Текст книги "Банкир в XX веке. Мемуары"
Автор книги: Джон Рокфеллер
Жанр:
Биографии и мемуары
сообщить о нарушении
Текущая страница: 1 (всего у книги 45 страниц)
Annotation
Дэвид Рокфеллер – представитель третьего поколения знаменитой династии, ставшей олицетворением американского капитализма. В книге, написанной в возрасте 87 лет, он повествует о своем жизненном пути: годах учебы, давшей ему фундаментальное гуманитарное и особенно экономическое образование; службе в армии во время Второй мировой войны, деятельности в `семейном` банке `Чейз` – одной из основ финансового могущества Рокфеллеров.
В книге освещена и его `параллельная карьера` – участие в широко известных филантропических учреждениях, основанных на пожертвования Рокфеллеров и сыгравших важную роль в общественной жизни США. Это – Рокфеллеровский фонд, Рокфеллеровский институт медицинских исследований, Музей современного искусства, Генеральный совет по образованию.
На протяжении многих лет Д.Рокфеллер был одной из ключевых фигур в создании и работе международных неправительственных организаций, оставивших заметный след в мировой политике: Бильдербергский клуб, Дартмутские конференции, Трехсторонняя комиссия.
Д.Рокфеллер имел множество встреч с виднейшими политиками разных стран. Среди них – Н.С.Хрущев, А.Н.Косыгин, Ф.Кастро, Чжоу Эньлай, Дэн Сяопин, последний шах Ирана, А.Садат и другие. Его рассказ об этих встречах и о постоянных контактах с правительственными деятелями США представляет несомненный интерес.
Не могут не привлечь внимания и суждения автора о банковском бизнесе и проблемах развития экономики.
Джон Рокфеллер
ГЛАВА 1
«СТАНДАРД ОЙЛ»
СПОКОЙСТВИЕ ПЕРЕД ЛИЦОМ БУРИ
«ИСКУССТВО ДАВАТЬ»
«СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ»
ГЛАВА 2
МАТЬ И ОТЕЦ
ДАВЯЩИЕ НОРМЫ, ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ХРУПКОСТЬ
КРАСИВАЯ ЖЕНЩИНА
ДОЛГ, МОРАЛЬ, ПРИЛИЧИЯ
ЛАДЛОУ
ГЛАВА 3
ДЕТСТВО
В ОКРУЖЕНИИ ПРОИЗВЕДЕНИЙ ИСКУССТВА
ШКОЛЬНЫЕ ДНИ
ПОКАНТИКО
ЛЕТНИЕ СЕЗОНЫ В СИЛ-ХАРБОРЕ
ШЕСТЬ РАЗНЫХ ЛИЧНОСТЕЙ
ГЛАВА 4
ПУТЕШЕСТВИЯ
ЛЕДЕНЦЫ «ЛАЙФ СЕЙВЕРС» И ШОКОЛАДКИ «ХЕРШИ»
РЕСТАВРАЦИЯ НАШЕЙ СТАРИНЫ: ВЕСНА 1926 ГОДА
ЗНАКОМСТВО С ДИКИМ ЗАПАДОМ: ЛЕТО 1926 ГОДА
ФРАНЦИЯ И РЕСТАВРАЦИОННЫЕ РАБОТЫ: ЛЕТО 1927 ГОДА
ТРИ МЕСЯЦА СРЕДИ ПИРАМИД: ЗИМА 1929 ГОДА
ГЛАВА 5
НОВОЕ ЗДАНИЕ ДЛЯ ОПЕРЫ
ДЕЙСТВУЯ В ОДИНОЧКУ
СПАСЕНИЕ ПРОЕКТА
ЗАЛОЖНИК УСЛОВИЙ АРЕНДНОГО ДОГОВОРА
СПОРНАЯ ФРЕСКА
НА ВЕЛОСИПЕДЕ ЧЕРЕЗ БРИТАНИЮ
ГЛАВА 6
ГАРВАРД
ЗАТРУДНЕНИЯ В СОЦИАЛЬНОМ ПЛАНЕ
СЕМЬЯ ОЛДРИЧ
БЕН ДЖИ И ДИ К
ТРУДНАЯ УЧЕБА
ЛЕТО В ГИТЛЕРОВСКОЙ ГЕРМАНИИ
ТРИ ЗАПОМНИВШИХСЯ ПРОФЕССОРА
ЛЕТНИЕ ЭПИЗОДЫ ДОМА И ЗА ГРАНИЦЕЙ
ВСТРЕЧА С ПАДЕРЕВСКИМ И ФРЕЙДОМ
РОКФЕЛЛЕРОВСКОЕ НАСЛЕДСТВО
ВЫБОР КАРЬЕРЫ
ГЛАВА 7
УЧАСЬ У ВЕЛИКИХ ЭКОНОМИСТОВ
ШУМПЕТЕР И КЕЙНС
ХАБЕРЛЕР И МЭЙСОН
ЛОНДОНСКАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ
ГАРОЛЬД ЛАСКИ: ДУДОЧНИК-ОБОЛЬСТИТЕЛЬ ЛЕВОГО ДВИЖЕНИЯ
ХАЙЕК И РОББИНС
ОБЩЕНИЕ С СЕМЬЕЙ КЕННЕДИ
ПЕДРО БЕЛЬТРАН: БУДУЩИЙ ПРЕМЬЕР-МИНИСТР ПЕРУ
НОВЫЙ ВИЗИТ В ТРЕТИЙ РЕЙХ
ПОБЕРЕЖЬЕ ДАЛМАЦИИ И ГРЕЦИЯ
ЧИКАГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
НАЙТ, ВАЙНЕР И ЛАНГЕ
Н А П О Л П УТИ
ГЛАВА 8
ДИССЕРТАЦИЯ, ЖЕНА И РАБОТА
«РАЗМЫШЛЕНИЯ» ПО ПОВОДУ ПРОСТОЕВ И ПОТЕРЬ
ПЕГГИ
М АЛ ЕН ЬКИ Й ЦВЕТОК
«ГОТОВНОСТЬ»
ГЛАВА 9 ВОЙНА
ТРЕВОЖНЫЙ РАЗГОВОР
НАЧАЛЬНАЯ ВОЕННАЯ ПОДГОТОВКА
БОЛЕЗНЕННЫЕ ПОТЕРИ
ШКОЛА КАНДИДАТОВ В ОФИЦЕРЫ
СЛ УЖБА В АЛ ЖИ Р Е
СОЗДАНИЕ РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНОЙ СЕТИ
ЖИРО ПРОТИВ ДЕ ГОЛЛЯ: ВЗГЛЯД ИЗНУТРИ
ДОМОЙ И ОБРАТНО
ЮГО-ЗАПАДНАЯ ФРАНЦИЯ
ВСТРЕЧА С ПИКАССО
ОТРЕЗАННЫЙ ОТ МИРА
СБОР РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНЫХ ДАННЫХ В ПАРИЖЕ
ПОСЛЕДСТВИЯ ВОЙНЫ
ВОЗВРАЩЕНИЕ ДОМОЙ
ГЛАВА 10 НАЧАЛО КАРЬЕРЫ В «ЧЕЙЗЕ»
«ЧЕЙЗ НЭШНЛ БЭНК»
«СЕМЕЙНЫЙ» БАНК РОКФЕЛЛЕРОВ
УИ Н ТР ОП О Л ДР И Ч
«ЧЕЙЗОВСКАЯ» КУЛЬТУРА
В ВАГОНЕ МЕТРО С ЗАРПЛАТОЙ 3500 ДОЛЛАРОВ В ГОД
ЕВРОПА: ОТСУТСТВИЕ ВИДЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ МАРКЕТИНГА
ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА:НЕИСПОЛЬЗОВАННЫЕ РЫНКИ
ПАНАМА: СКОТ В КАЧЕСТВЕ ЗАЛОГА
САХАРНЫЙ ТРОСТНИК И РЕВОЛЮЦИЯ НА КУБЕ
ОПЕРАЦИЯ «СВОИМИ СИЛАМИ» В ПУЭРТО-РИКО
ЭКСПАНСИЯ В ЮЖНУЮ АМЕРИКУ
ПОПЫТКА СОЗДАНИЯ РЫНКОВ КАПИТАЛА
БИТВЫ ВНУТРИ «ЧЕЙЗА»
ГЛАВА 11
НАЛАЖИВАНИЕ ДОМАШНЕЙ ЖИЗНИ
СВОДЯ КОНЦЫ С КОНЦАМИ
ОРГАНИЗУЯ БРАТЬЕВ
ПОКУПКА РОКФЕЛЛЕРОВСКОГО ЦЕНТРА УОТЦА
ПОКУПКА ПОМЕСТЬЯ ПОКАНТИКО
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ СЕМЕЙНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
ТРАДИЦИЯ ФИЛАНТРОПИИ
СОЗДАНИЕ РОКФЕЛЛЕРОВСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
АЛДЖЕР ХИСС И ФОНД КАРНЕГИ
ВЕЧЕР С АЛДЖЕРОМ
СОЗДАНИЕ ЛИЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО АППАРАТА
ГЛАВА 12
ЛЮБОПЫТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
МОДЕРНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ
КУРС НА СТОЛКНОВЕНИЕ
МАНИЯ ОБЪЕДИНЕНИЙ
«ИОНА ПРОГЛАТЫВАЕТ КИТА»
В ПОИСКАХ РУКОВОДСТВА НА СТОРОНЕ
КОНСОЛИДАЦИЯ В НИЖНЕМ МАНХЭТТЕНЕ
ВОЗМОЖНОСТЬ, КОТОРУЮ МЫ НЕ МОГЛИ УПУСТИТЬ
ЭФФЕКТНОЕ НОВОЕ ЗДАНИЕ
ГЛАВА 13
КОНФЛИКТ
БОРЬБА ЗА «ДУШУ» БАНКА
« ТРОЯНСКИЙ КОНЬ»
ТУПИКИ ИНОСТРАННОГО ОТДЕЛА
КОНКУРЕНЦИЯ С ЭКСИМБАНКОМ
ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИВАЮЩЕМСЯ МИРЕ
БОРЬБА ЗА ВЫСШИЙ ПОСТ
БАМПЕРАМ И ПО ВКУСАМ
ДОМ РАЗДЕЛЕННЫЙ
НАВСТРЕЧУ НОВОЙ ГЛОБАЛЬНОЙ СИТУАЦИИ
ГЛАВА 14
ТРУДНЫЕ ПЕРЕМЕНЫ
ТЯЖЕЛАЯ ПОТЕРЯ
ВИТРАЖ МАТИССА
ПОВТОРНАЯ ЖЕНИТЬБА И УХОД
ТЯЖЕЛОЕ ПИСЬМО
ПОСЛЕДНЕЕ «ПРОЩАЙ»
НЕЗАКОНЧЕННОЕ ДЕЛО
РАЗДЕЛ АКТИВОВ
КОНЕЦ ЭЙРИ
ПЕРЕДАЧА ЖЕЗЛА
НЕЛЬСОН И ПОЛИТИКА РАЗВОДА
НАПРЯЖЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ
ИСКУСНЫЙ УЧАСТНИК ПОЛИТИЧЕСКИХ КАМПАНИЙ
КОЛОССАЛЬНАЯ ЛИЧНОСТЬ
ГЛАВА 15
СОЗДАНИЕ ГЛОБАЛЬНОГО БАНКА
ПЛАТА ЗА ДЕПОЗИТЫ
ПОЯВЛЕНИЕ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ
СОЧЕТАЯ БИЗНЕС С ДРУЖБОЙ
СОЗДАНИЕ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ КОРНЕЙ
УПУЩЕННАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ В КАНАДЕ
ПОВОРОТ В ЕВРОПЕ
ЭКСПАНСИЯ В АЗИИ
ПОПЫТКИ В АФРИКЕ
НЕУДАЧА С ГЛОБАЛЬНЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ
ПОВЫШЕНИЕ ГЛОБАЛЬНОГО ПРИСУТСТВИЯ И ВЛИЯНИЯ
ДЕСЯТИЛЕТИЕ РОСТА
ГЛАВА 16
ВО ГЛАВЕ БАНКА
ШЕСТЬ КЛЮЧЕВЫХ КОРПОРАТИВНЫХ ЗАДАЧ
ПРОКЛАДЫВАЯ НОВЫЙ КУРС
ВЫНУЖДЕННЫЙ УХОД
МЕСТЬ ЧЕМПИОНА
КУЛАЧНАЯ ДРАКА ВМЕСТО УКРЕПЛЕНИЯ ЕДИНСТВА
УВОЛЬНЕНИЕ
ПОИСКИ НОВОГО ПРЕЗИДЕНТА
СОБСТВЕННАЯ КОМАНДА
ГЛАВА 17
НАЧАЛО ДИАЛОГА
ВОПЛОЩЕНИЕ КАПИТАЛИЗМА
ПОД ВЗГЛЯДОМ ЛЕНИНА
БЕСЕДА
ИНФОРМИРУЯ ЛИНДОНА Б.ДЖОНСОНА
ДАРТМУТСКИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
ТОРГОВЛЯ С «ВРАГОМ»
ПЕРВЫЙ АМЕРИКАНСКИЙ БАНК В СОВЕТСКОМ СОЮЗЕ
БЕСЕДЫ С КОСЫГИНЫМ
НЕКОНВЕРТИРУЕМАЯ ВАЛЮТА
ЭПИЛОГ
ГЛАВА 18 ЗА БАМБУКОВЫЙ ЗАНАВЕС
РОКФЕЛЛЕРЫ В КИТАЕ
НОВЫЙ КИТАЙ
ВОЗВРАЩЕНИЕ «ЧЕЙЗА» В АЗИЮ
ЧЕМОДАН, ПОЛНЫЙ ДЕНЕГ
ГОТОВЯСЬ К ПОЕЗДКЕ В КИТАЙ
ВОЗВРАЩЕНИЕ В КОНТИНЕНТАЛЬНЫЙ КИТАЙ
НЕ СВЯЗЫВАЮЩИЕ СЕБЯ ФОРМАЛЬНОСТЯМИ, ЛЮБЕЗНЫЕ, ЖЕСТКИЕ, НЕГИБКИЕ ХОЗЯЕВА
СВИДЕТЕЛЬ КУЛЬТУРНОЙ РЕВОЛЮЦИИ
ПЕРЕГОВОРЫ С БАНКОМ КИТАЯ
ЧЖОУ ЭНЬЛАЙ
ПЕРЕМЕНЫ В КИТАЕ
ОТКРЫТАЯ ДВЕРЬ
ПЕЩЕРЫ ДАЦУ
ГЛАВА 19
В ПОИСКАХ «БАЛАНСА» НА БЛИЖНЕМ ВОСТОКЕ
«ЧЕЙЗ» И ИЗРАИЛЬ
БОЙКОТ
НАСЕР
ПОСЛЕДСТВИЯ ВОЙНЫ
ПОИСК БАЛАНСА
ПОСЛАНИЕ НАСЕРА
ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЕ КОРОЛЯ ФЕЙСАЛА
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ПРЕЗИДЕНТА
ПУБЛИКАЦИЯ В «НЬЮ-ЙОРК ТАЙМС»
КОНФРОНТАЦИЯ С КОХОМ
ПОСЕЩЕНИЕ ДРУГОЙ СТОРОНЫ
ГЛАВА 20
ВЫЖИВАНИЕ, НЕВЗИРАЯ НА ОПЕК
РАННЕЕ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ
ОПЕК И АРАБСКОЕ НЕФТЯНОЕ ЭМБАРГО
РЕЦИКЛИРОВАНИЕ НЕФТЕДОЛЛАРОВ
ДОЛГОВОЙ КРИЗИС
НАШ РОСТ НА БЛИЖНЕМ ВОСТОКЕ
НЕПРОСТЫЕ ЛИЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
СЛОЖНЫЕ БАНКОВСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
НЕОЖИДАННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
РАЗДРАЖЕНИЕ И ПРИМИРЕНИЕ
КОРОЛЬ ИОРДАНИИ ХУСЕЙН И КРОНПРИНЦ ХАСАН
ШЕЙХИ, СУЛТАНЫ И САДДАМ
КУВЕЙТ: ШЕЙХ ДЖАБЕР
БАХРЕЙН И БЕЙРУТ
ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ
ОМАН: СУЛТАН КАБУС
ЙЕМЕН И ВЕЧЕРИНКА С КАТОМ
ИРАК И САДДАМ ХУСЕЙН
ГЛАВА 21
В ВИХРЯХ БИЗНЕСА
ПРОБЛЕМЫ БАНКА И ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ
ПРЕДВЕСТНИК: КРАХ БАНКА «ХЕРШТАТТ»
«БЭК-ОФИС»
СКАНДАЛ В ОТДЕЛЕ ОБЛИГАЦИЙ
АТАКА В СРЕДСТВАХ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
ТРАСТОВЫЙ ФОНД ПО ИНВЕСТИЦИЯМ В НЕДВИЖИМОСТЬ С НАЗВАНИЕМ «ЧЕЙЗ»
КАТАСТРОФИЧЕСКОЕ ЗАСЕДАНИЕ ПРАВЛЕНИЯ
ПОДГОТОВКА К «АРМАГЕДДОНУ»
ДЕНЬ РАСПЛАТЫ
ЕЩЕ ОДНО ОКОНЧАТЕЛЬНОЕ УНИЖЕНИЕ
КРАЙНИЙ СРОК – ТРИ ГОДА
ГЛАВА 22
РОДИТЕЛЬСКИЕ ПРОБЛЕМЫ
НАПРЯЖЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ
ДЭВИД (МЛАДШИЙ)
ЭББИ
НИВА
ПЕГГИ
РИЧАРД
ЭЙЛИН
ТРАГЕДИЯ ВЬЕТНАМА
КОНФРОНТАЦИЯ В ГАРВАРДЕ
СЧАСТЛИВЫЙ КОНЕЦ
ГЛАВА 23
КОНФЛИКТЫ МЕЖДУ БРАТЬЯМИ
ОЖЕСТОЧИВШИЙСЯ ЛИДЕР
УПРЯМЫЙ ИДЕАЛИСТ
ФОНД БРАТЬЕВ РОКФЕЛЛЕРОВ: ПЕРВОЕ ПОЛЕ БИТВЫ
«РАЗДАЧА» ФОНДА БРАТЬЕВ РОКФЕЛЛЕРОВ
ГРАЖДАНСКАЯ ВОЙНА
СТОЛКНОВЕНИЕ В СЕМЕЙНОМ ОФИСЕ
КОНФРОНТАЦИЯ ПО ПОВОДУ ПОКАНТИКО
МОНУМЕНТ НЕЛЬСОНУ
ПИСЬМО НА ТЕМУ О ХАРАКТЕРЕ
СМЕРТЬ ДЖОНА
РЕВАНШ НЕЛЬСОНА
ПОСЛЕДНИЕ МЕСЯЦЫ НЕЛЬСОНА
СМЕРТЬ НЕЛЬСОНА
ГЛАВА 24
ШАХ
МОХАММЕД РЕЗА ПЕХЛЕВИ
ВСТРЕЧА НА ГОРНОМ СКЛОНЕ
«НЕЧТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО БОЛЬШОЕ»
ПЕССИМИСТИЧЕСКАЯ КАРТИНА
КОНЕЦ ДИНАСТИИ
ШАХ В ИЗГНАНИИ
ОТКАЗ ПРЕЗИДЕНТУ
ПРОСЬБА СЕСТРЫ
ПОИСКИ ТИХОЙ ГАВАНИ
ХОЛОДНОЕ, ПОДОБНОЕ ЛЬДУ, СОВЕЩАНИЕ В БЕЛОМ ДОМЕ
ЕЩЕ ОДИН ОТКАЗ ПРЕЗИДЕНТУ
«РАЗРЕШЕНО ВЪЕХАТЬ ПО ГУМАНИТАРНЫМ СООБРАЖЕНИЯМ»
КРИЗИС С ЗАЛОЖНИКАМИ
ШАХ В РЕТРОСПЕКТИВЕ
ГЛАВА 25
СОЗДАНИЕ ПАРТНЕРСТВА ПО УПРАВЛЕНИЮ
СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ
ИЗМЕНЕНИЕ КУЛЬТУРЫ БАНКА
РАМКИ СТРАТЕГИИ
ДОСРОЧНО!
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВЫХОД В ОТСТАВКУ
ГЛАВА 26
НАСЛЕДСТВЕННЫЙ ИНТЕРЕС К ГОРОДУ
ПРЕОБРАЗОВАНИЯ В ВЕРХНЕМ МАНХЭТТЕНЕ
ВОЗРОЖДЕНИЕ НИЖНЕГО МАНХЭТТЕНА
СТРОИТЕЛЬСТВО САМОГО ВЫСОКОГО В МИРЕ ЗДАНИЯ
НЕЛЬСОН:СВАЛКА ГРУНТА
БЮДЖЕТНЫЙ КРИЗИС
БИГ МАК1 И ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ СОВЕТ
СГИНЬ!
ОБЪЕДИНЕНИЕ БИЗНЕСА И ПРОФСОЮЗОВ
ВЕСТВЕЙ: ОКУНИ И ЛЮДИ
СОЗДАНИЕ ПРОЧНОГО ПАРТНЕРСТВА
Глава 27
ПОПУЛИСТСКАЯ ПАРАНОЙЯ
СОВЕТ ПО ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКЕ
БИЛЬДЕРБЕРГ
«СВЯЗАЛСЯ С РЕАКЦИОНЕРАМИ»
УГЛУБЛЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА
БОРЬБА С ПРОТЕКЦИОНИЗМОМ
ТРЕХСТОРОННЯЯ КОМИССИЯ
«КОНСТРУКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ»
ГЛАВА 28
ВСТРЕЧИ В БРАЗИЛИИ
ЭРА ОЛИГАРХОВ И ЭКОНОМИСТОВ
НЕЛЬСОН И ПОЛИТИКА ДОБРОГО СОСЕДА
СОЮЗ РАДИ ПРОГРЕССА
ОРГАНИЗУЯ АМЕРИКАНСКИЙ ЧАСТНЫЙ СЕКТОР
РЯДОМ С КЕННЕДИ
СОВЕТ И ЦЕНТР
АНГЕЛ В СЕМЬЕ
МРАЧНЫЕ ДЕСЯТИЛЕТИЯ
ДОЛГОВОЙ КРИЗИС
ВОЗРОЖДЕННАЯ ИНИЦИАТИВА
К СВОБОДНОЙ ТОРГОВЛЕ МЕЖДУ СТРАНАМИ ПОЛУШАРИЯ
УКРЕПЛЕНИЕ ОБЩЕСТВА АМЕРИК
ЦЕНТР ДЭВИДА РОКФЕЛЛЕРА
ГЛАВА 29
СТРАСТЬ К СОВРЕМЕННОМУ ИСКУССТВУ
НЕЛЬСОН ПРИНИМАЕТ КОМАНДОВАНИЕ
В ОКРУЖЕНИИ МУЖЧИН В КРАСНЫХ ШИНЕЛЯХ
ПРЕВРАЩЕНИЕ В СЕРЬЕЗНЫХ КОЛЛЕКЦИОНЕРОВ
АКТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В МСИ
НЕВИДИМЫЕ МИРУ СЛЕЗЫ
НЕУРЯДИЦЫ С РУКОВОДСТВОМ
ПРИОБРЕТЕНИЕ КОЛЛЕКЦИИ СТАЙН
РАСШИРЕНИЕ МСИ
МУЗЕЙНАЯ БАШНЯ
ПЕРЕМЕНЫ В РУКОВОДСТВЕ
«ЛУЧШИЙ МУЗЕЙ СОВРЕМЕННОГО ИСКУССТВА В МИРЕ»
ГЛАВА 30
ТРАСТОВЫЕ ФОНДЫ
БРАТЬЯ, ЦЕНТР И ТРАСТОВЫЙ КОМИТЕТ
НОВЫЙ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, НОВЫЙ КУРС
НОВАЯ ЖИЗНЬ ЦЕНТРА
КАТАСТРОФА В РАЮ
ТИФН
ПРОДАЖА ПАМЯТНИКА
«НЕМЫСЛИМОЕ» БАНКРОТСТВО
НЕУДАЧНАЯ ПОЕЗДКА В ТОКИО
ВОЗВРАЩЕНИЕ ДРАГОЦЕННОСТИ
ВОЗРОЖДЕНИЕ РОКФЕЛЛЕРОВСКОГО ЦЕНТРА
Н ОТА П ЕЧ АЛ И
ГЛАВА 31
ПРИ УЧАСТИИ ДРУГИХ
ПЕГГИ
ПРАВИТЕЛЬСТВО
ФИЛАНТРОПИЯ
КАПИТАЛИЗМ
СЕГОДНЯ И ЗАВТРА
ЭЛЕМЕНТЫ УСПЕХА И СЧАСТЬЯ
ЭПИЛОГ
ПРИЗНАТЕЛЬНОСТЬ ЗА ПОМОЩЬ
notes
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
Джон Рокфеллер
Банкир в XX веке. Мемуары
М.: Международные отношения, 2003 г. – 281 с.
ISBN: 5-7133-1182-1
Дэвид Рокфеллер – представитель третьего поколения знаменитой династии, ставшей олицетворением американского капитализма. В книге, написанной в возрасте 87 лет, он повествует о своем жизненном пути: годах учебы, давшей ему фундаментальное гуманитарное и особенно экономическое образование; службе в армии во время Второй мировой войны, деятельности в `семейном` банке `Чейз` – одной из основ финансового могущества Рокфеллеров.
В книге освещена и его `параллельная карьера` – участие в широко известных филантропических учреждениях, основанных на пожертвования Рокфеллеров и сыгравших важную роль в общественной жизни США. Это – Рокфеллеровский фонд, Рокфеллеровский институт медицинских исследований, Музей современного искусства, Генеральный совет по образованию.
На протяжении многих лет Д.Рокфеллер был одной из ключевых фигур в создании и работе международных неправительственных организаций, оставивших заметный след в мировой политике: Бильдербергский клуб, Дартмутские конференции, Трехсторонняя комиссия.
Д.Рокфеллер имел множество встреч с виднейшими политиками разных стран. Среди них – Н.С.Хрущев, А.Н.Косыгин, Ф.Кастро, Чжоу Эньлай, Дэн Сяопин, последний шах Ирана, А.Садат и другие. Его рассказ об этих встречах и о постоянных контактах с правительственными деятелями США представляет несомненный интерес.
Не могут не привлечь внимания и суждения автора о банковском бизнесе и проблемах развития экономики.
ГЛАВА 1
ДЕД
Существует фотография всех мужчин семьи, ожидающих на станции Тарритаун прибытия поезда с гробом деда из Ормонд Бич, штат Флорида, где он жил в своем зимнем доме. Дед мирно умер в своей постели 23 мая 1937 г. в возрасте 97 лет. Хотя официальной причиной смерти был склеротический миокардит, проще сказать, что он умер от старости. Я знал его как «деда», а не как «барона-разбойника» или великого филантропа из книг по истории. В детстве я постоянно ощущал присутствие деда – кроткого, доброжелательного, почитаемого моим отцом Джоном Д. Рокфеллером (мл.) и всей семьей.
Смотря на эту фотографию сегодня, я удивляюсь тому, как замечательно она отражает отношения в семье, время, в котором мы тогда жили, а возможно, и наше будущее.
Джон, что обычно для него, стоит с края. Ему 31 год, он старший сын и наследник династии. После того как он окончил Принстонский университет, отец ввел его в советы правлений многочисленных созданных семьей организаций – в Рокфеллеровский фонд, Рокфеллеровский институт медицинских исследований и фонд колониального Вильямсбурга1 . Его готовят на роль лидера семьи, однако в нем чувствуется нерешительность и отсутствие уверенности в своих силах.
Нельсон, что тоже похоже на него, стоит в самой середине и с решительным выражением лица смотрит прямо в камеру. Ему 29 лет, и он вскоре станет президентом Рокфеллеровского центра.
Взгляд Лоранса, философа и бизнесмена, которому исполнилось 27 лет, устремлен куда-то вдаль. Он уже готовится к серьезным инвестициям в авиационную промышленность и вскоре вместе с Эдди Рикенбэкером, летчиком-асом времен Первой мировой войны, купит большую долю в авиакомпании «Истерн эйрлайнс».
Уинтроп – самый красивый. Каким-то образом черты лица матери (происходящей из семьи Олдрич), отражавшие ее сильный характер, в сочетании с генами Рокфеллеров сделали его похожим почти на кинозвезду. Уинтроп – наиболее трудный среди нас и всегда выделялся из нашей среды. Ему исполнилось 25 лет, он трудится подсобным рабочим на нефтеразработках в Техасе.
Я – самый младший, мне 21 год, я выгляжу совершенным молокососом. Я – студент-экономист Гарвардского университета, только что завершил первый курс и летом собираюсь отправиться для продолжения учебы в Лондонскую школу экономики.
На фотографии уже заметно, что отцу шестьдесят три. Он возвышается над нами, у него открытое честное дружелюбное и доброе лицо. Возможно, немного отрешенное.
Мы привезли гроб с телом деда в дом, который он и отец построили двадцать пять лет тому назад в семейном поместье в Покантико-Хиллз. Поместье это называлось Кикуит, голландское слово, означающее «дозор», и с вершины холма, где оно находилось, открывается замечательный вид на реку Гудзон. На следующий день в присутствии только членов семьи и нескольких близких друзей была проведена заупокойная служба. Я помню, что был замечательный весенний день. Застекленные створчатые двери на террасу были открыты, и Гудзон внизу блестел голубизной. Д-р Арчер Гибсон, любимый органист деда, играл в главном зале на большом органе, на котором мы детьми делали вид, что играем. Хэрри Эмерсон Фосдик, настоятель церкви Риверсайд, построенной отцом, произнес надгробное слово.
После службы, когда все столпились вокруг, Йорди, камердинер деда, подозвал меня. Йорди – щеголеватый швейцарец – был камердинером деда и его постоянным компаньоном на протяжение тридцати лет. Я хорошо его знал, однако он всегда вел себя сдержанно в моем присутствии. Я подошел к нему, а он отвел меня в сторону в пустой коридор. «Знаете, господин Дэвид, – начал он (с самого раннего детства, сколько я помнил себя, прислуга всегда обращалась к нам таким образом. Обращение «господин Рокфеллер» было бы слишком неопределенным, поскольку многие из нас имели эту фамилию, обращение же просто по имени было бы слишком фамильярным), – ваш дед всегда думал, что из всех братьев вы больше, чем кто-либо другой, напоминаете его». У меня, вероятно, был очень удивленный вид. Я совершенно не ожидал это от него услышать. «Да, – сказал он, – вы действительно были его любимцем». Я несколько смущенно поблагодарил его, а он сделал жест рукой и сказал: «Нет-нет, я просто думал, что вы должны это знать». Я действительно не знал, как на все это реагировать. Я подумал, что на моем месте должен был быть Нельсон, однако не стал прикидываться, что не был обрадован.
«СТАНДАРД ОЙЛ»
Дед начал свою трудовую жизнь, поступив на работу в качестве клерка в магазин по продаже тканей в г. Кливленде, штат Огайо, с зарплатой пять долларов в неделю, а в дальнейшем основал компанию «Стандард ойл» и управлял ей. Фактически «Стандард ойл» представляла собой всю нефтяную промышленность Соединенных Штатов до тех пор, пока после длительных и ожесточенных судебных разбирательств по решению Верховного Суда она не была ликвидирована в 1911 году. Многие из компаний, возникших в результате ее закрытия, существуют до сих пор: это «Эксон мобил», «Шеврон», «Амоко» и около 30 других.
Компания «Стандард ойл» сделала деда богатым, возможно, «самым богатым человеком в Америке». Он также был на протяжение значительной части своей жизни одним из наиболее ненавидимых людей. Бульварная пресса атаковала деловые приемы компании «Стандард ойл» и обвиняла ее в преступлениях, включая убийства, за неустанные попытки устранить всех конкурентов и упрочить свою монополию в нефтяной индустрии. Дед был мишенью для прогрессистов, популистов, социалистов и прочих, недовольных новым американским капиталистическим порядком. Роберт Ла Фоллетт, влиятельный губернатор штата Висконсин, называл его «величайшим преступником своего века». Тедди Рузвельт использовал его в качестве мальчика для битья в своих усилиях призвать к порядку промышленные монополии. Ида Тарбелл, которая своими сочинениями, вероятно, сделала больше, чем кто-либо другой, для того, чтобы создать образ деда как жадного и ненасытного «барона-разбойника», писала: «Вряд ли можно сомневаться, что главная причина того, что господин Рокфеллер играет в гольф, заключается в том, что он хочет прожить подольше, чтобы сделать еще больше денег».
Сегодня большинство историков согласится с тем, что портрет «Стандард ойл», написанный современниками, был в высшей степени тенденциозным и часто неточным. Дед и его партнеры были жесткими конкурентами, однако они не выходили за рамки обычной деловой практики того времени. Это был иной мир, чем сегодня. Законов, регулировавших деловую конкуренцию, было мало. «Стандард ойл» работала на переднем крае экономики; это была новая, неисследованная территория и в некоторых отношениях она, безусловно, напоминала Дикий Запад. Журналисты, любившие сенсационные разоблачения, – «разгребатели грязи» – идеализировали первые годы нефтяной промышленности как рай для предпринимательства. Но на самом деле нравы были исключительно жестокими. Цены дико колебались, происходили огромные скачки объемов производства, что приводило к чередованию периодов затоваривания и дефицита нефти. Компании, занимавшиеся добычей и переработкой, могли обанкротиться и быть выброшенными из бизнеса буквально за один день. Дед отнюдь не был романтиком; он считал, что сложилась ситуация, отличающаяся повышенным риском, недальновидностью и расточительством, и он решил попытаться исправить ее с помощью жесткого подхода.
Обвинения в том, что «Стандард ойл» мошеннически отбирала у вдов их наследство, взрывала нефтеперерабатывающие предприятия конкурентов и всеми доступными ей средствами банкротила конкурентов Тарбелл и других, представляли собой абсолютную выдумку. Реальная картина заключалась в том, что «Стандард ойл» была значительно более честной в своих действиях по сравнению с многими ее конкурентами. В ходе своего укрупнения «Стандард ойл» предлагала не только честную, но часто и щедрую цену за нефтеперерабатывающие предприятия конкурентов. Настолько щедрую по существу, что конкуренты часто вновь начинали свою деятельность ради того, чтобы их купили еще раз. Партнеры деда горько жаловались на эту постоянно действующую схему «шантажа», однако он продолжал покупать, чтобы завершить свой план.
Компания «Стандард ойл» была монополией. В период своего расцвета она контролировала 90% национальной нефтяной промышленности и упорно пыталась, чтобы скупить остающиеся 10%. Дед, однако, никогда не видел ничего плохого в доминировании компании на рынке. Ничего плохого не только для владельцев монополии и тех, кто в ней работал, но также и для потребителей и страны в целом. Это настолько противоречит тому, что содержится в учебниках, что многим трудно поверить в искренность намерений деда. Однако по мере того, как доля рынка, принадлежащая «Стандард ойл», возрастала, цена нефтепродуктов для потребителя – главным образом керосина на протяжении первых десятилетий существования компании «Стандард ойл» – резко снижалась. Керосин стал доступным повсеместно, и продукт компании «Стандард ойл» был более дешевым и обладал лучшим качеством. Компания инвестировала в новые технологии для улучшения ассортимента и качества продукции и для разработки новых областей применения сопутствующих продуктов, которые ранее просто выливались на землю или сбрасывались в ближайшую речку. Бензин оказался наиболее явным примером отходов производства, которые, в конечном счете, нашли свое основное применение в двигателях внутреннего сгорания и превратился в наиболее ценный из нефтепродуктов.
Политика, проводившаяся дедом, была направлена на снижение цен. При этом он исходил из того, что чем менее дорогим является данный вид продукции, тем больше его будут покупать, а чем больше рынок, тем в большей степени компания «Стандард ойл» сможет иметь прибыли за счет большего масштаба производства. Не имея экономического образования, он понимал смысл «эластичного спроса».
Он всегда считал хорошим бизнесом «увеличение объема продаж при меньшей прибыли на единицу товара». Многие экономисты говорят о бизнесе, как «ответе на спрос рынка»; однако дед действовал по-иному. Он также создавал спрос, организуя новые каналы сбыта дома и за границей. Например, компания «Стандард ойл» часто раздавала бесплатно фонари, побуждая потребителей покупать керосин для освещения. Это весьма похоже на нынешнюю маркетинговую практику фирмы «Жиллет», раздающую бритвенные станки, для которых надо покупать лезвия. Дед побуждал своих партнеров покупать нефтеперерабатывающие предприятия, разрабатывать новые нефтяные месторождения и расширять производство задолго до того, как возникал спрос. Компания «Стандард ойл» действовала наиболее агрессивно во время периодов экономического спада, когда другие компании отступали, поскольку у деда было основывающееся на долгосрочной перспективе видение отрасли и того, как ей нужно управлять.
«Стандард ойл» отличалась от соперников по ряду показателей – готовностью инвестировать в новые технологии, постоянным вниманием к себестоимости производства и проблемам маркетинга. Дед успешно создал внутри одной системы единый процесс от получения нефти из скважины до доставки готовой продукции клиентам. «Стандард ойл» была первой полностью интегрированной экономической системой. Это было самым крупным достижением деда: создание нефтяной индустрии и в ходе этого создание современной корпорации. Это было организационным триумфом, который трансформировал деловой мир.
Американская общественность с большим энтузиазмом приветствовала решение Верховного Суда о ликвидации «Стандард ойл траст» в 1911 году. Однако следует помнить, что главным результатом консолидации нефтяного бизнеса в результате деятельности деда оказалась более дешевая, обладавшая лучшим качеством и поступавшая более надежно нефть, что помогло Соединенным Штатам осуществить переход от децентрализованной аграрной страны к высокоцентрализованной индустриальной демократии.
СПОКОЙСТВИЕ ПЕРЕД ЛИЦОМ БУРИ
Мой отец, тоже немало страдавший от прессы, с некоторой завистью описывал спокойствие деда перед лицом тех штормов, которые обрушивала на него жизнь. Когда дед прочитал книгу Тарбелл, он, к ужасу всех остальных, заметил, что ему книга «довольно-таки понравилась». С моей точки зрения, спокойную уверенность перед лицом личных нападок и необыкновенную веру в свои силы, позволившую ему объединить американскую нефтяную индустрию, деду давала его глубокая религиозность. Он был глубоко верующим христианином, жившим по строгим догматам баптистской веры. Она «объясняла» существующий вокруг него мир, определяла его путь через этот мир и приносила ему освобождение. Наиболее важным из этих принципов было то, что вера без хороших дел бессмысленна. Этот центральный постулат привел деда сначала к принятию «доктрины служения» своему огромному богатству, а позже – к расширению этой доктрины и созданию крупных филантропических организаций.
Дед вырос в условиях скромного достатка в центральном районе штата Нью-Йорк. Его отец Уильям Рокфеллер практически не жил в семье и был человеком с темным прошлым, однако мать Элиза Дэвисон Рокфеллер, фактически вырастившая деда, его братьев и сестер, была исключительно набожной и принципиальной женщиной.
В наш светский век нам трудно понять жизнь, которая в такой степени направлялась религиозной верой. Для многих жизнь в соответствии с запретами баптистской веры, не позволяющей пить, курить и танцевать, выглядит как болезненно мрачное существование. Однако дед следовал с легкостью и даже радостью заповедям своей религии, всему тому, что показалось бы нам таким тягостным. Он был наименее мрачным человеком из всех, которых я когда-либо встречал; он постоянно улыбался, шутил и рассказывал анекдоты с неожиданной концовкой. Часто во время обеда он начинал тихо напевать один из своих любимых гимнов. Он пел не для кого-то специально; он пел так, как будто из него изливалось ощущение мира и удовлетворенности.
Будучи мальчиком, я иногда ходил вверх по склону холма из Эбитон-Лодж – дома своих родителей – в Кикуит, чтобы позавтракать или пообедать с дедом. Расстояние составляло около четверти мили. На завтрак дед всегда ел овсяную кашу, однако с маслом и солью, а не со сливками и сахаром. Он ел очень медленно, очень тщательно пережевывая взятую в рот порцию, поскольку полагал, что это серьезно способствует пищеварению. Он говорил, что необходимо пережевывать даже молоко, что он и делал!
Трапезы деда редко проходили в одиночестве. Друзья и партнеры, многие оставшиеся с Кливлендского периода его жизни, часто оставались у него, иногда на длительное время. Трапезы были длительными и неспешными, а беседы за столом – приятными и неофициальными. Деловые вопросы не обсуждались никогда; напротив, дед часто шутил с миссис Эванс, своей кузиной, длительное время выполнявшей обязанности экономки, полной и доброй женщиной, и она отвечала на его шутки в том же ключе. Несколько раз я также обедал в Кикуите в обществе деда. После трапезы все переходили в гостиную, гости участвовали в разговоре, а дед тихонько дремал в своем кресле. Он всегда уходил спать очень рано.
В другие дни дед любил играть в карточную игру под названием Нумерика. Карты были квадратными, причем на каждой из них была только одна цифра, игра предназначалась для испытания и улучшения математического мышления. В этой игре дед всегда банковал, а выигравший в каждом кону получал десятицентовую монету, проигравшие – по пять центов.
Однажды, когда я чуть подрос, а деду уже было за 90, он принял мое приглашение прийти в Плэйхауз на приготовленный мной обед из курицы, Они пришли вместе с миссис Эванс и сказали, что обед был «вполне отменный!». Я также навещал деда в его домах во Флориде и в Лэйквуде в штате Нью-Джерси. Дед любил играть в гольф и построил собственные площадки для игры в гольф в Покантико и в Лэйквуде. Когда я был подростком и только учился играть, мы иногда играли вместе несколько лунок. К тому времени дед играл лишь для получения физической нагрузки и редко завершал полный раунд.
В июне 1936 года, когда здоровье деда начало сдавать, я нанес ему короткий визит в Ормонд-Бич. Он, как всегда, был рад повидать меня, однако выглядел заметно ослабевшим и усталым. Большую часть времени он спал или тихо сидел в своей комнате. Мы коротко поговорили с ним о малозначительных вещах, и, казалось, он доволен тем, что я сижу вместе с ним в комнате. Сидя в кресле, он разрешил мне сделать несколько фотографий. Это был последний раз, когда я видел его живым.
Дед был глубоко религиозным человеком, однако он никогда не судил и не осуждал тех, кто не разделял его веры. Воздерживаясь даже от чая и кофе на протяжении всей своей жизни, дед был редкой личностью в «Стандард ойл», где большинство его самых ближайших сотрудников были отнюдь не набожными людьми. Джон Арчболд, одно время бывший конкурентом, а затем ставший близким другом, очень сильно пил, и дед поставил перед собой долгосрочную задачу перевоспитать его. У деда были близкие дружеские отношения с его деловыми партнерами, включая Арчболда, Г енри Флеглера и его брата Уильяма, которые были с ним в «Стандард ойл» с самых первых дней. В редких случаях, когда я слышал от него рассказы о своем пути в бизнесе, он говорил о той радости, которую они испытывали, несмотря на напряженную работу в течение долгих часов, будучи сотоварищами в большом новом предприятии.
Дед от природы был скромным и, хотя жил жизнью, возможной только для тех, кто обладал огромным богатством, он был относительно бережливым человеком. В то время, когда такие семьи, как Карнеги, Фрики, Харриманы и Вандербильты строили огромные дома на Пятой авеню, дед купил дом на боковой улице, предыдущий арендатор которого Арабелла Уоршам была любовницей Коллиза П. Хантингтона2. Это был очень большой особняк, и дед купил несколько участков земли рядом, на которых в дальнейшем семья могла бы строиться, однако характерно, что он никогда не захотел украшать купленный дом по-новому. Шикарные красные обои мисс Уоршам и тяжелая изысканная викторианская мебель оставались в доме вплоть до смерти деда.
Единственной его страстью были рысаки. У него было несколько подобранных пар, и он ездил в коляске, правя ими в Покантико и в Центральном парке, где он иногда участвовал в скачках вместе со своим братом и близкими друзьями.
Деду было совершенно чуждо тщеславие. Он уделял мало внимания внешнему виду. Будучи молодым человеком, он обладал приятной внешностью, однако в 1890-х годах он заразился вирусной инфекцией, вызвавшей общее облысение и повлиявшей на его нервную систему. В результате этого заболевания он потерял все волосы. На одной из фотографий того времени он изображен с черной шапочкой на голове, в которой смахивает на шекспировского венецианского купца. Позднее он носил парики.
Некоторые, в частности Ида Тарбелл, считали, что его внешний вид отвратителен; другие с этим не соглашались. Вначале Джон Сингер Сарджент3 не соглашался написать портрет деда. Однако после продолжительных бесед во время сеансов они стали друзьями. В завершение Сарджент сказал моему отцу, что он хотел бы нарисовать второй портрет, поскольку оказался заинтригован своим объектом, и говорил, что дед напоминал ему средневекового святого.
