Текст книги "Измена Родине. Заговор против народа"

Автор книги: Альберт Кан

сообщить о нарушении

Текущая страница: 11 (всего у книги 25 страниц)

Глава IX
Сила и насилие

Король штрейкбрехеров

Люди, призывающие к насилиям против радикалов, забастовщиков и негров, остаются совершенно безнаказанными. За последние пятнадцать лет таких людей ни разу не наказывали и не привлекали к суду. Но реакционеры не только призывают к насилию, они прибегают к нему на практике. Ясно… что те, кто защищает предрассудки, исповедуемые большинством, кто защищает право собственности, имеют возможность не только призывать к насилию, но и применять его против своих врагов, не опасаясь привлечения к ответственности.

Отчет Американского союза гражданских свобод, 1936 г.

Насколько мне известно, в стычке, которая произошла в среду, было сделано 60 или 75 выстрелов. Если это верно, то 30 или 35 пуль попали в цель. Я считаю, что эти полицейские – прекрасные стрелки, Если когда-нибудь мне придется формировать армию, они смогут найти у меня работу. Я считал, что во время мировой войны, для того чтобы убить одного солдата, расходовалось более 5 тонн свинца. А здесь мы израсходовали меньше 5 фунтов, – и столько жертв! Я бы сказал, что получилось неплохое соотношение.

Президент «Мэрион манюфекчюринг К°» Р. В. Болдуин в газете «Эшвилл ситизен» 1 октября 1929 г. после того, как полиция убила на его заводе 6 безоружных забастовщиков и ранила 18.

В первых же фразах статьи в журнале «Форчюн» перед читателем ставилась следующая проблема:

«Вы – президент промышленной компании. Так написано на двери вашего кабинета. Неделю тому назад ваши рабочие – ваши «ребята», как вы их обычно ласково называли, – поставили вас в известность, что вам дается недельный срок для решения вопроса о повышении их заработной платы с 4 до 4,5 доллара в день. Иначе… Последние четыре дня и четыре ночи вы ломали себе голову в поисках выхода. И вот у вас уже осталось всего 12 часов на размышления.

Сколько просил с вас тот парень? Он за 50 тыс. долларов сорвет забастовку и разгромит профсоюз; вы останетесь полновластным хозяином своего предприятия. 50 тыс. долларов, а сколько будет разбито голов?»

И автор статьи продолжал:

«Вышесказанное должно дать вам некоторое представление о том смятении чувств, какое испытывает обычно руководитель предприятия, сталкиваясь с угрозой забастовки… Если он, наконец, решится принять вызов и бороться до конца, то он, вероятно, поднимет телефонную трубку и позвонит некоему г-ну Пэрлу Л. Бергофу или в контору Бергофа в Нью-Йорке, потому что г-н Бергоф самый старый, самый боевой, испытанный специалист по профессиональному штрейкбрехерству. Г-н Бергоф никогда не колеблется».

Пэрл Бергоф пользовался всеобщей известностью больше 20 лет. Все американские газеты фамильярно называли этого рыжего штрейкбрехера «Рыжим дьяволом». Тысячи профессиональных убийц и мелких шантажистов почтительно титуловали его «генералом».

Но из всех титулов Бергоф предпочитал придуманный им самим – «Король штрейкбрехеров».

До Пэрла Бергофа славились и другие штрейкбрехеры, да и при нем на этом поприще успешно действовало немало людей. Но в начале 1930-х годов ни один штрейкбрехер в Америке не мог сравниться с Бергофом по беспощадности, проявлявшейся при подавлении многих крупных забастовок, по безудержной жестокости расправ с бастующими и по блестящей клиентуре. Именно он поставил штрейкбрехерство в США на современную основу – на основу массового производства.

«Мне нужно только одно – деньги», – заявил он, приехав в начале века в Нью-Йорк. Этот предприимчивый и упорный молодой головорез с бычьей шеей открыл сыскное агентство и поставлял нью-йоркским капиталистам телохранителей. В 1907 г. он решил, по его собственным словам, что «производственная работа» сулит больше. Под «производственной работой» Бергоф подразумевал штрейкбрехерство.

Когда страна вступила в период кризиса и острых классовых боев, предприниматели стали предъявлять широкий спрос на «производственные услуги» сыскного агентства Бергофа. Как писал журнал «Форчюн», «он вступил в исключительно прибыльное десятилетие своей жизни».

Так как в дальнейшем за Бергофом все больше укреплялась слава опытного штрейкбрехера и в его контору стало поступать больше заказов, чем он был в состоянии выполнить, он стал крайне разборчив. Иногда, в виде личного одолжения какому-нибудь крупному концерну, Бергоф соглашался сорвать небольшую забастовку, конечно, при условии соответствующего гонорара. Но, как правило, он специализировался в срыве крупных забастовок в ведущих отраслях промышленности. «Сорвать забастовку рабочих, пришивающих пуговицы к пиджакам, могут и другие, – говорил Бергоф. – Но когда бастуют сталевары, приглашают меня».

Приведем названия некоторых из многочисленных американских фирм, которые прибегали к услугам Бергофа за период с 1907 по 1935 г.:

«Прессед стил кар Кº».

«Эри рейлрод»,

«Мансон стимшип лайн»,

«Голланд-Америкэн лайн»,

«Постал телеграф-кейбл Кº»,

«Балтимор энд Огайо рейлрод»,

«Болдуин локомотив уоркс»,

«Саузерн Пасифик»,

«Пенсильвания рейлрод»,

«Нью-Йорк сентрал рейлрод»,

«Интерборо рапид транзит оф Нью-Йорк сити»,

«Стандард ойл оф Нью-Йорк»,

«Стандард ойл оф Нью-Джерси»,

«Уэллс Фарго экспресс Кº»,

«Трентон стрит рейлуэй»,

«Морган стимшип лайн»,

«Вильсон стимшип лайн»,

«Гавана-Америкэн стимшип лайн»,

«Америкэн смелтинг энд рифайнинг Кº».

Гонорары, которые Бергоф получал за срыв забастовок, соответствовали роли, которую играли его клиенты в деловом мире. К 1925 г. чистая прибыль фирмы Бергофа достигла 10 млн. долларов. Его личный доход составлял 100 тыс. долларов в год жалования и на несколько сот тысяч долларов дивидендов и премий. Его личное состояние тогда оценивалось в 4 млн. долларов[58]58
  В 1925 г. дела Бергофа неожиданно резко пошатнулись, и он временно прекратил активную деятельность. «Я закрыл контору, – рассказывал он впоследствии, – отправился во Флориду… и занялся недвижимостью».
  Потеряв 2 млн. долларов на спекуляции землей во Флориде, Бергоф вернулся в Нью-Йорк и реорганизовал свою штрейкбрехерскую фирму, назвав ее «Бергоф сервис бюро» (Бюро обслуживания Бергофа).
  Новый штаб Бергофа размещался в четырех комнатах на 14-м этаже здания «Фред Френч» по Пятому авеню, д. № 551. В скупо обставленной приемной висел плакат: «Шуметь и сквернословить воспрещается». Прежде чем допустить посетителей в кабинет Бергофа, их тщательно разглядывали через глазок с железной решеткой. В кабинете Бергофа висели в рамках вырезки из газет с описанием его подвигов и благодарственные письма от руководителей крупных предприятий.
  После биржевого краха 1929 г. «Бергоф сервис бюро», наряду с другими крупными предприятиями, переживало временные затруднения. Бергоф впоследствии рассказывал: «Дела шли так скверно, что нам пришлось распродать свой арсенал. Создавалось ужасное положение. Но я, разумеется, не обвиняю в этом г-на Гувера».


[Закрыть].

«Подготовка к срыву забастовки, – говорил Бергоф одному журналисту в 1934 г., – напоминает мобилизацию небольшой армии для подлинной войны».

В качестве своих помощников по мобилизации армии штрейкбрехеров и по руководству ее операциями на местах Бергоф нанимал отборных головорезов, которые в большинстве своем имели тюремный стаж. Все они умело действовали кулаком, револьвером, ножом и кастетом. Бергоф именовал этих помощников «аристократами». «Армейский резерв» Бергофа, как он его называл, составляли главным образом босяки, бандиты, мелкие преступники и профессиональные штрейкбрехеры. Их обязанности состояли в том, чтобы занимать места бастующих рабочих и если не работать всерьез, то, по крайней мере, создавать впечатление, что предприятие продолжает действовать, например поддерживать огонь в топке, чтобы фабричные трубы продолжали дымить. Эти люди назывались «пташками» Бергофа. Имелось в виду, что несколько долларов в день, которые они получали, не составляли их полного вознаграждения. Оно дополнялось инструментами, фабричным имуществом, одеждой и другими предметами, которые они имели возможность воровать, будучи на работе. В своей книге «Я срываю забастовки! Техника Пэрла Бергофа» Эдуард Левинсон писал в 1935 г.: «Пташки» Бергофа воровали все, что попадало им под руку, начиная с водопроводных труб и кончая мехами, стоившими 50 тыс. долларов».

Бергоф вел длинный список «пташек» и «аристократов», услугами которых он пользовался в течение своей долголетней штрейкбрехерской деятельности. В списке они были распределены по «подготовке и опыту». «Этот список, – говорил он, – мое самое бесценное достояние, сердце моего дела. Его нельзя ни составить заново, ни восстановить, потому что это плод долгого труда, тщательного отбора и тяжелого опыта».

Вот имена и дела некоторых «аристократов», числившихся в списке Бергофа..

Джемс Фрэнсис О'Доннел, он же «Двухпушечный Джим О'Доннел»: в 1917 г. крупная кража в Нью-Йорке, отбывал наказание в тюрьме «Блекуэлл Айленд». В 1926 г. убийство в Дюмонте, штат Нью-Джерси, приговорен к восьми годам заключения в тюрьме штата Нью-Джерси.

Джемс Вейлер, он же Испанец-Джо: в 1919 г. убийство в Нью-Йорке, отбывал наказание в Даннеморской тюрьме; в 1925 г. нападение в Нью-Йорке; в 1934 г. нападение с преступным намерением, оправдан.

Джон Б. Бэрон, он же Джесси Мандель: в 1903 г. осужден за мелкую кражу в Нью-Йорке. В 1905 г. – мелкая кража в Нью-Йорке, отправлен в исправительный дом. В 1909 г. крупная кража в Нью-Йорке, отправлен в исправительный дом Эльмира; в 1910 г. крупная кража в Нью-Йорке, приговорен к пяти годам заключения в тюрьме «Синг-Синг».

Джемс Тадлок: в 1921 г. за наркоманию—2 года и б месяцев тюремного заключения в Филадельфии; в 1934 г. за развращение малолетних в Нью-Йоркетюремное заключение.

Уильям Стерн, он же КидСтейни: в 1911, г. мелкая кража в Нью-Йорке, приговорен к 3 месяцам тюремного заключения; в 1920 г. убийство в Нью-Йорке, приговорен к заключению в тюрьму «Синг-Синг» на срок от 10 до 20 лет.

Джозеф Коэн, он же Джо Пулман: в 1924 г. ограбление в Кливленде, штат Огайо; признал себя виновным в нападении и избиении, подвергнут денежному штрафу; в 1930 г. нападение и избиение в Кливленде, оправдан; в 1930 г. тайное ношение оружия в Кливленде, оправдан. В 1931 г. нарушение закона Гаррисона о наркотиках – 60 дней тюремного заключения; в 1932 г. нападение – последствия неизвестны; в 1932 г. нападение в Сен-Луи – последствия неизвестны; в 1934 г. хулиганское поведение в Нью-Джерси – 90 дней тюремного заключения.

«Когда мы ставим человека охранять штрейкбрехеров, – заявлял Бергоф, – нам нужны люди добронравные. Но учителя воскресных школ нам не годятся».

Штрейкбрехерская деятельность Бергофа, неизменно сопровождалась насилиями и кровопролитием. «Он был меньше всего заинтересован в членовредительстве и убийствах, – писал журнал «Форчюн». – Он; ставил себе психологические задачи».

Так как местные блюстители закона обычно состояли в тайном сговоре с влиятельными компаниями, которые обслуживал Бергоф, его штрейкбрехеры безнаказанно совершали бесчисленные преступления. Его армии босяков и убийц, как орды средневековых наемников, обрушивались на один город за другим, грабя и терроризируя население и оставляя на своем кровавом пути множество раненых и убитых.

Обычным приемом Бергофа была преднамеренная провокация. Во время одной штрейкбрехерской операции его агент «Французик Джо» рассказал сотруднику журнала «Кольерс» Джону Крейджу:

«Дайте мне двадцать пять молодцов с дубинками и револьверами, посадите их в машины; дайте мне еще парочку тайных агентов с револьверами, которые вотрутся в толпу забастовщиков и начнут стрелять по машинам, чтобы дать нам возможность приступить к делу. Мы управились бы с этим городом за один день. Мы бы их успокоили. Мы бы их так укротили, что они разбегались бы при одном виде машины или опускались бы на колени и читали молитвы. А что мы могли бы вытрясти из этого города, если бы дело было поставлено как следует!»

«Для любителей сильных ощущений, – рассказывает биограф Бергофа Эдуард Левинсон, – у него на службе было двое сумасшедших, Фрэнсис Мэгстедт и Джо Шульц. Один из них сбежал из сумасшедшего дома, а другой был кандидатом туда же. Когда их выпускали на ничего не подозревающих забастовщиков, они начинали крушить, и убивать, не ощущая стеснительных уз здравого рассудка»[59]59
  Типичный случай произошел на раннем этапе деятельности Бергофа, в 1910 г., когда «Филадельфия рапид транзит К°» наняла его для разгрома забастовки 5000 водителей и кондукторов, требовавших увеличения зарплаты на 21 цент в час. В течение нескольких недель в Филадельфии царил террор. Штрейкбрехеры Бергофа грабили магазины, врывались в частные дома, убивали бастующих и других граждан.
  Однажды банда пьяных штрейкбрехеров забралась в два троллейбуса и устроила дикую гонку по городу, стреляя из револьверов в прохожих; они ранили человек двенадцать, в том числе одного спящего ребенка.
  «В первый день забастовки было убито двое из наших людей, – рассказывал впоследствии Бергоф. – Я похоронил одного из них за наш счет. Он был семейным человеком».
  Журналист Джон Крейдж, находившийся во время забастовки в Филадельфии, писал в журнале «Кольерс»: «Никогда еще не происходило такого систематического, обдуманного, дикого, ничем не вызванного нападения на мирное население американского города. Никогда еще не было такого массового воровства и грабежа.
  Если вы давали кондуктору-штрейкбрехеру монету, он не давал сдачи. Если вы протестовали, вас вышвыривали из вагона, избивали дубинкой, а если вы сопротивлялись, то вас могли и застрелить. Я никогда не забуду женщину с ребенком на руках… которая шла, спотыкаясь, и у нее текла кровь из трех ран на голове, которые ей нанес один из погромщиков».
  Филадельфийская полиция и не пыталась помешать разгулу штрейкбрехеров Бергофа.
  Бергоф подавлял забастовку «Филадельфия рэпид транзит К°» в течение двух месяцев, и за это время было убито 16 мужчин, женщин и детей.
  Штрейкбрехерская деятельность Бергофа часто несла смерть многим людям. Например, в 1909 г. при попытке разгромить забастовку на заводе «Прессед стил кар» в Мак-Киз Рокс, штат Пенсильвания (это дело и принесло Бергофу известность), было убито 22 человека. В числе убитых было двое громил Бергофа. «Семье каждого из наших убитых людей мы выплатили 4–5 тысяч долларов, – говорил впоследствии Бергоф. – Мы зарабатываем столько, что этот расход не имел для нас значения»


[Закрыть].

24 и 25 октября 1934 г. в газете «Нью-Йорк пост» появились две статьи под заголовком: «Я срываю забастовки». В них Бергоф рассказывал о своей штрейкбрехерской деятельности с гордостью преуспевающего бизнесмена, добившегося успеха собственными силами.

«Штрейкбрехерство – моя профессия, – писал Бергоф. – Я играю ведущую роль на этом поприще уже больше 30 лет, притом почти беспрерывно. По просьбе железных дорог, транспортных и пароходных компаний я создавал в течение нескольких часов маленькие армии в десятках городов».

По словам Бергофа, техника штрейкбрехерства очень мало изменилась с тех пор, как он начал заниматься этой профессией. Главная задача – это подорвать дух забастовщиков, «убедить» их в безнадежности их дела. Правда, средств убеждения стало несколько больше.

«В прежние времена мы содержали арсенал. У нас было 2500 винтовок и множество патронов. В запасе всегда имелось несколько тысяч дубинок. Теперь мы идем в ногу с временем. Во время недавней забастовки текстильщиков в штате Джорджия мы послали туда слезоточивый газ».[60]60
  Журнал «Форчюн» рассказывает об арсенале Бергофа: «В настоящее время он оценивает свой арсенал в 14 500 долларов. Время от времени он его пополняет. Слезоточивый газ он покупает у фирмы «Федерал лабораторис» в Питтсбурге. (Сведения о «Федерал лабораторис» см. главу IX, раздел 3.) Дубинки он приобретает сотнями у поставщиков полиции, которых имеется немало в Чикаго и в Нью-Йорке. В основном Бергофа обслуживает компания Кан-Уолтер, Лафайет-стрит, Манхэттен. Медные кастеты можно покупать где угодно. Что же касается пулеметов, то, по недавно изданному федеральному закону, их владельцы обязаны регистрироваться. Тем не менее оживленная подпольная торговля ими продолжается, и приобрести пулемет может всякий желающий.


[Закрыть]

Отмечая, что критерием успеха всякого коммерческого предприятия является чистая прибыль, которую она дает, Бергоф говорит: «Штрейкбрехерство приносит крупные доходы». Но, разумеется, его достижения измерялись не только доходами. Он имел и иные основания чувствовать удовлетворение:

«Я привык смотреть на услуги, оказываемые моей организацией торговле и промышленности, как на помощь, оказываемую врачом больному. Существует, кажется, какое-то ученое звание «доктора экономики», а мне думается, что я по справедливости могу претендовать на звание «доктора практической экономики», и никто не должен меня за это осуждать».

Находились в Америке и другие люди, разделявшие мнение Бергофа об общественном значении его деятельности. В начале 1930-х годов газеты цитировали высказывания этого штрейкбрехера-миллионера по вопросам внутренней и внешней политики. Органы финансовых кругов комментировали феноменальный успех «Бергоф сервис бюро». Суд присяжных, разбиравший дело о беспорядках, связанных с одной из штрейкбрехерских операций Бергофа, вынес ему благодарность за «спасение города от бедствия».

Среди друзей и знакомых Бергофа были известные политические деятели и видные коммерсанты. Бергоф играл в гольф в модных клубах, жертвовал крупные суммы на благотворительные цели и принял католицизм. В Байонне, штат Нью-Джерси, где Бергоф жил со своей семьей, он построил здание, на фасаде которого были высечены готическими буквами его инициалы «П. Л. Б.».

В декабре 1934 г. Пэрл Бергоф, который на протяжении 27 лет возил по всей стране армии отъявленных негодяев, терроризировавших целые города и убивавших десятки граждан, наконец, предстал перед судом. Но его обвиняли не какие-либо местные или федеральные органы, а группа бывших арестантов и профессиональных штрейкбрехеров. Они пожаловались на то, что Бергоф нанял их для срыва забастовки и не заплатил за работу. Они предъявили ему иск, требуя оплаты их «труда» и дорожных расходов.

Дело слушалось в муниципальном суде Нью-Йорка под председательством судьи Кейса Винтера.

Адвокат Бергофа старался опорочить показания бывших служащих своего клиента, доказывая, что им нельзя верить.

«Были ли вы когда-нибудь осуждены за преступление?» – спросил он смуглого молодого человека Гарри Борака, щеголявшего в гетрах.

Борак с негодованием повернулся к судье: «Судья, я не грабитель, – запротестовал он. – Я гулял с девушкой, она отказалась выйти за меня замуж, и я ее застрелил. Я был молод и влюблен». Когда показания давал другой истец, Бенни Манн, судья наклонился вперед и, глядя на его оттопыренный карман, спросил: «У вас при себе револьвер?» – «Конечно», – ответил Манн.

«Зачем же вы являетесь в суд с револьвером?» – спросил судья. «Я собирался сегодня утром на работу», – ответил Манн.

Давая свои показания, Бергоф гордо заявил суду: «Я помогал американской промышленности на севере, юге, востоке и западе. Я обслуживаю ее уже тридцать лет. Я посылал на Кубу и в Канаду целые армии. Я срывал забастовки на железных дорогах, в портах, на транспорте, в текстильной промышленности, да и сейчас к моим услугам обращаются еще очень многие».

Выдвинутые против него обвинения, выкрикивал Бергоф, бросая злобные взгляды на своих противников, полностью вымышлены. Его профессиональная этика завоевала ему глубокое уважение в коммерческом мире.

«Я знаком с президентами всех железнодорожных компаний, все они пользовались моими услугами. За всю свою деятельность я не обманул никого ни на грош. Я самый известный штрейкбрехер в стране».

Но, несмотря на все красноречие Бергофа, суд с ним не согласился. Судья Винтер постановил, что он должен уплатить штрейкбрехерам жалование и возместить их расходы.

Удар по престижу Бергофа был смягчен формулировкой приговора, в котором судья Винтер назвал его «гением своего дела» и лестно отозвался о его «славе руководителя учреждения, обслуживающего промышленность», и его «замечательной деятельности на пользу крупным компаниям».

Но «замечательная деятельность» Бергофа подходила к концу.

С быстрым ростом профсоюзного движения, утверждением закона о трудовых отношениях и закона, запрещающего перевозку штрейкбрехеров из одного штата в другой, золотые дни штрейкбрехеров миновали.

В 1936 г. «король штрейкбрехеров» Пэрл Бергоф закрыл свою контору и навсегда удалился от дел[61]61
  11 августа 1947 г. Пэрл Бергоф умер в нью-йоркской больнице св. Винцента. В больничных книгах запечатлено последнее проявление его тщеславия. Ложась на лечение за неделю до смерти, он уменьшил свой возраст на 8 лет.
  «Я знал его давно, – писал Вестбрук Пеглер в некрологе, напечатанном во всех газетах Херста. – Пэрл Бергоф никогда не стоял за коммунистов. Он был борцом за закон и порядок. Пэрл Бергоф был замечательным штрейкбрехером… Я считаю, что он был порядочнее и честнее любого профсоюзного босса в США. Штрейкбрехерство было для него честным бизнесом. Он никогда не разглагольствовал о демократии или о правах человека».


[Закрыть].

2. Черносотенцы и «черные списки»

«Мы вовсе не считаем предосудительным пользоваться услугами детективов, – заявил поверенный Мичиганской ассоциации промышленников на заседании сенатской комиссии, гражданских свобод в 1937 г. – Слова «детектив» и «шпион» употребляются в оскорбительном смысле, но ведь для войны нужны и шпионы».

В войне против профсоюзов американские крупные промышленники давно признали шпионаж важнейшим оружием. Уже более полувека замаскированные отряды профессиональных шпиков, детективов, провокаторов и наемных доносчиков вели тайную войну против рабочего движения. Но только с началом «нового курса», когда грубая штрейкбрехерская тактика Бергофа отжила свой век, развитие шпионажа достигло высшей точки.

В 1936 г. в Соединенных Штатах имелось более 200 агентств, занимавшихся шпионажем в профсоюзах, и их услуги были нарасхват. Самыми крупными и преуспевающими из них, с отделениями в десятках городов, были «Нэйшнл детектив эйдженси» Пинкертона, «Рейлуэй одит знд инспекшн К°» и «Корпорейшнс огзильери Кº». В числе около 500 клиентов, обслуженных агентством «Корпорейшнс огзильери К.º» за время с 1934 по 1936 г., были следующие компании:

«Алюминум К° оф Америка»

«Крайслер корпорейшн» (23 завода)

«Дайамонд мэтч К°»

«Дикси грейхаунд лайнс»

«Файрстоун тайр энд раббер К°»

«Дженерал моторс корпорейшн» (13 заводов)

«Интернейшнл шу К°»

«Келлог К°»

«Кельвинейтор корпорейшн»

«Мидлэнд стил продактс К°»

«Кельвинейтор корпорейшн» «Мидлэнд стил продактс К°»

«Нью-Йорк Эдисон К°»

«Рейдио корпорейшн оф Америка»

«Стандард ойл К°»

«Стэтлер отелс, инкопорейтед»

А вот некоторые из фирм, с которыми вело дела агентство Пинкертона:

«Бетлеем стил К°»

«Кэмпбел суп К°»

«Кертис паблишинг К°»

«Дженерал моторс корпо рейшн»

«Либби-Оуэнс Форд гласе К°»

«Нэйшнл кэш реджистер К°»

«Монтгомери Уорд энд К°»

«Пенсильвания рейлрод К°»

«Шелл петролеум корпорейшн»

«Синклер рифайнинг К°».

В списке клиентов «Рейлуэй одит энд инспекшн К°» числились следующие предприятия:

«Борден милк К°»

«Карнеги-Иллинойс стил корпорейшн»

«X. С. Фрик коул энд коук К°»

«Консолидейтед гэс К° оф Нью-Йорк»

«Фриджидэр корпорейшн»

«Пенсильвания грейхаунд бас K°»

«Вестерн юнион»

«Вестерн электрик энд манюфекчюринг К°»

«Общее число известных нам фирм, пользующихся шпионскими услугами этих агентств (засылающих шпионов в рабочие организации), достигает примерно 2500,– докладывала в декабре 1937 г. сенатская комиссия Лафоллета, расследовавшая случаи нарушения свободы слова и прав трудящихся. – Их список представляет собой нечто вроде справочника по американской промышленности».

За время с января 1934 г. по июль 1936 г. расходы на шпионаж среди рабочих одной только фирмы «Дженерал моторе» составили около 1 млн. долларов.

По данным, собранным в 1935 г. специалистом по экономике промышленности Гебером Бленкенхорном, работавшим в Национальном управлении по урегулированию трудовых отношений, всем шпионским агентствам за этот год выплачено свыше 80 млн. долларов.

«Основной целью шпионажа в промышленности, – пишет Лео Губерман в своей книге «Шпионаж в рабочем движении», – является препятствовать организации профсоюзов и громить профсоюзы».

Для этого шпионские агентства занимаются в основном систематическим разжиганием разногласий и вражды между трудящимися, особенно путем травли «красных»; широкой пропагандой против профсоюзов и составлением «черных списков» членов профсоюзов и сочувствующих.

Глава «Фостер индастриэл энд детектив бюро» Роберт Дж. Фостер доверительно сообщал промышленникам, что его агентство может оказывать им следующие услуги:

«Первое. Я заявляю, что если вы начнете пользоваться нашими услугами до того, как на вашем предприятии возникнет профессиональный союз или какая-либо другая рабочая организация, то у вас не будет происходить ни забастовок, ни беспорядков. Это не значит, что у вас не будет создан профсоюз, но это значит, что мы сами будем руководить деятельностью этого профсоюза и определять его политику, при условии, что наши клиенты предоставят нам свободу действий.

Второе. Если профсоюз уже организован… то хотя мы не окажемся в таком выгодном положении, как в вышеуказанном случае, мы, тем не менее, сможем – и я полагаю, успешно – вызвать в нем путем интриг раскол, разногласия, уход в отставку руководителей и убыль членов».

Более тонко подходила к клиентуре «Корпорейшнс огзильери К°»:

«Начиная каждую операцию, мы ставим себе задачей, чтобы наш агент стал влиятельным лицом в том узком кругу, в котором он работает, и употреблял свое влияние на благо нам. По мере расширения круга его знакомств расширяется и его влияние.

Там, где мы уже работаем достаточно долго… число членов союза не растет, если так угодно нашим клиентам. Ряд местных профсоюзных организаций был распущен. Агитаторов и организаторов мы устраняем втихомолку, без излишнего шума и осложнений».

В инструктивном письме «Рейлуэй одит энд инспекшн Кº», направленном одному из сотен тайных агентов, следующим образом определялись некоторые обязанности шпионов в рабочей среде:

«Вы должны общаться с рабочими и настолько войти к ним в доверие, чтобы они вам рассказывали обо всем, что они делают, и т. д. Вы должны ежедневно представлять обстоятельный, подробный отчет о положении вещей, о своих беседах с рабочими, о разговорах, которые вы подслушали, и т. д. Сообщайте… ведется ли какая-нибудь профсоюзная агитация и т. д.

Необходимо представлять отчеты и за воскресные дни и за нерабочее время. Для того чтобы мы могли держать клиента в курсе дела и в эти дни, вам необходимо сойтись с некоторыми рабочими поближе, посещать их на дому, чтобы добывать от них сведения, которые вы не можете получать иным путем. Таким образом можно собрать много ценной для клиента информации».

Из всех сведений, собираемых шпионами, самыми ценными считались данные об активных членах профсоюзов. Каждую неделю агентства составляли длинные списки таких рабочих и передавали их своим клиентам. Включенные в эти списки рабочие немедленно увольнялись, а их имена вносились в тайные «черные описки». Приводя типичный случай применения подобных черных списков, член Национального управления по регулированию трудовых отношений Эдвин С. Смит заявил:

«Мне никогда не приходилось слышать ничего более трагического, более противного традициям Америки, чем рассказы бывших рабочих «Фрюгоф трэйлер К°», уволенных с работы по доносу шпиона. К нам приходили один за другим честные и мужественные люди в расцвете лет и рассказывали об ударах, обрушившихся на них за то единственное преступление, что они вступили в профсоюз. Отцы семейств, кормильцы своих жен и детей, жили на пособия, потому что в Детройте они не могли найти работы, числясь в черном списке. Единственная их вина состояла в том, что они – граждане свободной страны – захотели организоваться, чтобы улучшить условия своего труда. Рабочих, отдававших все свои силы хозяевам, наемные шпионы преследовали, как последних преступников, а потом вышвырнули на свалку, как негодный хлам».

Другим видом услуг, которые оказывали шпионские агентства, была организация предпринимательских профсоюзов. Эти союзы создавались для того, чтобы не давать рабочим вступать в подлинные профсоюзы; ими исподтишка руководили и финансировали их сами предприниматели, а во главе таких союзов часто стояли профессиональные шпионы.

«Когда желательно организовать предпринимательский профсоюз, – читаем мы в брошюре, изданной шпионским агентством «Батлер систем оф индастриал сэрвей», – мы сначала внушаем эту идею рабочим, а потом осуществляем ее на деле. Таких организаций уже созданы сотни».

По данным обследования, проведенного «Фондом двадцатого века», к 1935 г. около двух с половиной миллионов рабочих в США состояли в предпринимательских профсоюзах.

Кроме того, шпионские агентства особенно старались провести своих агентов на руководящие посты в подлинных профсоюзах.

Изображая ревностных профсоюзных деятелей и настойчиво завоевывая популярность среди «товарищей рабочих», десятки засланных шпионов пробирались на руководящие должности в Конгрессе производственных профсоюзов (КПП), в Американской федерации труда (АФТ) И союзах железнодорожников. Добившись своей цели, они энергично и самыми разнообразными способами проводили свою подрывную работу.

Один из агентов «Корпорейшнс огзильери К°», которому в 1935 г. удалось пролезть на пост секретаря местного отделения профсоюза рабочих заводов пишущих машинок (входящего в АФТ) в Хартфолде, штат Коннектикут, действовал так успешно, что число членов этого отделения менее чем за год упало с 2500 до 75.

В другой профсоюзной организации, в г. Флинт, штат Мичиган, где у руководства находились засланные шпионы, число членов упало с 26 тыс. человек в 1935 г. до 122 человек в 1936 г.

«Это – очень эффективное средство, – сообщал агент Пинкертона Лоренс Бейкер по поводу кампании, проводившейся шпионами по поручению компании «Дженерал моторс» на заводе кузовов Фишера в городе Лэнсинг, штат Мичиган. «Еще недавно на заводе Лэнсинг – Фишер почти 100 % рабочих входили в профсоюз. А в конце концов в профсоюзе не осталось никого, кроме пяти должностных лиц».

В своем предварительном отчете сенату США 8 февраля 1937 г. комиссия Лафоллета по расследованию нарушений свободы слова и прав трудящихся сообщала:

«Ясно, что шпионаж стал для руководителей американских предприятий обычным методом действий. Пока положение не изменится, право рабочих на организацию, свобода слова, свобода собраний останутся пустым звуком. Люди не могут свободно собираться для обсуждения своих жалоб или организоваться для улучшения своего экономического положения. Они не могут даже высказывать свои политические и религиозные взгляды, так как вся их повседневная жизнь протекает под надзором шпионов…»

Далее в отчете говорится:

«Как это ни странно, частным лицам и предприятиям разрешается иметь свои арсеналы. Удивительно, что промышленникам разрешается вооружать за свой счет бесчестных людей, которым выдаются еще и значки блюстителей закона. Истинного защитника конституционного правопорядка потрясает факт существования гигантского коммерческого предприятия, в котором наниматели прибегают к помощи профессиональных шпионов, чтобы преследовать граждан за то, что они пользуются своим законным правом на организацию для коллективной защиты своих интересов».

3. Газы и винтовки

«Трудовые конфликты возникают по всей стране, – писал вице-президент компании «Федерал лабораторис, инкорпорейтед» в Питтсбурге, штат Пенсильвания, Бэйли Г. Баркер одному из своих коммивояжеров весной 1934 г. – Человек, обслуживающий район, где имеется значительное количество промышленных предприятий, не должен упускать возможности выгодно распродавать имеющиеся у нас средства защиты. Мне представляется, что 1934 год станет блестящим годом для всех наших агентов».

«Средствами защиты», которые сбывала компания «Федерал лабораторис» и о которых говорил в своем письме Баркер, были станковые и ручные пулеметы, револьверы, автоматы, ружья, винтовки, броневики, газовые ружья, газометы, минометы для газовых мин, боеприпасы, непроницаемые для пуль панцыри, слезоточивый и рвотный газы, газовые бомбы, противогазы и т. д.

«Федерал лабораторис» была одной из крупнейших в Соединенных Штатах фирм, которые вели торговлю, существующую только в США: продавали оружие, боеприпасы и прочее военное снаряжение частной промышленности, штрейкбрехерским и шпионским агентствам, черносотенным организациям, государственной и муниципальной полиции.[62]62
  В основном такого рода торговлей занимались три фирмы: «Федерал лабораторис», «Лейк Эри кемикал Кº» и «Мэнвилл манюфекчюринг К°».
  За период с 1933 по 1937 г. доход этих трех компаний от продажи газов и газового снаряжения достиг 1 040 621 доллара 14 центов. В эту цифру не входит доход от продажи пулеметов, револьверов, винтовок, боеприпасов и другого снаряжения, который составил еще несколько миллионов долларов.
  Следует заметить, что слова «Федерал лабораторис» – это название фирмы, которая не имеет никакого официального отношения ни к одному правительственному учреждению.


[Закрыть]

Фирма имела сотни клиентов, в том числе концерны:

«Американ Гавайан стимшип К°»

«Бендикс корпорейшн»

«Бетлеем стил К°»

«Карнеги стил К°»

«Шевроле мотор К°»

«Чикаго энд истерн иллинойс рейлрод К°»

«Чикаго трибюн»

«Дженерал моторе корпорейшн»

«Гудйир тайр энд раббер К°»

«Джонс энд Лафлин стил корпорейшн»

«Л. А. рейлуэй корпорейшн»

«Пасифик Р. энд X. кемикал корпорейшн»

«Понтиак мотор кар К°»

«Сире Робак К.°»

«Сикс компанис, инк.»

«Стандард ойл, инк.»

«Теннесси коул, айрон энд рейлрод К°»

Одним из крупнейших акционеров «Федерал лабораторис» была компания «Атлас паудер» в Вильмингтоне, штат Делавэр, тесно связанная с крупной химической фирмой «Дюпон де Немур К°».

Поскольку деятельность «Федерал лабораторис» часто граничила с нарушением закона, представители фирмы должны были отличаться большой осторожностью и изобретательностью.

Об этом свидетельствуют переговоры, которые велись фирмой «Федерал лабораторис» в Сан-Франциско во время всеобщей забастовки 1934 года.

Коммивояжер «Федерал лабораторис» получил от начальника полиции Сан-Франциско заказ на газы и газовое снаряжение на сумму свыше 13 тысяч долларов. Но, как впоследствии сообщал вице-президент «Федерал лабораторис» Бэйли Г. Баркер, при выполнении этого заказа возникли затруднения вследствие «отказа некоторых чиновников муниципалитета подтвердить заказ начальника полиции». Чтобы уладить это дело, в Сан-Франциско поспешил сам Баркер.

После конфиденциального совещания с представителями некоторых пароходных компаний западного побережья, Баркер направил Американскому банку письмо, в котором, между прочим, говорилось:

Американскому банку Н. Т. и С. А.

Отделение в Маркет Нью-Монтгомери.

Сан-Франциско, Калифорния.

Господа.

Мы прилагаем при сем запечатанный конверт и просим передать его лицу, которое уплатит Вам 13 809 долларов 12 центов.

По получении этой суммы, просим перевести ее в адрес нашей главной конторы: «Федерал лабораторис», 51-я улица, д. № 185, Питтсбург, Пенсильвания.

С совершенным почтением «Федерал лабораторис, инкорпорейтед» Вице-президент Б. Г. Баркер.

В «запечатанном конверте», переданном Баркером Американскому банку, находилась накладная «Федерал лабораторис» на газы и газовое снаряжение, заказанные начальником полиции Сан-Франциско. За все это заплатили люди, имена которых так и остались неизвестными, и все это было отправлено полицейскому управлению Сан-Франциско.

«Уверяю вас, мы не забудем, в каком исключительно сложном положении мы оказались, – писал Баркер, вернувшись в Питтсбург, в благодарственном письме Эшфильду Стоу из «Америкэн Гавайан стимшип К°». – И то, что вы не только помогали нам советом, но и согласились поддержать людей, связанных с нами честными деловыми отношениями, надолго останется в нашей памяти, даже если многие другие вещи и забудутся».