Текст книги "Белое танго успеха"

Автор книги: Николай Шерстенников

сообщить о нарушении

Текущая страница: 13 (всего у книги 21 страниц)

Глава 28. ТОЧКА ПРЕЛОМЛЕНИЯ СИТУАЦИИ

Человек не задумывается о том, что происходит, когда он делает шаг вправо или влево. И мало кто задавался вопросом о глубинном смысле ходьбы. Для нас это просто способ перемещения в пространстве. Однако ходьба при детальном рассмотрении выглядит как постоянный процесс потери и восстановления равновесия. Вы поднимаете ногу, чтобы сделать очередной шаг, и теряете равновесие, начинаете падать и подставляете ногу. В итоге – делаете шаг. Длительное движение, в котором равномерно теряется и восстанавливается равновесие, вводит человека в особое состояние сознания, похожее на транс. Когда приходится долго идти, то активные разговоры стихают и постепенно люди втягиваются в процесс ходьбы, идут размеренно, молчаливо. Но если спросить, о чем они думают, полагаю, мало кто ответит вразумительно. Потому что длительная ходьба вводит человека в состояние отрешения от реальности. Он идет автоматически, а сознание расслаблено и пребывает где-то в иных психических реальностях… Для прогнозирования можно пользоваться этим состоянием, поскольку оно сродни тому, что мы называем полудремой, когда человек балансирует на грани яви и сна. В этом состоянии к нему поступает очень важная, часто уникальная информация. Другое дело, что большинство просто не умеет ее фиксировать. А некоторые не хотят заниматься этим…

Практика. Для того чтобы ощутить необычное состояние, проведем эксперимент. Вы стоите на месте и внимательно прислушиваетесь к себе. Важно запомнить ощущения, которые возникают в теле и вокруг него.

А теперь шагните влево. Переместившись, отмечаем, как изменились ощущения. Стало хуже или лучше. Чаще общее состояние меняется к худшему, становится не по себе. Как будто чего-то не хватает. А теперь нужно вернуться на то место, где вы стояли первоначально.

Сделайте шаг вправо. Как самочувствие в этом новом состоянии? Вроде бы что-то изменилось, но ясно объяснить, что произошло, трудно. При переходе вправо большинство чувствует себя комфортнее. Для определения своего состояния нужно маленькими шагами перемещаться вправо и влево и фиксировать ощущения, определять, где лучше.

Вы исследуете феномен «право»-«лево». Используя этот опыт, можно найти точку преломления ситуации. В любой момент своей жизни человек находится в какой-то ситуации. На занятиях – в ситуации групповой работы. Но когда вы вышли из-за стола, то вышли и из ситуации занятий за столом. Если говорить более конкретно, то ситуация занятий представляет собой коридор, в котором существует несколько локальных направлений. Одно из них – «занятия за столом». Так вот, когда кто-то встает из-за стола, он меняет частную ситуацию, но по-прежнему остается в ситуации занятий. И когда вы встали из-за стола, можно считать, что вы вроде бы случайно заняли некую точку в пространстве. Другой человек, поднявшись из-за стола, встанет на другое место в комнате и займет другую точку в пространстве. Человек действует не думая, пользуется возможностями бессознательной психики. И скорее всего место, которое он занял в пространстве комнаты для занятий, выбрано подсознанием не случайно. На этом месте проявляются специфические особенности, которые для конкретного человека в этой ситуации являются максимально адекватными и комфортными. Это и есть ваша личная точка преломления ситуации. Переход вправо или влево изменяет ваше состояние, появляется чувство дискомфорта. Объяснить словами свое состояние вы не в силах, но ощущения не обманывают: вам действительно чего-то не хватает. А именно идеального на данный момент для вас сочетания энергетических, информационных, психологических и иных взаимодействий, которые создают чувство комфорта. Для практики можно занять в комнате то место, куда вас потянет. Вы выходите из-за стола и уже знаете, куда вы сейчас встанете. Нечто подобное происходит в больших залах, когда впервые собирается много людей и каждый, вроде бы случайно, занимает какое-то место в зале. На самом деле это место выбрано подсознанием человека как наиболее адекватное для него. Но если оказывается двое претендентов на одно место и один успевает его занять, а другой вынужден сесть в другой точке зала, то он может испытывать дискомфорт.

А теперь, когда вы заняли определенное место в пространстве комнаты и в поле ситуации, нужно проверить свои ощущения. Для этого сделайте шаг вправо и шаг влево от точки, на которую встали первоначально. Вы ощущаете, как меняется состояние при перемещениях вправо и влево. Точка, на которой вы оказались вроде бы случайно, является вашей личной точкой преломления ситуации. Разыграем ситуацию. Один занимает место, которое определим как директорское. Второй выходит из комнаты. И там, еще за порогом помещения, он должен определить психотип директора. Физические преграды вроде стен особой роли не играют, поскольку определение психотипа идет с помощью эмоционально-чувственных методов и, по сути, является метафизическим действием.

Предположим, что вы прочитали психотип директора как охотник. Для него наиболее подходящим является монах. Вам предстоит настроиться таким образом, чтобы воспроизвести в себе особенности выбранного психотипа, который позволит общаться с директором с возможной эффективностью. Вы выбираете такого же охотника. Для каждого доминирующего психотипа точка преломления ситуаций своя. Когда вы входите в кабинет в состоянии монаха, для вас важна одна точка, когда вы измените свой психотип на охотника, – другая.

Пребывая в состоянии выбранного психотипа, вы чувствуете, куда вас потянуло. Вы занимаете это место, и у вас и у партнера, играющего роль директора, появилось чувство взаимного комфорта. Есть еще более простой способ найти точку комфорта в пространстве комнаты. Для этого нужно очень внимательно следить за глазами хозяина кабинета. Первое, что он сделает при вашем появлении, это неосознанно посмотрит на ту точку в пространстве кабинета, где хотел бы видеть вас. Это короткий, почти мгновенный взгляд. Но даже при небольшом опыте вы сможете ясно понять подсказку хозяина кабинета. Если вы займете указанное взглядом место в пространстве, то возможные переговоры пойдут гораздо успешнее. Ведь, стоя на указанной взглядом точке, вы занимаете место комфорта, где вас воспринимают как приятного и симпатичного человека.

Во множестве тренинговых групп, где занимались люди, неискушенные в психоэнергетике, использование взгляда-подсказки было одним из любимых упражнений. После первых же попыток каждый уверенно определял ту точку, на которую указывал взглядом хозяин кабинета.

Возникают и такие ситуации, когда хозяин кабинета предлагает сесть на стул. Но стул стоит там, где вам будет неудобно, а там, где вы стоите, вам уютно и комфортно. Как быть? Что, двигать стул на нужную точку?

Если стул берет женщина, подвигает его на удобное место и садится, то мужчина-руководитель вполне может предположить, что она хочет продемонстрировать ему какие-то свои достоинства. И это предположение нивелирует обстоятельство, что стул стоит в стороне от точки преломления ситуации. Но не это главное. Важно проследить взгляд, которым вам показывают место в пространстве кабинета. И когда вы займете его и начнете разговор оттуда, вы уже управляете ситуацией. После этого можете перемещаться по кабинету, приближаться к столу, первое впечатление у хозяина останется неизменным.

Для большей эффективности нужно совместить точку преломления ситуации с начальной точкой прогнозирования. Лучше, если вы попробуете предвидеть действие, которое произойдет очень скоро, к примеру, вечером, когда вы будете возвращаться домой. Попытайтесь просмотреть свой путь домой и понять, какие на нем могут возникнуть сложности. Для этого представим маршрут, которым вы предполагаете вернуться домой. Мысленно протянем траекторию своего пути от того места, где вы находитесь, до дома. А когда эта картинка появится в воображении, натягиваем ниточку траектории вашего движения домой. Она напрягается, как струна, и на ней становятся отчетливо заметны небольшие узелки, которые могут соответствовать каким-то мелким, неожиданным сложностям. Можно изменить маршрут следования, и тогда узелки останутся в стороне, но кто знает, может быть, на новом маршруте вас поджидают более серьезные неприятности. Они проявятся как крупные узлы или даже темные бесформенные пятна на напряженной ниточке вашего пути.

В одной из последних тренинговых групп занимался молодой человек. Когда участники занятий начали прогнозировать свой вечерний путь домой, он мысленно строил для себя маршрут возвращения, но что-то у него не складывалось. Как он ни старался проложить мысленно маршрут по дворам микрорайона, где расстояние до дома было короче, у него не получалось. Он отчетливо видел начало пути и его завершение возле собственного подъезда. А вот середина дороги была словно в тумане.

После занятий одна из участниц тренинга попросила проводить ее до дома, так как им было по пути. Молодому человеку пришлось изменить маршрут. И тогда он понял, что неясная размытость в середине пути подсказывала ему, что он пойдет домой другой дорогой.

Прогнозирование дороги домой позволяет быстро и ясно проверить ваши возможности предвидения ситуации. Как правило, такие прогнозы очень достоверны, и, если происходят какие-то неожиданные события, они показывают, что привычные действия нарушаются и нужно быть готовым к этому. Изменить, конечно, можно все, но стоит ли тратить силы на такие пустяки?

Как-то в одном южном городе на занятиях скептически настроенная дама попросила посмотреть: «Что я буду делать, когда выйду отсюда?»

Это был своеобразный тест на то, что может сам преподаватель. Я посмотрел ситуацию и увидел, что она, выйдя из помещения, где мы работали, пойдет сразу направо. Потом в подъезде своего дома она войдет в левый лифт, а спать ляжет очень поздно, даже, скорее, рано утром.

Женщина поставила перед собой задачу опровергнуть мои прогнозы и решила сделать все наоборот. И сказала, что сделает все, чтобы опровергнуть прогноз. Когда мы вышли из помещения, ей, чтобы поступить вопреки прогнозу, нужно было идти налево. Но если ей сделать несколько шагов направо, то она оказывалась на остановке, с которой можно приехать на троллейбусе прямо к дому. Когда мы вышли на улицу, к остановке подъехал именно тот троллейбус, который подвозил ее к дому. Она решила, что лучше проехать, чем больше получаса топать пешком по вечернему городу. И пошла направо, на остановку…

На следующий день она рассказала: когда вошла в подъезд, то решила, что не поедет в том лифте, который я ей назвал. Однако когда она вызвала лифт, обе кабины опустились одновременно. Но правый, пассажирский лифт, в котором она хотела ехать вопреки прогнозу, оказался занят семьей с коляской. Родители медленно вытаскивали коляску из дверей лифта, а левый, который я ей напророчил, оказался свободным. Пришлось и здесь следовать прогнозу и ехать на левом лифте на свой этаж. Женщина твердо решила лечь спать пораньше и хоть в этом пункте опровергнуть прогноз. И в тот момент, когда она уже была готова лечь в постель, раздался телефонный звонок. Приехали друзья из другого города и просили их приютить, накормить и т. п.

Я хочу подчеркнуть, что моих личных заслуг в этом прогнозе немного. Я не видел друзей из другого города, а почувствовал ситуацию и понял, как она будет развиваться. Как видите, все сошлось.

И еще один пример: работал в Москве, в одном очень крупном банке. Там проводил аналогичные курсы, и одна из участниц, заведующая информационным центром, в процессе прогнозирования увидела, что электронный отчет, который они вот уже несколько лет посылали ежедневно в одно и то же время, не был отправлен. Процедура была отработана до мелочей и имела двойную подстраховку. А она увидела, что из-за каких-то неполадок отчет был отправлен вместо четырех часов дня в пять.

Она засомневалась в истинности своего прогноза, поскольку никогда ничего подобного в их практике не случалось.

Она вернулась к себе в информационный центр. Ее встретили расстроенные подчиненные. Они сообщили, что все компьютеры, которые отправляли отчеты, «полетели» и «висят». Все получилось именно так, как она сама себе напрогнозировала. Пока налаживали компьютеры, прошло время, они отправили этот отчет в пять часов вечера вместо четырех.

Это не чудеса. В таких прогнозах проявляется умение нашего подсознания считывать грядущую информацию. Всякая информация из будущего предваряет свое появление определенными вибрационными состояниями, которые вы сможете улавливать с помощью пошагового прогнозирования. Человек – сложная биоэлектрическая и психоинформационная система. Поэтому колебательные возмущения метафизического пространства, вызванные информацией из будущего, наше подсознание воспринимает, переваривает, а потом в воображении проявляет их в виде зрительных или чувственных образов. Если человек не владеет техниками прогнозирования, то эта информация проявляется как спонтанные образы, не имеющие видимой логической причины. А если человек использует приемы прогнозирования, то информация проявляется в виде образов или ощущений, привязанных к конкретному действию или ситуации. От точности поставленного вопроса зависят яркость, ясность образа и ощущения. Правильно сформулированный вопрос – это уже половина ответа. Существуют приемы перемоделирования ситуаций, есть матрицы событий, и, воздействуя на них, можно менять ткань самого события. Но это не значит, что можно поменять матрицу события. Можно поменять частности, облегчить влияние события на участников, но отменить событие не удастся. Важно поменять не само событие, а точку вашего присутствия в нем. Поняв, какое место вы занимаете в ситуации, пусть даже негативной, можно изменить свое отношение к ней.

Еще пример: мой приятель каждое лето ездит на своей машине к матери в Подмосковье. Перед очередным отъездом он просил посмотреть, как пройдет поездка на этот раз. У меня возникло четкое ощущение, что в ночь выезжать не стоит, лучше ехать днем. Я сказал ему об этом, но он отмахнулся от совета и поехал ночью. Где-то в дальнем Подмосковье с боковой дороги на большой скорости выехал пьяный и врезался ему в борт. Никто не пострадал, только образовалась вмятина в дверце машины. Ситуация хоть и была сложная и конфликтная, но разрешилась без серьезных потерь и, что самое главное, без жертв. А если бы он внял прогнозу и поехал днем, то аварии бы не было. Но наша жизнь не имеет сослагательного наклонения. Все наши если бы да кабы появляются уже постфактум… Эти рассказы убеждают, что нужно прислушиваться к своим ощущениям и доверять сигналам подсознания.

Глава 29. ПОШАГОВОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

Познакомимся с практическими приемами прогнозирования. Встаньте на вашу точку преломления ситуации. Мы осваиваем систему пошагового прогнозирования. Выполнение пошагового прогнозирования начнем с того, что соединим подушечки информационных пальцев обеих рук и, согнув руки в локтях, выставим информационные пальцы перед собой. Получается нечто наподобие стрелки компаса (рисунок 10). Соединение подушечек информационных пальцев становится своеобразным указателем. Человек стоит на точке преломления ситуации и медленно поворачивается всем телом слева направо. Все время нужно фиксировать ощущения кончиков пальцев. Во время медленного вращения пальцы чувствуют разницу плотности среды. Воздух однородный, плотный, и вдруг появляется ощущение провала, словно в плотности воздуха возникла щель пустоты. Эти щели обозначают проходы в пространстве, своеобразные коридоры для прогнозирования. В них насыщенность информационной энергетики выше и человек получает возможность считывать рассеянную информацию о грядущих событиях.

Опробуем свои возможности в прогнозировании. Сформируем для себя какой-то незначительный вопрос. Для начала это должна быть пустяковая задача, которая не влечет жизненно важных изменений.

Рисунок 10

Формулируем вопрос мысленно, не проговаривая его вслух.

А теперь само прогнозирование: делаете обычный полный шаг левой ногой вперед, в направлении, где мы почувствовали щель в пространстве. Вы, сделав шаг, замерли в этом положении. Правая нога остается стоящей на носке в готовности сделать следующий шаг. В этот момент мысленно проговариваете для себя: «Хочу увидеть, как сложится ситуация (вопрос о которой мы формулировали) реально». Повторюсь: когда вы делаете первый шаг и левая нога стоит на полной ступне, а правая на носочке, в готовности ко второму шагу, про себя произносим: «Хочу понять, как будет складываться ситуация в реальности».

Теперь правой ногой делаете движение вперед. И когда правая ступня встанет на полшага впереди левой, мысленно произносите про себя: «Хочу увидеть прогноз событий». И, когда приставляете левую ногу к правой, в вашем воображении возникнет картинка развития ситуации или же появится ощущение, которое подскажет, благоприятна для вас будущая ситуация или же в ней что-то не складывается.

Итак, повторю: сначала встаете на точку преломления ситуации, затем кончиками соединенных информационных пальцев определяете плотность пространства вокруг и, медленно вращаясь слева направо, находите щели в плотности пространства. Они воспринимаются как провалы, пустоты. Когда найдете щель в плотности, сформулируйте для себя вопрос, на который хотите получить ответ. К примеру: «Я хочу увидеть, как будет складываться моя дорога домой». Делаете обычный полный шаг левой ногой и мысленно проговариваете про себя: «Хочу увидеть, как сложится ситуация в реальности». Правая нога при этом остается стоящей на носке. Далее делаете полшага вперед правой ногой. В тот момент, когда правая нога встанет на полную ступню на полшага впереди левой, мысленно произносите: «Хочу увидеть прогноз события».

Когда вы начинаете прогнозировать, то представляете развитие ситуации, о которой думаете. И когда вы делаете первый шаг, вы просите: «Хочу увидеть, как будет развиваться ситуация реально», то есть будет ли развитие ситуации соответствовать вашему представлению.

Кто-то, проделав все действия, войдет в состояние прогнозирования и увидит, что мысленная модель ситуации, созданная перед началом прогнозирования, наполнилась светом, стала теплой, приятной, и человек чувствует себя комфортно. Это показатель того, что ситуация, которую вы хотели просмотреть, реализуется для вас благополучно.

Может появиться и неожиданное видение, на первый взгляд не связанное с заданным вопросом. Так подсознание опосредованно говорит вам о результатах прогнозирования, и нужно правильно понять и истолковать образ. Ну а если во время постановки вопроса вы добавите, что хотите почувствовать, как сложится ситуация, то появится ощущение, истолковать которое гораздо легче, чем визуальный образ.

Несколько слов о щелях в пространстве. Это новое явление в системе вашего видения мира, современное повторение очень древних мистических действий. Существует легенда, по которой один из верховных дохристианских богов славян своим мечом нарубил в воздухе щели, через которые его сыны могли быстро преодолевать большие расстояния. Но это легенда, а мы с вами занимаемся реальной практикой. Она подсказывает, что эти щели – проявление внепространственного и вневременного континуума. Когда вы входите в щель, то на короткий промежуток времени выпадаете из привычного течения времени. Исчезаете на очень короткий интервал времени, но для нашего подсознания этого мига хватает, чтобы уловить необходимую информацию и выдать ее в виде образа или ощущения. Если оперировать привычными понятиями, то выпадение происходит на микросекунды, но подсознанию достаточно этого времени, чтобы усвоить всю информацию, соответствующую заданному вопросу.

Общее правило для прогнозирования – четкий, ясный вопрос, не допускающий двоякого толкования. Пример из личной практики: я задаю для себя ситуацию – иду по перрону, захожу в купе, поехал. Это то, что я знаю наверняка, потому что другого варианта отъезда из города нет. Взяты билеты на поезд, и поэтому я просматриваю ситуацию, связанную с железнодорожным вокзалом.

А потом я нахожу щель в пространстве, вхожу в нее и прошу мысленно (я не проговариваю всю фразу, а создаю желание): хочу посмотреть, как сложится ситуация. И вдруг появляется странная картинка. Ряд купе обрывается на середине вагона. В купе заходит мужчина и садится напротив меня. А рядом со мной сидит девочка-подросток. А потом туманно и непонятно. В реальности было так: приехал на вокзал, подхожу к вагону, вхожу внутрь, и первое, что вижу, – купе действительно занимают половину вагона, а дальше располагается буфет.

Сел в купе, через некоторое время заходит мужчина и садится напротив меня, а еще через несколько минут заходит девчонка. Пока все сходилось с моим прогнозом. А дальше был туман. Потом выясняется, что мужчина только провожающий, а девчонка – его дочь и едет вместе с бабушкой. А туман был потому, что я в своих мысленных прогнозах рассматривал мужчину как попутчика и не предполагал, что он только провожающий. Бывает так, что первый импульс поймал и уже не хочется дальше смотреть, считаешь, что все понял. А если бы я посмотрел подольше, скорее всего увидел бы и бабушку, с которой эта девочка ехала.

Применительно к реальной практике, если вы начинаете какое-то дело, то можете посмотреть, как оно будет реализоваться с одним партнером, с другим, с третьим. А потом можете выбирать, с кем будет наиболее эффективная реализация.

Если есть еще варианты выбора, то можно просмотреть и их. Любое дело с разными людьми реализуется с разной степенью эффективности.

Говорят: предупрежден – значит вооружен. Техника пошагового прогнозирования проста в освоении и весьма эффективна, а главное, она позволяет встретить грядущие ситуации в готовности к действиям.

Остается добавить, что приемы пошагового прогнозирования помогут вам почувствовать и увидеть ситуацию с высокой степенью точности. Гораздо выше, чем иные научно обоснованные методы статистического прогнозирования. Дело тут в способности бессознательной психики получать рассеянную информацию из будущего. Чаще эта способность проявляется в спонтанных переживаниях или видениях, предупреждающих о предстоящем событии. Но большинство людей не умеет слушать сигналы подсознания и потому не придает значения своим ощущениям и переживаниям. А зря…