Текст книги "ЗВЁЗДНЫЙ СЛЕД СКТБЭ В ИСТОРИИ РОССИИ"

Автор книги: Анзор Остахов

сообщить о нарушении

Текущая страница: 12 (всего у книги 16 страниц)

дом русской ядерной триады, были про-

предприятия, подпорченный лихолетьем Перестройки и тёмных девяностых. Волевым

сто  необходимы  новые  «жабры»  –  си-

напором директор выстроил в СКТБЭ новую систему управления, основанную на чет-

стемы  электрохимической  регенерации

воздуха  (ЭХРВ),  способные  помочь  под-

лодкам  стать  настоящими  морскими  не-

видимками.  И  Россия  вновь  обратилась

за  помощью  к  своему  верному  доктору

Сальватору – Специальному конструктор-

ско-технологическому  бюро  по  электро-

химии с опытным заводом. Успешное ре-

шение данной задачи напрямую влияет на

обеспечение  стратегической  безопасно-

сти  государства,  поэтому,  чтобы  сделать

успех гарантированным, в соответствии с

Указом  Президента  Российской  Федера-

ции № 394 от 21 марта 2007 года СКТБЭ

на правах дочерней компании было вклю-

чено в состав Северного центра судостро-

ения и ремонта (СЦСР), а в его рамках –  Т.В. Белякова, С.В. Медякова, О.А. Осипова, 

в состав Объединенной судостроительной  С.В. Ченченко, 2017 год

корпорации. Чуть ранее – в 2005 году – на

предприятие был направлен один из легионеров когорты солдат империи А.Е. Яцук,

назначенный генеральным директором СКТБЭ. Подобно метеориту, он ворвался в вяз-

кую и полуостывшую среду СКТБЭ, где у него было только два пути: сгореть ярким

пламенем или нагреть своей энергией температуру предприятия до отметки полно-

ценной жизни.

В.В. Антонова, И.В. Симакина, О.А. Дробышева, 2017 год

А.Е. Яцук принял руководство в сложное время, когда предприятие душили без-

денежье,  отсутствие  заказов  и  утечка  кадров.  Заняв  директорский  пост,  он  сразу  же

ком централизме и единоначалии. Принятие решений по ключевым вопросам теперь

погрузился в пучина сиюминутных и безотлагательных забот, хлопот и рутинных дел.

замыкалось только на нём, что обеспечило слаженную координацию хозяйственного

Проблем было так много, что на горизонте замаячила перспектива ликвидации пред-

процесса. Такой подход позволил восстановить на предприятии финансовый, дисци-

приятия и продажи его территории под строительство московских небоскребов. Отсюда

плинарный и кадровый порядок, превратив СКТБЭ в стройно функционирующий це-

первостепенной задачей нового директора стало сохранение уникального предприятия,

лостный организм, а не разноликий сонм джинов.

гибель которого могла похоронить весь атомный подводный флот России. Вот как сам

Затем  А.Е.  Яцук  стал  создавать  новую  управленческую  команду,  способную

А.Е. Яцук вспоминает тот сложный момент: «В 2005 году, когда меня назначили гене-

осуществить движение вперед в бушующем океане рынка. Нужен толковый главный

ральным директором СКТБЭ, у предприятия был всего лишь один заказ. Это было слож-

конструктор, который сможет организовать творческий процесс десятков или даже со-

ное время. Безденежье, отсутствие заказов, утечка кадров – тогда всё это в стране было

тен конструкторов, инженеров, технологов, интегрировать дарования каждого из них

170

Глава девятая

В авангарде возрождения имперского могущества России

171

в единый коллективный интеллект и правильно настроить его на генерацию оптималь-

Самым сложным стало восстановление производства основной продукции –

ных конструкторских идей и технических решений. Необходим искушенный финансист,

системы  электрохимической  регенерации  воздуха  «Айва»  (четвёртое  поколение).

умело распределяющий доставшийся от государства «куш» среди смежников в пропор-

Стартовые  условия  были  ужасающими:  кооперация  развалена,  серийные  заводы

циях и ритмах, гарантирующих непрерывную работу. Требуется дотошный бухгалтер,

разрушены, элементная (компонентная) база исчезла, производственный цикл разо-

способный разобраться в запутанных отношениях с частниками, жаждущими освоить

рван, костяк специалистов ушел без преемников, а оставленная ими техническая до-

поступающие на завод государственные средства. Нужен сметливый снабженец, кото-

кументация не отражала многих секретов и специфических моментов. И А.Е. Яцуку,

рый будет мотаться по стране, выискивая подрядчиков, торопя нерадивых смежников

словно пауку, пришлось заново плести обширную и разношёрстную паутину коопе-

и  впрыскивая  деньги  в  одряхлевший  завод-поставщик.  Как  воздух  необходим  изо-

рации.  Представители  СКТБЭ  мучительно  отыскивали  нужных  поставщиков  среди

щренный кадровик, умеющий вернуть на производство ушедших на покой классных

предприятий поредевшего оборонного комплекса и новоявленного рынка, оживляя

специалистов и заманить молодое попол-

отмершие цепочки кооперации. Долго пришлось добиваться от них нужного уровня

нение. Нельзя обойтись без юриста, спо-

качества изделий и стыковать по времени поставки. За некоторыми контрагентами

собного выигрывать суды у прожорливых

приходилось ухаживать, как за детьми, подымая их на ноги и вовлекая в партнерство.

лихоимцев и недобропорядочных постав-

Таким образом, СКТБЭ стал кормящей маткой для сотен смежных предприятий.

щиков,  возвращая  предприятию  кровные

Расставляя приоритеты, распределяя ограниченные деньги между смежника-

деньги. В итоге новый директор, тщатель-

ми и изыскивая недостающие средства, директор выстраивал сложную кибернетику

но, словно геммолог, отбирая кадры и ис-

отношений с ними и вырабатывал новую финансовую политику. Данное строитель-

пытывая их на фронтах разных проблем,

ство сопровождалось многочисленными деловыми переговорами с контрагентами,

смог сколотить профессиональную управ-

где А.Е. Яцуку приходилось выступать в роли политика и дипломата. В итоге паутина

ленческую команду – настоящую гвардию

кооперации была восстановлена, вобрав в свою сеть оживленные старые и вновь

гетайров: В.Ф. Антонова, М.Е. Господарик,

Н.Л.  Иванов,  Е.И.  Магакова,  М.А.  Сёмин,

С.С. Фомин, Т.Г. Шувалова, Ю.Б. Яненко и

многие другие.

Создав  под  ногами  твердый

управленческий  фундамент,  А.Е.  Яцук

принялся  за  решение  жизненно  важ-

ных  проблем  и  задач.  И  в  итоге  достиг

успеха:  подобно  лягушке,  брошенной

в  кувшин  с  молоком,  он  упорно  бился,

крутился  и  карабкался  вверх,  взбивая  Е.С. Скрипченко, председатель  

молоко в масло и выбираясь из кувшина  профсоюзного комитета СКТБЭ,  

проблем.  Используя  комплексный  под– 2016 год

ход,  ему  удалось  сохранить  коллектив

высокопрофессиональных  специалистов,  собрать  научный  костяк  и  создать  эффек-

тивную  систему  оплаты  труда  и  вознаграждения  сотрудников  (премирование,  си-

стема  надбавок  и  т.д.),  успешно  работающую  и  сегодня.  Последняя  стала  мощным

стимулом для привлечения на предприятие как старых, так и новых кадров. Со вре-

менем,  для  повышения  уровня  социальной  защищенности  персонала  были  успеш-

но  реализованы  многочисленные  социальные  программы,  снизившие  уровень  те-

кучести  кадров  и  сделавшие  СКТБЭ  привлекательным  для  молодых  работников

и специалистов. Это обеспечило рост численности персонала.

Совещание экспериментально-производственного отдела, 2017 год

172

Глава девятая

В авангарде возрождения имперского могущества России

173

выстроенные хозяйственные цепочки. Это позволило заново наладить производство

ботка  методик  получения  наночастиц  металлов  и  их  нанокластеров  в  ионооб-

систем ЭХРВ «Айва» для заказов «Борей» и выйти СКТБЭ, будучи конструкторским

менных полимерных мембранах, сборка топливных ячеек на основе получаемых

бюро и опытным заводом, на новый этап развития, превратившись еще и в серий-

мембран, исследование каталитических свойств нанокластеров металлов и мно-

ный завод.

гие другие.

Нынешняя экономическая реальность требует от директора наличия еще од-

В  период  с  2010  по  2015  год  СКТБЭ  удалось  приступить  к  разработке  систе-

ного ключевого качества – стратегического мышления, позволяющего ему смотреть

мы ЭХРВ пятого поколения на основе современной компонентной базы, электроники

в будущее и направлять в это будущее свое предприятия. Оценив долгосрочные пер-

и новых технологий. Ей присущи компактная модульная конструкция и абсолютно но-

спективы и осознав все грядущие проблемы, А.Е. Яцук заложил базу для развития

вый электрохимический десорбер. Данное изобретение создается впервые не только

новых перспективных направлений. Были созданы новые лаборатории, куда при-

в России, но и в мире. Разработки ведутся в рамках Федеральной целевой програм-

влекались высококвалифицированные специалисты из разнообразных научно-ис-

мы развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011 –

следовательских учреждений. Их оснастили самым современным оборудованием.

2020 годы. В перспективе эти системы будут размещаться на атомных подводных лод-

В их стенах за счет собственных средств СКТБЭ был реализован большой объем

ках пятого поколения.

научно-исследовательских работ по ряду перспективных направлений: создание

Более того, СКТБЭ расширило спектр направлений своей деятельности, кото-

и исследование новых материалов для электролизёров и топливных элементов,

рый, помимо традиционной электрохимии, химического аппаратостроения и катали-

отработка процесса получения коррозионностойких защитных покрытий, разра-

тической химии, включил в свой состав силовую электронику, машинные агрегаты,

химавтоматику  и  системы  газового  контроля.  Изделия  предприятия  соответствуют

лучшим мировым достижениям и даже превосходят их по некоторым параметрам.

Ассортимент  этих  изделий  постоянно  расширяется,  при  этом  каждое  из  них  явля-

ется  исключительно  инновационным  и  наукоемким.  Не  лишними  по  этому  поводу

будут  комментарии  А.Е.  Яцука,  прозвучавшие  в  документальном  фильме,  снятом

к  75-летию  СКТБЭ:  «Сегодня  мы  начали  поставлять  серийные  заказы  и  серийную

продукцию. Прежде всего это электровыпрямители, которые мы сами разработали

на  базе  силовой  электроники.  Это  передовая  технология,  применяемая  на  Западе,

однако нам удалось создать её на основе российской элементной базы. Подобного

в  стране  до  нас  никто  выполнить  не  смог.  Разработали  мы  и  электронасос,  кото-

рый ранее нам поставляли как комплектующее изделие. Отныне мы сами будем по-

ставлять комплектации на корабли. В 2017 году мы приступили к разработке ново-

го поколения компрессора и надеемся, что в ближайший год сможем изготавливать

и поставлять компрессоры самостоятельно. Но самое большое наше достижение –

это создание абсолютно нового электрохимического десорбера. Считаем, что он во-

йдет в состав системы ЭХРВ пятого поколения».

Современные условия бушующего рынка требуют от директора наличия мно-

жества управленческих качеств, гармонично сочетающихся друг с другом. Он должен

быть  лидером,  политиком,  дипломатом,  главой  предприятия,  коммерсантом,  орга-

низатором производства и стратегом планирования. Нынешний директор этим тре-

бованиям отвечает и неопровержимым доказательством тому служит возрождение

СКТБЭ.

Само предприятие очень интересно изнутри. Старт процесса создания систе-

мы ЭХРВ происходит в мозговом центре СКТБЭ – в конструкторском отделе. Именно

в его стенах витают новые идеи, взращиваются новые творцы-изобретатели и даже

Заводская столовая, 2017 год

появляются  гиганты  конструкторской  мысли.  Раньше  в  отделе  стояло  множество

174

Глава девятая

В авангарде возрождения имперского могущества России

175

кульманов, рейсшин и миллиметровок, на которых конструкторы, словно скопление

сочленений, скрывающих под собой сердцевину. Она похожа на животворящий чело-

шевелящей  конечностями  саранчи,  изнурительно  чертили  образы  многочисленных

веческий орган, перевитый венами и артериями, нервными волокнами и тончайшими

деталей. Вся эта устаревшая инструментальная масса сменилась на оборудованные

оболочками, который рождает атмосферу жизни. В ее сложной, бесподобной кон-

компьютерами  и  другой  современной  оргтехникой  рабочие  места.  Когда  конструк-

струкции органично соединены сотни открытий и изобретений, пронизанных боже-

торы запускают свои компьютеры, на их мониторах начинают пульсировать десятки

ственной музыкой замысла и математикой хрустальных теорий. Система ЭХРВ – это

программ и вспыхивать загадочные образы узлов и деталей на фоне таинственного

истинное воплощение победы человеческого гения над тайнами великой матушки-

мерцания, переливов цвета и пульсирующего движения. Так протекает процесс моде-

природы.

лирования узлов и деталей сложносоставной системы ЭХРВ, скелет которых отража-

ется на многочисленных чертежных листах. Последние в больших количествах ска-

Сила и мощь СКТБЭ кроется не в его продукции, а в его работниках – конструк-

пливаются в специальных кабинетах, напоминающих набитую античными свитками

торах, изобретателях, технологах и рабочих. Это особая каста людей-творцов 

Александрийскую библиотеку. Здесь над ними мудрствуют и колдуют руководящие

с особым сознанием и жизненными ценностями, в душе которых пылает огонь 

конструкторы, словно древние волхвы у священного алтаря.

созидания. Уникальная целеустремленность, воля и этика придают этой касте 

Когда  проект  изделия  готов,  его  направляют  в  экспериментально-производ-

великую творческую силу, которая способна строить даже египетские пирами-

ственный цех – своеобразный храм труда, где совершают священное действо огнен-

ды. В ее недрах бурлит конструкторская мысль, воплощаемая в образы уди-

ные кузнецы, играя симфонию творчества и выводя из металла чудные механизмы.

вительных технологий, физических и технических решений. Для членов этой 

Везде стоят станки, потный металл, маслянистая ветошь, рев и скрежет, вихри го-

касты характерен особый стереотип поведения: их телодвижения спокойны и 

рячих  стружек,  которые  фрезеровщик  сметает  металлической  щёткой.  В  углу  сва-

неторопливы, движения рук осторожны и точны, лица свежи и умны в незави-

лены кипы стальных листов, напоминающие страницы железной книги, листаемые

симости от возраста, взгляд осмысленный и светлый, а у некоторых в глазах 

незримым чтецом. Одни рабочие, словно портные, кроят листы, вытачивают овалы,

мечутся шальные ртутные вспышки. Это единая, слаженная и натренирован-

круги и сложные прорези. Другие выдавливают и гнут листы специальным прессом,

ная команда. Они, как и работники других оборонных предприятий, составля-

превращая плоскость в полуцилиндр или полусферу. Изгибы металла выдают конту-

ют избранную гвардию развития и модернизации России. Они тратят силы и 

ры будущего изделия. Когда электрогазосварщики проводят вдоль швов своей тон-

утомляются, соприкасаясь с металлом и электричеством, но наливаются мо-

кой иглой, появляется серебристая бабочка сварки, линия полета которой оставляет

щью в соприкосновении с гигантской задачей – построением ковчега нового 

оплавленный шрам монолитности. Остывающий шов, светясь в накале ярких красок,

Государства Российского. Осуществляемый ими замысел включает в себя не 

больше напоминает алые губы. Весь этот процесс очень похож на урок загадочной

просто ремесло и научное знание, но и громадный смысл, прямо связанный 

биологии, где созревают эмбрионы удивительных металлических существ.

с обороной страны, капризной мировой политикой и неослабевающим в мире 

После  того  как  инженеры  соединят  изготовленные  цехом  детали  системы

соперничеством. Труд их превращается в общенародное дело! 

в комплексные блоки, их на автокарах везут на испытательный стенд. Открываются

высокие ворота, словно врата средневекового града, и парящие в воздухе выдвиж-

ные краны медленно перетаскивают крупные блоки системы ЭХРВ в помещение. За-

тем блоки соединяют в единый организм, к которому подводят множество проводов,

шлангов и труб, опутывающих систему, словно питательные сосуды извлеченное из

грудной клетки сердце. С началом испытаний появляется специфический звук – это

звук протекания электрохимических процессов, поведение которых отражает целая

оранжерея датчиков. Именно в этом звуке рождается живительный кислород и очи-

щается воздух, благодаря чему подводная лодка обретает свое стратегическое могу-

щество, превращаясь в невидимого морского дьявола.

Система  электрохимической  регенерации  воздуха  является  удивительным

творением  рук  человеческих.  Это  металлическое  чудо  напоминает  фантастический

организм или инопланетное существо, явившееся из космоса в земной мир. Ее сталь-

ная цилиндрическая плоть обвита множеством змеистых трубок, проводов и других

СКТБЭ сегодня и завтра 

177

подводного флота – стержневого элемента ядерной триады, выступающего реаль-

ным  гарантом  стратегической  безопасности  России  в  современном  беспокойном

мире, который, словно проснувшийся вулкан, извергает множество опасных вызовов

и угроз.

Современная  стратегия  развития  СКТБЭ  нацелена  на  выполнение  государ-

ственного оборонного заказа РФ и обеспечение превосходства поставляемых Воен-

но-Морскому Флоту систем над аналогичными иностранными системами. За свою

долгую жизнь предприятие, несмотря на финансово-экономические проблемы, ни-

когда не срывало сроков исполнения гособоронзаказа, чем завоевало заслуженное

доверие заказчиков. Данная стратегия определила два ключевых вектора развития

предприятия – переход к созданию новейших систем регенерации воздуха на базе

передовых  технологий  и  переход  от  единичного  производства  продукции  к  серий-

ному.  Это  привело  к  существенному  расширению  производственной  компетенции

и номенклатуры изделий.

В  компетенции  СКТБЭ,  наряду  с  традиционными  направлениями  –  электро-

химия,  химическое  аппаратостроение  и  каталитическая  химия  –  появились  новые

векторы:  силовая  электроника,  химавтоматика,  газоаналитика  и  т.д.  Номенклатура

выпускаемых изделий включает уникальные электрохимические системы для созда-

ния искусственных газовых сред, жизнеобеспечения и газообмена в обитаемых гер-

метизированных  объектах,  комплексы  автоматического  управления  системами  хи-

мической регенерации, системы разделения и очистки жидкостей и газов, сорбенты

нового поколения, генераторы и концентраторы газов, машинные агрегаты (химиче-

ские электронасосы, компрессорные агрегаты, гидравлические насосы), электрохи-

мические источники тока, новейшие сорбционные и каталитические нанотехнологии,

газоанализаторы и композитные материалы (магнетронные и электровакуумные по-

Глава десятая

крытия).

СКТБЭ СЕГОДНЯ И ЗАВТРА

Сегодня СКТБЭ приступило к созданию новейшей системы ЭХРВ пятого поко-

ления, превосходящей по своим параметрам все известные в мировой практике ана-

На  сегодняшний  день  акционерное  общество  «Специальное  конструкторско-

логи. Данная система будет адаптирована к серийному производству, что гарантирует

технологическое бюро по электрохимии с опытным заводом» – один из бриллиан-

исполнение всех крупных заказов Военно-Морского Флота Российской Федерации

тов великой советской техносферы, который не смогла «раздробить» даже адская

в рамках государственной программы вооружения ГПВ-2020.

камнедробилка  «лихих»  девяностых.  Подобно  бриллианту,  предприятие  обладает

Продукция СКТБЭ отличается исключительной наукоёмкостью, а ее основные

многогранной сущностью, будучи одновременно и конструкторским бюро, и опытной

элементы не имеют аналогов не только в России, но и в мире, так как системы ана-

лабораторией, и серийным заводом. Вот уже более 75 лет в его стенах совершается

логичного назначения, выпускаемые в США, Великобритании и Франции, устроены

полный цикл сложносоставного процесса создания новой техники – от научных ис-

на базе иных технологий. Продукция СКТБЭ действительно уникальна и составляет

следований и разработок до опытных образцов и серийной продукции.

предмет особой гордости предприятия, она способна конкурировать с лучшими ми-

СКТБЭ  обладает  особым  статусом  –  это  единственное  предприятие  страны,

ровыми достижениями, а по ряду параметров даже превосходит их. Кроме того, для

разрабатывающее и выпускающее наукоёмкую высокотехнологичную продукцию ис-

продукции СКТБЭ характерны высокий уровень качества и надёжности, за которые

ключительной важности – системы электрохимической регенерации воздуха четвер-

с 2017 года отвечает заместитель генерального директора по качеству В.В. Викторов.

того поколения (ЭХРВ «Айва») и системы каталитического («холодного») дожигания

Технологии, разрабатываемые и используемые в СКТБЭ, отнесены в Россий-

водорода. Без этой продукции немыслимо строительство и существование атомного

ской Федерации к разряду критических технологий. Предприятие является настоя-

178

Глава десятая

СКТБЭ сегодня и завтра 

179

щей фабрикой изобретательской мысли – за время своей деятельности оно полу-

чило более 250 авторских свидетельств на изобретения. Работая на благо страны,

предприятие  свято  придерживается  следующих  принципов  –  технологичность,  ин-

новационность, наукоёмкость, уникальность, опыт и молодость. Именно они служат

фундаментом его высокой конкурентоспособности.

АО СКТБЭ выступает одним из ключевых звеньев в гигантской паутине про-

изводственной  кооперации,  состоящей  из  58  крупных  и  средних  предприятий,  ко-

торые разбросаны по бескрайним просторам России и даже за ее пределами. Сре-

ди них такие промышленные гиганты, как АО «ПО «Севмаш», АО «ЦКБ МТ «Рубин»,

АО «СПМБМ «Малахит», АО «Адмиралтейские верфи», АО «ПСЗ «Янтарь», АО «ЦС

«Звездочка»,  ООО  «Балтийский  завод  судостроения»,  ПАО  «Завод  «Красное  Сор-

мово», ФГУП «ГКНПЦ имени М.В. Хруничева» и другие. Немаловажное место в ко-

операционной сети занимает АО «Корпорация «Росхимзащита», которую связывает

тесными узами с СКТБЭ общая нива – производство дыхательных систем. География

работ включает 28 городов в 16 российских регионах: Москва, Санкт-Петербург, Мур-

манская, Архангельская, Ленинградская, Калининградская, Московская, Тамбовская,

Воронежская, Астраханская, Нижегородская, Свердловская, Челябинская и Новоси-

бирская области, Крым и Татарстан, Хабаровский и Приморский края.

Успехи предприятия обеспечиваются высокопрофессиональным кадровым со-

ставом, который с середины «нулевых» годов стал активно пополняться молодежью.

А.М. Фатюшин, 2016 год

Каждый год тенденция кадрового омоложения СКТБЭ набирает обороты, и особенно

ярко это проявилось в период с 2015 по 2017 год. Причиной тому стали более привле-

кательные условия, которые компания смогла предложить на московском рынке тру-

да, где всегда был высокий уровень конкуренции. Основной магнит СКТБЭ, притяги-

вающий молодых специалистов, – интересная творческая работа, которая позволяет

увидеть результаты своего труда, имплантированные в сложные организмы заказов.

Омоложению подверглась как конструкторская, так и производственная когор-

та  кадрового  легиона  предприятия.  Вот  что  по  этому  поводу  сказал  руководитель

первой,  заместитель  генерального  директора  –  главный  конструктор  Ю.Б.  Яненко:

«СКТБЭ помолодело, и этого уже не скрыть. Молодые лица, пытливые глаза – их всё

больше, что, честно говоря, радует. <…> Молодым у нас нравится: они чувствуют, что

работают на поприще науки. Не на конвейере однотипные операции делают, а раз-

рабатывают новую технику. Здесь должно быть научное мышление даже у простых

рабочих» [8, № 7; 12, с. 16]. Не менее интересно высказывание начальника второй

когорты,  заместителя  генерального  директора  –  главного  инженера  Н.Л.  Иванова:

«Сегодня появилась надежда, что мы закончили «торговать» и начинаем работать,

сегодня мы можем отбирать людей, и это обнадёживает. Средняя возрастная «тем-

«Экономический блок» СКТБЭ во внерабочее время, 2017 год

пература» по предприятию – около сорока лет, а ведь десять лет назад эта цифра со-

180

Глава десятая

СКТБЭ сегодня и завтра 

181

образный инкубатор, где взращивается целая оранжерея качественных специалистов

и отсеивается бракованный кадровый материал.

Процесс  обучения  молодежи  в  СКТБЭ  многопланов  по  своему  содержанию.

Во-первых, компания поощряет и способствует дальнейшей учебе молодых специ-

алистов в магистратурах и аспирантурах.

Во-вторых, их часто привлекают к рабочим командировкам, где есть отличная

возможность повысить свою квалификацию и набраться практического опыта. При

этом командировочные поездки молодежи начинаются уже в первый год их работы

на предприятии.

В-третьих,  руководство  компании  целенаправленно  продвигает  способных

и отличившихся молодых специалистов по карьерной лестнице, которая использу-

ется как эффективное средство реализации молодёжного творческого потенциала.

Молодые кадры хорошо осознают тот факт, что СКТБЭ – это именно та площадка,

которая позволит им состояться в качестве высокопрофессиональных специалистов.

В-четвертых,  профессиональное  культивирование  молодых  специалистов

в стенах СКТБЭ происходит под пристальным вниманием многоопытных старожил,

которые охотно делятся своими полувековыми знаниями, разъясняют специфику ра-

боты и оказывают всевозможную поддержку. Все это происходит не спонтанно и ха-

отично, а в рамках чётко разработанной и строго выстроенной системы наставниче-

ства, которая регулируется Положением о наставничестве, утверждённым приказом

Р.Р. Фаррахов, И.С. Лаврененко, Д.Е. Васенина, А.А. Башков, А.В. Цой – участники  

ХIХ Всемирного фестиваля молодёжи и студентов, Сочи, 2017 год

ставляла шестьдесят лет. Приходит много молодых, рукастых, желающих работать,

перспективных» [8, № 5].

Коллектив СКТБЭ обладает поистине золотым кадровым запасом, накопившим

в кладовых своего разума драгоценные технические секреты Советской эры, и мно-

гочисленным легионом молодых людей, пока неопытных, но заряженных трудовым

запалом.  Эта  черта  является  большой  редкостью  на  сегодняшний  день,  составляя

предмет особой гордости предприятия, пред которым стоит серьёзная задача – со-

единить богатейший опыт старожил и энергию молодых специалистов, чтобы кол-

лектив СКТБЭ органично сочетал в себе многолетний опыт и молодость, новаторство

и традиции.

Руководство  предприятия  подходит  к  решению  этой  проблемы  комплексно.

Обладая прекрасной научной и производственной школой, предприятие может себе

позволить такую роскошь, как кропотливое обучение молодежи их профессии, вкла-

дывая в них деньги, опыт, терпение и не требуя моментальной отдачи, которую мож-

но ждать не ранее, чем через два – три года. Тем самым СКТБЭ превращается в свое-

Шахматный турнир, 2017 год. За первым столом слева направо: В.А. Бородин, А.В. Федосов, 

В.А. Бинков

182

Глава десятая

СКТБЭ сегодня и завтра 

183

ный под руководством молодого и талантливого ученого М.С. Бочарникова отделом

«Аргон» проект «Система регенерации гипоксической газовоздушной среды с повы-

шенным содержанием аргона для обитаемых герметизированных объектов» вошёл

в тройку победителей в инженерно-техническом конкурсе ОСК 2016 года.

Стоит  отметить  и  победы  старшего  инженера  конструкторского  отдела

И.С.  Лаврененко  на  корпоративном  этапе  чемпионата  сквозных  рабочих  профес-

сий  высокотехнологичных  отраслей  промышленности  по  методике  WorldSkills

(WorldSkillsHi-Tech).  Это  самое  масштабное  в  России  соревнование  професси-

онального  мастерства,  собирающее  талантливую  молодежь  в  возрасте  от  16  до

28 лет – специалистов крупнейших российских промышленных предприятий, актив-

но участвующих в техническом перевооружении и развивающих производственные

стандарты. Среди них такие гиганты, как Росатом, Ростех, Объединенная авиастро-

ительная корпорация, Роскосмос, Евраз, СТАН, Челябинский трубопрокатный завод,

Уралвагонзавод,  Роснефть,  Ростелеком,

Россети и т.д. В 2017 году они выстави-

ли более 300 конкурсантов, соперничав-

ших друг с другом по 27 компетенциям.

И.С.  Лаврененко  одержал  победу  в  ком-

петенции  «Инженерная  графика  CAD»!

Столь  крупный  масштаб  и  серьёзный

Докладчики конференции «Актуальные вопросы создания систем ЭХРВ пятого поколения»: 

уровень конкуренции являются наиболее

М.С. Бочарников, М.И. Баркова, Н.Д. Новиков, А.М. Фатюшин, 2017 год

убедительными  свидетельствами  значи-

мости побед молодогвардейца СКТБЭ.

№ 37 генерального директора СКТБЭ А.Е. Яцука. Применение на предприятии этого

Сегодня  СКТБЭ  не  имеет  конку-

традиционного метода обучения помогает его руководству решать важные организа-

рентов  в  рыночном  сегменте  продукции

ционные задачи: улучшать качество подготовки молодых сотрудников, быстро при-

военно-технического  назначения  по  си-

вивать им корпоративную культуру, формировать сплочённый грамотный коллектив,

стемам ЭХРВ, печам дожигания водорода

обеспечивать преемственность поколений и снижать уровень текучести персонала.

и т.д. Этот статус оно сохраняет на про-

Последний момент является особо ценным достижением СКТБЭ в условиях свобод-

тяжении нескольких десятилетий. Владея

ного рынка с его высокой кадровой текучкой, ведь не секрет, что зачастую сотрудник,

высокопрофессиональным кадровым со-

«выращенный»  в  компании,  работает  в  ней  значительно  дольше,  так  как  ощущает

ставом,  мощной  научно-исследователь-

внутреннюю потребность отблагодарить тех, кто его «вырастил». Кроме того, грамот-

ской  и  опытно-конструкторской  базой,

но организованная система наставничества является действенным способом профи-

уникальной  испытательной  платформой  Заместитель генерального директора  

лактики эмоционального «выгорания» старожил, которые благодаря наставничеству

и  богатейшей  историей,  предприятие  по качеству В.В. Викторов, 2017 год

обретают ощущение значимости и полезности своего труда, а также его новый смысл.

смело шагает в будущее и готово к поко-

СКТБЭ,  словно  капитолийская  волчица,  уже  вскормило  целую  плеяду  моло-

рению новых горизонтов.

дых  профессионалов:  М.С.  Бочарников,  М.И.  Баркова,  А.А.  Цветков,  А.А.  Башков,

Современные  тенденции  мировой  политики  бросают  новые  вызовы  России,

И.С.  Лаврененко,  Д.Е.  Васенина,  А.М.  Ялышев,  Ю.А.  Стогов,  Е.Р.  Гостева  и  другие.

автоматически наставляя её на долгий путь укрепления своего морского могущества

Это настоящая молодая гвардия, готовая унаследовать богатейшие традиции завода

и безопасности. В мире стремительно сокращающихся ресурсов Россия остаётся са-

доктора Сальватора и штурмовать для него новые высоты, выводя завод на пьеде-

мой большой страной с колоссальными природными богатствами, на которые наце-