репутацию беспощадного карающего меча компартии, но и сама могла разрушить кого и что угодно».

Он прав: и Абвер, и РСХА разрушили. МИ-5, и МИ-6, и ЦРУ, и БНД, и Моссад до сих пор с уважением вспоминают Комитет государственной безопасности СССР и страшно боятся возрождения подобного органа в новой России.

И вот, разбавив вооруженный отряд партии бакатиными и ему подобными, удалось за десяток лет многих бойцов-чекистов превратить в чиновников-столоначальников. Результат налицо – в трудную минуту боевой коллектив КГБ СССР не смог защитить советское государство.

И не зря сегодня довольно часто приходится слышать от людей – «что ж Вы, чекисты..?»

И, наверное, они правы. Хотя надо быть справедливым, и среди партийного набора были люди, ставшие не только чекистами с большой буквы, но и столпами Комитета государственной безопасности СССР – Ю.В. Андропов, В.П. Пирожков и упоминающиеся в моей книге В.М. Прилуков, А.Б. Суплатов и многие другие.

Хотя при этом, стыдно признаваться в том, что некоторые коммунисты-руководители, чекисты с младых ногтей, профессионалы высокого класса, рассказывающие сегодня в мемуарах: «Я все понимал и предвидел…», в самое тяжелое время сбежали с фронта на высокооплачиваемые должности в службы безопасности и аналитические службы «нуворишей», которых ранее сами и разрабатывали.

Не буду называть фамилии. В своей среде они известны каждому.

Но вернусь к своему рассказу.

«Юрьевы дни»

Мне не только везло на мудрых руководителей, дело еще и в том, что вся обстановка в андроповском Комитете способствовала выдвижению способных и трудолюбивых (извиняюсь!) сотрудников.

Мы, офицеры госбезопасности, не боялись обсуждать в своем кругу самые острые вопросы жизни страны, поддерживали новаторские идеи своего руководителя, понимали необходимость «перестройки». Ведь на первом ее этапе не шла речь о коренной ломке общественно-политического устройства страны, ее государственных и партийных структур, речь шла о перестройке андроповского типа.

Повышение эффективности производства путем творческого поиска новых методов и форм экономической деятельности, в т. ч. и элементов рынка. Повсеместное внедрение достижений научно-технического прогресса. Повышение ответственности трудовых коллективов за результаты своего труда, усиление экономической заинтересованности трудящихся. Укрепление трудовой дисциплины, борьба с протекционизмом, коррупцией и т. п.

И лишь потом – политические новации. Мы всегда помнили слова Юрия Владимировича о том, что «Надо сначала накормить и одеть людей».

Сотрудники КГБ не только полностью поддерживали андроповские меры по наведению порядка и ужесточению дисциплины, но и принимали в них непосредственное участие. Конечно, использование высококвалифицированного аппарата органов государственной безопасности для наведения порядка, например, в торговле – «стрельба из пушек по воробьям», но не надо забывать, что и положительный политический эффект был огромен.

В один из периодов в Воронеже вдруг пропало сливочное масло. Необъяснимое явление. По имевшимся данным, масла в город завозится все больше и больше, а на прилавках магазинов его просто нет, затемно выстраиваются огромные очереди. Хотя при наличии денег с серьезной переплатой с черного хода магазина всегда можно приобрести дефицит.

Начальник Управления генерал-майор Н.Г. Минаев, являясь также членом бюро Обкома КПСС, принимает решение «помочь партийным органам в выяснении причин и наведении порядка». Естественно, причина нам и так ясна, но нужны факты, которые заставят Обком КПСС принять необходимые меры. В глубокой тайне готовится «чекистская» операция. В один из дней одновременно в промышленных районах города сотрудниками Управления при участии представителей трудовых коллективов – рабочих-дружинников и милиции, ей тогда еще можно было верить, проводится проверка десятка продовольственных магазинов и баз. Нам с трудом удается избавить торгашей от внесудебной расправы. Холодильники магазинов и складов буквально забиты маслом. Обком вынужден принять меры. На какой-то момент обстановка в городе разрядилась.

Сегодня мы знаем, что «Юрьевы дни», как окрестила 15 месяцев правления Юрия Владимировича растревоженная политическая элита, дали конкретные результаты.

В 1983 году объем промышленного производства вырос на 4,7 % против 2,9 за предыдущий 1982-й. Производительность труда возросла на 3,9 %, национальный доход – на 3,1 %. В сельском хозяйстве рост составил почти 10 % за год.

Особенно нами была поддержана чистка партийного и государственного аппарата. Одними из первых пострадали любимцы Леонида Ильича – высокопоставленный мародер министр внутренних дел СССР генерал армии Н.А.Щелоков, первый секретарь Краснодарского крайкома КПСС С.Ф. Медунов и др.

Известно, что за месяцы правления «Юрия Долгорукого» (еще одно прозвище Андропова) было сменено 18 министров СССР, переизбрано 37 первых секретарей обкомов, крайкомов и ЦК компартий союзных республик.

В Москве членам Политбюро, возглавляющим министерства, было предложено съехать с «девяточных» госдач на ведомственные. Количество покупок в спецмагазинах для партноменклатуры было ограничено определенной сравнительно небольшой суммой. Многие высокопоставленные чиновники вынуждены были пересесть с ЗИЛов и «Чаек» на «Волги». Многие персональные и семейные машины стали автомашинами «по вызову» и др. И все понимали, что это только начало.

Не остались без внимания и органы госбезопасности. Огромную роль в этой работе сыграл руководимый А.Б. Суплатовым Партком КГБ СССР. Как я знаю, Александр Борисович был переведен в Центральный аппарат из Тульского управления КГБ СССР лично Ю.В. Андроповым, который хорошо его знал, часто лично общался с ним, так как Суплатов являлся его доверенным лицом на выборах депутатом в Верховный Совет СССР от Тульской области.

Грамотный, принципиальный, не терпящий вранья и лизоблюдства, смелый до безрассудства, он в моих глазах был настоящим коммунистом-руководителем. Не зря на него обратил внимание Ю.В. Андропов. Импонировала мне и его кадровая политика. Среди инструкторов, а их власть, как я уже рассказал, была велика, практически не было блатных. Не было и москвичей. Операми-трудягами представлена была вся Россия: Волгоград, Воронеж, Тверь и др. Этим он избавлял себя от необходимости, отдавая распоряжения, учитывать подводные течения.

При поддержке Ю.В. Андропова наводился порядок в первичных партийных организациях Комитета, повышалась их роль в жизни чекистских коллективов. Недосягаемый даже для Парткома КГБ брежневский «смотрящий», уже упоминавшийся мной, страшный генерал армии Г.К. Цинев в этот период не только узнал, где находится «этот самый «Большой партком», но и как-то, выслушав ряд нелицеприятных характеристик своей воспитательной работы в семье, убежал, забыв в кабинете Суплатова свою знаменитую сшитую на заказ фуражку.

НИИ «Прогноз»

Как инструктору Парткома КГБ СССР мне пришлось в 1985 году готовить заслушивание на его заседании вопроса о деятельности знаменитого научно-исследовательского института «Прогноз». Причем впервые речь шла не об оценке «уровня критики и самокритики в парторганизации НИИ» или «уровня проведения партийных собраний», а ставился вопрос об эффективности его оперативно-служебной деятельности.

К тому времени в НИИ уже около десятка лет сотня сотрудников – старших офицеров КГБ под эгидой Второго Главка безуспешно, как оказалось, занималась проблематикой защиты государственных секретов.

Нашей комиссией руководил начальник 8-го Главного управления КГБ генерал-лейтенант Н.Н. Андреев, помимо прочего – доктор физико-математических наук. При его поддержке мне удалось сформировать ее состав не из партийных функционеров, а из практиков – руководителей оперативных подразделений Центрального аппарата, грамотных оперативников, ученых и преподавателей Высшей школы.

Выявили немало интересного. Например, группа бывших инструкторов политотдела одной из воинских частей КГБ несколько лет занималась разработкой рекомендаций оперативным подразделениям по обеспечению безопасности литерных железнодорожных перевозок. Причем, не было среди них ни железнодорожников, ни контрразведчиков. По словам моего земляка – начальника железнодорожного отдела 4-го (транспортного) Управления Эдуарда Зарудина: «В этих наукоподобных изысканиях трудно было разыскать какой-либо смысл. А этапы их научной работы мы закрывали, так как «…люди же работали!» И это не единичный пример. И результат работы комиссии не заставил себя ждать.

После бурного заседания «Большого парткома» НИИ «Прогноз» превратился из самостоятельного НИИ КГБ СССР в Институт прикладных исследований 6-го (экономического) Управления Комитета госбезопасности. Его начальником стал один из членов комиссии, заместитель начальника одного из отделов 6-го Управления, «контрразведчик от Бога» В.М. Долгий.

Труба у НИИ стала пониже, но дым (результаты деятельности) стал значительно гуще.

Серьезно были укреплены и многие другие подразделения Комитета.

Первые впечатления о Горбачеве

Как и многие в тот период, я не без оснований считал Горбачева продолжателем дела Ю.В. Андропова. Ведь не зря, думал я, начальником 9-го Управления, отвечающего за жизнь, здоровье и авторитет первого лица страны, стал именно Ю.С. Плеханов, ближайший человек Андропова.

Импонировали мне также молодость, энергия, уверенность в себе нового партийного лидера, который смело шел «в люди», «без бумажки» говорил умные вещи. Уже заезженным трафаретом стал пример о том, что было всего два случая, когда улицы советских городов вымирали. Первый раз во время показа по телевидению «Семнадцати мгновений весны», а второй – во время первых выступлений Горбачева. Но это так и было.

Да и внешне Горбачев на фоне Брежнева последних лет и больных Черненко и Андропова вызывал симпатию. Даже своей современной модной одеждой.

Я готов был простить ему даже безграмотный южнорусский говорок, хотя «азейбаржан», «начать» и т. п. выходили даже за рамки приличий.

Хотя один из близких к нему сотрудников недавно в своих воспоминаниях попытался доказать, что все эти его безграмотные речевые ошибки были популистской игрой в простоту. «…Уходя от Горбачева, я замер на полпути: вдруг осознал, что два часа подряд он говорил на безукоризненном русском языке, ни одного неправильного ударения! Вся эта неграмотность была игрой для народа».

Мне приходилось слушать не только публичные выступления Горбачева, и могу с полной ответственностью сказать, что речевая (и не только!) безграмотность была ему присуща от рождения. Да и хорошим матерком он при случае мог блеснуть.

Полностью поддерживаю марксистско-ленинский тезис о том, что двигают историю прежде всего изменяющиеся производственные силы и отношения, что только массы, познавая объективные законы природы и общества, а не «герои» «делают историю». А «великий человек» только придает истории элементы собственной индивидуальности. Вот он и придал!

Но тогда нам всем, к сожалению, показалось, что новый энергичный молодой руководитель «революционной партии» выведет нас из застоя, имея два базовых образования, избавит страну от безграмотного волюнтаризма и т. п.

Увидев позитивные сдвиги, происшедшие за короткое правление Андропова, люди ждали продолжения андроповской линии (роста уровня жизни, борьбы с коррупцией, бюрократами и казнокрадами, торжества социальной справедливости, укрепления социализма и др.).

Считал и я также, что новой, постандроповской политике и ее лидеру требуется серьезная защита и внутри страны, и вовне; и готов был посвятить этому делу некоторое время своей жизни.

Практика того времени показывала, что лидеры государств, а особенно лидеры-реформаторы, всегда были лакомой целью спецслужб их противников, террористических организаций.

Работая над книгой, в одной из своих старых несекретных рабочих тетрадей я обнаружил законспектированную тогда книгу некого Д. Форда «Пусковая кнопка. Система стратегического управления и контроля Пентагона». Она вышла в издательстве Саймона и Шустера в Нью-Йорке в 1985 году. У нас она была выпущена небольшим тиражом в 1986 году для высшего руководящего состава министерств и ведомств; были и такие книги.

Вот краткое изложение главной мысли этой книги:

«В меморандуме 1980 года для главы Пентагона генерал Брюс Холлоуэй (Bruce K. Holloway), бывший командующим САК (Стратегического авиационного командования), изложил свои взгляды на те выводы, к которым пришла большая часть участников серии внутренних конференций по проблемам «Целей войны и использования стратегических сил», которые проходили под эгидой фирмы True-Systems Group-крупного военного субподрядчика с большими связями в администрации Рейгана.

«…Я убежден, что контроль в советской системе настолько централизован, что можно будет очень серьезно снизить его военную эффективность как в ядерной, так и в любой другой войне, если будет серьезно подорвана система управления и контроля. Более значительный ущерб будет трудно причинить, но это потребует больших усилий от разведки, чем это возможно сейчас. Понадобится в пределах выполнимого улучшить систему слежения за стратегическим руководством страны и проведения тайных операций».

Подписанный Рейганом единый интегрированный оперативный план Пентагона СИОП (SIOP – Single integrated Operational Plan) помимо нанесения ядерных ударов по 50 000 целей в Советском Союзе и странах Варшавского договора (25 000 военных объектов, 15 000 промышленно-индустриальных объектов) предполагал серьезно увеличить ассигнования на слежку за передвижением советских лидеров, что даже в мирное время было достаточно трудной задачей. Но она еще больше усложняется в период кризисов, так как необходимо будет следить за множеством самолетов, вертолетов или лимузинов. Кроме того должны быть засечены совершенно точно все тайные командные пункты, на которых они попытаются укрыться.

Это может быть осуществлено с помощью уже внушительного потенциала электронного подслушивания, коим обладают спутники Риолайт (Rhyolite) и спутники, запускаемые по программе КН (Keyhole Corona), которые осуществляют фоторазведку в реальном масштабе времени, т. е. делают мгновенные фотографии советской территории с высокой разрешающей способностью. А также с помощью спутников, которые могут перехватывать приказы, передаваемые из этих штаб-квартир, и, таким образом, точно устанавливать их местонахождение. Предполагается уничтожение около 5000 подобных секретных объектов, где руководство противника может быть обнаружено и гарантированно уничтожено.

Как мы видим, кроме политического руководства США, американской разведки были также и военные-ястребы, которые никогда не исключали возможности физического уничтожения советского руководства, что, по их мнению, будет «значительно дешевле, чем разгромить всю военную машину СССР».

Значит, надо беречь перспективного лидера-реформатора с политикой модернизации страны! Так я думал тогда…

* * *

Увы, жизнь показала, что если даже христианству, верящему в верховенство добра в человеке, за несколько тысячелетий так и не удалось заставить его жить по божьим заповедям: не убий, не укради, то трудно упрекать КПСС, которой тем более не удалось это сделать всего за 70 лет. То есть увести человека от зла – хищных животных инстинктов и развить в нем доброе, созданное тысячелетним проживанием в социуме.

КПСС, переработав огромный опыт христианства, трансформировала божьи заповеди в «Моральный кодекс строителя коммунизма», вошедший в Программу КПСС, принятую в 1961 году XXII съездом.

Позволю себе напомнить его текст:

1. Преданность делу коммунизма, любовь к социалистической Родине, к странам социализма.

2. Добросовестный труд на благо общества: кто не работает, тот не ест.

3. Забота каждого о сохранении и умножении общественного достояния.

4. Высокое сознание общественного долга, нетерпимость к нарушениям общественных интересов.

5. Коллективизм и товарищеская взаимопомощь: каждый за всех, все за одного.

6. Гуманные отношения и взаимное уважение между людьми: человек человеку друг, товарищ и брат.

7. Честность и правдивость, нравственная чистота, простота и скромность в общественной и личной жизни.

8. Взаимное уважение в семье, забота о воспитании детей.

9. Непримиримость к несправедливости, тунеядству, нечестности, карьеризму, стяжательству.

10. Дружба и братство всех народов СССР, нетерпимость к национальной и расовой неприязни.

11. Нетерпимость к врагам коммунизма, дела мира и свободы народов.

12. Братская солидарность с трудящимися всех стран, со всеми народами.

Казалось бы, трудно что-то изъять? И последние годы XX века шла жестокая борьба между двумя неравными силами – партией, КПСС (если под этим объектом понимать только лучшее, что было в ней) и навязываемым народу извне стремлением к так называемой «свободе» – крайнему индивидуализму, безнаказанности, агрессивности и безнравственности.

Неравными потому, что «ломать – не строить». Сделать из человека животное намного легче, чем заставить его жертвовать чем-то своим, кровным, ради других. И проиграв, поклявшаяся в преданности делу коммунизма многомиллионная Партия, как крысы с корабля, побросав или демонстративно посжигав свои партбилеты, за несколько дней разбежалась под руководством своих лидеров-реформаторов.

А группа авантюристов под рукоплескание западных кукловодов сформировала кодекс «Нового русского»: грабь, убивай, ври, жри, пей…

Оказалось, что многие партийные боссы, коммунисты-руководители, наши воспитатели и идеологи только этого и ждали, в мгновение ока они стали владельцами заводов, газет, пароходов… или надели на огромные новомодные фуражки трехцветные кокарды, а на чекистский щит быстренько приспособили двуглавого царского орла. Но это было после….

Видимо, русский человек всегда был силен «задним умом».

А тогда решение было принято, и я, гордясь оказанным доверием, оказался в 9-м «гвардейском» Управлении Комитета государственной безопасности СССР, в Кремле, на должности помощника Юрия Сергеевича Плеханова.

* * *

Я никогда не «открывал двери правительственных лимузинов», как написали журналисты в одной из статей в любимой мною в прошлом «Комсомольской правде». Это надо было придумать: «…офицер Величко стоял у основы создания 9-го Управления КГБ…». КГБ, тогда при СМ СССР, а значит, и 9-е его Управление были созданы только в 1954 году, а я родился в 45-м. Это об ответственности журналистов за свои творения. Естественно, я представляю, сколько было улыбок и ехидных замечаний по этому поводу у моих товарищей.

Не был я и офицером личной охраны.

Я занимался стратегией охраны: планированием, подготовкой и проведением мероприятий по обеспечению безопасности высших должностных лиц СССР и высоких иностранных гостей во время их поездок по Советскому Союзу, выезда наших лидеров за рубеж, охраны правительственных объектов в стране и др. О чем и хочу также рассказать.