Текст книги "Кот и лиса"
Автор книги: Ольга Капица
Соавторы: Ольга Капица
Жанр:
Сказки
сообщить о нарушении
Текущая страница: 11 (всего у книги 28 страниц)
В данной книге слово получают в основном критические голоса по той же причине: Кремль и органы власти хранят нерушимое молчание. Просьбы об интервью и вопросы, например, к генеральной прокуратуре, как правило, остаются без ответа – при том что государственные органы по закону обязаны отвечать на вопросы прессы. Заповедь журналистов всегда слушать обе стороны в Москве соблюсти сложно.
Где не принято задавать вопросы прокурорам, журналистам приходится быть настойчивее. Где законы писаны не для всех и не применяются в отношении высокопоставленных политиков, было бы безответственно умалчивать обо всех подозрениях, включая и те, которые не подтверждаются документами. Где нет правового государства, презумпция невиновности, основывающаяся на принципах правового государства, была бы чистым замыливанием глаз.
БИЗНЕС БЕЗ ГАРАНТИЙ
У Уильяма Ф. Браудера есть проблема[205]205
Уильям Браудер – глава британского фонда Hermitage Capital Management, инвестировавшего средства в российские компании. В 2009 году юрист этого фонда Сергей Магнитский умер в московском СИЗО, куда попал после того, как раскрыл схему махинаций, связанных с незаконным возвратом НДС в московских налоговых инспекциях. Браудер пытался привлечь к ответственности россиян, которые, по его мнению, виновны в смерти его юриста. В июле 2013 года в России он был признан виновным в создании системы офшоров, позволивших уклониться от уплаты налогов, заочно приговорен к девяти годам тюрьмы и объявлен МВД РФ в международный розыск. – Ред.
[Закрыть]. По всему миру мужчина лет тридцати пяти с проседью в редких волосах и широкой улыбкой, как в рекламе зубной пасты, хвалит российского президента Путина. Только в самой России американцу больше нельзя хвалить главу государства. Судьба сыграла злую шутку с миллионером. А если сказать точнее, некоторые чиновники с самыми лучшими «выходами наверх» виноваты в его несчастье.
Браудер всегда был послушным и верным своему долгу. По крайней мере, он всегда держался в узких рамках, которые на данный момент установлены в России для свободного выражения мнения. Московские оппозиционные политики в шутку называли этого порядочного мужчину «ходячим PR-агентством Кремля». На самом деле основатель хедж-фонда[206]206
Хедж-фонд – частный, не ограниченный нормативным регулированием либо подверженный более слабому регулированию инвестиционный фонд, недоступный широкому кругу лиц и контролируемый управляющим, назначенным инвестором. Отличается особой структурой вознаграждения за управление активами. – Ред.
[Закрыть] Hermitage Capital Management, сколотивший в России огромный капитал, называет вещи своими именами, когда речь идет о бесхозяйственности или коррупции. Однако при этом строго придерживается традиционного русского принципа, гласящего, что это чиновники – злые, а царь – хороший. Бывший брокер с Уолл-стрит с ухоженной внешностью и очками без оправы всегда находил слова похвалы для президента: «Путин единственный защищает права акционеров», – уверяет крупнейший инвестор в России как раз в апогее развития дела «ЮКОСа», в октябре 2004 г.[207]207
Газета «Франкфуртер альгемайне цайтунг», 14.10.2004, «Путин единственный защищает права акционеров».
[Закрыть] Теперь все олигархи послушны, как собаки, и согласны с тем, что тон в стране задают не они, а правительство[208]208
Газета «Таймс», 05.02.2005, «Русская рулетка».
[Закрыть].
Браудер – убежденный оптимист. Ему приходится быть таковым: его фонд инвестировал в Россию 4 млрд долларов, и успех его бизнеса, его подъемы и спады напрямую связаны с авторитетом Путина. Здесь скепсис неуместен.
На мировом экономическом форуме в Давосе в 2005 г. Браудер наступает на западные СМИ. Сообщения о России слишком мрачные, осуждает Браудер: «Запад всегда предполагает самое худшее, когда речь идет о России». Разрушение «ЮКОСа», заверяет он, не приведет к волне национализации[209]209
«Хандельсблатт», 27.01.2005, «В России все не так уж плохо».
[Закрыть].
Скорее всего, он говорил все это от чистого сердца. Благодаря своему огромному состоянию он может компенсировать деньгами и персоналом ту или другую неприятность российских будней, ему, например, вряд ли придется стоять в длинной очереди. Без этих привилегий миллиардер, проводящий выходные где-то высоко над облаками между Москвой и Лондоном, сидя в синем широком кресле бизнес-класса «Аэрофлота», был бы вполовину меньшим оптимистом.
Напряжение от поездок, длящихся неделями, наконец-то спало. В хорошем настроении и не подозревая ничего плохого, 13 ноября 2005 г., сразу по прибытии в московский аэропорт Шереметьево, Браудер дает стюардессе свой загранпаспорт и ждет, пока она поставит штамп о въезде. Напрасно![210]210
Газета «Вельт», 01.04.2006, «Приветы с любовью из Москвы».
[Закрыть] Сотрудник иммиграционной службы сообщает озадаченному менеджеру, что он может пройти по VIP-коридору не в направлении выхода в город, а в направлении к посадочному переходу: он должен сесть в следующий самолет в Лондон. Уильям Ф. Браудер, «мистер Россия», как его называют в Лондоне, был объявлен персоной нон грата, представляющей угрозу национальной безопасности. Буквально за ночь. Без предварительного предупреждения.
Что же произошло? Почему именно он? Браудер не менял свой курс в поддержку Кремля, о его критических заявлениях о Путине или грязных сделках ничего не известно. Однако вместо того чтобы наслаждаться с 18-го этажа московской башни на Павелецкой видом на Садовое кольцо и крыши домов российской столицы, Браудер с этих пор наслаждается видом на обратную сторону здания Ковент Гарден Маркет. В разговоре с журналистом он то и дело пугается своих слов и просит: «Не пишите этого ни в коем случае!»[211]211
Там же.
[Закрыть] Его клиенты не понимают, что случилось, видимо, Браудер и сам себе не может толком этого объяснить, однако уверяет, что лишь некоторые из 6000 вкладчиков разнервничались и забрали свои деньги.
Четкого обоснования этого запрета на въезд по сегодняшний день не существует. То, что Браудер, как ему было заявлено, представляет угрозу для национальной безопасности, звучит бредом. Угрозу американский инвестор, наоборот, представлял для многих сомнительных предпринимателей и аппаратчиков, которых он, будучи акционером, осуждал. Так, до сих пор на слуху его обвинения Газпрома в кумовстве и коррупции. В Москве поговаривают, что в запрете на въезд в страну могут быть замешаны как раз сотрудники Газпрома.
С того момента почти треть своего рабочего времени Браудеру приходится тратить на борьбу за выдачу новой визы – и пока безрезультатно: все старания британского министерства иностранных дел напрасны. Браудер сам себя подбадривает: курсы акций за первые четыре месяца после его выдворения повысились на 43 %. Надеясь на своего менеджера в России, он и дальше упражняется в оптимизме[212]212
Газета «Франкфуртер альгемайне цайтунг», 22.03.2006, «Кто хочет зарабатывать деньги, не должен допускать личных чувств».
[Закрыть]. В апреле 2006 г., спустя почти полгода после введения запрета на въезд, он дает интервью официальному РИА «Новости», в котором, как и прежде, остается приверженцем президента Путина и хвалит события в России[213]213
russland.ru, 17.04.2006.
[Закрыть].
Дело Браудера, в известном смысле типичное для современной России, демонстрирует риски, которые грозят иностранным инвесторам. Несмотря на вдохновенные гимны и оды в адрес президента, американец вдруг ощутил произвол бюрократии. Он, расхваливавший авторитарное государство как гарант противостояния мафии, сам, судя по всему, стал жертвой мафиозных махинаций. Безо всякого намека на защиту, без уведомления о причинах, без возможности даже предстать перед судом со всеми своими бонусами примерного поведения Браудеру отказали в жизненно важном для него праве – въезда в страну, для которой он – крупнейший иностранный инвестор.
Это просто трагикомедия: Браудер, который так громко поддерживал произвол судебных органов в отношении «ЮКОСа», теперь сам не находит никакой защиты от российского «правосудия». Опрометчиво сделав ставку исключительно на человека, который для него является гарантом права и порядка в России, он не учел, что этот гарант может обеспечить его права не посредством закона и судопроизводства, а только личным прямым вмешательством. И только в исключительных случаях. Случай с Браудером – поучительная басня, а мораль такова: в системе, в которой вместо права и закона решающими факторами являются личные отношения и протекция, даже благосклонность главы государства не является гарантией защиты от несправедливости и произвола.
Законодательство является не только главным оружием борцов за права человека, но и необходимой предпосылкой для нормального экономического развития. Только наивные люди могут полагать, что в недалеком будущем Россия превратится в правовое государство по западному образцу. Однако воспринимать огромные масштабы произвола, коррупции и бесправия как неизбежное наследство Советского Союза было бы еще большей глупостью. Именно при Владимире Путине пресса была унифицирована, и в таких случаях, как, например, с Браудером, едва ли можно быть уверенным, что об инциденте не станет известно за пределами России и участникам не придется давать объяснения, а это уже представляет собой идеальный повод для юридических нарушений.
Перед высылкой Браудер предположил, что для России наиболее вероятны только две возможности, – «авторитарная власть президента или жизнь по законам мафии»[214]214
Журнал «Атлантик мансли», март 2005 г.
[Закрыть]. Вводит в заблуждение то, что приверженцы Путина опровергают эти слова. После хаоса времен Ельцина государство определенно нуждалось в сильном авторитетном руководителе, так что, когда Путин начал завинчивать гайки, к этому отнеслись с пониманием. Но со временем власть в государстве стала похожа не на авторитетную, а на авторитарную, в чем, как считает Браудер, и заключается проблема. Он спускает нас с небес на землю, называя вещи своими именами. По его мнению, Россия еще не созрела для свободы, поэтому было бы непростительно наивным ожидать в ней такого же развития демократии, как на Западе. Но, как бы цинично это ни звучало, в сегодняшней России авторитарные меры оправдываются – они воспринимаются как благородная борьба против мафии. Непонятно только, как могут служить борьбе с организованной преступностью манипулирование средствами массовой информации, подавление критики и общественных споров, вынужденное молчание оппозиции и прекращение действия принципа разделения властей. На самом деле все должно происходить наоборот: те, кто занимается темными делами, должны бояться света общественного мнения.
ИНВЕСТОР КАК ЛАКОМЫЙ КУСОЧЕК
«Русские сказки об инвестициях основаны на предположении, что больше всего денег можно заработать, если будут происходить изменения от хорошего к плохому. Именно это и происходит в России, о чем свидетельствует деятельность фонда», – пишет жертва произвола Браудер в своем письме инвесторам. Он, конечно, прав, российский рынок предлагает много возможностей. Особенно важен этот рынок для Германии. Согласно данным Комитета по экономическим отношениям со странами Восточной Европы, Федеративная Республика Германия является самым важным внешнеторговым партнером России, на ее долю приходится 10 % товарооборота России с зарубежными странами. В 2005 году товарооборот составил 47 млрд евро – почти на четверть больше, чем в предыдущем, 2004-м. В том числе экспорт Германии в Россию вырос с 12 до 15 млрд евро. Обгоняя на целых 2 % Польшу, Китай и Чехию, Россия для Германии являлась одной из самых важных стран-экспортеров, а по импорту занимала десятое место[215]215
«Статистика внешней торговли», 2005, Федеральное статистическое управление.
[Закрыть]. В то время как в ФРГ поступали из России нефть и газ, в обратном направлении поставлялись автомобили, продукция химической промышленности, машины и оборудование. Поскольку спрос в России стремительно растет, ожидается, что объем экспорта будет продолжать увеличиваться.
Розничная торговля выросла почти в два раза, о чем в условиях немецкой конкуренции можно только мечтать. По этой причине в Москве появились многие немецкие сети магазинов розничной торговли. Рост потребления отчасти является результатом увеличения доходов, но.
есть тут и свои нюансы. Например, внутренние инвестиции в России – явление редкое, прежде всего потому, что люди, пережив не один кризис, не уверены в банках и акциях. Во-вторых, для многих россиян все еще актуален спрос на определенные товары потребления, вызванный отставанием производства, и с недавнего времени этот спрос удовлетворяется потребительскими кредитами[216]216
Торгово-промышленная палата, Берлин.
[Закрыть].
Несомненно, со времени вступления в должность Владимира Путина экономическое положение большинства людей улучшилось. Об этом уверенно заявляют средства массовой информации, поддерживающие президента. Особенно если учесть, что при Борисе Ельцине задержка зарплат на несколько месяцев была довольно привычным явлением. Реальные доходы за последние годы выросли на 50 %, в частности в больших городах, где проживает около двух третей россиян. Сформировался платежеспособный средний слой. Однако при этом наблюдаются существенные социальные ножницы[217]217
«Gaseta», 01.02.2006.
[Закрыть]: в 2005 году 15,8 % россиян проживало за чертой бедности; в деревне при среднем доходе 130 $ за чертой бедности оказывается каждый второй, поскольку безработица здесь доходит до 32 %[218]218
Доклад министра сельского хозяйства Гордеева в Совете Федерации, 22.02.2006 (на основании данных Росстата, комитета по статистике).
[Закрыть]. Самая богатая часть населения, составляющая 10 %, зарабатывает в 20–25 раз больше, чем самая бедная часть, тоже составляющая 10 %. В промышленных западных странах богатые зарабатывают всего лишь в 5–8 раз больше[219]219
«Московские новости», 17.02.2006.
[Закрыть].
Большинство все еще получает зарплаты черным налом или в конвертах, в обход налогов. В Москве средняя зарплата составляет примерно 800 $ в месяц, что почти вдвое больше, чем в других областях страны[220]220
newsru.com, 15.02.2006.
[Закрыть]. Для сравнения: аренда однокомнатной квартиры на окраине города стоит как минимум 400 $.
Не воспользоваться возможностями российского рынка было бы глупо. Консультанты и представители комитетов по экономическим вопросам, естественно, преследуют и личные цели, поэтому усиленно рекламируют эти возможности. С полным основанием указывают они на такие положительные факторы, как рост зарплаты и сокращение уровня безработицы, уменьшение государственного долга и реструктуризация пенсионной системы. Предприниматели, которые уже инвестировали в Россию, утверждают, что осуществлять свою деятельность в РФ гораздо интереснее, чем в других странах. Как сообщает аудиторская компания «Эрнст & Янг», юридические условия, инфраструктура и покупательная способность являются, по мнению инвесторов, удовлетворительными, а расходы по заработной плате, уровень квалификации сотрудников и возможность сбыта товаров заслужили хорошую оценку. «Российский рынок является для немецких предприятий если не самым интересным в Восточной Европе, то уж точно обладающим быстро растущим потенциалом», – считает Гюнтер Шпильман, партнер компании «Эрнст & Янг». Тем не менее многие немецкие предприятия опасаются выхода на российский рынок: отрицательное мнение у них сложилось в связи с сообщениями средств массовой информации о преступности, коррупции и терроризме[221]221
«Эрнст & Янг», немецкая аудиторская компания, специализирующаяся на Восточной Европе, пресс-релиз, 2003.
[Закрыть].
По объемам прямых инвестиций в Россию в 2004 году Германия шла за Кипром, откуда российский капитал возвращается на родину, Нидерландами и США. Еще один риск для предпринимателей из Федеративной Республики состоит в том, что зарплаты специалистов в Москве достигли уровня Германии и даже превзошли его. И, конечно, иностранных инвесторов очень смущает нерешенное дело «ЮКОСа»[222]222
Газета «Зюддойче цайтунг», 08.09.2005.
[Закрыть]. Однако, как сообщает министр экономики РФ Герман Греф[223]223
Герман Оскарович Греф – президент и председатель правления Сберегательного банка Российской Федерации, член попечительского совета Российского совета по международным делам, председатель совета Центра стратегических разработок, член совета директоров «Яндекса». Бывший министр экономического развития и торговли Российской Федерации. – Ред.
[Закрыть], существует угроза и для владельцев меньших предприятий. «Милиция и прокуратура шантажируют владельцев и руководителей компаний. Зачастую, когда на рынке появляется такой «лакомый кусочек», чиновники начинают вести себя как грабители и тоже участвуют в экспроприации. У нас на глазах украли сотни миллионов и миллиарды долларов», – жалуется Греф[224]224
«Независимая газета», 19.05.2006, а также НТВ, «Сегодня», 18.05.2006.
[Закрыть]. Ту область деятельности в России, которой он занимался, будучи министром в течение шести лет, можно описать только легендарными строками поэта Федора Тютчева, написанными еще в 1866 году:
Умом Россию не понять,
Аршином общим не измерить:
У ней особенная стать —
В Россию можно только верить.
Управляющий американской компании «Моторола» не может понять, что с ним произошло. В марте 2005 в московском аэропорту было конфисковано 167 500 мобильных телефонов «Моторола» стоимостью 19 млн долларов на том основании, что фирма не оплатила ввозную пошлину. «Моторола» предъявила документы об оплате и получила ответ, что излучение, которое производят телефоны, превышает норму. «Моторола» предъявила доказательства, опровергающие данное обвинение, взамен получив уведомление от одной сомнительной московской фирмы, где утверждалось, что «Моторола» нарушила патентное право. Таможня так и не вернула мобильные телефоны американскому производителю, но они всплыли на московском черном рынке. Нелегальная дешевая конкуренция создала большие трудности для российского торгового партнера «Моторолы» – компании «Евросеть», которая назвала эти потери «кражами, прикрываемыми на государственном уровне» и только в 2005 году оценила их в 200 млн долларов[225]225
newsru.com, 12.06.2006.
[Закрыть].
Совокупность подобных инцидентов приводит к выводу, что, хотя инвесторы совершили бы промах, упустив шансы на российском рынке, но все-таки было бы ошибкой броситься туда, словно в омут с головой. Множество компаний дорого заплатили за то, чтобы испытать все это на собственном опыте, и не в последнюю очередь из-за плохих советов бизнес-ассоциаций. Эрих Краус[226]226
Эрих Краус – международный специалист по оценке активов, независимый инвестиционный советник, бывший специальный советник-аналитик по стратегии мировых финансовых рынков ФК «Открытие», экс-управляющий фондом Nikitsky Russia/CIS Opportunities, главный аналитик Sovlink Securities. – Ред.
[Закрыть], главный стратег московского инвестиционного дома «Совлинк»[227]227
ОАО «Совлинк» – инвестиционная компания, основанная в 1990 году российскими и западными учредителями. – Ред.
[Закрыть], называет отчеты западных СМИ односторонними и поверхностными и говорит, что Россия нескоро станет развитой страной, добавляя следующее: «За время правления Путина государство сделало огромный шаг в сторону Швейцарии»[228]228
FocusOnline, focus.msn.de.
[Закрыть].
Многие западные инвесторы упорно отказываются от «политической корректности», считая, что менталитет русских и немцев очень отличается. В России у иностранных бизнесменов наблюдается «синдром землевладельца»: создавая для своих русских подчиненных строгую иерархию, они теряют связь с реальностью, внедряя то, что приходит из Германии, даже если в России это совершенно неуместно. «Рабски придерживаются любой директивы, боясь потерять хорошо оплачиваемую должность, поэтому часто оказываются неконкурентоспособными, – комментирует различие в менталитете немецкий бизнесмен в Москве. – Если какое-то начинание в России оказывается неэффективным, то вину тут же приписывают мафии, российской бюрократии, низкой покупательной способности, модели поведения потребителей или же недостаточно развитому рынку. При этом мы слишком негибки, чтобы приспособиться. Начальство в Германии информацию не проверяет и может только посочувствовать. Англо-американцы и китайцы, тихонько посмеиваясь по поводу такого положения дел, потеснили на рынке немецкие компании».
Немецкий эксперт Тобиас Кох сетует, что слишком мало компаний посылают в Россию опытных специалистов: «После неудачной попытки вести дела в России для многих компаний эта страна превращается либо в место высылки неудачников, либо в учебный плац с жесткими требованиями. Молодые работники несут слишком много накладных расходов». Кох сообщает, например, о немецком энергетическом концерне, который в девяностых годах неплохо вел дела в России, занимаясь системами отопления. Огромные суммы инвестировались в филиал, в офисы и квартиры для сотрудников, но компания недооценила местную специфику. Сначала она хотела получить деньги, а уже потом установить энергосберегающие технологии, но местный горсовет согласился платить, только если увидит достоинства новых технологий. Ничего, кроме убытков, филиал не получил.
Известный немецкий концерн электроники продавал в России, по словам Коха, самые дешевые стиральные машины за всю историю концерна: одновременно с налаживанием сети сбыта немецкое предприятие занималось закупкой листовой стали на Урале и по просьбе русских партнеров из-за инфляции и проблем с переводом денег расплатилось стиральными машинами. Разумеется, немецкая сторона не учла местных особенностей. Руководство фирмы сделало сотрудникам большую скидку, те привезли в Москву огромное количество стиральных машин, и избыточное предложение резко снизило цены на имеющуюся продукцию. Несмотря на то, что в организацию сбыта были вложены большие деньги, у концерна появились проблемы, так как никто больше не хотел покупать стиральные машины по официальным ценам. А от рекламы новый глава рекламного отдела отказался: «Нам это не нужно, нас и без того в России знают».
Та же компания «предпринимала все возможные усилия», по словам Коха, чтобы без тендера получить крупный заказ на строительство подземного торгового центра «Манеж». Сначала руководитель российского филиала утверждал, что рассматриваются только уже существующие контракты и не предусматривается создание новых рабочих мест. Потом он пожаловался, что не может отправить факс с предложением в офис администрации, который находится в десяти минутах ходьбы.
Контракт с общим бюджетом от 10 до 20 миллионов долларов в итоге достался американской компании. «Немцы остались в дураках», – сообщает Кох.
Кроме того, немецкие энергетические концерны, несмотря на настоятельные просьбы российской стороны, не смогли вовремя договориться о торговле квотами на выбросы парниковых газов в соответствии с Киотским протоколом[229]229
Киотский протокол – международное соглашение, которое было принято в декабре 1997 года в дополнение к Рамочной конвенции ООН об изменении климата и вступило в силу 16 февраля 2005 г. Данный документ обязывает государства, которые его ратифицировали, сократить или стабилизировать выбросы парниковых газов в атмосферу по сравнению с уровнем 1990 года, принятого за базовый. – Ред.
[Закрыть]. Позже по инициативе Российской ассоциации предпринимателей и Совета Федерации канцлер Шредер списал большую часть задолженности Москвы перед ГДР, на что Кох реагирует так: «Это можно было сделать на два года раньше, сэкономив несколько миллиардов, и без всяких уступок по поводу ратификации Киотского соглашения об охране окружающей среды!»
Западные инвесторы нередко испытывают и тяжесть последствий своих ошибок в общении с местными налоговыми органами. Крупные западные консалтинговые фирмы всерьез советуют своим клиентам при малейших разногласиях со службами контроля обращаться с жалобами в налоговую инспекцию, вместо того чтобы отправиться к ответственному инспектору с «букетом цветов». В России же это считается смертным грехом и лучшим способом сделать жизнь невыносимой и настроить против себя всех чиновников. Тому, кто хочет избежать лишних хлопот, нужно искать российских партнеров, у которых хорошие контакты с должностными лицами. Для таких услуг в русском языке есть специальное слово «крыша», заменяющее словосочетание «долгосрочное вымогательство». Оплачиваются такие услуги официально, в соответствии с договором с «компанией-защитницей». У многих подобных фирм налажены контакты со службой безопасности и милицией.
Но и такое сотрудничество не исключает риска. Как допускает министр экономики Греф, «защитники» могут попытаться потребовать большую долю от прибыли компании и, в худшем случае, попробовать даже прибрать ее к рукам. В таком контексте большой риск для инвесторов представляют и продажные судьи. Несколько немецких инвесторов уже попали в неприятную ситуацию, лишившись в итоге своих предприятий.
Как убедилась на своем опыте одна немецкая страховая компания, начав сотрудничать с российским партнером, любому, кто рискнет испытать удачу в качестве иностранного инвестора без «крыши», угрожают различные опасности. Спустя некоторое время после того, как немцы отправили своего человека разбираться с непрозрачными деловыми операциями, какой-то неизвестный избил его до полусмерти в собственном доме. Как и в политической жизни, в деловом мире насилие и даже убийства являются распространенными средствами разрешения конфликтов. Многие бизнесмены считают, что дешевле избить конкурента, чем подкупить судью.
Успех предпринимателя в мире капитала в значительной мере зависит оттого, насколько налажены контакты с городской администрацией. Как утверждает журнал «Форбс», многие россияне не видят ничего плохого в том, что строительный подрядчик делает ценный подарок жене мэра. В других секторах экономики друзья и родственники высокопоставленных чиновников тоже получают прибыль от сделок, зарабатывая астрономические суммы. Тем, кто не входит в «семью», гораздо сложнее. Менеджер компании «ИКЕА»[230]230
«ИКЕА» – нидерландская компания, имеющая шведские корни, которая является владельцем одной из крупнейших в мире торговых сетей по продаже мебели и товаров для дома. Полное наименование – IKEA International Group. – Ред.
[Закрыть] жалуется: когда филиал компании открывался в Москве, владельцы не уступили пакет акций доверенному лицу из муниципалитета, проявившему интерес к денежному потоку. Именно по этой причине мебельный магазин был открыт за городом[231]231
Газета «Вельт», 12.10.2005, «Операция „Москва“».
[Закрыть].








