Текст книги "Перелом: Рассвет"

Автор книги: Вячеслав Львович

сообщить о нарушении

Текущая страница: 2 (всего у книги 19 страниц)

– И, за это деньги платят?

– Раньше почти не платили, на голом энтузиазме работали. Ты помнишь, Галь. Потому и пошёл в занятость – всё какие то деньги.

– Да… Теперь платить вроде бы собираются…

– Кстати, и о вас речь заходила. Видимо предполагается, что если сработаемся, то и вас туда же трудоустроят.

– Это каким же боком? Дочка в предпоследнем классе, я вообще по связи работаю, на световолоконной оптике.

– Не знаю, но разговор был.

– И чего ты думаешь? Подписывать надо и бежать сдавать. Какие сомнения?

– Ну… сомнений много. Например – странный период секретности 6 месяцев – обычно не меньше нескольких лет. Даже в частных фирмах. А тут видимо контора государственная или, во всяком случае, курируется государством. А если это так, откуда такие деньги и такая спешка? Вопросов и нелепостей много. Аппаратура тестирования нестандартная, да и о согласии проверки на полиграфе никто даже не заикнулся, а должны были расписку взять. Много странного. Но делать нечего. Пока работать не начнёшь, странности странностями и останутся. Я, в общем-то, с вами хотел посоветоваться. Если все согласны, завтра позвоню – сообщу о согласии. Они там, похоже, круглосуточно работают.

– Такие деньги за лежание на диване не платят.

–Значит решили!

Однако, уже часов в семь вечера, раздался телефонный звонок.

– Ну, что решил? Это Фёдоров беспокоит – раздался знакомый голос.

– Да, мои, не только согласны, но и готовы меня под конвоем к вам доставить. Очень их сумма зарплаты заинтересовала.

– Вот и ладушки. Группа готова, завтра в девять выезд. Сбор около входа в институт.

– Во спешка…

– Да нет, сейчас особой спешки нет. Просто, неделю назад, на воскресенье назначен выезд группы, а тут ты, как раз объявился. Так что, просто сложилось. Только для тебя поспешно.

– А что с полиграфом? Прошёл я тестирование? И документы надо сдать.

– Документы сдашь на месте, там же и пропуск, и допуска получишь. А тестирование сдал, раз документы на руки выдали. Если бы не прошёл, перед тобой бы извинились, попросили подождать и, больше бы не позвонили. Так что всё. Ты наш, буржуинский. Не обращай внимания. Это всё заморочки "конторы". Поиски шпиёнов и предателей Родины. Ладушки, да завтра! – в трубке раздались короткие гудки.

Утренняя погода, была продолжением вчерашней. Тёплый для осени дождь сыпал на серый город. Краски, как будто стёрлись, расплылись в невнятную серость. Порывы ветерка норовили бросить водяную пыль в лицо. Володя, щурясь и отворачиваясь, почти пробежал все двести метров от вестибюля метро до института. Около подъезда стоял двухэтажный, видимо туристический автобус, но двери были закрыты и внутри никого не видно. Зато в холле института многолюдно. Сразу обнаружилось старые знакомые по университету и проекту. Посыпались приветствия и взаимные вопросы. Подошёл Федоров, взял документы и опять пропал куда-то. В начале десятого объявили посадку. Уже в автобусе руководитель группы передал карточку пропуска.

– Все необходимые допуска в зашитом чипе, в карточке.

– Что везде нужно предъявлять?

– Да нет, нигде не надо, только если выйдешь за территорию, при входе проверить могут.

– А что, выходить можно? Я боялся, вообще безвылазно придется сидеть.

– Да нет, что ты. Не тюрьма. Кстати, в суете забыл совсем. Тебе предоставлена комната на двоих. Жене пропуск передадут. Может приезжать, когда захочет. С дочкой. Если дочка приедет, ей резервную комнату откроют, только сестру – хозяйку предупреди. Аванс получишь по прибытии. Принесут.

– Я смотрю кучеряво живёте. Всё что надо и не надо прямо в белы ручки.

– Пока кормят. Видимо нужны. Ладно, потом поговорим, вон к тебе Петя рвётся. Только пиетет перед руководством удерживает.

Автобус плавно тронулся и покатил свободными в выходной день улицами по направлению к МКАД. Дорога не заняла много времени. Уже через сорок пять – пятьдесят минут автобус плавно вкатился на территорию загородного пансионата. Погода, за поездку, опять наладилась. Скупо светило солнышко. Народ начал подтягиваться к выходу. Подхватив сумки, будущие коллеги собрались вокруг Фёдорова.

– Так. Вроде все вышли. Сейчас по комнатам – номера и план пансионата у всех есть? Ключи непосредственно в дверях. Не терять. На всякий случай – запасные – у дежурных по этажу. Черед час, на инструктаж в актовый зал. А пока, располагайтесь. Да, завтрак – от восьми до десяти, обед – от часа до трёх, ужин – от шести до восьми. Всё это в столовой, которую почему-то тут называют пищеблоком, брр! Распорядка дня нет. Сами, в группах определитесь. Пока всё. Остальное, что забыл, по ходу дела.

Николай Дмитриевич первым направился в сторону жилого корпуса.

– У тебя какая комната? – Петя продел лямки рюкзака и обернулся к Владимиру. Друзья не виделись много лет и в дороге только предварительно поговорили о семьях, старой работе, о старых знакомых и коллегах. – У меня двести третья.

– А у меня наоборот, триста вторая. Забавно.

– Ладно, пойдём устраиваться. Говорят, здесь уже работает группа, а мы на подмогу прибыли. Не слышал?

– Откуда? Мне только в пятницу Фёдоров позвонил.

– Ладно, вещи кинем, ещё поговорим перед собранием, покурим. Ты как, курить и не начал? Тогда так постоишь.

Однако поговорить не пришлось. Володя быстро нашел свой номер и очередной раз удивился. Две комнаты, соединенные небольшим коридором, с общим санузлом представлял видимо раньше четырёхместный номер. Сейчас же, одна комната представляла некое подобие супружеской спальни, с двумя сдвинутыми кроватями, столом, несколькими стульями и телевизором на тумбочке. Бросив сумку во встроенный шкаф, Владимир прошёл во вторую комнату. Она была превращена в кабинет. Удобный письменный стол венчал компьютер. Рядом с ним лежал ноутбук и сотовый телефон. Так, пока рассовал вещи, пока нашел актовый зал, час и пролетел.

В зале собралось около сотни человек. К сцене подошёл Фёдоров и привалившись к ней спиной помахал рукой, требуя тишины.

– Кого видел, ещё раз здравствуйте, кого не видел, тем более здравствуйте! Подсаживайтесь поближе, чтобы не кричать. Нас тут не настолько много, чтобы микрофон включать. Сегодня здесь собралась вся наша команда. Таких групп не одна и не две. Лично я знаю о существовании, по крайней мере, восьми подобных групп, озабоченных сходной проблематикой.

Зал зашумел, но по жесту Николая Дмитриевича быстро притих.

– Силы брошены приличные. Не все товарищи в курсе дела, кроме того в зале технические работники, которые вообще не в теме, поэтому начну с самого начала. Наша группа начала свои исследования на базе Московского Университета ещё в восьмидесятых годах. Чисто умозрительные исследования постепенно становились всё более конкретными, прогностическая линия стала приближаться к 90 – 95 процентам. Нами и нашей методикой заинтересовались. В девяностых годах нам начали выделять некоторые деньги.

Снова шум в зале.

– Знаю, знаю – мизерные, но раньше и их не было. Многие ушли. Их трудно винить – перспективы тогда видно не было. Начиная с 2002 года тематику засекретили и передали под непосредственное управление администрации президента. Для меня не оказалось неожиданным, что научным прогнозированием и моделированием сверхсложных процессов занимались задолго до нас. Правда процент попадания редко превышал 70 – 75%. Используя наши наработки, уже в 2004 году были получены прогнозы развития отдельных стран и систем, оправдывающиеся с вероятностью близкой к 100%. Появилась возможность вариантностного прогнозирования и даже моделирования будущего. Были заблаговременно получены и, я думаю, использованы прогнозы тенденций общемирового развития и действий, как отдельных стран, так и их конгломератов. В том числе совершенно точно спрогнозирован нынешний системный общемировой кризис.

Последние слова Фёдоров почти прокричал из-за шума в зале. Минут пять зал успокаивался, но Владимир увидел, по крайней мере, с десяток человек, воспринявших эту информацию спокойно, даже с некоторой усмешкой. Он сделал вывод, что это и были те, кто работал в то время с Фёдоровым. Как виделось, они и должны составить костяк нового коллектива. С удовольствием среди этих людей узнал пару старых приятелей и даже одного сокурсника.

– Ну, успокоились, – продолжал руководитель группы, – Да весь процесс был подробно описан и точно предсказан. Руководство страны начало искать пути выхода из складывающегося положения. Хотя бы для России. Начались поиски приемлемых вариантов. Сейчас весь мир и наша страна, в том числе, стоит на пороге глобального коллапса. Существуют, и они подробно просчитаны, несколько выходов из создавшегося положения. Но, наиболее предпочтительным видится один. Он же и наиболее надёжен, стабилен и самодостаточен. Подробно о проекте развития вы узнаете у себя в группах. Поддержка этого, а потом и последующих проектов, поручается, в том числе и нашей группе. Многие высказывали недоумение о малом сроке режима секретности, когда давали подписку. Объясню. Не более, чем через полгода ситуация в мире войдёт в стадию, когда на неё уже невозможно будет как-либо повлиять. Кризис должен явить себя в самое ближайшее время. Поэтому руководство страны решило подстраховаться и использовать наши возможности для мониторинга и отслеживания быстро меняющейся ситуации. Кроме этого, перед нами ставится ещё ряд задач, о которых будет разговор позже. Сейчас же скажу, что кроме знакомой нам всем работы, мы все будем проходить тематические психологические и социальные тренинги. Группы, наша и подобные ей, должны в будущем не только отслеживать и предотвращать саму возможность негативного развития событий. Если понадобится, придётся самим активно вмешиваться в ход этих событий, корректировать и направлять их. К этому надо быть готовым. На этом краткое напутствие считаю законченным. Возникающие вопросы будем разрешать по ходу дела. Сейчас, как я понимаю, вам нужно в это дело поплотнее войти, пообщаться с коллегами. Тогда большая часть вопросов уйдёт сама собой.

Зал шелестел и волновался. Выдержав паузу и дождавшись тишины, Фёдоров продолжил.

– Теперь несколько технических и организационных вопросов. Я надеюсь, все были в своих комнатах? Так вот. Компьютеры, ноутбуки и сотовые подсоединены к защищённой вай-фай, кроме этого обеспечен прямой выход в Интернет, вернее к его останкам. Скоро появятся новые возможности. Просьба телефоны постоянно носить с собой. Это важно. После регистрации они сами будут напоминать вам о себе. К телефонам приложена подробная инструкция. Прочитаете. Скажу только, что в паре с вашими пропусками, они представляют единый документ. Ну и просто они очень удобны. Убедитесь.

Зал зашумел, задвигался, начали образовываться людские водовороты и плёсы. Знакомые и полузнакомые начали обсуждать услышанное. Постепенно выделились руководители и начали собирать команды. Владимир и Пётр попали в одну, вместе с большинством знакомых и приятелей. Видимо кто-то в кадрах хорошо изучил даже старые знакомства будущих сотрудников. Это было тем более странным, что многим, если не большинству предложение сделали не более нескольких недель назад. Руководителем у друзей оказался хорошо знакомый Сергей Васильевич Якушев. Длинный, костлявый, немного нелепый, он был прекрасным математиком и логистиком. Мог с лёгкостью необыкновенной подбирать и тут же дорабатывать интересные и ценные идеи, мысли. И так же легко мог отбросить, за ненадобностью чепуху, кажущуюся непреложной истиной.

– Место общей работы – нам выделили комнату № 106, на первом этаже. Но собственно работать будем самостоятельно, у себя или где кому удобно. Всего, как видите, в группе восемь человек. Количество не фиксированное. Если понадобятся специалисты, можно привлечь. Хоть на временной, хоть на постоянной основе. Пойдём в наши апартаменты, там поговорим и разберём перспективные задачи. Так сказать, с места в карьер. Заодно и на вопросы отвечу.

Нужная комната располагалась неподалёку. Просторная, с многочисленными столами и стульями, меловой доской на торцовой стене, она напоминала старую аудиторию в институте, или большой класс в школе. Администрация или те, кто обустраивал все помещения, видимо не знал, как её следует оформить. Столы стояли в углу, там же были свалены стулья. Около стены стояло несколько компьютеров, готовых к работе, копировальная техника.

– Рад вас всех видеть снова, – начал Якушев, – Я назначен руководителем нашей секции. Перед каждой секцией поставлены определённые задачи. Они могут варьироваться в зависимости от времени и обстановки. Собственно задачи старые и привычные – поиск вариантов развития, в зависимости от изменения характеристик внешнего воздействия. Вводные характеристики мы или будем искать сами или нам будут предлагаться варианты. Секции разрабатывают собственные варианты самостоятельно. Результаты сравниваются. Выявляются причины возможных расхождений. Секретность внутри организации запрещена. Все специалисты, в том числе и технические, свободно общаются друг с другом. Всем должны быть понятно что, как и зачем мы делаем. Николай Дмитриевич уже говорил, что за пределом этих стен распространятся не желательно, по крайней мере, несколько месяцев. Для быстрого ввода всех в курс дела почитайте вон…, те брошюрки. Там мы постарались вкратце описать, что у нас получилось, из нашей работы. Это, чтобы не повторятся. С личными просьбами – ко мне или к Фёдорову. Если есть вопросы по размещению – к коридорным. Вот собственно и всё на сегодня. В конце доклада, страничка с перспективными темами, завтра разберём. Значит, завтра в десять.

Владимир начал читать выданные листочки на ходу, не доходя до комнаты. Быстро пробежав, начал читать более внимательно.

Приложение 1. Дайджест результатов исследований в области прогнозируемого будущего.

Методика : Математический анализ и статистическое распознавание зависимых социальных и политических событий. Реконструкция выпадающих и скрытых значимых фактов исторических последовательностей с их пролонгацией в будущее.

История вопроса : В Советском Союзе, в 1968 году была поставлена задача прогнозирования общемировых и региональных процессов математическими методами. Аналогично прогнозам погоды политические прогнозы не отличались точностью. В то время не существовало методик и математического аппарата обсчёта больших массивов информации. Модельное прогнозирование событий прошлого не представляли интереса из-за полной недостоверности официальной истории. В связи с ограниченностью моделирования процессов, исследователи столкнулись с теми же проблемами, что и в ситуации с погодой. Однако, при использовании, наравне с рациональными методами, методов эмпирических, а иногда и изотерических, уже к середине 70-х годов удалось добиться 75-80-ти процентной достоверности прогнозов событий в промежутке до года. Глобальное прогнозирование было в то время невозможно в принципе. Однако, уже в то время все возможные прогнозы учитывали возможность глобального столкновения систем, с их взаимным уничтожением. В 80-е годы, появились возможности, в том числе и чисто технические, статистического обсчёта больших объёмов информации. С новыми взглядами на исторические последовательности, появились возможности математического моделирования и восстановления исторических и политических событий. Статистические методы исследований сделали возможным довести вероятность оперативного прогнозирования до 80 – 85%, а удалённых – до 70%. Впервые становилась реальной возможность многовариантных прогнозов будущего и прошлого. Начиная с 2002-го года, началось интегрирование различных подходов в деле программирования и прогнозирования будущего, на основе реконструированных исторических последовательностей.

Настоящее положение : В настоящее время математические методы позволяют с вероятностью, приближающейся к 100 %, понимать и прогнозировать региональные и глобальные процессы в обществе и мире. Сроки достоверных прогнозов и вероятностных событий отодвигаются всё дальше. Если раньше, с удалением по времени, количество вариантов росло в геометрической прогрессии, то к сегодняшнему дню – резко уменьшилось, с сохранением тенденции. Есть мнение, что в течение ближайших 30-ти лет, оно уменьшится до единственно возможного. Иными словами, общество станет максимально стабильным на неопределённое время. Прежние стабильные состояния, такие как общинно-племенное устройство общества или феодальное, с элементами рабовладения, отличались неприятием каких бы то ни было изменений. Они характеризовались полной или частичной стагнацией в развитии, остановкой любых эволюционных процессов. Новое стабильное состояние подразумевает постоянное, неизбежное развитие, как человека, его сознания и морали, так и общества в целом, его социальных и политических систем. Стабильность подразумевает только невозможность негативных вариантов развития. При данном сценарии количество кризисных точек в развитии России и человечества, в целом, резко сокращается. Будущее становится прогнозируемым и управляемым. Устраняется хаотическое, мало контролируемое развитие, столь характерное для видимого прошлого и настоящего.

Начиная с 2006-го года проводится мониторинг возможных последствий любых политических решений и социальных событий. Интересен тот факт, что ключевыми, чаще всего являются не политические, а мелкие социальные и информационные события, имеющие тенденцию к развитию. Таким образом, политические решения, во многом, если не всегда, идут на поводу у необходимости. Теория и практика микровоздействий продолжает разрабатываться. В СССР и других странах разрабатывались и успешно испытывались методики активного воздействия на большие массы людей и целые народы. В нашей стране были испытаны информационные системы, разрабатывались методы воздействия на подсознание и базовые потребности. Чем массированней проводилась внушение, тем больше сил приходилось прикладывать в следующий раз. Воздействие внушением и пропагандой на отдельного человека, чаще всего приводит к зависимости от того, кто на него воздействует, своего рода зомбирует индивидуум. Воздействие же на большой коллектив своеобразно иммунизирует его. Новое воздействие требует несравненно больших усилий, нежели предыдущее. Нарастание силы внушения и пропаганды на нацию или народ может привести к срыву программы, развитию антисценария. Иными словами можно добиться противоположного эффекта.

Возможности микровоздействий предполагает естественное развитие ситуации, не приводит к эксцессам и рецидивам. Массированное воздействие характерно возможными или даже неизбежными срывами, при достаточно большой интенсивности и длительности. Примеры срывов можно видеть на исторических примерах. Психологическая усталость от прямого внушения, накапливаясь, способна полностью поменять местами цели и задачи жизнедеятельности общества. Микровоздействия генерируют естественное развитие ситуации, не допуская многовариантности. В настоящее время прямая пропаганда и лобовое воздействие допускается лишь в случаях, когда требуется достичь эффекта обратного тому, который был заявлен.

Нынешнее международное положение и его развитие было предсказано, как вариант в 1987 году. Иные сценарии развития ставили Россию в положение активного участника общемировых процессов. Последовательный уход, уклонение от решения общемировых задач, видимая для всего мира слабость, как политическая, так и экономическая, и, как следствие, военная, привели к тому, что Россия до сих пор не затронута глобальной войной. Это самоустранение привело к тому, что и сама эта война не пошла по худшему сценарию взаимного уничтожения. Но дальнейшее уклонение от мировых процессов может привести к внутреннему упадку. На данном этапе развития мира предполагается его сползание к одному из стабильных состояний. Как говорилось, это или феодализм, или общинная формация родо-племенного строя. Нас не устраивает ни та, ни другая система.

Рассматривалось большое количество вариантов развития, но все они приводили к нестабильному, шаткому общественному устройству. Стабильным оказался только единственный вариант. Во всяком случае, на данный момент других вариантов не просматривается. Всерьёз рассматривались варианты поддержания состояния постоянной нестабильности. Во всяком случае, раньше это удавалось некоторым международным организация в течение более двухсот лет, в том числе и в мировом масштабе. Но здравый смысл возобладал, тем более, что возможность преобразования страны по предложенному сценарию чётко ограничено по времени. Упустить предложенный историей шанс было бы преступлением.

Строительство предполагаемого общества следует осуществить в ближайшие пятнадцать лет. Кризис в общемировом развитии ожидается через полгода. В дальнейшем, внешние воздействия не будут иметь для нашей страны никаких значимых последствий. При соблюдении последовательности микровоздействий и использования эффекта массированной пропаганды для достижения обратного эффекта, страна без чрезмерных потерь придёт к новой общественно–социальной системе.

Принципы системы : Предлагаются принципы самоподдерживающего общества с тенденциями непрерывного поступательного развития. Гражданское общество страны формируется из социально активных граждан, которые ответственно принимают участие в управлении обществом. Эти социально активные граждане страны принимают участие во всех сферах жизни государства напрямую. Возможности вычислительной техники, развитой математический и статистический аппарат позволяют точно учитывать мнения каждого ответственного гражданина. Таким образом, законы, правила, уставы теряют свою необходимость. Общество перестаёт плестись в хвосте законов, устаревающих в момент их принятия. Права, свободы и обязанности граждан, принимающих участие в жизни страны нельзя умалить никоим образом, кроме как решением других граждан. Прямые выборы должны осуществляться только на местах. Остальное руководство станет представительным, выдвигаемым на профессиональной основе. Однако рейтинг руководства всех уровней будет непрерывно отслеживаться. При коэффициенте доверия менее 75%, решения руководства не сможет считаться легитимным. В случае снижения рейтинга доверия ниже 50 %, руководитель любого ранга немедленно теряет свой пост. Демократический принцип переворачивается с головы на ноги. Назначение руководителя производится на профессиональной основе, а снятие по результату труда, прямым решением граждан.

Кроме этого основополагающего момента необходимо введение ещё несколько положений. Среди них, определение количества решающих голосов у каждого конкретного гражданина, в соответствии с его социальной и профессиональной ценностью и полезностью для общества и страны в целом. От его социального положения должен зависеть и коэффициент потребления. Честность и справедливость общественной жизни зависит от открытости общества, от доступности его гражданам всех, без исключения общественно значимых фактов, событий, принимаемых решений. За этим должны следить общественные, информационные и государственные контрольные структуры, взаимно дополняя друг друга. Малейшая попытка утаивания любой информации, имеющей общественно значимый характер, с неизбежностью приводит к немедленному поражению в правах.

Граждане, не желающие, по каким то причинам, участвовать в общественной жизни не могут поражаться в правах социально. Они должны жить столь же обеспеченно, что и полноценные граждане, выполняющие те же функции. Но, они не вправе занимать руководящие посты, заниматься профессиональным воспитанием и образованием детей, не могут иметь решающего голоса в обсуждениях, референдумах, опросах. Люди не желающие жить согласно культурным традициям и установленным правилам общежития, трудоустраиваются в тех местах, где живут сообразно аналогичным или похожим правилам. Вопросы общежития и совместного проживания решают сами граждане. Тунеядство, жизнь за чужой счёт, пренебрежение интересами окружающих исключаются полностью.

Система будущего социального устройства еще находится в стадии доработок и уточнений. Единожды возникнув, она может и должна стать самодостаточной, развиваться естественно и поступательно. Важно выстроить лишь основные рамки, сломать устоявшиеся стереотипы, доставшиеся нам от прошлых социальных систем. Очевидно, что без коммунистического эксперимента прошлого века, появление современной системы было бы немыслимо. Именно она, несмотря на всё её несовершенство и изначальную лживость, помогает выстроить совершенно новую социально–общественную формацию, подготовила психологию народа.

Стимуляция развития в новом обществе происходит в большой степени социальным путём, хотя к социальному положению гражданина жёстко привязано и личное потребление. Денежное обращение значительно ограничивается, становится похожим на систему советского периода, с некоторыми нюансами. Гражданин может рассчитывать лишь на свои силы и возможности. Система назначения и снятия руководства полностью исключает наследственность, блат или кумовство. Собственно наследование существенно ограничивается. Государство вновь возьмёт на себя трудоустройство своих граждан, правда – на качественно иной, нежели в советское время, основе. Одновременно в полном объёме удовлетворяются базовые потребности граждан в жилье, продуктах, товарах, услугах, возможности свободного передвижения. Социальное положение может сказываться лишь на качестве продукта или услуги, но не на её наличии. Это принципиальное положение нового общественного устройства.

Ближайшие задачи : Согласно прогнозу, в течение ближайших двух – трёх месяцев, возникнет необходимость введения в стране режима чрезвычайного положения. После этого, задачей нашей и аналогичных групп, будет прогнозирование социальных и политических процессов внутри страны. Процессы за рубежом спрогнозированы подробно и точно, достаточно легко контролируются и корректируются. Совокупные воздействия рассчитаны с максимально возможной полнотой и срывов не предвидится. Внутренние процессы поддаются прогнозу значительно хуже. Необходим постоянный мониторинг процессов. Дело в том, что изменение базисных устоев общества грозит большими жертвами, которые нужно и можно избежать. Именно минимизация потерь, лёгкость и естественность преобразований будет способствовать быстрому, спокойному преобразованию страны. Не исключено использование наших сотрудников и на оперативной работе, хотя вероятность этого мала. Уже готовятся соответствующие кадры.

Тем не менее, все сотрудники будут проходить психологические и социальные тренинги, поднимающие психологическую устойчивость. Старые стереотипы, шаблонное, не творческое мышление недопустимая роскошь для тех, перед кем ставится задача преобразования, а на данном моменте – спасения страны и её народа. Это не пафос, это просто факт.

Составлено Федоровым Н.Д.

Лит. обработка Вяземский К.П."

– Странно, – подумал Владимир, – почему этому трепачу доверили литературную обработку? Чтобы поглупее получилось, что ли?

Принялся перечитывать в третий раз. Без стука ворвался Петя.

– Ты чего здесь сидишь, кстати извини, что не спросил разрешения войти.

– А что я должен делать? Сижу, читаю…

– Так обед пропустишь. И деньги там выдают.

– А, действительно, уже к трём часам подходит. Где этот пищеблок, который столовая?

– Да, рядом с актовым залом, увидишь.

– А сам?

– Я только оттуда, голодно как-то было, не дождался.

В столовой народу было совсем мало. Владимир набрал еды и спросил, как рассчитаться.

– Да очень просто, – ответило кассирша, – давайте Вашу карточку.

– Какую карточку,– не понял Владимир.

– Так у Вас же должна быть, всем здесь выдают.

– Может пропуск? – спросил и протянул пластик.

Кассирша поднесла к терминалу, списывая деньги.

– Мне товарищ говорил, что деньги выдавали. Я опоздал наверно?

– Да нет, вон в коридоре банкомат, он круглосуточно работает.

Поблагодарив, Владимир приступил к обеду. Приготовлено вкусно, порции большие, волновало, сколько это стоит, ценников на блюдах не было, а меню он не нашёл. Вспомнив, сколько он теперь зарабатывает, успокоился. После обеда подошёл к банкомату, вставил карточку. Выяснилось, что перечислена вся сумма за месяц. Тут как раз появился Федоров, направляясь в столовую

– Николай Дмитриевич, тут видимо ошибка. Мне всю договорную сумму перечислили, вместо аванса, и за обед, почему-то не списали.

– Ты не об этом думай, это всё мелочи. Тебе ещё ничего не перечисляли – это подъёмные, а еда и все услуги на территории бесплатные. Прочитал доклад?

– Да, только мало что понял. Много вопросов. Да и не согласен со многими положениями.

– Все мы были не согласны. Мало того, что непривычно, но ещё и всё перевёрнуто, всё вывернуто наизнанку. В докладе только верхушка айсберга, чтобы народ не разбежался, не успев пообвыкнуть и вникнуть. Не горюй, привыкнешь. Впрягайся в работу. Задания прочитал?

– Нет, некогда было. Только дайджест просмотрел.

– Пока оставь его, дальше попривыкнешь, притрётся. Ладно – побежал, очень кушать хочется.

Владимир прошёл по коридорам, посмотрел расположения комнат и помещений. В отдельно стоящем крыле обнаружил небольшой бассейн, за ним вход в сауну. Над бассейном, на импровизированном балконе расположился спортивный зал. Увлечение спортом осталось в розовом детстве, а бассейн обрадовал. Пройдя за сауну, наткнулся на второй выход, к большому удивлению открытый, за ним площадка под тентом, с несколькими пластиковыми столами и креслами. Пансионат расположился в хвойном лесу. Воздух – сногсшибательный, тепло, хотя солнышко уже садится и чуть проглядывает сквозь кроны. Володя начал обход здания. У главного входа обнаружился дымящий сигаретой Пётр, с головой углубившийся в ноутбук.

– Ты уже тут? – поднял голову от экрана, – быстро поел. А я полчаса обещанные инструкции искал.

– И чего?

– Всё перерыл, а они – в ноутбуке, и видимо, дублируются в компе. Вот сижу, изучаю. Оказалось – масса интересного. Оказывается комп и ноутбук считывают пропуск – карточку и, по-видимому, держат с ней непрерывную связь.

– На каком удалении?

– Не знаю пока, я сейчас только это обнаружил.

– Ладно, пойду разбираться. – Повернувшись, Володя пошёл ко входу.

У себя, включил, сначала компьютер, спустя немного времени и ноутбук. Действительно, задания были. Речь шла об анализе уже готового вопросника для полиграфа. Вопросник был сложным и разветвлённым. Смысл вопросника – все возможные и невозможные правонарушения и преступления. Видимо предполагалось использование в правоохранительной сфере. По диагонали просмотрев, пошёл дальше. Ещё много тем ожидало своего решения. Тут и психологическая совместимость предполагаемых групп сотрудников, и стрессовая устойчивость изолированных, частично изолированных и открытых групп населения.